时间如梭，岁月易逝，时间过得飞快，新一轮的工作即将来临，你准备好了吗？必然需要进行工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训。那么我们如何动笔写一篇总结呢？小编花时间专门编辑了2020年扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂，请在阅读后，可以继续收藏本页！
扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂
——第八冶炼厂20xx年企管工作总结
20xx年，在公司党委、行政的正确领导下，第八冶炼厂实现了由建厂到一次性投产成功的辉煌跨越。企业管理工作从零起步，按照公司领导“建设现代化示范型工厂”的要求，围绕着建设“生产规模大、运行效益优、综合实力强、职工素质高、厂区环境美”的目标努力探索企业管理的新思路，新理论，用现代化企业管理制度初步开拓了八厂管理现代化的局面。在管理规范化、制度化方面先行一步，并逐步推向纵深向严、细、精、实的效益化管理拓展，取得了一些成绩，积累了不少的经验，为我们在即将来临的20xx年全面推进八厂现代化管理奠定了基础。
总结一年的企业管理之路，我们主要从以下几个方面做了一些工作。
一、思想上重视，开展全员性的现代化企业管理教育培训
早在八厂建厂之前的铅烟气治理工程建设期间，公司领导就指出：八厂要高起点、高标准地建设现代化企业制度，树立起水口山管理现代化的示范和样板。遵照这些精神，八厂建厂之初即高度重视企业管理现代化理念的教育培训工作，组织了全员性的职工培训工作，将“遵章守纪、严格执行生产、技术、安全三大操作规程”作为重点内容向全体员工讲清讲透。使八厂员工这支来自不同单位的职工队伍从思想上做好了接受现代化企业严格规范化制度化管理的思想准备。
二、按照管理规范化、制度化建立、健全了企业管理规章制度，使企业管理走向了“有章可循、有法可依”的轨道
建厂之初，我们按照 “建章立制，建设现代化八厂”的要求全面开展了企业管理制度的编制、审核工作。通过学习、借鉴兄弟单位的成功经验，立足于我们自己的管理目标和工艺特点制定了11大系列管理标准206项，重点突出生产管理、人事管理、现场管理、财务管理等，将“人、事、物、钱”等要素置于管理制度的约束之下。
与此同时，我们从建立岗位责任制着手突出员工的职责意识，使员工 “想主人事，尽主人责”得以制度化、持久化。由厂行政办着手编制了全厂近200个岗位的岗位职责，并将岗位职责在本岗位醒目位置张贴、悬挂，使职工明确了自己的职责与义务，夯实了管理的思想基础。
建厂以来，我们的管理职能部门能各尽其责地做好管理工作。各部门依据各自职责先后以文件形式下发各种管理制度24份，使规章制度进一步完善补充，解决了管理标准没有细化，不利于实际管理操作的问题。
三、扎扎实实地抓好现场管理，夯实了基础管理。
按照现代化企业管理的要求和公司管理方针，八厂将现场管理工作作为一项“面子工程”摆在突出了位置。各级领导干部高度重视，职能部门长抓不懈，按照物料摆放有序，作业场所清洁，厂区环境优美等要求抓好现场管理“5s”要素的落实。将关系八厂生产安全、正常的厂区禁烟、现场定置等作为重点，全面整治“脏、乱、差”，坚决堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八厂的现场管理工作与现代化的工艺设备一道成为公司的一张名片，给前来参观、考察的各级领导、同仁及新闻媒介以良好的形象。
抓好现场管理，我们着重突出了班组的现场管理，通过班组长现场管理教育培训，细化班组建设考核制度等夯实了管理的基础。立足于班组抓好了影响生产的“人、机、料、法、环、资、信”等要素的细节管理。今年以来，我们对现场管理采取了以整改促提高，用处罚维护制度严肃性的做法。通过组织现场管理月度大检查，职能管理人员每日巡查，先后对底吹炉车间等车间、科室下发现场管理整改通知单31份，对鼓风炉车间等4个单位处罚通知单7张。使岗位职工受到教育和触动，维护了现场管理制度的严肃性。
通过现场管理的细化，严格安全生产管理、劳动人事制度管理、质量管理、设备能源管理等各项工作有了较好的实施氛围，促进了各项管理的协同，共同保证了投产目标的一次性成功和生产任务的完成。
四、以物流管理为突破，探索成本管理的新举措，服从服务于达产达标任务。
八厂是一个环保、技改工程，也是一个“ 民心工程”、“希望工程”，只有通过发挥效益，这些目标才能实现。我们深刻领会了企业管理要为企业增效服务的精神，以物流管理为核心全面推进企业的成本管理。为此，我们专门就物质的采购、管理与发放，废旧物件回收利用、外售产品的生产管理等制定专门管理制度，对价格、质量、物流成本等从严控制。运用现代化信息设备，通过网上比价查询，信函要约比价、合同评审，招、投标等全方位地开辟了降成本、增效益的途径。经过几个月的运作积累了经验，锻炼了队伍，为进一步推行车间成本定额管理，实现目标成本预算制奠定了基础。
当然，正确认识我们取得的一些成绩，认识这些成绩的取得来源于公司的正确领导，来源于同志们的共同努力，同时我们必须看到20xx年度我们企业管理工作仍然面临着艰巨的任务。其中一些就是20xx年我们工作中尚做得不足，急需加强的项目，总的说来有这样一些。
1、员工对现代化企业管理制度的适应过程缓慢。表现在对规范化、制度化的严细管理有抵触、畏难心理，而没有意识到这是企业挖潜增效、兴业强企的必要。甚至个别基层干部也怕管理，懒管理，既不主动接受制度约束，也疏于管理部下。
2、一部分员工习惯性
3、成本管理的难度依然较大。我厂投产的短时间内，工艺、设备、人员的磨合远未能达到最佳值，物质消耗高给成本管理带来较大压力；
4、制度化、规范化管理与建设高效、和谐的企业管理文化的探索仍有很长的路要走。建设我们的企业文化，要将企业管理工作融入我们的企业文化是一项长期的工作。让职工认同企业文化，认同企业的管理理念也对职工素质提出更高要求。
同志们，展望未来，我们在充分估计困难的基础之上仍然满怀信心。有公司党委、行政的大力支持和全体员工的共同努力，我厂必将在20xx年谱写更加辉煌的篇章。围绕着我厂达产达标的企业管理工作也必将书写新的一页。希望大家在各自岗位上扎实工作，创新管理，为将八厂真正建设成为管理一流的新型现代化、示范型工厂而共同努力。
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气象局2020年气象现代化建设工作总结
一、积极落实局市合作协议，全面推进气象现代化建设
20xx年12月1日，市政府与省气象局签订了《全面推进XX气象现代化建设战略合作协议》，按照一流装备、一流技术、一流人才、一流台站的要求，与全省气象现代化同步，到 2020 年建成适应XX经济社会发展和气象防灾减灾需求、结构完善、功能先进、保障有力的气象现代化体系。近一年来，各项工作取得良好进展：
1.气象监测预报水平稳步提升。新一轮局市战略合作协议签订以来，新增国家天气站14套、落地升级13套四要素自动气象站、升级14套单雨量站为四要素站、新建4套生态气象站和2套负氧离子观测站、共享为海绵城市建设在主城区布设的6套自动气象站资料，专业气象观测网络建设逐步发展。气象预报预警水平逐步提高。初步建立了以MICApS和预报预警一体化业务平台为基础的气象预报技术支撑体系，国、省突发事件预警信息发布系统先后投入业务应用，短期天气预报、气象灾害短临预警能力得到进一步提升，突发灾害性天气预警信息发布及时有效，24小时晴雨预报准确率达到85%以上，灾害性天气预警发布准确率提升至100%，各类预警信号时效性提前至30分钟。气象预报时空分辨率达到1小时和1公里，基本实现重大灾害性天气不漏报。
2.气象防灾减灾能力不断增强。初步确立政府主导、部门联动、社会参与的气象防灾减灾工作格局，修订印发《XX市气象灾害应急预案》，部门联动工作机制有效落实。XX市突发事件预警发布中心建设项目写入《XX市突发事件应急体系建设十三五规划》，实现应急办、国土、环保、安监、武警、人防等17个部门接入国家突发事件预警发布系统。
3.公共气象服务更加普惠智能。通过微博微信等新媒体平台针对性地开展 春节、五一、国庆等节假日以及高考、中考、池马等重大活动期间的气象保障服务工作，切实履行公共服务职责，取得积极的社会效益。认真开展各类宣传科普活动。连续多年公众气象服务满意度保持86%以上。
4.气象科技创新能力稳步提升。先后完成多项科研项目研究并投入业务应用，其中《基于卫星遥感和地面监测数据的XX市气溶胶分布研究》项目获得20xx年XX市科技进步二等奖。今年2项科研项目获省局立项，3项在市科技局立项。公开发表论文30余篇，其中核心期刊2篇。
5.气象人才队伍建设结出硕果。坚持开展常态化岗位练兵活动，20xx年联合市总工会、市人社局等部门开展XX市首届气象行业职业技能竞赛，全市气象、民航和部队共9支队伍近30人参赛，2人获市五一劳动奖章，6人获市级业务技术能手。在安徽省第十届气象业务技能竞赛中取得佳绩，市局获优秀组织奖和个人全能二等奖，1人获省级业务技术能手光荣称号;1人代表省气象局参加全国竞赛，并获得成绩证书。
6.气象依法行政水平明显提升。完善市县局执法人员队伍建设，3人参加20xx年全省气象行政执法人员资格认证培训并通过考试获得执法资格。建立行政执法人员考核制度，组织开展常态化执法巡查工作。组织全市气象系统20xx-20xx年行政执法案卷自查;开展《气象法》立法后评估调查工作。完成其他依申请类权力事项实施清单编制，3项其他权力纳入了市政务服务事项管理平台。
二、气象现代化建设的亮点和主要成效
1.基层台站面貌进一步改善。通过落实局市合作协议，全市气象台站基础设施逐步达标，气象现代化基础得到进一步夯实。国家气象观测站完成台站搬迁，XX气象防灾减灾中心及东至、石台气象预警中心建设完成投入业务应用，青阳县气象预警中心正在室内装修和业务系统建设，年底建成投入业务使用。
2.生态环境气象服务工程稳步推进。《XX市优良生态环境保护气象服务工程》项目已列入XX市十三五规划纲要。省气象局和市政府大力支持生态工程建设，省气象局领导和专家多次指导项目建设的和业务能力建设，并支持相关科研项目落户XX。市政府积极落实建设用地并给予政策支持，目前，XX市大气环境监测示范站已建成，石台县大山村大气生态环境观测站也已建成，应用农业物联网技术，开展茶叶梯度气象观测。
按照全国气象事业发展规划关于绿色发展，保障生态建设和气候安全的部署和要求，市气象局强化生态气象保障，开展全域生态气象保障服务，积极推进天然氧吧和避暑旅游创建工作，其中20xx年石台县获中国天然氧吧荣誉称号、20xx年青阳县莲峰云海旅游景区入选第一届安徽避暑旅游目的地、20xx年东至县泥溪镇获得第二届安徽避暑旅游目的地认定;与环保部门联合开展大气污染防治工作，为生态市建设提供气象科技支撑。
三、下一步工作措施
我们将落实局市战略合作协议，建立一体化生态、旅游气象观测体系和智能型信息管理体系;完善预报预测体系和科技、教育培训体系。气象服务全面融入XX经济社会发展各个领域，着力提升天气预报准确率、气象防灾减灾保障能力和水平，气象事业发展运行保障能力达到省内同期先进水平，实现更高水平的气象现代化。
1.完善气象灾害防御体系建设。依托市、县气象防灾减灾中心，增加突发事件预警信息发布中心建设内涵，完善制度保障。搭建系统运行硬软件支撑平台，加快突发事件预警信息发布向基层延伸，建立统一、权威、畅通、有效的突发事件预警信息发布渠道，形成覆盖全市的预警信息综合发布体系。
2.继续推进XX优良生态环境保护气象保障工程建设。围绕重点生态功能区、生态环境敏感区和脆弱区等区域服务需求，完善生态环境气象监测预警体系，建立综合影响评估体系。在升金湖国家级自然保护区建设皖江湿地生态气象环境观测系统，充实完善农田、山地等小气候观测系统。
3.开展XX市气象大数据综合应用能力建设。落实大数据战略和互联网+行动计划，协调辖区内国土、水利、林业、农业、航空、环境、公安等相关行业气象数据汇交共享，建立统一的气象大数据环境。推进气象服务供给侧结构性改革，开发适应公众需求的智慧型气象服务产品;加强以位置服务、智能定向信息发布等气象服务信息传播手段建设，建立全媒体融合发展的信息传播体系，形成多方式、广覆盖、无缝隙的智慧气象服务模式。
乡镇现代农业示范区建设工作总结
根据省财政厅《安徽省财政厅关于拨付今年省级现代农业示范区专项资金的通知》(财农[20xx]1122号)文件，下达我县永兴省级现代农业示范区资金115万元。经县政府研究，用于支持正源牧业农业规模化标准化生产90万元、四丰农牧农业科技创新25万元。现将项目建设情况总结如下：
、项目区基本情况
XX县永兴现代农业循环经济产业园是经省政府财政厅批准的省级现代农业综合开发示范区，是省级新农村建设示范点，是XX市农业重点项目区。园区位于XX县西部永兴镇，规划总面积6.2万亩，交通便捷，自然环境优越，民风淳朴，文化底蕴深厚。坚持“区域化布局、规模化经营、多元化投入、市场化运作、专业化生产”，突出能源循环利用进行种养循环的特色，在园区内大力发展观光农业、设施农业、生态农业，实现经济发展过程中物质和能量循环利用的科学发展目标。重点发展生态养殖业，植入加工物流业，适当发展农业旅游业，构建种养加循环发展、一二三产联动互促的能源链条、产业链条，最终实现“皖北重要的农副产品加工物流中心、安徽生态节能型新农村社区典范、全国知名循环农业产业示范园"的重大战略目标。现代农业循环经济产业园按照“减量化、再利用、再循环”的发展理念，将种植、养殖、加工、休闲旅游与新农村居住有机结合，构建产业园循环经济链条。其发展模式为：粮食生产一养猪场一沼气池一大棚、日光温室；粮食生产一畜牧养殖一沼气池一水产养殖；粮食生产一养牛场一蚯蚓一养鸭、养鸡一养鱼；粮食生产一养牛场一食用菌；粮食生产一畜牧养殖一有机肥料一露地蔬菜、粮食生产。经过几年发展，目前已建成现代农业循环经济产业园区。取得了良好的社会和经济效益。
二、项目实施情况
（一）正源牧业农业规模化标准化生产实施情况
基本情况
安徽正源牧业有限公司位于XX县永兴镇诸王村，安徽正源牧业有限公司是市级农业产业化龙头企业、20xx年被评为国家级标准化示范养殖场、20xx年县科普示范基地，20xx年与安徽农业大学签订奶牛生物快繁技术应用协议。公司于20xx年1月份成立，注册资金1000万元，现有固定资产3356.40万元，流动资金1643.46万元，公司占地460亩，建有标准化泌乳牛舍13栋、后备牛舍6栋、隔离牛舍2栋，面积33400平方米；饲草库5栋，面积4800平方米；挤奶厅1栋配置管道10组，面积1000平方米；大型青贮池7个、容积达56000立方米；办公用房、宿舍、食堂等相应配套设施6000平方米，场区道路硬化15000平方米。目前，存栏奶牛2930头，其中泌乳奶牛1876头，后备牛1054头。建设了170个蘑菇大棚，免费提供给农户使用。
2、项目实施情况
（1）加快基地建设,促进农民增收
以公司为龙头，以养殖场为基地，以合作社为渠道，采取“公司+合作社+基地+农户”的模式，扩大基地建设促进农民增收。公司成立后与合作社合作，从增加农民收入着手，不断做大做强奶业基地。作为伊利奶业的鲜奶基地，公司已发展成为XX市乃至皖北地区规模最大的标准化奶牛养殖场。随着公司的快速发展以及规模的不断扩大养殖废弃物迅速增加已成为一大污染源。牛粪越来越多，生产沼气根本消耗不了每天几十吨牛粪。为实现资源循环利用，公司建设了170个蘑菇大棚，共投入建棚资金800万元，其中自筹资金710万元，财政支持资金90万元。大棚建成后，免费提供给农户使用。公司帮助农户回收田间的小麦、玉米秸秆青贮作为饲料，通过“粮食生产——养牛场——食用菌——蚯蚓——养鸡——养鱼——露地蔬菜”等形式延长产业链，形成多层次、全方位的立体种养模式，进一步优化农业产业结构，促进农户增收。通过几年的实践，当地农产品销售有了一些稳定的客户群，实现了农民的利益最大化，已初步达成共识实施双向选择、统一定单。蘑菇由公司和合作社统一销售。公司不仅解决了牛粪的污染问题，还带动村民发家致富，每个蘑菇大棚净利润超过2万多元，当地农民人均收入增加1460元。实现了农业可持续发展和农业生态的良性循环。
（2）立足科技推动农业，促进产业调整。
公司与安徽农业大学建立了“产学研”合作关系。通过“产学研”合作，为我们解决了一些技术上的难题和实际应用技术问题。奶牛养殖业需要大量的玉米、麦麸、豆饼等农产品，为此推行“订单农业”，公司与当地种植大户签订了优质玉米、小麦和蔬菜种植协议，带动农户15000户，人均增收1460元，并以高于国家粮食收购指定价回收，使传统农业生产向订单农业生产的转变，促进了农业产业结构的调整，有效地增加了农民收入的同时也解决了公司生产原料的问题，实现了农户和公司的双赢。
（3）扩大农民创业就业，促进社会和谐。
企业在实现超常发展的同时也解决了农村富余人员就业的问题，增加了居民收入，带动了相关产业的发展，促进了社会的和谐进步。公司现有职工468人，间接提供就业岗位1500多个，使农村多余劳动力向乡镇集中，加快了小城镇建设步伐，有效解决了农村富余劳动力就业，缓解了社会就业压力。同时，由于公司的龙头作用，促进并带动了永兴镇的交通运输业、餐饮业、服务业等行业的快速发展，为地方经济的发展作出了巨大贡献。 （二）四丰农牧公司农业科技创新项目实施情况
1、项目承担单位简介
XX县四丰农牧有限公司，成立于20xx年，总占地面积815亩，采取“公司+农户+基地”为主导模式，发展循环经济农业示范试点园区，公司采取多种形式与其他经济组织合作，成立具有独立法人资格的公司承担具体项目的经营运作，构筑领先水平的经济平台，引入现代经营理念。公司目前主要致力于农业园区的资产管理与开发、项目申报与项目运作管理、科技开发与科技培训、招商引资引智、项目经营、入园单位管理等。公司内设行政部、招商部、经营部、科教部、物管部、财务部。根据公司业务发展，相应成立了无公害产品开发、农业物资、物业管理、园林建筑工程四个专业子公司和农产品开发、牧业开发、花卉苗木开发三个专业基地，建立了种子繁育、立体生态高效种养基地，兴办了环保型有机食品加工厂，与安徽农科院联合成立了农业科技培训中心。与“雨润集团”、“粮油商厦”、“以色列topseeｄs公司”等知名企业展开了良好的业务合作，自身实力不断增强，品牌效应不断深化。公司将始终本着“文明诚信、服务奉献”的宗旨，争创一流工作业绩和一流工作水平，做大做强做优“四丰”品牌，使公司努力成为全省知名企业，并向集团公司逐步迈进。
2020年气化厂“两风”建设工作总结
哈尔滨气化厂“两风”建设工作总结
我厂开展“两风”建设工作以来，经过近两个月的认真工作，取得了可喜的成果，达到了预期的目的。现将我厂“两风”建设工作总结如下：
一、 我厂“两风”建设工作的基本状况
在我厂“两风”建设工作的全过程中，共经历了五个阶段。一是准备动员阶段。早在4月下旬，总厂党委一班人就坐下来认真学习了省委“两风”建设工作会议精神传达提纲，重点学习了宋法棠书记的重要讲话。总公司党委对“两风”建设工作做出具体部署之后，我们考虑到“两风”建设工作的重要性及我厂生产紧张，点多线长，各基层单位工作特点不一致的具体情况，没有急于发动，而是进行先期精心工作准备。成立了以姜殿臣同志为组长，党委成员为副组长，相关处室负责人为成员的领导小组。组建了“两风”建设工作办公室，下设指导、宣传、综合三个职能组。认真制定了总厂“两风”建设工作实施方案，落实了“两风”建设办公室及各职能组的工作职责与工作目标，列出了我厂“两风”建设工作推进时间表。总厂领导班子成员落实了包片负责制，6名成员分别包了19个单位，并设了6名联络员。在这个基础上，召开了全厂副科级以上干部动员大会，传达了上级领导讲话精神与文件精神。宣读了总厂“两风”建设工作实施方案。厂党委书记姜殿臣同志在动员大会上做了动员讲话。讲话指出了我厂“两风”建设工作的重要性与必要性，明确了工作重点，对工作当中应把握的一些问题提出了具体要求。会后全厂各单位迅速行动起来，层层召开动员会议，制定工作方案。全厂共召开多层次动员会议20次，制定工作方案20个（其中总厂1个，基层单位19个）这一阶段的工作为全厂的“两风”建设工作提供了必要的组织保证与思想保证。二是学习教育阶段。总厂领导班子率先垂范，先行一步。在学习省委“两风”建设会议传达提纲和省委书记宋法棠同志讲话的基础上，5月21日，又利用一下午时间组织中心组学习，观看了“两风”建设工作录像片，就总公司下发的理论考试题进行了辅导学习和讨论。5月27日，又利用一天的时间进行学习。先后学习了胡锦涛同志和吴官正同志在中纪委二次会议上的讲话，宋法棠、杨永茂讲话及郑培民同志的先进事迹，宣传部长康健同志就《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，十六大报告的相关章节及胡锦涛同志在西柏坡考察时的讲话进行了辅导讲解。厂领导班子成员认真作笔记，每人都写出了三篇学习体会文章，姜殿臣同志写出了四篇学习体会文章。在总厂领导班子的带动下，各基层单位根据总厂下发的学习资料，先后组织了不同层次的学习。总厂还下发了学习复习题，要求科级以上干部全部掌握，职工必须掌握前三道题。5月28日，全厂共设立了22个会场，对厂副科级以上干部349人进行了考试，总厂领导班成员参加了本次考试，我们对考试情况进行了专题录像，经过阅卷，考试平均分数在95分以上。与此同时，派出了检查测试组，对当班在岗职工进行口头测试，回答正确率也达到了百分之九十五以上，总公司下发的考试卷，由副处以上干部认真答卷后上报总公司。三是查摆问题阶段。总厂先后组织专职副书记、工会主席与劳模、知识分子和专业技术人员、离退休干部职工和非党人士召开了五个座谈会，认真查摆问题。各直属单位先后召开各级各类座谈会32个，所有与会人员都认真准备了发言材料或发言提纲。全厂共查摆出各种问题69条，经过整理梳理出32条。在接到总公司电话通知要求厂党委班子为总公司党委班子“两风”建设工作提出意见和建议之后，厂党委班子坐下来认真讨论，共提四条意见和建议，并上报给总公司。各级领导班子民主生活会是查摆问题阶段的重要工作内容，厂党委成员分别参加基层班子的民主生活会，一同交流情况，查摆问题。6月7日，总厂党委班子在认真准备的前提下召开了民主生活会，与会成员在总结工作、肯定成绩的基础上，开展了积极的批评与自我批评。总公司党委书记尹燕华同志参加了会议并做了重要讲话，对总厂班子的民主生活会给予了充分肯定。在查摆问题阶段，总厂设立了举报箱和举报电话，下发了“两风”建设意见表200份，收回170份，经统计列出了各项指标的百分比。我们还设计了总厂“两风”建设调查问卷，下发给供销处、机动处、计量处有联系的客商客户，共发出80份，发给了30个相关单位，大部分返回，反映很好。“两风”办开办了“两风”建设大事记。四是认真整改阶段。对于查摆出来的各类问题，总厂党委先后两次召开专题会议，认真研究整改。针对查摆出来的比较集中的带有共性的问题，总厂先后制定出台《关于严禁用公款大吃大喝的规定》、《关于修旧利废的若干规定》、《关于在科技实业总公司实施干部聘任制试点的决定》。各窗口服务单位先后制定公布了《职工医院五项服务承诺》、《供销处服务承诺》、《供销处销售科服务承诺》、《罐区服务承诺》、《宾馆及驻哈办事处的服务承诺》等等。对于一些政策性较强，我厂近期不能解决的问题，也都落实了责任部门与整改期限。总厂领导班子成员也都在厂报上郑重承诺，自觉接受职工监督。五是总结经验收阶段。在这一阶段，我们严格按照总公司制定的检查验收标准，先在全厂各基层单位开展自检自查，总厂组建了验收班子，对各基层单位的“两风“建设工作进行了全面总结验收。总体上看，全厂各单位都能按照厂党委的工作方案开展工作。工作抓得细、实、不走过扬。可以说我厂的”两风“建设工作达到了预期的工作目标。
二、我厂“两风”建设工作的主要收获
加强“两风”建设，是省委为深入贯彻党的十六大精神，全面贯彻“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，集中解决全省面临的突出问题，加快社会经济发展所作出的重大决策和战略部署。又由于它是在我厂面临俄气入哈的挑战，企业要加快发展的形势下进行的，所以得到了全厂上下一致的认同。我厂“两风”建设工作，由于形成了正确的指导思想与工作方针，重点突出，目标明确，措施得力，收到了比较明显的效果。主要表现在以下几个方面：
第一，通过“两风”建设工作，进一步形成了积极向上的精神状态。
我厂把解决个别党员、干部精神状态作为加强“两风”建设的一个重点。通过深入查摆问题，查出了个别党员、干部存在着思想滑坡，不思进取，工作劲头不足，缺乏责任感等问题。这些不良精神状态，制约了我厂各项工作的推进。各单位通过深入学习，认真座谈，广泛地开展批评与自我批评活动，使广大党员、干部进一步树立了正确的世界观、人生观，增强了大局意识，忧患意识，创新意识，目前，全厂上下正以积极向上的精神状态，充足的干劲，满腔的热情和高度的事业心，责任感，全身心地投入到企业创新发展的进程之中。积极向上的精神状态，是我们做好一切工作的前提条件， 也是“两风”建设工作的主要收获。
第二，通过“两风”建设工作，进一步深化了用人机制的改革。
应该说我厂在选拔任用领导干部问题上是比较谨慎，严格按政策办事的。近年来选拔任用的一些基层干部，工作都比较务实，反映比较好。但是，我们在干部制度改革上，步子迈得不大，没能从根本上解决干部能上能下问题，没有形成真正的竞争机制。通过“两风”建设工作，我们真正提高了干部制度改革意识。充分认识到必须坚持正确的用人导向，加快干部制度改革的步伐。要采取领导干部聘任制，竞争上岗，任前公示，实行试用期，工作岗位与劳动报酬挂勾等措施，要在干部的提名和推荐上，在干部考察上，在干部管理监督上，在建立和完善干部能上能下的有效机制上取得突破。决定先在科技实业总公司搞试点，取得经验后在全厂推开。要正确把握政策原则，保证用好的作风选作风好的人，为工厂培养一支敢打硬仗，能打胜仗的干部队伍，更好地推进我厂各项事业的发展。
第三，通过“两风”建设工作，进一步加强了各级领导班子的战斗力。
批评与自我批评，是我们党的优良传统和作风。开展积极的批评与自我批评，是健全党内民主政治生活的重要措施。党内批评，只要是从工作出发，从善意出发，是很正常的事情。在这一点上，我们以前做得不够。在本次“两风“建设工作中，通过高质量的民主生活会，解决了一些实际问题，增进了班子的团结，增强了各级领导班子的战斗力。总厂党委民主生活会，在认真开展自我批评的前提下，成员之间也开展了积极的负责任的批评，消除了工作中的误解，增强了工作合力。造气分厂领导班子民主生活会，针对成员之间以前协调沟通不够的情况，开展了认真的批评与自我批评，解开了思想疙瘩，并决定每天早7点先开班子工作协调会，再开调度会，从而保证了工作的协调一致，提高了工作效率。
第四，通过“两风”建设工作，进一步增强了党员领导干部的廉洁自律意识和约束机制。
不久前召开的中纪委二次全会，专门部署了党风廉政建设工作。胡锦涛总书记在讲话中指出，要进一步加强和改进党的作风建设，以党风廉政建设带动政风和社会风气的好转。在“两风”建设工作中，我厂结合实际情况，重点抓禁止“五风”工作，即禁止党员、干部参与赌博，用公款大吃大喝，公款旅游，进入消费娱乐场所，借婚丧事大操大办等问题。我厂出台了《关于严禁用公款大吃大喝》的具体规定。同时，深入贯彻落实《领导干部廉洁自律四项规定》。目前，全厂党员干部在思想上进一步筑牢了党纪国法两道防线，用公款大吃大喝现象基本杜绝，党员干部特别是各级领导干部能够做到自重、自省、自警、自励。自我约束能力进一步增强，通过制度建设，监督约束机制更加完善。
第五，通过“两风”建设工作，进一步形成了求实务实的工作作风，各窗口单位服务意识普遍增强。
从整体上看，我厂的工作作风主流是好的。但在实际工作中，个别党员、干部存在工作作风不深入，不扎实，办事拖拉等现象。通过“两风”建设工作，推动了我厂各级领导干部的作风建设。现在总厂机关深入基层的多了，浮在上边的少了；早晨四点钟深入工作岗位检查巡检的多了，不出办公室的少了；想实事、干实事的多了，工作拖拉的少了。工作效率有了很大提高。各窗口单位提高了服务水平，形成说了算，定了干，干就干好的务实作风。职工医院、供销处、罐区、宾馆、驻哈办等单位向社会公开服务承诺，服务意识普遍增强，服务质量进一步提高。
实践充分证明，加强“两风”建设，不仅是正确的，及时的，而且是成功的，卓有成效的。
三、我厂“两风”建设工作的基本经验与主要特点
“两风”建设工作所以能取得较好成效，主要是领导重视、目标明确，重点突出，措施得力。纵观“两风”建设的全过程，总结各单位所创造的基本经验，具体归纳为以下几点：一是认识明确，启动快。总厂召开动员会后，各单位迅速启动，在最短时间内传达贯彻总厂会议精神，并统一了对“两风”建设工作的思想认识。充分认识到，加强“两风”建设是实践“三个代表”重要思想的需要，是落实省、市委决策和部署的需要，是加快企业发展创新的需要。各单位纷纷制定方案，落实工作计划，全厂上下迅速掀起了一个“两风”建设的高潮。二是领导重视，落实细。总厂动员大会召开后，各单位快速组织实施，将“两风”建设工作落到实处。同时，“两风”建设领导小组办公室各职能组高效运转，短时间内把全厂的活动组织开展起来。党委宣传部发挥媒体优势，不断加强宣传工作，保证广播、电视、报纸每天都有“两风”建设的专题新闻，在全厂形成了浓烈的舆论氛围。各单位严格按照总厂要求快速推进。生产一线单位生产忙，检修任务紧张，仍能合理安排时间，保证安全生产与“两风”建设两不误，使全厂“两风”建设活动开展得条理清楚，紧张有序，健康顺利。三是边查边改，效果好。查摆问题主要通过三种形式，即通过发放调查问卷和征求意见函深入查摆；通过召开讨论会、座谈会集中查摆及各级班子以身作则带头查摆。这次查摆的问题虽然数目不多，但很集中，很深刻。仅就总厂召开的五个座谈会来看，共查摆问题69条，归纳整理为32条。内容涉及到了党风廉政建设，干部管理制度，工作作风建设，企业管理与发展等。这些都是事关大局的问题，提的很中肯，很有建设性。总厂针对这些问题，认真落实整改措施加以整改。各分厂也针对“两风”建设中提出的问题边整边改，例如，对于损失浪费现象，机修分厂党支部从一根电焊条抓起，制定措施，杜绝浪费。在“两风”建设中，一次水厂要个急件，当时下整料是可以的，但副厂长王士荣带人从边角料当中找材料，既保证了质量，完成了任务，又避免了损失浪费，这样的现象其他单位还有很多，这是“两风”建设为我们带来的实实在在的变化。四是摆正四个关系，实现四个结合，用“两风”建设工作推动其它工作的发展。即：“两风”建设与防治“非典”的关系；“两风”建设与安全生产的关系；“两风”建设与党建工作，思想政治工作，精神文明建设的关系；“两风”建设与企业发展的关系，实现了上述四项工作的紧密结合，因此，防治“非典”工作扎实有效，安全生产保持了良好的发展势头，党的建设思想政治工作与精神文明建设不断加强，企业发展项目进展顺利。虽然我厂“两风”建设工作起步稍晚，但是认识高行动快，工作比较细，“两风”建设工作达到了预期的效果。
作为阶段性的工作“两风”建设已划上了一个圆满的句号。但是我们绝不能满足，还应该看到工作中存在的问题，例如各单位工作发展的不平衡，质量也不尽一样，一些单位的民主生活会还存在自我批评多，互相批评少的问题等等，这些都需要我们在今后的工作中不断加强、改正。总之，“两风”建设是一项长期的任务，我们要巩固本次“两风”建设所取得的成果，建立长效机制，把在“两风”建设中所激发出来的工作热情用在干事业、促发展上，为完成我厂的各项工作任务，实现企业发展目标，为全面建设小康社会贡献力量。
2020年创建学习型、服务型、创新型机关活动总结
20xx年，是市直开展创建学习型、服务型、创新型机关活动的第三年，也是创建“三型机关”活动见成效的关键一年。根据《市直属机关创建学习型、服务型、创新型机关活动意见》的部署，结合市人大常委会机关工作实际，20xx年度，市人大常委会机关将以建设创新型机关为重点，进一步加大创建工作力度，再掀创建热潮。
一、以解放思想为主线，以创新工作业绩为重点,着力推进创新型机关建设。
创建创新型机关，就是要进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作、学习的灵魂，围绕市委工作中心、结合人大工作实际进行创新。
（一）在思想观念上创新。围绕工作开拓思路，增强工作创新的主动性和自觉性，进行观念创新。紧紧围绕“为发展创环境、为作贡献”的主题活动，引导、支持、鼓励机关工作人员立足本职岗位建功立业；按照“重点工作创特色、特色工作创亮点、整体工作创一流”的要求，自我加压，开拓进取，创造性地开展人大常委会机关的各项工作。
（二）在工作机制上创新。围绕转变作风，提高服务质量，进行机制创新。积极探索市人大常委会机关内部管理机制，制定注重创新能力和创新成果的考评机制；努力发扬做好人大工作的“四种精神”；变被动式服务为主动性服务，变滞后性服务为前瞻性服务，变常规性服务为创造性服务，把服务工作做深做细，让领导满意，代表满意，群众满意。
（三）在重点工作上创新。围绕建设社会主义新农村和人民群众关心的热点、难点、焦点问题，进行工作方式方法创新。一是监督工作要有新发展。改进对“一府两院”监督的方式方法，突出监督重点，把优化发展环境，推进司法公正等事关全局的重大事项作为人大监督工作的重点；把人大的权力监督与人民群众的社会监督、新闻媒体的舆论监督、纪检监察部门的职能监督有机结合起来；大胆运用法律赋予人大的监督手段，努力提高人大监督工作的实效性；二是代表工作要有新作为。充分发挥代表在建设社会主义新农村、加快经济和社会发展中的主力军作用、在推进依法治市工作中的职能作用、在密切党委政府与人民群众联系中的纽带作用。三是大局意识要有新增强。人大工作只有围绕党的路线方针政策来谋划，围绕党的中心工作来运作，围绕党的目标任务来部署，才能坚持正确的政治方向，才会有生气、有活力。处理好坚持党的领导、充分发扬民主和严格依法办事的关系，保证人大履行好宪法和法律赋予的各项职责，维护好党总揽全局、协调各方的领导核心地位，在围绕大局的前提下，充分发挥人大作用。
（四）建立和完善创新激励机制。把创新作为评选先进、评价干部职工实绩和年度目标考核的重要内容。激发广大党员干部锐意进取、开拓创新的积极性，营造创新人大工作，争创全市一流的浓厚氛围。
二、以求真务实为主线，以优化发展环境为重点，着力推进服务型机关建设。
完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，创新服务载体，优化发展环境，以求真务实的精神抓好各项服务工作的落实。
（一）强化服务意识。把服务经济、服务大局融入人大工作的各个方面；树立“规范就是效能”的意识，把机关各项服务工作纳入制度化、规范化轨道；制定完善《市人大机关各工委、室20xx年度岗位目标责任考核办法》，把“八荣八耻”作为干部考核的重要标准落到实处。
（二）转变服务作风。要按照胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的要求，切实加强精神文明建设和党风廉政建设。教育党员干部牢记党的宗旨，结合新的实际，坚持做到“两个务必”，认真实践“三个代表”重要思想，树立党员干部干事创业的良好服务形象。
（三）改进服务方法。进一步提高服务效能、提高办事效率、提高机关服务质量与水平。一是改进为“三会”服务的方法。注重改进人代会的大会审议、大会宣传方式方法；注重引导代表如何提高议案建议质量；注重提高常委会会议质量，引导常委会委员围绕审议议题积极发言。二是改进为代表服务的方法。经常组织代表联合开展代表活动，定期走访选民，向选民报告工作，接受选民监督；坚持代表列席常委会会议制度；坚持主任、副主任接待代表制度；在市人大常委会网站开通人大主任信箱和代表信箱，直接听取来自基层人大代表和人民群众的意见建议。三是改进为领导服务的方法。在为人大常委会领导集体决策提供具有前瞻性的建议和预案上下功夫；在收集和报送领导关注的重点问题、事关全局的重要情况、各地人大的新鲜做法、重要的社情民意等各种信息资料上下功夫；在加强与政府、“两院”综合办事机构的工作联系上下功夫；在抓好人大代表议案和意见建议的督办上下功夫。
三、以提高党员干部的素质为主线，以培育机关党员干部的综合能力为重点，着力推进学习型机关建设
按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，大力加强干部职工的学习教育。
（一）树立先进的学习理念。营造一种主动学习、终身学习的环境。坚持“215学教活动”，紧密联系自身工作、思想实际，有针对性的加强学习。把理论学习与工作结合起来，建立有效的学习机制，要把学习当工作对待，把工作当学问研究,围绕工作去学习，坚持在“学中干、干中学”做到学习工作化，工作学习化,变“要我学”为“我要学”，使学习经常化、普遍化、制度化。
（二）突出学习重点 。要高度重视政治学习，把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想、党的方针政策，法律知识、人大业务作为学习教育的根本任务，切实增强学习的实效性。通过学习，努力实践，使广大干部职工的思想水平、知识水平和能力素质适应人大工作的需要。
（三）学习方法上灵活多样。坚持集中学习与个人自学、走出去与请进来、参加学历教育与业务培训相结合，采取请专家作辅导报告、观看电教片、上党课、实践观摩、交流学习体会等多种形式学习。深入开展以学理论、学法律、学外语、学电脑、学市场经济知识和讲普通话为内容的“五学一讲”活动。
（四）完善学习制度。继续坚持每2个月举办一次法制或专题讲座，每一个月学一部法律文本，每周五学半天政治理论和人大业务知识的“215学教活动”。年终对个人的学习计划、读书笔记、学习出勤、交流发言、学习效果等情况进行全面检查，并作为年度考核的一项重要内容。建立完善干部职工述学、评学、考学制度，不断探索尝试行之有效的方式方法，不断提高党员干部的学习自觉性，增强党员干部学习的实效性。
四、以先进性教育活动成果为主线，以督促检查和责任落实为重点，全面推进“三型机关”建设
按照新时期保持共产党员先进性具体要求，充分发挥共产党员在创建“三型机关”活动中的先锋模范作用。
（一）完善“三型机关”创建的保障机制。把在先进性教育活动中制定和完善的12项规章制度纳入机关制度建设体系。对先进性教育活动中查摆出来的101条意见建议，继续加大整改力度，采取有效措施，防止已解决问题的反复。
（二）建立并实施创建“三型机关”考核机制。领导小组负责对学习计划安排、制度管理、学习成果转换进行定期检查；对服务质量和水平，办事能力和岗位考勤，工作纪律和工作作风进行督查；建立创建“三型机关“个人档案，年终作为评先评优的重要依据。
（三）建立创建“三型机关”奖励机制。由领导组根据全市年度考评细则，对本单位创建活动进行考评。每半年总结一次，总结经验，找出差距，认真整改。年终由领导组组织检查考评，评选创“三型机关”选进个人进行表彰。