下半年总结。
在我们的工作中，有时候会需要我们写总结。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每次写下的总结，会在我们心中形成声音：每个人都有各自的价值，能力越大责任越大。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？下面是小编精心为您整理的“下半年总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。
《2016年下半年总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。
篇一：2016年上半年总结2016年上半年工作总结与下半年工作计划
光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2016年已经过半。
回顾半年来，领导及各位同事对行政人事部工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作干劲，激励行政人事部始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过半年多时间的磨合与历练，行政人事部的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一致，紧紧围绕公司2016的经营战略目标积极努力的工作，现将2016年上半年行政人事部半年来的工作向领导做如下汇报： 人事方面
1、公司结构重组：
2016年上半年是公司营销改革期间，公司结构重组期间参与制定营销改制后公司组织架构图、各部门工作职能及岗位职责、人员编制等；了解公司以往人事管理流程，在学习的基础上修改和完善，让公司人事管理工作更加趋于科学合理化。
2、招聘方面的工作：
由于体制改革市场结构发生变化，公司架构及人员编制相应改动，所以对人才的需求相应提升，故人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行，通过多种招聘渠道收集求职者简历如58同城、随州人才网等形式，共收集应聘人员简历 余份，面试 余人，新入职人，离职人，目前我公司后勤在职员工为人，门店在职员工为 人，为组建公司销售团队、建立健全员工队伍提供一定的支持和有力的保障。
3、培训工作：
随着公司快速的发展及员工队伍不断壮大，公司领导对员工队伍的素质有了更高要求。为了员工整体素质与公司发展齐头并进，于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部另外一项重点工作之一。
（1）组织员工节后工作态度与意识培训课一次，主要内容为艾莫老师的《做最有用的员工》；
（2）按照公司6、7会议要求，制定了11年公司“三项专项”培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。主要内容根据“三项”培训要求，首先从企业文化、公司发展史及产品知识方面着手，通过本公司讲师讲解，使员工了解公司概况熟记企业文化、主导产品；其次对员工进行素质方面培训，主要从心态意识方面进行调整，引导员工树立良好的心态，主要学习企业管理应用及执行力方面的培训视频资料。课程以国学大师翟鸿燊《国学大智慧》、启智第一人李强老师《为自己而工作》、张元培老师《向军人一样完成任务》等；再者开展全公司员工礼仪培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪培训，并结合公司实际情况，制作培训材料，使公司员工更加深入了解公司对于职场礼仪的要求；同时，由人力资源部发起，各部门领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，建立了以部门为主体的学习培训体系。目前此项工作正在进行之中，人力资源部会将此项工作的长期性延续下去。
（3）培训结果考核与跟踪，建立合理科学的考核机制，将所学知识理解、吃透、熟记并很好的应用到工作中去，实行理论笔试、实际操作、工作效率及业绩提升等考核方式进行严格考核，为公司培养具有竞争力的核心员工；
（4）培训材料的收集。人力资源部共收集培训视频资料20余篇，文字性材料15余份，为后期培训工作提供了较多有参考价值的资料。
4、绩效管理工作
为了调动员工工作激情，扬长避短，持续改进和提高工作绩效，在原考核基础上重新编制《2011员工绩效考核管理办法》。此考核办法摒弃以往考核指标的笼统模糊，无针对性，采取不同职务、不同考核内容、不同人员及不同的考核方式进行考核。考核指标分项量化，考核方式逐层打分，相关岗位结合360度考评，全面了解员工目前工作现状及管理中存在问题，为提升公司业绩、员工素质技能、岗位调整及薪酬调整等人事变动提供重要的依据。
5、薪酬管理
上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定并实施了2011年公司新的工资方案，审核聘任29名具有初高级职称与岗位工作对口人员，并予以职称津贴奖励，实施全勤奖励规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适合公司的发展要求。
6、人事管理工作：
人事管理工作属于人力资(转载于: 在点 网:2016年下半年总结)源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。
（1）完善修改了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。
（2）考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督、检查打卡及各部门考勤情况。每月月底根据行政办汇总的考勤进行统计，仔
细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。
（3）做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。
（4）人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。
（5）为调动员工工作积极性，鼓励嘉奖在职表现优秀员工，树立员工学习典范，开展月度优秀员工评选活动，予以双重嘉奖并以贺信形式告知其家属。
（6）大学生见习基地单位的申请工作，为公司优秀人才引进与后期留用奠定基础。
2011年上半年人事工作稳中有进，人员优中选精，实行末尾淘汰，充分挖掘员工潜能，做到各司其职，各尽其责、人尽其才、物尽其用。
行政工作
1、3月5日至26日保质保量完成公司办公室装修及办公用具更换事宜；2、4月5日组织参加为期3天的中西部洽谈会，整个工作部门配合默契顺利圆满完成；
3、4月份顺利完成由公司承办《中华中医药学会会议》的前期准备和后期接待工作；
4、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作；
5、基础文件的起草和下发，文件整理归档；
6、制定修改了行政管理相关制度，并对行政管理制度进行有力监管，如
员工纪律、环境卫生、办公用品成本控制等方面；
7、组织参加6.7会议、半年度营销总结会、建党90周年“唱红歌”歌咏比赛；
8、6月份完成半年度资产盘点工作，并建立新的资产登记表；
9、6月18日组织公司所有员工进行2011年体检工作，检查结果已通告本人并已存档；
10、参与52期《盘龙人》杂志的撰稿修订印刷及后期发放工作；
11、公司客户的接待工作，各种传统节日福利发放及客户拜访工作；12、
13、行政外联工作，及上级领导安排其它工作。
三、存在的问题
上半年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政人事部取得了一些成绩。但瑕不掩瑜。在我们部门和个人身上，仍存在着很多不足，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是由于行政人事部工作千头万绪，事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于诸多因素，我们难以把每件事情都做到尽善尽美；二是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；三是抓制度落实不够，由于公司办公室搬迁，督促检查难以到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象；四是由于临时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象；五是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办法；六是对员工的培训还没有跟上，即使是
篇二：2016上半年年工作总结
2016年上半年工作总结
生产准备部维护组长 xxx
2016上半年即将过去，在过去半年年时间里，公司正处于项目投料试运行紧张阶段。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：
一、年度工作完成情况
上半年完成工作： 在今年里的一二月份，项目安装的主体部分已经进入施工尾期，这段时间内，最主要的工作是执行公司针对项目工程末期的安装质量展开的三查四定的工作，对仪表设备安装不合理的部分进监督和汇报，把关现场仪表的安装质量。
在三四月的时间里，按照公司的施工生产计划，对全厂主体装置进行DCS回路打点测试，而自己负责的锅炉区域是最早进行点炉试运行的装置。在这段时间里，在全体仪表人员的帮忙下和经常晚上加班加点的努力下，终于将锅炉所有的DCS回路测试点打通，这其中包括将所有的接线与DCS点连接准确，阀门，温度，流量，压力，分析等仪表全部校准好，达到的使用的标准，为锅炉点火成功做好了前提准备。四月底，公司全厂设备时进行试运行阶段，从锅炉的供送蒸汽，预处理的薯干粉碎，发酵和蒸馏的
工艺使用，等等一系列的生产过程，最后成功制造出燃料乙醇，我们仪表人员为公司的生产试运行尽献自己的一份努力
在五六月，在试运行生产期间，做好DCS仪表的维护工作，保证了试运行生产期间设备的良好运行。在第一次的试运行生产圆满的结束后，在停车期间，对存在的的仪表隐患点进行改造和消缺，逐步完善仪表设备的使用状况，为六月份中下旬进行的第二次生产试运行做好准备。
在这半年的时间里，除了完成上述的工作外，还积极参与进行班组建设活动。本人作为仪表组里的学习委员，主要进行仪表班组里的仪表专业知识学习培训，提高新学员的技能水平，而老员工之间相互交流，相互提高技能。做到公司要求班组建设活动的标准化，逐步将班组建设做得越来越好。同时积极参加公司的的安全知识培训，加强自己对化工行业安全知识的了解和认知，以后的工作，要做到安全第一。
二、工作中取得的成绩与存在不足
工作中取得的成绩：
本人非常荣幸的加入了国投这个大家庭，而且也非常荣幸能遇上项目的安装工作。本人认为只有在项目建设、设备安装调试过程中锻炼自己，才能学到更多的知识与技术，才能不断完善自我，不断提升自己的技能水平。在领导的安排下，去年一年主要跟踪项目仪表的安装，今年前半年仪表的安装大部分已经完成，主要的任务是对仪表和DCS线路校准。由于施工队的安装质量参
差不齐，很多仪表的安装及线路接线都出现问题，这就需要认真地检查和校准。重要的成绩：一是在所有仪表人员的共同努力下，加班加点，将全厂的上万个DCS回路测试点，包括自己负责锅炉部分约两千个DCS回路测试点全部校准打通；二是将锅炉的所有仪表，包括温度，压力，流量，阀门，分析等仪表，全部都校准达到使用的标准；三是协助项目部和设备部跟踪检查仪表设备和DCS机柜室的质量安装工作，做好三查四定工作，为现场仪表设备和DCS机柜室的顺利验收做出自己的一份努力。这些取得的成绩为四月下旬的投料试车做好了最基本重要的准备。
工作中存在的问题及改进措施
工作中存在不足有：
（1）由于项目的性质不同，在化工行业仪表项目安装及维护的技术知识有所欠缺。
（2）对工作的安排不合理，对工作的轻重之分做得不好，造成工作盲目性大，效率不高。
（3）学习交流与工作的主动性有所欠缺，主动思考问题的思路不够广阔。
改进措施：
（1）继续深入学习化工仪表安装及维护知识，主动向专工和有经验的师傅们学习。
（2）下一步工作中学会统筹计划好工作，了解工作的性质继而分清轻重，做好每一步工作的计划和记录，提高工作效率。
（3）以后工作中主动交流，不断提高积极性，主动充分开动脑筋去思考问题，探索出工作不同的方法和思路。
三、下半年工作思路
下半年公司进入生产阶段，做好生产维护工作，熟悉现场仪表和仪表设备的控制回路，为以后的生产维护打好更坚实的基础。自己会保持旺盛的工作热情，全身心地投入到公司的后期项目安装和调试工作，做好项目完工后的生产维护工作。
四、下半年的工作计划
下半年计划如下：
（1）项目进入安装末期，加强做好未完成仪表项目安装进度的跟踪工作和仪表调试的工作。
（2）加强安全知识方面的学习，保证自身安全及以后生产运行中的仪表设备的安全维护。
（3）加强和提高自己的化工仪表安装及维护方面的专业技术知识水平。
（4）做好生产后的仪表维护准备工作，保证仪表设备的正常顺利运行。
下半年我将以更崭新的精神状态投入到工作当中，国投公司在新能源行业的发展奉献出自己力量。
篇三：2016上半年工作总结
上半年工作总结
2016年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上半年的工作情况简要汇报如下：
一、上半年主要对仓库周围的环境做了很大的整理。把树的树枝进行修剪。
二、每个月定期对仓库库存进行盘点，做到帐、物、卡三者相符。
三、仓管员对所管区域物流摆放后，仓储规划明确，使物料都做到了定实、定量、定位储存管理。
四、仓管员每个星期要定点打扫仓库，保持仓库干净整齐，以及仓库旁边的杂草，要定期清除。
五、做好防火工作，应对仓库内的消防设施定期检查维护，若发现安全隐患，应做到及时报告。使员工们懂得消防器材使用和灭火常识。按照防办要求，与防汛器材厂联合预演2016年防汛物资演练应急保障并配合了武军部队长江演习的物资借用。
六、根据防总水情分析，今年防汛形势严峻，加强值班，责任到人。
七、按照公司对仓库的整体规划配合工程部对仓库测量工作。
八、与经济开发区城市规划局洽谈了关于下罗仓库土地事宜。下半年，我们再接再历，努力工作，为公司的发展做出应有的贡献。
报告人：朱杰
以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于工作、公司、员工、仪表、进行、培训、安装、生产等方面的内容，希望网友能有所收获。
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下半年工作计划
6月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：
一、生产管理方面
〈1〉保证生产正常化
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
〈2〉设备尽快完善到位
由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
二、内部管理方面
〈1〉降低生产成本，提高企业竞争力
降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关
强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
3完善各项制度，明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。
4加强员工培训
1.思想上的交流
由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
2.操作培训
目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市场、加强资本运行
1、**目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作
目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低生产成本。另外，我公司对原材料（轧辊、导卫）的储备要求又相当高。备品备件资金达2000万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。
总结和下半年计划
县农业局半年总结和下半年计划
2018年以来，认真贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力实施乡村振兴战略，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照高产、高效、优质、安全、生态五大新要求，确保了全县粮食安全和农产品质量安全，实现了全县农业农村经济新发展，开创了新农村建设新局面，预计全县农村居民人均可支配收入1-6月4950元左右，预计增幅9.3%左右。
一、2018年上半年全县农业农村工作总结
(一)主要成效
1.粮食生产平稳增长。2018年上半年全县落实粮食播种面积46.4万亩，其中早中稻播种面积23.6万亩，春玉米面积17.4万亩，其他夏收粮食作物面积5.4万亩。
2.优势产业不断做强。2018年上半年全县新增脐橙种植面积预计1.8万亩万亩，新增茶叶种植面积0.26万亩。夏收油菜9.5万亩，预计油菜籽总产1123万吨，改善了我县食用油结构。
3.农产品质量安全可靠。全县抽检样品460个，其中水果371个、大米48个、茶叶41检测，合格率100%，全县农产品质量安全形势总体平稳。
4.农业产业化全面发展。2018年上半年全县农业龙头企业实现产值217424万元，完成利润总额13249万元，上缴税金783万元，带动农户106228户。发展休闲观光农业经营主体达205个，其中农家乐89家，休闲观光园(农庄)116家，从业人数达3135人，带动农户54274户，接待人数482874人，营业收入78778万元，利润总额19695万元。
5.扶贫攻坚全力推进。驻点梅田镇龙村村、上寮村对接帮扶贫困户267户，开展了6次帮扶主体活动走访。全县1300余名贫困户实现在园区企业、乡村车间就业务工，农业经营主体吸纳建档立卡贫困人数2818人，贫困劳动力农村实用技能得到了提高。
6.项目建设大力推进。实施部级以上项目有脐橙有机肥替代化肥项目、高标准粮田建设、水稻集中育秧、柑橘黄龙病专项防控、世行贷款**县污染农田综合管理项目等项目，推动了**农业发展。
7.民生建设成效良好。(1)美丽乡村创建村建设快。五都岭村村主干道拓宽提质、组级道路硬化基本完成，完成地下管网设施建设，房屋主体完成64%。(2)洁净乡村示范村建设快。城乡垃圾运转系统建设全面启动，乡村垃圾亭建设完成67%。(3)规范(农村)建房示范点建设快。完成地下管网设施建设，房屋主体完成65%。
8.美丽乡村来势良好。2018年全县规划建设的12个垃圾中转站中，杨梅山、黄沙、梅田、天塘、赤石和浆水等6个站投入运营，4个完成主体工程，另2个中转站和末端处理系统正在进行三通一平;新建垃圾亭3365座，购置垃圾桶20163个，配备保洁人员1884人，清运填埋垃圾19336吨，拆除露天旱厕5069个，新增生态厕所2379个，新增生态公厕21个，审批建房1183户，拆除违规建房12029㎡。
9.其他工作完成较好。提议案办理好。办理县人大、县政协提议案19件，其中主办提议案9件、协办提议案10件，实现办复率100%、见面率100%、满意率100%，达到四个满意，即办理态度让代表、委员满意，办理过程让代表、委员满意，办理意见让代表、委员满意，办理效果让代表、委员满意。认真抓好综治维稳和民调工作，没有发生一起全县农业安全生产较大事故。
(二)主要措施
1.抓好粮食生产发展。一是抓行政推动。成立了由县长任组长的**县2018年粮食生产工作领导小组，明确了乡镇党政主要负责人和县直部门主要负责人为粮食生产的第一责任人。二是抓政策扶持。出台了《关于抓好2018年粮食生产工作的通知》等扶持粮食生产发展文件，落实好农业保险工作和惠农支农政策，调动农民粮食生产的积极性。三是抓资金投入。县财政按照上级要求安排粮食生产专项资金710万元，促进了粮食生产发展。四是抓优质服务。推广 抛秧增盘增种技术、密室叠盘催芽齐苗技术和窄行(23～25厘米)插秧机械、和水稻集中育秧、合理密植、安全齐穗等三项关键增产技术，推广水稻关键技术八统一、 玉米关键技术实行六统一，完成早稻集中育秧示范面积1.9万亩，落实专业化集中育秧主体82个，早稻专业化集中育秧秧田面积712.5亩;发展种粮大户、种粮家庭农场810户以上、粮食生产协会90个、各类社会化服务组织60个，流转耕地面积10.3万亩;落实一六镇-岩泉镇水稻绿色高产高效万亩高产创建示范片，示范总面积4万亩;推进水稻病虫害专业化统防统治和农业机械化，查处不合格杂交水稻种子1000余公斤。开展百名农业科技人员下乡活动，全县举办水稻三项关键增产技术、病虫害统防统治、测土配方施肥、节水农业技术等各项培训113期。五是抓督促检查。对全县耕地抛荒、水稻生产进行了1次督查，尤其是对全县90个科技示范村进行督查，促进全县粮食生产平衡发展。
2.抓实优势产业发展。
(1)做强脐橙优势产业。一是加强优质苗木培育。严格按照标准培育优质育枳壳苗和嫁接苗115余万株。二是加强新基地开发。2018年新开发一六镇水北岸、岩泉镇周家村、黄沙镇石头寨村等基地1.8万亩。三是加强柑橘黄龙病防控。2018年全市植物检疫执法年活动启动仪式现场会在**召开，烧毁露天繁育的不合格柑橘苗木5万余株。四是加强业主技术提升工作。2018年4月5日，邀请了柑橘体系首席专家华中农大校长邓秀新来指导我县脐橙产业发展和柑橘黄龙病防控。召开了柑橘黄龙病防控工作会议38场次，举办各类培训班49次，印发宣传资料2.5万份。五是加强脐橙有机肥替代化肥行动。落实全国有机肥替代化肥**脐橙项目面积1万亩。六是大力创建**脐橙品牌。召开了**脐橙品牌创建推进会，部署了**脐橙品牌创建工作，**脐橙今年出口到了香港。七是继续实行奖补政策。将**县第二轮脐橙开发奖补政策延续到2020年12月底，再次掀起了全县脐橙开发新高潮，2018年新增脐橙种植面积1.8万亩。
(2)做强茶叶产业。一是高标准建设新基地。重点抓好了迎春镇大津村、天塘镇罗轸村、关溪乡东源村等茶叶示范基地建设，突出品种优、品质好、品牌响、茶园建设标准化。二是高要求培训新主体。邀请湖南茶叶研究所、湖南农大等科研院校专家教授对**县茶业新型主体进行培训和指导，培训茶农10期1000余人次。2018年新增茶叶种植面积2600亩。
(3)做强特色高效农业。**玉溪水浸窝杨梅、长村黄桃、五岭沿江葡萄、里田桑葚、梅田食用菌、天塘长青蓝莓、油菜等特色产业快速发展，促进了**农业向产业化方向高质量发展。
3.抓紧农业产业化发展。一是监测、申报省级农业产业化龙头企业。新申报2家省级龙头企业，市级龙头企业保持19家，市级以上龙头企业稳定在24家。二是提质升级休闲农庄。新申报创建1家国家五星级休闲农庄和1家省四星级休闲农庄。三是包装现代农业发展产业项目。完成申报莽山瑶益春茶业有限公司、**莽山仙峰有机茶业有限公司、**洪丰油茶种植专业合作社等3家企业进入市现代农业发展产业引导资金项目库。四是推进农产品产地初加工项目建设。建成2017年初加工设施69个，完成总投资840万元。
4.抓好农业产业扶贫。一是出台政策促脱贫。出台《**县鼓励农业经营主体吸纳建档立卡贫困肩务工春风行动工作方案》和《**县加快农业产业扶贫的意见》等支持产业发展的政策性文件，促进产业扶贫。二是创新模式促脱贫。立足本地产业优势，按照四跟四走产业扶贫工作思路，创立了面对市场找产业、选准产业找能人、找好能人帮穷人、能人穷人共发展的**思路，形成了我脱贫，你发展的产业扶贫共赢理念。创建了龙头企业十合作社+基地+贫困户的帮扶模式，在全县一二三产业中精选了112家企业，吸纳贫困户小额信贷资金3.67亿元股金，带动帮扶43780名贫困人口，整合财政扶贫资金8756万元，对接帮扶4万贫困人口，基本实现产业扶贫履盖，贫困人口年均股金收入1500元以上。三是打造产业促脱贫。立足本地资源优势，着力发展了脐橙、茶叶等特色主导产业成为贫困人口参与度高的区域扶贫产业。四是培育主体促脱贫。扎实推进千企帮千村行动，全县246个行政村均有1个以上农民专业合作社， 25个市级以上农业龙头企业分别在50个重点贫困村建立产业扶贫基地，全县农业新型经营主体带动21427名贫困人口发展产业增收。五是培育技能促脱贫。实施新型职业农民培育工程，雨露计划、农村实用技术培训，共培训贫困人口8650人次，为全县产业发展和家门口就业提供技术支撑。六是盘活资产促脱贫。盘活山林土地资源和闲置集体资产，促进并带动贫困群众脱贫。
5.抓好农产品质量安全监管。坚持四个最严的要求，一是强化领导，明确责任。坚持属地管理原则，明确责任领导和分管领导。二是强化质量安全，全程监控。对农产品生产加工和销售各环节进行重点监督检查，对农产品生产经营档案、包装标识、质量标志和使用添加剂、保鲜剂、防腐剂等情况进行治理。三是强化技术规程，标准化生产。制定新技术规程5个，创建水稻、玉米、脐橙、茶叶、马铃薯、油菜等10个千亩以上的标准化生产示范基地，实施标准化生产基地22.3万亩。四是强化农产品检测，建立台账。今年配合省监督抽查一次抽取茶叶5个样品、水果3个样品，配合市例行检测2次抽取水果样品18个茶叶样品5个。抽检样品460个，合格率100%，实行台账管理。五是开展农资专项整治工作，净化质量安全市场。开展了农资打假专项整治行动、植物检疫执法专项行动、高毒农药专项整治行动、打击在脐橙生产使用甜蜜素活动等，检查农资经营门店80个次，立案查处农资违法案件2个，查处和收缴不合格问题农药105公斤，查处急性鼠药16小包，促进了农产品质量安全，确保了全县农产品质量形势总体安全。
6.抓好农业科技服务。一是强化农民素质。2018年开展各类培训200余期培训人次2万余人次，尤其是促进了全县贫困户科技水平的提升。二是强化品种示范。推广水稻推介品种30个、玉米推介品种6个，组织早、中、晚稻新品种示范展示。三是强化技术推广。重点推广水稻三项关键技术、测土配方、统防统治、节水农业、机耕机收等技术，推广蚜茧蜂以虫治虫防治技术、苦参碱等生物农药防治技术，提高科技覆盖率和入户率。四是强化农村两度(亮化度和美丽度)提升。坚持以化肥减量提效，农药减量控害为目标，开展脐橙有机肥替代化肥试验示范，推进化肥和农药零增长行动，推行精准施药和科学用药，增施农家肥，加强高毒农药监管，加强土壤面源污染防控，加强农村环境整治，美化净化农村环境，促进美丽农村建设。五是强化县校合作共建。继续加强同华中农大、湖南农大等高等院校的联系与合作，技术支持效果明显。
7.抓好农业项目建设。一是重点抓好新增粮食产能规划2017年田间工程建设。新增粮食生产能力规划2017年度田间工程项目总投资1950万元，其中中央预算内投资1560万元，项目资金实际到位1560万元，建设高标准良田1.3万亩。目前，在栗源镇迳口村、坛斗村、四合村、长田村、留览村和赤石乡渔溪村、曹田村、下涟村等2个乡镇8个行政村完成总工程量的95%，完成项目投资约1400万元，正在推进后期扫尾工程。新增粮食产能规划2018年度田间工程项目，总投资2250万元，其中中央补助投资1800万元，建设高标准良田1.5万亩，目前正在进行项目施工图设计和预算编制。二是重点抓好全国果菜茶(脐橙)有机肥替代化肥示范县项目。加强组织领导，成立了高规格的**县果菜茶有机肥替代化肥示范县创建工作领导小组和技术指导小组。遴选施工主体，《**县2017年脐橙有机肥替代化肥示范县项目新型经营主体遴选公告》在**县人民政府网站上进行了公告，新型农业经营主体、承建中标单位、农业局三方签订了《**县创建国家级脐橙有机肥替代化肥示范县项目 (果-沼-畜+设施设备施肥)三方合作协议》、《**县创建国家级脐橙有机肥替代化肥示范县项目(有机肥+配方肥+机械施肥+种植绿肥)三方合作协议》和《**县创建国家级脐橙有机肥替代化肥示范县项目 (有机肥+水肥一体化+设备设施施肥)三方合作协议》合同，由**县法制办进行审查备案。强化项目监管，成立了项目监管领导小组，依法政府采购，筛选承建单位，实行合同管理，加强肥料质量和施工质量、安全生产、环境、进度等监管，加强资金管理，确保专款专用。目前，完成培训4期、培训果农810人次;组织现场观摩2次、广播电视宣传6次、网络宣传7次;示范区培育5个农机服务组织、涉及新型农业经营主体5个、脐橙种植大户86户。完成有机肥+配方肥+机械施肥+种植绿肥0.8万亩，有机肥施用总量6600吨，其中当地普通有机肥2850吨、沼渣260吨、沼液2400吨、商品有机肥1150吨、配方肥750吨。完成监测点5个、对比试验2个、其他试验2个、投入品监测数量24，其中有机肥和配方肥样品11个、监测点及对照试验土壤样品13个。并审计组正在进行项目审计。
8.抓好农业综合执法。一是加强农业法律知识宣传。开展了放心农资下乡进村活动、《农药管理条例》专题宣传活动、农村法制宣传教育月、农产品质量安全宣传周活动等活动，组织开展了《宪法》学习宣传活动。二是加强农业综合执法。全市植物检疫执法年活动启动仪式现场会在**召开，对农业部无病毒苗木**繁育基地的15万脐橙(纽荷尔)苗、1万株柚子(红肉蜜柚)进行了产地检疫，开展柑橘苗木市场检疫专项执法行动8场次，没收处理未开据《调运检疫》证书调运的柑橘苗木1.2万余株。突出农产品质量安全监管，加强对农产品生产基地、生产企业、农民合作经济组织和农产品销售企业监管。突出农资打假，开展了柑橘中使用甜蜜素的专项行动、农资打假专项治理行动、种子执法年活动等行动，对脐橙种植大户下发巡查意见书10份，责令改正通知书6份;对61个种子经营门店进行全面清查，发出责令改正通知书8份，立案查出未经审定的水稻种子案件2件，没收未审种子120公斤;检查农资经营门店80个次，立案查处农资违法案件2个，查处和收缴不合格问题农药105公斤，查处急性鼠药16小包。突出农业环境监管，加强农业面源污染治理，抓好清明文明祭祀，完成297个农用地水稻土壤污染状况详查点位和12个企业点位核查工作，在长村、玉溪、五岭等乡镇建立了3个水样采集监测点，抓好外来入侵生物福寿螺灭除活动和农业野生植物保护活动。三是加强依法依规行政。2018年来，发布了县农业局16个行政权力事项和2个公共服务事项，出台了《**县农业局农业行政处罚自由裁量权基准(种植业部分)》，受理事项49件，办理事项49件，办结率100%，一次办结率1件，受理行政审批投诉为零，群众问卷满意率为100%。
9.抓好美丽乡村建设。一是精准再发力。县委将洁净乡村工作列为五大主题之一进行专题讨论，县委书记主持召开了乡村振兴调度会、洁净乡村领导小组会，提出了新思路、新要求、新举措。出台了《**县2018年洁净乡村行动工作方案》、《**县2018年乡镇洁净乡村考核评比方案》《**县2018年村级环境卫生考评方案》《**县厕所革命实施方案》等文件。二是职责再明晰。组建五项工作牵头小组，由县住建局牵头规范村民建房小组，由县农业局牵头农村垃圾治理小组，由县卫生计生局(爱卫办)牵头农村改厕小组，由县环保局牵头农村污水处理小组，由县委宣传部牵头宣传工作小组，各乡镇党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、负好责。选齐配强洁净乡村领导班子和工作队伍，形成齐抓共管的工作格局。三是投入再加大。坚持政府补助、部门扶助、社会捐助、农民自助的思路，建立多元投入机制，形成互为补充、有机结合、可持续的良性投入格局。开发1138个公益性保洁岗位，对每个公益性保洁岗位安排工资500元/月，乡镇、村每月分别配套工资200元、100元。进一步提高农村改厕奖补资金，拆旱厕每座奖补提高到500元，改户厕每座奖补提高到1500元，建6个蹲位的公厕奖补3.5万元，在S353线、黄莽路建设5个以上三星级公厕。四是奖罚再加码。进一步健全和优化洁净乡村工作督查考评机制，对乡镇环境卫生实行 一月一暗访、一通报，对村民建房、改厕等洁净乡村工作实行一季一督查、一排名，一调度、一奖罚的考核办法。对乡镇提高奖励标准和加大惩罚力度，促进洁净乡村建设。五是推进再强化。每季度召开一次洁净乡村领导小组会议，分管领导每月召开一次办公室会议，及时调度工作。每季度排名前三名的作典型发言，后三名的作表态发言。4月、6月召开了两次季度推进会，推进效果明显。六是能源再开发。**沿江大市民生态农庄有限公司规模化大型沼气工程7月将完成主体工程，新增沼气用户100户，搞好太阳能路灯维护维修，发挥太阳能路灯效能，开展沼气安全生产隐患大排查，确保了全县无一例沼气安全事故发生。
10.抓好作风建设。落实党风廉政责任制、党风廉政建设主体责任和一岗双责制，深入开展纠四风治陋习树新风为主题的作风大提质活动、扶贫领域腐败和作风问题专项整治、国家公职人员违规参与涉矿等经营性活动问题的专项整治、违反中央八项规定精神突出问题专项治理、金融领域以权谋私问题专项整治，建设农业农村工作新队伍、新气象。
(三)主要问题
2018年上半年，全县农业农村工作存在的问题，一是农业种植效益较低，农业机械化程度普遍不高，生产积极性不高。二是省级国家级农业龙头不多，带动力不强，土地流转较困难，影响适度规模经营发展。三是5月份高温干旱天气较往年天数多，水库、山塘储水明显减少，影响农业生产安全。四是农民环保意识提高不快，治理农业面源污染难度还很大。五是新型职业农民发展不快，科技成果转化不够。六是企业电商发展意识不强，信息资源共享平台不健全，抱团捆绑发展意识不强。七是农村规范建房难度还很大，环境整治难度还很大。
二、2018年下半年全县农业农村工作计划
(一)抓好粮食生产。一是抓好早中晚稻科技示范村和国家农调队调查村粮食生产建设。二是抓好秋冬季农业生产。三是抓好防灾减灾和救灾备荒种子储备。
(二)抓好优势产业。一是抓好柑橘黄龙病防控、**脐橙品牌创建。二是抓好茶叶产业提质升级。三是抓好新业态、新动能建设。四是抓好种子种苗建设。五是抓好会展和节会工作。
(三)抓好产业扶贫。一是选准扶贫产业。二是选准扶贫模式。三是选准扶贫主体。
(四)抓好质量监管。抓好农业投入品和高毒农药监管，保障舌尖上的安全，确保农产品质量全年总体安全。
(五)抓好农业环境。抓好化肥和农药零增长行动、土壤面源污染防控，推进河长制工作，美化净化农村环境，抓好农资打假专项行动，推进农业执法。
(六)抓好乡村建设。抓好洁净乡村和美丽乡村建设，全面提高城乡人居环境质量。
办公室下半年总结
转眼间下半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的高标准、严要求的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：
一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种要我做而不是我要做的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。
五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。 对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：
一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。
四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外外的宣传报道工作
