乡镇现代农业示范区建设工作总结。
有时候你觉得时间的过得很慢，上阶段的工作结束 ，下阶段的工作即将到来。为了写好工作总结我们要不断努力，总结经验对于事业发展、个人进步的极端重要。我们如何动笔写一篇总结呢？小编为大家呈上收集和整理的乡镇现代农业示范区建设工作总结，我们后续还将不断提供这方面的内容。
根据省财政厅《安徽省财政厅关于拨付今年省级现代农业示范区专项资金的通知》(财农[20xx]1122号)文件，下达我县永兴省级现代农业示范区资金115万元。经县政府研究，用于支持正源牧业农业规模化标准化生产90万元、四丰农牧农业科技创新25万元。现将项目建设情况总结如下：
、项目区基本情况
XX县永兴现代农业循环经济产业园是经省政府财政厅批准的省级现代农业综合开发示范区，是省级新农村建设示范点，是XX市农业重点项目区。园区位于XX县西部永兴镇，规划总面积6.2万亩，交通便捷，自然环境优越，民风淳朴，文化底蕴深厚。坚持“区域化布局、规模化经营、多元化投入、市场化运作、专业化生产”，突出能源循环利用进行种养循环的特色，在园区内大力发展观光农业、设施农业、生态农业，实现经济发展过程中物质和能量循环利用的科学发展目标。重点发展生态养殖业，植入加工物流业，适当发展农业旅游业，构建种养加循环发展、一二三产联动互促的能源链条、产业链条，最终实现“皖北重要的农副产品加工物流中心、安徽生态节能型新农村社区典范、全国知名循环农业产业示范园"的重大战略目标。现代农业循环经济产业园按照“减量化、再利用、再循环”的发展理念，将种植、养殖、加工、休闲旅游与新农村居住有机结合，构建产业园循环经济链条。其发展模式为：粮食生产一养猪场一沼气池一大棚、日光温室；粮食生产一畜牧养殖一沼气池一水产养殖；粮食生产一养牛场一蚯蚓一养鸭、养鸡一养鱼；粮食生产一养牛场一食用菌；粮食生产一畜牧养殖一有机肥料一露地蔬菜、粮食生产。经过几年发展，目前已建成现代农业循环经济产业园区。取得了良好的社会和经济效益。
二、项目实施情况
（一）正源牧业农业规模化标准化生产实施情况
基本情况
安徽正源牧业有限公司位于XX县永兴镇诸王村，安徽正源牧业有限公司是市级农业产业化龙头企业、20xx年被评为国家级标准化示范养殖场、20xx年县科普示范基地，20xx年与安徽农业大学签订奶牛生物快繁技术应用协议。公司于20xx年1月份成立，注册资金1000万元，现有固定资产3356.40万元，流动资金1643.46万元，公司占地460亩，建有标准化泌乳牛舍13栋、后备牛舍6栋、隔离牛舍2栋，面积33400平方米；饲草库5栋，面积4800平方米；挤奶厅1栋配置管道10组，面积1000平方米；大型青贮池7个、容积达56000立方米；办公用房、宿舍、食堂等相应配套设施6000平方米，场区道路硬化15000平方米。目前，存栏奶牛2930头，其中泌乳奶牛1876头，后备牛1054头。建设了170个蘑菇大棚，免费提供给农户使用。
2、项目实施情况
（1）加快基地建设,促进农民增收
以公司为龙头，以养殖场为基地，以合作社为渠道，采取“公司+合作社+基地+农户”的模式，扩大基地建设促进农民增收。公司成立后与合作社合作，从增加农民收入着手，不断做大做强奶业基地。作为伊利奶业的鲜奶基地，公司已发展成为XX市乃至皖北地区规模最大的标准化奶牛养殖场。随着公司的快速发展以及规模的不断扩大养殖废弃物迅速增加已成为一大污染源。牛粪越来越多，生产沼气根本消耗不了每天几十吨牛粪。为实现资源循环利用，公司建设了170个蘑菇大棚，共投入建棚资金800万元，其中自筹资金710万元，财政支持资金90万元。大棚建成后，免费提供给农户使用。公司帮助农户回收田间的小麦、玉米秸秆青贮作为饲料，通过“粮食生产——养牛场——食用菌——蚯蚓——养鸡——养鱼——露地蔬菜”等形式延长产业链，形成多层次、全方位的立体种养模式，进一步优化农业产业结构，促进农户增收。通过几年的实践，当地农产品销售有了一些稳定的客户群，实现了农民的利益最大化，已初步达成共识实施双向选择、统一定单。蘑菇由公司和合作社统一销售。公司不仅解决了牛粪的污染问题，还带动村民发家致富，每个蘑菇大棚净利润超过2万多元，当地农民人均收入增加1460元。实现了农业可持续发展和农业生态的良性循环。
（2）立足科技推动农业，促进产业调整。
公司与安徽农业大学建立了“产学研”合作关系。通过“产学研”合作，为我们解决了一些技术上的难题和实际应用技术问题。奶牛养殖业需要大量的玉米、麦麸、豆饼等农产品，为此推行“订单农业”，公司与当地种植大户签订了优质玉米、小麦和蔬菜种植协议，带动农户15000户，人均增收1460元，并以高于国家粮食收购指定价回收，使传统农业生产向订单农业生产的转变，促进了农业产业结构的调整，有效地增加了农民收入的同时也解决了公司生产原料的问题，实现了农户和公司的双赢。
（3）扩大农民创业就业，促进社会和谐。
企业在实现超常发展的同时也解决了农村富余人员就业的问题，增加了居民收入，带动了相关产业的发展，促进了社会的和谐进步。公司现有职工468人，间接提供就业岗位1500多个，使农村多余劳动力向乡镇集中，加快了小城镇建设步伐，有效解决了农村富余劳动力就业，缓解了社会就业压力。同时，由于公司的龙头作用，促进并带动了永兴镇的交通运输业、餐饮业、服务业等行业的快速发展，为地方经济的发展作出了巨大贡献。 （二）四丰农牧公司农业科技创新项目实施情况
1、项目承担单位简介
XX县四丰农牧有限公司，成立于20xx年，总占地面积815亩，采取“公司+农户+基地”为主导模式，发展循环经济农业示范试点园区，公司采取多种形式与其他经济组织合作，成立具有独立法人资格的公司承担具体项目的经营运作，构筑领先水平的经济平台，引入现代经营理念。公司目前主要致力于农业园区的资产管理与开发、项目申报与项目运作管理、科技开发与科技培训、招商引资引智、项目经营、入园单位管理等。公司内设行政部、招商部、经营部、科教部、物管部、财务部。根据公司业务发展，相应成立了无公害产品开发、农业物资、物业管理、园林建筑工程四个专业子公司和农产品开发、牧业开发、花卉苗木开发三个专业基地，建立了种子繁育、立体生态高效种养基地，兴办了环保型有机食品加工厂，与安徽农科院联合成立了农业科技培训中心。与“雨润集团”、“粮油商厦”、“以色列topseeｄs公司”等知名企业展开了良好的业务合作，自身实力不断增强，品牌效应不断深化。公司将始终本着“文明诚信、服务奉献”的宗旨，争创一流工作业绩和一流工作水平，做大做强做优“四丰”品牌，使公司努力成为全省知名企业，并向集团公司逐步迈进。
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乡镇推进新农村建设示范县工作总结
一、基本情况
赵家镇位于达川区南部35公里处的线丘地带，幅员面积35.21平方公里，辖12个行政村，3个街道社区，总人口23478人。20xx国道、达渝高速公路贯通南北，赵（家）双（庙）路、赵（家）碑（高）路通达东西，村、社公路四通八达，主产水稻、玉米、小麦、油菜、柑桔、蔬菜等，是四川省无公害农产品基地，XX市“十佳”最美乡镇，达川区新农村建设示范镇。
赵家镇是达川区成片推进新农村建设的示范乡镇之一，建设范围以九龙、断石、朝阳、楠木、桂花、飞马、石垭7个村为主。通过今年以来的大力实施，成片推进新农村建设工作取得了良好效果，基本实现了年度目标。
二、主要成效
（一）基础设施变强
在全面推进社会主义新农村建设和实施“以工代赈”项目帮扶的基础上，今年，全镇又通过成片推进新农村建设工作的促进，进一步夯实了基础设施。一是全面硬化了农村公路。村、社硬化公路总长118公里，建院户路67公里，建生产路34公里，尤其是被纳入重点建设的7个村，公路通达率达97%左右，彻底打破了交通瓶颈。二是综合治理了水利设施。全镇综合治理水库3座，塘堰105口，排水渠21.6公里，综合整治率达85%左右。三是高标准建设了农田。一年来，共实施高标准农田建设工程320多亩，惠及九龙、断石、楠木、朝阳等6个村，进一步增强了农田的综合能力。（二）农业结构变优
一是柑桔产业提档升级。今年，全镇在新农村建设的重点村大力实施品种改良近500亩，新种植优质柑桔300余亩，全镇柑桔产业达到5300多亩，总产值2400多万元，基本实现了规模化和优质化目标。二是蔬菜产业强势发展。在“腾珑”和“石朝门”两个蔬菜生产专合组织的带领下，今年比去年新增大棚蔬菜1个，新增面积250多亩，全镇优质蔬菜面积达到3500多亩，总收入1600多万元，创历史新高。目前，全镇3个棚蔬菜基地正朝着规模化生产、集约化经营、高科技投入、高效益收入的方向发展。三是生猪产业增效明显。全镇成功建设生猪养殖基地两个，年出栏1.6万头。腾珑生猪养殖公司年饲养量达到万头以上，解决了近百名农民工就近务工就业。四是乡村旅游潜力凸显。新农村建设的突出效果，推动全镇发展农家乐、休闲观光、垂钓和农事体验等到桂花村、飞马等村观光旅游人数大幅增加，乡村旅游收入比去年上升20%。
（三）人居环境变靓。一是认真治理了农村“五乱”。通过坚持推进城乡环境综合治理工作，重抓农村“五乱”治理，全镇环境优化，整洁卫生。二是大力实施了风貌打造。立足各个新农村建设重点村的实际，对院落民居进行了风貌打造。目前，桂花、飞马、楠木等村的民居落实基本形成“池园相间”、“林房相映”的特色。三是大力推了聚居点建设。到目前，已成功建设了飞马村、石垭村两个新村聚居点。由于规划科学，选址合理，设计独特，充分凸显出亲山近水、贴近自然和田原风光的特色，成为农村新居靓丽的风景线和乡村旅游观光点。今年初，又规划了楠木、朝阳两个村的新村聚居点建设，对来年建设奠定了好的基础。四是实施了汽、井、厕改造工程。在全村，尤其是几个重点推进村，大力实施了农户气、井、厕、厨等综合治理工程，大大改善了农户的清洁卫生状况。
2020年扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂
扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂
——第八冶炼厂20xx年企管工作总结
20xx年，在公司党委、行政的正确领导下，第八冶炼厂实现了由建厂到一次性投产成功的辉煌跨越。企业管理工作从零起步，按照公司领导“建设现代化示范型工厂”的要求，围绕着建设“生产规模大、运行效益优、综合实力强、职工素质高、厂区环境美”的目标努力探索企业管理的新思路，新理论，用现代化企业管理制度初步开拓了八厂管理现代化的局面。在管理规范化、制度化方面先行一步，并逐步推向纵深向严、细、精、实的效益化管理拓展，取得了一些成绩，积累了不少的经验，为我们在即将来临的20xx年全面推进八厂现代化管理奠定了基础。
总结一年的企业管理之路，我们主要从以下几个方面做了一些工作。
一、思想上重视，开展全员性的现代化企业管理教育培训
早在八厂建厂之前的铅烟气治理工程建设期间，公司领导就指出：八厂要高起点、高标准地建设现代化企业制度，树立起水口山管理现代化的示范和样板。遵照这些精神，八厂建厂之初即高度重视企业管理现代化理念的教育培训工作，组织了全员性的职工培训工作，将“遵章守纪、严格执行生产、技术、安全三大操作规程”作为重点内容向全体员工讲清讲透。使八厂员工这支来自不同单位的职工队伍从思想上做好了接受现代化企业严格规范化制度化管理的思想准备。
二、按照管理规范化、制度化建立、健全了企业管理规章制度，使企业管理走向了“有章可循、有法可依”的轨道
建厂之初，我们按照 “建章立制，建设现代化八厂”的要求全面开展了企业管理制度的编制、审核工作。通过学习、借鉴兄弟单位的成功经验，立足于我们自己的管理目标和工艺特点制定了11大系列管理标准206项，重点突出生产管理、人事管理、现场管理、财务管理等，将“人、事、物、钱”等要素置于管理制度的约束之下。
与此同时，我们从建立岗位责任制着手突出员工的职责意识，使员工 “想主人事，尽主人责”得以制度化、持久化。由厂行政办着手编制了全厂近200个岗位的岗位职责，并将岗位职责在本岗位醒目位置张贴、悬挂，使职工明确了自己的职责与义务，夯实了管理的思想基础。
建厂以来，我们的管理职能部门能各尽其责地做好管理工作。各部门依据各自职责先后以文件形式下发各种管理制度24份，使规章制度进一步完善补充，解决了管理标准没有细化，不利于实际管理操作的问题。
三、扎扎实实地抓好现场管理，夯实了基础管理。
按照现代化企业管理的要求和公司管理方针，八厂将现场管理工作作为一项“面子工程”摆在突出了位置。各级领导干部高度重视，职能部门长抓不懈，按照物料摆放有序，作业场所清洁，厂区环境优美等要求抓好现场管理“5s”要素的落实。将关系八厂生产安全、正常的厂区禁烟、现场定置等作为重点，全面整治“脏、乱、差”，坚决堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八厂的现场管理工作与现代化的工艺设备一道成为公司的一张名片，给前来参观、考察的各级领导、同仁及新闻媒介以良好的形象。
抓好现场管理，我们着重突出了班组的现场管理，通过班组长现场管理教育培训，细化班组建设考核制度等夯实了管理的基础。立足于班组抓好了影响生产的“人、机、料、法、环、资、信”等要素的细节管理。今年以来，我们对现场管理采取了以整改促提高，用处罚维护制度严肃性的做法。通过组织现场管理月度大检查，职能管理人员每日巡查，先后对底吹炉车间等车间、科室下发现场管理整改通知单31份，对鼓风炉车间等4个单位处罚通知单7张。使岗位职工受到教育和触动，维护了现场管理制度的严肃性。
通过现场管理的细化，严格安全生产管理、劳动人事制度管理、质量管理、设备能源管理等各项工作有了较好的实施氛围，促进了各项管理的协同，共同保证了投产目标的一次性成功和生产任务的完成。
四、以物流管理为突破，探索成本管理的新举措，服从服务于达产达标任务。
八厂是一个环保、技改工程，也是一个“ 民心工程”、“希望工程”，只有通过发挥效益，这些目标才能实现。我们深刻领会了企业管理要为企业增效服务的精神，以物流管理为核心全面推进企业的成本管理。为此，我们专门就物质的采购、管理与发放，废旧物件回收利用、外售产品的生产管理等制定专门管理制度，对价格、质量、物流成本等从严控制。运用现代化信息设备，通过网上比价查询，信函要约比价、合同评审，招、投标等全方位地开辟了降成本、增效益的途径。经过几个月的运作积累了经验，锻炼了队伍，为进一步推行车间成本定额管理，实现目标成本预算制奠定了基础。
当然，正确认识我们取得的一些成绩，认识这些成绩的取得来源于公司的正确领导，来源于同志们的共同努力，同时我们必须看到20xx年度我们企业管理工作仍然面临着艰巨的任务。其中一些就是20xx年我们工作中尚做得不足，急需加强的项目，总的说来有这样一些。
1、员工对现代化企业管理制度的适应过程缓慢。表现在对规范化、制度化的严细管理有抵触、畏难心理，而没有意识到这是企业挖潜增效、兴业强企的必要。甚至个别基层干部也怕管理，懒管理，既不主动接受制度约束，也疏于管理部下。
2、一部分员工习惯性
3、成本管理的难度依然较大。我厂投产的短时间内，工艺、设备、人员的磨合远未能达到最佳值，物质消耗高给成本管理带来较大压力；
4、制度化、规范化管理与建设高效、和谐的企业管理文化的探索仍有很长的路要走。建设我们的企业文化，要将企业管理工作融入我们的企业文化是一项长期的工作。让职工认同企业文化，认同企业的管理理念也对职工素质提出更高要求。
同志们，展望未来，我们在充分估计困难的基础之上仍然满怀信心。有公司党委、行政的大力支持和全体员工的共同努力，我厂必将在20xx年谱写更加辉煌的篇章。围绕着我厂达产达标的企业管理工作也必将书写新的一页。希望大家在各自岗位上扎实工作，创新管理，为将八厂真正建设成为管理一流的新型现代化、示范型工厂而共同努力。
2020年乡镇新农村建设总结
永兴镇距县城约8公里,幅员面积58平方公里,地势平坦,土地肥沃,耕地面积24000余亩,其中,田11500余亩。辖10个村，1个社区，83个村民小组，8536户，3万余人，年人均产粮480公斤，20**年人均纯收入3500元，是省政府授予的“村民自治模范镇”。
今年以来，我镇按照县委、政府的统一部署，大力开展新农村建设，提出了“建设新村镇、壮大新产业、培育新农民、树立新风貌、构建新永兴”的工作思路，采取科学规划，因户制宜，以点带面，整体推进的原则，有效的促进了工作的开展，特别是箭口垭村、姚家坝村实施一年多来，取得了显著的成效。目前投工投劳13.5万个，完成户办工程1390户，实现“三改”20xx户，便民路85公里，院坝硬化5.8万平方米，刷墙7.5万平方米，垃圾处理坑720个，建花台360个，新修机耕道6.5公里，村道公路硬化73公里，建蓄水池55口，整改山坪塘39口，新修整改灌溉农渠15438米，新修提灌站10座，打卫生井2800口，新建沼气130口，劳务培训2500人次。农村经济发展、社会事业、农民生活、村容村貌都取得了新的成效，在具体的工作中，我们主要是采取了“四环联动”的方式抓建设。
一、 领导驱动，抓责任落实
我们把新农村建设作为“三农”工作的首要任务来抓，一是建立机构。成立了以党委书记为组长，镇长和分管为副组长，相关人员为成员的新农村建设工作领导小组。各村也成立了相关的工作机构，支部书记、村主任为第一责任人，镇、村形成了建设一盘棋。二是落实责任。按照“目标量化、指标细化、考核实化”的指导思想，实行“主要领导包片、副职领导包项、村组干部包户”的“三包”责任制，并于村签定了目标责任管理责任书。镇、村、组层层落实责任，形成齐抓共管的工作格局。
二、 宣传发动，抓民力集聚
农户思想认识的程度决定他们参与的力度和建设的速度。为把上级的指示和要求变为农民的良好愿望，把党政的决心变为全体干部群众的自觉行动，我们组建工作组深入到村、组召开干部会、党员会、村民代表会和群众大会，以深入学习贯彻党的十七届三中全会精神，结合农村实际，给广大群众宣传新农村建设的具体方案、项目内容、操作模式、优惠政策等，让他们知道建设新农村，是一次即重生产力的发展,又注重经济结构的优化;既注重农民生活条件的改善,又注重农民文明素质的提高;既注重农村生态环境的保护,又注重农民民主法制建设的重要发展机遇,使群众的观念由“要我型”向“我要型”转变,激发了他们抢抓机遇、投身建设的热情，形成了强大的建设合力。
三、 规划牵动，抓工作重点
思路决定出路，规划推动发展。在具体工作中，他们因地制宜。科学规划，有序推进。（一）、以规划设计为龙头，建设新村庄。首先是农房改造景观化。按照宜散则散，宜聚则聚的原则和“房前屋后花果香、室内室外墙地光”的要求，由“农户出资、政府补贴”进行改造，全面实施“七个一”即：每家农户建一个骨干增收项目、一口蓄水池、一眼卫生井、一个沼气池、一条进出农户的硬化路、一块硬化院坝、一个垃圾处理坑；做到“三配套”既：生态循环建设配套、路渠园配套、庭院经济和庭院文化配套；彻底“三改”既改厨、改厕、改圈。在实施中，坚持以户为主体，村、组为基本单位。“户户推着干，组组连成片，村村相互看，形成辐射圈”。其次是配套设施现代化。大力实施“五通”既：水通、电通、路通、电话通、光纤电视通，完善镇村基础建设，全镇已实现“五通”目标的户达85%，建立卫生井2800个，新增电话用户285户，基本实现户户通光纤电视。第三是环境综合整治综合化。集中开展绿化、净化、硬化、亮化、气化、美化等“六化”为重点的农村环境综合治理工作。（二）、以素质教育为依托，培育新农民。结合环境改造和基础设施建设，广泛开展了“文明树新风井农家”、“农村自治模范村”活动，以及农民科技实用技术和就业技能培训，大力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。同时，通过完善村规民约、文民公约、卫生检查评比等制度，把公民道德建设的基本要求渗透到农村管理的各项制度中，规范了村民的行为。如：户办工程中的改厨、改厕、改圈和沼气能源建设，使农民的不良生活习惯得到了较大的改变。（三）、以农民增收为目标，发展新产业。我们按照推进农业产业化的要求，大力加强油橄榄长廊、2000亩蔬菜、5000亩优质经果林、3万头优质生猪、300万只优质家禽等五大优势产业基地建设，并在积极促进永发生猪繁育场、清明胶合板厂等现有企业发展的同时，注重引进企业，培育更多的龙头企业，实现农户多层次、多环节增收。今年，全镇新引进企业3个，总投资2500万元，新培育100头以上的养殖大户57户。新农村建设推动了特色经济的发展，已成为永兴农村经济发展的新增长点。（四）、以农村改革为动力，组建新组织。大力发展农民专业合作组织，重点抓了与优势产业建设相适应的油橄榄、生猪、牛、经果、蔬菜、家禽等6个农村专业合作组织建设。（五）以组织建设为载体，塑造新风貌。加强农村基层组织建设、村支两委班子建设、党员干部建设和各项制度建设，发挥村党支部和广大农村党员的战斗堡垒和先锋模范作用，有序推进村民自治，健全村务公开、民主管理制度，促进了农村政治文明建设。同时，还广泛开展文明村镇建设活动，推动了农村精神文明建设。
四、 项目带动，抓资金投入
建设社会主义新农村，解决“钱从那里来”的问题最关键，必须以项目为支撑 、投入作保障。在具体工作中，一是引导农民筹。农民是建设的主体，更是受益的主体。我们在政府补贴的基础上，按照“谁投资、谁负责，谁投入、谁所有，谁建设、谁管理”的方式，明确所有权，引导农民增强了“自己家园自己建”的投资热情。对村内公益事业则采取“一事一议”的方法，改善生产、生活设施。二是争取项目扶持。新农村建设是一项涉及面广，资金投入量大的系统工程。只有整活资金，实行捆绑投入，才能将有限的资金投入到庞大的建设中去。在县委、县政府和有关部门的支持下，今年我们将农村公路建设、人蓄饮水工程、能源建设、土地整治、扶贫新村等项目的有机结合起来，实行捆绑投入，收到了交好的效果。
尽管在新农村建设工作中取得了一定的成绩，但离组织的要求和人民的期望还有一段距离。我们将按照“工业重镇、农业强镇、建设新镇、平安乡镇”的要求，进一步抓好新农村建设的各项工作。
二〇〇八年十二月九日
转贴于2020年乡镇新农村建设工作总结
静观镇新农村建设工作在区委、区府的正确领导下，在市、区有关部门的大力支持下，明确工作目标和工作任务，强化责任意识，确保了我镇新农村建设各项任务落到实处。现将我镇20xx年度新农村建设工作总结如下：
一、主要工作目标完成情况：全镇农村经济总收入预计完成101016万元，同比增长15%，镇级财政收入预计完成730万元，同比增长20％，固定资产投入完成19050万元，同比增长25%，农民人均纯收入预计5769元，同比增长17%，人口自然增长率－1.62‰。农村基础设施建设发展迅速，乡村公路实现“村村通”，通畅率 100%，主要乡村公路15.2公里硬化工程正在施工中，68.49公里乡村公路全部纳入政府维护；完成大坪村、塔坪村饮水安全工程，解决农村不安全饮水人口15455人。已输出劳动力占农村劳动力总量的52%以上，新型农村合作医疗参合率超过90%。农村危旧房改造新增26户，改造率达8.2%；人行便道通户新增5083户，通户率达46.01%；村庄院坝硬化率累计达88.24%；农村自来水入户率累计达70.69%；清洁能源入户率累计达 12.03%；垃圾污水无害化处理率累计达11.18%。速丰林、生态林、水系绿化全面完成任务。全镇农村经济实力明显增强，农民生产生活条件明显改善，文明进步程度明显提升，基层党组织战斗力明显增强，农村整体面貌明显改观。
二、新农村建设的主要做法
（一）发挥花木产业优势，着力发展二、三产业，为新农村建设提供可靠的物质保障。一是发挥花木资源丰富的生态优势，做大做强花木特色产业。二是发挥中心镇、百强镇和商贸镇的政策优势，加快二、三产业发展步伐。三是发挥生态优势，大力发展休闲旅游业。
（二）探索农民持续增收长效机制，着力增强农村发展活力，为新农村建设营造宽松的发展环境。一是实施农业增收工程。大力培育以花木为龙头的主导产业。二是实施农民培训工程。要利用农民技术学校等，搞好就业和实用技术培训。三是实施劳动力转移工程。在提高劳动力技术的基础上，不断促进劳动力转移。四是实施创业致富工程。充分利用静观的人才优势，鼓励和引导有识之士特别是外出务工经商的成功人士带资金、带技术回乡创业。
（三）加强精神文明建设，着力培养高素质的新型农民，为新农村建设营造文明的社会环境。一是积极支持农村教育事业发展。二是繁荣农村文化。加大文化设施建设力度，不断丰富和活跃农民群众的精神文化生活。三是深入开展精神文明创建活动。以创建文明村镇、文明户为抓手，引导广大农民群众崇尚科学，形成文明健康的生活方式和社会风尚。四是逐步改善和提高农村社会保障水平。五是加强农村法制建设。
（四）规划乡村建设，着力改善农村生产生活条件，为新农村建设营造良好的生活环境。一是坚持规划先行，把标准高起来。二是坚持分类指导，全力争取上级项目支持，把群众发动起来，根据村民自治和“一事一议”要求，大力建设公益事业和推进基础设施建设，不断改善生产生活条件。三是坚持市场运作，把民间资金激活起来。四是坚持加快建设，把硬件硬起来。
（五）夯实党的基层组织，着力改善农村基层民主，为新农村建设营造和谐的政治环境。以党的先进性建设为契机，着力加强基层党组织，提高党组织的凝聚力、号召力和战斗力，全面推进民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。
（六）重点推进。我镇新农村建设通过广泛宣传、全面动员，在征得绝大多数群众同意的基础上，全面开展新农村建设试点工作，我镇素心村确定为XX市新农村建设“千百工程”市级示范村，双塘村、万全村、塔坪村等为“千百工程”推进村。为了更好地推进全镇新农村建设，镇党委、政府以示范村和推进村为重点，每个村都派驻了新农村建设工作指导队，全面宣传和指导各村新农村建设。目前，全镇示范村和推进村的各项工作正有条不紊地开展着：素心村作为新农村建设示范村，地处全镇南大门，一是借助已有的花木优势，依托花卉研发中心，全力打造以素心腊梅、观赏百合等鲜花为主的花卉产业；二是借助优美的生态环境，依托XX市生态农业园区，以农谷农民新村建设为中心，全力打造观光休闲旅游业；三是借助良好的基础设施条件，依托农业综合项目开发，全面改善农民生产生活条件。目前，全村以素心腊梅为主的花木面积已达2100 亩。
（七）推动社会事业新发展
1、整合农村科技资源，全镇15个行政村配齐了村农业技术员。每个村都开通了农用广播。
2、推动农村卫生建设，推进村卫生室达到合格标准，示范村卫生室达到XX市规范化村卫生室标准。
3、大力推进广播电视进社入户工作，基本实现广播电视“社社通”；15个行政村都建成文化活动室
4、市级示范村80%以上的农户实现广播电视“户户通”，并建成标准化文化活动室。
（八）构建和谐农村新局面
1、积极推行和完善“三公开四民主”，探索民主管理运行新机制。实行了村级财务由镇代管，健全村务公开各项制度，进一步拓展公开内容，规范公开程序，全面推进村民自治，真正实现村务的民主管理和民主决策。
2、加强农村法制教育，建立健全各项规章制度，规范和实施村规民约。深入开展“民主法治示范村”创建活动，全面推进基层民主法制建设。
3、以先进性建设为动力，深入开展“三级联创”活动，提高农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。通过创新组织设置，把“支部建在产业上”，切实增强基层党组织在经济发展中的“主心骨作用”。通过加强对农村软弱涣散党组织的整顿工作，切实解决了基层党组织战斗力不强的问题。
4、积极推行党务公开，改革和完善党内议事、决策、选举等制度，不断扩大党内民主。以“四村”活动为载体，认真开展农村基层干部培训工作。大力实施“双培双带”工程，切实增强农村党员带头致富和带领群众共同致富的能力。
5、发挥基层党组织的领导核心作用，团结带领农村共青团、妇代会等群团组织共同参与新农村建设。
6、发挥农村党员的先锋模范作用，初步建立起了“基层党组织—农村党员—农民”的“联邦带”机制。
7、完善农村“五保户”供养、特困户生活救助、灾民补助等社会救济体系，建立农村五保户供养经费直拨制度，新建“五保”家园4个，800平方米，已集中安置院外“五保”40人。
（九）促进农民素质新提高
1、坚持开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观宣传教育，着力提升广大农民的思想道德水平。
2、法律法规知识宣传经常化、制度化，村民法治意识普遍提高，自觉依法维权、依法履行义务、依法参与社会事务，守法经营、公平竞争，60%以上的农户被评为了遵纪守法户。
3、我镇被评为文明镇，群众性精神文明丰富多彩，广大农民自觉开展了树立新风、破除陋习、远离迷信活动， 20%以上的农户被评为“文明家庭”或“五家好庭”。
4、着力抓好科普宣传，推进“三下乡”和 “五进村”活动的深入开展，不断创新科普宣传方式，扩大科普宣传实效，提升农民的科技知识水平。
5、广泛开展农业实用技术培训和职业技能培训，全年共开展农业实用技术培训和职业技能11期，受训人数3260人次，全镇1/3的青壮年农民掌握1至2门农业实用技术。
三、加强领导，确保新农村建设稳步推进
（一）明确工作责任。镇党委、政府把新农村建设列入重要议事日程，纳入经济社会发展总体规划。为加强对新农村建设工作的领导，成立静观镇新农村建设领导小组，负责新农村建设重大决策、政策制定和工作指导。镇党委、政府先后召开多次会议研究新农村建设，根据静观镇实际制定具体的工作规划和实施细则，层层落实工作责任，分解细化工作任务，形成相互配合的工作体系，每月专题研究一次新农村建设工作，全面贯彻落实中央、市、区各项政策措施，加快推进社会主义新农村建设。
（二）强化舆论宣传。我们利用广播、电视、标语、宣传车等形势广泛宣传建设社会主义新农村的重大意义、基本目标、主要任务和政策措施，还召开村社干部会，把广大党员干部和人民群众的思想认识统一到中央和区委、区政府的决策部署上来，引导广大党员干部和农民群众更加积极主动地投入到新农村建设的伟大实践中来，推动新农村建设工作不断取得新的成效。按时按质完成信息报送工作，先后报送新农村建设信息23期。
（三）建立目标考核制度。我们制定了年度工作目标，完善了考核办法，确保目标任务的完成，镇财政在相当困难的情况下拿出近100万元用于新农村建设风貌整治和各项工作的开展，保证了我镇新农村建设各项任务的圆满完成。
四、新农村建设面临的问题。
我镇新农村建设工作任务十分繁重，通过近几年基础设施建设，群众生产生活条件已初步改善，但仍然存在着相对滞后的问题，主要是资金投入不足；另一方面，城乡一体化建设规划滞后和不规范也是影响新农村建设的一个重要因素。所以，建议市、区政府及有关部门加大对农村基础设施建设资金投入力度，以进一步加快新农村建设步伐。
五、二00九年新农村建设主要工作
为了切实推进我镇新农村建设工作，努力迈上一个新的台阶，镇党委、政府将进一步加大领导力度，统一协调各方面力量共同参与。一是完善城乡一体化建设规划，强化重要政策和措施的落实；二是着力培育支柱产业（花木产业、生态旅游产业），向规模化、高层次方向发展；三是努力打造村镇建设新局面，与农业园区、商社润物、台湾农民创业园、XX森禾集团等入驻单位，全力打造生态旅游航空母舰，助推我镇经济快速发展，不断增加群众收入；三是积极争取市、区资金投入，加大包括示范村、推进村在内的群众基本生产生活基础设施建设，不断改善群众生产生活条件；四是统筹推进社会事业新发展，努力构建和谐静观。转贴于