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关于食品安全总结

发布时间: 2019.08.12

企业年度安全总结。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每次写一次总结,我们的思想就越前进:有时候,只有坚持一件事不放弃,我们才有可能成功。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“企业年度安全总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

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篇一:年度生产总结

2013年度安全生产工作总结

各位领导:

为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理氛围,保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。

2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下:

一、总体目标完成情况

1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。

3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。

二、目标任务完成情况

1、在2013年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全

生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。

3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系,并不断加快和完善实质内容。首先,公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人,制定《安全生产责任》、《安全生产管理制度》等规定,确保有章可循,制度明确。再次,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,与各劳务队签订《安全生产协议书》,监督施工一线切实重视安全生产。

4、制定《安全生产会议制度》,要求公司每月召开一次安全生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议,充分掌握在建项目安全生产情况,研究解决施工现场存在的安全隐患。

5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日(月)开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松,2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。

6、加强员工安全生产培训,组织开展 “安全生产月活动”,“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办

消防安全生产知识讲座,安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育,组织内部培训共培训50余人次,安全生产管理人员外训复训10人。

7、根据公司实际情况,制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》,其中包括:火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时,制定了《工伤管理制度》,保证员工的生命安全。

8、公司编写了固定文件报送明细表,明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等,同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件,积极配合集团安全生产部门有关工作和检查,在集团领导下,圆满完成全年安全生产工作。

三、主要工作成绩和经验分析

诚品装饰2012年中成立,经过2013全年的摸爬滚打,公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下,各项安全生产工作进行顺利,工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下,各部门经理和员工在思想,行为上也十分重视和认真,各项安全生产工作实施快速、充分、有效;再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来,安全生

产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期,安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时,整改迅速。

四、存在的问题和改进要点

2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时,也清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,栋号多,工队多,这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现,需要加强安全教育力度,加大管理力度。四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足,偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度,加强员工的安全警惕性。五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年,以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导,牢固树立安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主”方针,采取切实有效措施,有效预防和减少各类事故,实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”,并完成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为:

1、以落实责任为抓手,进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度,进一步强调安全生产责任心,并取得国家环境职业健康安全管理体系认证。

2、以预防事故为抓手,进一步强化日常安全监管。强化源头管理,做好公司部门领导带头作用;做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作;强化日常安全生产监管力度。3、以治理隐患为抓手,进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理,并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。

4、以教育培训为抓手,进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”,积极参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。

5、以应急管理为抓手,进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案,并适时开展突发事件应急救援演练活动。西安诚品装饰工程有限公司

2013年12月11日

篇二:公司年度安全总结

******公司度年安全工作总结

今年以来,公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场操作监督,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中,综合得分名列***市同行前茅,被评为“安全A级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下:

一、2011年完成的安全管理工作和存在的问题

(一)加强企业安全文化建设,营造安全氛围

安全文化是公司安全生产工作的精神核心,在过去的一年里,公司通过张贴宣传标语,组织员工培训,召开交流会,开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动,帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念,提高应急预警认识和救援能力;通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施,将安全生产的意识灌输给每一位员工,促使每一位员工都能重视安全生产;通过建立安全责任体系,层层签订安全责任书,确保安全岗位的每一位员工身上有责任,肩上有担子,心中有压力;通过引入安全激励措

施,实施安全绩效考核,增强员工践行安全理念,用安全理念规范日常安全行为的自觉性;通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会,要求部门和员工对安全工作提出意见,促使员工充分发挥主观能动性,在解决问题的同时更要用心发现问题,务必将安全隐患消除在萌芽状态。

公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围,并将全体员工纳入其中,使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中,为公司安全生产工作打下思想基础。

(二)不断健全安全管理制度,提高安全管理水平

安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用,今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析,依据新的法律法规要求,从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑,进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定,完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等,新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等,在确保制度全面完善的同时,坚持“以人为本”,充分体现员工的主导作用,重视员工的价值,使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。

为了将新的安全制度落实到位,公司利用安全例会对安全制度进行分章学习,并督促部门开展多形式、多方面的学习活动,

促使全体员工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作规范和操作流程,自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为,将安全意识转化为自觉心理,继而转化为自觉的安全行为,最大程度的发挥制度的作用,杜绝人为造成的安全事故发生。

(三)完善安全设施设备,提高安全技术防范水平

安全设施设备是公司安全生产的物质保障,也是提高公司安全管理水平的技术支持。为了不断提高公司人防、技防、物防水平,今年公司共投入**万元的资金,用于安全设施设备的购置、维修和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、安全巡更系统,更新了危险品库房内的防静电胶皮,对避雷设施进行改造升级,及时更换消防器材等,保证公司安全重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。

同时,根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,确定安全设施设备日常维护责任人,定期进行检查,设立专门台账,要求各部门一旦发现问题必须立即向公司报告,确保设施设备处于正常有效的工作状态。

(四)存在的问题

今年公司的安全生产形势总体情况还是比较好的,但是还有未到位之处和上升的空间。第一,对员工的安全教育有待加强,员工的整体素质参差不齐,专业技术和专业知识比较匮乏;第二,员工的执行力有待加强,应严格按照操作规程和制度工作;第三,突发事件处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。

二、下年度年安全生产管理工作打算

(一)继续安全生产标准化建设,实现企业安全管理规范化 明年公司通过动员和教育,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制的动态安全管理体系;通过检查和考核,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制;坚持以科学发展观为指导,不断探索创新,采取强有力措施,实行全方位管理,科学化运作,使安全标准化建设工作符合公司业务特色;以制度标准化、生产经营标准化、安全管理状态标准化、物的安全状态标准化、人的安全行为标准化的协调和统一为公司安全标准化建设的目标,促使公司标准化建设逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。

(二)进一步明确安全生产责任,完善安全组织和体系

进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人,实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参与的共同责任网络,做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,确保安全生产责任的落实。同时加强监督,严格考核,加大奖惩力度,充分发挥绩效激励机制的作用。

(三)坚持安全检查和隐患排查

安全检查是发现问题的重要途径,明年公司将继续加大检查的力度,明确横竖两条线交叉运作,确保横向到边,纵向到底,

不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合,横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、安全抽查落实到位,从各个方面进行全方位、拉网式的排查,对于发现的隐患要立即向相关部门进行报告。

(四)隐患整改工作要求

针对检查发现的隐患,要当场确定隐患整改责任人,并限期整改,组织验收,部门能解决的要立刻组织人员自行解决,不能解决的要立即上报公司,并安排人员密切关注不得有事故发生,整改合格后,对通过验收的隐患要定期回头看,杜绝隐患反复。

对于消防、防盗等安全设施设备的维修、改造、升级、更换,设备责任人要根据台账登记信息,制定日常维护计划表报公司批准后,按照计划表有序、定期执行。

篇三:2013年企业安全生产工作总结暨2014年计划

2013年安全生产工作总结

2013年,在各级领导的指导与关心下,一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中(来自: 工作总结之家:企业年度安全总结),我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的贡献。一、2013年安全工作措施:

1、加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质部分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。

2、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,

重新制订完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

3、建立考核机制,落实安全责任。明确了各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位,集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》,加大了安全违章行为及安全事故处理力度,年共计处罚各类违章、违纪42,159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。

4、深化全员安全评价,注重安全教育培训。经每月核对,年现有在岗职工980人,老员工694人,新入职职工286人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训,对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率98%,各

特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣传等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。

5、狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。在各类专项检查及日查中,共计下发安全隐患整改通知书18份,下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次,按集团公司安全生产制度要求,认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录,定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作,不定期对夜班人员劳动纪律进行检查,对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查,定期进行消防演练,对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管(特别是粉煤灰运输车辆),定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。

6、建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。集

团公司领导对安全生产工作高度重视,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产资金保障制度》,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。

二、工作中存在的不足。现场安全巡查、隐患排查不够彻底,未能做到隐患排查率100%,未能做到安全事故率为0,年共计发生3起事故,1起未遂事故。造成重伤1人,轻伤2人。

生产施工质量需加强监管,年发生施工质量问题2起。员工自我安全防护意识不强,需要加强自身安全防护知识培训。

各别单位执行力较差,对集团公司要求总是推接脱找理由。班组日常学习无针对性。

三、2014年工作计划:

1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各企业的安全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

2013年的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,下一年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,为全集团安全生产保驾护航。

这是篇好范文参考内容,涉及到安全生产、安全、工作、公司、制度、员工、安全管理、检查等方面,希望网友能有所收获。

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化工企业安全总结


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篇一:化工厂教育心得

安全教育心得

安全,是化工厂永恒而重要的话题,无论什么时候,都要把安全放在第一位。全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的伤员,不知道有多少人在事故中离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,活着的我们在这一刻才发现,人的生命是多么的脆弱,对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。

从调查结果得知,化工厂85%甚至更多的事故都是违归作业和各方面的疏忽所造成。主要原因是侥幸心里,思想麻痹,“三违”现象……认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不一定降落在我的头上。有了这样思想,所以导致事故频频发。生命诚可贵,安全价更高,只有安全做保障,才能生产出优质的产品。只有变“要我安全”为“我要安全”,才能从本质上保证安全,才能“安全一个人,幸福全家人!” 珍惜生命、杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满。每个人若能时时刻刻提醒自己,从细微处做起,形成一种习惯,一种风气,安全的屏障就会不断加强,家人的幸福就会不断延伸。安全靠什么?靠责任心。在日常的生活中,在上班的每时、每分,安全的隐患随都随时存在。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。

篇二:化工企业工作总结

化工企业安全生产工作总结

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,先将今年所做的工作总结如下:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章25起,处罚金达一万多元。

二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。

三、加大安全生产投入,确保生产装置安全、经济运行

加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的安全教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理经验。

切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

公司能足额提取安全经费,不断改善安全、环保条件,缴纳了风险抵押金(30万元)和雇主责任险。

四、夯实基础,安全标准化工作有序推进

1、加强企业安全生产管理机构建设

公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名,注册安全工程师2名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。

4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对

上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗。

篇三:化工安全员个人工作总结

化工安全员个人工作总结

自去年××月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。

近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

以下简单介绍一下我在××年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作

去年××月,我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班,《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员,我积极主动的学习《规范》,按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。

××年××月,安全标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于××年××月××日至××日顺利通过了省安科中心的验收。

二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验

在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

三、正确处理好人际关系

在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

四、对化工厂今后工作的建议

希望安全管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现不足,还要更多地发现优点,

鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议,并适时对其进行奖励。

不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。

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【安全总结范文】安全总结


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总结

安全生产总结

(转载于: 在点 网)

根据各级安监部门的决策部署,结合我校安全工作计划,本着对党对人民高度负责的精神,本着“安全第一,预防为主”的指导思想,在区教育局和学校的直接领导下,我部门认真扎实地安全知识的宣传、教育,隐患的、治理等相关安全工作。一学期来,我部门为实现学校安全事故为零的目标做出了贡献,为市地震局负责的地下断层二氧化碳监测活动被市地震局评为一等奖。现就一学期来我部门安全工作总结如下。

一、做好教育宣传,落实安全措施。

1、充分利用晨会、班会、团队活动、活动课、体育健康课、广播站、文学社、黑板报、横幅、标语、讲座等载体,对学生开展安全宣传、教育,使学生接受比较系统的安全知识和技能教育,如工“防艾”、食品卫生、消防安全、用电安全、防震减灾,等等。从而提高广大师生的安全意识、安全防范能力、自我保护能力和群体保护意识。

2、定期或不定期召开食品卫生管理员会议,规范了管理秩序;全期召开两期食堂、小卖部食品卫生讲座进行行业培训,学习食品卫生制度,学习操作规程;上墙有关安全生产、食品卫生制度及管理办法。

3、开好部门人员安全工作会议,对工作职责进行分工,从工作作风进行规范,对安全工作细节作出要求,要求检查按“处室一月一大检,分管副主任一周一中检,工作人员一天一小检”的目标开展检查,及时排除安全隐患。一学期来,全体员工能按安全要求办事,实

现工作规程不犯规,工作过程不出安全事故。

二、建立、健全的安全制度

建立、健全学生饭堂的定点采买制度、留样登记制度、值日检查制度、锅炉工安全操作规定、饭堂安全卫生制度等;完善的消防应急预案、地震应急预案和中毒应急预案并经常开展应急演练;建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班等规章制度。

三、加强管理检查,注重各项工作的落实

1.开展防控学生外出吃饭和打饭盒进入校园的值日检查,向上级有关主管部门请求协助,清查了两次校门口乱摆乱卖的游动摊档,有效防范了食品安全隐患的外来源头。同时加强了学校食堂、小卖部工作人员教育及管理;规范了经营秩序,使食堂工作有序、安全进行。

2.加强宿舍安全管理。合理安排宿舍,清理小房间内入住的学生,对教官(舍管员)进行消防器材使用、水电器材的应急处理等的培训。

3.对垃圾进行禁止焚烧垃圾和砌墙拦围垃圾的处理;加强水电抢修,维修了地下水池的供水系统,维修更换了地下抽水水泵;开展校车处置的有关工作;完善相关安全责任书。

4、继续做好卫生消毒工作。与市爱卫办签订合同,由其负责学校除“四害”工作;学校每月洒放一次硫磺进行驱蛇;师生食堂、小卖部每天一次消毒,办公室、教育、宿舍每周消毒一次;二次供水水池每月水洗、消毒一次。

4、强化了安全检查。如组织好每学期期初、期终、节日假日的常规安全生产检查;根据季节变换、气候变化时,安全事故易发的特点,提前做好检查、防范工作;在重大节日前要重点开展安全生产检查;开展专项安全生产检查;按时按质完成上级有关部门布置的各项安全生产检查任务;

5、进一步完善安全生产档案建设。如:档案能做到统一格式,分,能有完善的制度及各类应急预案,有总务主任与各后勤安全责任人签订的安全责任状;有完善的会议记录和检查记录;有各类安全教育、会议、演练资料及照片;等等。

6、完成锅炉整治、检测任务。进一步贯彻落实《特种设备安全生产条例》,落实本校的《锅炉整治工作方案》,按时完成了锅炉整改、检测任务,培训了一位新的锅炉工。

7、食品卫生整治工作。加强食堂和学生集体用餐的卫生管理,促进食品卫生安全状况的好转,防范集体食物中毒事故的发生。努力解决学校食堂设施、管理、操作流程、卫生许可证,从业人员持证上岗等问题,为广大师生创造安全、舒适的就餐环境。

8、开展安全隐患排查、治理工作。督促全校教工做好安全隐患检查。

虽然本学期我部门在安全工作上做了大量的工作,但也存在着投入不足,力量不够,细节处理不到位,等等,在以后的工作中,我部门将不断努力,争取做出更大成绩。

以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于安全、工作、检查、制度、开展、教育、安全生产、进行等方面的内容,希望大家能有所收获。

安全总结


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2014年总结

奥龙汽车有限

2014年安全工作总结

2014年我们紧紧围绕这个中心,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,在公司总经理陈广滨的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,狠抓安全生产的专项整治,加强安全基础建设,大力开展排查治理,推进依法治安,提升保障能力,着力实现“三个下降(事故伤亡人数、轻伤起数、职业危害件数)”,遏制较、特大事故的发生,保持了公司安全形势的基本稳定,并趋向好转。

回首过去的一年,我们主要做了以下几方面的工作:

一、深化安全生产责任落实。

1.建立了“一岗双责、齐抓共管“的机制。落实习近平总书记、李克强总理关于安全工作实现“党政同责、一岗双责”的指示精神,结合公司实际,要求公司高层、中层、基层层层自上而下签订《安全生产目标责任状》,实现“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,提高全员的履职意识。

2.继续加强和改进安全生产目标考核。加大了安全生产在各层领导干部业绩中考核力度,增加考核体系中的分值权重,并实现“一票否决制”。凡出事故的部门、车间、班组负责人,年底一律取消评选先进表模的资格,同时扣发当月的绩效工资100%。

3.强化安全生产的主体责任。按照“管生产必须管安全”、“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全”的机制,各个部门部长、车间主任、班组长是该管辖区域内的第一责任人,日常工作中计划、布置、、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,并定期召开安全会议。同时要按照自查自纠的原则,对人员进行教育,对设备自主使用、自主检查、自主维护、自主整改,提高安全的系数。

二、强化安全生产基层基础工作。

搞好安全工作,必须与时俱进,不断地加强内部管理,健全规章制度,完善安全标准,提高技术水平,夯实安全生产基础,实现安全生产标准化运作。

1.加强安全教育培训工作,搞高全员安全意识,克服“重生产轻安全、重利轻责”的倾向。按照《2014年度培训计划》,元月份举办一次消防培训并组织一次灭火演练,

二月份举办一次“从业人员安全培训”、三月份举办了一次“新员工安全培训”、四月份举行一次“转岗、复岗人员培训”、五月份举办了一次“特殊工种(电工、叉车工)安全培训”、七月份举办了“全员安全教育培训”和“全体中层管理人员培训”,八月份举行了“职业健康培训”和“三级安全教育培训”,九月份举办了“消防培训”等。

据统计,全年累计举办各类培训12期,受教育人员达300人次,其中新员工达60余人,更换工种10人次,特殊工种10人次,外来人员8人次,持证上岗率由以前的50%搞高到现在的80%以上,有效地促进了安全工作,增强了员工自我保护的意识。

2.加大生产现场安全检查力度,严厉“打非治违”,杜绝各类事故的发生。

我们严格按照安全“日巡、周检、月评”三制,对生产现场实行定期检查、不定期检查、节假日检查、经常性检查相结合的方式进行地毯式排查,切实做到整改措施、责任、资金、时限、预案等“五到位”,最大限度地发现隐患、整改隐患,减少和预防事故。

对违章指挥、违规操作造成轻伤事故的人员,累计罚款1640元;对现场不按规定正确佩戴劳保用品、违规占道、违规储存放置物品、违规吸烟、违规动火的罚款达1800多元,全年处罚50多人次,通过“打非治违、重典治乱”行动,起到了一定的震慑作用,车间的面貌有较大的改观。

3.经常性开展安全隐患排查治理和重大危险源的监控工作。

从小处着眼、大处着手,加强对安全隐患的大排查、大整治。将突出检查、巡回检查、专项检查、重点抽查相结合,对油漆车间、仓库、气站、配电室、空压机房等存在重大危险源的部位,进行多次反复安全例检,重点把守。对发现的隐患及时下达《隐患整改通知书》给相关责任部门,并按照“三定”、“四不推”的要求限期整改,重大隐患停产治理。

一年来,我们制订了《隐患清单》,进行了普查、登记、造册,针对清单分门别类,逐项逐项进行落实整改。据统计,全年共查出安全隐患86条(项),已完成整改84项,整改完成、验收合格率达95%以上。其中,车间维修大门6扇,更换下水管8根、接头2个,灭火器具68只,水带2根、水枪1支,修复消防水栓1个,电缆线破裂修复、包扎1根,油漆车间升降平台2台(次)等等,有效地控制了危险源,遏制了事故的发生,营造了安全的工作环境。

4.加强应急救援体系建设,制订可行性强的应急预案。大力贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》(安委会【2013】8号文)的

精神,公司成立了应急救援队,制订了应急预案、现场处置措施,并开展了演练,强化了救援保障。同时,对事故处理按照“四个不放过”的原则严格执行,形成源头管控、过程管控、责任倒查机制,切实由“事后处理”向“事前预防”转变,真正起到“一人出事故,全厂受教育”的警示效果。

5.深入推进隐患排查治理“两化”体系,实现安全监管全覆盖。

隐患是事故的根源,一切事故均出自于隐患。抓住了隐患排查治理这个关键,也就抓住了安全工作的“牛鼻子”。改革监管方式,建立隐患排查的长效机制,做到“纵向到底,横向到边”,实行拉网式的管理,一根线连百线,达到监管无盲区,“实现隐患不排查,系统能觉察,排查不上报,系统能知道,上报不整改,系统有记载,整改不及时,系统有警示”。从而,真正使隐患没有滋生的土壤,做到“点穴到位”。

6.大力实施消防安全“防火墙“工程,推进消防安全“户籍化”管理。

每天实行“防火巡查”,填写《巡查记录》,并上报“户籍化”体系,每周组织防火检查,确保安全出口、消防车通道、疏散通道畅通,每月、每季对消防设施进行检查、维保,并建立台帐,上报“户籍化”管理系统。推进消防网格化管理,落实“四联全覆盖”,保持人员密集场所火灾隐患排查整治常态化,尤其是工厂“三合一”场所为专项整治的重点,努力做到“明责除患保平安”。

三、存在的主要问题

1.“三级”安全教育培训流于形式,重视不够,质量不佳。厂级(或公司级)教育,已按《年度培训计划》实施,有人员、有计划、有记录、有档案可查,但是车间级、班组级安全教育没有落到实处,没计划、没记录、没档案,随意性大,就像沙滩建塔,根基不牢,地动山摇。人员不参与培训,人力资源没有严格执行扣分奖惩。

2.生产现场安全监管不到位,排查有渥洞,治理不及时。

按照“分片负责、层级管理”、“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,车间主任、班组长是就该车间、班组的第一责任人,对安全负有主体责任,因此80%以上的时间应放在车间现场,做到“直行现场、了解现况、处置现物”。但是,目前由于种种原因,多数基层干部没有尽到职责、监管不力,主要表现在多数吸烟、不佩戴安全帽、堵塞通道、违规操作的“三违”行为就发生在他们身边、在眼前,或许由于“软、懒、散”的思想,没有及时出面制止,作出批评、指正、罚款。

据统计,全公司全年共发生生产安全事故6起,伤7人,其中轻伤5起,重伤1

人,给公司造成了一定的经济损失,给当事者家属心灵带来了一定的伤害。

3.安全生产专项资金投入不足。按照2013年销售收入约2亿元算,下限比例5%,那么公司2014年应投入1000万元,而事实是公司投入安全教育这块全年不足1000元,其它事项如安全设施添加维修、检验检测、体系评价、隐患整改、消防器材、设施维保、防暑降温、防寒防冻、保险规费等等方面,与安全法规及二级达标企业要求有一定的差距。

4.人少事多,专职人员的权责不相匹配。个人认为,由于公司没有赋予专职人员一定的权限,没有一把“尚方宝剑”,在管理中碰“钉子”时感到很困惑、无奈,执行起来有心无力,执法力度失之于软、失之于宽,效果自然大打折扣。

5.职业健康监管工作进展不平衡、成效不明显。职业病危害的申报、作业现场的危害因素检测、职业病专项整治完成情况不够理想。加之,体检计划、劳保用品方面本应由安全部门专管,可是由于职能交叉没有分清,一直全由人力资源代办,从而导致对全公司的职业现状情况底数不清、情况不明。

总之,虽说我们付出了一定的努力,但是与公司领导的要求,与安全生产标准化的要求还相差甚远,还有很长的路要走。因此,安全生产只有现在进行时,没有完成时!

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