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上半年总结与下半年工作计划

发布时间: 2019.08.11

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划。

弹指之间,半年时间便匆匆闪过。为了尽快的完成工作任务,我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了,经常进行工作总结可以帮我们积累经验,自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢?小编特意收集和整理了市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

2012年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:

一、上半年工作回顾:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;

4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结

(一)值得分享的工作经验及心得

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:

1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

三、需要改正和改进的不足和教训

回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:

1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。

四、下半年的计划

(一)思想上

在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:

1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体;

2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;

3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上

1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;

2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的基础上,进行一些模仿,以求为我所用;

3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。

五、对公司及部门的建议

(一)对公司的建议:

1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把很多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。当然,对于销售来说及时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率;

2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议

1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;

2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;

以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。

2.薪资上:付出和回报成正比。

3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。

4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

市场部:

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市场部员工上半年工作总结及下半年工作计划


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xx年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:
一、上半年工作回顾:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;
2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;
3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;
4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。
四月份:
1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;
2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;
3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;
4.研读了科特勒《市场营销学》一书;
5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。
五月份:
1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;
2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;
3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;
4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。
六月份:
1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。
2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;
(二)工作绩效的自我评估
回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。
二、工作总结
(一)值得分享的工作经验及心得
思想上
1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。
2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。
3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。
2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。
3.工作上,人际沟通能力有所提高。
经验上:
1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。
2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。
三、需要改正和改进的不足和教训
回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:
1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。
2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。
3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。
四、下半年的计划
(一)思想上
在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:
1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体;
2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;
3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。
(二)工作上及技能上
1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;
2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的基础上,进行一些模仿,以求为我所用;
3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。
五、对公司及部门的建议
(一)对公司的建议:
1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把很多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。当然,对于销售来说及时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率;
2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。
(二)对本部门的建议
1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;
2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;
以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、希望得到的工作待遇
1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。
2.薪资上:付出和回报成正比。
3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。
4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

市场部:

市场部上半年工作总结及下半年工作计划


2011年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、 业务收入完成情况

业务总收入累计完成459761.87元,完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。

二、 上半年工作情况

1、年初制定了全年工作计划,相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》,下发了《2011年业务收入计划》、制定了《2011年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》,5月份根据市局文件精神,出台了我局《七大专业综合营销方案》,大大激发了职工营销的积极性,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。

2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导,并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用。

3.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计公示,为掌握业务发展情况提供了依据。

4.起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》,完成了局领导交办的临时性工作。

三.存在问题和不足

1. 办公条件不足,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空。在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。

2、代收移动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入1.5万元以上。因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务发展缓慢,这两项业务严重影响了今年的收入。

3、管理经验和工作经验不足,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销模式。

四、 下半年工作计划

1、按照省、市工作会精神,认真分析研究市场,借鉴兄弟局的先进经验,积极组织开展各项营销活动,使我局业务发展能上一个新的台阶。

2、在做好本职工作的同时,不断学习业务知识,充实自我,积极探索业务发展的增长点,为我局的业务发展当好领导的参谋。

市场部2020年上半年工作总结及下半年工作计划


市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。以下小编DL为大家收集的市场部20xx年上半年及下半年工作计划,仅供参考!

市场部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划一

20xx年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:

一、上半年工作回顾:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;

4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于林欲静而风不止,子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了不耻下问、三人行必有我师的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:

1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

三、需要改正和改进的不足和教训

回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写

写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:

1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。满招损,谦受益的警言,看来还得常驻于心。

四、下半年的计划

(一)思想上

在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:

1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体;

2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;

3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上

1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;

2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的基础上,进行一些模仿,以求为我所用;

3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。

五、对公司及部门的建议

(一)对公司的建议:

1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把很多的时间用来应付这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。当然,对于销售来说及时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率;

2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议

1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;

2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;

以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、不创新毋宁死的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。

2.薪资上:付出和回报成正比。

3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。

4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

市场部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划二

20xx年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、 业务收入完成情况

业务总收入累计完成459761.87元,完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。

二、 上半年工作情况

1、年初制定了全年工作计划,相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》,下发了《20xx年业务收入计划》、制定了《20xx年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》,5月份根据市局文件精神,出台了我局《七大专业综合营销方案》,大大激发了职工营销的积极性,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。

2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导,并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用。

3.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计公示,为掌握业务发展情况提供了依据。

4.起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》,完成了局领导交办的临时性工作。

三.存在问题和不足

1. 办公条件不足,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空。在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。

2、代收移动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入1.5万元以上。因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务发展缓慢,这两项业务严重影响了今年的收入。

3、管理经验和工作经验不足,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销模式。

四、 下半年工作计划

1、按照省、市工作会精神,认真分析研究市场,借鉴兄弟局的先进经验,积极组织开展各项营销活动,使我局业务发展能上一个新的台阶。

2、在做好本职工作的同时,不断学习业务知识,充实自我,积极探索业务发展的增长点,为我局的业务发展当好领导的参谋。

医院市场部下半年工作计划


医院市场部下半年工作计划

医院市场部下半年工作计划【内容】:

一、目前市场部现状分析 我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。 医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织,设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作,更多的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,应该可以搞定。 市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关能力、沟通能力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身更多的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。 一般单位用人,是因为岗位而选择人、用人;而我们现在的市场部工作是因人而设置岗位。如此,市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?

二、本院市场部的工作职能描述 、调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。 ①、通过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律; ②、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。 上述工作,一是为了更好的明确市场工作方向,二是检验市场工作的业绩。当然,对医院策划部来说,也有必要进行市场分析工作。

、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。 医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务,自然就涉及到相关医务人(完)

林场2021年上半年工作总结和下半年工作计划


林场20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

20xx年以来,**林场党委、政府严格按照县委、县政府的总体工作部署,以“目标引领、过程控制、量化考核、严格奖惩”为总抓手,突出“六抓”即抓好党建促发展、抓好稳定最关键、抓好计生是基础、抓好农业产业化、抓好民生最为先、抓好财税保运转的整体工作机制,保证我场各项工作积极稳妥推进,取得较为明显的效果。

一、工作开展情况

(一)党建工作

按照县委要求,在全场范围内开展“两学一做”学习教育,上半年,共开展“两学一做”集中学习教育六期,切实增强了党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉;积极运用微信、QQ等网络沟通平台,认真做好组织宣传教育工作,将好的具有教育意义的理论知识、专业层面的业务知识和鼓舞励志的原创文章转发到**工作交流群,为组织宣传教育党员开辟了新的天地;把村(社区)党组织领导核心立起来,旗帜鲜明地加强对基层各类组织的领导,把基层事务领导权牢牢掌握在党组织手中,20xx年以来,新配备村干部3名;认真开展党员组织关系集中排查工作,切实加强党员管理,同时积极发展党员,扩大党组织规模,延伸基层党组织“阵地”,充分发挥基层党组织的阵地作用,20xx年以来共发展党员3名;积极探索“党建+”模式,不断加强党风廉政建设,强化“两个责任”的落实。

利用每周一村书记、主任参加的点名会及场村干部大会和反腐倡廉宣讲活动、书香村居每月一次的集中整治学习,着力解决场直各单位、各村存在的“庸、懒、散、拖”等现象及群众关心的热点难点问题。上半年观看警示教育片5次。强化机关效能工作的监督检查。每周进行一次机关效能工作检查,采取不定时、不打招呼、不定单位、部门的形式暗查,对督查中发现的问题,在全场干部大会上通报批评。深入开展“转变作风、优化环境”整治,增强服务意识提升工作能效结合4月份全县纪检监察干部业务培训,认真查找自身存在的差距,不断提高纪检干部自身的整体素质。积极开展阳光党务、政务、村务公开工作,加强廉政风险防控,到目前场纪委已自办查结案件3件,正在立案调查4件,纪律处分3人。

(二)社会维稳、安全生产工作

今年以来,我场在重大节日期间,大力排查,狠抓社会治安防控和矛盾调处,大力开展治安混乱地场重点排查整治专项行动,深入细致地做好反邪教工作和禁毒工作,保证了社会和谐稳定。我场从狠抓信访工作机制入手,积极采用“四家”、“六制”工作法,扎实开展群众信访维稳工作。上半年共接待群众来访15批62人次,处理信访案件8起,结案率达到100%,全场未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。

今年以来,我场召开两次安委会工作会议,并现场签订安全生产责任书,明确各单位、各村安全生产工作任务和责任。围绕道路交通安全年建设,场部和**、**两个交通示范村,安装了制度图版、安全挂图图版和门牌,开展全场道路交通安全摸排,共统计摸排驾驶员1689名,各类道路运输车辆1566台,电动车6656辆。上半年共组织5次高质量的安全大检查,检查各类企业、经营户115家,50多处隐患得以治理。同时,开展了16项安全专项检查和治理,按时报送各项安全报表、文件、资料。对渡口在重点时段旁站监管。为做好6月份全国安全月宣传,我场安排各类宣传资料5000多元,对道路安全经过摸排筛选,制作50块道路警示牌。通过消除安全隐患,使全场无任何重大安全生产事故的发生,确保安全生产形势稳定。

(三)计划生育工作

我场计生工作紧紧围绕新的计生政策精神,采用“六抓”即抓宣传、抓服务、抓随访、抓信息化建设、抓动态管理、抓综合治理,不断提高计生服务质量,取得了一定成效。半年以来,开展集中宣传16次,面对面宣传1365人次,发放宣传品3600余份。孕前优生健康检查142对,产前建卡率96%,儿保建卡率99%,产后访视率100%,按序时进度完成妇幼保健类民生工程任务。今年以来上报孕情134人,在孕量达到8‰,比对出生漏报5人,育妇漏档6例,孕情漏报8人,均已补报上报。开展流动人口地毯式清理核查,累计入户核查4792人次,发放宣传资料2221份,联系未返乡人员1292人次,更新数据库信息536条,全员系统数据质量得到明显提高。深入开展关爱女孩行动,认真开展“两非”案件线索摸排工作,保持打击“两非”的高压态势。

(四)农业产业工作

通过农综站全体技术人员认真调查,科学指导,共发放36000亩的物资及时喷施,确保使我场小麦的受灾降到最小,农产品质量安全已纳入民生工程,将在农委指导下开展农产品检测及月报工作。从3月份开始,我场就启动秸秆禁烧的各项准备工作,制定了细致的场、村禁烧包保网络和责任追究办法,与农户和农机手签订了相关协议书,制作宣传横幅400条、大型宣传牌40个,前期宣传准备工作中,汇总村级各种报表、网格5万余份,统计大拖拉机、收割机、秸秆粉碎机及播种量共1075台套,包括新购各种农机具283台。根据各村种植面积估算,我场机械配置已完全满足午收。已经形成“人、机、地”三位一体,“收、禁、种”三管齐下的局面,为确保午季禁烧成功,我场安装蓝天卫士6个,真正做到全覆盖,无死角,真正为禁烧工作再添一把利剑。

场党委高度重视农村土地确权颁证工作,通过管区、包村干部做好宣传、指导,提供政策支持,召开座谈会、群众会,解答群众问题,目前已全面完成农户签字确认、部分颁证和资料整理归档工作,确保按县序时进度完成任务。

半年来,完成了20xx-20xx年度水利工程扫尾,共扩挖村塘10面,大沟1条,中沟3条,治理长度3000米,土方4万余方;新打机井35眼,对4000亩的**治理片土方及配套工程进行完善。初步规划20xx-20xx年农田水利工作,协助土地整理项目实施,做好防汛抗旱预案及汛期值班,及时摸底掌握水利工程管护创新改革所涉及的各种材料,及早发放两证一书。

扎实做好林业生产工作,按照年前做好的规划,年后及时调整并按照场党委和县林业局要求,做好调查、指导、统计,按县序时进度超额完成700亩植树任务,按林业局指导和布置,认真调查千万亩森林增长工程五年“回头看”的工作任务。

(五)民生工程

根据县扶贫办安排,我场开展了扶贫攻坚精准核查月活动,按照程序高标准、严要求,采用倒逼工作法挂图作战,目前全场贫困户共253户638人,同时积极谋划做好产业扶贫工作,确保做到精准扶贫、精准脱贫。

认真抓好美好乡村、美丽集镇建设工作,按省、市、县要求,已积极启动20xx年美好乡村建设工作。**和**美丽乡村建设正在稳步推进,**村在建农村居民区79户,基础设施完成道理建设2.472公里,建成桥涵6座;**村农村建房67户,美丽乡村绿化果树6000棵,治理水系1.4公里,修中心路800米,建公厕三座。**村公共服务中心已招标,正在积极建设。

采取多种形式、多种手段不间断的宣传民生工程政策,共召开座谈会10余场次,参加群众1200余人次,发放民生工程宣传资料5000余份,悬挂民生工程宣传标语100余条,刷民生工程宣传壁字80余幅,走访群众2000余户。

继续加大力度开展城乡环境综合整治工作,为深入推进农村清洁工程、美丽集镇建设和“三线三边”环境整治,我场不间断开展清洁工程提升月活动,每月对每村考核三次,考评对象为包片包村场干部、全体村干部及全体保洁员,从而对全场卫生环境整治工作进行全面考评,清洁工程和“三线三边”在上半年的市、县检查中取得了位次靠前的好成绩。

以关心社会弱势群体和全心全意为人民服务为宗旨,努力做好民政工作。今年以来,共取消城乡低保39户96人,新增13户32人,截至目前全场共有农村低保277户699人,城市低保11户14人,五保老人63人,其中分散供养27人,各类优抚对象147人。坚定不移的推行殡葬改革管理工作,针对违规个案进行了严肃处理,殡葬改革取得了阶段性成果,下一步力争全年火化率达到100%。加大对残疾人的救助工作力度,全场共有该类人员159人,贫困残疾人系统录入工作已全面完成。

20xx年,围绕“民生工程、造福人民”的中心,积极推进城乡居民社会养老保险工作。上半年,共参加城乡居民社会养老保险10730人,占县下达任务数的85.42%,新农保资格认证10184人,死亡人员及时终止养老金发放,无养老金多发现象。先后组织300多人参加各类招聘会,帮助就业近百人,对城镇失业人员开展针对性的创业培训班、劳动技能培训班。

紧紧围绕场党委的中心工作,坚持以各类活动为载体,不断丰富干群文化生活。上半年,举办了“庆元旦·益智运动会”、“篮球友谊赛”、“消防安全知识讲座”、“迎新春全民健身大联动活动”、“党员及致富能手春季集中教育培训”等大型活动,同时以庙会为平台,积极宣传各项惠民政策,同时积极开展“书香村居”宣讲及群众喜闻乐见的文艺活动,通过寓教于乐的形式宣传党的民生政策和健康向上的文化生活。

(六)财税工作

我场积极按照县协税护税工作实施方案的要求,及时建立协税护税工作网络体系,认真摸排税源。上半年完成86.26万元,其中国税59.8万元,地税26.46万元,比去年同期增长35.53%。招商引资任务3.4亿元,目前按序时进度完成1.72亿元。固定资产投资任务2.61亿元,其中工业和技改1.42亿元,目前投资完成6700万元。中小企业和全民创业30家任务,目前完成12家,进入6月前完成15家任务;个体工商户任务100家,目前完成52家;个专企业任务6家,目前完成2家。项目谋划和落地工业8家、农业2家、基础1家,总投资11亿元。截止目前,我场共发放惠农资金2,885,549.50元,享受人数3594人次。20xx年财政奖补项目9个,已经顺利完成招标工作,各个项目都正在施工建设中。

积极推进土地增减挂项目的挖潜力度,争取完成今年300亩的整理指标,积极邀请土地部门来场指导,目前,我场已完成**村、**村土地增减挂的市级验收并获得一致好评。以控制两违建设为抓手,认真排查税源,对建设用地和存量房交易及固定资产拍卖,如实登记台账,依法缴纳耕地占用税、契税,不留漏洞,足额入库。积极培植财源,涵养税源,。

(七)招商引资工作

积极为已落地企业提供优质服务,加大招商引资力度。与****食品有限公司洽谈,****食品有限公司拟分三期投资5000万元人民币在**林场建设一座万吨的农产品冷冻深加工厂(一期投资500万,于20xx年10月前,建成1000㎡保鲜库、1000㎡处理车间;二期投资2500万,于20xx年10月建成加工车间、流水线、5000㎡冷冻库、包装间及配套设施;三期投资2000万,扩大生产线,建成1500㎡冷冻库)。先期在场部周围流转800余亩土地用于特色农产品种植。引进蒙城县青林苗木有限公司,先期投资1500万元,种植美国薄壳山核桃1000亩,后期打造成集观光旅游、采摘垂钓、休闲娱乐、农家餐饮为一体的百果采摘园。

二、存在问题

半年以来,**林场虽然在建设和发展中取得了一些成绩,但我们清醒地认识存在的问题和差距:一是工业经济薄弱,固定资产投资后劲不足,新增企业缓慢、个体户增加势头弱小,缺乏新投资项目,落地企业困难;二是财政收支压力逐步增大,特别是场部收支压力更大;三是缺乏农业产业化项目,村集体经济收入几乎没有,农民收入比较单一;四是党员干部的思想政治、工作作风及队伍建设还需进一步的提升强化。

三、下一步工作打算

一是不遗余力抓党建。我场将按照上级要求通过多种形式,拓宽载体认真开展“两学一做”学习教育,重点学习党章党规,深入学习习总书记系列重要讲话精神,真正达到“基础在学,关键在做”。

二是严守纪律抓扶贫。详实编制“四项清单”,加以分类,做到扶贫准而精,确保帮扶人员在岗在位在状态,一门心思谋帮扶。在年底之前完成77户、190人脱贫工作,继续巩固20xx年脱贫的62户、154人,保持政策不变,帮扶力度不减。必须做好产业扶贫工作,确保做到精准扶贫、精准脱贫。

三是坚持不懈抓稳定。坚持属地管理,分级负责,坚持领导开门接访,重视初信初访,突出首问负责制,排查化解问题,加大矛盾化解力度,解决老访、缠访、闹访问题。

严抓安全生产不放松,坚持“一岗双责”,通过各村、各相关企业进行宣传、教育、培训、督查等方式,消除安全隐患,使全场无任何重大安全生产事故的发生,确保安全生产形势稳定。

四是认真抓好美丽乡村、美丽集镇建设工作。按省、市、县要求,积极协调县美好办、县住建委,完成今年我场**村、**村两个省级美好乡村建设中心村和建成区整治建设任务。5月初步完成项目的招投标,并进入实施阶段。5-10月份,要完成县美丽办规定的建设项目主体工程。11-12月份进行建设的扫尾和验收准备,力争按省、市、县验收标准完成任务。

五是持续抓好城乡环境综合整治工作。持续深入推进农村清洁工程和“三线三边”环境整治,我场将不间断开展清洁工程提升月活动,对全场卫生环境整治工作进行全面考评。

六是继续抓好农业产业化。严格按照年初制定的每村流转500-1000亩的任务,大力发展“一村一品”,与企业联手、互利互赢,实现农业新亮点,带动农民致富。

七是全力以赴抓财税收入,做大做强财政蛋糕,增加自身造血功能。确保县财政年度收入考核指标,按序时进度完成任务,年度末力争超额完成年度任务。推进土地增减挂项目,挖潜力度,积极邀请土地部门来场指导,对照二调图逐村挖潜资源,增加耕地面积,改善农业、农村、农民、生产、生活条件。今年在去年整理的基础上,计划年底至少再整理100亩,争取整理300亩的指标,为**经济可持续发展奠定基础。

八是严格执行城镇、村庄规划。对集镇和农民建房严格实行申请审批、房型统一。加大日常巡查,及时发现、立即制止,坚决遏制“两违”现象的发生。

我们坚信,在县委、县政府的坚强领导下,在全场广大干群的支持下,场党委、政府将奋力拼搏,迈开双腿、下沉一线,落实好县委县政府交给的各项工作任务,努力把**建设得更美、更好。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“上半年总结与下半年工作计划”专题。

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