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调度室工作总结

发布时间: 2019.08.12

调度室上半年工作总结。

时间无声,缓过神才发觉半年光阴已过。按照公司制度的基本要求,我们需要为前半年的工作写一份工作总结了,多进行工作总结对后续工作起到借鉴与指导作用,如何动笔写半年中工作事项的总结呢?小编特别编辑了“调度室上半年工作总结”,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

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篇一:室2014年上半年总结及下半年工作计划

调度室2014年上半年工作总结及

下年工作计划

2014年是利源集团的第三次创业年。转眼间,6个月的历程已成为过去。回望这6个月,总调度室在各级的关怀和领导下,在各分厂、各职能部门的大力支持和积极配合下,调度工作取得了一定的成果。按照集团公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全工作协调、调度等方面,充分发挥了调度中心 “上传下达”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,主要做了以下几方面的工作:

一、结合调度自身工作实际,建立和健全了各项规章制度,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作,争创调度标兵,论能力,比敬业,讲奉献,创佳绩,我们认识到必须要有较高的理论知识素质、专业技术素质和分析解决问题的能力。利用交接班和特定的时间定期组织调度室全体人员认真学习公司下发的各种规章制度、文件等指示精神,定期开展职工交心沟通座谈会,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,在调度室内部开展了《推广文明用语和文明行为活动》,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深

入生产一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

二、定期组织召开调度例会(周一、周五)、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会,和公司领导共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通解决,尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、跨单位协调等工作进行专题调度

三、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

我们认真组织好各种调度会议。无论是临时性会议还是固定生产协调会等各种例会,都严格按照公司领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议

精神得以及时的上传下达。

四、认真做好每日生产报表的打印发放工作,使公司领导能及时准确的了解各分厂、各职能部门的生产、质量情况。利用给相关领导送报表的时候,用简短的语言说清楚前天生产状况、出现异常的工艺参数指标和出现异常的原因,以便领导随时掌握各分厂生产状态和第一手资料。

五、早部署、早准备、早安排,提前熟悉、学习LNG、焦油加氢等工艺知识和设备,做到未雨绸缪。

我们在现有工艺、设备的基础上,合理调度好公司水、电、蒸汽、煤气、废水利用的基础上,全面细致的对公司水、电、蒸汽、煤气、废水做了系统平衡,对各种介质的数量、特性、流向、用途、消耗、存在的问题以及在紧急情况下采用什么样的优先原则等均基本掌握,除细致学习了当前工艺、设备知识外,对LNG、焦油加氢等工艺知识、设备性能也进行了全面学习,便于LNG、焦油加氢项目投产后能够在全公司范围内科学、合理调度各种资源。

六、当前存在的问题和不足。

1、随着集团公司生产、经营规模的不断壮大,总调度室的工作人员工作头绪多、人数较少凸显,严重制约公司生产科学调度。

2、调度室工作人员专业知识比较窄,面对不断发展壮大的集团公司,在合理调度资源方面显得有点吃力,需要加强专业技

能知识的学习。

七、下半年的工作计划。

调度室为了进一步做好2014年下半年的各项工作,更好的服务生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作计划:

1、认真贯彻落实公司领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度,对各部门人力、物力等统一调度,为顺利完成公司全年工作目标、新项目的建设发挥积极作用。

3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有序进行,对影响生产超过规定时间的,做出分析报告,进行严格的考核。减少和杜绝类似问题的重复出现。

4、进一步加强调度室的标准化管理,按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误的按时完成各项工作。

5、加强业务学习,全面提高调度人员的素质,响应集团公司的号召,文明礼貌工作。不断提高业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入生产一线,调查研究学习,熟悉生产情况,便于科学、合理调度资源。

6、调度室工作人员短缺的状况尽快落实到位,早点熟悉相关专业知识、设备性能,为实现安全、科学、经济、合理调度各种资源,做到未雨绸缪。

7、继续加强调度室软件和硬件建设,努力实现标准化调度室。

2014年上半年已经过去,成为历史。时间过半、目标任务过半,在2014年后半年的这6个月里调度室将更加保持清醒的头脑,良好的工作作风保证公司全年生产计划顺利完成,以全新的面貌步入2015年。

岳 广 明

二0一四 年 七 月 三 日

篇二:调度员半年工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变,我也发生了变化。对我来说XX年是我步入社会很有意义的一年,也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作,也是我职业生涯的第一个起点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经理,主任的教导,还有其他同事的帮助,尤其是主任对我学习方面的监督与引导,及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的帮助,我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也逐渐走向成熟了。现在就我XX年的工作情况总结如下:一,积极端正态度,努力完成工作 维修部是公司运转的一个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。二,总结经验,改正错误 工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,打回访电话不够积极:比如,一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有一定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了一下经验教训:自己不应该先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都一大堆,所以我会遭到拒绝,我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司,心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。三,工作目标,发展前景 由于今年比较特殊,经济受到了国外的影响,许多行业都面临着倒闭,许多人都面临着失业,商场如战场,职场如沙场,养兵千日用兵一时,怎么打好这场经济战,使自己立于不败之地,这虽然不是我考虑的范围,但这也与自己息息相关,在这个多灾多难的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,公司就是我的家,为家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为公司出份力,也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要更加的精湛。

篇三:调度室上半年工作总结及下半年工作计划

调度室2016年上半年工作总结

及下半年工作计划

一、上半年工作总结

上半年,在公司领导的正确领导下,在部门各车间的大力配合下,结合公司各项工程进度计划和生产任务安排,采矿公司调度室认真组织并积极协调主井提升系统安装工程并于4月20日顺利的进行了主井提升系统的联动试车。现将调度室上半年的工作总结如下:

1、完成了对主井井筒装备、主井提升机、高低压配电室、风机房、300破碎机、270皮带机、1190和270振动放矿机、主井提升机首、尾绳、10m3箕斗、10m3计量装置等安装工程的跟进工作和与各施工单位之间的协调工作。

2、完成了对安装所需材料到场情况的了解以及在材料到场之后的清点、二次倒运及验收工作。

3、各个岗位的操作规程和工作制度的制定以及上墙工作。

4、完成了对主副井、1190主平硐提升和运输的矿石量和废石量的统计。

5、对振动放矿机、破碎机、皮带机生产能力的考核。

6、对部门新招收的员工进行岗前安全培训并考核以及理论知识的。

上半年,调度室在部门领导的带领下,各方配合下,取

得了一些成绩,但是也存在诸多不足:主动参与精神不够,有时处于被动的工作状态;管理协调工作须进一步提升,工作的细化程度有待进一步提高。

二、下半年工作计划

为了进一步提高生产效率,降低生产过程中的各种消耗,提高设备运转率,同时杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对2016年下半年工作做以下计划:

1、组织协调好井下350、750中段排水泵、风机、副井井口机械及井下有轨运输中段的安装工作,保证安装质量,抓紧工程进度,同时做好安全工作,尽快投入生产运行,完善生产系统,提高生产效率。

2、做好部门各车间之间及外部的生产组织和协调工作,减少资源消耗,保证生产的有序进行,从而提高生产效率,努力达到公司要求的产能。

3、继续落实日、周巡回检查制度,保证设备安全运转,同时加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维护保养工作落实到人,完善巡回检查制度,做好检修记录,提高设备运转率。

4、建立及完善安全生产制度,制定相应的设备操作规程,岗位责任制度,交接班制度等,规范操作工操作,提高员工操作技能和工作责任心,使得生产工作安全有序的运

行。

5、做好生产量统计工作

做好主井提升系统和1190中段运输系统的产能统计,详细分析数据,寻找并解决影响生产效率的因素,努力提高产量。

调度室 2016年6月20日

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公司调度室2016上半年工作总结

上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着在岗一分钟,奉献60秒的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结

(一)调度安全生产管理

1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。

2、加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。全力提高工作效率和工作质量。2014年上半年完成产量10万吨,进尺6200米,开拓进尺4200米,完成了15101首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作,加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作,并安全顺利运行。

3、完善应急管理体制。编制了2014年度应急预案和处灾计划,并根据具体情况及时进行了修改,按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练,上半年按演练计划演练了副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季三防、顶板事故五项应急演练工作。每次演练活动均进行了评审与总结,从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力,并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》,对应急救援工作职责进一步进行了明确。

4、加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理,制定并下发了非正规作业特别管理规定,对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作,均顺利完成。保证了安全生产。

5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。

6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训,如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高调度室整体业务水平。

(二)调度汇报

事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报,采取有力措施,积极组织救援抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故,使得事故在最有效时间内得到了处理,保证了安全,为生产赢取了时间。

2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报,内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。

3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。

4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成,存在问题及采取的主要措施, 内容具体,数字准确,并按规定时间进行了上报。

6.标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,资料存档,做到了齐全完善。

7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录,并按时间顺序编号存档。

8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报,月有总结。

9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度,对非正规作业要求编制了专项措施,并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班,确保了安全作业。

汽车站调度室半年工作总结


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时光飞逝,转眼间我来汽车站已经一年多了,同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天,我们又工作了半年。回顾这半年的时光,经历的事情很多,学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关怀下,业务素质有了明显改善,经过不断学习不断积累,工作能力得到了全面锻炼。

作为总站的一名员工,必须在工作总严以律己,对工作尽职尽责。在这半年内,不管干室外调度还是室内调度,我都实事求是的工作,以工作力求仔细为原则,做好本职工作,服从领导安排,认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度,严查“五证两卡”,手续全后再报班,对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅,自己能处理能解决的问题自己就处理解决掉,不去等着师傅来处理解决。干室外调度,要监督车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等。如发现驾乘人员有违规行为,就马上汇报给主任,如有跟车需要,我们就立即跟车,在路上将驾乘人员拿下。干室外调度,也要随时看着车场内的旅客,有坐车还没买票的,就去问一下领着旅客去买票,有吸烟的旅客要及时的制止。根据的自己的岗位职责去做好自己的本职工作。

在这半年中,虽然我努力工作但也存在着不足:在工作中未能全面的考虑各方面的因素,一些不应该发生的事都因为我的不仔细认真而发生,如果当时能仔细认真,完全就能避免出现错误。在处理业户违规时不能静下心来去处理,业户急眼了,我就跟着急了,就跟旅客吵了起来。接电话时反应还是很慢,应变能力不强。

在以后工作中,要多向老员工们学习,学习她们怎样去处理各种问题,要努力克服工作不仔细认真的情况,不出现不应出的错误,不造成不必要的麻烦,其次要努力学习业务知识,虽然我现在的业务知识比以前有所提高,但还要继续努力,争取学到更多的知识。同时,遇到事要冷静,不急不躁,能独立处理所出现的问题,应该积极应对,这样才能增强自己的工作能力,从而有更大的进步。

我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,为了总站明天会更好,去努力做好自己的本职工作,努力学习业务知识,加强自身能力,努力奋斗,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄力量。

电力调度所上半年工作总结


电力调度所上半年工作总结

电力调度所上半年工作总结
 半年来在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。
一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理,实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发版权所有后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。
1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10kv出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。
2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。
3.合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户,同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。
4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万kvh。对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区,整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。
5、督促配合九江调度通信中心对我公司调度自动化工程的俊工验收工作。今年四月由九江公司农电工作部组成的工程验收小组、顺利对我市调度自动化工程进行了验收,为调度自动化工程实用验收奠定了基础。
二、在做好本职工作的情况下,倡一流工作不放松半年来我们先后建立健全了各种规章制度和职责方案相继制定了防汛预案迎峰度夏预案、高考和中考保电预案以及我市的重大活动和节目保电预案等,在调度自动化微机网络中建立了各种数据报表为倡一流工作打下了基础。
三、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请,以在局为重,以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的版权所有电话,我们均能认真对待向他们进行耐心的解释,从而得到广在客户的理解与支持。
四、积极配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作,不论份内份外、及时保质保量地完成
五、存在的不足和下半年的工作打算
1、调度自动化工程虽说目前已通过验收但还存在不少问题,一是花园变电站的设备不符与调度自动化的新设备不配套导致遥测数据不符此种性况在公司搬新楼后必经得到解决,二是110kv瑞昌站因搞综合自改造至今已有四个月信号中断有待九江公司安排人员来恢复,三是我所自身素质还低,虽说现在有七人、但能单独工作的还没有几个有待在今后多加强业务知识的学习。
2、在下半年的工作中、我们要一如既往更加加的努力工作发扬成绩、克服不足,加快创一流的工作步伐,加强调度管理,使我市的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行,为我市的供电事业作出贡献。

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