业务部4月份工作总结。
在平时工作期间可以每过一段时间就对自己的工作做个总结，可以帮助了解自己的工作情况，从而帮助提高自己的工作能力。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“业务部4月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
业务部4月份工作总结(一)
转眼间，进入公司一个月了，回想自己所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇定，从容的心态。
在这一个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的老板给我指导，带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提。
进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。
在工作中，我虽有过虚度，有过浪费上班时间，但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我会更好，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，、我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受。不断总结和改进，提高素质。
自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。“我对自己说。
业务部4月份工作总结(二)
一、本月工作总结
四月份，业务部总计接单x台，实际完成x台提车，取消x单，还有x台待批。根据4月份计划，具体完成工作如下：
1.利用xx车展，开展宣传与业务推广，车展共计接单x单，实际完成x单;
2.坚持早会与夕会制度，增加交流和沟通;
3.增加新的合作中介公司x家;
4.新增合作经销商x家;
5.新进员工x名。
二、本月工作中出现的问题
本月工作中出现的问题如下：
1.因合作银行的审批问题，造成业务人员积极性不够，对市场没有信心;
2.部分业务员对待工作的态度不够认真，不能及时跟上政策的调整;WwW.Gz85.COm
3.对于接单和业务流程贯彻不够标准和仔细。
三、部门需求
业务部需要公司予以支持的需求如下：
1.确定新的平台及政策;
2.请行政人事部予以落实交通补助问题;
3.周末早上上班时间能否调至9点。
四、下月工作计划
五月份，汽车市场逐步回暖，将是我们开展业务的大好时机，现将下月工作计划汇报如下：
1.增加新的合作经销商3家;
2.继续执行夕会培训制度，增强团队交流合作;
3.了解现有分期公司的政策，对本公司产品提出改进建议;
4.维护现有的经销商，屏蔽竞争对手;
5.拓展市场，提升业务量;
6.计划完成量x台，具体分配如下。
业务部4月份工作总结(三)
4月结束了，现对4月工作总结如下。
一、积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系
经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部分每一个职员最大的帮助，结合本部分工作者的努力，大家的成长非常明显，也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容忽视的一样重要因素。
外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急非常重视业务职员的自主工作性。而这一点也是我们本部分一直着力进步和后来发展所必须面对的题目。
在上述基本工作状态的基础上，作为本部分的负责人，我需要进一步完善、和引导部分的走向。并大力重点突出的加强部分和部分每一个成员的工作独立性，工作自主性，在进步本身业务水准的条件下，帮助和指导部分成员的成长。使我部的发展远景更为广阔。
二、加强经验积累，及时把握信息新动态
查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节，各不同业务操纵的特点，围绕我们关心的重点题目，我部分将采取总结、交谈等情势，往综合总结，分类整理。顺次来把握了大量参考资料。如外贸业务经验总结(配合公司整体销售工作)、出口退税、外汇核销，管件资料等等。通过该类工作，使我们能够及时、正确地对今后工作奠定基础，为各项工作的顺利展开提供出可靠的根据，便于我们有针对、有层次地进步工作效力和水平。
以上总结完毕，在5月相信会做得更好!
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艺体部4月份工作总结
时间过得真快，转眼间学期过半。回顾和总结4月份艺体部工作，就感觉到时间紧，事儿很多。好在锻炼了每位教研员，同时也锻炼了基层校和相关教师，也提高了教研室的整体工作形象。下面就4月份工作作以下小结。
一、积极落实一岗双责机制，认真加强政治和理论学习
完善和逐步建立了以部门管理为主的教研员业务工作管理机制。不断提高，教研工作的针对性、定向性，因需服务宗旨，做好教研本职工作的同时，发挥教研在我区教育、教学工作中的学科性、指导性和专业性的作用，为各方面工作开展，提供了坚强的保障作用，坚持和完善集体和个人的政治学习和业务学习制度，提高政治站位，不断用习近平新时代，中国特色社会主义思想武装头脑，积极配合党组织，做好艺体部教研员的党建工作，秉承抓好党建促教研的思路，努力使艺体部每位同志，做政治上的明白人，业务上的领跑者，专业上的示范员。
二、干好本职工作，使研究学习融为一体
集体和个体下校有机结合。4月份艺体部集体下校四次，其中中学两次，分别使92中学和霍庄中学。小学两次，天穆小学和霍庄小学。通过个体和集体调研，我们了解到，我区各校的教育发展水平还是呈上升趋势，但学科领域建设存在较大差异，边远地区，特别是边缘校学科发展不均衡，专业不对口，师资缺编现象严重，影响素质教育发展的进程，针对这一现象和问题，我们每到一所学校，都与相关领导和部门认真研究有针对性的方案和教研、教学未来，同时也感觉到我区有些边远学校整体教育需要帮扶和扶贫，有些学科需要扶贫，因此，扶贫要有针对性。
三、初中毕业，升学体育考试工作的指导与参与
今年的初中毕业升学体育考试工作，虽然主要由教育科和体卫艺科组织实施，但教研室和教研员的作用，不能缺失不可替代，比如，我们区最早使用的提口，测试器械，都是由大连游戏母，后改为天津的欧文斯特，像今年，使用的测试仪器是飞不来，过去的自动化程度和电动智能，程度低，现在越来越科学，自动化，灵敏度很高，测试后的成绩，同步上传到考试院。成绩使秒杀的，学生只能按考试规定的次数和规定的时间，进行测试，没有重测和补测机会。同学们的动作不正确，不规范就会影响最终体育中考分数。有时体育中考分数，影响孩子的未来前途和命运。例如：今年的仰卧起坐项目，体育测试器材，有两个光感摄像头组成，过去身体躺下高度不用过平就可以扫上计数，现在要求躺的很平，而且身体要求很直，机器材计数，假如学生的身体过胖，或有驼背等情况，机器不记录成绩，这就要在练习中或使用器材中，找到适合自己的间距即屈腿角度，还有就是投实心球的动作，像我们担任初中体育教学的青年教师，专项比较单一，这次考试发现，不少学校的学生，持球动作不正确，不知怎么握球，不知是哪个手指发力?出手角度和用力点，都不正确、不规范。严重影响投掷实心球的成绩。这些都是教师在业务中需要加强技能培训。我和教研员发现这种现象后，使我们的教研工作更加有针对性，更加清晰。提高教师的专业能力，同时提高每个学生的学习成绩，也是我们每个教练员工作的重点工作内容。
四、以活动促交流，以交流促发展
4月24至25日，内蒙古通辽市科尔沁区一行110余名中小学因、体、美教师和全市体育未来教育家工程学员与我区两所学校进行教学交流学习活动。此次活动中，我区音、体、美学科，小学和初中学段共有12名教师进行了示范课展示。本次接待学访活动，时间紧，任务重。接到通知后，我马上联系承办校并到该校进行协调，保证工作顺利进。回想当时，我们的体育教研员正在参加体育中考工作中，初中美术教研员董维参加学科领航外出一周学习，所以只有周一的时间与上课教师进行指导和磨课工作。两节美术课各有特色，一节积极响应十九大会议精神把文化自信和中国画教学结合，打造了以传统文化为特色的《扇面画》，另一节课是使学生包容对西方文化的装饰画课程。值得一提的是音乐教研员刘顺夺老师发烧39度，带病坚持工作。通过这两天的活动，总体，感觉效果好，反应强烈，同时加强了两地之间教研员和教师之间的交流合作，探讨更加符合地域特色、学科特色的教研活动的内容和方法，为提升音体美学科教学质量，起到了积极的助力效果。做到了有益有效的尝试。
此次活动邀请到了教育局副局长赵培刚和教研室魏校以及通辽特尔沁区教研室王崇岩、书法办公室于敬华和北京中国智慧工程研究会、教研科研与教师发展专业委员会秘书长任鸿博出席，实验小学和华晨学校的领导班子和全体师生付出了很大的努力。两个学校校长通过这次活动，在这次活动展现了学校艺体特色的课程，对学访教师触动很大，同时对我们的上课教师与教研员的触动也很大。观摩课、参观社团课活动后，我们两地的教师与教研员们进行了深入的交流，在交流环节，我们互相取长补短，上课教师在这次活动中锻炼了许多，学到了许多。
业务部9月工作总结
十月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在200x年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：
对策一：加强销售队伍的目标管理
1、 服务流程标准化
2、 日常工作表格化
3、 检查工作规律化
4、 销售指标细分化
5、 晨会、培训例会化
6、 服务指标进考核
对策二：做好销售工作计划，细分市场，建立差异化营销
细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集 做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。做好个人工作计划，增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
企业采购部4月份工作总结
作为公司的采购人员，平时在采购货物时要尽量货比三家，尽量节省公司的金钱，购买到符合公司标准的货物。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“企业采购部4月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业采购部4月份工作总结(一)
4月结束了，现对4月工作总结如下。
一、甲供材料招标文件及合同起草
这段时间主要协助参与起草了以下相关工程材料的招标及合同：4月份钢材采购，A、B、D组团配电箱及桥架采购，A、D组团钢质入户门采购，B组团钢质入户门采购合同，A、D组团铝合金门窗采购，一期工程冷水表采购，B组团室内外栏杆采购，一期风机采购，一期外墙砖采购等;
二、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的情况考察
4月份的钢材询价单编制及各报价单位的价格汇总以及合同的起草会签，B组团商业主电源电缆的询价及合同的起草、评审、签订等;
三、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报
认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料，通过考察了解市场让我对我们xx本地的材料市场行情及涨幅情况有了更深入的了解;市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场情况，xx预拌商品混凝土的各个公司实际情况以及公司实力，xx钢材市场中镀锌钢管的市场情况及价格浮动情况等。
四、根据公司计划，提前考察筛选出较适合公司需求的投标单位情况以便于公司领导决策
主要考察的项目有：室内外栏杆制作与加工，开关、插座、灯具，外墙砖，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散热器，地下通风风机，预拌商品混凝土等，通过考察汇总出各个厂家的实际情况并报领导。
下个月工作计划
1、在日常工作中，我将一定遵循精、细、准的原则，精心准备，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门及公司的各项规章制度办事。
2、及时完成各级领导交办的各项工作，多汇报，努力为领导决策提供更多的信息。
3、快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。
4、认真落实岗位责任制，确保工作井然有序，并有创造性的思维，一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋、助手。
5、继续做好采购保密工作。
最后，在我来到这里工作以后，我最大的收获莫过于敬业精神，我在以后的工作中会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，相信随着公司的不断壮大和完善，xx的明天一定会更好!我愿与公司全体员工齐心协力踏上新的征程。
企业采购部4月份工作总结(二)
4月结束了，现对4月工作总结如下。
一、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
4月，我场在xx扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，4月份共采购各种物资材料及设备合计金额x万元，到4月底还欠采购货款x万元，保证了生产和工程项目建设需要。
以上总结完毕。
企业采购部4月份工作总结(三)
在4月份带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降x%，4月为公司节约x万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
企业采购部4月份工作总结(四)
在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在x主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!以下是四月份个人工作总结：
在这上月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在上个月已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在接下来的5月，做好5月份工作计划，不断努力学习、努力工作，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!
企业采购部4月份工作总结(五)
转眼间4月已经过去，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下:
一、工作方面
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
2.与各供应商建立并保持良好关系，x%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达x%(没有办法，公司部门不是很完善，所以材料计划也由采购部制定，不过就可以顺便训练对材料的了解)
3.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
4.开发了新的供应商，缓解了xxx、xxxx材料的质量问题。
二、不足方面
1.材料计划下单错误x%，但未造成严重后果延误出货。
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。
3.供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。
三、下个月工作计划
1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比
2.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。
3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
4.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
5.建立稳定、快速的供应链。
小班4月份工作总结
春天天气真好，花儿都开了伴随着春天的歌声，苗苗班的宝贝们度过了快乐的四月。在这个月里，我们有着丰富多彩的活动，有着欢乐的笑语，有着精彩的表现。
4月份，我们开展了一系列丰富多彩的活动：在《美丽的春天》主题里，我们与孩子们一起通过散步，认识了幼儿园中美丽的春景;通过踏青远足，欣赏到了春天美丽的田野，与大自然来了一次亲密的接触;诗歌春风，把大家带到了春的意境中;手指点画桃花让孩子们在粉红色的花瓣中找到了春的影子。我们还在我们的班级特色剪贴画中制作了柳树、迎春花、蝴蝶等，进一步加深孩子们对春天的理解，从而产生了对春天的喜爱之情，孩子们用简单、质朴的语言、童真的画笔、稚嫩的声音表现出对春天的喜爱。手在人的个体发展中起着重要作用。在《多才多艺的手》这一主题中，我们创设了生动具体的学习情境，引导孩子了解自己的手，自觉地、有意识地运用自己的手。《小手的秘密》让孩子们为自己拥有一双灵巧、独特的手而自豪;《小手歌》、《打开尝一尝》、《天才表演家》等活动让孩子们到了自己的小手有多么能干。另外，通过活动《今天，我休息》，他们也意识到手也有自己的局限，需要借助工具来帮忙才能完成任务;与此同时，各种工具以及机械的本领再大，也都要靠手来操作。
在保育工作方面，随着天气渐渐地热起来了，我们请家长及时更换了被褥。在宝宝们的着装方面，也请家长选择一些便于穿脱的。我们也时刻注意着宝宝们日常活动，及时为他们穿脱衣物，也注意个别幼儿的运动量，以免幼儿一冷一热后着凉生病。提醒幼儿天气热了，多喝开水。
本月最开心的事，就是4月21日，我们小班组开展的亲子运动会。各位爸爸妈妈都非常重视这一次的机会，在百忙中抽出时间来参加了此次活动。在运动会中我们苗苗班的宝贝和爸爸妈妈们斗志高昂，经过8场角逐，获得了五个第一的好成绩。这充分体现了我们这个小团队的实力，团结、合作、互信是我们彼此的桥梁。
在本月的26日，妇保所来园进行了六一的体检，分别检查了幼儿的视力和听力。
存在问题和努力方向：
1、班级里仍有一部分孩子孩子在集体活动时不愿意举手回答问题，教师要用一些孩子喜欢的方式对孩子进行鼓励，鼓励他们大胆的在集体面前表达自己的想法。
2、孩子进餐时的表现不是很好，总会有孩子把米粒掉在地上，教师引导孩子正确使用勺子。
3、幼儿的常规习惯还是有待于加强，尤其是幼儿在活动中的规则。
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