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物业管理处客服部年度工作总结

发布时间: 2019.08.12

后勤管理处年度工作总结。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们总会经历很多各式各样的事情,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的精髓在于客观的查错改错。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“后勤管理处年度工作总结”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

xxxx年度,后勤管理处在院党委和行政的统一领导下,紧紧围绕学院及处内年度工作计划,始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨,以本科教学水平评估和新校区建设为契机,以不断提升后勤服务水平和服务质量为目标,立足于以教学为中心地位,组织开展好各项管理、保障和服务工作。现将我处一年来的工作总结如下:
一、继续组织思想政治理论和业务学习活动。
1.我处认真组织党员职工学习十七大精神,通过学习,着力解决了党风、行风方面存在的问题,加大行业作风的整治力度。
2.加强员工的职业道德教育,树立爱岗、敬业、奉献精神,不断提高工作效率、工作质量和管理、服务水平。
3.积极参加学院组织的各种大型会议,认真组织学习上级及学院有关文件、讲话精神,及时向全体职工传达学院的工作指示和精神。
二、健全制度、强化管理,努力完成以下各项工作。
1.建立健全工作制度,保证后勤管理工作制度化、规范化、科学化。我处全年共制定工作职责6项,岗位职责28项,安全管理制度8项,特种作业或机械设备安全操作规程4项,处内工作制度5项,起草全院性后勤管理制度13项。目前正积极进行《后勤管理制度汇编》的排版工作,明年上半年报院审批。
2.针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价,我处多次召开专门会议进行逐项研究,在原有工作制度的基础上,概括性地制定了后勤管理处《十不准》准则,以此约束我处职工工作行为。
3.明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作责任制度要求,我处将处内安全工作认真分解,分别与主管副处长、指定的部门负责人签订安全工作责任书4份。
4.建立严格的考勤制度,严格执行按时上下班和请销假制度,对个别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批评纠正。
5.严格工作要求,强调工作效率的提高。针对师生对后勤工作提出的意见,我处多次召开专门会议进行研究,逐步形成团结、紧张、诚信、便捷、规范、高效的工作格局。
三、重实际、办实事、求实效,确保各项工作的落实
一年来,我处各部门同志重实际、办实事、求实效,大力弘扬求真务实的工作作风,确保各项工作的落实和各项任务的完成。
3.1 基建工作
1.新校区建设工作
自今年年初我处接手新校区工程建设任务以来,我处本着合理利用有限资金、力求进度、确保质量、避免重复施工的工作态度,认真抓好每一项工作的落实。经统计,学院全年共划拔建设工程款700万元,但全年完成的总产值达4500万元,完成的工程内容主要包括:
1)新校区教学楼地下室部分砌体工程、安装工程,内装修完善及维修,外装修工程及室外回填、场地平整。
2)新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、场地平整。
3)新校区实验楼除主体框架是去年完成,现已基本达到竣工条件。
4)新校区食堂外装修完善、部分管道安装、内装修及维修。
5)一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和维修。
6)室外工程一期工程部分供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。
7)一期工程现使用部分的主干道路工程。
8)一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建设工程。
9)一期工程篮球场围护及原足球场,现网球场工程。
10)变电站机房、总变配电室工程。
11)1#综合服务楼主体及砌体工程,2#综合服务楼主体工程。
12)一期工程浴室返修和内外装修、部分安装工程。
13)浴室设备间改开水间工程。
14)室外主电缆及弱电管线的敷设工程。
15)已经完成教学楼、食堂的表观验收工作,正在准备对行政楼、实验楼、学生公寓进行表观验收。
16)完成一期工程开工许可证办理工作,正在积极准备一期工程竣工验收工作。
2.维修、改造12项工程,总投资84万元,分别是:
1)1、5、9、12号家属楼、综合楼配楼、中院办公楼等屋面防水层全铲重铺工程,投资11.4万元;
2)旧校区学生食堂内外墙、设施设备表面重度清洗,内墙粉刷,上下水疏通改造,线路改造等工程,投资12万元;
3)旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼公共区域内墙涂料粉刷工程,投资32万元;
4)旧楼区学生宿舍楼管道除锈、刷漆改造工程,投资1.2万元;
5)旧校区综合楼卫生间全面改造工程,投资6万元;
6)建筑系学生用微机教室用电线路改造工程,投资近1万元;
7)旧校区输配电线路改造工程,投资1.5万元;
8)旧校区篮球场围栏修补、刷漆工程,投资1.2元;
9)新校区学生食堂排风系统改造工程,投资4.3万元;
10)新校区学生公寓卫生间感应器全面改造工程,投资13万元;
11)新校区学生食堂操作间排水沟全面改造工程;
12)新校区实验楼原设计木门更换为防盗门工程。
3.在纪检委的全程监督下,国资、财务等部门的配合下,全年委托招标代理单位或组织完成招标工作7项,分别是:
1)完成新校区发电机房、配电室及1#综合服务楼配电室工程招标,此项工程招标由张家口市华盛建设工程招标代理事务所有限公司代理,投标总价为4530186元。
2)完成新校区一期工程高低压配电设备招标,此项工程招标由市华盛建设工程招标代理事务所有限公司代理,投标总价为1960000元。
3)组织完成家属楼、综合楼配楼、中院办公楼屋面防水工程招标,此项工程投标总价为68000元。
4)组织完成旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼公共区域内墙涂料粉刷工程招标,此项工程投标价为326000元。
5)组织完成新校区防盗门设备及安装工程招标,此项工程投标总价为141990元。
6)组织完成校本部、家属院监控系统设备及安装工程招标,此项工程投标总价为228000元。
7)组织完成校本部学生食堂厨房设备招标,此项投标总价为 314000元。
3.2 食堂管理工作
1)建立健全食堂内部管理制度。一年来,餐饮管理科共建立和完善食堂内部管理制度26项;服务规范6项;签定食品安全责任状6份;食品卫生安全承诺书3份。
2)建立有效的饮食监管体制,使餐饮服务逐步走上健康发展的轨道。为保证餐饮工作正常有序,达到学生与食堂之间的互相理解、互相沟通,我们在有关系、处的支持下成立了新旧校区两个学生伙委会,设立了学生意见箱,进行了学生满意度问卷调查,共发放调查问卷900份,学生总体满意率80%以上。
3)完成了校本部学生食堂的接收和改造。按照学院的安排,我处餐饮科的同志克服重重困难,完成了校本部学生食堂的接收和改造工作,使校本部学生食堂如期投入使用并初步纳入正规。
4)规范采购管理,加强成本核算,创造和谐就餐环境。面对原材料价格上涨,我们采取了公开招标、统一采购,采购和食堂管理分开,建立索证制度和出入库台帐登记制度,进一步完善成本核算、采购管理。
5)加强职工队伍建设,提高餐饮服务质量。一年来,我们请张家口市卫生局向食品卫生监督的职工进行了业务技能培训4次,组织职工技能比赛2次。
3.3 公寓管理工作
1)为保障公寓各项管理工作有章可循,根据工作实际制定了公寓管理规章制度、用电安全管理暂行办法、公寓宿舍安全、卫生评比暂行办法、学生公寓入住协议,并将各项制度统一制作,公开监督。
2)新生入学报到前后,组织订购、发放公寓化用品2300余套。
3)因学生公寓楼尚未验收,公寓楼内维修出现了施工方相互推诿、拒修等现象,公寓管理科组织人员接报必修,不漏报、不漏修。截止11月底,公寓共自行组织小型维修240余次,基本上满足了使用要求。
4)xxxx年全年共组织、检查、评比优秀学生宿舍40多次,先后共评出优秀学生宿舍200余间,优秀学生宿舍面覆盖全院各系、部。
5)建立健全了学生预警通报制度,由各楼宿舍长、层长担当义务安全员,直接责任人为各楼管理员。及时、有效预防各类突发事件的发生及组长事态的扩大。
3.4 房产管理工作
1)顺利完成1、5号家属楼共63套住房出售工作。
2)解决引进博士生住房1套。
3)完成3套旧住房再分配工作。
4)组织拆除校本部院内危房18间。
5)完成校本部、东校区、北校区土地测绘工作。
6)1、5号家属楼房产证办理工作已近尾声,住户有望在今年年底拿到房产证。东校区新建家属楼房产证办理工作已至确权环节,再分配旧房的房产证正在办理之中。
4.5 水电管理工作
在我院水电系统基础设施不完善的前提下,我处水电负责同志认真抓好工作监督,在很大程度上避免了水电资源的浪费。为此,学院被评为xxxx年度张家口市节约用水先进集体,王雅同志被评为xxxx年度张家口市节约用水先进个人。全年完成的工作包括:
1)监督后勤集团完成校本部供水电管(线)路的维护、维修工作。
2)监督后勤集团对校本部水电用量的抄表、计量工作,做好教学行政用水用电的管理,完成新校区及旧校区教学行政用水用电量抄表、计量及缴费工作。
3)认真抓好新校区基建用水用电管理,避免水电资源浪费。
4)积极与供水、供电部门联系,协调解决新校区供水水压、供电量不足问题,确保正常教学、生活用水用电需求。现正在努力解决新校区正式电的供给问题。
5)在全市柴油供给量不足的情况下,加强与中石化公司联系,并不辞辛苦做好柴油采购工作,确保新校区发电机正常运转。
4.6 医疗卫生工作
1)完成医疗卫生相关制度制定工作。
2)完成学生的卫生安全教育。全年共进行健康教育(播放电教片)8次,为新生发放艾滋病健康教育宣传资料2200份,进行板报宣传9次。
3)做好传染病预防工作。在新生入学初期为2227名新生注射乙肝疫苗,并为食堂、宿舍、超市发放灭鼠药92袋。
4)做好日常医疗工作。全年共接待就诊人数达12115人,完成新生入学体检共计2253人,为病人胸透拍片2349次。
5)做好对食堂的卫生监督工作。
6)协助院工会和人事处完成院领导、新进青年教师体检工作。
4.7 其它工作
1)做好教职工公积金登记、核算、支取工作。
2)完成职工劳保用品统计、购买和发放工作。
3)完成评价资料收集、整理和上报工作。
4)完成教学楼的日常管理,设施保管、维修维护工作。
5)基本完成后勤管理处网站建设工作。
6)完成行政办公用设备采购计划工作。
7)协助国资处完成学院资产清查工作。
8)协助武装部完成学生军训后勤保障工作。
四、存在的问题和不足
一年来,我处虽然圆满完成了各项任务,但工作中仍存在诸多问题和不足,具体体现在以下几个方面:
1)相关工作没有专人负责,显得滞后。
2)处内对外宣传工作不到位,师生对后勤工作认识不够。
3)职工专业技术能力差、熟悉业务速度较慢,考虑问题不全面,致使细节性问题依然存在。
4)资金不能保证,致使工作协调难度不断增大。
5)新校区食堂采购用车至今未得到解决。
6)旧校区食堂存在的各种问题至今得不到解决,工作阻力大,存在的不稳定因素多,食堂安全得不到保证。
五、xxxx年度工作设想
1)全力做好迎评后勤保障工作;
2)年初落实新、旧校区绿化工作及完成新校区照明工程;
3)做好后勤工作评估准备工作,迎接省评估专家组评估;
4)组织一期工程竣工验收和二期工程、教师公寓开工建设工作;
5)积极探索并落实新校区节能工作;
6)进一步规范后勤改革;
7)全面推进家属院物业管理;
8)继续推进A级食堂建设工作;
9)完成所有房产证办理工作。
10)加强后勤工作院报、网上宣传力度,定期编辑《建院后勤》。

通过一年的工作与实践,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。新的一年里,我们将会不断总结经验,继续加强政治理论和业务知识的学习,努力提高我们的管理水平和服务质量。我们坚信,在学院各级领导的正确领导下,在全处同志的齐心协力下,我们后勤管理处的工作将会做的更好。

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学校后勤管理处年度工作总结


今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下:

一、加强学习,廉政建设与行政工作相结合

后勤结合工作实际,认真实践“三个代表”重要思想,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,形成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有:(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理,如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购,如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。

二、转变观念,职工队伍建设初见效果

新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风,并着重对现任11 名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。在此基础上,进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则,共有20位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有8名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。

此外,后勤分工会充分发挥积极作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神文明建设。

三、抓住重点,全方位搞好服务保障

坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改进工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点:

(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,服务水平在不断总结中逐步提高。

1、工作早计划,早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。

2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

3、家属区1#、2#楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求。

4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。

(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。

1、今年6月25日,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层,造成积水约1米深,大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。

2、古平岗校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立刻与原承包人进行交接,改善环境,组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证了师生伙食的正常供应。

(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作,节约经费,产生效益。

1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费,仅此一项,每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。

2、与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款126万元。

3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和基础,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。

四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步

高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原来的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进,确保达到学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。

后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想认识的统一,目标明确,敢于决策,措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围,得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。

目前,是学院发展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,根据学院工作总体部署,调动一切可以调动的积极因素,保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一个出台一个。注重制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工积极性,转变观念,提高服务质量和水平,增强经营效益。加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改进工作,把服务工作做细,把水平做高,探索适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院提供一流的后勤保障,让学院领导更加放心,师生员工更加满意。

后勤管理处年度工作业绩总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《后勤管理处2012年度工作业绩总结》的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到工作总结之家。

后勤管理处2012年度业绩总结

后勤管理处2012年度工作业绩总结

一年来,后管处在学校党委和行政的正确领导下,在学院及各职能部门的密切配合与大力支持下,在全体工作人员的共同努力下,遵循服务教学、科研、师生的“三服务”理念,紧紧围绕学校中心工作,切实后勤服务保障工作。现将一年来工作业绩总结如下:

一、突出重点、狠抓落实,努力完成学校的重点工作任务。

(一)在2011年工作的基础上,努力与市发改委、市住建局等有关职能部门沟通联系,做好青年教师公寓(公租房)的设计、施工招标等前期工作,确保青年教师公寓(公租房)的建设按计划,目前,该工程已进入基础爆破施工阶段。同时,在申建过程中,与有关部门的协调,认真研读各级部门关于保障性住房建设的专项补助政策,积极做好专项补助申请工作,2012年我校共获得保障性住房专项建设补助资金492万元,一定程度上缓解了青年教师公寓(公租房)建设的资金压力。

(二)完成泉州师院特殊教育师资培养培训和闽台交流中心立项,目前正在进行方案扩初设计和工程勘察钻探,同时主动向电力局、自来水公司等联系,提前作好基建用水用电的前期申报工作。

(三)今年2月下旬,基建办开始办理海峡学术交流中心建设项目立项工作,由于该项目属三方合作建设,又是跨行业(事业单位与企业)合作,立项工作进展较为困难,基建办的全体成员克服各种困难,主动做好各项协调工作,使该项目有了实际性的进展,目前该项目进行勘察设计招标。

(四)继续办理434亩独立学院建设用地的征

公租房)基建供水工程。

(4)完成高压配电室母排热塑、加装除湿器等工程;完成全校低压配电室系统检修;不间断加班加点完成学校供电线路故障的应急抢修,维护正常的教学秩序;

(5)鉴于我校处于供水管道的末端、东海片区入住人数的剧增等客观原因,致使我校在用水高峰时间段里多次出现供水紧张的现状,积极采取措施来缓解供水困难的问题:积极主动与自来水公司协商,在新铺设的市政供水管网增设新的进水口,增加我校供水水源;邀请专业技术人员到我校论证校园供水管网的改造方案;及时对破损管道进行抢修,减少浪费;通过技术改造延长加压泵房加压抽水时间、b区10号楼学生宿舍经常断水等问题;按时做好二级蓄水池及高位水池消毒、清洗、检测。

(二)实质性的启动校园环境五年整治规划项目,创建优雅的校园环境。

今年暑假,按照学校领导的布置,由后勤处进行相应的调研,提出了2012-2016年校园环境整治规划意见,9月份,在院长办公会讨论后对方案进行调整后,经党委会研究决定实施。该方案是从校园围墙、供水供电、楼宇环境、道路建设等方面入手,采取轻重缓急、量力而行等原则,2012年,经过积极的努力和沟通,整治规划开始实质性的启动,与柯厝村交接地段的围墙开始进入施工阶段。

(三)强化服务意识,做好医疗保健工作

1、加强对学校各种传染病的预防、宣传、治疗、隔离、跟踪随访、疫情上报等工作。2、按照学校要求,从正规渠道采购药品,完善药房、药库的规范管理,杜绝药品浪费。3、增强责任意识,进一步把各项规章制度落实到位,改善医疗服务态度,提高服务质量,全天24小时为师生服务。4、完成“医疗机构执业许可证”的验证工作,配合市医保办做好“医保定点机构”的前期准备工作。5、配合校采购招标及验收工作小组做好2012级、2013级新生入学体检招标工作,配合中标医院做好2012级新生入学体检,并做好体检档案的整理归档和保管等工作。6、做好2008级毕业生体检档案的整理和移交工作。7、做好学生的休学、复学、申请

免修体育课等审批工作,以及全校师生的病假复核工作。8、做好义务献血的保健工作。⑼对挂号费的收费进行了规范管理。

(四)加大后勤服务的监管力度,提高服务质量

一年来,后勤管理处继续把深化后勤社会化改革作为一项重点工作来抓,坚持后勤为教学、科研、师生服务的理念,经过多次的调研,顺利完成第四轮社会化合同的签订工作,认真做好饮食服务、食品卫生、物业服务、校园绿化、校园卫生保洁、交通管理等服务管理,努力推进后勤社会化改革进程,不断提高后勤服务质量和服务效率。

1、加强饮食管理。⑴根据《食品卫生法》等相关文件规定,加强对采购、加工、运输、销售等环节过程的食品安全监管,在开学初、期末前、重大节假日等时段定期和不定期深入学校食堂检查,及时发现问题,提出整改措施,及时消除各种安全隐患;⑵做好福建省教育厅《关于进一步加强高等学校学生食堂工作的意见》文件落实工作,对东海校区各食堂水电费减免75%,诗山校区学生食堂水电费全部免收,适度减轻了各食堂的办伙成本,进一步保障食堂伙食供应稳定;⑶从安全和节省成本的角度出发,多方筹措资金,做好食堂燃气供应管道的铺设工作,一定程度上减轻了食堂的成本,稳定了食堂饭菜价格;(4)做好新疆昌吉班、菲律宾华裔学生学中文夏令营学员113名、泉州市农村中学校长2期和骨干教师、班主任3期等培训班餐饮服务工作。(5)充分发挥膳食委员会作用,通过座谈会等形式了解师生对食堂工作的意见和建议,及时地改进食堂工作,维护师生的权益。

2、抓好学生公寓管理工作。配合完成了学生公寓管理模式改革,学生公寓安保工作于2月29日顺利移交保卫处管理,物业管理中心专门负责维修、楼栋卫生等;做好了7处物业服务点用房的改造工作;及时调整住房,减少床位闲置,提高床位资源利用率,建立宿舍资源档案,为秋季招生工作做好准备;落实维修区域责任制,加强流程管理,提高维修人员的工作效率,减少学生的误解和投诉;配合做好昌吉州培训班的后勤保障工作。充分重视新疆昌吉州少数民族培训班,配合后勤服务集团做好培训班的宿舍改造,协调配合为培训班学员营造良好的学习、生活环境。

3、加强校园环境卫生和绿化养护管理工作。校园卫生保洁岗位实行量化责任制,定期不定期进行检查,在确保日常清扫保洁工作的同时,做好“除四害”工作,保证校园环境的整洁卫生;及时对全校公共场所的进水口进行疏通、清理、清扫,对全校的道路、人行道砖、广场等所有公共场所基础设施的塌陷、开裂、下沉等进行了全面的检查与整修,保证了校园环境的美观与完整;加强对服务公司有效完成全校现有绿化面积的日常管理工作任务,包括花草树木的适时修剪、浇水、施肥、病虫害防治和清除杂草及枯枝落叶;加强花卉、树木、苗木季节变化的管理。

三、抓好后勤创安工作,确保后勤保障顺利实施

(一)加强校园防汛、防台风安全的检查,重点对全校教学、实验、办公等公共建筑物及山体、挡土墙、施工场地等进行安全隐患排查,防止出现山体滑坡、泥石流等地质灾害;及时对校园排洪渠道、道路进行检查,做好防汛排涝有关工作。完成全校建筑防雷检测申报工作。

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到工作、做好、进行、食堂、加强、完成、配合、后勤等方面,希望网友能有所收获。

学校后勤管理处工作总结


后勤管理处今年以抓管理,促节约为中心,始终围绕目标任务,积极开展建设节约型校园活动,有序组织基础设施维修改造,稳步推进后勤改革,确保教学、科研工作和师生生活正常进行。
一、后勤管理方面
(一)节约型校园建设
按照节约年建设宗旨,2月20号召开了节能专项会议,向学校提交了后勤保障节能建议,组织实施了下列节能措施:
1、加强宣传教育,树立节约意识
通过在网站设立节约宣传教育专栏,开展勤俭节约,从我做起 教育活动,引导师生树立节约意识。逐步做到教学、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,减少水、电浪费。
2、加强水、电、暖管理,杜绝浪费
在后勤系统开展以节能、节水为重点,提高后勤保障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。
在用电管理上,一是减少路灯开灯数量、缩短照明时间。对校园、学生区、家属区路灯采取隔二开一,照明时间压缩0.55小时。 二是教室、实验室严格执行学校制订的作息时间,养成人走关灯,按需供电习惯,所有教室一律于晚上22时断电。特殊时期,根据教务处和研究生院安排,在北校区8号和南校区2号教学楼分别设立24小时供电教室,保证学生复习、考研等学习用电。在不影响教学前提下,专人负责每天12:0513:45全校所有教室统一拉闸停电。同时加强后勤保障督促检查力度,及时处置长明灯现象。
在用水管理上,后勤处、后勤集团加强巡视和检修,减少供水管网,特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。
在采暖管理上,根据季节冷暖变化,灵活调整供暖时间和出水温度,减少能源浪费。
3、加大技改力度,提高水、电使用效能
今年投资200余万元,对教学、科研和办公等区域安装电表1328块,为计量收费奠定了基础。投资86万元为教学楼、学生公寓和部分路灯加装了12台省电霸,节能率达23.7%。
(二)制度建设
为了规范工作程序,增强工作透明度,落实工作责任,节约经费,提高工作效率,制定出台了《xxxxx大学突发公共卫生事件应急预案》,起草了《xxxxx大学供用电管理办法》、《xxxxx大学后勤服务质量、收费、监督考评标准》。使后勤保障管理工作进一步向制度化、规范化,科学化的目标迈进。
(三)文明校园建设
全年组织实施了植物所西院、农场家属区综合治理、中心区生态园、牡丹园绿化建设和北校区烟尘、污水治理等工程,美化了校园环境,减少了环境污染,师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。
为迎接创建文明校园检查,组织整理档案材料40余份,配合校文明办完成了检查评比工作。
(四)校医院坚持以病人为中心的服务理念。全年共接诊12.6万人次、体检2.4万人次(其中安排职工健康体检4023余名),比去年增加了37%。对490个药品采购实施阳光工程,面向社会公开招标,平稳了药品价格。全年承担大学生健康教育课程270学时,听课5.4万人次。举办包括世界结核病日、春季常见传染病、世界艾滋病防治及以糖尿病、高血压、传染病为主题的宣传、义诊和专题讲座、培训等大型活动13次。计划免疫(服糖丸)564人次,注射疫苗3000多人次,新生接种3.9万人次。对29例传染病,全部进行了流调和消毒处理,并及时上报,受到职工好评。
(五)人口与计划生育管理工作扎实有效。校计生办全年办理生育指标82人,新生人落户34人,补发独生子女费68人次,发放避孕药具18320件,开展三查活动3次、育龄妇女2236人次参加,三查两清一服务达90%,八表一册统计达到100%。处理计划生育等有关信访、信件219人次。健全了我校人口基础数据库,全年无违反计生政策事件发生。
(六)幼儿园本着享受幸福、贴心服务的宗旨,创造性的开展工作。完成了650名幼儿的入托和保教任务,成立了家长学校,组织开展了帮我早读书及吉的堡英语教学、幼儿画展、舞蹈三级考核、亲子园、蒙氏教育等活动,培养幼儿的早期阅读和计算能力,提高了幼儿教育质量。有189名幼儿在陕西和全国少儿书画大赛中获奖,其中11幅作品获陕西省小书画家金奖、38幅作品获银奖,35幅作品入选《陕西小书画家作品集》,集体荣获第六届pHE国际中小学生幼儿美术书法大赛三等奖。
(七)后勤保障紧密围绕学校中心工作,先后组织对校园、教学楼、家属区物业、水电暖动力服务、运输中心检查90余次,及时处置暗线烧毁、学生西区停电、实验室漏水等事故39次。根据陕西省教育厅《关于做好高等学校工作的通知》和《关于开展学校食品卫生安全检查工作的通知》精神,先后组织开展食品卫生安全监督检查13次,上报材料5篇,确保了食品安全和学校稳定。
二、后勤改革方面
在总结6年改革经验的基础上,通过调研,起草了《xxxxx大学关于进一步推进后勤改革的实施意见》、《xxxxx大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《xxxxx大学各学院维修经费管理暂行办法》、《xxxxx大学后勤服务项目经费核算标准》、《校园通勤车管理改革方案》,为校领导的科学决策提供了依据。
三、基础设施维修改造
投资1924.4万元,超额完成了全年基础设施维修改造任务共100项(目标任务18项,新增55项,xxxx年延期建设26项)。(具体见附表)。
(一)水、电、气、暖维修改造
组织完成了782.2万元的北校区燃煤锅炉脱硫除尘设备安装及沉淀池建设,食品科学与工程学院锅炉房、蓄水池建设、锅炉设备安装及天然气配套建设,北校区西墙区锅炉房6T燃煤锅炉购置安装,教学、办公、实验楼IC卡电表、电表箱安装等水电暖气维修、建设工程10项。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。
(二)环境治理和校园绿化
组织完成722. 7万元的植物所西院改造,水科所校区家属区污水改造工程,农科院家属区、西农校区东南家属区隔离,实验总场住宅区治理改造,中心区二期绿化,南校区3号教学楼南、北广场绿化等工程24项。美化了校园环境,师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。
(三)教学、生活用房维修改造
组织实施了教学楼及学生生活用房维修工程66项。主要有:北区3号教学楼改造,南区清真食堂、3号学生公寓楼改造,06级新生920间宿舍及南区3号青年教工公寓楼维修,南区离退休活动中心建设,招生专线改造,水建学院水工、河工厅改造,蚕桑所灶房改造,棉花所于右任办公楼屋面维修,博士后流动站装修,成教学院维修改造,另外拆除了植物所平房、锅炉房、塑钢厂等区域,协调了台城路、西农路改造拆除。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。
四、其它方面
在管理工作中,以深化改革、细化管理、强化保障、优化服务为指导思想,领导班子成员严格执行廉洁自律规定、团结协作,全体职工强化服务意识、大局意识,在治理商业贿赂工作中,认真开展自查自纠,治安综合治理项目完全达标,无违法违纪行为发生,积极开展内部节约活动,一般性消费支出费用较去年大为减少。
五、存在的问题
工作仍存在一些急需解决的问题:
1.后勤保障经费不足,导致工作不能正常开展。如:东南区锅炉超期服役无证运行;全校正常的水、电费,取暖费预算缺口1000余万元,后勤运行日常保障维护费欠缺100余万元,导致工作不能正常开展。
2.公用部位电表及节能设施安装等硬件投入需进一步增加,为实施计量收费和大幅度降低能耗打好基础。
3.处内专职管理监督人员不足,导致职工超负荷带病工作,影响后勤服务质量监督管理职能的发挥。长此以往对学校和个人都会产生不利影响。
六、xxxx年工作要点
(一)以提高后勤服务质量和管理水平为目标,全面实施《xxxxx大学关于进一步深化后勤改革的实施意见》。出台我校后勤服务考核标准、后勤服务质量标准、后勤服务价格收费标准。与后勤集团签订校园管理物业管理、水电暖供应保障、通勤车管理等10个后勤服务项目协议。重点加强服务监督,提高后勤服务质量。
(二)结合深化后勤改革工作,积极开展节约型校园活动。
出台《xxxxx大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《xxxxx大学各学院维修经费管理暂行办法》,进一步完善学校水、电、汽、暖等管理办法,从制度上约束和规范广大师生员工节约用水、用电行为。
(三)继续做好新上项目的施工管理,保质保量完成07年维修计划。
(四)继续组织安排好45岁以下教职工的体检工作。

"物业管理处半年度总结"延伸阅读