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综合部年度工作总结

发布时间: 2019.08.10

汽车综合性能检测站年度工作总结。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:有时候,只有坚持一件事不放弃,我们才有可能成功。那么我们在写总结的时候要特别注意什么吗?以下是小编收集整理的“汽车综合性能检测站年度工作总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

工作总结应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训,有论点,有论据,有血有肉,鲜明生动,确实能给人以启发和教益。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

二〇一八年以来,xxxx检测站在交通局党委、行政正确领导下,在各兄弟单位的关心与大力支持下,以及上级行业主管部门的指导下,紧紧围绕年初的任务和目标,充分结合学习“科学发展观”主题教育活动,认真开展“效能建设提高年”和市局“岗位创优年”等活动,以“强化车辆检测,服务经济社会”为己任,不断创新工作思路,使我站各项工作稳步向前推进,取得较好的社会效益和经济效益。截至到十月底为止,共检测9397辆次,不含复检台次。其中等级评定检测4269辆,货运车辆2611辆,多轴车345辆。客运车辆和汽运集团xxxx分公司车辆80辆、飞鹤公司170辆,出租车346辆,教练车218辆,危险品运输车106辆,低速运输车393辆;二级维护检测5128辆,其中货运车辆4029辆,多轴车391辆,汽运集团xxxx分公司160辆,飞鹤公司138辆,危险品车172辆;政府招投标维修保养监督检测156辆,危险品车监督检测82辆;新增入户车辆832辆,其中新车入户657辆,转入户车辆175辆。从检测率来看,客运、危险品运输车、出租车达100%,其他车辆等评98.5%,二维98%;检测收入140万元,比去年同期上升了25.6%。根据上年度后二个月的情况,预计检测车辆还将完成1800辆,检测收入在30万左右。全年各类机动车检测在11000辆以上,检测收入达170万,为历史纪录。由于今年初我县客运市场调整合并,影响我们检测收入4.5万元。

分析检测收入上升的因素主要有以下几点:

1.新增车与外转车增加;

2.新增低速货车的检测;

3.行业管理部门加大源头管理力度,利用计算机对超周期的检测车辆备案进行管理,大大减少超周期的现象。

一.以主题教育活动为抓手,认真做好职工思想政治工作

今年来,我站以学习实践“科学发展观”等专题教育活动为抓手,结合学习“科学发展观”主题教育活动,认真开展“效能建设提高年”和市局“岗位创优年”等活动,不断加强对职工的思想教育,引导职工树立正确的人生观和世界观。

汽车检测站是交通行业一个对外的窗口,它和人民群众零距离接触,在展示交通形象,让广大人民群众感受交通部门热情、专业、便捷的服务起着重要的作用。在全党上下深入学习贯彻科学发展观的大背景下要更加深刻理解和把握科学发展的要求,推动检测工作又好又快地发展。

为加强学习实践“科学发展观”主题活动,我们参加了交通局召开的“科学发展观”活动动员会议,要求全站同志统一思想,立即行动起来,全身心地投入到“科学发展观”活动中去。我们组织全体人员参加运管支部的每一次集中学习,并根据支部学习要求,每人都认真做好记录,撰写心得体会、小结和“献一计”等活动。

我们知道,科学发展观的核心是以人为本,具体到汽车检测工作,就是要以用户为本,我们积极查找工作中的不足,想方设法提高用户的满意度。我们针对站实际情况,采取了一系列举措,全站同志的服务态度更加热情,服务质量不断提高。

二.以推进质量兴站为目标,认真做好汽车检测工作

质量是我们检测工作的“生命线”,我们注重从严要求,坚持公平、公开、公正的原则,如实向社会提供检测数据,杜绝弄虚作假的现象的发生,加强对汽车安全部件的检查,消除车辆运行中的一切不安全因素,对发现的事故隐患及时督促进行排除。建站以来,从未发生过行政责任事故以及质量纠纷和投诉事件。

1.加强职工的培训教育,为提供良好服务奠定基础

我站非常重视人员的培训,建站初期,人员来自其他非本行业单位,业务素质参差不齐,因此加强员工业务素质的教育显得尤为重要,我们积极选派人员参加各种培训,利用雨天、停电或工余时间,组织全站人员学习《质量管理手册》、行业法规以及相关的业务知识,选送多名同志外出学习。同时鼓励职工利用业余时间自学成才,极大地提升了全站职工的业务水平,为检测诊断服务打下良好的基础。

市运管处年初决定,今年在全市召开检测人员外观检测的竞赛活动,对如何开展此处活动,市运管处在站长例会上组织多次研讨。我站根据市处要求,一是全面动员,要求人人参与;二是精心组织、周密计划,在不影响正常工作的同时,实施岗位练兵;三是想方设法、多动脑筋,怎样在外检上下功夫,特别是在测量上尽量减少人为误差,通过种种措施不断加强外检人员检测水平。

由于有了充分的准备,我站在市外观检测的竞赛活动中取得了优异的成绩。而且,我们从活动准备时起,就严格按照比赛要求进行检测,使外检工作不断规范化、标准化,为车辆安全行驶排除了许多隐患。

2.落实岗位责任,严格按标准进行检测

从建站初,我们就实行岗位责任制,制定日常管理的各项制度,与个人签定目标考核责任书,采用目标责任与经济考核相结合的方法,强化了职工的服务意识,充分发挥了全站人员的工作积极性和主动性。

在检测中我们对于每辆车辆既热情服务又不降低标准,严格按有关标准进行判断,真正做到检测结果公平、公开、公正。对不合格的车辆坚决不予放行,杜绝“人情车”现象。做好车辆检测咨询工作及收费标准、收费项目和相关规定的宣传解释工作,坚持按标准收费,不多收和乱收。

经过多方协调,今年我们首次对新入户低速运输车进行检测,为了做好这项工作,我们在去年底就去相关单位搜集整理检测所需数据及资料,调试好检测设备,做好检测的准备工作。同时,针对低速货车检测推出三条措施:1、检测费用优惠为每车150元;2、复检免收费用;3、全程专人陪同检测并对不合格项指导调试。通过这些措施,所有用户都非常满意和感动,没发生任何投诉和不满。

3.加强设备的管理,确保服务能力化

再好的设备,如不加强管理,就不可能地发挥它们的作用和优势。我们对设备的管理主要做到了以下几个方面:(一)建立档案,建章立制。我们对单机实行日登记制度,各检测员必须对单机仪表及总控电脑做好日常运行状况的登记,做好日常的维护工作;(二)定期维护。我们定期对仪器设备进行维护保养。坚持做到“日擦、周试、月校”,以保证仪器设备处于良好的技术状态;(三)按期检定。对于仪器检定,我们比较重视,年初制订检定计划,按期邀请相关有权单位对我们的仪器设备进行检定,需要送出去检定的检测器具按期送检。

4.安全综治常抓不懈,确保检测工作顺利开展

安全生产是一个单位工作的生命线,努力做好安全工作是一个单位正常运行的保证。一是注重平时台帐的整理、收集;二是切实做好每次安全检查,对查出的隐患按“三不放过”原则进行整改;三是精心组织各类安全活动,从讲政治、保稳定、促发展高度出发,使得人员时刻警惕,树立自危意识,通过安全活动促进全站安全生产工作,多年来我站未发生大小责任事故。今年在辖区派出所的指导之下,我站根据综合治理要求扎实开展各项工作,在上半年验收中取得98.5的高分。

三.以坚持为民服务为根本,不断树立良好交通形象

1、我们坚持集体主义原则、平等友爱、相互合作、共同发展,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,努力营造和谐的氛围,树立识大体,顾大局意识。在全站工作中从未出现拖拉、推诿现象。同时,在各种社会义务面前,我们全体同志以社会发展为已任,多次积极捐款捐物。

2.开展服务品牌建设,进行换位思考,更新观念,我们深知在行业竞争不断激烈的今天,服务即效益的道理。针对出租车及客运车辆的营运特点,我们采取了几条措施:坚持按时上班,弹性下班,当日车辆不检测完毕不下班;变被动服务为主动服务,对专业运输单位主动上门联系检测时间,实行“预约检测”服务;适时加班加点,不断延长服务时间,延伸服务内容,极大限度地方便了用户。

对于新入户和转入户车辆推行亲情服务,由于这些用户对于检测和办理道路运输证的流程不怎么熟悉,我们打印了告新用户书,详细地介绍了从检测、拍照、办理道路运输证所有的步骤和办理的地址,新用户只要按图索骥就会一清二楚,不再走冤枉路,这一举措得到了用户的好评。

3.认真执行局各项禁令,全体人员中开展“自尊、自重、自省”教育活动,勤政廉洁、不谋私利、一心为公;做到仪容端正、衣着整洁,注重个人形象建设;不接受和参加有可能影响检测工作的宴请,不吃、拿、卡、要,不参与赌博不进入不健康的洗浴、舞厅、茶座等娱乐场所。多年以来,我站一直未有任何违法违纪事件和用户投诉。

4.开门纳谏,聆听用户需求,在对各驻镇汽修厂及车辆单位走访了解的基础上,我们召开了本站行风监督员会议,邀请了6名行风监督员和局纪委、监察科相关领导,请他们为我站行风建设工作献计献策,提出批评意见,并认真对待他们反映出的问题,对于能解决的问题,承诺在今后的工作中予以解决,对一时不能解决的问题,耐心地给予解释,请他们谅解。通过这次会议进一步拉近了与用户的距离,真正地了解了用户的心声,为今后做好工作奠定了坚实的基础。

四.以把握持续发展为方向,努力做好明年工作安排

今年的工作即将全部完成,在剩下的二个月中,我们将继续做好汽车检测工作,优质服务,严格要求。一如既往地抓好安全综治工作,保持全年无责任事故记录。同时做好迎接计量认证复审的准备工作,确保一次性通过。

根据交通局党委、局行政要求,结合本站实际情况,经过认真讨论、充分酝酿、集思广益,制订了本站2010年工作目标:

1.强化思想政治工作,全面贯彻全会精神

我站一直重视思想政治工作,2010年,我们将重点学习十七届四中全会精神,通过采取集中学习、小组讨论、个人自学等多种形式,深刻领会十七届四中全会精神。并将十七届四中全会精神深入贯彻到实际工作中,进一步加强职工世界观、人生观、价值观的教育,使大家增强理想信念,正确处理责任、权利、利益三者之间的关系,多讲奉献,少讲索取;认真学习先进典型事迹,用这些事迹教育职工、鼓舞职工。密切关心职工的思想动态,通过组织集体学习与个别谈心、互相沟通的方式,做好每个职工的思想工作,把全站的思想统一到县局的工作任务及目标上来,同时我们将组织职工积极参加局组织的各项政治活动和政治学习。

2.提高车辆检测质量,不断拓宽检测车源

汽车检测站作为一个对社会出具检测数据的社会公益型单位,其检测报告必须具备“公正、公平、公开”的要求。因此,质量对于我站来讲是重中之重。2010年,我站将继续推行“质量兴站”方针,切实执行各项标准,把好检测质量关、检测报告关,把检测质量申诉、投诉率控制在1%以内,认真做好每月设备保养工作,确保设备完好率达95%,检定率达100%。提高检测人员责任心,进一步加强危险品车辆和客运车辆的检测工作,杜绝不安全因素。

同时,将积极争取相关部门支持配合,进一步拓宽检测车源,2007年已谈妥对政府招投标的三百多辆机关事业单位车辆的检测业务,按现行检测收费的60%收取检测费用,复检费用由承修单位负责按实缴纳。2010年将不断沟通、加强合作,进一步扩大这一部分车辆的检测工作。

3.抓好党风廉政建设,打造交通检测品牌

坚持建站以来的工作作风:按时上班,弹性下班,车辆不检完不下班;对专业运输单位,适时加班,推行“预约检测”的服务业务,为保证这些工作的实施,一是正确处理好家庭与集体利益的关系;二是要转变服务观念,变被动服务为主动服务;三是强化业务培训,熟练掌握检测技能;四是积极营造氛围,提升交通检测的形象和地位;五是严格执行标准,确保检测质量。

同时,2010年,我站将组织学习相关党风行风廉政建设文件精神,要求每一个党员和职工,淡泊名利,积极进取,真正做到全心全意为人民服务,以人民群众的满足为满足。严格要求每一名职工要对对党负责,对事业负责,对个人前途负责,对家庭负责的精神,时刻不忘廉洁自律。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

4.着力维护一方平安,做好综治安全工作

综治工作事关社会的稳定,是一项全社会齐抓共管的工作,在当前构建和谐社会的今天,做好综合治理工作,稳定一方有着很重要的意义。2010年,我站将进一步加强职工法制教育,进一步做好普法工作,使职工做到“学法、知法、守法、用法”,自觉接受交通局与辖区公安机关的指导,认真做好治安、信访、民调等工作。

检测站与汽车打交道,消防工作压力不可谓不大,责任不可谓不重。因此要强化安全、消防工作,进一步完善消防、安全管理机制。发动全站职工参加各种消防、安全活动。对消防、安全中查出的隐患,严格按“三不放过”原则,认真总结制订整改方案,力争全年不发生消防、安全责任事故。

与此同时,我们还将做好信访工作,尽量把矛盾解决于基层,处置于源头。重视计划生育管理工作,确保全站无计划外生育。

2010年,我们还将以饱满的热情全身心地投入到继续开展和参与各种上级组织的专题活动。不折不扣、认认真真完成局交办的其它事项。

但是我们目前也面临一个难题,长江路改造即将完成,改造后的长江路将作为xxxx的景观大道,车流和人流将快速增加。我站位于长江路与宁海路的交叉口,面临多种交通压力:首先,长江路将来是否会禁行货车;其次,站大门正好对着红绿灯的等候区域,等候红灯的车辆将影响车辆的进出。最后,大型车辆的增加,会严重影响此路口的交通,造成路口堵塞。因此,我们请求局领导考虑我站的现实困难,从检测站的未来发展着眼,将我站迁至他处。

从2009年起,我站对新入户低速运输车(俗称农用汽车)的实行技术监督检测。目前,我站对此实施保姆式服务,用户普遍反应不错。但在xxxx辖区营运的低速运输车还有很多,这部分车辆技术状况很差,安全隐患较多。希望能多方协调,把本辖区营运的这部分车辆也纳入检测。

今年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和与兄弟单位相比,仍有不小差距。今后,我们将认真检视以往工作的不足,不断提高汽车检测质量,充分拓展用户诉求渠道,努力打造便民服务平台,以更热情的服务、更精确的技术、更准确的判断为全县车辆进行检测,为构建和谐交通作出应有的贡献。

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检测站年度工作总结


【检测站年度工作总结】

工 作 总 结两年以来,在局领导和站领导的正确领导下,在单位全 体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真 学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真 完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水 平和综合能力等都有了很大提高。现将两年来的思想和工作 情况以及今后的努力方向汇报如下

一、加强学习,努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。根据 站内工作的具体状况,重点学习了《全国环境监测管理条 例》《环境监测技术规范》《环境水质监测质量保证手册》 、 、 、 《水和废水监测分析方法》《空气和废气监测分析方法》等 、 法律法规和环境监测专业知识,在学习中我坚持了理论联系 实际,具体问题具体分析。在加强理论学习的同时,重点加 强了监测业务知识和法律法规的学习,为全面做好本职工作 打下了坚实的基础。

二、恪尽职守,认真作好本职工作 两年来,认真履行“灵川县环境保护监测站岗位责任” , 较好地完成了各项工作任务。一是认真履行“灵川县环境保 护监测站岗位责任” ,进一步细化工作目标,突出工作重点 和难点,确保计划任务明确,强化工作责任。二是扎扎实实 地做好监测分析工作。两年来,认真完成了站内所交给的监 测任务。三是积极主动地完成了日常工作和领导交办的其它 工作任务。

三、严于律已,不断加强作风建设 两年来我对自身严格要求, 始终把耐得平淡、 舍得付出、 默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严 谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中, 以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章 制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方 面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不 做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

总之,两年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩, 但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理 论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不 够;工作创新意识不强,创造性开展工作不够。在今后的工 作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负 责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领 导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识,在提高 素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任 务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思 考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起 来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形 势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自 学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。二是进一 步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正 确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责 范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓 越,努力创造一流的工作业绩。三是进一步强化服务意识, 在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由 只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变; 由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转 变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内 服务和对外服务统一起来转变,努力为各排污单位提供优质 高效的服务。二 0 一一年九月二十日

【检测站年度工作总结】

2011 年上半年工作总结2011 年上半年,在住建局的的关怀、支持和正确领导下,在检测中心全体 员工的共同努力下,半年来,坚持以 “三个代表”重要思想为指导,树立科学 发展观,认真贯彻落实局党委年初工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和 服务理念,以优质服务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行 为, 不断增加检测工作的透明度, 提高工作人员责任意识、 廉洁意识, 加强管理, 确保贯彻质量方针,努力提高服务质量,对每个建设工程特别是市重点工程做到 全天候服务,真正做到:科学、公正、准确、及时,努力实现“技术一流、质量 一流、人才一流、设备一流”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,确 保各项任务顺利完成,为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止,我们拥有正式职工名,高级专业技术职称名,占%;中级专业技 术职称名,占%;初级专业技术职称名,占%;其他名,占%。今年,我们又新 增了名大学生,目前为止,我们有本科生?名,大专学历人员?名。

中心内部设检测接样大厅,检测一室,检测二室,检测三室,办公室,财务 室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局 “” 的工作要求, 围绕年初下达的目标任务, 自加压力, 迎难而上,团结拼搏,奋发图强,今年上半年共完成各类建筑建材批次,其中实 验部分:包括钢筋原材批次,钢筋焊接批次,钢筋机械连接批次,砂批次,石批 次,水泥物理学性能批次,水泥浆抗压批次,混凝土抗压批次,混凝土配合比批 次,混凝土抗渗批次,砂浆配合比批次,砖批次,砌块批次,…共批次合格,合 格率为%;现场实体检测部分,检测批次为?批次,合格率为?%,检测报告准确 率达?%。

与去年同期相比, 今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百 分点:其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%,混凝土抗压检 测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市 建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势,我们将继续解放思想、紧抓机遇,积 极开展各项检测业务,努力做大做强中心自身,为全面完成局党委年初下达的各 项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展 开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展 检测市场 中心为进一步扩大检测市场, 中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项 评审和资质认定工作,并于今年月份成功拿到了资质证书。这样,我们从原来的 个参数扩到了个参数,为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的… 等检测项目均已可在我中心检测,极大的方便了本市的建筑市场。5 月 1 日,新 扩项的检测项目已正式对外营业,相信新增的检测项目将为中心带来更大的收 益,成为今年工作的新亮点。

同时,今年我们要通过培训和学习,不断提高人员自身基础素质,不断开展 新项目建设,以扩充我们的技术范围,完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关,加快人才队伍建设 提高技术能力、严把质量大关,企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良,都起 到关键作用。

因此, 今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、 质量和人才优势, 开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习,满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力,但是一些技术范畴要求高、检测安全 系数高的检测项目,还不能独立完成,因技术力量达不到要求、设备落后、检测 风险性大等原因,造成我们在这些检测项目上的空白。同时,为能使新扩项的项 目全面开展,上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流,并 到南京进行学习和检测上岗证书考试。

此外, 我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为 我们做技术指导, 帮我们解决技术难题, 同时帮助我们培养技能专业人才。

现在, 我们正努力使技术水平日臻完善,并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备,提高检测能力 为不断适应和满足市场需求, 并达到一流实验室水平, 不仅要有一流的技术, 还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金,更新一批陈旧落 后的老设备,购置一些精良先进的检测设备(比如数显回弹仪等) ,保证数据的 精准性和可追溯性,同时也使检测工作更加便捷,效率更高。

3、贯彻实验室认可管理,保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、 原始试验记录, 检测试验, 到最后出具报告, 严格执行国家实验室认可管理程序,任何原始数据不允许修改,如有变动要阐明 原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品,中心在保证检测数据真实、准确的 同时,还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大,稍有不慎 就容易出现文字错误,因此我们严格执行报告三级审核制度,要求各级人员做到 认真、准确、及时、高效,并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测 工作更加严谨、科学、合理,确保检测数据的真实有效性,保证了工作质量。

4、培养高素质人才,提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争,而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争, 人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度,着 力培养自己的专家型人才,以形成自己的根基和底蕴,为企业今后更好更快地发 展做储备。我们中心制定了人才奖励政策,对取得重要证书、重要奖项和对单位 有突出贡献的职工给予重奖。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式,不断激发职工的学习干劲,鼓励 职工武装头脑,丰富内涵,勇于钻研和探索,提高业务能力和文化素质。只有全 员素质和能力的提高,才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜, 成为真正的威武之师。五、强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象 强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象 管理 服务意识中心今年将更加强化制度管理,在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深 化内部制度管理,使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设,保证队伍健康发展 中心及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》《作息时 、 间工作制度》《日常工作管理规定》等,使职工在日常工作中做到有约束、有控 、 制、有章法,有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好的职业道德和社会 责任感,要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,具体到谢绝客户的吃 请,不喝客户一口水,不抽客户一根烟,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为中心 树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本,用户至上”的服务理念 在市场竞争中,优质高效的服务是企业赢得用户,取得信誉的重要保证。中 心经常教育职工要加强服务意识, 强化服务理念、 改善服务方式、 规范服务行为, 以服务带动业务发展,让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测接样大厅 的“一站式”服务管理,实现了检测项目从委托、登记、接 样、交费到领取报告的一条龙快捷方式,既方便了用户,又提高了效率。今年大 厅新开展了电话通知领取报告的服务形式,使用户能够尽早取得报告;3 月份, 我们对接样大厅重新进行了装修,将原来的接样程序转移到后面,这样大厅的环 境进一步得到了改善,同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品,使 人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收 集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合 理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时,也建立不摆谱,不吃拿卡要的良好 行为。六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习,制定学习计划,根据学习计划每月学习两次, 要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制,对违反廉政建设的进行严肃处理,目前没有 出现违法违纪现象,并按照“为民、务实、清廉”的要求,进一步加强党的作风 建设。

活动室建设规范,各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会,积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和 干部、争优创先,积极开展批评与自我批评。

4、认真执行支部制定的各种规章制度。

5、按时缴纳党费,做到不拖交、不漏交。

6、认真做好信息调研工作,及时完成党支部规定的信息调研任务,及时、 准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。 七、存在的问题1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立,但落实和执行力 度还不够,有待加强。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家,专业学科不配套,现有人员素质有 待提高。

3、服务理念和服务水平还没有做到位。

4、企业文化建设没有落实,品牌企业效应没有形成。

5、由于任务量大,工作质量和工作效率还有待提高。八、下半年工作思路 下半年工作思路1、进一步加强职工技术培训工作,定期开展实施职工技能大赛活动,提高 职工学技术、学业务的主动性和自觉性,建立中心良好学习氛围。

2、组织业务专项组进行行业市场调研,开发创新性、典型性、开拓性重要 项目。

3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造,创建高技术水准的专家型人才。2011 年上半年,中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务,认清 形势,迎接挑战,做好新扩项目的开展工作,加强队伍建设,增强服务意识,着 力提升中心能力和形象,不断提高检测能力和技术水平,树立在?良好的形象, 为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

【检测站年度工作总结】

繁峙县有生机动车检测有限公司 工 作 总 结繁峙县有生机动车检测有限公司在各级领导的正确领导下, 全面贯彻落实市运管处工作会议精神, “求真务实、规范管理、 责任到人、服务到位”的基本思路,通过对检测人员进行政治思 想、爱岗敬业、互助协作、组织岗位技能培训,国标知识学习。

并对检测的小轿车、轻型货车、重型载货车等各类车型进行反复 检验对比。从登录员、外观员、引车员到上线检测各个环节反复 演练,达到熟练无误,精益求精符合开展机动车安全技术检测检 验的工作。

严格按照繁峙县有生机动车检测有限公司的任务和要 求,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好的完成营运车辆的 检测检验工作。

一、 思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年以来,检测中心认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利 用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作任务时加班加点,保 证工作了的按时完成。认真学习相关知识,爱岗敬业,培养了强 烈的责任感和事业心,认真负责地对待每一项工作。

二、 全站各项工作的完善和落实 办公室全体人员本着“认真负责” 的工作理念,竭尽所能 的为全站组织协调、宣传和贯彻各项规章制度的实施,认真做好 文件收发,档案保密,会议通知,日用办公用品发放,消防安全 检查等领导交办的其他各项任务,确保了全站工作的稳定有序。

技术设备管理员本着“把工作做的更好”的目标,工作上发 扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,并积极配合省标定小 组圆满完成了我中心设备的标定工作;充分利用工作外时间,组 织检测人员学习与车辆检测有关的知识,共组织学习 24 次,6 次考试, 有效提高了中心检测人员的业务知识能力和检测操作规 范性。

服务大厅始终坚持“微笑服务”的原则,耐心解答车主提出 的疑问,提供好咨询、导检服务,为车主节省时间,以便更加快 捷的办理车辆的相关手续,同时加强对窗口的管理,要求每位在 岗人员熟练掌握专业知识和技能, 做到全心全意为人民服务的宗 旨和正确的世界观、人生观、价值观。

外检室全体人员严守质量关,对所检车辆做到从细从严检 查, 对外检不合格的车辆, 耐心细致的给车主讲解其车辆危害收, 让其及时改正,为了加强对营运车辆的监督,要求对来检车辆发 放监督电话,全体人员耐心讲解监督电话的重要性和必要性,以 精诚的服务,赢得车主的一致好评,圆满完成了外检任务。

引车员为了能够使全县所有车辆安全性能和检测数据更加 准确,不定期的开展研讨会,对在工作中出现的问题进行统一讨 论、 认真分析, 遇到疑难技术问题, 即时请教有关专家排除困难, 为辖区内的所检车辆提供了一个安全的、科学的检测平台车辆。

总的来说 2010 年检测工作是圆满的、顺利的一年,在 2011 年里,繁峙县有生机动车检测有限公司还面临着十分艰巨的任 务,我们要坚定信心、抢抓机遇、趋利避害、克难求进、总结经 验、弥补不足,为促进我市运输事业的蓬勃发展,为提高我市营 运车辆的安全技术性而努力奋斗。

汽车检测站工作总结三篇


【第一篇】:机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议,汽车检测站工作总结

司(年检检车)工作总结和建议转眼间, 公司已经正式运营近 2 个月了, 回顾这 2 个月的成绩, 有收获也有不足。随着车辆的不断增加,会遇到很多实习时候没有遇 到的问题,而这些问题的解决方法是想学也学不到的,同时也意识到 自己的不足。公司成立之初,为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利 能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响, 使公司快速走上具有一 定竞争力及盈利能力的发展道路。公司在政策上给予优惠,尤其是针 对于内部员工,但是在放宽政策前提下,也发现了很多问题。现将建 议总结如下

1.服务意识 因为好的服务能够让客户感到温馨,为客户提供高效的检测服 务,是我们全体员工的职责。

建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训,制定规范窗口文明 用语。

建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传,坚持 正面灌输,强化理念,增强员工的工作责任感,做到严格执法, 规范操作,使检测工作无投诉。

2.服务为先 利益为本 为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务 建议开通绿色检测检车通道服务:参与绿色检车通道的客户可以 不排队检车,优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合 并。同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。 建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器:为减少客户的等待时 间和提升大厅的形象,防止客户在上传签章窗口,一直问自己的 车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕,客户可以直观的了解 自己的车处于何种状态。以便及时复检。

3.企业宣传 因检测站在经营过程中的特殊性,主要针对客户的针对性强。年 检的周期性长,以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。现在的客户 分为以下三种:1.朋友介绍 2.代理介绍 3.社会车辆。其中每天检 车数量朋友介绍占 20%-30%、代理介绍占 40%-50%、社会车辆 20%-30%。综上所述,其中朋友介绍的比例不会上升太快。因为 朋友圈都是固定的。代理是为我们创造最多的,但是代理的可信 度不是太高,一旦我们收复检费,可能就会少一部分车,因为他 们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户 中最值得挖掘的潜在客户,而口碑相传的方法,广告太慢,所以 建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下

1:平面媒体:在报纸上做一个版面或者半个版面的,全面报导。

使每个看报纸的人,都知道桥西区有个安源检测站。检车快捷、 交通便利。服务优质。

2:广播媒体:以广播媒体宣传为主,在针对性强的交通广播做 宣传,使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处,安源 检测站,充分利用广播挖掘潜在的客户。

3.网络媒体: (1.在机动车驾驶人网上,加个链接,写着检车预约。直接链接 到我公司的预约检车窗口。可以做个活动。通过网上预约的检车 后,送精美礼品(静电贴) (2.在同城网上,每天发布检车的信息。如 58 同城等 (3.录制自己的视频,上传网站。给公司带来正面的新闻 4.加强行业沟通 作为社会的一项服务行业,来检车辆的多少直接影响着公司效 益。为此在做好自身优质服务的同时,加强行业沟通协调也是至关重 要的。

建议员工每隔段时间,去参观下同行业的检测站。在学习的同时也 给公司带来收益。2013 年 11 月 12 日 单春朋

【第二篇】:机动车检测有限公司2013年度工作总结,汽车检测站工作总结

度工作总结2013 年度工作总结1 实验室基本情况

赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于 2007 年 6 月, 属于民营企业。2010 年 6 月在各级主管部门的关心和支持下,我公 司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业, 是赤峰市第一家旗县 级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检 验、 机动车尾气检验。

地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场 S205 线东侧,占地面积 30 余亩,检测面积 900 平方米,总投资 500 万元, 各种仪器设备总数 17 台(套) ,均为目前国内最先进的检测设备,能 检测各种机动车辆。2013 年 1 月根据我公司的申请,自治区质量技 术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派, 依 据国家认监委国认实函[2013]006 号《实验室资质认定评审准则》 , 于 2013 年 1 月 16 日至 2013 年 1 月 17 日对我单位进行了计量认定评 审。

评审组认为我公司建立了质量管理体系, 编制了相应的程序文件、 作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合 认证评审准则的规定,再次成功取得了计量认证证书(证书编号

2013050745Z)和检验资格许可证书(证书编号:XK(蒙)2013012) 。

本公司现有从事检测工作的员工 13 人,高工 1 名,占 7.7%;中 级专业技术职称 1 名,初级专业技术职称 10 名,占 76.9%;其他人 员 1 名,占 7.7%。人员均为高中以上学历,从事机动车安全技术检 测工作均为二年以上,整体技术素质较高。2013 年开展工作以来,在上级主管部门的监督指导下,我们始2 终围绕着质量方针和目标,不断追求创新,使公司的各项管理向着科 学、系统、规范的方向发展,在良好的氛围和环境下,我们的机动车 检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势, 各项工作也取得了 一定的成绩,但也有部份不足之处。现将 2013 年工作情况汇报如下

一、检测业务开展情况 2013 年,机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次,出具 机动车安全技术检验报告 5940 份,其中在用车 5837 车辆 103 台。

台,注册二、公司的软、硬件升级情况 一年来,政通检测公司立足服务至上的宗旨,以崭新的面貌面向 社会,首先对业务大厅进行了装修,并对各个服务窗口进行了人性化 的改动,这样大大方便了车主办理手续的流程。同时将闲置区域装置 成了小型会议室,这样大大提高了公司的多样化和服务档次。在办公 区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。

对破损的水泥地面 重新进行了修补, 现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面向 社会。三、完成年度体系内审、管理评审的情况

按照管理评审程序的要求, 本公司于 2013 年 6 月 20 日召开管理 评审会议,对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进 行了评审,并针对管理体系运行中存在的问题,提出解决的方法和要3 求,以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求 执行,存在部分不符合项,对部分工作要求理解不透彻,落实执行不 到位。目前,所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。

本公司实现了质量方针和质量目标,检测工作质量比较满意,车 主反映较好,表明本公司管理体系运行是有效的。四、人员培训情况 采取理论与专业培训相结合,内培和外培相结合的方式,即对共 性的问题或对新技术、新方法的学习。

加强检测线工作人员的教育 培训工作,不定期的组织学习《中国人民共和国道路交通安全法》 、 《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》 、 GB7258-2012 、 GB21861-2008《机动车运行安全技术条件》和 GA468-2004《机动车 运行安全检验项目和方法》及质量管理体系文件等业务知识,积极开 展查验员、引车员、微机登陆员的岗位技能培训,采取“典型案例分 析” 、 “以案说法”等警示教育活动,加强工作人员职业道德建设,增 强责任感,全面提高检测公司的技术水平。

根据培训内容实施考核,属于检测员岗位培训,以及新知识、新 方法、新技术培训的,则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质 量活动及法律法规的内容,检测公司全体员工都必须接受考核。五、提高思想认识水平。4 加强机动车安全技术检测工作具有极其重要的地位和作用的认 识;分析在检测工作管理上思想认识的差距;检查是否存在不能正确 处理检测把关与社会服务的关系;是否存在重投入轻管理的现象。进 一步明确检测机构作为质量安全技术保障的功能定位, 加强和完善检 测工作的规范和监管,正确履行社会服务职能。

1、在检测报告中依法正确使用资质认定标识,不超项检验、超 期检验。

2、所有的检测报告单均体现合同评审,客户的要求及双方责任 均在合同中明确,并存档保管。

3、对所有在职人员进行防止商业贿赂、公正检验培训或教育。

有防止商业贿赂的规定并作公示。

4、不从事或不参与推荐、监制、监销等影响公正性的活动。

5、不利用检验数据和结果牟取不当利益,不违规收费或在检验 中徇私舞弊,不伪造数据,不未经检验出具检测报告。

6、不与企业或个人签订服务协议等行为,严格遵守保密制度, 不在承担监督检验工作时泄露检验信息和客户信息。

六、完善检测工作管理制度。

全面清理各项管理职能和规章制度,不断完善检测工作管理机 制,进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求, 保证管理职责明确、措施落实到位。按照质量管理体系要求,分析岗 位职责是否明确,各类程序文件是否完善,操作规程是否细化,检验 检测工作规范是否完整,检验检测标准是否现行有效,人员培训考核5 制度是否完善, 所有新录用人员是否经过培训考核等。

通过整顿活动, 清理、修订、补充和完善各项管理制度,建立健全检验检测工作管理 的控制体系,为检验检测工作长远发展打下基础。七、人员管理及能力提升情况。

认真分析本站管理人员和检测人员的现状,包括思想素质、业务 水平、技术技能等,对照岗位职责要求,逐个进行排队摸底。要根据 各自的能力和特长,进行定岗定位,并按岗位要求和考核项目,进行 全面考核,做到应知应会,持证上岗。对经过调整达不到岗位要求的 员工, 应限期组织学习和培训, 对经过培训仍然不能满足岗位要求的, 以及在这次整顿中经考核不能过关的,应暂停其工作,经培训合格再 上岗,经过培训仍然不合格的,按照相关规定做必要的处理。八、 监督管理、 基础建设及长效机制建立等整顿活动相关工作开 展情况。

加强对检测工作的内部控制、审核、责任追溯、管理评审等监管 力度,对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头,要深刻 查找根源,坚决把隐患消除在萌芽状态。严格执行问责制,对违规违 纪人员,依据相关规定严肃处理,决不姑息迁就。

1、每年对质量管理体系进行两次内部审核,确保质量管理体系 的符合性和有效性,针对不合格项,采取有效的纠正措施。

2、每年对质量管理体系进行最少一次管理评审,保证质量方针、6 目标和质量体系适合于检测工作的发展需要和持续适用。九、设备的使用情况和计量器具检定情况 1、设备管理人员协助使用人及技术档案管理员建立仪器设备技 术档案,并由检测车间负责人编写设备操作规程和运行文件。其中包 括:仪器设备的操作规程、运行检查方法和记录、验证方法、维护方 法和记录、仪器设备使用记录;仪器设备档案保存的技术资料包括

设备及软件的名称、制造商名称、型式标识、系列号或其它唯一性标 识;购置仪器设备申请表、订货合同及报价单、出厂装箱单、产品合 格证、使用说明书或有关指导仪器设备的技术资料、开箱交接单和验 收、 检定报告、 记录、 检定合格证书或校准报告、 仪器设备履历书 (接 收时状态、检定/校准/验收结果时间、使用情况维修情况等记载) ,仪 器设备降级、封存、事故报告、修理、报废等项处理审批表。

2、对检测使用的所有仪器设备、量具等实行“合格” 、 “准用” 、 “停用”三种标识,分别用“绿” 、 “黄” 、 “红”三种颜色表示,状态 标识中必须包含必要的信息,如检定/校准日期、有效期、检定校准 单位、设备自编号、使用人等。

3、操作技术复杂和贵重的仪器设备,对操作人员进行培训,并 确定专人使用和保管,做到合理使用和正常保养。

4、在检测/校准过程中,如果仪器设备出现过载或操作不当等错 误,或已显示出缺陷、超出规定限度,立即停止使用该设备,并加贴 停用标识,避免误用。7 5、按计量器具检定周期及时进行设备标定,并做好了相关记录。

十、2014 年的工作安排 在新的一年里,公司全体员工在总经理的领导下,要遵纪守法、 忠于职守、爱岗敬业,努力学习相关法律法规和行政规章,着眼于汽 车检测未来的需求,以高素质人才队伍为依托,本着“设备一流、技 术一流、环境一流、服务一流”的企业精神,以 技 术 为 后 盾 、 以 服务求发展的原则为广大车主热情服务,让车主高兴而来, 满 意 而 去 。为社会提供优质的汽车检测服务,为地方经济社会和谐 健康发展做出一定的贡献。二 0 一三年十二月三十一日8

【第三篇】:机动车检测站工作总结,汽车检测站工作总结

结一年来,在上级质监部门的监督指导下,我们严格依 照 《机动车安全技术检验机构监督管理办法》 等规定的要求, 紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的 基本思路,我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良 好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之 处。现将 XXXX 年工作情况汇报如下

一、检测业务开展情况 XXXX 年, 累计检测各类车辆 XXXX 台次, 初检合格 XXXX 台次,复检合格 XXXX 台次,合格率 XX%。

二、人员培训和机构考核情况 根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计 划的要求, XXXX 年,我们累计参加省、市质监局等单位组 织的各类培训 6 批 21 人次,并全部考核通过。公司自行组 织开展的自培自学活动有 2 次,进一步提高了职工的整体技 术水平。

机构考核方面,我们顺利通过了省质监局组织的针对机 动车安检机构的“三查三看”专项普查,并在 XXXX 年度机 动车检验机构能力验证活动中表现良好。在 XXXX 年 4 月, 我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。 三、检测设备更新情况 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定 和校准,目前在用的设备有:线内部分:烟度计、不透光度 计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间 隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、 远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、 悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。

线外部分:路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮 胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备

空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。

在 XXXX 年,我们重点更新、修建了部分设备设施。我 们增设了一条 13 吨的安全技术性能检测线,重新购置了新 一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台,可以精确 测出车辆的单个轮重,实现了二工位称重设备与制动力测量 设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进 性。

四、投诉、异议处理情况 在 XXXX 年我公司综合部共处理车主投诉事件 2 起并得 到了投诉人的满意回复。 五、XXXX 年内部管理情况 我们于 XXXX 年 10 月 12 日对站内人员进行了操作结果 比对,在比对后对相关设备进行了系统的技术维护,于 11 月 3 日联系设备及软件供应商:中国科技大学-华西科技开 发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理 方面,于 11 月底免去了白和银同志综合部主任职务,免去 了仇恒文同志站长职务,令做其他任用。任命公司内审员黄 伟同志为综合部主任,任命原质量负责人尹勇同志为站长。

六、创建情况 XXXX 年是我们实施“绿色家园”计划的第三年,我们 进行了拓展性的建设,主要实现了两方面的突破,一是在公 司院墙周围及门口新增绿化面积 900 平方米,二是为公司骨 干成员提供三室一厅职工公寓 6 套,使广大员工进一步增强 了归属感和向心力。

在精神文明创建方面,主要以业务前台为中心,以各 检测岗位为考核点,继续要求在着装、服务用语、服务方式 3 个方面必须实现标准、规范,考核结果与个人年终奖评密 切挂钩。

一年以来,在省、市质监部门领导的亲切关怀下,公 司上下团结一致、努力拼搏,在机动车检测工作上取得了一 定的进步,但也存在很多不足之处。在 XXXX 年,我们将继 续坚定不移的贯彻上级主管部门的方针政策,结合公司具体 实际,持续改进公司内部管理,为车主提供更优质的检测服 务。XXXX 检测公司 XXXX 年 XX 月 XX 日

检测站工作总结


总结一:检测站工作总结

20xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:

在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

质检部20xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

总结二:检测站工作总结

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来我的质检工作,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:

一、工作收获

1.首件检验

我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2.巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。

3.异常反馈

在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

二、感想及体会

1.态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2.勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3.不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1.工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

2.要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

3.在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

四、xx年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

总结三:检测站工作总结

20XX年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得20XX年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场,我厂更加的重视产品的质量, 将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,半年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与20xx年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。

质检部20XX年下半年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内,质检部在今年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格内容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。

"综合管理部年度工作总结"延伸阅读