策划专员半年工作总结,精选策划专员半年工作总结

时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了更快的实现工作目标，我们需要对自己半年来的工作进行总结，经常写工作总结，有助于我们提高工作的能力。撰写半年度工作总结需要注意哪些方面呢？小编特别为你收集的“市场策划专员上半年工作总结(精选)”，还请多多关注我们网站！

市场策划是企业推广营销的重要一环，作为市场策划专员，我在上半年的工作中认真负责、努力拼搏，取得了一些工作成绩。现在，我将对我上半年的工作进行总结，分享我的经验和感悟。

一、市场调研

在市场调研方面，我主要负责收集分析市场数据，把握市场热点、趋势，为公司制定市场策略提供参考依据。我利用互联网和各种市场研究报告进行调研，针对市场热点和竞争对手进行分析，对公司目标产品的用户画像和需求进行深入挖掘，并提出相应的建议和方案。这些工作使我们了解到市场上的竞争情况和用户需求，为下一步的市场推广工作提供了有力的支持。

二、品牌推广

品牌推广是企业宣传树立品牌形象的重要方式。在上半年的推广工作中，我主要负责策划和实施各种品牌活动、展会、论坛等，充分利用线上和线下的渠道宣传推广公司产品和品牌，提高公司品牌知名度和美誉度。其中，我主导的某展会活动十分成功，参展效果好，吸引了较多的潜在客户，为公司营销推广工作打下良好的基础。

三、营销推广

营销推广是提高产品销售的关键。在上半年的营销推广工作中，我主要负责品牌营销方案的制定和实施，如推广资料的撰写、网络营销、新品推广等工作。我利用社交媒体、微信公众号、新闻媒体等多平台进行推广活动，制作的推广文案和海报效果也十分不错。此外，我还与市场部门共同制定了广告预算，选定合适的广告投放媒体和时段，获取了更多的曝光机会。

四、团队管理

作为市场策划专员，不仅要有本职工作的扎实功底，还需要有较强的团队协作能力，能够带领团队齐心协力完成任务。在上半年的工作中，我作为小组负责人，深入调研分析，并协助团队成员分工合作，保证了工作的进度和效率。要想做好团队管理，除了要充分了解每个成员的优势和不足，还需注重沟通，及时反馈问题并予以解决。

总结：在上半年的市场策划工作中，我积极参与公司的经营管理，努力做好本职工作，做出了一些成绩。在下半年，我将进一步努力，不断提高自身的素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。

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品策划部于11月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设(来自: 工作总结之家)提出了宝贵的意见。

学品公司策划部上半年成绩斐然。从2012年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。

在内部建设方面，策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度，同时完善了工作人员职责，外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。

在业务拓展方面，策划部先后与《品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。

在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。

策划部下阶段的工作如下：

1.项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。

2.本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。

3.策划部将制作项目宣传手册，作为与学校交流和品牌论坛上派发的资料。

4.坚持学习，积累经验（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责）

5.十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。

6.下半年计划新增4个以上项目

7.策划部要争取出一本策划方面的书

11.策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。

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作为一名公司谋划，我做了有半年的光阴了，说实话，我从来不觉得我是一个专业的谋划，但公司领导既然让我干了，我就应该尽力把他干好，检查这半年来，我有一些运动谋划支配的阅历，当没有系统的总结经验，为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求：

补记：(感谢江总给了我许多工作上的灵感和想晋升的感动，本次总结与分享，得益于和他的聊天，此刻我无任何想表现的想法，我本人学佛，平日也常申饬本身要因无所住而行于布施，凡有相皆是虚妄。一切表现性人格最终害的只能是本身 故本次纯真只是想能把工作干得更好些，想把和江总聊天后的感悟记录下来与人人分享，其次也希望在更严谨的工作态度中，能更好的晋升一下自我的职业素养和职业技能，也是为了有一天我的女儿长大了，希望我养成的平日扎实工作风格可以给她一个无形的模范，俗话说，身教胜于言教。)

一、运动谋划以：后果、效率、效益为导向，晋升运动的针对性、关联性和预见性。

1，一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?一，让庶民称好，口碑来了，那便是有后果。,二，能借船出海，低落人力，物力，和光阴本钱，那叫有效率，三，一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹，成为浩繁项目资金的紧张素材，那叫有效益。满足这三点，便是一场好运动。

2，零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点：一，通过运动的鼓吹扩张知名度，信任度，佳誉度。 二，是许多陈诉项目的素材滥觞。因此，一个运动谋划，要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样，其次，要知道，我们有哪些项目可以申请到费用的，那么目标明确后，这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点，如何将一个运动去串联多个项目，这就必要我们谋划人员还要有关联性思维，比如一个公共办事日，如果趁便代上工会的一个鼓吹点，那们关联性就产生了。其次，对付一些将来一段光阴，地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性，可以提前筹谋，做好素材，风一来到，就草船借箭，满载而归了。

二，运动谋划要做到：计划性，模块化，迭代化。

1，计划性，依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配，同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前，运动谋划要精密，运动预算要合理，运动之前要讨论。

2，模块化， 按老例化运动，节日运动，来领导参看时可随喊的步队和节目运动，订定一套不合类型的运

xx年9月我正式加入xx营销河北分公司，成为一名策划人员。对于我来说是一个全新的挑战，因为自己是跨界转行，由一名媒体人转变成一名地产人。想想这将三个多月的xx生涯，的确有脱胎换骨的感觉。 作为一家全国的房地产代理公司，在xx我接触到了国内一线的地产操作流程，而且很庆幸自己能够分到xx线，参与xx这样国内知名开发商项目又让自己深感荣幸。第一站，我来到的是xx御景半岛，这是一个即将首一期开盘的项目。开盘前的强度和难度是我之前很难想象的，每天早上八点半到，平均晚上八点半下班，每天工作不低于12个小时。从9月份到10月份几乎没有休息，而之前很多同事从8月份就已经停休了… …虽然每天感觉都很疲惫，但是看到大家都在为了同一个目标而朝气蓬勃的迎接每一名客户，我也深深的被这种正能量所感染，逐渐克服了疲劳的状态，以积极的心态迎接每一天的挑战。 最令我印象深刻的是9月30日开盘那天，自己也亲身见证了xx多人的开盘仪式，在2个多小时解筹近x00组，开盘当天销售近x个亿… …能够在市场如此沉闷的气氛下，打响了石家庄楼市今年最漂亮的一仗，是我来到xx的第一课，让我真心的被公司的实力所折服。在半岛这短短的一个月，对于我来说，是第一次正式参加与房产项目开盘，了解了当前国内最新的房地产开盘模式，期间也遇到种种突发情况，虽然常常有不少棘手的问题，但是通过同事们的努力，逐一克服，才取得最终开盘的圆满，从中自己也学习到了不少的知识与经验。不过，对于一名合格的策划来说这些还不够，xx年10月4日，没有休整过一天，我来到了xx华府。 xx华府从严格意义上来说就是xx城的延续，只是换了个名字，这也是营销的一种手段，是我来到xx学到的又一课，而来华府开启了我来xx之后崭新的一个阶段。在华府我系统的学习了作为一名xx的策划执行人员一些基础性的知识，从excel、ppt这些最基础的工作开始，策划经理x哥和策划执行x，手把手细心的指导，让我备受感动，我也拼劲全力，每天的努力学习，希望尽快真正的成长为一名xx营销策划执行。 回顾今年的自己的表现，我只能说勉强及格。从基础的数据、报告制作来看，因为自己用了将近一个月的时间才将excel相关的表格制作合格，目前ppt制作水平，虽然比刚来的时候提升不少，但是仍有待提高；从现场活动的组织及执行来看，我认为自己基本达到了应有的水准，但部分细节方面还需要继续完善；从推广建议、活动建