调度室工作总结

1、加强经济运行的调度，努力保持经济平稳较快发展。在保持对企业进行正常调度的同时，密切关注影响和制约企业发展的新情况和新问题，对确定的35家销售收入过亿元企业调整完善，进行重点调度。及时掌握工业经济运行的走势，提高经济运行调节的前瞻性、科学性和指导性。加强对企业生产经营情况的调度，及时调度重点企业的资金、项目、生产和市场情况，关注新经济增长点的生产经营情况，找准工业经济调节的方向和着力点。20**年全县规模工业企业销售收入初步安排销售收入300亿元，增长20%；工业增加值102亿元，增长17%；利税46亿元，增长22%；利润28亿元，增长21%，规模企业达到170家。

2、定期召开经济形势分析会，了解企业生产情况。20**年企业的生产经营情况要好于去年，但企业在生产过程中也会遇到一些困难和问题，近期电力供应紧张，原材料、能源价格上涨都给企业组织生产带来困难。所以要及时企业解决煤、电、油气等生产要素的保障。每季度召开一次调度会，了解生产经营情况。

3、规划编制好“十二五”规划。今年是实施“十一五”规划的最后一年，各级政府要安排编制“十二五”规划，我们要在市经委XX县发改委的指导下，编制好我县工业的“十二五”规划，规划编制要力争高起点，大手笔，使我县工业经济在“十二五“期间有一个大的发展。

4、加强对我县六大支柱产业的规划发展工作。我县六大支柱产业完成销售收入占全县规模工业企业销售收入的80%以上，但也存在能耗高、产品科技含量低等问题，制约企业的发展。在今后的工作中，围绕中央“转方式、调结构“的要求，结合省、市出台的产业调整振兴规划，做好我县产业的转型升级工作。

5、做好企业的安全生产工作。在县安委会的领导下，继续做好工业企业的安全生产工作，对节日放假期间，要提前下发通知，要求企业安排好节日值班和领导带班，做好安全生产工作。定期到企业进行安全检查，提高企业的安全意识，加大安全投入，确保全年企业生产形势稳定，不出大的安全事故。

今年以来,我局认真贯彻落实中央和省、市、区出台的一系列优惠政策，按照企业减负工作要求，充分运用工商职能，主动对接，主动融入，扎实做好减轻企业负担工作，现将有关工作情况总结如下：

一、 统一思想，提高认识

为全面落实省、市、区减轻企业负担各项方针政策，我局高度重视，召集班子成员集中学习有关的文件和政策，并及时把有关方针政策下发到各科（室）、队、所，明确要求各单位站在党风廉政建设和促进社会经济改革发展的高度，深刻认识治乱减负的重要性和必要性，以高度的政治责任感和强有力的工作措施，扎实有效地开展治乱减负工作。

二、明确任务，突出重点

一是严格收费标准，规范收费行为。健全机关和基层工商所的财务管理制度，认真贯彻落实收支两条线规定，杜绝采取不正当手段进行收费及私设“小金库”以及坐支、挪用专项资金等违规违纪现象；强化日常财务监督检查，在行政执法过程中特别是涉及企业、个体工商户的各种收费以及行政处罚收费，是否存在乱收、乱罚等问题，进行自查自纠。

二是全面落实涉企收费公示制。全系统各单位将涉企收费项目、收费范围、收费标准、收费依据及政策规定上墙公布，接受群众监督，保证收费工作公开透明，防止乱收费、乱罚款行为的发生。

三、强化措施，落实政策

1、开展行政审批项目清理。按照深化行政审批制度改革的要求，对行政许可项目进行全面清理，并对已变动的审批项目，做好相关承接落实工作。对保留的行政审批项目，采取规范审批程序，明确审批流程，提高审批效率等措施，切实规范行政审批行为。

2、落实优惠政策。一是认真执行注册登记费免征政策，今年至六月底共免征284万余元注册登记费，受惠企业（个体户）达3698户。二是拓宽企业融资渠道，截止今年半年度，共办理股权出质登记14件，出质股权数额11160万元，融资金额18637余万元；办理动产抵押登记178件，主债权金额9亿余元，抵押物价值19亿余元，有效缓解了部分企业融资困难，促进了企业的持续发展。三是继续做好“个转企”推进工作。针对XX区的产业特点，不断挖掘转企潜力，由易到难、纵深推进，通过开展宣传和咨询工作，召开工作现场会，开辟绿色通道，设立“个转企”受理专窗，对有条件的个体工商户引导其转型为企业。今年截止半年度，已有143家个体工商户成功转型为企业。累计去年，共完成827家“个转企”，完成率在全市排名第二。

3、优化服务机制。一是行政指导不断深化。充分运用行政指导建议、辅导、提醒、规劝、示范、公示等多种实施方式，逐步实现行政指导与业务工作有机结合。二是进一步完善政务服务措施。按照“依法、规范、高效”的要求，认真落实首办负责制、服务承诺制和限时办结制等制度。三是通过建立以“秀洲工商”为用户名的专用qq群，与区、镇[街道、秀洲新区（秀洲工业园区）]二级的招商部门建立长效的信息沟通平台，在招商部门招商初期提前介入，提供工商注册的指导意见，确保工商注册登记的法律法规在整个招商过程中得以体现，使得招商过程与注册登记流程无缝对接，实现我区的重点企业（项目）在快捷、优质的服务下，平稳有序落地。四是试点运行企业名称自助查重申报平台，通过网络信息技术，外网用户可以利用互联网进行名称的自助查重和申报，为企业提供了高效便捷的服务，同时也缓解了工商窗口的工作量，有效提高了窗口审批的效率。

下一步，我局的企业减负工作，要以落实优惠政策为重点，在发挥政策效应，创新登记服务，扶持小微企业发展方面下功夫，积极创造更为宽松优质的投资软环境，促进我区企业的健康发展。

20**年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。安环科严格按照市委、市政府以及局领导的指示和部署，加强协调，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将上半年工作情况、存在问题以及今后工作计划总结如下：

一、上半年工作情况

（一）节能减排

1、狠抓项目实施，推进节能减排。20**年石化行业共有38个节能技改项目、5条淘汰落后生产线和16台（套）淘汰落后设备列入市计划。38个节能技改项目，总投资6.70亿元，项目竣工后可实现节能量13.79万吨标煤；5条淘汰落后生产线年可减少能源消耗量5160吨标煤；16台（套），淘汰落后设备16台（套）年可减少能源消耗量1360吨标煤。

截至6月底，河北新启元能源技术开发股份有限公司循环水厂节能改造项目、中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司双空心抽油杆技术应用项目等6个技改项目已建成并投入使用，实现年节能量2.13万吨标煤；中盐长芦沧州盐化集团有限公司淘汰两台sj-100/10变压器项目已淘汰更新完毕，实现年节能量300吨标煤。其他32项节能技改项目、5条淘汰落后生产线项目和12台（套）淘汰落后生产设备项目也正在按计划稳步进行。

2、强化节能管理，提高工作实效。年初对28家重点耗能石化企业20xx年节能目标完成情况进行了考核验收，并且会同发改、统计等部门制定了20xx年重点用能企业节能目标，实行目标责任制管理，按月进行核查、预警。确保完成今年规上工业万元工业增加值能耗下降4.77%。

3、加强督导，环境整治效果明显。在全市环境整治集中行动中，我局负责东光、吴桥两县的督导工作。我们先后8次前往东光、吴桥两县，对16个乡镇，32家企业进行了督导检查。在督导过程中，我们严格按照“四严”（严密排查、严格整治、严厉打击、严肃追究）要求，对东光、吴桥两县环境整治集中行动的开展情况进行督导，坚决落实“五个一批”（关停取缔一批、限期整改一批、行政处罚一批、挂牌督办一批、媒体曝光一批），做到“四不放过”（底数不清，取缔不彻底不放过；整改措施落实不到位不放过；对责任人处理不到位不放过；该移送案件不移送不放过）。

（二）安全生产

我们坚持科学发展、安全发展理念，按照《20xx年全市安全生产工作要点》的要求，创新工作思路，狠抓工作措施，确保了我市石化行业安全生产形势持续稳定好转。

1、完善制度，确保行业安全生产。我科室认真组织学

习了《全市安全生产工作要点》，并根据我局的职能作用，结合工作实际，制订了《XX市石油化工局安全生产工作要点》。完善了应急管理体系，制定了《XX市石油化工局突发事件总体应急预案》和《石化企业安全生产事故应急预案》。积极参加市安委办安全生产工作会议，定期或不定期研究部署工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，确保了我市石化行业的安全生产。

2、“百日安全专项整治行动”成效显著。在这次行动中，我局负责XX县安全生产情况的督查工作。我们先后9次前往XX县，对8个乡镇，16家企业进行抽查，通过听取汇报、组织座谈、现场考察等方式，详细的了解了安全生产情况。在此次专项行动中，我们坚持“打击防范并举、追根取缔并重”的方针，在部署上突出“细”，举措上突出“实”，打击上突出“严”，管理上突出“帮”，严厉打击非法违法生产经营建设行为，净化安全生产经营环境。同时，对督查中发现的隐患和问题，能够立即整改的，立即整改；不能立即整改的，要求其制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改，做到整改责任人、期限、措施、资金和应急预案“五落实”。

3、“安全生产月”活动圆满结束。在“安全生产月”活动中，我局成立了活动领导小组，具体负责活动的组织协调和实施工作。并与工信局联合下发了《关于在全市工信系统开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，具体细致地部署了活动的内容、日程安排及相关要求等，组织企业积极参与“安全生产月”活动。同时，我局还负责XX县“安全生产月”活动督导工作。6月20日，我督导组前往XX县督导检查“安全生产月”活动开展情况，并对相关事项进行指导。在听取了XX县安监局局长的汇报后，督导组又查阅了活动的相关资料，并深入到企业进行现场检查，对XX县的安全工作表示了肯定。

4、“安全生产大检查”正式启动。从6月17日上午，市政府召开常务会，会议原则通过了《XX市安全生产大检查工作方案》，从即日起至9月30日，在我市开展安全生产大检查。根据市政府《关于印发《XX市安全生产大检查工作方案》的通知》精神，我局制定并下发了《XX市化工行业安全生产大检查实施方案》要求全市石化企业做好安全生产大检查工作。同时，我局还负责XX市安全生产大检查的督导工作。在大检查中，我们严格按照市委、市政府的部署和要求，高度重视，加强督导。通过听取汇报、查阅资料、组织座谈等方式，了解了XX市安全生产中存在的突出问题。特别是深入到企业进行督导检查，了解企业开展大检查中组织领导、宣传发动、制定方案、企业自查、隐患整顿等方面情况。截至6月底，我们先后2次前往XX市，对4家企业进行了检查，查出安全隐患1处，并已整改完毕。

（三）经济运行督导

今年我科负责东光、吴桥两县的经济运行督导工作。上半年，我们先后5次前往东光、吴桥两县进行督导调研，我们紧紧围绕东光、吴桥两县年初确定的年度主要经济指标，通过对两县经济运行工作情况的深入调研，认真分析、反复讨论、发现问题并深入查找出原因，及时撰写调研报告。积极与两县政府沟通，就经济运行中存在的问题督促两县采取有效措施认真加以解决，加快重点项目建设进度，深入开展服务企业工作，帮助企业解决发展过程中存在的困难和问题。确保了两县工业经济稳步增长，为我市下半年经济的快速发展打下坚实基础。

二、存在的问题

（一）节能减排

一是节能减排意识差。部分企业只是一味的追求企业效益，对于节能减排意识不强，在扩大生产规模上投入较多，而用于节能减排的技术开发投入不足。二是企业规模小。XX市石化企业数量多，但90%以下都是规模以下企业。由于企业规模小，资金短缺，尽管部分企业有意通过节能技改提升企业节能减排能力，但碍于企业现状也是有心无力。

（二）安全生产

一是安全生产意识不强。由于部分企业存在安全意识淡薄、管理松散等问题，导致了安全事故的发生。特别是在少数民营企业中，安全生产组织不健全、安全生产规章制度不完善等问题比较突出。企业重视眼前经济效益、轻视甚至忽略安全投入的现象仍然存在，这种思想是发生事故的根本原因。二是安全生产费用投入不足。我市石化企业数量多，但是多数企业规模偏小、设备陈旧，安全条件差，容易产生安全隐患甚至发生安全事故。同时，小企业资金不足，融资困难，在进行安全生产技术改造、提升安全生产管理水平等方面存在一定困难。三是安全教育与管理工作不到位。从以往发生的事故来看，大多数事故均属工人的违章操作、冒险作业所致的责任事故。这些人安全意识差、安全技能差，他们往往是安全生产工作的薄弱环节，同时也是各类伤亡事故的直接受害者。

三、下半年工作计划

针对以上问题，今后我们要拓展工作思路，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成科室的各项工作任务。

（一）节能减排

一是加大节能技改项目督导力度。加大对列入省、市计划的节能技改淘汰落后项目的督导力度，对节能技改淘汰落后项目实行动态管理，每月监测项目进度，确保完成任务。二是认真做好废旧轮胎综合利用企业准入工作。按照工业和信息化部《关于印发〈废旧轮胎综合利用行业准入公告管理暂行办法〉的通知》要求，认真做好废旧轮胎综合利用企业公告申请和公告企业监督管理工作，规范和促进我市废旧轮胎综合利用行业发展，进一步提高废旧轮胎综合利用水平。三是加大扶持资金跑办力度。按照工业和信息化部下发了《关于开展京津冀及周边地区工业企业清洁生产水平提升计划编制工作的通知》要求，积极组织企业申报清洁生产技术改造项目，加大跑办力度，争取上级更多的资金支持。

（二）安全生产

GZ85.cOm更多工作总结范文延伸阅读

调度室年度的工作总结范文

随着七月夏季用电高峰的临近，上半年的工作业已接近尾声。这半年中没有发生过一起大面积停电及其它重大电网事故；没有发生调度自动化、通信系统全停及调度责任事故；没有发生调度对象投诉且查证属实的事件。达到了黑龙江省电力有限公司调度中心制定的总体目标和工作要求，这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。

坚持依法调度，严肃调度纪律，全体调度人员均签定了《安全生产责任状》，全面落实安全生产责任制。定期组织调度人员及变电所人员学习《电力法》、《电网调度管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明；认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。定期召开调度例会，研究电网运行中存在的问题，想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，提高工作效率。

通过每天的上报电量，由调度员计算电量，配合线损分析以便及时发现电网中存在的问题；为保证电压质量，值班调度员根据遥测信息每天都要进行数次调整，出现电压偏低或偏高的情况，及时向佳调汇报并命令相关变电所投切电容器；设专人每天对电网负荷进行监视、预测，对系统作动态分析；及时通报自动化系统信息，做到记录准确无误。

在四月份的春检中，全体调度人员提前准备、精心组织、制定详细春检方案，设第二监护人全程监护，针对春检工作中的临时任务和非正常方式下的故障，严格按规程要求执行，从而保证了春检中无任何违章作业，各项工作均按计划顺利进行。

五月,我县热电厂退出电网，致使电网电压偏低，我们迅速将这一情况向佳局作了汇报，佳调及时调整了红兴隆66kv有载调压分接头，将电压恢复到正常的范围内。

定期派专人对各变电所至调度室段通讯电缆进行巡视，以便及时维护，保证遥测信号的准确性，避免信号中断的情况发生。

在安全优质服务年及“三公”调度活动中，调度室结合工作实际制定了《宝清县电业局调度室“安全优质服务年”活动方案》，将总体目标和工作内容具体化。将每月活动进程和本月工作重点以简报的形式向职工传达并及时向上级调度机构汇报。

经常组织学习“三个十条”，并进行考核。制定了贯彻落实“三个十条”的措施，规范“三公”调度管理，严肃“三公”调度工作纪律，严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》，坚持依法公开、公平、公正调度。

日常工作中与调度对象建立有效的沟通，做到大型检修提前一周、临时检修提前24小时通知调度对象，尽可能缩短排除故障的时间。认真对待调度对象的咨询、投诉、举报和提出的建议，严格按照“三公”调度的原则，创造和谐的调度氛围，争取以优质规范的服务、良好的工作作风赢得广大用户的理解和信任！

对于即将到来的夏季用电高峰，全体调度人员和各变电所所长召开工作例会，针对工作中所遇到的问题研究解决方法，对存在隐患的设备及时维修,制定设备维护方案。对可能存在的突发事件进行预测并做好应急措施。

调度室办公室上半年工作总结

20xx年上半年工作总结

（调度室办公室）

半年来，调度室办公室全体人员紧紧围绕全局工作中心，贯彻落实科学发展观，以“122”工程为总抓手，认真做好规模企业膨胀；规模企业列统等工作，较好完成了上半年的工作任务。按照有关要求，现将调度室办公室半年来工作总结汇报如下：

（一）主要经济指标完成情况。全市484家规模以上工业企业累计实现产品销售收入4670374万元，占年计划60.65%，同比增长27.62%；实现利税437719万元，占年计划50.03%，同比增长23.20%；实现利润258199万元，占年计划51.13%，同比增长23.94%；完成工业增加值1217546万元，占年计划51.59%，同比增长19.60%。主要经济指标在去年基数较低的情况下保持了较高增幅，销售收入、利税、利润、工业增加值增幅同比分别增加12.79、13.49、16.75、6.89个百分点。完成了首季开门好和时间任务双过半。

（二）新增规模工业企业情况。20xx年底年报新增规模企业78家，核销41家不符合条件的企业，净增37家，规模企业达到484家，提前完成全年的计划。

（三）重点规模骨干企业发展情况：上半年销售收入过亿元的企业达到67家，合计实现销售收入3363814万元，同比增长51.29%，高于全市平均水平23.67个百分点，占全市规模以上工业企业销售收入的72.02%,同比提高18.38个百分点，其中,过百亿元企业达到1家,过20亿元企业1家过10亿元企业达到4家；全市实现利税1000万元以上的企业123家，同比增加18家，合计实现利税总额330903万元，同比增长62.10%，高于全市平均水平38.9个百分点，占全市规模以上工业企业利税总额的75.6%,同比提高5.3个百分点，其中,过5亿元企业1家，过2亿元企业1家。

（四）“122”工程企业情况。50家“122”工程企业合计实现销售收入2645944万元，占全市比重56.65%，实现利润总额112982万元，占全市比重43.76%，实现利税总额167670万元，占全市比重38.31%。

（五）四大主导产业发展状况：上半年，四大主导产业实现销售收入3789074万元，同比增长33.24%，占全市比重81.13%，同比提高4.77个百分点；实现利税总额353721万元，同比增长27.46%，占全市比重80.82%，同比提高5.05个百分点；实现利润222929万元，同比增长42.94%，占全市比重86.34%，同比提高7.71个百分点。其中，交通装备产业实现销售收入1461360万元，占全市比重31.29%，成为我市第一主导产业；机械制造产业实现销售收入1309573万元，占全市比重28.04%；精细化工产业实现销售收入805640万元，占全市比重17.25%；食品饮料产业实现销售收入212502万元，占全市比重4.55%。

（六）全市乡镇非公有制经济情况。截止六月底，全市非公有制企业主要指标累计完成：⑴企业总产值4918170万元，比上年同期增长23.8%；其中：工业总产值4762231万元，比上年同期增长25.6%。⑵完成企业营业收入4909386万元，比上年同期增长25.4%；其中：工业企业收入4754622万元，比上年同期增长26.4%。⑶完成企业增加值1315746万元，比上年同期增长17.2%；其中：工业企业增加值1000524万元，比上年同期增长18.6%。⑷实现企业利税总额605472万元，比上年同期增长20.6%；其中：工业企业利税总额431282万元，比上年同期增长22.5%。⑸实现企业利润257712万元，比上年同期增长21.2%；其中：工业企业利润217032万元，比上年同期增长23.3%。⑹完成出口交货值87863万元，比上年同期增长44.4%。

全市工业企业中非公有制规模企业共计421家，累计完成：⑴增加值913578万元，同比增长19.3%。⑵营业收入3596158万元，同比增长27.2%。⑶利润194259万元,同比增长23.8%。⑷完成出口交货值71540万元，同比增长45.3%。

（七）中国铸造之乡申办工作。在局领导的正确指导下，5月8日，**市成功被中国铸造协会授予中国铸造之乡荣誉称号。半年来，接待中国铸造协会领导来**视察3次，组织协会领导到企业视察，并提供相关资料5份；承办省铸造协会五届二次理事会等工作。

（八）中国铸造博览会参展情况。组织圣泉集团、重汽铸造中心、腾龙排气管等15 家铸造企业在**新国展参加第十届中国国际铸造、锻压及工业炉展览会，企业通过此次展会，充分了解了当前最先进的铸造技术、铸造设备、铸造材料，以此得知企业目前处于什么样的位置，今后该如何发展才能跟上铸造产业的发展步伐，这势必将影响到我市铸造企业的结构调整和发展。展会期间我市企业与相关单位达成合作意向100多项，**腾龙排气管有限公司在开幕式当天签定了自动铸造生产线设备，为企业的发展打下良好基础。

（九）“十二五”规划情况。到“十二五”末全市规模以上企业达到700家，平均每年增加40家。规模以上工业企业销售收入2200亿元，工业增加值600亿元，利税235亿元，利润150亿元，平均增幅20%以上。销售收入过百亿元企业达到3家，分别是重汽属地（过400亿元）、圣泉集团、****集团；过50亿元企业4家，分别是海尔电机公司、华电**发电公司、供电公司、日月化工公司；过30亿元企业5家，分别是济钢属地、**源钢铁、银鹭食品、中集车辆、宝钢钢材；过10亿元企业18家，分别是**纺织、可口可乐、娃哈哈、**铝土矿、胜邦绿野、埠村煤矿、汇丰铸造、丰汇集团、鼓风机厂、华凌电缆、力诺光热、金**阳重工、新时代民爆、联合制罐、重弹长力、大汉塔机、福贞金属、太古飞机。其他工作：调度重点企业纳税情况；组织3家企业参加美国商务代表团商务洽谈；参加省经信委孙书记调研活动；**经信委企业稳**报工作等。

（十）上半年主要采取的措施：一是认真组织调研。制定下发了20xx年度工业经济指导计划。围绕20xx年工业指标计划安排，认真组织调研活动，共分四组对乡镇及市属及以上企业进行了调研。根据调研情况结合**市和我市下达的工业指标任务要求，会同技术进步科认真分析确定了我市今年经济增长点和不利因素，提出了今年的工业主要指标知道计划，并对各项经济指标进行了层层分解，为全面完成**市和我市下达的工业指标任务打好基础。二是强化调度。针对今年的经济形势，我们及时调整了组织工业经济运行的思路，重点围绕结构调整、市场开拓、调度监测、政策准备和生产监管保障等重点工作，创新工作机制，强化工作措施，确保企业生产经营正常。首先，进一步完善了快速监测调度系统。在原监测分析的基础上，建立了重点企业生产要素、产品价格、原材料价格等月调度制度，及时掌握重点生产资料、主要产品价格的动态变化情况，然后进行分析研究，为领导提供决策依据。其次，围绕20xx年各项经济指标完成，采取日调度、月通报、季分析、半年一总结等措施，强化调度，及时了解企业在经济运行中存在的问题。针对存在的问题，提出合理解决方案和对策，妥善解决制约企业发展的不利因素。⑴制定下发了《关于节日期间认真组织生产经营的通知》、《关于切实组织好一季度工业生产，确保实现首季开门红的通知》等文件，针对夺取首季开门红和实现双过半提出了明确要求；⑵召开季度经济运行分析会，围绕一、二季度经济运行情况，组织乡镇和市属及以上企业进行认真分析，掌握全市工业经济的运行动态，对经济运行中存在的问题，积极帮助企业出主意、想办法，逐一帮助协调解决。三是认真做好经济运行分析，做好参谋和服务工作。围绕我市工业经济发展，不断强化经济运行分析能力，每月根据宏观经济情况和企业经营现状，仔细研究、认真分析，找出影响企业发展的不利因素，提供对策和建议，为企业做好服务工作。四是加强综合协调能力，为企业提供优质服务。准确掌握各项政策，为企业发展提供服务，降低企业发展成本，引导企业快速发展。

（七）上半年工作中存在的问题：调度室办公室工作人员深入企业做的还不够好，造成掌握企业的发展信息不及时。

（一）下半年工作重点：

1、确保完成全年规模工业企业主要经济计划指标完成；

2、完成16家新增规模企业家数；

3、完成非公有制经济上报和网上直报点工作；

4、加强调研，为制定20xx年经济指标计划做好准备；

5、加大统计培训力度，确保报表质量、报送及时；

6、做好市场营销、市场整顿工作；

7、**铸造产业规划。

围绕确保全年主要计划指标的完成，下步主要做好以下几方面的工作：

20xx年6月12日

2020年调度室季度工作总结及工作打算

一季度调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：

1、多次组织召开调度会、生产协调会，及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。

2、认真组织召开专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

3、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度，对生产完成情况编制日报表。

4、按“双基”要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

5、了解和掌握生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证采掘衔接计划的实现。特别是3105工作面和3107工作面的开采和接续问题进行重点组织协调。

6、及时组织相关单位、人员对生产中出现的事故进行分析处理，出台分析报告。有效的促进了生产环节的理顺。

7、快速、高效地完成了调度室整体搬迁，确保投产验收顺利进行。

8、每周五组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。

调度室为了进一步做好二季度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车辆等统一调度，为顺利完成3105工作面回撤和3107工作面安装发挥积极作用。

3、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。

4、进一步加强调度室“双基”建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

6、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

车队调度工作总结

一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把精细管理作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持安全第一，预防为主的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解优质服务就是电修职工在创效益的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解处理事故迅速可靠，维护设备优质完好?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。