后勤办事中心2020年上半年工作总结。
时间快到难以想象，整整半年的时间一下子就溜走了。为了让下一阶段工作开展有序，此时就可以写一份工作总结，详细写明工作情况。我们进行工作总结可以明确努力的方向，那么，我们在写半年度工作总结时，有哪些地方需要我们去认真思考的呢？你可以读一下小编整理的后勤办事中心2020年上半年工作总结，更多相关内容请继续关注本网站。
20xx年年初，依照集聚区党工委、管委会的支配，我来到后勤办事中心工作，在这半年光阴里，我和部门的同志们牢牢环抱岗位职责及管委会下达的各项的工作内容，认真梳理、逐项落实，取得了阶段性造诣。现将半年工作环境陈诉请示如下，不够之处请予指正。
一、夯实责任，当好集聚区的物业管家
后勤办事中心的职责便是通过强有力的后勤保障和物业治理，实现集聚区固定资产的高效应用，环抱这两点，我们将承担的工作任务层次化、制度化，在治理中赓续查漏补缺，果断杜绝因治理欠妥造成的资源挥霍。
(一)标准化厂房区域物业办事和租金收缴
一是坚持每周对标准化厂房区域进行日常巡视，实时对破损井盖及厂房隶属设施进行维修，保障厂房的正常使用。二是按期对厂房区域变压器及供电线路进行巡查，保障厂房区域供电正常，每月20日前定时向克井供电所缴纳当月电费，包管区内企颐魅正常用电。三是严格规范并执行租赁合同，对未按时缴纳租金的单位下达催缴看护书，要求其在法按期限完成租金缴纳。
(二)生产用水保障
一是增强汲水口及供水管线日常巡查管护，实时补缀漏水管道或阀门。二是积极与引沁局和谐对接，对集聚区用水企业进行摸底查询访问，后期对具体的治理体制和模式与引沁局进一步沟通。
(三)绿化管护
一是对绿化管护公司日常工作进行监管，对其每月工作进行检察。二是不按期进行沿线巡查，对因管护欠妥造成的损失，迫令绿化公司迅速整改，补植补造。
(四)途径卫生保洁
严格依照大气污染防治要求，对工业大道、6号线、北航路、标准厂房区域增强途径清扫、洒水等保洁工作，对暴露渣土堆进行清理和笼罩，确保不呈现扬尘污染。
(五)厂房区域人员就餐治理
规范厂房区餐厅治理，做好餐厅情况卫生和平安治理，保障机关人员就餐。
二、加快推进锂电池项目入驻
今年5月份，集聚区与力尚科技签订锂离子电池入驻协议，依据协议要求，结合项目单位，后勤办事中心迅速行动，环抱项目入驻要求，肯定实施工程为二层改造、货梯、消防工程、中央空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。目前，二层改造已经完成招投标;货梯、消防工程、中央空调已经完成看护布告宣布;室内配电、室外配电已经完成预算，室内装修、自来水管网已完成设计。力图9月底前满足项目入驻条件。
在项目快速推进的同时，我们执行两个严格原则。一是严格执行市、集聚区工程治理有关规定，果断杜绝为保进度不按法度模范的环境发生。二是严格执行项目单位图纸检察制度，在设计单位图纸出具的第一光阴，以公文形式向项目单位提供图纸，要求其检察并书面反馈看法，确保不造成投资挥霍。
三、其他交办工作进展环境
(一)积极联系克井镇人民当局，就克井镇所欠厂房租金问题，就合同内租金草拟还款协议，并送至克井镇，下步就具体还款事宜进行协商。
(二)针对6号厂房烂尾工程问题，已联系设计单位，对6号厂房结构进行设计。计划结构餐厅、宿舍、运动中心、总部经济等生活办事配套。
(三)积极与中外运公司联系，并草拟物流园优惠政策及互助协议。
下半年，后勤办事中心将继承在集聚区党工委、管委会的正确领导下，容身本职工作，赓续完善治理制度，充分优化资源配置，加快锂电池等重点项目扶植，严格落实大气污染防治有关要求，积极推进管委会交办的各项工作任务，力图全年取得加倍优异的造诣。
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机关后勤办事中心2020年上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，区机关后勤办事中心在区委、区当局的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以后勤办事保障为重点，精肯定位，扎实做好后勤各项工作。现将机关后勤办事中心20xx年上半年主要如下：
一、20xx年上半年工作开展环境
(一)认真抓好党建及党风廉政扶植工作
1.贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的方针政策学习自觉性和坚决性。上半年，后勤党支部按期开展支部学习，学习了《十九大申报》、《中华人民共和国宪法》、《自治区重大决策安排应知应会》等文件。学习停止后每名党员干部上交了学习，举办了党的十九大精神专题角逐。精确把握新时代新使命新要求，奋力推动我区后勤办事保障工作取得新作为。
2.认真组织开展每月三个五和四联双报道运动，继承深入开展两学一做学习教导的制度化和常态化。依照区委、区当局统一安排，结合后勤实际，认真组织开展各项党组织运动。一是订定学习运动。明确教导运动总体要求和具体工作支配;二是落实领导干部工作责任制，坚持支部书记带头讲党课;三是组织干部职工深入学习《耿介自律准则》、《纪律惩罚条例》《党员问责条例》等来增强不和范例案例教导。
(二)稳步开展公共机构节能工作
依照柳州市公共机构节能工作领导小组办公室20xx年公共机构勤俭能源资源工作的支配，后勤中心对我区20xx年公共机构节能工作进行了支配安排。
1.树立科学、完整、统一的节能减排统计、监测和稽核体系，逐步树立和完善节能减排统计制度，规范节能减排统计数据的核算措施，理顺上报渠道。增强能源统计数据审核查实工作，确保能耗统计数据实时、精确、全面、真实。
2.牢牢环抱自治区、柳州市关于开展20xx年节能降耗，守卫蓝天节能鼓吹周和全国低碳日运动主题和要求，兼顾安排我区鼓吹运动内容。组织区机关各部门及街道干部职工80多人参加全市千人徒步运动等。在节能鼓吹周期间，机关、街道和社区分手通过悬挂横幅，板报展示等多种形式鼎力鼓吹公共机构节能的意义。
(三)增强公车规范治理，让公车行驶在阳光下
一是对全区44台公务车辆进行集中统一治理，树立公务车辆档案，增强对公务车辆的治理使用;二是严格实行公务用车派单制度，各部门外出公务用车时，需填写《公务车辆使用申请表》并由分管后勤区领导审批同意后，由后勤中心依据目的地路况、间隔调配相应车辆及支配司机;三是树立公车台账制度，实行车务公开，每月对车辆维修、加油、公里数、使用部门进行核对和公示，加强了公车使用透明度;四是增强驾驶员业务技能培训、交通律例和平安教导，进步平安意识和办事质量，加强平安行车的自觉性。
(四)做好物业治理工作，确保办公区正常运行
一是做好公共设施设备维修报修工作。做到小修实时参预，公共部位按期巡检，遇到问题实时检修;二是扎实做好会务及重大运动后勤办事保障工作。积极指导与会办事人员做好会前筹备、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水等工作;三是坚持做到办公区卫生每日两次清扫，垃圾日产日清，每月开展一次情况卫生集中整治，彻底打消卫存亡角;四是指导、监督外协单位依据季候变更，实时对机关办公区、绿化带进行管护，抓好机关大院绿化美化。
(五)赓续调剂思路，进步食堂办事质量
一是坚持食堂从业人员持康健证公开上墙准入制度，坚持每日对饭菜进行样品抽检，准时对就餐场所情况卫生进行洁净消毒，确保食品卫生监管无盲区;二是认真履行就餐挂号、结算工作。目前，我区食堂饭菜质量、情况卫生、办事质量获得明显进步。
二、20xx年下半年
上半年，后勤中心在各项工作取得了必然的成果，得到了一些确定，但我们丝绝不敢松懈。在20xx年下半年的工作中，我中心将进一步强化办事意识、进步办事程度，为机关和干部职工提供更有力的办事与保障。 一是继承严格实行派车单制度。增强车辆反省维护颐养，保持车容整洁，车况优越，杜绝平安事故的发生。增强司机平安教导，包管平安不雅念不松懈。进一步增强车辆维修的治理和用油治理，勤俭车辆各项本钱支出，赓续完善各项规章制度，进步办事工作效率。
二是进一步改良饭堂的治理和办事，赓续进步厨师的程度。改良菜品的口味，同时进步办事质量，建立经心全意为广大干部职工办事的思想。
三是做好物业治理，抓好电梯、中央空调的检修颐养、特种设备设施日常维护工作，做好情况卫生的保洁工作，做好各类会议会场的部署和各类办事保障工作。
四是积极开展各项公共机构节能工作，加大对我区公共机构节能工作的监督力度;进一步增强能耗统计工作，做好季度、年度能耗数据统计报表上报工作，切实进步统计工作的时效性和统计数据的精确性。
五是继承抓好党建及党风廉政扶植工作，开展好三个五和四联双报道学习教导运动。落实好区委、区当局交办的各项工作任务。
后勤服务中心2020年上半年工作总结
20xx年年初，按照集聚区党工委、管委会的安排，我来到后勤服务中心工作，在这半年时间里，我和部门的同志们紧紧围绕岗位职责及管委会下达的各项的工作内容，认真梳理、逐项落实，取得了阶段性成绩。现将半年工作情况汇报如下，不足之处请予指正。
一、夯实责任，当好集聚区的物业管家
后勤服务中心的职责就是通过强有力的后勤保障和物业管理，实现集聚区固定资产的高效利用，围绕这两点，我们将承担的工作任务条理化、制度化，在管理中不断查漏补缺，坚决杜绝因管理不当造成的资源浪费。
(一)标准化厂房区域物业服务和租金收缴
一是坚持每周对标准化厂房区域进行日常巡视，及时对破损井盖及厂房附属设施进行维修，保障厂房的正常使用。二是定期对厂房区域变压器及供电线路进行巡查，保障厂房区域供电正常，每月20日前准时向克井供电所缴纳当月电费，保证区内企业正常用电。三是严格规范并执行租赁合同，对未按时缴纳租金的单位下达催缴通知书，要求其在法定期限完成租金缴纳。
(二)生产用水保障
一是加强取水口及供水管线日常巡查管护，及时修理漏水管道或阀门。二是积极与引沁局协调对接，对集聚区用水企业进行摸底调查，后期对具体的管理体制和模式与引沁局进一步沟通。
(三)绿化管护
一是对绿化管护公司日常工作进行监管，对其每月工作进行审查。二是不定期进行沿线巡查，对因管护不当造成的损失，勒令绿化公司迅速整改，补植补造。
(四)道路卫生保洁
严格按照大气污染防治要求，对工业大道、6号线、北航路、标准厂房区域加强道路清扫、洒水等保洁工作，对裸露渣土堆进行清理和覆盖，确保不出现扬尘污染。
(五)厂房区域人员就餐管理
规范厂房区餐厅管理，做好餐厅环境卫生和安全管理，保障机关人员就餐。
二、加快推进锂电池项目入驻
今年5月份，集聚区与力尚科技签订锂离子电池入驻协议，根据协议要求，结合项目单位，后勤服务中心迅速行动，围绕项目入驻要求，确定实施工程为二层改造、货梯、消防工程、中央空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。目前，二层改造已经完成招投标;货梯、消防工程、中央空调已经完成公告发布;室内配电、室外配电已经完成预算，室内装修、自来水管网已完成设计。力争9月底前满足项目入驻条件。
在项目快速推进的同时，我们执行两个严格原则。一是严格执行市、集聚区工程管理有关规定，坚决杜绝为保进度不按程序的情况发生。二是严格执行项目单位图纸审查制度，在设计单位图纸出具的第一时间，以公函形式向项目单位提供图纸，要求其审查并书面反馈意见，确保不造成投资浪费。
三、其他交办工作进展情况
(一)积极联系克井镇人民政府，就克井镇所欠厂房租金问题，就合同内租金起草还款协议，并送至克井镇，下步就具体还款事宜进行协商。
(二)针对6号厂房烂尾工程问题，已联系设计单位，对6号厂房布局进行设计。计划布局餐厅、宿舍、活动中心、总部经济等生活服务配套。
(三)积极与中外运公司联系，并起草物流园优惠政策及合作协议。
下半年，后勤服务中心将继续在集聚区党工委、管委会的正确领导下，立足本职工作，不断完善管理制度，充分优化资源配置，加快锂电池等重点项目建设，严格落实大气污染防治有关要求，积极推进管委会交办的各项工作任务，力争全年取得更加优异的成绩。
后勤中心上半年工作总结
后勤中心上半年工作总结
20xx年是集团公司打造既强又大国际化新潞安、资源整合战略发展的关键一年，也是后勤中心做好“十二五”战略规划的开局年。半年来，在集团公司党政的正确领导和相关处室的大力支持下，我中心以集团公司“十二五”战略精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地走转型持续发展之路，以建设企业化后勤为目标，带领内部广大干部职工，解放思想，开拓进取，高质量地完成了集团公司下达的各项经营指标，为开创潞安后勤发展新局面做出了应有的贡献。
根据集团公司要求，现将我中心20xx年经营指标完成及职工收入情况、上半年工作回顾、工作中存在问题以及下半年工作安排做如下汇报：
第一、经营指标完成及职工收入情况
1、收入：20xx年后勤中心计划收入6901万元（说明：该数据未含鸿源房地产公司的552.37万元，如含则全年收入为7453.37万元）。截至5月底，后勤中心累计收入1830.63万元，占全年计划的27﹪。（欠收原因：股份公司、运销公司1-5月约700万元关联交易未到账，其它实体单位约200万元费用于年底一次性收取）
2、支出：20xx年后勤中心计划支出13620万元（说明：该数据未含鸿源房地产公司的552.37万元）。截至5月底，后勤中心累计支出4196.86万元，占全年计划的30﹪，与上年同期相比超支321.6万元。其中：主营业务成本2494.24万元，同比上年超支102.35万元；其它业务成本103.49万元，同比上年减支1.97万元；管理费用1521.69万元，同比上年超支143.8万元；财务费用-1.9万元，同比上年减支0.4万元；营业外支出45万元，同比上年减支30万元。
3、职工收入：20xx年1-5月工资实际支出839.25万元。其中：基本工资支出828.92万元，与上年同期相比增加48.53万元（增资的主要原因是：①岗位工资与年功工资的正常增资②根据集团劳资处要求，人均岗位工资增资100元）；各单项奖支出10.33万元。
4、补贴指标：20xx年集团下达全年净补贴经营指标为6719万元。截至5月底，净补贴实际支出2525.94万元，占全年支出比例的37.59﹪，补贴指标未超支。（说明：20xx年集团压缩后勤中心净补贴费用378万元）
第二、20xx年上半年工作回顾
一、做好“两节”“两会”期间后勤服务工作。
为确保侯堡职工家属度过一个欢乐祥和的节日同时收听收看“两会”精神，后勤中心从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，充分认识到做好后勤服务工作的重要性。根据潞后调字[20xx]4号《关于加强“两节”“两会”期间后勤服务工作的通知》文件要求，我们积极加强组织领导，全面落实安全生产责任制，精心组织、周密部署。为保证“两节”“两会”期间水暖电气的正常供应，我们对水暖电气等部门进行了检查，将严查中发现的各类隐患，我们及时进行了整改。同时，我们还做好了水暖电气的巡查工作和24小时值班工作；加强了侯堡市场的食品卫生管理和蔬菜供应；积极组织人员对侯堡地区重点消防、安全隐患以及不稳定因素进行了地毯式排查，将排查出的问题及时排除；保证了侯堡地区（社区）环境卫生的保洁和垃圾清运工作。
二、强化后勤调度管理，提升服务质效。
为保证后勤中心各项工作高效、迅捷地开展，同时增强后勤服务意识，促进后勤形象建设，我们严格执行了调度“首问责任制”“服务承诺制”“全过程跟踪服务制”三项服务制度，保证小事不过天，大事不过周。同时，坚持24小时值班制度，认真对待每一个问题和每一个电话，对于用户的每一个电话都详细记录，准确无误地将用户的情况及时反馈到各个工区。后勤中心各级领导始终坚持24小时连续值班制和夜间巡查制，并将此纳入党委绩效管理考核范围内。遇到突发事故时，后勤中心值班领导第一时间到达了事故现场，协调事故处理工作。我们在日常工作中急群众所急，想群众所想，不折不扣地完成了各项工作任务，没有出现推诿扯皮现象。
三、强化硬件设施维修力度，夯实服务基础。
对于过去职工家属反映的各类问题，我们进行了集中处理。截至6月底，我们共完成各项零星维修三千余项，其中重点工程包括：春晖苑小区2、3、4号楼下水管改造工程；沁芳苑小区9、10号楼下水管改造工程；沁芳苑小区11、14号楼屋面大修工程；永安苑小区1号楼屋面大修工程；向阳苑小区6、8、13、21、38号楼屋面大修工程；商城商铺屋面大修工程；侯堡地区主干道雨水沟清挖及部分整修工程；社区87栋楼屋面垃圾清运；向阳、飞天广场灯具维修；潞安大门led灯维修；综合楼led轮廓灯维修；煤海路北段路灯电缆更换钢套管；向阳苑5、11、36号楼及沁
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芳苑10号楼室内供水管道更新；10个热交换站已完成检修，剩余3个八月底完成；针对上个供暖季存在的问题，沁芳苑交换站增加了一台高扬程循环泵；完成了对中水源热泵机组的保养，清洗了冷凝器,保证了夏季生活热水的生产和供给；对五栋家属楼的裸露入户煤气管进行了保温及阀门更换；完成了向阳苑33、34号楼到35号楼的煤气主管路布置及相关的管道防腐工程；完成了建行家属楼32户整体更换智能煤气表工作等。四、加强侯堡市场管理。
近年来，后勤中心从完善矿区功能型服务入手，积极推进侯堡小城镇建设步伐，而小城镇建设中，市场建设就显得尤为重要。今年，我们下大力气对侯堡矿区各市场进行了清理整顿，根据居民和摊主的需要进一步对各市场的各类商品摊位位置进行了调整，对商品和杂物的摆放作了一定的要求，使其更加符合规范化市场的要求。对街道乱设摊点、商户跨门经营等进行了整顿；对于季节性水果、蔬菜等摊点，采取临时定点经营，禁止侵占道路以及推车沿街叫卖经营。为加强食品卫生的安全管理，我们在相关部门的配合下，对经营饮食业的单位和个人进行了监督检查。我们还对商户逐一进行消防安全隐患排查，对不遵守市场消防安全规定的经营户清理出市场，情节严重的送消防监管部门依照法律法规处理。同时，我们认真执行市场卫生管理制度，做好了市场环境卫生工作，保持市场垃圾点的垃圾不乱抛撒，并及时清运出场；保证市场经营环境整洁干净，无杂物和垃圾；清理了机场外、小吃街、向阳苑农贸市场等地的卫生死角和暴露垃圾。
五、后勤跟进战略实施效果显著。
在后勤中心第一次党员代表大会上，我们首次提出了“跟进战略”。纵观近年来后勤中心的发展模式，我们不难发现后勤跟进战略的实施。从屯留矿的建设投产到我们的屯留麟绛花园小区；从司马矿的建设投产到我们的长治防爆小区以及筹建的常村矿项目、襄垣项目、寿阳项目、临汾项目……这些都是后勤中心跟进战略的真实体现。今年，我们以保证职工安居乐业为己任的同时，始终将跟进战略作为发展的第一要务，努力加大职工住房建设。截至6月底，鸿源房地产公司新开工建设约16万㎡，其中：侯堡项目部建设2.3万㎡、屯留项目部建设6万㎡、长子项目部建设8万㎡。
续建工程情况：20xx年续建工程共48栋住宅楼，面积约26万㎡。其中：侯堡景淑苑23栋住宅楼，面积约4万㎡；山水苑小区3栋住宅楼，面积约2万㎡。长治府秀江南小区9栋住宅楼，面积约13万㎡。长子县丹朱花苑小区13栋住宅楼，面积约7万㎡。
土地取得情况：侯堡两块土地约58亩，现已申报挂牌；襄垣一块土地约150亩，现已签订协议；屯留麟降小区后一块土地约150亩，现已申报；长治防爆小区一块土地约40亩，现有征订意向；常村矿一块土地约130亩，手续正在办理中；寿阳一块土地约150亩，现已申报；临汾计划取得土地300亩，现已商定100亩。
建设规划情况：侯堡新兴学校处有望今年开工，拟建设高层住宅楼以满足侯堡职工购房需求；襄垣项目最近可办完各类手续，正在做开工前准备工作；长治防爆小区三期工程有望7月开工；常村矿小区争取今年开工；寿阳项目条件具备，可开工5栋楼，以高层为主。
销售收入情况：全年计划销售额为6亿元。截至6月底，实现销售收入为3.6亿元。其中：侯堡地区395万、屯留麟绛花园小区656万、长治府秀江南小区3.2亿元、长子县丹朱花苑1600万。
既服务于集团的扩张，使职工安居乐业，又使房地产迅速发展壮大，实现了双赢。
六、努力为职工办实事、办好事，好事办好。
1、住房公积金联名卡发放。近年来，随着潞安职工收入的增加，个人住房公积金也成为了职工的大项福利。面对潞安集团职工多、金额大、支取贷款形式多样等特点，我们积极与建设银行联系，为潞安职工制作并发放了住房公积金联名卡。此卡最突出的特点是一卡多功能，既具有住房公积金缴存凭证、帐户查询和银行代记卡多种功能，又免交年费。该项惠民业务将普及全集团五万名缴存职工，大大方便了职工对公积金的查询等业务。
2、房屋产权证办理及二手房过户。为维护潞安职工房屋所有权权益，我们经过多方努力与长治市房管部门协商研究，同意了潞安矿区住房登记方案，并于底开始对全公司9个产权单位18821套职工住房办理房屋产权证。经过六年来的努力，截至今年6月底，累计办理职工个人“房屋产权证”18308户，占应办证户的98%。同时，为了更好地服务广大职工家属，我们还与长治市房管部门协商，在集团建立了房屋交易办事处。截至6月底，累计办理职工住房交易198户。随着职工生活收入以及对住房要求的不断改善，相信会有更多的职工从中真正的得到实惠。
3、职工住房补贴发放。随着住房制度改革的深入，为了建立与社会主义市场经济相适应的住房供应体系，更好地解决集团职工住房问题，集团公司下发文件规定从1月1日起实行住房货币化。即：1月1日前参加工作的无房职工和住房未达标户职工（简称老职工），1月1日后参加工作的职工（简称新职工），实行住房货币化补贴。截至今年2月底，我们已对全集团符合支取无房职工住房补贴条件人员346人进行了认真审核和报批，并准确无误地将303万元住房补贴款发放到职工个人手里。同时，根据集团公司对电厂关停的实际情况，我们对电厂有房职工应得住房补贴350人进行了认真审核，并报集团公司财务处挂账，挂账金额为384万元。其中，我们对电厂已退房职工141人进行了认真审核，并将149万元住房补贴款通过集团财务拔给电厂财务发放到职工手中。据统计，截止6月底，住房补贴在集团财务处挂账且没有支付的资金有3482.89万元。
4、平抑侯堡物价。为了维护侯堡市场秩序，保护合法经营和正当竞争，稳定物价，保障职工消费者权益，我们针对侯堡矿区实际情况，加大了矿区范围内的市场监督管理力度，要求凡在侯堡地区范围内经营粮油、蔬菜的商业网点，应在买卖时一律明码标价，挂牌经营。同时，我们时刻动态掌握长治、长钢及周边地区市场、超市的粮油、蔬菜价格或价位，并通过有计划、有目的的在附近周边地区采购部分时令蔬菜定点销售的方式对侯堡矿区哄抬价格的摊位起到了平抑作用。
5、“五七”家属工申报。“五七”家属工补缴养老保险工作分为两批次进行，第一批次有75人，第二批次有32人，合计107人。由于此项工作的对象主要是60岁以上的老年人，多数人年龄达到80以上，同时由于“五七”家属工自身特殊的条件限制，协调好与这些老职工的关系就显得非常困难。我们本着热情服务，耐心解答，真诚调解的原则，开展工作，并最终获得了广大退休老职工的理解和支持，取得了很好的效果。此项工作涉及面广，所需材料较多，耗时耗力，最终在查阅了厚厚的历史资料，复印了无数的证件材料，填制了数不清的表格后，终于圆满完成了此项工作。
七、积极探索增收节支途径，开创后勤服务新模式。
近年来，我们从改善环境、提高服务的功能出发，加强了侯堡地区公房租赁的管理工作，以优异的服务质量引导了房屋租赁市场的秩序，也为后勤带来了可观收入。截至6月底，收缴房屋租赁费116万元。其中：关联性交易37万元，个体缴费77万元，廉租房房租2万元。同时，我们结合后勤实际以及后勤现有优势积极探索寻找后勤新的经济增长点。通过努力，我们将长治防爆小区的后勤住户的房屋以租赁的形式为潞安太阳能公司职工提供公寓服务，这不仅给后勤带来了可观的收益，而且还为后勤人带来了收入。截至6月底，公寓收入130万元。今年，为了保证生态园的可持续发展，结合后勤费用紧缺的现状，我们将生态园以租赁的形式租给运销总公司，取得后勤中心、运销总公司、生态园“一举三赢”的局面。
八、在恢复中提高，提升绿化水准。
去年冬天的特殊气候，导致侯堡地区树木和草坪出现了大量成片死亡的现象。针对这一现状，后勤中心领导非常重视，提前与集团有关部门沟通，在办公会上确立了“恢复中提高”的工作思路，下大力气全面恢复街道、广场和小区的绿化植被。随后，我们又组织相关人员到襄垣进行了参观，认为我们虽然没有条件搞大手笔的绿化项目，但可以在做精上做文章，在关键地段来几个点睛之笔，提升绿化的档次和品位。
截止目前，更新补种树木906株，草坪8000㎡。配置花箱76套，种植草花13670株；种植色块1200㎡，成活率达100%。西周苗圃共出圃香花槐、桧柏等19个种类9700株，用于矿区绿化。对潞安大街130株大树进行整枝除患工作。完成了重大会议花卉摆放30余次。
九、加强员工培训，提高人员技术素质。
1、聘请太原煤气公司培训中心老师对我单位供气工区全体职工进行了煤气安全技术培训，并取得了合格证书。
2、组织了多次游泳教学活动。选派了5名救生员到太原体育局参加了救生员、教练员的培训工作。建立了《救生人员巡查制度》，对每天的救生情况有据可查，确保泳客人身安全。
第三、工作中存在的问题
一、后勤潜亏和职工收入难以稳步增长的问题。后勤属集团公司经费补贴单位，收费价格执行政府补贴定价，随着侯堡地区住户和服务面积逐年不断增大，后勤潜亏也在不断增大，在一定程度上导致后勤职工收入难以提高（说明：按100平米住户测算，水、暖、电、气、物业五项收费和实际支出成本差1500元/户、年）。
二、侯堡地区各类线路、地沟抗灾存在隐患的问题。侯堡地区从建局开始，各类线路、地沟设计标准不高，源头规划先天不足，导致目前这些线路、地沟难以抵抗较大的洪涝灾害，为此建议集团公司系统高标准对侯堡地区做出规划设计，每年拨付一部分专款，按照先紧后缓、分区分片的原则对侯堡地区的线路、地沟进行彻底改造。
三、房屋维修资金严重不足。目前侯堡地区在前所建的福利楼房大都出先管路老化、下水不通、房屋漏水、内外墙皮脱落等不同程度问题，每年仅100多万元的房屋维修资金可谓杯水车薪，建议动用房屋维修资金，加大对房屋的维修力度，切实让广大职工安居乐业。
四、煤气站搬迁问题。侯堡煤气站现已处在居民区中心部位，存在重大安全隐患，建议尽早搬迁。
五、临时工工资和“两金一险”问题。目前山西省最低工资标准为900元，后勤中心临时工月工资为520元，如执行山西省最低工资标准，按照目前570名临时工人数来计算，我中心共有260万元工资缺口；同时，按照襄垣县劳动局规定，后勤中心临时工每人每月需征300元“两金一险”，以此计算我中心共有205万元资金缺口。以上两项合计465万元。
第四、20xx下半年工作安排
一、建立大房产观念。通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，鸿源房地产公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局。安全是企业管理的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是最大的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制度和措施落到实处，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查，发现问题及时处理，避免各类事故的发生。
三、常抓不懈，提高绩效管理水平。自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标，认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评选，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将鸿源房地产各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。
四、探索节能降耗、增收节支途径。节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探索。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。
五、创新后勤机制、体制、服务。过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。
六、做好国际安全社区的验收工作。20xx年国际安全社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。
七、全力以赴保证鸿源房地产各项目的顺利开展。上半年，鸿源房地产公司取得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保鸿源房地产公司圆满完成全年计划目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于鸿源房地产公司，保证各个项目的顺利开工。
机关办事中心上半年工作总结2020
自20xx年初以来，办事中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、赞助下，牢牢环抱局中心工作和办事中心目标任务，牢靠建立办事不雅念，强化办事意识，尽力工作，刻意朝上提高，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：
一、较好地完成了两处出租房屋的的治理及房租收缴工作。常常性地对两处房屋进行巡视，实时了解控制承租方在经营中的艰苦和问题，做好办事和谐工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期进步20%，办理了对方反应的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时共同城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计分歧理的问题，进行了管道改造，办理了承租方在使用中的难题。通过我们实时周到的办事，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能实时交纳房租，上半年房租收缴率100%。
二、注重自身扶植，完善各项制度。3月份，对办事中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新订定了财务治理制度，调剂了财务人员。在财务治理上，严格执行省物价局有关规定及办事中心财务治理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。依照省物价局有关规定，严格中心日常治理，严格考勤制度、请销假制度、收发文挂号制度等。
三、完成了对局机关及局属单位的各项后期办事保障工作。元月份，办事中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；共同局办公室为全局职工定制了诞辰蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在客岁工作的根基上，今年上半年继承抓好职工住房地皮证的解决，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村子、光明新村子、安庆路178号等5个座落的33名职工解决了住房地皮证。
在九溪江南商品房团购运动中，办事中心完成了局互助建房小组付与的各项联系及办事工作。与省直公积金治理中心联系上门办事，为我局20多名公积金贷款的购房户解决了公积金货款。
共同局办公室较好地完成了机关聘用人员及4050人员的治理工作。为聘用人员解决了养老、医疗和赋闲保险，一月一陈诉，做到实时、精确。每月按时向劳动部门陈诉4050人员工资，每月实时为4050人员交纳工伤保险。
开展维修办事。在办事中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修办事。今年4月份，在认证中心申请双优文明单位期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既包管了工程质量，又为认证中心勤俭了经费。在平时的工作中，岂论是单位的事照样职工家里的事，也岂论是分内照样特别，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接收，乐意协助，并支配人员予以办理。上半年共累计为全局提供维修办事100余次。
四、下半年工作重点。继承做好出租房屋治理工作，确保房租收缴率100%。对民众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的陈诉工作。继承开展维修办事，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局互助建房小组交办的各项任务。
机关办事中心2020年上半年工作总结
机关办事中心以认真学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列讲话为指导，牢牢环抱省、市局党组中心工作，切实改变办事理念、赓续增强步队扶植，扎实推进各项后勤办事保障工作高效开展。
一、上半年工作取得的突出成效和工作亮点
(一)车辆治理平安、安稳运行
进一步完善公务用车平台扶植，严格执行用车审批制度，科学、合理调配车辆，做到井然有序。加油实行一车一台帐，霉畚加油进行油量、里程数、金额挂号、核对。严把车辆的维修关，严格按法度模范对公务用车进行检修，有效节制车辆运行本钱，杜毫不良行为。截止到目前累计出车次数600多车次，行驶里程8万公里。车辆无事故发生，做到平安运行。
(二)食堂办事质量进一步进步
认真履行食堂治理办事及款待职能，积极施展窗口作用。食堂降服菜量难把握、就餐费用收入资金重要等艰苦，依旧保持原有的菜品标准和办事质量，受到就餐人员的普遍好评。在款待工作中，认真遵守款待规范和工作规律，严格按制度治理，坚持按规矩做事，低落款待本钱，果断做到从优从俭不超标，实行一餐一单，严格把关，毫不铺张挥霍。在款待中降服人手少、光阴紧、任务重、变更大等艰苦，认真做好每一次款待工作，圆满完成了各项任务。
(三)根基扶植和情况治理工作常态化
增强机关和眷属院的治理维改动造工作。上半年对机关院内绿化带和苗木进行了更新、施肥，清理枯死苗木并进行了补栽、共种植香樟树10株，草皮约3000平方米。结合院内实际环境，对路灯的数量、结构、走线等进行了全面调剂和调换，改造新装路灯10盏，均采纳高品质LED灯具，机关院内情况面目一新，改良了办公情况，受到职工称颂。对西区眷属院进行平安大反省，对付反省中发明的问题及隐患，要求物业和眷属院治理人员限期整改完毕。为眷属院各单德配备灭火器共70多个，进一步进步了眷属院的消防平安。
二、下半年工作总体思路
下半年，我们将继承牢牢环抱省、市局党组的中心工作，进一步改变工作理念，注重治理立异，改进办事方法，着力推进后勤工作的高效运行，在高标准完成各项日常办事保障工作的同时，重点做好以下几项工作:
(一)、深入学习贯彻党的十九大精神和方针，以党的群众路线教导实践运动为切入点，进一步改变思想、改进风格、求真务实，使各项工作成效明显。继承增强两学一做的学习教导。
(二)增强鼓吹报道工作力度，营造优越的工作气氛。
(三)、进一步抓好党建及党风廉政扶植工作，严格风险点警备，严格落实八项规定精神，确保不发生违法违纪现象。
(四)、增强节能减排工作，进一步增强能耗统计，做好年度能耗数据统计报表上报工作，切实进步统计工作的时效性和统计数据的精确性。做好节能减排的鼓吹工作，使人人建立节能减排的意识。
(六)、进一步改良饭堂的治理和办事，赓续进步厨师的程度。改良菜品的口味，同时进步办事质量，建立经心全意为广大干部职工办事的思想。
(七)、做好物业治理，抓好电梯、空调的检修颐养各类设备设施日常维护工作，做好情况卫生的保洁工作，做好各类会议会场的部署和各类办事保障工作。
(八)、继承增强省级文明单位和卫生单位创建工作，巩固创建成果，打造花园式单位，为职工提供一个情况优美的办公情况。
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