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关于食品安全总结

发布时间: 2019.08.12

铁路路外安全总结。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,可以说,写总结是不可避免的了,总结也是对自己的更优秀的自己负责,写好的总结范文需要注意哪些地方呢?下面是小编精心整理的"铁路路外安全总结",相信一定会对你有所帮助。

《铁路路外安全总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。

篇一:交通生产总结

铁路安全心得 安全文章提前做

“安全第一 预防为主” 安全生产依靠谁?铁路工人!以史为鉴,可知兴衰;以人为鉴,可明得失;回顾自建国以来铁路发生的重大事故,共计二十八起。胡锦涛严厉批评某些干部“对群众呼声和疾苦置若罔闻,对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁”。

安全是什么?安全就是一种责任,就是一种使命,数以千万计的旅客把人身安全交给我们,国家把上亿财产安全交给了我们,作为车辆段职工,我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度,来认真检修车辆。“安全责任重于泰山”可见安全生产有多么的重要,什么是责任?对家庭而言我们是顶梁之柱,对铁路而言那是万千生命的保护神。我们分内的工作就是干好本职工作,这样才是一名真正的铁路职工,可能在现实社会人的眼中,我们是那么的无能,我们没有节假日,没有休息日,实行半军事化管理。安全是什么?安全就是我们对工作高度认真负责的态度,安全对我们铁路行业来说放在首位,我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度,也是我们的原则,安全是我们取得效益的前提,安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语,只写进课本,我们要在思想烙上安全第一印记,在做每件事前都要考虑安全,在工作中时时刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训,这些教训就成了我们的规章,血的教训换来了我们的规章制度,我们是靠规章制度来保证我们的安全,旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步,就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。安全是什么?安全就是一种荣誉。对于铁路行业来说,安全就是一种荣誉!在经济高速发展的今天,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们铁路企业就是抓住了安全,才赢得了市场,取得效益,这是我们铁路行业共有的荣誉,我们铁路以安全、正点、优质服务在国人面前也出尽了风头,功劳的取得也和和位默默无闻、呕心沥血、谨慎细心,风里来、雨里去密不可分。追根结底,安全生产就是我们铁路的命根子,我们马上都要奔赴自己的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控,从工作中的每一分钟入手,从每一趟进库列车的安全入手,让我们晴天一身雨,雨天一身泥的劳动果实不被安全事故窃取。安全事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响!

铁路安全心得体会

先进的铁路企业文化是铁路的

组成设中

主要核心竞争力,铁路安全文化是铁路企业文化的

,是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建

“以人为本”,

创新安全理念,

以安全管理制度建设为基点

企业发展。

工作,健全了安全

管理措施、安全技术措施等安全管理规章制

度,组织患,行之

清理、修订、

安全操作规程、作业标准,消除

线路设备储备。

安全隐

了、任务、

推广和应用新技术、新工艺、

新设备,

的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,

的有机整体,

职责、流程、权限互相

规范段、车间两级安全生产分析会,

“安全是天”的理念,实

、安全隐患整改、安全教育等安全措施,

施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。为把理制度落到实处,

验收管理考核机制,检查验收

“六不验”和“互控

一追踪”

制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不不刷新不验;车间、班组不的整治不验;

标志不齐全、

验收验

自验不验。“互控一追踪”制度即:在对车间工区

一项

内容

追踪

,每月

,将干部下现场解决设备问题情况

收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点安全文化,

安全管理健康发展,

检查和

企业发展。为打造富有新乡桥工段工作

实施了“问题库”闭合式管理模式,对在春、秋两

问题,

“问题入库、三项

季设备大检查、安日常工作过程中

制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理措施:对各级

问题,

服务安全生产,我产

段、车间、班组三级“问题库”管理机制,及管理干部

的安全问题,督促车间、班组

行车安全。问题向段

微机“a、b、c”分类管理。整改销号,对

解决的

措施,再制定整改计划、措施,

“问题库”

通报制度,和责任人

通报,

每月安全分析会将段问题库记录的职能

由职能

汇报解决情况,对解决的问题

追踪考核和通报。“问题库”

检查

机制,将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录核范围,三、以

关键问题到现场追踪检查

安全文化建设为

情况,纳入月经济责任制考问题的解决。

导向

企业发展。安全文化在工务施工中

功能、凝聚作用和中的安全保障作用,

控制作用。

在施工安全管理过程中,

施工现场管理条理化。

安全文化在施工

施工现场管理中,施工前预想会,施工后总

关;四到

工作现

情况,要求施工

“一证、两会、三把关、四到位。”

一证:持上岗证;两会:

结分析会;三把关:把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业位:安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。场化。安全

班子

经常

施工作业现场,卡控每个制止纠正,

施工任务

责任人,在施工现场标准化,不标准马上

环节,

而且注意察看每个施工人员的作业

尊重现场

人意见,不盲目指点,

安全措施抓好抓

现场施

施工方案。并协助施工现场实。

人抓好施工现场安全卡控关,把

施工作业标准化。在施工过程中,推行“自控施工”,

工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,

现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章”

位的,

安全就

现场施工作业“零事故”。一切。铁路安全文化

铁路

对铁路运输来说,安全生产是既是

需要,安全管理误区,

现代安全管理理念,又是

的安全管理手段,既是铁路安全管理的

铁路走出

铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化,能

运输安全、正点、畅通。

一、有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算,遵守国家财政纪律和财务会计制度,如有违反,会计人员有权拒绝付款,拒绝报销和拒绝执行,并向本单位领导人报告,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为,会计人员必须坚持拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。二、有权参与本单位编制计划,制定定额、签订经济合同,参加有关的生产、经营治理会议,领导人和有关部门对会计人员提出的有关财务开支和经济效果方面的问题和意见,要认真考虑,合理的意见要加以采纳。

三、有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财务保管、收发、计量、检验等情况。篇二:铁路安全心得体会_读后感

铁路安全心得体会_读后感

近年来,在省委、省政府及省国资委的正确领导下,集团公司领导班子带领全体员工,紧紧围绕“创业富民、创新强时的战略思想,抓住改革、创新、管理等关键环节,加快推进我省铁路现代化建设,大力推进经营性产业资源的整合和增量开发,努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业集团,范文之心得体会:铁路工作心得体会。尤其面对此轮金融危机,集团公司坚

-

持以科学发展观为引领,围绕“抢抓机遇履职责,转型升级上水平,着力推进铁路建设与产业经营两跨越”的实践活动载体,以“保增长、调结构、促创新、克困难”为工作主线,进一步夯实铁路建设主业与经营性产业“双轮驱动”的产业格局,努力推进集团公司新一轮的又好又快发展。

一、以改革促发展,经济效益稳步增长

集团的改革经历了两次开先河的历史挑战。一次是集团班子调整以后启动实施的“两大调整、五项改革”。这次改革与调整的涉及面之广、难度之大、任务之重开了发展集团组建以来的先河,特别是所属公司产业结构调整、出资人财务体系建立、投资管理体制理顺等改革

举措的实施,在集团上下引发了理论与实践的深层裂变。在两级班子的举力推进下,通过两年时间的努力,确立了集团公司“四个中心”地位(战略决策中心、资本经营中心、财务管理中心、人力资源管理中心)、实现“四个统一、四个到位”目标(财务管理统一、对外投资统

一、人事管理统一、对外形象统一;角色到位、功能到位、权利到位、管理服务到位),凸显了集团的整体效能与效率,并在系统内有效树立了“改革观念、整体观念、企业观念、绩效观念”。另一次是从发展集团到铁路集团的历史性飞跃。在新一轮省属国有企业改革的浪潮中,集团班子坚定做强做好国有企业的信念和决心,主动请缨,勇挑重担,创造性地提出了“双轮驱动”的产业运作模式,开全国省铁集团之先河,得到了省领导的认可和支持。在整合金温公司网及其他省内铁路资源,组建省铁路投资集团公司的过程中,做到了工作平稳、思想平稳和队伍平稳。

经过近三年的运营,集团在加快推进我省铁路建设方面已经发挥了重要作用,得到了有关各界的充分肯定;产业板块稳步发展,实力增强,为集团铁路建设运营提供重要支撑。末,集团公司总资产144亿元,比的58.6亿元增长1.45倍。前三年,集团实现利润总额分别为

2.35亿元、5.69亿元、7.83亿元,盈利能力高速增长。

二、创新体制机制,增强企业内生动力

以增强企业竞争力与系统协同为目标,坚持管理机制创新,不断提高企业软实力。财务管理上,集团公司从出资人委托代理的角度出发,建立了出资人财务管理体系,通过实施全面预算管理、成立内部财务结算中心、委派所属公司财务负责人、建立银企合作机制等举措,统一资金“进口”。继在在全国地方性铁路集团中首开先河发行12亿元短期融资券后,二期总额14亿元的短期融资券已于6月获准发行,集团公司的财务管理状况得到极大改善。目前,集团公司在我省主要金融机构的授信额度已经达到240亿元。投资管理上,根据国有投资控股公司的特点,严格按照三个层次的关系来界定母-子公司的职能定位,即:集团公司是投 资中心,子公司是利润中心,孙公司是成本中心,实行投资一体化管理体制,统一资金“出口”,并通过出资人产权代表报告制度、项目投资指导准则、项目后评价管理等制度的实施,强化投资监管力度。绩效管理上,建立与完善经营业绩考核体系,突出“以生产经营为中心、以经济效益为目的”的理念,改革集团系统的薪酬分配和考核机制,通过“所属公司经济责任制、安全责任制、党风建设责任制和部门管理目标责任制”这“四大责任制”的实施,建立了有效的激励与约束机制。管理制度与流程上,四年来共制定、修订各类制度80多项,梳理、绘制管理与业务流程图24张,并汇编成册,形成体系,有效促进了管理效率的提高。开始,为进一步提升管理水平,规避经营风险,集团从战略、决策、财务、经营、法律、人力资源等方面出发,着眼于风险识别、监控、分析和应对等视角,着手实施全面风险管理体系建设。经过两年多循序渐进的持续努力,集团公司已建立由组织体系、风险内控体系、风险战网略、预警应急反应机制和信息平台构成的全面风险管理体系,形成《全面风险管理工作手册》。产权制度改革上,按照“企业发展、因企制宜、以人为本、国有资产安全”的改制原则,以“推进企业发展”为最终目标,严格规范运作,着力推进二、三级企业的改制工作。到目前为止,已完成4家所属公司的改制,分别实现了国有股全部退出、国有股和经营团队共同持股等产权多元化的形式,国有全资的僵局得以破解,企业的激励和约束机制得以有效实现,员工对企业的关注度大大提高。

三、抓装四个重点”,全力推进我省铁路建设进程

集团紧紧围绕“争取在率先实现铁路现代化”的总目标,以“三个体现”为工作指导,即“体现我省铁路现代化的要求、体现融入长三角的要求、体现省委省政府对铁路

集团公司职能的要求”,抓装在建铁路形象进度、拟建铁路前期推进、铁路建设资本金筹措、合资铁路安全运营”这四大重点,各有侧重地发挥技术、管理、协调三方面作用,有力地推进了我省铁路现代化建设进程。

篇二:铁路安全质量工作总结

目录

一、项目概

况..............................................................................

................................................- 1 -

二、工程质量方

面..............................................................................

........................................- 1 -

(一)项目创优规划的制定和检查落实情

况..................................................................- 1 -

(二)工程质量日常检查开展情

况.............................................................................

.....- 2 -

(三)质检人员台帐建立健全及更新情

况......................................................................- 3 -

(四)质量问题、质量事故的统计分析和处理情

况......................................................- 3 -

二、安全生产情

况..............................................................................

........................................- 3 -

(一)各类人员持证情况以及培训情

况..........................................................................- 3

-

(二)安全检查情

况.............................................................................

.............................- 4 -

(三)重大危险源管理和安全形势分

析..........................................................................- 4

-

(四)事故统计和事故分

析.............................................................................

.................- 5 -

(五)事故应急预案演练(分类别)次数情

况..............................................................- 5 -

(六)存在重大危险源的项目及危险源类

别..................................................................- 5 -

三、安全质量管理存在的问

题.............................................................................

.....................- 6 - 四、2014年安全质量工作计

划..............................................................................

...................- 6 - 安全质量工作总结

一、项目概况

新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线施工段长15.36km,其中桥梁20座长11.69km,隧

道1座长0.135km,路基3.535km。包括相关工程范围内的所有四电迁改、管线改移、改移道

路及公跨铁桥涵工程、大临和过渡工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程;综合

管沟、平过道、地道、天桥、围墙、道路;还包括综合接地、接触网立柱基础、声屏障基础、

电缆沟槽、连通管道等站后工程中有关接口工程内容等。项目开工时间2010年9月,计划完

工时间2014年5月。

截至2013年年底已完成所有线下工程,完成所有无砟轨道铺板工程,隧道成洞135延米。

全年无人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无重大交通事故,无环境污染事故,

安全文明施工达标。

项目自开工以来,依照安全生产法律法规及公司相关规定,相继开展各项安全质量工作,

取得了较好的成绩,下面就一年的安全质量管理工作做如下汇报.

二、工程质量方面

(一)项目创优规划的制定和检查落实情况

1、创优目标

1.1工程质量总目标:按铁道部现行工程质量验收标准执行。达到国家和铁道部现行的

质量验收标准和设计要求,开工必优,一次成优;工程合格率100%,全段工程创优。

1.2 工程质量具体指标:⑴杜绝施工重大质量事故。

⑵单位工程一次验收合格率达到100% ⑶一次开通成功,基础设施达到设计速度目标值的要求。⑷竣工文件做到真实可靠,齐全整洁,实现一次交接合格。

2、创优规化及创优保证措施

2.1创优规划

以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量

管理目标。

确保本标段工程质量达到国内一流,力争国际一流;确保实现安全目标,建设安全标准

工地;确保实现工程总工期及节点工期目标;确保文明施工,争创文明施工工地;确保实现

环境保护和水土保护目标;确保工程造价不突破合同价,控制工程成本。

2.2创优保证措施

成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,各职能部门负责人、专职质检工

程师、试验工程师等参加的创优领导组。创优领导组负责本段工程创优工作的组织领导,传

达上级及甲方对工程质量的要求,检查、监督创优措施实施情况,协调创优工作过程的各个

环节,开展质量工作检查评比活动。下属各架子队成立相应的创优活动小组,具体负责创优规划措施的落实,确定重点项目,

制定创优活动计划及创优实施细则,积极开展qc小组活动。把本项目列为重点工程,实施全面质量管理,以质量目标责任制为核心,调集经验丰富

的技术管理人员,配备先进可靠的施工机械设备,制定实现创优规划目标的切实可行的保证

措施。

强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作,使全体职工牢固树立“质量第一,

预防为主”和“下道工序是用户,为用户提供优质服务”的质量意识,增强职工实现创优目

标的自觉性和积极性。

落实质量岗位责任制。创优目标层层分解,人人有责。各级领导按相应职责、权限签订

创优责任状,层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由项目经理

组织工程、安质、计合、财务、机物等部门参加的考核组,进行质量工作考核评比,奖优罚

劣,使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。

建立和健全质量管理qc小组。实施全面质量管理工作;不断推进新技术、新工艺、新材

料、新设备的应用,不断提高施工工序质量的控制能力,保证工程质量达到优质标准,实现

创优目标。

(二)工程质量日常检查开展情况 为加强过程控制,项目部除每月20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安全总

监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加联合进行一次安全质量大检查外,项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任

制,确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果,对存在问题单

位或质量通病部位发出整改通知,对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚,

对在施工过程中,质量控制良好的单位给予奖励,截至2013年12月1日,本年内共发出质

量整改通知书22份,质量处罚通知单3份。

(三)质检人员台帐建立健全及更新情况 项目部设有专职质量管理人员定期对施工质量进行检查,对不合格产品的处置方案及其

纠正、预防措施进行审核,督促检查各项质量计划的实施,项目部质检人员:

(四)质量问题、质量事故的统计分析和处理情况 无

二、安全生产情况

(一)各类人员持证情况以及培训情况

1、特种作业人员管理

1.1特种作业人员持证上岗情况项目部安质部门积极参与由局指挥部组织的特种作业人员培训工作,并协助劳务队伍特

种作业人员办证、换证事宜,确保特种作业人员持证上岗率为100%。

1.2特种作业人员管理台账

2、人员培训情况

项目部于本年度共组织培训15次,培训对象为项目部安全质量管理人员以及施工作业班

组人员,培训的主要内容为《无砟轨道施工技术培训》、《轨道板铺设安全技术培训》、《夏季

施工安全培训》、《桥梁栏杆安装安全质量培训》、《防水层施工技术培训》等并组织相关考核,

考核合格后方可进行上岗作业。本年度共组织培训310人次。

(二)安全检查情况

项目部每月20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安全总监、经理部工程、安

质、设备物资、试验等参加,进行一次安全质量大检查外,项目部专职安全管理人员还每天

进行安全巡查,同时,项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安

全生产重点部位进行系统的检查,本年度共开展消防、防洪、起重吊装、交通运输、施工用

电等多项专项安全检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在例会上进

行通报,对于严重的安全隐患,要求工区生产负责人必须到场亲自监督,直到整改完毕后报

项目部安全管理人员同意后才能进行施工。与此同时,项目部还积极推动群众安全员职能效

能,充分发挥群众安全员长期保持一线监督的特点,及时发现问题、处理问题,使施工生产

安全管理整体处于可控状态,截至2013年12月1日,本年度共组织安全大检查18次,共发

现各类安全(来自:或3.2m,不利于调车组人员上下车安全等)。

二、贯彻预防为主的方针,突出解决好“三性”问题

(一)针对不同季节的特点打好阶段性安全战役。做到超前培训,提前部署,突出重点,明确目标,保证安全生产稳步推进。

一是重点加强对“三节两运”及两会期间的安全防范。为了保证重点时期的安全生产,我们要求全站各级干部职工树立高度的政治责任感,认真落实各项措施,坚持早动手早安排,提前预测,提早防范。利用多种形式在干部职工中开展节日期间保安全、保稳定的思想教育,提高干部职工的安全责任意识和安全防范意识。同时,各级干部加强值班,严格落实现场巡视制度,加强设备检查力度,组织有关车间、科室开展了消防设备、驼峰设备、装卸机械、无线电台、列尾装臵、微机设备等方面的安全检查。加大了对关键时间、关键岗位、关键作业的监督检查。

二是全力以赴保证“甲流”期间的绝对安全。面对突如其来的甲流疫情,在抓好“甲流”防治工作的同时,我们按照路局的有关要求,坚持全体动员,科学防治,并正确处理好防“甲流”与保安全、增效益的关系,加强对职工的积极引导,保持

理性心态,认真组织,积极应对各种变化,保证了各项工作的正常进行。并把安全生产放在突出重要的地位,克服“甲流”给安全生产带来的不利影响,从每个人自身做起,树立遵章守纪的自觉性,落实作业标准。加大了对关键作业、关键时间的卡控,加强对双休日、后半夜的检查,杜绝职工脱岗、私自替岗和班前饮酒以及违章蛮干现象,确保每天至少有一名站领导带队组织人员深入到生产一线进行检查。由机关干部组成的机动突击队到与外界接触较多的客运车间加岗,确保了“甲流”期间的安全生产。

三是强化防洪防汛安全措施的落实。首先加强对职工的汛期安全培训,熟练掌握暴风雨天气条件下的行车办法和安全措施,并主动做好与当地气象水文监测部门的联系,及时掌握信息,提高防范能力。切实做到了思想到位、责任到位、工作到位、指挥到位。坚持集中领导、统一指挥的原则,坚决执行铁道部关于防洪抢险的四个“不折不扣”的要求,严格按照分局防洪“九个到位”的工作部署,执行暴风雨等天气情况不明时坚决“拦、停、扣”列车的纪律,杜绝了臆测行车及盲目放行列车(如:8月2日,调度车间丙班值班员董春生,在客车1331次由下行场1道发车后监视列车进路时,发现76—100号轨道区段无光带显示,立即使用无线电台呼叫司机停车,防止了一起客车险情),确保了汛期行车安全,

四是强化防寒过冬准备及落实工作。为了确保冬运工作的顺利进行,安全优质地完成各项任务,扎扎实实地做好防寒过冬准备工作,贯彻执行哈铁安监电第[2008]298号文件要求,我们在入冬前认真制定了防寒过冬安全措施。由站长党委书记任组长成立了防寒工作领导组,同时,由主管副站长牵头,分别成立了设备安全检查组、物资备品发放组及安全技术教育培训考试组。另外成立了八个除雪队,对冬季除雪工作进行了明确分工和具体安排,在早预防,早发动,早准备,早动手,充分

预想这一系列思想的指导下,提前采取有效措施,加大了防寒过冬教育培训、劳保发放、现场监控及设备检查整改力度,认真做好防寒过冬的各项准备工作及落实工作,切实做到了思想、人员、备品、措施“四到位”,取得了冬运工作的平稳有序。

(二)不断完善和落实关键作业、关键岗位的卡控措施。

1、把人身安全放在突出重要的地位。结合分局下发的哈铁安监电[2008]134号文件关于开展人身安全教育活动的通知要求,加强了对人身安全工作的组织领导和安排部署,搞好宣传教育,大力开展学习?安全生产法?、?职业病防治法?、?铁路企业伤亡事故处理规则?和国家、部、局有关人身安全管理标准、制度的培训教育,开展人身安全事故案例教育,组织全体干部职工开展学标、对标、达标活动,并有针对性地抓好制度落实。由安全、技术、教育、办公等科室人员组成了人身安全检查组,深入各车间、公司进行安全检查。并对全站20多个主要工种的近40个岗位进行了综合分析,结合历年来发生人身事故的情况,以调车组人员、列尾作业员、商检、装卸作业人员、锅炉采暖人员和三新人员为重点,严把横越线路、钩档作业等人身安全的关键环节。同时,对防寒过冬备品质量严格把关,为强化人身安全创造条件。加强对交通安全的管理,严格派车制度,防止擅自驾车和私自出车造成交通事故。

2、全力以赴确保施工安全。今年我站的施工任务较重,尤其是10月22日至31日期间的站区大面积换岔施工工期长、影响范围大,为了抓好施工中的作业控制,减少施工对运输安全的威胁,我们坚持在施工前对施工安全措施精推细敲,组织施工有关人员认真学习施工计划和安全措施;施工中严格执行安全标准,充分发挥车站干部、车间干部及当班作业人员三套卡控体系的作用,坚持对施工现场的安全情况进行跟踪掌握,按时到岗到位,尽职尽责,加强监控,严格落实干部不到岗,坚决不能开工,同时加强岗位间的互相联控,强化“四个一致”;

以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于安全、质量、铁路、施工、检查、工程、问题、管理等方面的内容,希望对网友有用。

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【安全反思材料,铁路】铁路安全大反思材料


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铁路大反思材料

铁路安全大反思材料~留电脑多年了!下了要顶 在全站范围内深入开展了以查思想、查

领导、查管理、查规章、查设备、查为主要内容的“六查”和以安全教肓、整

顿干部作风、整顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六

整顿”。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,

全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署,

认真学习了路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例,并对

7月4日、7月9日两起重大事故有了清醒的认识,同时也对自己在安全工作的表现进行了

深刻的反思。对照自己在安全方面存在的进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安

全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以

下问题: (1)安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,真正解决

干部职工“我要保安全”的问题,让每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职

尽责,还需要加强日常教育,付出艰苦的努力。

(2)规章制度还不能完全掌握。每一

起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故,客观的因

素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务

素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出职工思想素质的问题;这些

现象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全

生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用

到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。

(3)

作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中,自己不能完全按照调车作业标准执行,从

而发生了许多问题。如:溜放车选式闸制度执行不彻底,调车信号显示不到位,作业中有晚

出动现象,造成了车等人的问题发生,同时,还存在作业忙乱强的问题,给人身安全带来了

严重隐患,这些问题,都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题,今后我在安全上

要努力做到以下三点:

一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发

展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成

隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的

责任意识,确保本班组作业安全,保证车站安全生产的稳定有序。

二是加强业务学习,

提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,

并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

三是落实安全责任,做好调车各

项工作。今后,在实际作业中,要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想,提

前掌握当班作业量和注意事项。班中有计划要提前出动,提前做好看车工作,杜绝车等人的

问题发生。作业中要严格执行各项作业标准,严把安全关键,努力减少各类问题发生。

职工个人安全大反思大检查材料 在全站范围内深入开展了以查思想、查领导、查管理、

查规章、查设备、查作业为主要内容的“六查”活动和以整顿安全教肓、整顿干部作风、整

顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六整顿”。通过

本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消除了在

安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署,认真学习了

路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例,并对7月4日、

7月9日两起重大事故有了清醒的认识,同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。

对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行为离“安

全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题: (1)

安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,真正解决干部职工“我要保安

全”的问题,让每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责,还需要加强日

常教育,付出艰苦的努力。

(2)规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由

一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,

绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知

道了、也会了,就是不按标准干,反映出职工思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事

故中找到影子。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业

制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有

完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。

(3)作业中不能完全落实

标准化。在日常调车作业中,自己不能完全按照调车作业标准执行,从而发生了许多问题。

如:溜放车选式闸制度执行不彻底,调车信号显示不到位,作业中有晚出动现象,造成了车

等人的问题发生,同时,还存在作业忙乱强的问题,给人身安全带来了严重隐患,这些问题,

都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切

身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中

必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保本班组作业安

全,保证车站安全生产的稳定有序。

二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中

要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步

提高自己的安全防范水平。

三是落实安全责任,做好调车各项工作。今后,在实际作

业中,要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想,提前掌握当班作业量和注意

事项。班中有计划要提前出动,提前做好看车工作,杜绝车等人的问题发生。作业中要严格

执行各项作业标准,严把安全关键,努力减少各类问题发生。

总之,我要通过这次安

全大检查,大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问

题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为车站的安全生产做出新的贡献。

安全大反思大检查的范文材料 为配合全路安全生产大反思大检查活动的顺利开展,现收集

一些有关大反思大检查的总结、汇报、个人认识等范文材料,供各位参考。以帮助大家节约

更多的时间去解决安全生产中的实际问题。

铁路安全大检查大反思活动总结 根据集团

“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、

“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,

于2007年1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿 作风、整顿纪律

为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五

查”活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,

全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、

“五查”活动总结如下:

一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深

入开展活动 1、加强领导,深入贯彻 (1)在接到活动通知后,我段立即组织班组长及以上

管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并决

定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动,并

要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的,从讲政治的高度出发,充分认识到本活动的重

要性,坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度,按照集团的统一部署做

好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。

(2)段下发了《关于在全段迅速开

展“三整顿”和“五查”活动的通知》,要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本

次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自上手,成立了以段长

XX、党委书记XX任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同

时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查领导、查作风、查

管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、

查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业

务科室、车间在段指导下,行动迅速、雷厉风行,均下发了文件,成立了活动领导小组,做

到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致

打下了良好的基础。

2、加强教育,全面宣传 (1)各车间管理干部对本车间安全生产大检

查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为,首先,各车间在活动的宣传发动阶段,

分别组织召开工班长安全例会、职工大会等,逐级传达会议精神,并在学习过程中进行了全

员签名签字活动,并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传

和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向到底,在全段

范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报

和标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发干部职工地参与热情,让他们牢

固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统

计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2期,张贴安全生产标语28条。通

过各种形式的宣传,激发了全体干部职工自觉参与 “三整顿”、“五查”活动的热情,使安

全生产真正进入了职工心中。

(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势,由段党

总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队,就如何开展“三整顿”、“五查”活动、

打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时,各

车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度,并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高

标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动,不仅丰富了职工的安全

文化生活,也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外,管内各党支部、团支部、工会等

部门也组织召开了工班安全民主分析会,及时了解职工安全思想状况,做好职工的安全思想

稳定工作,针对性地开展了安全思想教育,进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉

性。

二、加强安全管理,深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动 为认真贯彻“12.30”

集团安全电视电话会议精神,把“三整顿”、“五查”活动落到实处,我段制定详细的自查提

纲和工作程序,做了如下工作:

1、建立健全了各项管理制度,构建了干部管理长效机制。

按照活动要求,根据段实际情况,本着严工人先严干部的管理理念,我段以“转变干部作风、

落实岗位职责” 为主要内容,细化和修订了各项安全管理制度,建立健全了安全生产逐级

负责制、经营管理责任制,从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责任意识。重点

完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要

内容的管理干部民主评议制度,修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度,

细化了机关干部作风考核制度。

在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上,

对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按A类1件、

B类0.5件、C类0.25件折算计入个人“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的责

任意识。

2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作,组织了对电力运行、检修、试验

等人员的“ 两票”强化训练,强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训,组织部分干部

职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片

《大动脉》,在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管内各

科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析,

并就本单位2006年四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照眼睛向内、

翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方

面存在的一些安全隐患和突出问题,通过分类汇总,共查出A类问题12件,B类问题21件,

C类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓,深入各班组现场办公,对于段里力所能及

的问题,立即拍板。

4、根据活动要求,在管内各单位进行自查、自纠的同时,段组织了全方位的安全大检查,

检查由段分管领导带队,组织专业主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的

检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别是对贯通线、上水栓等

与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查,不流于形式,随查随纠,

按照五定原则制定强有力的措施立即整改,使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根

治了、安全漏洞堵住了,为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控

的良好局面。

5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充,并完善了应急处理

预案,包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》

等,并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实,分别于1月

20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练,从组织、速度、措施、

协调、反馈等方面来看,都收到了令人满意的结果。

6、强化安全监察的作用,制定和完

善了安全监察职责及量化考核办法,要求各安全监察深入一线,认真查摆问题,对于各类故

障的分析调查工作,安全监察必须亲自到场,对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”

的坚决调离监察岗位。通过这些举措,有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问

题,使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。

7、全段范围内积极开展了无违章活动,加

大反习惯性违章力度,整顿期间,对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理,共下达安

全督察快报3期,对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款,使习惯性违章得到有力的打

击,从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。

总之,通过开展“三整顿”、

“五查”活动,我段全方位、全过程地落实了“12.30”集团安全电视电话精神,在安全生

产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使安全制度得到了完善,

干部作风得到了转变,安全管理得到了规范,设备质量得到了提高。在今后的工作中,我们

将继续坚持安全第一、预防为主的方针,从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作,全

面推进我段安全生产持续、稳定向前发展!铁路车间安全大检查、大反思活动小结 按

照段关于《贯彻落实部、局电视电话会议精神安全大检查活动安排》,我们车间进行了认真

研究,于8月15日召开了全体职工会进行了记名传达,提高干部职工的思想认识,强化责

任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思想。并结合车间安全生产实际制定出开展活动的安

排、充分利用橱窗、板报、标语等宣传阵地广泛宣传营造气氛,掀起深入开展安全大检查、

大反思活动高潮。我们又于8月19日召开了车间全体干部工班长会进行了认真座谈反思,

深入开展了“三查”活动,重点查了车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。

其中重点情况如下:

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一、安全生产意识不强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月

也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可

就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全干部车间

主要领导带头违章。

2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施,

施工前也是组织职工认真学习,施工中车间干部明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来

就放松标准降低要求,甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如,4

月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2

根枕木问题,虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施,没用出现问题并提出严肃批

评进行了考核,但这件事

情却反映了工班长安全意识淡薄,干部盯安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚

决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安

全大检查活动,干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,工作照旧,违

章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识

不端正,认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

二、工作标准低,基础

管理差。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对

安全的要求和管理的标准越来越高,与我们现在低现实形成了明显的反差,再加上津蓟线车

流的增加车速的加快,加速了列车对线路破坏和冲击,线路变化加快维补修周期相应缩短,

使提高设备质量难度加大。而我们有些干部和工班长还对形势和现实缺乏足够清醒地认识,

抱着老观念抓安全,按原有节奏抓生产,其结果必然是安全管理让各级领导不放心,设备问

题是越来越多,2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突

出,例如车间在安全生产管理中布置多检查的少,看过程多查效果少,提的标准高,追踪考

核松,使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上的普遍现象是嘴上说得好,实际工作

总有偏差,例如早点名预想讲得头头是道,可是安排上道时就是不带作业牌,有的工区作业

牌都丢光了工长也不张了着补,找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭,说白了就是工

作标准低。

3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间组织月末验收,工作一忙

生产任务一紧,不是推迟就是免,工区的安全预想和班后对规会也是时有时无,这种现象既

降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性,同时也使的基础管理工作逐渐问题增多,

相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。

三、作风飘浮,好人主义严重。

1、有些工班长对别人要求严对自己管理松,个别工长跟班作业少班长现场职能作用差,造

成现场工时利用底,劳动效率不高。车间干部又是深入现场少,保包工作不到位。

2、车间、班组都存在好人主义严重的问题,表现在对违章问题批评多,严格考核少。搞下

不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不

好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。

四、设备问题多。

1、钢轨、混凝土轨枕问题多。其具体情况是:站线钢轨坍塌接头多,

钢轨擦伤多,正线钢轨不均匀侧磨多,52km 曲线钢轨上股磨耗严重,道岔前后配轨方向硬

弯多,老六九型混凝土枕失效劈裂严重。

2、道床问题多。其具体情况是:线路爬底多,

翻浆冒泥多,接头翻白空吊多,站线土道床多,外观较差处所多。小桥缺碴多。

3、几

何尺寸问题多。其具体问题是:高低多,方向问题多,水平差的处所多,轨距变化率问题多,

接头超厚垫板多,道口几何尺寸有问题多,小型添乘仪三级病害多。

4、道岔岔

枕失效多、几何尺寸保持不住。

以上这些设备问题严重制

约着设备质量的整体提高。

五、需段帮助解决的问题 1、对线路爬底翻浆

冒泥比较严重的31km—36km 38km-+300m—39km+900m 43km+900m—45km+500m 52km---54km安排卸碴起道

2、车间管内60km12#过渡性道岔滑床板裂纹、磨耗严重没有可更换的材料,尖根鱼尾板没

有备用料。

3、崔黄口站三道已多年不用,枕木失效多,部分道床无碴,但我

们并没有封闭。现车站多次提出正常使用均被车间驳回,4、各工区管辖设备因是单线

较长离工区最远的设备6、7公里,作业走行时间长极不方便,可否给工区配备小型交通工

具。(柴油三轮车) 5、各工区现都没有茶炉,职工和热水只能用煤气烧,能否配备小

型饮水机既节能又能方便职工使用 四、整改措施 1、加强全员安全教育牢固树立安

全第一的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守

纪按章作业,确保安全生产。

2、解决好干部职工安全思想麻木,不能正确摆正安全与

生产的关系的问题。要通过大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系,弄清

保安全与提高铁路经济效益的关系,弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系,必须让

大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思

想,正确摆正安全与生产的关系,积极主动抓好安全管理。

3、解决好干部职工思想上

的低标准问题。要通过案例分析,形势教育,现状对比,考核论证,使我们全体干部职工清

楚看到车间班组安全管理现状,设备质量问题,整体工作差距,工作低标准的现实。教育和

下页 余下全文

铁路安全大反思材料

引导广大干部职工认清形势,提高标准,两纪从严,齐心协力,努力工作实现整体工作全面提高。

4,解决好干部职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理,设备隐患,思想认识等方面问题,使有厌烦情绪的干部职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果,看到安全大检查真能解决一些安全生产上的关键问题。同时要坚决杜绝安全大检查走形式,走过场的现象,使全体干部职工对安全大检查活动感兴趣,真信服,积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。

5、加强设备的检查整修力度,对超临修制的病害和三级病害整修不过夜,对不能及时整修的病害要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用,确保行车安全。

站长安全大反思大检查分析材料 按照当前开展安全大检查、大反思活动安排,今天车站召开领导班子专题民主生活会。会议的主要内容是吸取4.11旅客列车追尾事故教训,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全站安全大检查、大反思活动的整体有效开展。作为站长,首先由我对个人安全工作情况进行自我剖析,希望同志们对我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议,以便在今后的工作中加以改正。

今年以来,按照“加快新体制下安全规范化管理”的总体思路,自己在抓安全的力度上,在安全责任的落实上,在管理制度的创新上都有一定的提高,基本上能按照“四个一”和“五个不动摇”要求抓好安全工作,在各项工作的执行上也基本上达到了“事不过夜”,使车站的安全生产保持了基本稳定。但4.11事故发生后,深刻的事故教训给让我触动很大,发人深

省。用4.11事故的原因对照车站当前的安全现状来看,深深感到问题很多,令人触目。

1、安全基础薄弱,安全问题时有发生。今年以来,全站发生各类问题547件,其中违章489件,违纪38件,人身违章20件。行车人员发生问题243件,调车人员发生问题

187件,客货人员119件。这些问题中既有一般问题,也有严重问题。这些问题的发生是与全路、全局和车站对运输安全工作的要求格格不入的,不但给车站的工作造成很大被动,也给自身的安全带来了很大的隐患。

2、设备质量不高,职工素质低下。今年以来,矿山线设备故障不断增多,加之矿山铁路公司设备管理和维修不及时,故障影响较大,特别是一些设备单位发生设备故障后只重视处理,不注重日常维修养护,也给我们现场作业造成许多被动及隐患。同时,职工基本素质与当前的要求仍然存有差距。该盯的盯不住,非正常情况应变能力不强,无论从指挥上、作业过程上反映了职工素质的不适应,加之管理人员不注重日常的培训,即使培训,也缺少针对性,导致了职工基本功的不扎实。

3、现场管理松弛,职工两违严重。重点表现为人身惯性违章突出、调车管理漏洞较多,防溜问题时有发生,行车标准制度执行不到位,违纪问题屡禁不止。

4、少数干部作风漂浮,“三个主义”在个别干部身上表现十分突出。个别干部重形式轻效果,一味追求形式上轰轰烈烈,在发现解决问题上缺少一抓到底、一以贯之的决心,造成问题和隐患始终没有被很好的解决。还有一些干部“好人主义”严重,不敢正视问题、面对问题、硬起手腕解决问题,而是怕影响车间成绩、怕影响职工收入,发现问题欺上瞒下,大事化小,小事化了,给安全管理工作造成了极大的阻碍。同时,个别管理者对自身职责标准概念模糊。只知道布置工作,

但落实的少,检查的少,有时不到位,甚至管理人员在现场,问题照样发生的现象仍然存在。

以上这些问题,是我们长期以来存在的突出问题,也是长期以来解决不好的实际问题。发生这些问题,作为站长难辞其责,说明自身在落实安全责任(来自: 工作总结之家),狠抓安全管理上,还没有做到尽善尽美,与路局的要求和车站的安全管理实际还存在很大的问题。主要表现为:

一是抓安全思想教育的力度不够。自去年3.18路局直管站段以来,规范新体制下的安全管理各项工作头绪很多,工作复杂,处理难度比较大,造成在抓安全管理中,发现问题后对安全教育的顾及比较少,往往只注重审查处理意见,不注意开展广泛的思想教育工作,对干部、职工的情绪和思想情况掌握比较少,对各级党组织的安全思想教育工作存在依赖心理,开展教育不能够以身作则,忽视了安全思想教育要亲力而为的工作要求。这说明我还没有充分认

识到安全思想教育是化解干群矛盾,增强职工安全生产责任感、紧迫感和危机感的有效手段。思想教育总是用来做事后补救,缺乏提前预防、提前教育的主动性。

职工个人安全大反思大检查材料 在全站范围内深入开展了以查思想、查领导、查管理、查规章、查设备、查作业为主要内容的“六查”活动和以整顿安全教肓、整顿干部作风、整顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六整顿”。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署,认真学习了路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例,并对7月4日、7月9日两起重大事故有了清醒的认识,同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题: (1)安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,真正解决干部职工“我要保安全”的问题,让每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责,还需要加强日常教育,付出艰苦的努力。

(2)规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观

近年来铁路所发生的一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出职工思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。

(3)作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中,自己不能完全按照调车作业标准执行,从而发生了许多问题。如:溜放车选式闸制度执行不彻底,调车信号显示不到位,作业中有晚出动现象,造成了车等人的问题发生,同时,还存在作业忙乱强的问题,给人身安全带来了严重隐患,这些问题,都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保本班组作业安全,保证车站安全生产的稳定有序。

二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规

章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

三是落实安全责任,做好调车各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想,提前掌握当班作业量和注意事项。班中有计划要提前出动,提前做好看车工作,杜绝车等人的问题发生。作业中要严格执行各项作业标准,严把安全关键,努力减少各类问题发生。

总之,我要通过这次安全大检查,大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为车站的安全生产做出新的贡献。

认真贯彻党中央、国务院领导重要批示和重要指示精神,迅速落实全路运输安全紧急电视电话会议精神,深刻吸劝4·28”事故教训,各铁路局迅速行动,深入开展安全生产大反思、大检查活动,全面排查和消除安全隐患,迅速扭转当前运输安全被动局面。

全路运输安全紧急电视电话会议一结束,各铁路局迅速召开会议进行传达,使全路干部职工深入了解“4·28”事故的惨重损失、事故原因,从思想深处牢固树立起安全生产的理念。济南点击查看济南及更多城市天气预报铁路局表示,特定时期,铁路局班子要对事故深层次原因进行

认真思考,结合全局安全工作实际,周密设计安全大反思、大检查活动,全力打好安全翻身仗。哈尔滨点击查看哈尔滨及更多城市天气预报铁路局要求干部职工树立危机感,并全面组织各系统、站段的主要负责人讲解事故教训,对照自身,查摆现实工作中存在的问题和隐患。广州点击查看广州及更多城市天气预报铁路(集团)公司连续召开党委会、党政联席会、党群联席会、大交班会和电视电话会议,将会议精神传达到每名职工。沈阳点击查看沈阳及更多城市天气预报铁路局要求各单位立即采取记名式传达方式,把事故经过和教训传达到每名干部职工。

在安全生产大反思、大检查活动中,各铁路局以事故就在自己身边、就在自己眼前的态度,从事故中查找自身安全管理的薄弱环节,认真制定整改措施,切实消除隐患。上海点击查看上海及更多城市天气预报铁路局各专业处室在进行自身检查的同时,牵头组织各站段和施工单位对自身可能存在的问题进行逐一自查,对查出的问题立即整改。兰州点击查看兰州及更多城市天气预报铁路局领导班子成员认真对照“4·28”事故教训,查找反思自身安全管理中存在的问题,同时,立即派出安全检查组,深入一线,铁路局主要领导做到亲自宣讲检查、亲自反思整改,以扎实、务实的工作作风开展检查、督导,确保各项措施落实到位。西安点击查看西安及更多城市天气预报、武汉点击查看武汉及更多城市天气预报、成都点击查看成都及更多城市天气预报铁路局和青藏铁路公司迅速展开安全生产大反思、大检查活动,全面查找、分析和解决安全生产中的突出问题。呼和浩特点击查看呼和浩特及更多城市天气预报铁路局要求工务、运输、调度和机务系统全面清理核对管内所有线路慢行资料、技术资料、调度命令和监控装置输入的揭示情况,并派出工作组分别对14项270个施工安全关键项点、131处长期限速慢行处所和15处临时慢行处所进行全面检查和现场盯控。

全路各级领导干部以对党、对国家、对人民高度负责的态度,深入运输一线,全力以赴抓好安全生产。北京点击查看北京及更多城市天气预报铁路局领导按系统分工包保,带领机关人员沉到运输第一线;铁路局安监、运输、机务、车辆、工务等业务部门组成30多个安全检查组深入到铁路沿线监督指导、查找隐患,重点检查安全薄弱部位,确保运输安全。乌鲁木齐点击查看乌鲁木齐及更多城市天气预报、昆明点击查看昆明及更多城市天气预报铁路局组织了由党政领导为组长的安全大检查、大反思小组,下到现场全方位地开展安全隐患排查行动,分析安全问题,制定安全管理措施。南昌点击查看南昌及更多城市天气预报、太原点击查看太原及更多城市天气预报、南宁点击查看南宁及更多城市天气预报、郑州铁路局由路局领导班子成员带队,深入各系统、各单位,对调度命令管理、施工安全管理重点工作进行严格检查,发现问题,立即整改,确保运输安全。

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铁路安全工作总结


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铁路工作总结

铁路安全工作总结

坚持安全意识 夯实安全管理基础

自全面推行安全以来,我站认真贯彻落实部、局及车站安全风险管理有关工作的部署,深刻领悟盛部长“问题在现场,原因在管理,根子在干部”的讲话内涵。管理人员深入现场,积极宣传安全风险管理理念,明确安全风险关键环节并制定对应的卡控措施,对影响运输生产安全的风险有效的控制。

一、明确风险管理目标,确定安全风险关键。

铁路安全工作一直以来是最重要的工作,也是最难做好的工作。在血的经验教训面前,只有尊重铁路安全生产规律,树立安全风险意识,从根本上查找安全管理的薄弱环节,才能最大限度地减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。

1、充分利用各专项整治活动的平台,合理评估在接发列车、调车作业、劳动安全、专用线管理等方面存在的的安全风险,确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的安全风险关键点。

2、严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特殊情况干部上岗卡控制度,利用“十五三”对规检查及时发现作业人员在执行作业标准过程中人员忽视的安全风险。

3、定期组织召开站区联劳会,协调组织工务、电务、接触网、公安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查,排查设备隐患,同时将隐患及时纳入设备安全风险管理问题库。

二、把握风险管理规律,统筹分析评估风险。

安全风险管理,既是结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险。

1、对安全风险管理问题库中的问题,组织业务骨干成立专业小组,按照潜在损失或产生的风险后果分类为,然后映射到表格中进行分析。

2、对发生违线、严重违章问题的职工列为当月安全风险关键人,并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互控人及责任人进行问题分析。通过合理的安全风险评估,从而认识到工作中暴露的安全问题的根源。

3、利用职工日常业务学习、培训的时机,讲解全路的典型事故案例。从第三方的角度对案例进行分析讨论,引导职工对事故原因进行深入思考,把握安全风险点。

三、制定风险防范措施,积极主动应对风险。

实现安全风险的预先控制、超前防范,从源头上化解和降低风险是安全风险管理的首要环节。根据风险的性质、成因、规模、时段、力度及影响大小制定风险防范卡控措施,是强化安全

管理基础的关键。

1、加强安全风险管理宣传,树立安全风险意识。利用职工大会、宣讲会与职工进行座谈,通报铁路安全形势,并结合铁路发展状况大力宣传安全风险管理理念。同时将铁路近期事故通报等文件组织干部职工进行学习,使职工充分认识到风险管理对铁路安全的重要性,树立安全风险意识,提高落实作业标准化的自觉性。

2、加强业务理论知识学习,提高风险控制能力。定期组织干部职工进行业务培训,每月进行一次业务理论考试,每周进行一次实作演练。对接发列车、联控作业标准,线路车辆检查、专用线作业安全关键、装载加固要求、危险货物运输等作业的安全风险关键进行培训,提高现场作业的实际操作技能和安全风险控制能力。

(来自: 工作总结之家)

3、加强安全风险关键卡控,落实风险管理要求。根据铁路局对安全风险管理的要求,对现场作业、劳动安全、基础管理、专用线管理等方面的安全风险关键逐一制定卡控措施,进一步完善和细化各项安全管理制度及措施。对安全风险级别较高的岗位、时间段和作业环节由值班干部进行重点卡控和检查,督促职工执行作业标准,确保各项制度落实到实处。

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铁路工务安全全年总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《铁路工务安全全年总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

篇一:铁路工务个人总结

铁路工务作业个人工作总结

2013年,工电公司工务工作继续保持了稳定、作业、无任何事故的良好态势。这一方面得益于公司各级的正确领导和大力支持,另一方面得益于工务系统全体人员的辛勤努力。作为工务系统的基层管理者,我就13年工作做如下总结,请批评指正。

1、紧抓工务作业纪律不放松,保证了现场作业安全。

针对去年工务作业中挡停列车以及天窗防护中出现的问题,重新组织修订了天窗作业防护办法。禁止巡道人员走道心巡守;对大班作业防护力求做到宽严适度,符合公司管辖线路特点。既保证了作业安全又不对人力造成大的浪费。

在日常作业指导中,严格按规定要求现场工班组织作业。减少了作业风险。

2、紧盯设备,防止设备的漏检漏修。

工务设备点多线长,受外界干扰因素多。因此设备检查质量的好还直接关系到设备维修质量和设备运用安全。在日常工作中,我重点检查打击了设备检查造假的行为。多次规范设备检查和病害分析勾画,设备病害分析不统一、漏分析等陋习得到遏制。使设备检查工作得到进一步规范。

3、规范钢轨检查,防止三折发生

针对代维单位钢轨探伤能力较弱的特点,我组织建立了探伤数据回放的二次探伤机制,加大了对代维单位探伤的监督管理。对手工钢轨检查配发了检查工具,组织了检查技术培训。引进使用了贝尔叉心,同时组织对管内76处无缝线路插入的短轨进行了焊复,设备防断能力得到加强。

4、大力推动防洪、防涨工作

针对今年暴雨多的特点,及时组织雨后检查,对水害地点既整治措施及时上报,促成了马清线、配老线、古临线水害工程的复旧工作。对无缝线路要求高温时段巡查,及早的均匀道碴、严禁违反无缝线路作业轨温条件,保证了无缝线路稳定。

5、规范道口设备,强化道口管理

随着机动车辆的增加,道口管理难度越来越大。今年在道口设备管理上,主要对护桩存在的缺口进行了补强规范。对道口栏木根据看守状况进行了规范,日常管理中继续加强道口标准化作业的监督检查,保证了道口无路外事故的发生。

6、继续以标准段建设为抓手,逐步提高设备质量

今年,在管内继续推行标准段建设,在标准段建设中,坚持现场指导、半年组织平推检查,保证了实施质量。全年建成标准段90km,标准站场2个。同时组织对羊场湾12到进行了钢轨更换900m,对站场宁煤所属资产线路进行了整修,对鸳鸯湖电厂线路进行了整修补强。

7、组织了老K车、大机使用的技术准备工作

根据老K车、大机交付进度,组织对老K车操作人员、大机司机、操作人员的培训。同时对老k车、大机使用收集技术资料。制定了老K车使用办法,初步整理了大机操作规章制度,为老k 车、大机及早发挥效益奠定了技术基础。

8、职教工作继续强化

今年职教工作继续围绕强化应急能力展开,重点完成光电缆接续、工务钢轨切割打眼和设备检查等重点培训项目。坚持缺什么补什么,坚持代维单位与自管职工一体化同步培训。坚持每日一题和每月一考。职工素质得到提升,尤其代维单位技术提升迅速。

在完成本职工作的同时,协助班子其他成员完成了诸如施工监管等工作和日常事务处理。虽然自己觉得今年做了一些工作,但与领导要求、公司发展都有一定差距,在来年的工作中,我一定加强学习,不断提高自己工作能力,为公司发展贡献应有的智慧。

篇二:铁路工务作业个人工作总结

铁路工务作业个人工作总结

铁路工务作业个人工作总结

2013年,工电公司工务工作继续保持了设备稳定、作业安全、无任何事故的良好态势。这一方面得益于公司各级的正确领导和大力支持,另一方面得益于工务系统全体人员的辛勤努力。作为工务系统的基层管理者,我就13年工作做如下总结,请批评指正。

1、紧抓工务作业纪律不放松,保证了现场作业安全。

针对去年工务作业中挡停列车以及天窗防护中出现的问题,重新组织修订了天窗作业防护办法。禁止巡道人员走道心巡守;对大班作业防护力求做到宽严适度,符合公司管辖线路特点。既保证了作业安全又不对人力造成大的浪费。

在日常作业指导中,严格按规定要求现场工班组织作业。减少了作业风险。

2、紧盯设备检查,防止设备的漏检漏修。

工务设备点多线长,受外界干扰因素多。因此设备检查质量的好还直接关系到设备维修质量和设备运用安全。在日常工作中,我重点检查打击了设备检查造假的行为。多次规范设备检查和病害分析勾画,设备病害分析不统一、漏分析等陋习得到遏制。使设备检查工作得到进一步规范。

3、规范钢轨检查,防止三折发生

针对代维单位钢轨探伤能力较弱的特点,我组织建立了探伤数据回放的二次探伤机制,加大了对代维单位探伤的监督管理。对手工钢轨检查配发了检查工具,组织了检查技术培训。引进使用了贝尔叉心,同时组织对管内76处无缝线路插入的短轨进行了焊复,设备防断能力得到加强。

4、大力推动防洪、防涨工作

针对今年暴雨多的特点,及时组织雨后检查,对水害地点既整治措施及时上报,促成了马清线、配老线、古临线水害工程的复旧工作。对无缝线路要求高温时段巡查,及早的均匀道碴、严禁违反无缝线路作业轨温条件,保证了无缝线路稳定。

5、规范道口设备,强化道口管理

随着机动车辆的增加,道口管理难度越来越大。今年在道口设备管理上,主要对护桩存在的缺口进行了补强规范。对道口栏木根据看守状况进行了规范,日常管理中继续加强道口标准化作业的监督检查,保证了道口无路外事故的发生。

6、继续以标准段建设为抓手,逐步提高设备质量

今年,在管内继续推行标准段建设,在标准段建设中,坚持现场指导、半年组织平推检查,保证了实施质量。全年建成标准段90km,标准站场2个。同时组织对羊场湾12到进行了钢轨更换900m,对站场宁煤所属资产线路进行了整修,对鸳鸯湖电厂线路进行了整修补强。

7、组织了老K车、大机使用的技术准备工作

根据老K车、大机交付进度,组织对老K车操作人员、大机司机、操作人员的培训。同时对老k车、大机使用收集技术资料。制定了老K车使用办法,初步整理了大机操作规章制度,为老k车、大机及早发挥效益奠定了技术基础。

8、职教工作继续强化

今年职教工作继续围绕强化应急能力展开,重点完成光电缆接续、工务钢轨切割打眼和设备检查等重点培训项目。坚持缺什么补什么,坚持代维单位与自管职工一体化同步培训。坚持每日一题和每月一考。职工素质得到提升,尤其代维单位技术提升迅速。

在完成本职工作的同时,协助班子其他成员完成了诸如施工监管等工作和日常事务处理。虽然自己觉得今年做了一些工作,但与领导要求、公司发展都有一定差距,在来年的工作中,我一定加强学习,不断提高自己工作能力,为公司发展贡献应有的智慧。

篇三:铁路工务技师总结

铁路工务个人技术总结

我叫XXX,现担任开远工务段玉蒙新线蒙自北桥路维修工队工长。在2014年年度中,在工作上能尽职尽责,在安全生产上,在工区管理中,在工作岗位上积极的配合主管领导的工作,顺利的完成各项工作任务,随着铁路建设的需要,更是在段领导,车间领导指导下加强自已的业务学习,在平时的作业中,严格按照一日作业标准,把理论与实践结合起来。把安全与纪律牢固起来,在各方面提高自身的素质。一年来,本人能认真按照准轨电气化知识要求,进行相关的业务知识学习,带领班组职工加强设备的检查、养护与维修,不断地改造和提高设备质量,严格执行一日作业标准。现将一年来的工作总结如下: 一、继续不断努力学习新经验、新方法,并积极运用到实际工作当中。在工作中,我能以一名工人技师的标准要求自己,抓强个人准轨电气化等业务知识学习和班组管理学习;工作中及时找差距、知不足,增强责任感、使命感,进一步改进新的思想观念和严谨的工作作风,从思想上认真剖析原因,分析工作中出现的不足及整改措施,从根本上提高自身业务技能和工作质量,并树立大局意识、责任意识、安全意识,把质量与安全有机结合,有效杜绝了安全隐患,提高了工作质量。

工作中,本人一丝不苟地完成好各项任务,得到了领导和同志们的肯定;本着“吃苦在前”的理念,统一认识,以大局为重,服从领导分工,以一名党员的身份率先出现在一线,为整个铁路事业奉献一身热血。

进入新线一年来,随着工务部门技术和规章的更新换代,各类新技术、新知识逼着每个职工尽快接受并适应,已经是大势所趋,所以,新的责任感和使命感让我产生了新的工作思想,作为一名桥隧技师和工班长,必须在第一时间掌握新知识和新技术的运用,在检查桥路设备时能够描述状况、分析原因及处

理、制定安全措施和应对办法,并和班组职工运用新知识,及时处理病害。为此,我利用业余时间,学习了普速铁路知识和新安规知识,学习了《铁路砼结构耐久性修补及防护》、《昆明铁路局 工务岗位 作业标准》、《铁路桥隧、路基建筑修理规则条文说明》、《铁路工务安全规则》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路工务实作技能》、《桥隧工铁路实作技能鉴定知道丛书》、《桥隧工铁路职业技能鉴定实作演练丛书》,以及《准轨知识》、《电气化知识》和《铁路工务安全规则》等书籍,规范作业标准,明确管理职责,以科学发展观的思想做指导,力求思想上的提升及技术技能上的进步。

二、在生产实践中解决新线新问题的能力。

2014年,我在蒙自北桥路维修工队,一年间,我带领维修工队进行以下作业:

本年度主要进行以下工作:安装主动网、被动网、防落网;安装限高架;隧道缺陷病害整治;整治侧沟积水。

多数工作对于我们来说都是新的领域,安装主、被动网、防落网是为了保护火车的行车安全为目的,防止落石对列车的运行造成恶劣的影响;安装限高架的目的是保护桥梁隧道不被破坏。在工作中,我根据桥隧路基发生病害的新的特点,指导班组职工掌握桥隧路基工作检查的重点。如安装主动网、被动网,这些新问题之前没有接触过,所以我们在领导的带领、指导下,群策群力,边实践边总结经验、积累经验,力争做到最好,并为下一步的工作打好基础。

在整治侧沟积水中,首先要摸清积水位置,深度,才能有效清理。如果侧沟积水,排水不畅,将会影响路基安全,成为列车安全运行的一大隐患。

隧道漏水的整治是本年度的又一个工作重点,既要保证列车运行安全,又要在规定时间内完成任务,所以具有压力大,难度大的特点。我们根据渗漏水

产生机理及施工经验,渗漏水治理施工遵循“排堵结合、刚柔相济、因地制宜、综合治理”的原则。对于个别渗漏范围广、渗漏情况较为严重的隧道或地下结构,一般是由于防水系统遭受到较为严重的破坏或结构后水源补给较为充足,为提高治水效果,在逐项治理前应进行一次系统的衬砌后回填注浆,以达到减小衬砌后贮水空间、阻塞部分渗水通道的目的。回填注浆可通过预留注浆管或重新安设注浆管进行,深度以穿过二衬距初支表面5cm为宜,注浆材料以水泥单液浆掺加适量膨胀剂或膨润土水泥浆为主。回填注浆过程中应严格控制压力等参数,避免对结构产生破坏,拱顶凿槽埋管进行引排。

2014年中,新分配来的大学生们在上级领导的培养下,老职工的带领下,日趋成长成熟起来,有两个大学生已经提拔为副工长,为铁路事业的稳步发展鼎力工作。作为技师和班组长,我除了不断学习提升自身业务外,一如既往地将自己学到的技术知识向班组职工传授,与他们一道提高业务技能,提高思想认识。深入细致的开展职工的思想政治工作,使职工树立良好的道德观念,开创班组工作和谐氛围。工区非常重视职工的职业道德教育工作,教育职工树立正确的人生观,树立安全意识、学习意识、奉献意识,团结意识,使我工区职工的安全、政治思想水平得到进一步的提高,班组的战斗力和凝聚力明显提高,工区逐渐呈现出一派积极向上,团结互助,弘扬正气,争当先进的良好氛围。职工时刻用一颗感恩的心对待同事和组织,在工作中寻找快乐,坚持用制度规范行为,坚持用制度规范行为,严格按照标准化作业全面提升了工区人员的安全责任意识;工区还组织职工进行技术练兵和防洪应急演练,在段上进行的准轨业务知识考试中,职工通过看书、讨论等学习,有效提高了自己的理论知识,促进业务能力的提升。理论知识的丰富为提高班组故障处理的能力,做了铺垫,使得大家不断提高整体技术水平和独立操作能力。我们还结合工作实际中存在

的一些安全隐患,组织职工利用班组安全例会开展讨论,并提合理化建议,现场严抓“两纪一标”设备包括分工明确,使班组成员人人身上有担子,人人身上有责任。职工都能自觉的维护工区安全工作的大局。总的来说,桥隧拱顶漏水是我们工区的薄弱环节,必须坚持预防为主,防治结合的原则,坚持各单项作业标准化是必备的主要条件,提高认识,在思想上必须重视它,采取各种预防措施,尽最大可能地延缓病害的发生,及时有效地实施综合整手段,才能使病害得到控制。我们的预防和整治工作,只有靠平时作业中的认认真真,定期进行查找病害,认真总结经验,努力学习,坚持终身学习,才能把桥隧病害的预防和整治工作做好,也才能真正的使列车安全、高速、平稳和不间断地运行。

以上是我担任技师一年以来的总结,在今后的工作中,我将继续加强技术业务学习,探索更多更好的工作方法和技术,并不断的运用和推广,发挥一名技师应有的作用。

XXX

2014年12月21日

以上是《铁路工务安全全年总结》的范文参考详细内容,主要描述工作、作业、设备、安全、检查、进行、职工、组织,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

"个人工作安全总结简短"延伸阅读