供电公司工作汇报。
我们在平时的学习与工作中，在一些情况下会需要我们写总结报告。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每次写总结，都是我们思考的绝好时机：一个人刚开始做某件事的时候可能不会，但一直不会就是态度问题了。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《供电公司工作汇报》，希望能为您提供更多的参考。
2009年，xx市供电公司在无锡供电公司党委、行政和xx市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、党的十七届三中全会精神、三个代表重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。
一、各项技经指标完成情况：
㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%；预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。
㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损（原口径）率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%（ a类电压合格率为99.76%）。
㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为15.53亿元；电力销售收入为15.42亿元，同比增长21.51%；全员劳动生产率150.4万元/人?年；多经销售收入为6.5亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。
二
、主要工作
㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定
2009年，我们坚持安全第一，预防为主的方针，按保人身、保电网、保设备三大原则，全面落实安全生产责任制，确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：
1、抓安全教育，提高全员安全意识
一是利用安全生产月活动和安康杯竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展安全在我心中征文评比活动，提高职工我要安全的自觉性；四是在农电系统开展安全在我心中系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
2、大力开展施工现场安全督察活动
安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下
移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。
3、深入开展安全性评价活动
去年底，网公司安全性评价专家组对安全性评价工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所安全性评价查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。
4、认真抓好安全大检查工作
春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司农电春季
安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动；9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。
㈡加快电网建设，优化电网结构
2009年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。
今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只，新建110kv输变电工程3只；扩建35kv变电所2座；新建和改造220kv线路8条，线路总长131公里；新建和改造110kv线路8条，线路总长51公里；新建和改造35kv线路4条，线路总长28公里；扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为xx地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。2009年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总
额4.6亿。
在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会太湖明珠杯的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。
㈢加快企业发展，提升企业综合管理水平
2009年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿持续改进的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。
1、加强目标管理，全面完成年度目标任务
根据无锡供电公司党委、行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业
称号、省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业，同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划，规定时间，落实责任。通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。
2、加大改革力度，全面推进公司制改革
2009年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。12月，xx市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。
3、全面实施倾力清障，提升企业管理水平
按照《无锡供电公司倾力清除障碍管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施倾力清障工程，直面矛盾，解决问题。由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实
清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。
4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度
按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。
5、坚持以人为本，构筑人才高地
公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以三支队伍建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《xx市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《xx市供电公司干部管理
制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析，并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。
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公司经济运行情工作汇报
一、今年公司经济运行情况
1~9月份共实现销售收入 1.43亿元，比去年同期增长35%，实现利税615 万元，比去年同期增长31 %。预计全年可实现销售收入 2亿元，比去年增长 38%，实现利税 900万元，比去年增长30 %。 主要抓好了以下三项工作：
1、以市场开拓为龙头，靠销售拉动了公司经济的增长。
在压力机产品方面，我们抓住各地新上汽车项目多、技改投入大的现状，主动出击，得到了大批的订单，1～9月份完成销售收入4354万元，比去年同期增加2810万元，创历史最好水平。在冲压件产品方面，面对原材料价格居高不下，而产品销售价格却提不上去的不利因素，我们坚持让利不让市场的经营原则，不断加大老用户的配套量，并开辟出时风等大用户，1～9月份实现销售收入1亿元，比去年同期增加 2146万元。
2、以强化管理为基础，促进了企业效益水平的提高。 针对原材料价格居高不下的实际，我们狠抓了比价管理，对外购外协件采购及工程建设项目实行了招标，并采取使用新工艺、新材料，提高材料利用率等措施降低生产成本，使产品可比成本与去年基本持平。为加速资金周转，我们从缩短生产周期入手，做到无计划不投入，无合同的产品不投入，减少了产成品库存积压。在质量管理方面，我们顺利的通过了ISO9001:2000质量管理体系认证的年度审核，使企业的经济运行质量保持了健康发展的势头。
3、狠抓技术改造和产品开发，增强了竞争实力。
1～9月份我们完成了冲压中心面积1.5万平方米的厂房建设，自制和购置400吨以上压力机、液压机、开卷校平线、行车等大中型生产设备13台套，完成了汽车部件制造分公司的搬迁工作，使冲压中心投入运营。同时，我们先后开发出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C压力机新产品、及QTF4-15砌块生产线、三轮车驾驶室 、农用车车箱等新产品。扩大了企业的生产经营能力，提高了产品的市场竞争力。 存在的主要矛盾和问题：
公司创先争优工作汇报小结
尊敬的各位领导：
大家上午好！非常欢迎各级领导，莅临化工指导工作。在各级领导的关心和支持下，化工飞速发展，相继成立了公司党委、武装部、工会、妇联、团委、关工委等社团组织，现已发展成为党群组织健全的大中型集团化公司，国家高新技术企业、中国农药工业十强骨干企业、全国企事业知识产权示范单位（全国仅57家）、省首发第一家民营上市公司、省最大的农药定点生产企业、在国际上享有一定知名度和竞争力的现代化工公司。
现就我公司的党建及生产经营工作向各位领导汇报如下：
一、党建工作、狠抓队伍建设、争创“先进”组织
公司非常重视领导班子建设。董事长任公司党委书记，党委班子成员均为公司高管，支部班子成员均为部门和车间负责人或骨干，科室和班组均成立党小组。使公司党群线与管理线相互促进相互补充。公司党委现有党员人，（其中正式党员人，预备党员人）积极分子人。根据公司实际，坚持“重心下移、夯实基础和有利于活动、有利于发挥作用”的原则，设立个党支部。为加强企业党建工作开展奠定了组织保障。各支部在公司党委的领导下，通过沟通参与，紧密协助、配合经营层抓好工作，使全公司形成了以核心保中心，推进科学发展、和谐发展的新局面。
在抓班子建设的同时，努力带好职工队伍，做到一级带着一级干，党员带着群众干，干部带着职工干，坚持不断提升职工的文化、技能素质、职业道德素养。认真做到“求真、务实、规范、创先”，以加强班组建设为基础，进一步搞好先进职工考核。去年五月成立了公司武装部，在党委的领导下，组织民兵分别参加巢湖军分区、县武装部组织的全县专武干部防化训练，在公司内部也多次组织民兵开展危化品泄漏应急处理演练活动，通过实践演练，增强了公司员工的消防安全意识，展现了民兵高昂的战斗士气和顽强的战斗作风，提升了员工的战斗技能。公司武装部也被巢湖军分区评为优秀基层武装部。
在党委统一领导下，工会、团委分别在“五·一、五·四”开展了乒乓球、篮球、羽毛球、书画、书法展等各种喜闻乐见的文体活动，积极参加县、镇团委举办的各种团组织活动；公司分别获得县优秀团干部一名、优秀团员一名，党员仝飞、朱红分别获得县优秀高校毕业生称号、朱红获得“巢湖新发展、我该怎么干”主题演讲市三等奖、县二等奖，1002车间被评为“青年文明号”殊荣。
、加强理论学习，努力实践科学发展观。
公司党委按照上级党委统一部署，努力在本职工作中实践科学发展观。组织开展了第三批学习实践科学发展观活动，做到规范动作不走样，创新动作有特色，取得了明显成效。同时多次邀请市委讲师团，市、县党校教师来公司授课。提高全体党员的理论水平，增强科学发展观的意识。年初以“员工身边无小事”为宗旨，面向生产一线、面向全体职工开展了多种形式多场次的座谈会。夏季组织召开“战高温、保安全”专题会议，并组织有关部门党员干部，在高温季节到生产一线进行安全大检查和高温季节防暑降温工作。以“齐心协力、当好内助、强化管理、转换观念”为主题召开民主生活会，使科学发展观的核心理念深入到每个员工的心中。
在学习理论活动中坚持做到党群工作例会一月一会，组织学习。认真做到内容、人员、时间、效果四个落实，按照“三本一簿”要求，做好记录、心得体会，保证学习效果，从而提高了广大党员和职工的政治素质，为做好各项工作奠定了坚实的基础。加强党员教育管理和监督，发挥党员先锋模范作用。
各党支部按照公司党委的安排，经常对党员进行先进性教育，认真落实党的“三会一课”制度。做到月月有党务活动，每月召开一次小组会，两个月召开一次支委会，三个月召开一次支部大会，每季度召开一次党委会，四个月上一次党课，五个月召开一次报告会。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，使党员在生产经营管理中，发挥先锋模范作用。今年四月，玉林发生地震，公司党委立即号召并组织员工募捐善款万元，充分体现了共产党员的旗帜作用、先锋模范作用。
开展争创先进党支部活动：
公司按照五好党支部标准，认真规划了创建目标和任务，努力开展各项活动。
一是党员责任区及党员安全责任区活动。公司为重点防火防爆单位，安全责任大于天。把全体职工划分为十个责任区，每个区都制定责任区内容，划分每位党员承包到责任人。与党员评先和党员责任制挂钩，出现问题由责任人负责，经常检查评比。通过活动的开展发挥了“一名党员，一面旗帜”的先锋模范作用，保证了生产安全及职工队伍的稳定。
二是党员先锋岗活动，行政部支部以“您的满意就是我的追求”为目标，用周到、贴心、细致、热情的服务方式，确保全公司员工的吃喝住行问题的落实；动力设备部支部努力发挥党员先锋模范作用，以厂为家，确保公司的供电、供水问题的顺利供应；基建办在党员盛学龙的带领下，在美化、香化、立体绿化上下功夫，为全公司员工提供了一个优美、温馨的学习、工作、生活环境，展示出党员先锋岗的作用。
通过以上活动的开展，推动了支部创先争优活动的开展，形成了学先进、赶先进、争当先进的良好风气，从而促进了公司各项工作的开展。
二、生产经营工作
目前现状
化工主营农药产品及其他精细化工产品，近年涉足基础化工原料、化工中间体、房地产等行业。公司建有省级企业技术中心、省农药工程技术研究中心、博士后科研工作站和两个农药研究所，技术力量雄厚，工艺装备先进，研发体系健全，已具备一定的自主研发和持续创新能力。工作总结之家
目前，企业发展环境总体尚好。从外部来说，企业区位优越、交通便捷；资源丰富、环境基础优良；投资环境优化，制造成本低廉。从内部来说，以化工为龙头的省精细化工有机合成基地基础设施构建基本完成，为基地后续发展提供了良好的基础，化工在该基地构建了供水、供电、污水处理、固废焚烧等基础设施。其中，供水装置能力为1.5万吨/日，正在扩建到万吨/日；新区供电已建成110kv变电站，变压器容量8000kva；固废焚烧装置已建成1万吨/年固废焚烧装置，并投入运行；现有锅炉总能力为110t/h，拟建设一台75t/h、两台130t/h锅炉，配套一台6000千瓦、两台1千瓦的发电机组，建设以热定电的供热中心；4个3000吨泊位码头项目已在审批之中。
战略前景
企业目前发展潜力巨大，具备了大发展的条件和基础。为迎接国家规划建设“皖江城市带承接产业转移示范区”的契机，化工抢抓机遇，积极参与建设巢湖集中区，重点承接新型化工产业，已编制了《化工近期发展规划》。本次规划的思路是以开始筹建的农药基础原料装置30万吨/年离子膜烧碱等基础化工为主体，向下发展加氯、加氢、耗碱、耗蒸汽产品，按照循环经济理念，着力延伸现有产品链条，采用新工艺新装备，实现物料循环和能量梯级的利用，节能降耗，提升产业层次，在产业链延伸过程中实现产品和经济的循环。通过企业自建、联合共建等方式实施规划项目，努力把化工打造成省精细化工基地的一面旗帜，使化工的新园区建设成为全省优质资本的积聚区、自主创新的先导区、循环经济的示范区。
近期企业重点规划建设的项目有1个基础化工项目、17个农药化工项目、16个其他精细化工项目、4个材料化工项目，并在基地2公里外的沿江地带配套建设占地300亩的职工生活设施。项目全部建成后，基地主体项目总投入64亿元，建成面积4000多亩，可实现销售收入186亿元，利税21亿元。
为更好地承接产业转移，做大做强化工，新组建的集团公司“化工集团”已通过省工商局核准，集团现有控股企业5家，参股企业1家，协作企业若干家。通过集团运作模式，力争在年内实现集团销售收入过百亿元。
驻实业有限公司工作汇报
本页是工作总结之家最新发布的《驻实业有限公司工作汇报》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。
驻实业有限汇报驻实业有限公司工作汇报
xx年3月根据县委组织部的安排，我入驻重庆斯实业有限公司挂职煅炼，得到一个难得的学习机会。本着“树好我县干部的良好形象;全心全意为企业服务;学习积累实践经验，为铜梁经济发展服务。”的原则，我以最高的热情，最快速度熟悉了斯沃特公司的情况，以主人翁的角度为公司提出合理化建议，并以一个全职员工的立场为公司的发展而尽心竭力地工作和学习。现将入驻公司后的工作简要汇报如下：
一、重庆斯沃特实业公司基本情况 重庆斯沃特实业有限公司是我县从浙江省萧山引进的民营招商项目。注册成立于xx年11月，注册地址：铜梁县巴川镇白龙大道，注册资金150xxxx元，法定代表人赵关兴，主要经营范围为收购、加工、销售羽绒和羽毛，具有自营出口权，是中国羽绒工业协会常任理事成员单位。公司下设、财务部、生产部、市场销售部、综合业务部四部一室，现有职工14xxxx，其中管理人员2xxxx(包括我县派驻的两名干部)。公司目前拥有国内最先进的羽绒羽毛生产线两条，可年产高档羽绒3000吨，实现产值1.5亿元，创净利150xxxx元，产品主要销住欧美、韩、日、港等国家和地区，深受客户青睐。xx年共完成羽绒羽毛生产xx吨，产值800xxxx万元，出口交货值达30xxxx美元，销售收入700xxxx万元，完成净利60xxxx万元，位列我县工业企业二十强，是我县xx年的出口先进企业之一。
二、入驻后工作情况的简要汇报
3月25日动员大会后，我将原单位工作了移交，3月28日正式入驻斯沃特公司，被公司聘为办公室副主任。我将“树立铜梁干部良好形象，学习企业先进理念，为我县经济发展服好务”作为派驻工作的指导思想，将“服务企业，服务铜梁经济发展。”作为行动基础，以最高的热情投入到公司的工作中，以求最大程度地锻炼自己提高自身各方面素质，以便更好地为公司服务，为我县的“工业大县”建设努力作出自己应有的贡献。办公室副主任的职位是一个很煅炼人的职位，它没有既定的工作内容，也没有特定的工作方式，更不容易以文字的方式总结出成绩，但它却给了我一个很好的空间发挥自身的特长和优点，也让我从工作中学习到很多东西，各方面都得到一定的提高。
(一)对办公室工作进行了规范
用自身所具备的知识，结合斯沃特公司特点制定了，《(来自: 工作总结之家)重庆斯沃特实业有限公司办公室工作规范》，并对办公室人员进行了具体分工，制定了相关的岗位职责和各项工作的流程表，在最短的时间内对办公室工作进行了规范化管理，得到了公司领导的高度评价并放心地将办公室工作全面交由我负责，让我以副主任职务主持办公室工作，给了我一个更能全面的煅炼自己的机会，也给了我更大的压力和动力。
(二)负责iso9001-xx国际质量体系认证工作。
为加强企业品质管理，提高产品质量，增强市场竞争力，努力开拓国际市场。公司于xx年6月向四川三峡认证有限公司提出进行iso国际质量体系认证要求，以期以严格按照iso9001-xx国际质量体系认证的要求进行管理为契机，让公司的管理向科学化、规范化、标准化、程序化迈进。xx年12月，三峡公司对斯沃特公司的质量体系进行了初审，初审中提出了1xxxx不合格项，并要求限时整改。xx年3月我到公司任职后，公司将整改不合格项工作全面交由我负责，要求必须在第一次复审时通过认证。质量管理体系认证工作的准备工作相当复杂且非常的具体，不但要熟悉公司的一切的工作环节，还要熟悉质量体系认证工作的始终。接到任务后，我食宿在公司，连续加班两星期，针对公司的具体化情况制定了《重庆斯沃特实业有限公司质量体系认证工作整改措施》，专程到重庆向专家请教，根据认证公司提
出的1xxxx不合格项，对以前编制的《重庆斯沃特实业有限公司质量手册》、《重庆斯沃特实业有限公司程序文件》的内容行了全面修改，对公司员工进行体系标准、公司及部门的质量方针目标、部门及个人岗位职责、《质量手册》、《程序文件》等内容进行了系统的培训，并提请公司领导严格按其要求进行规范化管理。管理的规范化对公司的品牌经营、管理创新、提高核心竞争力、实现可持续发展都有着重大的作用。质量标准实施后，员工素质，产品质量、顾客满意度和市场占有率均有明显提高。xx年4月认证公司复审时，对斯沃特公司的整改情况予以了高度赞扬，复审一次通过，公司于xx年5月取得认证证书。
(三)质量管理体系贯彻工作
认证的通过不等于管理体系工作的落实，企业的发展与产品质量是秘不可分的，企业领导的观点也是决定工作开展的首要前提，管理体系建立起来了不按要求贯彻执行对产品质量是没有益处的，通过了认证不等于贯标工作就成功了，关键还是在推行的过程中不断完善，才能把贯标工作落到实处。质量体系认证公司也会不定时对公司的贯彻执行情况进行监督审查。管理体系的推行和完善要对各环节都高标准、严要求。斯沃特公司在质量管理工作上，公司制定了由董事长任组长的贯标工作领导小组，公司办公室制定了《贯标工作实施意见》，并不定时对各项相关工作进行检查，对相关情况进行调整、规范，进一步完善公司的一切管理制度，以确保公司一切工作正常、有序、高效运行，达到提高市场竞争力的最终目的。
(三)其他工作
1、由公司办公室牵头，公司投入了xxxx余元，一次性定制了员工制服，规范了公司员工的着装。还按各岗位的上岗条件对各岗位工作人员进行了培训及考核，规范了上岗条件并按岗制配了《上岗证》，杜绝了串岗、代岗等不规范行为的发生。制定《着装、配证规定》严格要求公司全体员工上班时间必须按要求配证、着装，以树公司良好的对外形象。
2、后勤工作的规范化、制度化管理
制定了《食堂管理制度》、《职工宿舍管理制度》、《门卫值班制度》对公司安全工作及职工食、宿相关情况进行了规范化制度化的管理。
办公室牵头修建了职工专用浴室，安装了有线电视，成立了职工活动室，调整了职工食堂饭菜的结构和员工伙食的价格等。处处以公司职工为重，丰富了员工的精神文化生活，保证了员工的生活及工作条件，使公司职工能以更高的热情投入到本职工作中去。
3、组织培训，提高工作人员素质，以更好地配合公司领导开展工作
办公室工作的重点就是服务公司，服务于公司领导，全力配合公司领导开展对公司、对地方经济的发展有利的任何工作。6月份，经公司领导批准后，本人牵头请来办公室管理方面的专业人员对公司办公室人员进行了为期2天的培训，如日常礼仪、会议服务、文件流程、档案管理、接待工作、人事管理、普通话等办公室相关工作进行了规范化培训，公司办公室人员的整体素质得到相当大程度的提高，办公室工作多次受到公司领导及到访客商的表扬。
4、其他相关工作的开展
办公室的工作是看来简单却相当杂乱的一项工作，它无法具体化、程序化的操作，没有固定的模式以供参考;它没有固定的上、下班时间，只要有事就必须无条件地前住公司加班或代表公司去参加相关活动、会议等;它要求相关人员必须要有较好的思想素质，较高的文化修养，较广的知识面，还要有很高的工作热情，绝对的服务意识，相应的奉献精神才能将工作顺利的开展。斯沃特公司办公室近半年的工作深受各届人士的一致好评。
(四)斯沃特公司是外来的民营企业，我们作为入驻企业的工作队员，有的工作的开展也是相当困难的，但作为一名共产党员，我们是想尽一切办法，为公司服好务，为铜梁的经济发展服好务。
总的来说，入驻重庆斯沃特实业有限公司半年以来，为了公司的发展，为了我县干部在外地商人眼中的高素质形象，我牺牲了自己很多的休息时间，放弃了很多私人时间，家人也
因为我无休止的加班、出差而对我有所埋怨。但付出是会有回报的，我在公司学到了很多以前未曾接确过的知识，也用自身的特长为公司的发展作出了自己的贡献。我的工作成绩得到了公司领导、来访客商、公司员工的一致赞扬。这种赞扬是我今后工作开展的动力，我将更加地努力，在今后的时间里使自身的素质再一次得到全面提高。
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