搜索

公司策划半年工作总结

发布时间: 2020.06.15

时间就是东流水,半年的光阴一去不复返了。为了提供后续工作的帮助,我们可以全面的分析一下半年来的工作内容,进行工作总结就是对自身工作的分析与评价,一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢?为此,小编从网络上精心整理了《公司策划半年工作总结》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

作为一名公司谋划,我做了有半年的光阴了,说实话,我从来不觉得我是一个专业的谋划,但公司领导既然让我干了,我就应该尽力把他干好,检查这半年来,我有一些运动谋划支配的阅历,当没有系统的总结经验,为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求:

补记:(感谢江总给了我许多工作上的灵感和想晋升的感动,本次总结与分享,得益于和他的聊天,此刻我无任何想表现的想法,我本人学佛,平日也常申饬本身要因无所住而行于布施,凡有相皆是虚妄。一切表现性人格最终害的只能是本身 故本次纯真只是想能把工作干得更好些,想把和江总聊天后的感悟记录下来与人人分享,其次也希望在更严谨的工作态度中,能更好的晋升一下自我的职业素养和职业技能,也是为了有一天我的女儿长大了,希望我养成的平日扎实工作风格可以给她一个无形的模范,俗话说,身教胜于言教。)

一、运动谋划以:后果、效率、效益为导向,晋升运动的针对性、关联性和预见性。

1,一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?一,让庶民称好,口碑来了,那便是有后果。,二,能借船出海,低落人力,物力,和光阴本钱,那叫有效率,三,一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹,成为浩繁项目资金的紧张素材,那叫有效益。满足这三点,便是一场好运动。

2,零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点:一,通过运动的鼓吹扩张知名度,信任度,佳誉度。 二,是许多陈诉项目的素材滥觞。因此,一个运动谋划,要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样,其次,要知道,我们有哪些项目可以申请到费用的,那么目标明确后,这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点,如何将一个运动去串联多个项目,这就必要我们谋划人员还要有关联性思维,比如一个公共办事日,如果趁便代上工会的一个鼓吹点,那们关联性就产生了。其次,对付一些将来一段光阴,地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性,可以提前筹谋,做好素材,风一来到,就草船借箭,满载而归了。

二,运动谋划要做到:计划性,模块化,迭代化。

1,计划性,依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配,同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前,运动谋划要精密,运动预算要合理,运动之前要讨论。

2,模块化, 按老例化运动,节日运动,来领导参看时可随喊的步队和节目运动,订定一套不合类型的运动规划和区配人员班子。分类立案,同类运动模块化,大型运动插件式。平时就霉畚运动后,赓续找人挑刺,以期将每一个模块化的运动逐步打磨直至杰作,乃至极品。

3,迭代化, 将来最厉害的,便是能赓续升级迭代的,通过小而美的赓续迭代,打造运动,也是打造本身。所谓迭代,便是把一个运动赓续分化,观分化后的每一个环节是否还可以再升级。

三、运动内容要晋升。

内容要能兼容并举,革故鼎新,环抱当局的根基要求赓续进行衍生升华。

运动内容多样化、富厚、饱满,提前预约互助的商家对接介入运动筹备工作,运动鼓吹、积累贮备相关步队资源的调集,积极汲取蓬勃城市的优秀社会组织的运动内容。通过输出倒逼输入的方法,最好可以每周形成运动立异形式的内容分享,以刺激本身对新信息,新形式,新政策的学习。

四、完善档案扶植:经验的积累在于赓续的学习和总结,更在于翰墨材料的贮备。此中完善档案扶植便是异常紧张工作之一。形成每个集团有档案,每个项目有档案,每类运动有档案,霉畚陈诉有档案,每类群众有档案。如:志愿者档案(包括单位、特长、介入环境等)、学生档案(学生本人、家庭、学校)、老龄人康健档案(血压、脉搏、血糖、个性化需求等)、乐团舞蹈队成员档案(队长、团长等)、运动内容翰墨图片档案、介入单位和人员、物资及费用档案、媒体报导档案等;档案做到一菜多吃、一档多用;

五、学会优越的自我治理和工作措施。

1,pDCA闭环治理:即每一次运动的计划(plan)实施(Do)反省(Check)再行动(优化晋升)(Act)

改良循环四步骤:

p(计划)阶段:控制近况、肯定目标、辨认问题;阐发问题产生的根滥觞基本因;针对问题的根滥觞基本因,肯定改进的对策和步伐并形成改进计划(做什么?谁负责?何时实施或完成?)(问题的定义:近况与目标之间的差距)。

D(实施)阶段:按计划所肯定的对策和步伐进行实施。

C(反省)阶段:反省计划执行的水平并确认所得到的结果。

A(行动)\(优化)阶段:颠末反省后,检查计划的实施状况,并采取适当的行动。当结果达到目标时,则对计划中所肯定的对策和步伐进行标准化(Standardize),进入下一个节制循环(SDCA);当结果未达到目标时,则应采取相应的对策(包括采取临时遏制步伐,阻止不良效果继承恶化),并进入下一个改良循环(pDCA),在这个新的改良循环的计划(p)阶段,必要阐发上一个循环中未达到目标的根滥觞基本因,肯定针对此根滥觞基本因的矫正步伐(Corrective Action),并订定新的行动计划(Action plan)。

2,弥补:SDCA循环,英文Standardization Do Check Action,SDCA Cycle,便是标准化维持。即标准化、执行、反省、总结(调剂)模式,包括所有和改进历程相关的流程的更新(标准化),并使其均衡运行,然后反省历程,以确

3,养成复盘总结习惯(可网上参考柳传志复盘措施论)。

具体指导工作有:

运动任务必要分化到各门店的,由店长负责制共同执行,并对其运动成效进行评估;

4,跟踪办事和拓展的探索:通过评估、调研,拓展公益运动内容,使之加倍贴近老庶民真实需求,真实可以激感人,打动老庶民;如:为空巢白叟和失能白叟上门剃头、社区亲子运动、关爱贫困和特困家庭等;依据康健和视力等检测结果,办事明显保其准确性,最后作出合理阐发和调剂(总结)使得历程可以或许满足愿望和要求。

有问题的人群,提供咨询等办事,紧张运动角色人员的诞辰问候、特定老龄人群探视等,积累资料为对接学校及主管当局部门做筹备;这些运动每过一段光阴要按以上措施进行一次评估,经验总结,反映好的,按节制循环,订定标准化,包管办事质量不退化,不会因为忽略,或反复性工作的厌烦情绪而质量降低,若评估后果欠好的,就按改良循环去执行,直至通过讨论总结后,找到优化计划规划,再行动。


GZ85.Com扩展阅读

公司半年工作总结及下半年计划


时间匆匆,闭眼睁眼间,半年的时光就消逝了。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们随之而来的工作是认真写好半年度工作总结,工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。在写半年度工作总结时,需要重点写哪些方面呢?也许"公司半年工作总结及下半年计划"就是你要找的,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

自20××年年初至今,我公司取得了不俗的业绩,但同时也遇到了一些挑战。在这半年时间里,我和团队成员共同努力,顺利完成了各项工作任务,接下来让我们来回顾一下这半年的工作成果以及下半年计划。

一、工作总结

1.市场推广

作为市场推广部的负责人,我们开展了一系列的市场活动,提高了我们公司在业内的知名度,加强了用户对我们公司品牌的认知,同时也促进了我们公司的销售业绩。我们的市场活动涵盖线上线下,包括海报、宣传册、微信公众号等多种形式的营销手段。通过市场调研,我们还为公司提供了市场趋势和用户需求的重要信息。

2.产品研发

公司的核心竞争力在于产品的研发,因此我们的技术团队也着力于研发新产品和改进已有产品。这半年中,我们推出了几款主打自然语言处理方向的产品,此外还实现了产品功能的升级及优化。我们不断跟进行业动态,尝试采用新的技术方案,提高产品的性能和质量。同时,我们也不断收集用户的反馈信息,对产品改进进行优化。

3.人才招聘

随着公司业务的发展,人才招聘成为了重要的任务之一。在这半年时间里,我们成功地招聘了若干个高素质的员工,他们的加入为公司注入了新鲜血液。我们主张“用人才为先”,提倡“以人为本”,因此在员工管理方面也下了不少功夫,建立了员工奖惩机制,加强了员工培训及团队建设。

二、下半年计划

1.营销策略升级

营销部门将继续保持创新性和执行力,积极开展一系列市场活动。我们将深入挖掘用户需求,精细化运营,通过优质的内容和个性化的服务,吸引更多的潜在用户。同时,我们也将与合适的合作伙伴紧密合作,加强业务拓展,深耕市场。

2.产品创新升级

技术部门将继续创新和完善我们的产品。我们将倾听用户需求,优化产品的功能体验,不断提升产品的稳定性和性能。此外,我们还将跟进行业趋势,探索新的技术方案,开发新的产品,引领行业创新发展。

3.员工管理与培养

我们将继续加强员工管理和培养,提升团队整体素质和士气。我们将建立更加完善的员工考核机制和晋升机制,为员工提供更多的培训机会和职业发展路径,促进员工个人与公司共同成长。

4.企业社会责任

我们将积极履行企业社会责任,加强与公益组织的合作,参与公益活动,回报社会。同时,我们也将倡导绿色环保,促进企业可持续发展。

总结

这半年的工作成果与挑战,再次证明了我们团队的凝聚力与协作能力。在以后的工作中,我们将保持初心,继续努力,秉持“稳中求进,以人为本”的理念,为公司的发展壮大贡献力量。

公司半年工作总结及下半年工作计划


工作总结之家工作总结频道为大家整理的公司半年工作总结及下半年工作计划,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

xx年是实施“十x五”规划的第二个年头,也是贯彻十x届六中全会精神重要的一年,公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划。在上半年,我们按照集团公司总体部署,结合本单位实际情况,深入贯彻“三个代表”重要思想,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,充分调动了每位干部、党员和广大职工的积极性,切实把他们的思想和行动统一到科学发展观的高度上来,促进公司和谐发展。现将xx年上半年度工作完成情况以及下半年工作计划作一汇报。 2007年上半年工作回顾 一、主要经济指标完成情况 1、上半年完成工业产值××万元,比上年同期增长××; 2、完成产品销售收入××万元,比上年同期增长××; 3、完成利税××万元。 二、上半年主要工作完成情况 上半年,我们通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实,规范管理再上新台阶。 上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,完善原有的规章制度,以人为本,做到企业各项管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。针对年初制定的任务目标,各部门每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;加强人力资源管理,完成了物资中心、管道队的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。 2、大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,我们大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以部门为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识; 3、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实集团公司下达的精神,以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生。在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服, 4、压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。 5、党群建设成效显著。今年以来,以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。 ①、是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育,进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。 ②、着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年发展入党积极分子1名。 ③、注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。 ④、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败,深入推进党风廉政建设责任制。 ⑤、坚持以人为本,加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境。 二、经验以及存在的问题 上半年,通过全体职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足: 1、虽然时间过半,但任务未过半,还需进一步加大工作力度。 2、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。 3、个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想政治教育。  4、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应,尚需加大职工培训力度。 2007年下半年工作计划 下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下: 1、坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,量化到人,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、完善各项基本制度。细化内部管理,提高员工的工作效率,建立“以工作目标为基础,以工作表现为辅助”的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化、规范化的内部管理体系。 3、加大职工培训力度。强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作,提高员工的自身修养,要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。 4、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。 5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益。下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作:①、要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑,不断提高学习“三个代表”重要思想和落实“三个代表”重要思想的自觉性;②要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;③要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。 回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。

××公司下半年工作计划


××公司下半年工作计划××抓生产管理促经济效益
××公司下半年工作计划

月日××公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:
一、生产管理方面
〈〉保证生产正常化
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在月份将公司月产量提高到吨左右。
〈〉设备尽快完善到位
由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影(更多精彩文章来自“秘书不求人”)响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。
二、内部管理方面
〈〉降低生产成本,提高企业竞争力
降本节支这也是企业增效的一种手段,××公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。
〈〉强抓产品的制成率,把好质量关
强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
完善各项制度,明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。
、加强员工培训
思想上的交流
由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
操作培训
目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市场、加强资本运行
⒈××目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账、死账。
⒉加强企业资本运作
目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章降低生产成本。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。
以上为××公司下半年的基本工作计划,如有不当之处请批评指正!




公司下半年工作计划


公司下半年工作计划
6月30日××公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市尝增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:
一、生产管理方面
〈1〉保证生产正常化
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
〈2〉设备尽快完善到位
由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是(更多精彩文章来自“秘书不求人”)完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。
二、内部管理方面
〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力
降本节支这也是企业增效的一种手段,××公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。
〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关
强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
3完善各项制度,明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。
4、加强员工培训
1.思想上的交流
由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
2.操作培训
目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市尝加强资本运行
1、××目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市常在这同时还要提高销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作
目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产成本。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达2000万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。




工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《公司策划半年工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“策划半年工作总结”专题。

"策划半年工作总结"延伸阅读