2020技巧部年终总结

岁月在不经意中流逝，一年365天就要画上句号。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在计划表中。年终总结，是对工作进行一个全面工作的检查与分析。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢？小编经过整理，为你编辑了2020技巧部年终总结，但愿对你的学习工作带来帮助。

我工程技巧部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力大举支持下，降服了技巧力量不够、人员缺乏等诸多艰苦，强化内部治理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技巧部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，共同各兄弟部门做好相关的技巧指导工作，不按期的组织部门员工增强理论学习和经验交流以赓续进步业务程度更好的为工作办事。另一方面，即使了解各项目的进展环境，并对工作中存在的问题向领导陈诉请示并帮忙领导做出有效地整改，共同商务部门对工程预决算和工程款付出工作进行审核。此外，还要做好对工程材料及工程合同的接管移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，此中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工规划和各专项施工规划。

2、优化施工规划。

3、依据实际工程进度完成对施工队进行技巧交底及作业指导。

4、统计设计变化(联系单)，并做好台账。

5、做好施工规划的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工规划。

7、完成各项工程的施工及技巧材料整理并实时签认报批。

8、完成施工措施、工艺、技巧等成果总结工作并进行推广。

二、项目技巧办事工作、及成果

由于项目的特殊性，技巧部门一共有2名技巧人员，本年度的工作因为各类原因，存在任务重，光阴紧的艰苦。但颠末项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈尽力，基础包管了各项任务在公司的规准光阴内按要求完成。这和项目领导的正确指导，鼎力支持，全部门员工的不懈尽力密弗成分的。

同时依据公司决策和工程环境，肯定本工程的质量目标为合格，并急速开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工规划，而且依据工程环境，做好细部处置惩罚部位和深化设计环境。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。此中消防连廊的模板支撑体系分外进行研究，最后抉择采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美不雅大方又勤俭资料，收到各方的不停好评。

我工程技巧部积极响应团体公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技巧、新资料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不必要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等长处。最大的缺点便是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架照样利大于弊的。

技巧部还在施工历程中对现场进行节制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从资料计划、合格证及数量等方面，严格按查验标准进行查验，合格后方可使用，对未经查验合格的资料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的反省，确保主体布局的平安靠得住性。

施工各项工程均由技巧人员进行交底，并侧重强调症结问题，包管施工人员对交底的领会理解，施工中增强对施工历程节制，分外是重点工序要进行严格的验收，验收中发明问题实时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量环境加大奖罚，避免反复施工。对广泛性质量问题，由项目部主持各班组实时召开打消会议，并由技巧人员提供打消规划，使质量问题实时在施工中打消。

对症结工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技巧负责任亲自确认并严格节制施工历程中的质量，包督工程的布局平安性和使用性的均相符设计要求。

工程技巧材料的整理，依照团体公司的要求全部进行打印，材料的整理包管实时、精确、齐全，分外是分包的技巧材料，严格要求分包方依照团体公司的规定进行编制整理，并包督工程完工后技巧材料实时归档。

1、施工中对历程节制还应继承增强，分外是板筋的制品掩护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继承增强治理，由项目司理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量环境，按制度奖罚，做到按质讲价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技巧人员应继承增强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互匆匆进，相互学习。

三、工作中的不够之处

1、技巧人员多半经验较少，我们需加快晋升自身理论程度和实际操作等业务才能、尤其是在本钱节制治理中需增强学习。

2、质由于技巧人员的培训工作较少，目前技巧人员对公司制度的了解和执行水平间隔团体公司的要求还有必然差距，分外市新同事，更必要增强公司制度的培训工作。

3、对付一些日常需归档的材料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们许多教训，20xx年对技巧部来说是症结的一年，跟业主单位结算是项目治理的重点。我技巧部将积极共同工程部、商务部的工作，尽心尽力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，实时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的扶植任务而尽力奋斗。

技巧部范文篇2

20xx年，技巧部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持赞助下，我部继承坚持以落实制度、细化治理、强化执行的指导思想，较好地施展了技巧部网络平安运行和工程扶植治理功能，取得了较好的工作造诣，确保公司业务顺利完成。现将20xx年度技巧部工作向公司陈诉请示如下：

一、 继承增强根基治理工作

技巧部20xx年度结合公司材料治理、平安生产月等一月一主题运动，严格落实公司精细化治理，坚持依照共识、细化、落实的六字方针，坚持赓续完善材料归档、各类网络设备以及大客户的应急预案等各项根基治理工作，分外要求部门室对负责的各项工作必须有记录，包括材料统计、故障统计、工程统计等，并且依照公司的各项规章制度和治理法子，落实各项工作流程，尽力做到细化到人、优化到事、强化稽核，确保进步员工工作效率，从治理中创造效益。

具体工作有：

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2020建筑工程技巧人员年终总结

无论是作为一名普通的工程技巧 人员，照样 作为一个工程项目的技巧 负责人，我认为 要干好一个工程，不仅要严格遵守国度 施工规范规程，还要理论接洽 实际，活学活用，赓续 总结施工和治理 经验，技巧 上赓续 改进 和立异 。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技巧 上赓续 立异 ，设备赓续 更新，能力 创造 出更年夜 的经济效益和社会效益。

比如 ，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3、5T)，后来经由 论证和技巧 经济剖析 对照，抉择 从xx烟囱开端 采取 年夜 吨位千斤顶(额定起重量为6、0T)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以勤俭 一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模平安 性可以获得 更年夜 的包管 ;削减 了支承杆的加固工作量。在20xx年和20XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采取 了年夜 吨位千斤顶，其技巧 和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技巧 上我们也进行了革新 。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得异常 麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时部署2台激光对中仪，依据 测量数据就可以直接盘算 出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技巧 方面取得了一定的造诣 ，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们赓续 改进 技巧 ，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形修建 物的滑模。

2、在垂直运输方面对照落后，传统办法 是采取 落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种办法 对照落后，我们可以改进 为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不只 可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，并且 可以节俭 几台卷扬机的费用。从长远 效益来看，后者确定 比前者明显。

3、按传统办法 制作的钢平台只能使用一次，不仅糟蹋 了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在包管 平台平安 使用的前提下，我们将平台杆件的焊接衔接 形式改为螺栓衔接 ，这可以多次重复应用 ;

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分掌握 装置。

对于耐久 从事技巧 治理 工作的人而言，无论是他的技巧 水平，照样 施工能力都不容置疑，然则 在经营治理 上感到 要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工细致 不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须 增强 技巧 人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技巧 人员，除了严格按施工图和国度 规范规程以及施工做事 外，还要在工作中赓续 总结经验，吸取教训，年夜 胆进行技巧 革新 和立异 ，在施工组织设计和施工规划上赓续 优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

　

2020年公司技巧质量科工作年终总结

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间20xx年即将停止。为了认真总结经验，阐发问题，全面匆匆进20xx年各项工作的开展，同时考察、晋升治理人员的综合素质及涌现力，抉择甄选部分优秀范文在颁发，愿各科室、各项目积极学习，配合提高。

公司技巧质量科工作年终总结

技巧质量科201X年度中各项工作基础完成，由于年初订定计划时欠缺相关经验，工作的项数达到计划，部分工作的频次未达到计划，主要工作内容及感想如下：

4月份完成1项市级QC成果陈诉及宣布工作，成果名称：进步外墙窗户防渗施工一次合格率;QC小组名称：李云栓QC小组。由徐凯锋负责编写、陈诉与宣布，焦苗苗共同。过本次亲身阅历QC成果编制及宣布工作，传神地体会到了QC对施工治理的紧张性：它为施工现场治理提供了阐发、办理问题的思路，统计措施的适被选择可以进步现场质量治理程度，宣布现场的临场表现才能对QC成果综合评分影响较为显著。整个流程走完之后，对来岁的QC成果总结及宣布工作基础上有了大致了解，有利于往后指导分公司各项目QC成果的各项工作。

每两个月参加分公司对各项目的综合考评工作。分公司每两个月会进行一次综合考评，分公司不按期对各项目进行指导与反省。参加各项目紧张分部分项工程验收工作，如：根基钢筋隐蔽验收、主体封顶钢筋隐蔽验收，根基与屋面防水隐蔽验收等。综合考评与平时的监督反省中技巧科两个人同时参加，徐凯锋负责现场技巧与质量方面反省，焦苗苗负责内业材料核查。

技质科本年度已经组织4次参不雅或培训，年底仍有1项总结交流会即将举行。

5月份组织分公司全体技质人员在三楼会议室学习质量业务知识。本次质量宣贯由徐凯锋主持，焦苗苗主讲。此次培训重点解说实测实量、QC小组运动、细部做法三个部分。区别于以往的纯真授课模式，本次培训历程中主讲人每讲完一部分业务知识后，主持人会针对所讲内容随机抽取参加培训人员进行重点提问与深化解说。这种即时交流、互动的环节，不仅加强了参培人员听课的注意力，而且通过他们的信息反馈可以进一步了解项目施工现场的质量治理环境。

6月份分公司技巧质量科在三楼会议室组织了为期半天的关于《雨期施工技巧治理步伐及应急预案》的知识培训，本次培训由徐凯锋主讲，分手从地基根基、主体、装饰装修、屋面各分部以及临时用电、机器设备、应急预案等方面雨期施工应注意哪些问题进行解说，并在解说历程中针对所讲内容随机抽取参加人员进行重点提问与深化解说。这种随机交流、互动的环节，不仅加强了参培人员听课的注意力，而且通过他们的信息反馈可以进一步了解个人业务知识程度。

8月份分公司技巧质量科在分公司三楼会议室组织了为期一天技巧质量阐发会暨201X新地标与技质治理制度宣贯会议。本次会议中各项目工程师与其他技质人员均提前做了充分的筹备工作，未能参加现场陈诉请示的内蒙强茂能源项目将视频陈诉请示资料实时发还分公司并在会场播放。部分参会人员的陈诉请示内容与谈话方法分外出彩，获得了分公司领导与技质科的高度赞赏。

9月份分公司技巧质量科组织项目人员分手对公司东区项目、分公司梁家庄改造项目与关杜庄改造项目三个项目进行参不雅学习。本次参加现场学习人员不局限于项目技质人员，还包括现场司理、平安员等岗位人员，参不雅人员共计20余人。通过本次现场实体参不雅学习，参加人员均表示拓宽了视野、增长了见识，学到了书本中难以直不雅理解与控制的业务知识，受益良多。以后分公司技质科将会继承落实分公司与公司相关要求，进一步增强公司范围内的兄弟单位之间项目的学习与交流，赓续晋升项目治理人员的业务程度。

12月底的工程亮点交流会已定于30日上午进行，交流内容要点已经在分公司群内进行告示，并专门给各项目工程师电话见告会议注意事项。技质科计算通过这次交流，达到展示各项目施工治理特色、增强各项目的交流与互动、逐步晋升项目技质岗位人员的综合治理程度的目的。

三、四季度和谐相关人员帮忙新闻大楼进行完工验收前期筹备工作。近期已派人负责整理收集节能专项验收材料，市优工程陈诉工作正在有序推进中，市优工程陈诉必要在完工验收半年后两年内进行，且必要各项扶植手续齐全。

帮忙北董城中村子改造4#住宅楼项目做好新技巧利用示范工程验收工作的计划未达到，尽管去过工地反省多次，主要是针对现场实体质量与内业材料方面，对付新技巧利用没有进行针对性指导。

本年度已经完成景新花园1#、3#、5#楼工程、惠丰压力容器车间工程、东阳关浴室工程3项完工工程的材料归档工作，已经多次指导与督匆匆潞城昌运嘉园项目做好材料整理工作。材料完善与归档工作主要由焦苗苗负责落实，景芷萱共同。近几月通过组织人员对长安高速房建5标、7标、潞城铱格斯曼等项目施工技巧材料进行的完善工作，可以看出内业材料的同步整理工作尤为紧张，若是项目材料员中途变化极易导致项目完工后材料无法实时归档与立案。通过对各项目的考评，发明多半男材料员不如女材料员长于材料整理工作。建议分公司以后尽量成长女性材料员，因为男性材料员多半环境下还未完成一个完整的工程便被提拔或调剂到其他项目或本项目其他岗位上，这样异常晦气于分公司的材料归档工作。当然，对付目前分公司材料员程度参差不齐的环境，技质科计划在本年底或下年初专门组织材料员进行经验交流与培训。

本年度已经指导新开的晋城市枣园村子改造回迁楼项目、梁家庄城中村子改造项目、关杜庄圣苑小区11#楼项目、北董城中村子改造11#楼项目4个项目完善了施工组织设计及各专项规划的编制与审批、深基坑工程的专家论证工作。各类规划报至技质科后，首先看到的是规划的审批表填写不规范。通过比较报送来的各项目的规划，发明多半项目技巧人员对付规划报审法度模范没有清楚认识。《山西三建技巧质量治理制度》中有相关根据的：单位工程规模大小抉择施工规划的报审流程产生差异，规模小的单位工程由分公司审批，规模大的工程或危险性大的分部分项工程由公司审批。多半项目照样依照以往的方法，拷贝或下载一份相似规划，把此中工程概况与相关内容大致改动便报送至分公司，然则本着负责任的态度，技质科负责对各项目的规划均进行认真检察后返回项目，项目人员改动后再报送，科里再打回去改动，颠末两个回合之后，项目的规划质量有了较明显改变。后来针对此种环境多次与项目人员电话沟通后，环境有进一步改不雅。之后分公司专门组织技巧质量人员对规划的编制与报审进行了培训与交底，目前基础杜绝了编审法度模范不正确的现象，规划中前后矛盾或者错别字过多现象逐步削减。

2020技术部年终总结

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。

同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为合格，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。

我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。

对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。

1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。

技术部范文篇2

20xx年，技术部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持帮助下，我部继续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想，较好地发挥了技术部网络安全运行和工程建设管理功能，取得了较好的工作成绩，确保公司业务顺利完成。现将20xx年度技术部工作向公司汇报如下：

一、 继续加强基础管理工作

技术部20xx年度结合公司资料管理、安全生产月等一月一主题活动，严格落实公司精细化管理，坚持按照共识、细化、落实的六字方针，坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别要求部门室对负责的各项工作必须有记录，包括资料统计、故障统计、工程统计等，并且按照公司的各项规章制度和管理办法，落实各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。

具体工作有：

专业技巧2020年度工作总结

本人于xx年6月卒业 于..电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化。后分派 至..市供电公司，于xx年12月7日在公司人力资源部报到至今，已年满四年，详细内容请看下文电力专业技巧 小我 年度总结。

通过公司组织支配 进行了入局教导 培训，后工区组织进行二级教导 培训，在xxxx年3月进入电气修试工区继电掩护 班，在班组进行了班组教导 培训，这几年来在身边师傅同事及领导的赞助 下做了一些专业技巧 工作。

xxxx年期间：第一次追随 师傅参加 现场实践工作，参加 了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作;参加 了新建110kv安宁 变电站的安装调试工作，安宁 变电站110kv部分 采取 先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站;参加 了110kv新添变电站技改工程工作，实现掩护 微机化革新;参加 了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的革新工作.

期间，一直参加 其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作法度模范 ，熟悉电业平安 工作规程中有关条文;在这一年工作中，对变电站、继电掩护 工作有了系统地初步认识，汇合 理使用常用对象 和专业对象 ，并做好维护颐养 工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护颐养 工作，能正确执行电力平安 工作规程及继电掩护 有关规程，会按整定值通知单整定各类 继电器，能正确执行继电掩护 与自动装置整定通知单中的跨线衔接 和连片投切等各项要求方法。

xxxx年期间正值非典：我随工区师傅及工区领导、公司领导参加 了110kv变电站新增#2主变、四条110kv线路掩护 装置、10kv线路掩护 、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置安装调试工作，期间，现场有新旧设备并存现象，对掩护 知识有机会 全方位认识。在工程验收阶段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人员在公司领导率领 下冒着生命危险进行抢险工作，使电力设备完好无损，本人也受到公司表扬 ;参加 了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作。

参加 了各变电站消缺工作;在这一年中，对继电掩护 知识有了更进一步掌握，能进行简单 的继电掩护 整定值盘算 和变比盘算 ，能看懂掌握 信号、测量、以及继电掩护 与自动装置等二次回路图，并能熟练地按图查线，判断其回路接线的正确性，能核查继电掩护 装置磨练 申报 填写的正确性和完整性，能正确执行继电掩护 与自动装置反事故方法内容，处置惩罚 回路缺陷，对产生 的一般故障能查询访问、剖析 和处置惩罚 。

xxxx年期间：参加 了330kv变电站的验收工作，330kv变电站是我公司首座330kv电压品级 的变电站，使我有机会 认识学习，对高电压品级 更深入学习电气知识;参加 了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作;在这一年中，对继电掩护 工作已很年夜 水平 上掌握了技巧 。

xxxx年期间：参加 了110kv高崖变电站、通渭变电站、变电站的旧直流系统的电池改换 工作;参加 了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作;参加 了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联掩护 装置安装调试及投运工作，在这工作中，我在师傅的指导下，学习自力 完成工程负责人应该掌握的。

　

年终工作总结写作技巧

由小编辑收集整理的一篇关于年终工作总结写作技巧，给您提供帮助！

一年又到年末，又到了工作总结，生活总结，各种总结的时候。面对一年一度的总结时间，不少人倍感头疼。难于推陈出新，又不愿陈词滥调。如下总结一些工作总结的套路，也给一些职场新人们点儿参考和建议。

经过一些经验丰富的前辈们的总结，好的年终总结有几个要点需要注意一下：

其一、篇幅要够长。似乎三言两语总显得咱不够真诚，工作不够努力。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

其二、套话不可少。如开头必是“时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

其三、数据要直观。如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗
其四、用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

当然，以上只是一些写作上的小技巧，需要注意的东西。具体内容方面，请参考以下范文，学习其是怎样搭建写作框架的，又是如何使其骨架丰满起来的。

工程技巧2020年度工作总结

XX年，整个工程技巧部的运转是正常的，严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技巧部XX年的工作环境作一个简单的总结。

一、XX年完成的主要工作内容

1、新项目开拓

1)完成新项目64项，已确认量产14项，此中11个项目也在小批量试装。

2)从XX年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，此中备模22付。工装夹具70多套。

3)和正在开拓中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32，大陆公司bp31、航天科技zb197等。

2、技巧部交底工作

1)完成现有各种工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技巧材料的整理并实时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。依照项目的进度，一些材料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性，如p32指针模具加工，ha指针布局变动，等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，此中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、查验)工艺指导书共完成工艺文件430份，此中有改动130份，翻新220份，新项目80余份。

3、技巧变动和立异

1)优化了繁杂的生产工艺，变动了指针均衡片由多片变动为1片，如：178指针，156里转针，p003指针等。

由以前的装配艰苦，现在加倍简单。变动指针零件布局，如136b指针，156小针等

2)改进了烫金工装：已有一台烫金机械已经试改胜利，还有2台机械也正在增加。还改进了打胶水工装，来岁还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。

4)还变动了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，进步了生产效率，包管产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪阐发，检测指针的平均度数据，软件方面，本部初次运用lts灯光阐发软件，为我们开拓新品累计的经验。

6) 我们还初次使用新资料，海内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技巧人员和工程师的加入，充足了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不够

1)技巧部人员多半为新学员，工作才能方面相对单一，我们必要加快晋升自身综合程度和实际操作才能，尤其在节制治理流程需增强学习，目前技巧人员对公司制度(法度模范)的了解和执行水平间隔公司的要求还有必然的差距，分外是新学员，更必要增强公司制度(法度模范)培训工作。

2)质量节制措施手段需改进。在客岁的有些项目的质量历程节制措施还存在不够，治理思路不清晰，节制重点不突出。

3)与各个部门的和谐工作及交待项目内容，需进一步增强。

4)对付一些日常需归档的材料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、将来的计算和要求

1、加强责任心

1)工程技巧部发扬每个技巧员的吃苦刻苦精神，加强责任心。在工作之余增强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效应用工作光阴，死守岗位。包管可以或许按时完成上级领导支配的每一项任务。我们都是年轻的技巧员，经验不够，所以对待工作绝不敢怠慢!

2、改进工作方法

1)工作措施：把工作中的得失和每次呈现的问题记下来，以便汲取经验教训，遇到疑难问题要实时的反省并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的法度模范，步骤，以便为往后更好的办事于工作。

2)工作方法：在接到每一个项目前，我们先摆正本身的态度，建立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个光阴进度中要常常的提醒本身这一阶段我是否已经完成?

XX年的工作给了我们许多的教训，XX年对工程技巧部来说是症结的一年，技巧难度更大，要求更高，开拓周期更短。我部全体必然会以项目前期治理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技巧才能，全面推进各项工作，实时完成领导交给我们的工作任务，为XX年全面完成国表里汽车仪表公司的目标而尽力奋斗!

　

技巧部分年度工作的总结

一、紧抓思想政治学习，营造协调 工作情况

全体工作人员积极参加 学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上同党中央保持 高度一致，自觉维护祖国统一和民族团结，

技巧 部年终。在果断 否决 民族破裂 不法 宗教运动 重年夜 问题上，立场坚决、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合 本部的具体工作，保持 科学成长 不雅 ，营造一个高效立异 ，团结协调 的工作情况 。

二、以办事 为工作重心，拓展电子文献查询

技巧 部全体工作人员始终保持 读者第一，办事 育人的根本 宗旨，依据构思 新颖、富有创意、格调健康的阅览要求，在电子文献查询学习窗口的平凡的岗亭 工作中做到热心、耐心、细心。

(1)本学期，针对不合 年级的学生，将各级段学生微机操作要点跟踪记录 。确保明确每个级段学生盘算 机操作的知识点要点。

(2)导读办事 ：网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响，因此，本部工作人员必须 在开放历程 中每隔一小时巡视，增强 读者上网道德和律例 宣布道 育，本学期完全杜绝在阅览室中有上岸 不法 网站的阅览。

(3)在馆长的直接领导下，本部介入 新制定技巧 部规章制度及业务流程六条。包孕：图书馆系统维护制度，图书馆盘算 机系统平安 条例，图书馆主页维护治理 规定 ，网页治理 员岗亭 职责，网页系统治理 员岗亭 职责，图书馆网站内容维护和更新的规定 。

(4)系统及软件维护：本部分 工作人员除了日常工作量之外，还要承担有关设备治理 、颐养 和维护工作。对阅览室开放历程 中涌现 的机械 硬件故障，在半小时内通知朴直 公司维修方，系统故障在1个小时内力所能及的赐与 修复，确保阅览室正常开放。

(5)网站制作/维护：在馆长的直接制作与领导下，开拓制作了图书馆的主页，年夜 致框架已经完成。于本年 11月10日公开宣布 了。依据 馆长的要求，在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。

(6)文献咨询收款结算:依据 馆里规定 ，收取的读者上网咨询费必须 日清月交友 支付 纳。经馆领导及馆审计人员审核，电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。

(7)加班加点不计待遇 ：学院因为经费紧，20xx年11月底停止了阅览室晚班车接送，本部工作人员为顾全年夜 局，在20xx年12月及20xx年4月中旬最严寒 的几个月，电子阅览室由部分 主任上晚班，下晚班后住宿在电子阅览室，正常白班由工作人员上，确保电子阅览室正常开放，满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦，没有任何待遇 。本部分 内部气氛融洽，工作协调整 高，从未有任何原因延误 正常开放或者托言 躲避 双休日的轮班。

三、深入挖潜，多条理 ，多形式开展日常咨询

(1)在日常工作中，赞助 新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。全年指导人数：2822人次。

(2)阅览室上半年连续保持 全馆最长周开放时间46小时。下半年因为工作人员调剂 ，工作时间调剂 为正常每周40小时。截止20xx年11月15日止：款待读者人数：共计15932人次。

(3)阅览室系统实行自动还原掩护 ，如果装入相关专业学习软件，会使网络速度运行迟缓 ，所以，本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。

(4)文献收集办事 ：当班工作人员为课程多，没有足够时间查找资料的读者，查询、收集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有：外语专业、汉语语言专业、盘算 机、数学、经济治理 等。共计285人次，文献累计：1962篇。其中含教师：25人次。

(5)收录、挂号 采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。

(6)充分 应用 网络的便捷性，处处为读者着想，实时 解决读者在应用 图书馆资源时月到的问题，以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资源。电子邮件咨询解答：58封;qq实时咨询解答230人次。

(7)网页内容更新日常维护：若干次;网站可疑代码清理5次。

技巧 部分 年度工作总结【2】

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要曩昔 了，值此辞旧迎新之际，将技巧 部分 在xx年的工作做一个回首，以便弥补不足，更新不雅 念，为xx年能取得更年夜 的造诣 ，使技巧 部分 的工作开辟 新的局面 ，打下坚实的基本 。xx年在公司司理 正确科学的领导下，在与销售部分 的相互协助和配合下，我部分 以保持 千锤百炼 ，开辟 朝上进步 ，与时俱进的精力 ，本着实事求是的行事风仪 ，并保持 谨慎 ，细心的工作态度统领全面技巧 工作。依照 培训的纲领 ，抓好专业技巧 人才军队扶植 ，并取得了一定的造诣 。同时工作中也存在一定的不足，现将xx年工作情况做如下总结：

1、本人代表技巧 部，作为公司的其中一名技巧 主管，由司理 牵头，与朱林凡主管主导并制定了技巧 部分 的根本 章程：《办事 及监督 标准 》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。经由 一定的垦植 ，取得了一定的造诣 。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改不雅 ，落实的较好，一举端失落 了技巧 部分 脏乱差，缺乏组织性和规律 性的帽子。

然则 《办事 及监督 标准 》中的6、回访机制在本年 年底才开端 由销售部和技巧 不配合初步落实了了下来，未见成效;7、员工考察 只落实了销售部，技巧 部分 未落实;8、销售办事 质量监控、埋怨 处置惩罚 及预防完全没有实施。这三年夜 部分 中第6和8部分 直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分 也是后面要提及的革新 ，关系到技巧 人员的根本 好处 ，根本 出发 点，公司的技巧 部分 的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。

2、本人6至7月进行了一些工业区的相关工作，异常 的感激 公司司理 对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很年夜 的空间去测验测验 和提升自己，更多的是宽敞 了我的视野，增长了见识。然则 出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部分 的工作的实施，为公司带来效益。

3、8月份以后落实售后工作，培养并执行技巧 部分 的精准好的办事 作风 ，间断的做了4次重要的技巧 培训，还应用 闲暇时间，通过谈心的方法 ，穿插了各类 技巧 经验和维修技能 ，做人做事的准则，使技巧 员获得 了应有的提高。xx年，本人将连续贯彻精准好的办事 作风 ，配合朱林凡技巧 主管，扶植 一支专业的，人性化的，快捷高效的技巧 人才军队。

总结和思考

技巧部门年度工作的总结

一、紧抓思想政治学习，营造协调工作情况

全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上党羽中央保持高度一致，自觉维护故国统一和民族连合，

技巧部年终。在果断否决民族破裂不法宗教运动重大问题上，立场坚决、旗帜光显。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作，坚持科学成长不雅，营造一个高效立异，连合协调的工作情况。

二、以办事为工作重心，拓展电子文献查询

技巧部全体工作人员始终坚持读者第一，办事育人的根本宗旨，根据构思新颖、富有创意、格调康健的阅览要求，在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。

(1)本学期，针对不合年级的学生，将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生盘算机操作的知识点要点。

(2)导读办事：网络的开放性与无约束性给读者带来了很多负面影响，因此，本部工作人员必须在开放历程中每隔一小时巡视，增强读者上网道德和律例鼓吹教导，本学期完全杜绝在阅览室中有登岸不法网站的阅览。

(3)在馆长的直接领导下，本部介入新订定技巧部规章制度及业务流程六条。包括：图书馆系统维护制度，图书馆盘算机系统平安条例，图书馆主页维护治理规定，网页治理员岗位职责，网页系统治理员岗位职责，图书馆网站内容维护和更新的规定。

(4)系统及软件维护：本部门工作人员除了日常工作量之外，还要承担有关设备治理、颐养和维护工作。对阅览室开放历程中呈现的机械硬件故障，在半小时内看护朴直公司维修方，系统故障在1个小时内力所能及的给予修复，确保阅览室正常开放。

(5)网站制作/维护：在馆长的直接制作与领导下，开拓制作了图书馆的主页，大致框架已经完成。于今年11月10日公开宣布了。依据馆长的要求，在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。

(6)文献咨询收款结算:依据馆里规定，收取的读者上网咨询费必须日清月结交支付纳。经馆领导及馆审计人员审核，电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额精确无误。

(7)加班加点不计待遇：学院因为经费紧，20xx年11月底竣事了阅览室晚班车接送，本部工作人员为顾全大局，在20xx年12月及20xx年4月中旬最严寒的几个月，电子阅览室由部门主任上晚班，下晚班后住宿在电子阅览室，正常白班由工作人员上，确保电子阅览室正常开放，满足了读者查询电子文献的需求。即便这样费力，没有任何待遇。本部门内部氛围融洽，工作和谐整高，从未有任何原因耽搁正常开放或者托言躲避双休日的轮班。

三、深入挖潜，多条理，多形式开展日常咨询

(1)在日常工作中，赞助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。全年指导人数：2822人次。

(2)阅览室上半年继承保持全馆最长周开放光阴46小时。下半年因为工作人员调剂，工作光阴调剂为正常每周40小时。截止20xx年11月15日止：款待读者人数：共计15932人次。

(3)阅览室系统实行自动还原掩护，如果装入相关专业学习软件，会使网络速度运行迟钝，所以，本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。

(4)文献收集办事：当班工作人员为课程多，没有足够光阴查找材料的读者，查询、收集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有：外语专业、汉语语言专业、盘算机、数学、经济治理等。共计285人次，文献累计：1962篇。此中含教师：25人次。

(5)收录、挂号采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各种磁带、随书光盘169张。

(6)充分应用网络的便捷性，处处为读者着想，实时办理读者在应用图书馆资源时月到的问题，以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资源。电子邮件咨询解答：58封;qq及时咨询解答230人次。

(7)网页内容更新日常维护：多少次;网站可疑代码清理5次。

技巧部门年度工作总结【2】

时光荏苒，繁忙而又硕果累累的xx年就要曩昔了，值此辞旧迎新之际，将技巧部门在xx年的工作做一个回首，以便补充不够，更新不雅念，为xx年能取得更大的造诣，使技巧部门的工作开发新的场所场面，打下坚实的根基。xx年在公司司理正确科学的领导下，在与贩卖部门的相互帮忙和共同下，我部门以坚持千锤百炼，开发朝上提高，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风仪，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面技巧工作。依照培训的纲要，抓好专业技巧人才步队扶植，并取得了必然的造诣。同时工作中也存在必然的不够，现将xx年工作环境做如下总结：

1、本人代表技巧部，作为公司的此中一名技巧主管，由司理牵头，与朱林凡主管主导并订定了技巧部门的基础章程：《办事及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。颠末必然的垦植，取得了必然的造诣。此中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较客岁有较明显的改不雅，落实的较好，一举端失落了技巧部门脏乱差，短缺组织性和纪律性的帽子。

然则《办事及监督标准》中的6、回访机制在今年年底才开始由贩卖部和技巧不共同初步落实了了下来，未见成效;7、员工稽核只落实了贩卖部，技巧部门未落实;8、贩卖办事质量监控、埋怨处置惩罚及预防完全没有实施。这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益，必要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要提及的革新，关系到技巧人员的根本利益，根本出发点，公司的技巧部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。

2、本人6至7月进行了一些工业区的相关工作，异常的感谢公司司理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去考试测验和晋升本身，更多的是宽阔了我的视野，增长了见识。然则出于种种的内在的、外在的因素，故适时改变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的共同各部门的工作的实施，为公司带来效益。

3、8月份以后落实售后工作，培养并执行技巧部门的精准好的办事作风，间断的做了4次紧张的技巧培训，还应用空隙光阴，通过交心的方法，穿插了各类技巧经验和维修技能，做人服务的准则，使技巧员获得了应有的进步。xx年，本人将继承贯彻精准好的办事作风，共同朱林凡技巧主管，扶植一支专业的，人性化的，快捷高效的技巧人才步队。

总结和思考

机器技巧人员年终总结

时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回想20xx，既有劳绩的踏实和欢欣，也有因不够带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大成长的一年，动态试验机市场优越，开拓四部的工作是繁重和艰难的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种重要和严谨的气氛中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作才能有了较大进步，对工作有了更多的自信。

曩昔的一年，我介入了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机器工程师所应该具备的基础素质。同时，我坚持自学，学习了当前机器行业新的对象软件和专业册本，进步了理论程度。现将具体如下：

一、工作造诣

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是胜利的，也是艰巨和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的环境下，降服当地天气酷热和饮食不适应的艰苦，在不到三周的光阴内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我感觉也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，短缺经验，我们的包装和防锈做的不敷好，设备呈现了故障，让印度人对我们的满意度降低。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。

2.主管设计pWS-J20B1

此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技巧协议要求，等用户款到发货。

3.介入设计pWS-200B

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了许多器械。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。

4.介入设计pWS-250C

与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

5.作为技巧方面的项目负责人，设计NW-DYB200

此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计光阴短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的材料让

让我参考，给了我很大的自主性，颠末尽力，最终完成了设计任务。目前，此产品机器部分已安装完毕，期待节制器调试。

6.介入QpNS-200H7、QpSB-200的设计

这两台产品同样是新产品，而且布局繁杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显认为自身才能的不够，加上项目的症结时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计光阴，左工承担了许多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的检验，让我认识到了自身的不够，同时要感谢左工教了我许多器械，因为这两个产品，我成熟了许多。

7.介入了pNW-B5000的设计

此产品我在车工的指导下介入了设计，目前图纸已设计完毕，期待用户检察图纸后出图。我感觉本身很幸运，和车工、毛工以及贝工都互助设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短光阴内对动态产品有了较全面的理解。

8.介入了pNW-6000的设计

目前正在重要的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空缺，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，控制了大量材料，目前，毛工正跟客户谈技巧方面的问题。

10.为贩卖部门做技巧，提供技巧支持。

二、学习成果

20xx年，我结合机器行业的成长，公司和我个人的实际环境，重点学习了ANSYS、COSMOS、pRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，控制了机器设计当前的新对象，坦荡了设计思路，进步了设计才能。20xx年的时候，我对有限元阐发只停留在初步的理解上。xx年，我自学了COSMOS有限元阐发软件，颠末多次实践，并与专业人士的有限元阐发进行了比较，最终控制了这一有限元阐发对象。现在，我对有限元阐发充溢了信心。另外，我实现了有限元阐发软件上的超过。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、利用更普遍

的有限元阐发软件，但因为这一软件难度大，不停没有好勤学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技巧人员培训。我以此为动力，颠末一个多月的苦练，基础上控制了ANSYS，现在已能用它进行

简单的有限元阐发，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了pROE等三维软件。固然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但pROE毕竟是机器方面对照有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了利用，在以后的工作中，我会认真斟酌将 所学习的新技巧充分利用，让设计更是一层楼。比如应用三维软件做后果图，做活动模拟，做有限元阐发等等。

三、工作风格方面的改进

三年磨一剑，如今把示君，颠末三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全改变，已摈弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心 应手，我开始斟酌如何在工作中取得新的造诣，以实现本身的代价。我从来都是积极的，从来都是不甘后进的，我赓续申饬本身：必然要做好每一件事情，必然要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、举一反三和赓续立异是抉择设计人员平庸或优秀的症结因素。我要让我的设计思路越来越坦荡，我要做到享受设计，我要在机器范畴有所作为。服务情的全力以赴和严谨、过细的工作态度应该是我xx年工作风格方面最大的劳绩。

四、做得不够的地方

回想曩昔的一年，也留下了一些遗憾，必要我引以为戒。比如：短缺自力承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人办理，而不能武断地做出抉择。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，感觉任务太重，对本身没有信心。后来本身吸收过来，办理了一个一个的问题，才发明事情没有本身想象的繁杂，我短缺自力承担责任的勇气。还有，我的语言表达才能有待增强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢笃志苦干。现在看来，这样是远远不敷的，我必要面对客户，必要与别人沟通。

20xx年已促离别，充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司xx年的雄伟目标已摆在我们面前，我将焕发精神，开发朝上提高，做好工作计划，为公司的成长和个人代价的实现而不懈尽力。

　

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