2020年度公司考察究工作总结。
时间是不等人的，人生即将步入一个崭新的年头。我们需要写一份年终工作总结，为这一年画上完美句号。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢？经过收集，小编整理了2020年度公司考察究工作总结，请继续阅读本文相关内容！
20xx年在公司党委的年夜 力支持下，在各部室的协助与配合下，公司考察究 乘势而上，应时而为，持续 将考察 向系统化、科学化、纵深化推进，增进 各方面工作落实到位，以强有力的考察 治理 方法蹄疾步稳推动了公司各项事业长足成长 ，为更进一步的提质增效工作奠定 了坚实的基本 。
在常态化考察 工作的基本 上，20xx年公司考察究 将工作目标考察 扩张到公司工作的各个领域，对公司所有业务实现了全笼罩 、多角度、不留死角的考察 ，真正实现了对供水事业百分百治理 考察 到位。
一、以党建考察 为引领 为全年目标实现夯实基本
公司党委始终保持 党建工作就是生产力，赓续 深化党建文化扶植 。依照 公司党委年初保持 党建考察 常抓不懈的安排 和要求，深入开展党建文化+运动 ，突出党支部的战斗碉堡 作用，规范党员行为，保平安 促生产。公司考察究 认真落实党建工作各项制度和方法，在党建工作中找准切入点，赓续 激发工作活力 ，有效地推动着公司各项工作的落实。20xx年，公司考察究 每月对各支部党组织扶植 、党风廉政扶植 等几个方面逐条逐项的进行了梳理、检查 考 核，全年会同党群工作部对各支部党务运动 的开展情况还进行了四次专项检查 和考察 ，检查 成果 均有通报。公司考察究 以丁是丁卯是卯、鸡蛋里挑骨头的考评标准 严格规范党建工作，使公司党建工作开展的有声有色，营造了目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担的平安 生产气氛 ，确保了党建促成长 的作用获得 充分 施展 ，确保了年度工作目标的顺利完成。
二、精雕细琢，在精细 化治理 上下工夫
玉不琢不成器，自公司实行绩效考察 以来，公司考察究 赓续 修改完善考察 法子和考察 细则，优化规范工作流程，特别是以20xx年河南省供水规范化考察 为契机，紧紧围绕签订的工作目标，在精和细上下工夫 ，在严和实上强治理 ，在长和常上抓落实，引领公司水务治理 走在全省同行业前列。
一是早谋划树立精细 化治理 意识。为准确掌握第一手资料，前期准备工作尤为重要。20xx年年初公司考察究 制定出一套完整的目标考察 治理 法子和实施细则，通过精细 的前期谋划 和准备，确保了公司全年实行绩效考察 层级化治理 的顺利进行。公司考察究 下设考察 组，各部室设立内部考察 小组，明确考察 专员，树立 考察 台账，落实考察 责任到人，层层督导管控，级级传导压力，实现考察 点到点、人到人，形成考察 治理 新常态，营造了上有机制约束，下有能人做事 的优越 工作局面 。
二是抓历程 提高治理 效能。实施绩效考察 以来，公司考察究 用数字说话，实行月考月结，每月兑现，避免了拖拉推诿现象。为严把数据关，规范公司各部室上报的信息数据，存在工作交代 的部室间对数据进行互相确认和甄别，严格监控，并对数据内容进行剖析 检查 ，推动公司上下各项工作做细做扎实，切实提高了公司经济效益。
以人为本规范办事 流程，提升办事 形象。公司考察究 容身 查找矛盾切入点，强化办事 效能。对涉及多个部室如新用户成长 、三来诉求受理等工作进行了历程 监管。20xx年考察究 对三来用户诉求进行了三次专项检查 ，从源头倒查，以资料佐证，严格部室交代 记录 ，简化手续流程，推进陈迹 化治理 ，全程督办推动马上办，明确的责任划分温柔 畅的做事 流程使办事 各个环节不留漏洞，推诿扯皮、慵懒拖沓现象在公司范围 内难觅踪迹，实现了供水办事 井井有条 、高效快捷。
三是重执行保障制度落实到位。为了充分 施展 公司考察究 监管职能，起到推动工作的作用，使每一位员工都应该在各自的岗亭 上认认真真、扎扎实实做好手头的每一件事，做到有令则行，有禁必止，谢绝 推诿扯皮，应该今天完成的工作不要拖到明天，应该本周做好的事不要拖到下周，应该由自己完成的事毫不 推给别人，凡事敢于担当 ，敢于负责，执行规章制度不打折扣，推进工作方法不玩虚招。公司考察究 以每周二的生产例会为载体，以考察 为抓手，狠抓执行力，认真落实每周例会支配 的工作，要求责任部分 按时间节点完成，并在下一个例会上报告请示 任务进展情况，使工作中涌现 的问题根本 能在第一时间协调整决;狠抓用户诉求办事 、水表查找、故障表改换 、用水比例普查、表井整改、零水吨用户情况排查等一系列工作：全年共更改用水性质2868户、排查零水吨用户221户、更改用户信息2516户、销户877户、改换 老旧水表4543块、维修改换 阀门4386个、整改表井2232座，多方位推进抄收治理 ，为提高水费收受吸收 率及增加水费收入打下优越 的基本 。
三、重拳出击，紧盯重点工程不放松
供水工程作为稳供水、促成长 、惠民生的市政扶植 项目，不仅是万众瞩目的重点工程，更是公司的顶梁柱项目。20xx年公司考察究 将重点工程作为考察 检查 的重中之重，跟踪监管，督促推进。
三至四月，考察究 重点对供水主干管改扩建(滨河南路)重点工程的进度和施工质量进行督查，实行每周督查制，每周到现场查看施工情况，强力跟进工程进度，严格督查工程质量，协调施工中涌现 的问题，以考察 硬手腕包管 了工程在时间节点内高标准 完成。
十一月至年底，考察究 将工作重点放在了对羊山供水加压泵站增容革新和湖东水厂滤头滤料改换 工作的监督 检查 ，依照 行政办公会要求，通干预干与 询和现场实地检查 的方法 ，持续 监督 项目革新进度，以严格的考察 推进革新进度。
四、撒开年夜 网，目标考察 全面落地开花
公司考察究 以绩效考察 为抓手，要求各部室细化工作内容，明确各项工作的责任人，每月以各项工作的完成情况考察 责任人和相关部室的工作业绩，形成了上下级治理 分工明确、责任到人的工作机制，每个责任人都有责任心和紧急 感。实现了事事有人管，月月按时办的工作局面 ，确保公司工作全面按时完成。公司考察究 每月围绕目标和加年夜 检查 和督导力度。20xx年公司考察究 对存在的工作问题组织进行多次专项检查 ，每月还不准时 抽查目标工作的完成情况，确保全年各项工作稳中有升。
(一)复抄监督 不放松，持续 把好抄收关。依照 工作目标要求及复抄治理 的三级制度，每月对监察部复抄水表数量的10%进行核查，监察部本年 复抄水表共48473户，考察究 全年共核查监察部复抄班复抄水表共计5553户，发明 问题实时 汇总分派 相关部室进行整改。监察部每月把复抄发明 问题汇总上报给企管部，由企管部进行任务分化 到各相关部室进行整改。企管部对复抄发明 的故障水表、表井的整改任务完成情况进行了抽查，并将成果 以通报的形式在公司博客上颁布 ，全年共发明 问题1434个，已全部落拭魅
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医生2020年度考察工作总结
医生年度考察 篇一
作为一名医生，我的工作职责就是竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤。作为一名下层 的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合 的卫生机构，是农村三级卫生办事 网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要办事 载体。从我到这里的三年来的实践工作，我对自己工作有许多 的思考和感触感染 ，在这里我作一下简单 的陈述 ：
一、努力学习，赓续 提高政治理论水平和业务素质
在实践的工作中，把实践作为磨练 理论的唯一标准 ，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残忍的社会竞争中，知识更新的需要 性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以应用 的时间努力学习，能力 适应日趋激烈 的竞争，胜任本职工作，不然 ，终究要被现实所淘汰。努力学习各类 科学理论知识，学习各类 司法 、律例 和党政策，领会上级部分 重年夜 会议精力 ，在政治上、思想上始终同党同组织保持 一致，包管 在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中赓续 总结经验教训并结合 本职工作，我认真学习有关国度 医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能 ，赓续 武装自己的头脑。并依据 工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客不雅 事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，未来 回想 自己所做的工作时不因碌碌无为而后 悔，不因虚度时光而羞愧。
二、恪尽职守，踏实工作
当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，固守 医德，尊师守纪，耐劳 钻研，孜孜不倦，千锤百炼 ，全面成长 。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的成长 和人类身心健康斗争 终生。今天，我赓续 的努力着。下层 医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名下层 医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。依照 分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳 待人，踏踏实实 ，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，能力 完成好本职工作，做好我作为一名下层 医疗报务工作者的本职工作。
（一）在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，天天随诊。那怕是节沐日 ，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不延误 病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平期待 人，不欺贫爱富，关切，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查 、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格依照 新型农村合作医疗就诊规矩 ，开展门诊，往院的诊疗工作。
（二）相关政策宣传及居民健康教导 方面，从XX年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精力 与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并应用 赶集、到卫生室督导检查 和下村体验时间及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方法 宣传新合医工作。以德律风 、现场咨询及发放资料等方法 ，开展居民健康教导 工作。
（三）平安 生产维稳治理 、新型农村合医疗治理 。创造 平安 舒适的工作情况 ，是日常工作正常开展的前提，20XX年的本院的平安 生产维稳治理 ，本人通过职工的会议培训，使全院职工平安 意识有明显提高，通过组织平安 生产隐患排查，使我院的事故产生 率全年为零，包管 了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈实时 上报各新型农村合医疗治理 方面的意见和资料 ，为院领导班子更好地抉择计划 ，并协助治理 我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。
（四）科室治理 。20XX年本人自负责医疗科工作以来，依照 分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、诚恳 待人，踏踏实实 ，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支持和协助下，各项工作落实到位并扎实推进，帮助 科室相互协作，使科室医疗办事 工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习，集体培训等方法 ，使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能 及业务水平有了明显的提高。增强了我院的诊疗报务水平。
三、存在问题
三年来，我自己努力做了一些工作，然则 还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容疏忽 的问题，在自己主不雅 思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，在某种水平 上给自己和工作造成了晦气 的影响，在往后 需要也必须 注意和战胜 ；在工作办法 上还需要加倍 扎实，加倍 细致，把原则性和灵活性很好地结合 起来，提高工作质量；。在工作中，我时常认为 能力和知识的欠缺，需要进一步提高各类 业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆圆满出色 地完成本职工作；有时工作办法 欠妥当，斟酌 欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处赐与 原谅。三年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些提高 是全局新老同志们对我极年夜 的支持和赞助 的成果 ，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精力 ，从充斥 活力 的新同志身上也增添了我积极努力、发奋 向上、勤奋工作的信心和力量 。
医生年度考察 工作总结篇二一年的时间很快曩昔 了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关切与赞助 下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟 方面有了更进一步的提高，本年 度的工作总结主要有以下几项：
1、工作质量造诣 、效益和供献 。在开展工作之前做好小我 ，有主次的先后实时 的完成各项工作，达到 预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多 器械 ，也锤炼 了自己，经由 不懈的努力，使工作水平有了长足的提高 ，首创 了工作的新局面 ，为医院及部分 工作做出了应有的供献 。
2、思想政治表示 、品德素质修养及职业道德。
3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，耐劳 严谨，视病人为上帝，始终把他们的好处 放在第一位。能实时 准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能自力 诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不克不及 解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合 ，从而提高了自己发明 问题、剖析 问题、解决问题的能力。
2020年度公司考核办工作总结
20xx年在公司党委的大力支持下，在各部室的协助与配合下，公司考核办乘势而上，应时而为，持续将考核向系统化、科学化、纵深化推进，促进各方面工作落实到位，以强有力的考核管理措施蹄疾步稳推动了公司各项事业长足发展，为更进一步的提质增效工作奠定了坚实的基础。
在常态化考核工作的基础上，20xx年公司考核办将工作目标考核扩展到公司工作的各个领域，对公司所有业务实现了全覆盖、多角度、不留死角的考核，真正实现了对供水事业百分百管理考核到位。
一、以党建考核为引领 为全年目标实现夯实基础
公司党委始终坚持党建工作就是生产力，不断深化党建文化建设。按照公司党委年初坚持党建考核常抓不懈的部署和要求，深入开展党建文化+活动，突出党支部的战斗堡垒作用，规范党员行为，保安全促生产。公司考核办认真落实党建工作各项制度和措施，在党建工作中找准切入点，不断激发工作活力，有效地推动着公司各项工作的落实。20xx年，公司考核办每月对各支部党组织建设、党风廉政建设等几个方面逐条逐项的进行了梳理、检查考核，全年会同党群工作部对各支部党务活动的开展情况还进行了四次专项检查和考核，检查结果均有通报。公司考核办以丁是丁卯是卯、鸡蛋里挑骨头的考评标准严格规范党建工作，使公司党建工作开展的有声有色，营造了目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担的安全生产氛围，确保了党建促发展的作用得到充分发挥，确保了年度工作目标的顺利完成。
二、精雕细琢，在精细化管理上下功夫
玉不琢不成器，自公司实行绩效考核以来，公司考核办不断修改完善考核办法和考核细则，优化规范工作流程，特别是以20xx年河南省供水规范化考核为契机，紧紧围绕签订的工作目标，在精和细上下功夫，在严和实上强管理，在长和常上抓落实，引领公司水务管理走在全省同行业前列。
一是早谋划树立精细化管理意识。为准确掌握第一手资料，前期准备工作尤为重要。20xx年年初公司考核办制定出一套完整的目标考核管理办法和实施细则，通过精细的前期策划和准备，确保了公司全年实行绩效考核层级化管理的顺利进行。公司考核办下设考核组，各部室设立内部考核小组，明确考核专员，建立考核台账，落实考核责任到人，层层督导管控，级级传导压力，实现考核点到点、人到人，形成考核管理新常态，营造了上有机制约束，下有能人办事的良好工作局面。
二是抓过程提高管理效能。实施绩效考核以来，公司考核办用数字说话，实行月考月结，每月兑现，避免了拖拉推诿现象。为严把数据关，规范公司各部室上报的信息数据，存在工作交接的部室间对数据进行互相确认和甄别，严格监控，并对数据内容进行分析检查，推动公司上下各项工作做细做扎实，切实提高了公司经济效益。
以人为本规范服务流程，提升服务形象。公司考核办立足查找矛盾切入点，强化服务效能。对涉及多个部室如新用户发展、三来诉求受理等工作进行了过程监管。20xx年考核办对三来用户诉求进行了三次专项检查，从源头倒查，以资料佐证，严格部室交接记录，简化手续流程，推进痕迹化管理，全程督办推动马上办，明确的责任划分和顺畅的办事流程使服务各个环节不留漏洞，推诿扯皮、慵懒拖沓现象在公司范围内难觅踪迹，实现了供水服务井然有序、高效快捷。
三是重执行保障制度落实到位。为了充分发挥公司考核办监管职能，起到推动工作的作用，使每一位员工都应该在各自的岗位上认认真真、扎扎实实做好手头的每一件事，做到有令则行，有禁必止，拒绝推诿扯皮，应该今天完成的工作不要拖到明天，应该本周做好的事不要拖到下周，应该由自己完成的事绝不推给别人，凡事敢于担当，敢于负责，执行规章制度不打折扣，推进工作措施不玩虚招。公司考核办以每周二的生产例会为载体，以考核为抓手，狠抓执行力，认真落实每周例会安排的工作，要求责任部门按时间节点完成，并在下一个例会上汇报任务进展情况，使工作中出现的问题基本能在第一时间协调解决;狠抓用户诉求服务、水表查找、故障表更换、用水比例普查、表井整改、零水吨用户情况排查等一系列工作：全年共更改用水性质2868户、排查零水吨用户221户、更改用户信息2516户、销户877户、更换老旧水表4543块、维修更换阀门4386个、整改表井2232座，多方位推进抄收管理，为提高水费回收率及增加水费收入打下良好的基础。
三、重拳出击，紧盯重点工程不放松
供水工程作为稳供水、促发展、惠民生的市政建设项目，不仅是万众瞩目的重点工程，更是公司的顶梁柱项目。20xx年公司考核办将重点工程作为考核检查的重中之重，跟踪监管，督促推进。
三至四月，考核办重点对供水主干管改扩建(滨河南路)重点工程的进度和施工质量进行督查，实行每周督查制，每周到现场查看施工情况，强力跟进工程进度，严格督查工程质量，协调施工中出现的问题，以考核硬手腕保证了工程在时间节点内高标准完成。
十一月至年底，考核办将工作重点放在了对羊山供水加压泵站增容改造和湖东水厂滤头滤料更换工作的监督检查，按照行政办公会要求，通过问询和现场实地检查的方式，持续监督项目改造进度，以严格的考核推进改造进度。
四、撒开大网，目标考核全面落地开花
公司考核办以绩效考核为抓手，要求各部室细化工作内容，明确各项工作的责任人，每月以各项工作的完成情况考核责任人和相关部室的工作业绩，形成了上下级管理分工明确、责任到人的工作机制，每个责任人都有责任心和紧迫感。实现了事事有人管，月月按时办的工作局面，确保公司工作全面按时完成。公司考核办每月围绕目标和加大检查和督导力度。20xx年公司考核办对存在的工作问题组织进行多次专项检查，每月还不定时抽查目标工作的完成情况，确保全年各项工作稳中有升。
(一)复抄监督不放松，持续把好抄收关。按照工作目标要求及复抄管理的三级制度，每月对监察部复抄水表数量的10%进行核查，监察部今年复抄水表共48473户，考核办全年共核查监察部复抄班复抄水表共计5553户，发现问题及时汇总分派相关部室进行整改。监察部每月把复抄发现问题汇总上报给企管部，由企管部进行任务分解到各相关部室进行整改。企管部对复抄发现的故障水表、表井的整改任务完成情况进行了抽查，并将结果以通报的形式在公司博客上公布，全年共发现问题1434个，已全部落实整改到位。全年共组织考核办成员进行了四次大范围的抽抄，共抄表1130块，对抄收和复抄工作的抽查形式不定时、不定点、不定人，根据检查情况来看，抄表准确率有了很大提高，对个别抄收人员存在违反公司抄收管理制度的行为，已根据公司制度进行处理，对监察部复抄人员也起到了监督的作用和效果，确保了抄收工作取得了稳步提升。
司机年度考察小我总结
在同事们的热情赞助 和年夜 力支持下，我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作规律 ，赓续 提高自己的办事 质量和工作效率，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下：
一、努力学习，赓续 提高自身素质
我认真学习公司的各项规章制度，学习各类 交通司法 律例 和驾驶方面的知识，使自已的自身素质有了很年夜 的提高。
二、钻研技巧 ，平安 行驶
认真学习驾驶知识，赓续 提高驾驶技能 。在工作中，努力树立平安 第一的办事 意识，做到了对车辆的实时 检查 、维修，确保每次平安 出车，文明驾驶。
三、严格自律，努力做好本职工作
严格依照 各项规章制度，死守 工作岗亭 ，保持 不迟到，不早退，不无故缺勤，包管 无论起风 下雨都随叫随到，从小事做起，听从领导支配 ，自觉维护公司和小我 形象。
四、爱护 车辆，勤俭勤俭
认真做到车辆的三检、一保制度，保持 保持 车辆的完好与整洁，确保不滴不漏，勤俭勤俭 。
通过这一年的学习与实践，使自己有了很年夜 提高，然则 与领导和同事们的要求相比，还存在一定的差距，在往后 的工作中，我会谦虚谨慎 ，努力学习，以此来实现自己的价值，争取为公司的成长 供献 更多的力量 。
2020教师年度考察小我总结
回首曩昔 的一年，有许多值得总结和反思的处所 。为了更好地做好往后 的工作，我就本年 度的如下：
在政治思想方面，我果断 拥护党的领导，保持 党的教导 方针，积极参加 各类 思想、政治业务学习运动 ，勇于剖解 自己，剖析 自己，正视自己。在行动上与思想上与党保持 一致。在师德方面虚心向老教师学习请教，从中学习崇高 、严谨的教师风仪 。
在教导 教授教化 方面，我以严要求高标准 来权衡 自己，赓续 给自己施压，主动参加 各级各类的教授教化 运动 。教授教化 中，我每一课都做到有备而来，每堂课都在课前做好充分 的准备，并制作各类 利于吸引学生注意力的有趣教具。针对学生特点，以愉快式教授教化 为主，不搞满堂灌，保持 学生为主体，教师为主导、教授教化 为主线，注重讲练结合 。同时，认真做好作业批改，指点 工作和课后的教授教化 反思。业余时间也赓续 的以各类 方法 充足自己。
在规律 方面，本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处置惩罚 好与领导同事之间的关系。
这学年本人圆满地完成教导 教授教化 工作。然则 我知道课程的革新 需要我赓续 的增强 学习、反思，提高自身的素养。俗话说：金无足赤，人无完人。在往后 的工作中，我会多学习、多着手 、多思考、多总结、多反思，以期更年夜 的提高，成为一名优秀的人民教师。
学校2020年度绩效考察工作总结
依照 教体局通知要求，结合 实际，对我校全体教师进行了年度工作考察 ，现将我校年度考察 如下：
一、认真学习，增强 领导。
我校接到《通知》后，实时 组织召开了全体教职工会议进行转达 学习，安排 贯彻落实。同时成立了由同志任组长的考察 领导小组，全面负责我校年度考察 各项工作，研究解决和处置惩罚 涌现 的各类 问题，确保了考察 工作的顺利进行。
二、周密安排 ，积极做好准备工作。
依照 考察 要求，我校组织召开了教职工考察 动员 会议，就年度工作考察 做了全面安排 ，并对文件精力 进行了转达 学习，使年夜 家领会掌握考察 的依据、内容、办法 和要求。考察 领导小组要求全体教干教师，充分 认识到考察 的重要意义，并结合 各自的岗亭 职责认真撰写小我 工作总结，精心准备。依照 要求，我校实时 做好填写上报《省事业单位 工作人员年度考察 挂号 表》、《省事业单位 工作人员年度考察 情况统计表》，制定年度考察 评议表等各项准备工作，为包管 年度考察 工作的顺利进行打好基本 。
三、规范法度模范 ，严格组织实施。
我校依照 《通知》要求组织进行了全体教职工年度工作考察 ，结合 各自的工作职责，就思想状况、履行岗亭 职责、完成目标任务的情况、取得的造诣 和往后 的努力偏向 等方面进行了总结。在进行的民主评议中，我校以无记名投票方法 对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面，分优秀、合格 、根本 合格 、不合格 等次进行了民主测评。考察 领导小组依据 民主评议情况，确定出优秀等次人员7名，合格 等次人员45名，未定等次人员2名。并依照 要求，对考察 成果 进行了公示。
通过此次考察 ，进一步充分 激发了我校教职工的工作积极性，提高了工作效率。为增强我校教职工军队的生机与活力 ，扶植 高素质的教职工军队提供了有力的组织保障，增进 了我校各项工作的顺利开展。
2020年公司稽查查察查察科个人年终总结
尊敬的领导、同事们:
人人晚上好!
光阴飞逝，转眼20xx年年关已到，我到XX公司也有一年的光阴了，这是重要又充足的一年，从20xx年1月进公司的一年，对付我来说，是一个发展的历程，从一个稽查查察查察员做到稽查查察查察科长，曩昔的那些日子，充溢激情，也饱含泪水，甚至也有过挣扎，最后照样留下来了。面对一个刚组建一年的XX公司来说，所有人都齐心协力，同心同德，才使公司走上了一个正常的轨道，可以确定的说，算是胜利了。
在这里我要对天天波动在路上的师傅们说声:你们费力了，这一路走来，XX公舜嫘你们的功勋，你们的支付，人人是有目共睹的，对充溢激情的20xx年提点小要求:首先要对顾客的态度要好，再个便是开车的工作心态要正直，要有激情，保持阳光的微笑，这个要向陶河的安长江和王龙学习。
在各方面搞的不错的同时，也有不够之处，比如:人票一米二上下的，要扎水下杆，看风使舵，断定适量，这个主要体现在田桥和彭畈线上，这个要增强，车归公司几个月了，这个要正规起来，尽量不要和顾客有太多的争吵。
还有便是司机的眷属坐车，这个要向陶河的学习，统统的都必须买票。对付货票的治理还不太完善，在以后的工作中我们稽查查察查察科会和徐玲，胡子春把货票观成一个重点来抓。
我再次要感谢领导给我这个机会让我洞高兴扉的嗣魅这些话，在20xx年我也阅历了许多的交通事故、扯皮拉勾的事，也都是万总教我如何零丁去处置惩罚，如何化解矛盾，在这里我要感谢他:他是我的模范，是我尽力工作和学习的动力;作为我的师傅，在工作上给我指引偏向;作为长辈，在工作上生活上教我如何做人;他就像阳光一样照耀着我，带给我知识和能量。
最后我代表稽查查察查察科在这里表个态，我会带着我的两个美女助手，把拳头越捏越紧，在稽私这块不停不松懈的抓下去，在20xx年我会加倍激情，加倍负责的在工作里去表现本身，带动别人，也让别人来关注本身。
20xx年曩昔了就曩昔吧，让这一年里所有的不够，随风吹走，让一个暂新的20xx年来换取以前所有的不够吧，真诚的希望所有XX人在肖董、万总、吴总的领导下，继承一起携手同行，谁也不许落下，让我们配合见证XX公司的发展吧。
谈话人:XX
20xx-01-17
公交公司2020年度工作总结
具体工作情况
(一)、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建设
加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度，以学习贯彻xxxx重要思想和十网-互联网最大文秘资源网六大精神为重点，进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。特别是通过开展解放思想，干事创业，加快发展的大讨论和专题民主生活会，使广大干部转变了思想观念，树立了深化改革、加快发展的意识，促进了公司的健康发展。同时选拔优秀人才，调整、配备、充实部分基层领导班子，使基层班子的力量得到了加强。通过下发落实有关廉政建设文件和规定，进行艰苦奋斗，廉洁从政教育，强化了干部的廉洁自律意识，促进了公司的党风廉政建设。
落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。按照市通局党委党建工作目标，制定了党建工作意见。公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定，制定下发了贯彻落实意见，激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。坚持落实三会一课制度，加强党员先进性教育，通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会，学习青岛港口徐振超同志的先进事迹，进一步增强了广大党员的党性观念。继续开展了树党员形象，为党旗增光活动，较好的发挥了党员的先模作用，使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献，加大纪检和奖惩力度，一年来新发展党员xxxx，并对优秀党员进行了表彰。
(二)强化运营管理，增进社会效益和经济效益
进入XX年，公司从建立健全制度规范管理，提高标准化服务水平，重视安全管理等方面入手，响应市委、市政府号召，站在突破**的高度，使管理再上一个新台阶，优质服务再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加，截止目前安全运营里程达120xxxx万公里，为市民的出行提供了优越的出行条件，为牡丹花会和林交会创造优质的服务环境。
一是建立健全管理制度，规范管理人员工作制度，为搞好生产理工作提高生产管理水平，提高管理人员整体素质，打造一支过硬的公交管理队伍，公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定，监督管理线路正常运营，持证上岗，文明管理，严格执法，不循私情，加大处罚力度，对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心积极性大大提高，管理更加规范化。
二是突出安全管理，真正把安全运营提高到重要议事日程，从法规教育、例会制度入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，并积极开展省交通厅和市交通局组织的安全活动月和反三违月活动。在4月10日，公司为配合国际牡丹花会和五一黄金周运输工作，组织一次安全大检查，通过检查，对存在问题的各线路进行了整改，车辆逐一配齐了灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备，并车车建立了档案。今年6月公司又按照市局客运办要求，对车辆逐一上线检测，对问题车停运整改，确保了牡丹花会和五一黄金周的安全运营。今年以来，没有发生一起重大事故，为创建平安**贡献了一份力量。
年度考察小我工作总结
一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持 谦虚、谨慎 、律己的态度，在领导的关切栽培和同事们的赞助 支持下，始终勤奋学习、积极朝上进步 ，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗亭 职责，各方面表示 优异，获得 了领导和群众的确定 。现将一年来的学习、工作情况扼要 总结如下：
一、严于律己，自觉增强 党性锤炼 ，政治思想觉悟 获得 提高。
一年来，始终保持 运用马克思列宁主义的立场、不雅 点和办法 论，保持 正确的世界不雅 、人生不雅 、价值不雅 ，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚决共产主义信念，与党组织保持 高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗亭 上作出力所能及的供献 。
一是认真学习三个代表重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的十六年夜 申报 及十六届三中、四中全会精力 。尤其是在本年 七月开端 的第二批保持 共产党员先进性教导 运动 中，认真系统地学习了党的根本 知识和各类 理论著作，进一步夯实了理论基本 ，提高了党性认识和思想道德素质。
二是认真学习业务知识，始终保持 虚心勤学 的态度对待 业务知识的学习。一年来，在指导先生 潘乡长的率领 下，走村入户，参加 村民代表会议、座谈会等各类 会议，到生产、建筑实地考察 ，学习了许多农村工作办法 ，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各类 工作会议都是我学习的好机会 。此外，认真参加 各类培训，一年来参加 了公事 员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的造诣 通过考察 ，熟练掌握了业务技能 。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
三、努力工作，认真完成工作任务。
一年来，我始终保持 严格要求自己，勤奋努力，时刻切记 全心全意为人民办事 的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少，尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后，我的工作任务更重，现在的工作主要有两年夜 块，一是党政办工作，一是综治办工作，另外还兼职平安 监督 员、食品质量监督 员、千百办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好办事 工作，当好参谋 助手：
(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全办事 性质的工作，既要对外办事 ，也对内办事 ，工
作中要做到三勤即嘴勤、手勤、脚勤：在款待群众来访做事 时，都能主动询问是否有需要解决 的事，遇到办不了的证明资料 时能耐心向其说明 清楚，或帮其接洽 驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快搞妥 手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到 各办公室，并实时 把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏失落 一份文件;在收集整理资料时，全面、准确地了解各方面工作的开展情况，实时 总结、汇总，向领导报告请示 或让领导备查，如年度目标治理 考察 资料准备等;在起草文稿时，能实时 认真完成领导交付的任务，一年来完成各类 申报 70余篇，包孕xx年政府、xx年上半年政府工作总结、人代会申报 等文稿。同时在组织会务、后勤治理 、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏。
(二)综治办工作。主要负责资料整理、申报 资料 起草、各类报表统计，同时照样 公安员、禁毒专管员、平安 监督 员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任年夜 、业务性强，准备的各类 资料许多 ，如z在禁毒工作方面，本年 上半年就起草各类 申报 20余篇，还负责宣布道 育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面，年初综治、禁毒
、反邪教、平安 生产等7个方面需要起草责任书。本年 上半年还负责整理了四五普法验收资料 ，接收 了综治、平安 生产、禁毒工作半年度考察 。另外在治安治理 、抓赌帮教、胶葛 调整等工作上也认真履行好职责，做好份内之事。
回首一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很年夜 的提高 ，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不敷 深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还对照欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深入村里的时间过少，造成调研不敷 ，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也晦气 于尽快成长;再次，在工作中主动向领导报告请示 、请示的多，相对来说，为领导出主意、想法子的时候少。
在以后的工作中，我一定会扬长避短，战胜 不足、认真学习、发愤工作、积极朝上进步 、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，供献 做的最年夜 。
2020公司绩效考核工作总结
20xx年，绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进的目标，在中心党政班子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。现将20xx年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下：
一、20xx年绩效考核工作开展情况
1、部门绩效考核工作
年年初，根据分公司组织人事处和中心的要求，在总结年绩效考核存在的问题和不足之后，修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点，更加全面、细致，可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下，增设了五个专项考核组，主要负责修订责任书和考核标准表，并负责对各部门、支部、分会进行专项考核;六项责任书简化为五项，并将其中两项责任书的签订主体做了调整，以加强支部和分会的工作;考核程序由原考核小组进行综合考核，调整为由五个专项考核组进行专项考核，考核结果由考核办公室汇总，这样使考核更加专业化、合理化。新办法强化了绩效考核的组织领导，使中心考核领导小组、考核办公室、专项考核组能够充分发挥作用;进一步细化了专项考核标准，促进各部门更好的完善了各项基础工作，健全了各类标准，提高了制度的执行力。
部门考核依据签订的责任书，由各专业考核小组进行考核。考核小组成员遵循公平、公正的原则，实行严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果五步流程，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。并将考核结果与个人收入挂钩，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。考核过程中，从考核负责人到参与考核的人员都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。绩效考核办公室认真履行职责，每季度及时组织开展考核，准确收集保存各种考核原始资料，很好的完成了绩效考核工作领导小组赋予的使命。
2、员工绩效考核工作
员工考核方面，我们分为中层管理干部考核和员工考核。中层干部考核分为两个部分：70%与部门考核挂钩，30%由中心领导年终打分得出，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。员工考核分经营管理人员和技能操作人员，由部门负责人每个季度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、上进心/安全环保意识、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十一个方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性，我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录，我们能够更好的发现问题，并责成改进，及时发现员工的点滴进步，并给予认可，从而充分调动员工工作的积极性。
3、公示考核结果
中心在考核结束后，在厂务公开栏里及时公布考核成绩，给各部门下发《整改通知书》，使部门、员工认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足。月度预兑现，年终总兑现，提高了干部职工的工作积极性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位责任、技术水平、劳动业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，使绩效工资真正起到对职工的激励作用，从而改进和提高工作效率。
总体来说，中心年的绩效考核工作取得了令人满意的效果。绩效考核充分体现了领导重视、全员参与、真抓实干。以绩效考核为契机，进一步完善了各种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象，提升了中心的日常管理水平。同时，通过考核也进一步增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。绩效考核结果也为评价各部门和职工年的业绩提供了依据。
二、考核过程中存在的主要问题及整改措施
1、部门绩效考核中的部分考核指标不够细化，没有充分结合生产经营目标任务。整改措施：中心考核办公室将于年年底组织各专业考核组对五项考核表中的考核指标进行修订，并组织各部门进行评审。
2、部分考核小组人员不够专业，对考核标准还有待进一步学习和贯彻。
整改措施：对各专业考核组成员进行培训，并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。
3、员工绩效考核方面，在分公司二季度内控检查时提出：未明确将个人道德行为纳入员工年度考评中;在个人绩效考核指标中职业道德指标不够细化。
整改措施：在年年末组织员工年度考评时，发通知将个人道德行为的内容纳入中层干部和员工的综合考核表中;组织各部门根据岗位特点细化员工绩效考核表中的考核指标，将职业道德细化到各指标中，年执行新考核表。
4、员工对绩效考核的认识还需进一步提高。
整改措施：年通过多种形式对中心员工进行培训，提高认识。
2年，中心绩效考核组将深入了解本单位的生产业务内容，充分结合生产经营目标任务，不断完善对部门、员工的考核体系。从中心和职工的利益出发，进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准，认真做好员工、中层干部的绩效考核工作，及时收集职工的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使中心的绩效管理工作更上一层楼。
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