XXX市粮食局粮食工作总结。
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优化行政审批流程，推进行政审批服务提速提效，粮食收购资格许可办理时限提速30%，从最初的15个工作日缩短为4个工作日，对非许可审批事项实行随到随办。同时，开发行政审批事项网上预登记预审核办事程序，为办事群众提供更公开、更全面、更便捷的审批服务。规范行政处罚裁量权，制定《规范行政处罚自由裁量权行使配套制度》，对行政处罚决定的公开方式、集体讨论程序、提交审核的流程、责任追究等方面均作了明确规定，有效规范了行政执法程序。三是依法开展粮食流通监督检查。开展对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动，以及执行国家粮食流通统计制度情况的监督检查。做好粮食收购资格核查工作，全市共组织收购资格核查27次,核查企业61家,审发粮食收购许可证50个。组织开展社会粮食供需平衡统计调查，全市共组织调查组37个，参加调查人员165人，调查农户380户、国有粮食经营企业29家、非国有企业154家、转化用粮企业68家，编印《2010年度社会粮食供需平衡统计调查汇编》，为我市粮食宏观调控提供决策依据。四是做好粮食法制宣传工作。结合“订单五送服务”、“法律进农村”、“农村科学储粮”等活动，广泛开展与种粮农民生产生活密切相关的法律法规的宣传教育。组织开展《粮食流通管理条例》实施七周年活动，面向粮食行政管理机关及工作人员，重点宣传《条例》及各地粮食管理的制度办法，明确粮食部门的职责，宣传粮食部门在宏观调控、统计执法、行政许可、监督检查、政策性粮食监管等方面的内容。（五）推进队伍建设，营造爱岗敬业氛围
一是加强思想政治建设。深入开展学习型党组织创建活动，坚持和完善局党组中心组理论学习制度和局机关周五政治学习日制度，共组织了25次干部职工学习政治、经济、法律以及粮食业务等方面知识。为纪念建党成立90周年，积极开展“党内关爱”行动、“红七月服务月”活动等“七个一”系列活动，激励广大党员干部继承和发扬优良传统，永保共产党员的先进性。我局荣获“市直机关党建工作先进单位”和“学习型领导班子”称号。二是推进作风和效能建设。巩固 “转作风、优服务、抓落实、促提升”专项活动成果，推进“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”五型机关创建活动，以全面实施即办制为重点，定期对我局“十大项目”落实和局机关各处室的即办具体事项办理情况进行督查，促进工作作风转变，提高办
2011年XXX市粮食局粮食工作总结
一、2011年粮食工作总结
2011年，我局在市委、市政府的领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七届四中、五中、六中全会和中央经济工作会议及全国、全省粮食工作会议精神，围绕以粮食安全为中心，以“十大项目”为抓手，以“五型机关”创建为保障，加大粮食调控力度，加快粮食市场建设，加强粮食行业管理，狠抓作风行风建设，粮食事业取得了新进展新成效。
（一）强化调控职能，保障全市粮食安全
一是落实粮食安全责任制,提高粮食安全保障能力。市政府印发《关于进一步加强粮食安全责任制考核工作的通知》和责任制考核办法，分解责任制考核目标，并由市长与各县（市、区）、市各相关部门一把手签订2011年度粮食安全责任书。我局组织6个督查组分赴各县（市、区）督查，落实粮食安全应急措施，履行指导服务和监督职责。各地按照粮食安全责任书下达的目标任务，科学测算粮食供需平衡，加强粮食市场价格监测，严格落实粮食应急措施和省定地方储备，加大扶粮惠农资金投入，积极促进粮食生产，落实各项考核目标任务。二是抓好订单粮食工作，促进粮食增产农民增收。春耕备耕期间，粮食部门切实做好为农服务工作，深入开展“送政策、送订单、送定金、送科技、送服务”惠农服务活动，共组织73个工作组461人开展订单粮食工作，下乡4146人次，召开座谈会97次，走访农户1.15万户，发放预购定金563万元。各地及时制订粮食订单支农惠农政策，通过扩大预购定金发放数量和范围、提高订单粮食收购价（早、晚稻每50公斤分别比上年提高11元、19元）、增加早稻订单政府奖励和争取储备订单收购计划等方式，提高农民种粮积极性，促进粮食增产农民增收。早晚稻收购期间，创新订单收购服务方式，推广农户售粮电子化结算和售粮款非现金结算，探索从田头直接收购湿粮一条龙服务，提高粮食收购自动化清理入库程度。全年订单粮食收购8万多吨，各项收购服务满意率达到99%以上。三是加强应急机制建设，保障粮食市场供应。研发XXX市应急供应管理系统软件，落实应急监测点、应急供应点、应急加工点和相应的应急运输能力，进一步提升粮食应急管理能力。建立销区间应急协助机制，与泉州市粮食 事效率。三是深入开展创先争优活动。积极组织开展粮食部门“互学互比”活动，营造“大干快上、比学赶超、奋勇争先、进等升位”的工作氛围。深化激励人才活动，组织开展“三先两评”工作，激发广大党员干部干事创业的激情和动力。四是加强党风廉政建设。严格遵守《廉政准则》，全面推进廉政风险防控机制建设。通过组织学习胡锦涛总书记在十七届中纪委第六次全会上的重要讲话精神、开展廉政短信教育、举办廉政党课、组织观看反腐电教片等，提高党员领导干部廉洁自律意识。加强对领导干部的监督制约，与18个粮食企事业单位党政一把手签订了党风廉政建设责任书，认真落实“三重一大”制度，推进国有粮食企业党风廉政建设。五是高度重视信访工作。落实信访举报工作目标管理责任制，进一步化解各类矛盾纠纷，深入开展信访维稳信息情况排查摸底，共排查出信访矛盾件6件，均已落实包案领导及承办人员，得到妥善调处。去年局机关共接待来信来访干部职工60多人次，并及时办理了上级有关部门批转的信访件3件，切实维护社会政治稳定。
一是培育粮油经营加工骨干企业。深入开展粮油经营加工骨干企业评选，落实100万元财政资金，对粮油骨干企业予以扶持，全市发展 市级粮油骨干企业42家，确定10家为重点粮油骨干企业，并召开粮油骨干企业与“放心粮油店”产品对接会，促进企业交流发展。二是提升粮油产业化水平。推进粮油骨干企业联合重组，组建浙江“米袋子”农业开发有限公司，提升企业整体实力。全市粮油骨干企业已有1家提升为国家级农业龙头企业、3家提升为省级农业龙头企业、17家提升为市级农业“百龙”企业。产值上亿元的企业上升到4家，日加工能力100万吨以上的粮食企业达19家。三是加快实施“放心粮油”工程。作为我局为老百姓办实事“民生工程”，落实财政补助资金100万元，严格认定程序，统一经营管理，强化质量监督，树立品牌形象，并召开“放心粮油店”经验交流会，推进放心粮油工程建设。目前全市“放心粮油店”已达140家，其中新增33家，建设示范店10家，初步形成了以中心店为骨干，以经销店为基础的“放心粮油”营销网络。市粮食供应公司被国家粮食局授予“放心粮油”先进单位。四是开展企业科技创新和品牌建设。帮助市粮油科研所、可可里公司科研项目被市科技局立项，并开始研究实施，推进粮食企业科技创新。加快企业品牌建设，全市引进中国名牌产品1个，创立省名牌产品2个，市名牌产品6个。加强粮油科技宣传，通过举办“世界粮食日”宣传纪念活动、“粮食科技活动周”粮油精品展销及市民大讲堂科普讲座，引导市民科学合理消费，增强爱粮节粮意识，广受市民欢迎和好评。五是协助做好“两拆两绿”、拆迁安置和企业安全生产工作。根据市政府要求，我局多方沟通协调，及时督促进度，切实做好市粮油科技公司和市食品饮料总厂等企业的拆迁工作。认真抓好企业安全生产工作，去年元旦、春节前、“全国安全生产月”期间，对局属企业安全生产工作进行全面检查，深入整改安全隐患，确保粮食系统平安稳定。
（三）加快市场建设，提升粮食流通水平
一是推进粮食市场建设。加强各地粮食批发市场建设，XXX粮食中心市场已初建规模，电子商务楼去年6月份开工，形象进度已至地下室顶板，累计完成投资额3100万元，完成年度计划的103.6%。乐清粮食市场商务综合楼工程已结顶待验收，永嘉拟定规划改造整合粮食市场，苍南、瑞安正开展粮食市场建设项目前期工作。二是培育粮食市场繁荣。进一步巩固XXX“流动粮仓”建设，各粮食市场粮源充足，粮价稳定，交易有序，市场繁荣。市场主要成品粮大米和面粉品牌分别保持143个和35个 ，满足了市民口粮需求。去年全市市场粮油总交易量51万吨，比上年增长15％，交易额达21亿元。三是积极开展粮食网上交易。开辟XXX“网上粮仓”，XXX粮食中心市场已吸纳全市网上交易粮源，各县（市）储备粮轮换基本汇集网上竞价交易，共组织59场次网上拍卖，粮食网上交易量累计达8.9万吨，实现了我市粮食交易从传统现货竞价拍卖向网上电子商务时代的转变。为拓展粮食交易区域范围，我局会同衢州市粮食局、江西省上饶市粮食局举办“中国网上粮食市场早稻专场交易会”，我市早稻购销交易量达8500吨。四是强化粮食市场监管。开展全市市场交易粮食质量抽查、大中院校用粮检查共129批次，其中对全市粮食专业市场、有关农贸市场的粮食检查102批次，被抽检的粮油产品合格率达99%。对抽检卫生指标不合格的粮油产品就地封存，杜绝上市交易。加强市场信息监测，及时准确掌握市场粮食交易价格动态和粮食存量情况，去年全市粮食市场报送粮价信息共计310余次，浙南粮食批发市场被省商务厅列为“重点市场预警点”。五是促进市场文明规范发展。在全市粮食批发市场开展文明星级市场和优秀经营大户活动，引导广大经营户以“诚信经营，顾客至上”的经营理念，做好各项规范经营，实施便民措施特色化服务，共创文明诚信市场。去年我市被评为省级市场粮食经营大户有二名，市级经营大户四名，浙南粮食批发市场被评为省级文明市场，XXX粮食中心市场荣获省政府授予“现代服务业示范集聚区”。六是加强粮食供应流通安全。组织江苏、东三省等地优质粮源，实行粮食“一批一检”制度，并深入开展联系预约、送粮上门等优质服务，确保粮食供应稳定和质量安全。去年为12所大中专院校配送粮食达2420吨，共走访部队650余人次，召开座谈会30余次，粮食供应深受驻温部队80个伙食单位好评。
（四）加强依法行政，规范粮食流通秩序
一是加强粮油质量监测体系建设。启动国家级粮油质检机构建设，加强市粮油质检站标准质量检验实验室建设，共投入95万元，更新购置气像色谱仪等设备，提高粮油检测综合能力。开展县级质检机构建设，研究制订《XXX市县级粮油质量中心化验室（内部）管理暂行办法》，加强创建指导，乐清、苍南两家县级粮油质检中心通过评审验收。二是规范粮食行政行为。推进行政执法责任制工作，梳理完成行政执法依据、界定法定职能、分解执法职权、制定执法流程等一系列配套制度。
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粮食局粮食工作总结
县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。1998年10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明本资料权属公文第一站严禁复制剽窃、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2005年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏 102.3万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2005年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率65.2%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行处置，共收回资金59.32万元(含税费)；争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。1999年3月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。2003年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。2005年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。
粮食局—粮食工作总结
粮食局—粮食工作总结
县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。1998年10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2004年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏102.3万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2004年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率65.2%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行处置，共收回资金59.32万元(含税费)；争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。1999年3月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项规章制度，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。2003年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。2004年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。
粮食局—粮食工作总结
xxx市粮食局上半年政务公开总结
今年来，依据市政府政务公开工作要点，结合机关转变职能和本单位的中心工作，我们认真落实《xx市粮食局政务公开工作方案》，在规范管理上，在巩固、深化成效上加大了工作力度，有效的提高了我局政务公开工作的质量和管理水平。政务公开的实施为提高机关的执政水平、改进机关作风、提高办事效率、密切党群关系、干群关系起着积极的推动作用。现将如下：一、提高思想认识，认真落实政务公开工作我局将政务公开工作列入重要的议事日程。首先领导思想认识到位，每个班子成员充分认识到推行政务公开是落实""的具体体现，也是从源头预防和治理腐败的有效措施。因此，领导干部都能做政务公开的积极倡导者和实践者。其次是采取切实可行的措施，为实行政务公开课题给予人力物力的巨大支持，同时政务公开领导小组还对政务公开的具体运作提出了要求。增强公仆意识，使政务公开更好地适应群众的愿望和要求；增强责任意识使政务公开真正落到实处。按照政务公开的要求，本着"缺什么、补什么、漏什么、添什么"的原则，在市政务公开办正确指导下，进一步完善了现有的政务公开内容。二、加强机制建设，规范运行程序为建立与政务公开相适应的高效廉洁的运行机制，形成完善的政务公开制度规范，我们在原有的工作机制和制度规范上作了相应的调整，加大了领导机制、工作机制、监督机制的工作力度，补充了公示程序，承诺程序、追究程序的运作内容，重点围绕决策权、审批权、用人权、办事权及群众关注的热点问题进行全面公开。做到令出法随，保障政务公开的顺利推行。 三、明确工作目标，加强责任力度，全局从上到下支持政务公开工作政务公开工作，内容繁杂，头绪众多，除与机关各股室有直接关系外，还牵系着各粮所、公司的诸多业务。为调动大家对政务公开工作的积极性，获得大家的支持，变被动的执行为主动的参与。1、局领导积极引导各股、粮所、公司的负责人，以积极的态度，将本部门的工作同政务公开挂钩，给各部门下达了任务，要求各部门凡是应有永久公开的内容都要经过梳理，将资料提供给政务公开工作小组。2、局在经费十分紧张的情况下，挤出资金，帮助扩大政务公开栏的规模和版面。使政务公开的工作质量得到了明显的提高。四、突出公开重点，注重抓出实效在政务公开的内容上，结合我们工作实际，将对外和对内政务公开的内容，作了严格的划分，力求突出重点和务求实效，特别是在围绕实效上下功夫，坚持月公布电话费、招待费、会议费、差旅费和车辆使用费等各种费用。我局各股室一律采用磁卡电话，每月按按规定输入一定数额的话费。目前全局干部职工自觉遵守机关纪律、厉行节约，将有限的话费充分用在工作上。其它热点问题，如干部任免、奖励晋级等我们均做到随时公开。公开内容共八项：1、单位总体发展规划和；2、领导班子成员廉洁自律情况；3、干部选拨任用、考核奖惩、人员考录、晋职晋级、取称评聘等政策、制度及结果；4、重大管理事项的决策；5、涉及单位内部、国有资产变更事项决策；6、单位财务收支情况，如办公费、会议费、招待费、电话费、差旅费、车辆购置及维修等费用情况；7、工资、福利、社会保障政策规定；8、其他应在内部公开的事项。都落实到有关部门和人员的头上，随时公开处理结果，以取得广大群众的监督。今年来，通过推行政务公开工作，取得了一定的成效。一是促进了领导班子的团结和沟通。二是促进了。也促进了干部职工精神面貌的大变化，干部的服务意识增强了，办事效率提高了，形成了上下想大事，谋新事，干实事的良好风气。结合政务公开制度的全面推行，把年度工作目标任务层层分解落实，使目标任务、检查考核等都置于干部职工的监督之下。今后，我们将继续按照“三个代表”重要思想的标准去决策,做工作，真正实现依法行政，推进民主政治建设。