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干部执行力提升工作总结

发布时间: 2020.08.19

解决鞭策庸懒散提升执行力学习总结体会。

时间过得很快,让人不知所措,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,怎么样去写好总结范文呢?小编经过搜集和处理,为你提供解决鞭策庸懒散提升执行力学习总结体会,相信一定会对你有所帮助。

党员干部要把整治庸懒散软行为,与知责有为促跨跃活动紧密联系在一起,加大责任落实和干部队伍管理力度,以下小编DL为大家收集了3篇解决鞭策庸懒散提升执行力学习总结,供大家参考!

解决鞭策庸懒散提升执行力学习总结体会一

曾国藩的《治心经》,其中《诚心篇》中有这样一句话,以苟活为羞,以避事为耻读来很有感受。自市委杜书记撰写的《加大治庸懒散软力度锻造一支推动跨越发展的干部队伍》文章刊发后,我进行了认真的研读和学习,下面,谈几点体会:

一、学习讲话,深入落实知责有为活动

8月份以来,市委陆续下发了《关于开展七一精神下基层,知责有为促跨跃主题学习实践活动方案》、市委书记、市人大常委会主任杜吉明同志也专题撰写了《知责有为,把人民放在最高位置》、《加大治庸懒散软力度锻造一支推动跨越发展的干部队伍》等一系列文件讲话,我都认真进行了学习,深刻领会了精神实质。我认为,市委书记杜吉明的文章准确把握了胡锦涛总书记七一重要讲话精神的精髓,讲话使我们党员干部明确了自身职责,坚定了工作信念,对知责有为促跨越有了更新、更细的认识,同时根据讲话中所涉及的庸懒散软等现象进行比对,认真查找自身存在的不足,牢记根本、摆正位置、掌握方法。在认真贯彻市委七一精神下基层,知责有为促跨跃主题学习实践活动要求的同时,治理庸懒散软,进一步肩负起自身职责,加强工作作风建设,以服务群众、奉献群众的精神,不断提升知责有为的能力,明确担当跨跃发展的使命,实践群众至上的理念,以实际行动践行七一讲话精神,恪尽职守、干事创业,为实现跨跃发展目标做出积极的贡献。

二、明确危害,剖析庸懒散软产生原因

当前,确实存在庸懒散软不良工作作风,避事而不积极干事,躲事而不认真处事,在其位不谋其政、任其职不尽其责,避事、怕事、不干事,乃至平庸世故、耍奸溜滑之人。但是局部现象如果放任它继续发展,就会影响我们整个政治躯体的健康,机关中存在的庸懒散软现象直接关系到我们事业的成败,它小则碍事,大则碍政。庸懒散软现象产生原因及危害大致如下:

一是集体意识缺失,导致庸懒散软。一个干部平庸不可怕,可怕的是一群干部懒散平庸、不作为、集体无意识。这种集体无意识导致的结果就是,庸者无罪、懒者无过,相反那些埋头苦干、默默奉献、特别能创新、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的干部还会遭到冷遇、嘲讽或打击,导致工作积极性降低。因此,要想彻底根除一些干部的庸懒散现象,必须强化对党员干部的理想教育、宗旨教育、道德教育,从根本上净化机关工作作风,打造素质高、作风硬、工作实的干部队伍。

二是问责不到位,导致庸懒散软。领导干部,不是政治级别,更不是特权的代名词,身为党员领导干部必须以党和国家以及人民群众的根本利益为出发点和落脚点,为党分忧,为民解忧,尽责履职。不作为、乱作为、不负责、不担责者,就必须受到问责。但有时,对庸懒散软干部的问责处理却失之于宽、软、松。问责不到位、不得力,使得一些庸懒散软干部对此类行为不以为然,提不起精神、担不了责任。杜书记文章中谈及庸懒散软往往与贪腐连在一起,治小病可以避免干部的大病,治大病可以帮助干部避免牢狱之灾。因此,敢于按原则处理人,也是对人负责,这是大仁大义。我们揪住队伍中庸懒散软的少部分人,敢用猛药,敢动手术,就可以避免疾病蔓延。从小处讲,是加强干部队伍建设的需要;从大处讲,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。

三是思想观念保守,导致庸懒散软。 大凡工作平庸者,其头脑似乎并不平庸,只是将心思用错了地方,工作守旧,缺乏创新意识,碰到新情况、新问题束手无策,但在所谓的个人前途和一己私利上却从来不是安贫乐道,特别善于钻营、擅长投机,见机会就上,有好处就争,看似松松垮垮,其实内心蠢蠢欲动,其目的是为了一己私利,而不是为了实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益去努力工作、无私奉献。

三、提升境界,不断谋求新跨越 要实现科学发展、跨越式发展的目标,这是非常之事,不是一般的作风和能力,一般的精神状态和努力所能达到的。做好非常之事,需要有非常之精神、非常之能力、非常之举措。

一是加强学习,使业务水平有质的提高。党员干部要刻若学习,振奋精神,提高工作业务水平,要自觉把理论业务学习作为自己的第一需要,联系实际,深入实践,学以致用,不断提高工作水平,提高为人民服务的技能,充分展示自己的能力。要把自己业余的时间都放在学习上,学习党的基本路线、方针、政策,学习业务知识,不断用新知识、新理念、新思想武装自己的头脑,增强自己的能力,提高驾驭工作的能力。

二是知责有为,使岗位意识有质的提高。党员干部要把整治庸懒散软行为,与知责有为促跨跃活动紧密联系在一起,加大责任落实和干部队伍管理力度,解决作风和效能建设方面存在的突出问题,切实提高了的执行力和工作效率。同时,要不断增强自身的责任意识,更好地激活自身工作活力,进一步明确岗位职责,不断增强自身的工作责任心,更好地履行工作职责,将理论学习的成果转化到提高工作效率和服务水平上,扎实推进工作顺利开展。

三是严格要求,使宗旨观念有质的提高。作为一名共产党员,要时时刻刻以人民公仆的标准严格要求自己,不断深化党风廉政建设,增强党员领导干部的廉洁从政意识,规范从政行为,摒弃特权意识。党员领导干部要不断强化宗旨观念,并真正付诸实践。无论是思想意识还是工作上,在思考问题、处理问题上要更加严谨,不要有图完成任务,交差的想法,不讲究精益求精,不是创造性的开展工作而是草率了事。与此同时,党员领导干部要找准自身定位,将全心全意为人民服务的宗旨履行到位,一心为民,及时了解群众的愿望和要求,千方百计地解决群众提出的问题;要切实关心群众的疾苦,热心帮助困难群众;在群众有危难的时候,要同群众同甘共苦,敢于挺身而出,为群众排忧解难,坚决维护群众的切身利益。

四是不断进取,使创新精神有质的提高。党员干部要敢于冲破传统理念和习惯思维的束缚,不因循守旧,要创造性地开展工作,不断总结和完善已有的经验,找出新思路、新方案、落实新举措,开创新局面。要严格要求自己,克服松懈和懒散情绪,树立崭新的奋斗目标,保持旺盛的精力,积极肯干,吃苦耐劳,努力将工作做到更好。

在其位,谋其政,担其责。我们不能允许庸懒散软现象继续发展下去。作为党员干部如果不正视问题的严重性,就会导致党的事业、人民的利益受到损害。因此,我们必须扎实深入开展治理庸懒散软现象,真正的做到知责有为,促进全区跨跃发展。

解决鞭策庸懒散提升执行力学习总结体会二

在机关里,高效的执行力意味着能更好地贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问题和按时按质按量地完成各项工作任务。提高执行力是每名机关工作人员的必修课,应该从以下五点发力。

准确领会意图

受领任务、领会意图是开展工作的第一步,是完成好工作的根本前提。任务受领一般有单独部署个别受领和会议部署、纸质或电子收文集中受领两种。如果时间允许,最好进行充分的沟通,就干什么、怎么干、干到什么程度,以及落实的疑难点、瓶颈问题、阻滞问题、克服办法等,共同进行分析研究,确保对工作任务、标准和时限心中有底、胸有成竹;如果时间不允许,那就先受领任务,等自己理解领会后再就相关问题选择时机请示。

高标准推进工作

工作的高标准应当是三无三有三精和四满意,所谓三无即无常识性错误、无低级失误、无缺项漏项;三有三精即工作推进有序有力有效、工作落实精细精准精确;四满意即上级、群众、工作对象、自身满意。要达到工作的高标准,需要我们时刻对工作有敬畏之情、对岗位有尊崇之意、对组织有感恩之心,把工作做得认真认真再认真、细致细致再细致、扎实扎实再扎实,不断地、无限地接近和实现高标准。

勤于请示汇报

在工作落实过程中,工作对象和我们自身的认识都在不断发展变化,上级的思想、意图、要求也在发生着变化,要防止这三者的割裂与分歧,就必须通过积极主动的请示沟通进行衔接和弥合。在上级思想意图变化时,在具备了更好的落实条件和落实办法时,在事物发展变化的各个临界点、关节点,必须进行充分有效沟通,克服情况不明决心大雨过地皮湿现象,防止要求与落实两张皮。

精细落实过程

对待工作必须要精雕细刻、精益求精。要抓住工作展开前和收尾前两个关键,在展开前,制定详尽可操作的任务书,明确规定具体的时间表、路线图、责任人;收尾前,文字性工作最好能校对三遍以上。沟通协调类工作最好再敲定一次,活动组织类工作要围绕人员、场地、议程、食宿等关键环节再核对一次。同时,在工作过程中要不厌其烦地进行核实、校对、纠偏,尽量使工作滴水不漏、万无一失,确保善始善终、善作善成。

快速完成任务

时效是工作完成好坏与否的一项基本标准,这里的快绝非单纯盲目地追求速度。一方面,工作要有时效性,必须在规定的时限内完成。另一方面,要打好提前量,给自己留出修改完善的时间;另外,还要保证上级给予指导纠正的回旋余地。只有这样,才能确保工作推进有条不紊、按部就班。

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小学整治“庸、懒、庸、散、贪”专项工作学习


根据全县集中整治“庸、懒、庸、散、贪”问题专项工作动员部署会和《库车县教育局关于印发<库车县教育系统“庸懒散贪”专项治理活动实施方案的通知》要求,我校精心组织,周密安排,扎实开展集中整治“庸懒庸散贪”问题专项工作,于11月中旬按计划完成学习教育阶段,现将我局学习教育阶段情况总结如下:

一、高度重视,及时传达

20xx年x月日,全县集中整治“庸懒散贪”问题专项工作动员部署会结束后,我校高度重视整治“庸懒庸散贪”问题专项工作。学校党支部书记阿吉然木放笆闭倏8刹恐肮せ嵋檎巍坝估劣股⑻啊蔽侍庾ㄏ罟ぷ髡巍坝估劣股⑻啊蔽侍庾ㄏ罟ぷ鳎镅叭丶姓巍坝估劣股⑻啊蔽侍庾ㄏ罟ぷ鞫辈渴鸹嵊绕涫歉呖似绞榧窃诨嵘系慕不熬瘢⒍晕倚?拐巍坝估劣股⑻啊蔽侍庾ㄏ罟ぷ鹘卸辈渴稹J榧乔康鳎颜巍坝估劣股⑻啊弊ㄏ罟ぷ髯魑倚5鼻暗囊患笫吕醋ィ险姘凑障匚卣牟渴鸷鸵螅哉巍坝估劣股⑻啊蔽侍馕黄瓶冢涔ぷ髯鞣纭⒀厦鞴ぷ骷吐桑俳蚁豖X年各项工作目标实现。

二、成立机构,加强领导

为加强对集中整治“庸懒庸散贪”问题专项工作的领导,我校成立由阿吉然木放榧侨巫槌ぃ壬忱刺岱吾甫尔、任副组长,艾尼瓦尔、艾尼帕古丽、热孜万古丽为成员的整治“庸懒庸散贪”问题专项工作领导小组,制定了《库车县第九小学开展集中整治“庸懒庸散贪”专项工作方案》工作方案,明确活动的指导思想、目标任务和方法步骤,并把开展集中整治专项工作分解到具体领导和责任人,做到任务具体、目标明确、责任到人、抓好落实。

三、深入学习,边学边改

根据学习教育阶段学习有关内容的要求,我校制定了《库车县第九小学整治“庸懒散贪”问题专项工作学习教育阶段学习计划》,明确学习内容、学习时间、学习形式、学习要求。我校坚持每周一个小时集中学习,重点学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》,和全县集中整治“庸懒庸散贪”问题专项工作动员会上的讲话等。并拟定篇目,要求每个干部利用空闲时间自学毛泽东、邓小平、xx、xx同志关于加强党的作风建设的重要论述等内容,同时要撰写学习心得体会,以加深领会,做到学习内容、时间和质量三落实。全校共撰写整治“庸懒庸散贪” 4份,较好地加深对整治“庸懒庸散贪”专项工作的认识。在深入学习的同时,我校坚持边学边改。针对考勤不严、教学管理不规范等问题,

四、厉行承诺,服务社会

为抓好整治“庸懒庸散贪”专项工作落实,我校对每个干部提出9项承诺的要求:(1)遵守时间,按时上下班;(2)热情服务,文明用语;(3)做好值日,保持环境整洁;(4)挂牌上岗,统一着装;(5)上班时间不上网玩游戏、炒股票、看电影;(6)不扎堆聊天,影响工作;(7)不接受监管对象吃请,不饮酒上班;(8)不随意请假,做好本职工作;(9)和睦相处,团结互助。同时,向社会作出七项承诺:(一)忠实履行职能,努力为全县教育事业健康发展营造良好的发展环境(二)推行校务公开。做到公开审批内容、公开办事程序、公开审批依据、公开告知需提供的审批材料、公开承诺办结时间、公开收费标准,实行阳光行政。(三)提高服务效能。对行政许可事项一次性告知许可内容及要求,并在规定时限内及时办结;对不予受理或否定的许可事项实行备案和报告制度,不让办事人员多跑路。(四)规范师德行为

五、强化监督,抓好落实

为了保证开展“庸懒庸散贪”专项治理工作取得实效,真正促进干部工作作风、精神面貌实现明显转变,我校加强考勤、督查力度。上下班考勤实行规定时间签到签退,由办公室主任负责监督,分管领导每天签名确认,并于次月10日前对上月考勤情况进行通报。同时,把工作作风、服务态度、着装仪表、文明用语、任务完成、服务承诺等事项纳入考核内容。为鼓励和吸引社会各界及本单位干部职工积极参与集中整治专项工作,我校还设立投诉举报电话和意见箱,畅通群众投诉渠道,充分发挥社会各界的监督作用,促进整治“庸懒散贪”专项工作落实。

总之,在学习教育过程中,我校认真按照县委关于开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作的要求,加强领导,精心组织,周密安排,制定工作方案,成立领导机构,明确责任分工,广泛宣传发动,制定学习计划,深入开展学习教育宣传活动,扎实抓好每个环节工作落实,较好地完成了学习教育阶段的各项任务。下一步,我校将在县委的领导下,按照开展集中整治“庸懒散贪”问题第二阶段工作的部署和要求,再接再厉,扎实开展对照检查工作。

执行力提升工作总结


执行力提升年活动工作总结

今年来,我市自上而下开展了轰轰烈烈的执行力提升年活动,开展执行力提升年工作是加快我县经济发展的一项重要决策,也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿,是履职担责的一线,这个阵地稳,则质监事业大有可为,这个层面强,则质监事业生机勃发。然而,要切实承载起这样无可推卸的重任,不辱使命,我认为,执行力是质监部门履行职责,顺利开展工作的的保证,应切实从深化作风建设抓起,全面提升质监队伍执行力。

一、 要充分发挥班子成员的统领作用

班子成员是领头雁,也是主攻手,这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到三个必须。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门,也是行政执法部门,既有公务员,也有独特的技术机构,既具备多个法律执法主任资格,也涉及众多许可收费项目,既关系经济社会发展,也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关,定准向,关键环节不放任,日常工作不包揽,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丢西瓜捡芝麻,要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将,而更应在当好帅上做文章。面对监管过程中的难事,突发而至的急事,社会关注的大事,务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上,不能浅偿辄止,也不可患得患失,特别是面对非常态的情况,要深谋远虑,当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关,就应当把住三条底线,首要的是道德底线,对于应当坚持什么,反对什么,倡导什么,抵制什么,须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线,班子成员不能拥权自傲,要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作,就要赋予多少权力,随之也要承担相应责任,要坚持用流程理事,用制度管事,防止工作的随意性、盲从性和无序性,不做超越法律之事。

二、 要继续加强中层干部的执行力度

股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部,承担着二传手的作用,也只有真正发挥好二传手的作用,才能最大限度发挥个人潜能,有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作,要讲主动性、独立性和创造性,不能事事都推向领导。对不是本股室的工作,要积极提建议,热情当参谋,真心出主意。对领导没有关注到的工作,要及时提醒,协助推进,对事关全局的大事、急事、难事,要多当战斗员,少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前,善于疏导排解,勇于直面担当,既不在一边空论、议论、争论,也不当事后诸葛亮,决不能见利益就上,见责任就让。要敢于挑战压力,勇于承担责任。今年以来,各部门心往一处想,劲往一处使,克服种种困难,共走访企业百余家,上门为23家企业办理工业产品生产许可证、qs认证提供全过程服务,清理不规范收费项目1项,受到了政府和企业的好评。

三、要充分调动干部职工的实干精神

众人拾柴火焰高,这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口,一人多岗的实际,必须不断调动全体干部职工的工作积极性,才会千斤重担千人担。因此,须恪守四条要素:一是谁的工作谁干,干则必成。面对人少事多的实际,要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守,每项工作有人担当,每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担,担则落地。对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核,层层签订责任状,落实奖优罚劣。三是谁的荣誉谁得,得则到位。今年年初,我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员,以及对全局有特殊贡献的同志们,进行了物质和精神上的双重奖励,对那些能力强,贡献大,群众认可的同志,优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型,力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。

四、要严格落实规章制度的约束情况

古人曰:没有规矩不成方圆,这说明规章制度的重要性。就县级质监局而言,监管领域广,执法范围大,收费项目多,许可内容杂,且一言一行,一举一动,一投一足都要与用户单位和行政相对人点对点、面对面地打交道。因而没有一套科学完整实用的规章制度来规范约束是难以想象的。一则要树立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不断丰富完善各项制度,各项制度的立、改、废须做到与时俱进,真正发挥作用。今年以来,我局重新制定了指纹考勤管理制度、执法人员去向登记制度,修改了公务接待制度等内容,真正发挥了制度的约束作用。二则要在立足职能、创新工作上规范监管流程。建立健全了各项监管制度,把监管任务、巡查内容进一步科学化、具体化,确保质量监督落到实处。在产品质量的监管中,采取定期与不定期抽检等方式,督促企业建立工作台帐,杜绝产品监管出现死角与漏洞。坚持监管关口前移,建立案件主办人和行政案件集体审议制度,对办案程序不合法、证据不充分、事实不清楚的,一律不予登记,确保执法不越位、不错位、不缺位。三则要在健全机制、严格问责上下功夫。我局成立了执行力提升工作领导小组,建立和完善了目标管理责任制、限时办结制和责任追究制,把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。强化工作纪律,实行指纹考勤管理和一天四签到制度,实现了规范化管理。对推诿扯皮、不作为、乱作为行为启动问责程序,确保责任落实到位。

执行力提升年阶段工作总结

根据《中共**县委、**县人民政府关于开展执行力提升年工作的实施意见》(大委发[20xx]30号)文件精神,我局高度重视,精心组织,广泛动员,周密安排,狠抓落实,进行了积极地部署和安排,现将我局执行力提升年第一阶段工作情况总结如下:

一、加强领导,落实责任

我局及时成立了**县审计局执行力提升年工作领导小组及办公室,由局主要领导任组长,一名具体分管领导任常务副组长,其他班子成员任副组长,各科室负责人为领导小组成员,做到一级抓一级,分工明确,落实责任。

二、制定方案,广泛动员

认真组织召开了局党组会和全体干部职工学习动员会。会上,局党组书记、局长**同志传达了县领导在全县执行力提升年工作动员会上的讲话精神,明确了执行力提升年工作的目标和要求,向全局干部职工提出了具体的要求,进一步提高了大家的思想认识。并结合工作实际,制定了《**县审计局关于开展执行力提升年工作的实施方案》,分四步实施,即学习讨论、提高认识,分析检查、找准不足,认真整改、解决问题,总结提高、巩固成果。

三、严格管理,确保实效

一是严格执行上下班出勤制度,严肃工作纪律。自觉遵守各项规章制度,严于律已,认真执行各项决策、决定和指示,确保了政令畅通。二是在全局职工中形成创先争优的活动氛围。大力提倡讲团结、讲大局、讲奉献、讲奋斗,进一步明确了工作职责,提高了工作效率,增强了全体职工的事业心、责任感和创先争优意识。

根据《中共*县委、*县人民政府关于开展执行力提升年工作的实施意见》(大委发[2011]30号)文件精神,我局高度重视,精心组织,广泛动员,周密安排,狠抓落实,进行了积极地部署和安排,现将我局执行力提升年第一阶段工作情况总结如下:

一、加强领导,落实责任

我局及时成立了*县审计局执行力提升年工作领导小组及办公室,由局主要领导任组长,一名具体分管领导任常务副组长,其他班子成员任副组长,各科室负责人为领导小组成员,做到一级抓一级,分工明确,落实责任。

二、制定方案,广泛动员

认真组织召开了局党组会和全体干部职工学习动员会。会上,局党组书记、局长*同志传达了县领导在全县执行力提升年工作动员会上的讲话精神,明确了执行力提升年工作的目标和要求,向全局干部职工提出了具体的要求,进一步提高了大家的思想认识。并结合工作实际,制定了《*县审计局关于开展执行力提升年工作的实施方案》,分四步实施,即学习讨论、提高认识,分析检查、找准不足,认真整改、解决问题,总结提高、巩固成果。

三、严格管理,确保实效

一是严格执行上下班出勤制度,严肃工作纪律。自觉遵守各项规章制度,严于律已,认真执行各项决策、决定和指示,确保了政令畅通。二是在全局职工中形成创先争优的活动氛围。大力提倡讲团结、讲大局、讲奉献、讲奋斗,进一步感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的万能钥匙,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力培训心得体会

执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,我们可以批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,特别是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。

在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一直都有着超强活力和执行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。在部门,员工除了对公司有希望外,对部门也要有希望。这时部门领导要让下属相信在这里自己很有希望。试想,如果员工觉得在本部门没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可,这种认可是价值的认可,可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足,干劲也就十足。所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门领导者,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果领导者都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。部门领导者还要有强大的沟通能力,保持与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!

当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子,因为执行力的大厦是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个大厦才能建得更高。我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!

开展整治庸懒散奢活动总结


开展整治庸懒散奢活动总结

根据《中国共产党LN省纪委、中国共产党LN省委组织部关于开展以“治庸、治懒、治散、治奢”为重点的机关作风建设的意见》文件精神和《LN省JJ局开展以“治庸、治懒、治散、治奢”为重点的机关作风建设工作方案》的要求,核算处党支部准确理解开展“四治”活动的指导思想和主要目标,全面把握开展“四治”活动的总体要求,通过治理动员、自查存在的问题、进行整改措施等几步增强克服“庸、懒、散、奢”不良风气的内在动力,完善对“治庸、治懒、治散、治奢”的彻底认识,现总结如下:

一、 统一思想、提高认识。

我处自从开展治理“四治”专项工作以来,召开了治理活动的动员会,进行宣传教育,加强了干部职工队伍思想作风教育。认真开展内容丰富、形式多样的作风建设教育活动,集中开展社会主义核心价值体系教育和执政品德教育,建设一支忠诚、为民、公正、务实、清廉的干部队伍。

进一步强化服务能力建设。牢固树立“作风就是生产力,效能就是竞争力”的思想,把治理“庸、懒、散、奢”问题和进一步加强机关效能建设,与当前正在开展的“”活动结合起来,做到内容与形式、目的与效果相互融合、相互促进。

二、立足本位、扎实工作

做到不断把四治工作引向深入,加强学习,提升综合素质,营造自觉学习的良好氛围,更新学习观念。进一步梳理和明确工作职责,优化服务职能、提高工作效率。全处积极推行岗位责任制、绩效考评制、过错追究制等制度,构建克服“庸、懒、散、奢”不良风气的工作机制。在加强制度建设、形成量化工作绩效考核体系的同时,进一步强化制度执行,加强督查督办,确保各项工作在规定的时间内高质量地完成。

着力开展调查研究,提升克服“庸、懒、散、奢”不良风气的针对性。围绕地方经济社会发展、地方党委和政府决策、社会各部门、对JJ工作的需求开展调查研究,发现问题、制定措施,解决制约JJ核算工作发展的问题。

三、以大局为重。

要求全处对上级的决策和部署坚决贯彻落实,对上级交办的工作必须做到及时、准确、有效、按时、按质、按量的完成。要着力推进,筑牢克服“庸、懒、散、奢”不良风气的思想防线。认真组织学习,落实党风廉政建设责任制,扎实推进廉政风险防控工作,营造风清气正的良好环境。

四、克服“庸、懒、散、奢”,树立良好的形象,

只有不断改进工作作风,不断提升能力修养,不断增强事业心和责任心才能将四治活动引向深入,将我处工作提升到一个新的台阶。
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