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县国税局上半年工作总结

发布时间: 2019.08.12

时光如同流逝的河水,一去便不再复返。为了让下一阶段工作开展有序,我们可以动笔总结一下半年来的工作内容,经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律,关于工作中常用的半年度工作总结怎么写呢?为此,小编花时间整理了县国税局上半年工作总结,仅供参考,希望能为你提供参考!

上半年,我们按照年初国税工作的总体思路,在市局和县委、县政府的正确领导下,以科学发展观统领全局,在组织收入、依法治税、队伍建设以及纳税服务等方面作了大量扎实有效的工作,为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。
一、关于上半年全县国税工作的主要成绩
(一)以组织收入为中心,税收收入实现“双过半”
今年以来,我们按照“依法治税,应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路,牢固树立组织收入工作中心意识,在认真落实市局分配任务的同时,还根据县政府确定的财政预算目标,对国税收入预计完成情况进行了测算,对全年的收入盘子做到了心中有数。县局按月召开税收收入调度会、分析会,及时调整思路,落实措施,先后组织三次较大规模的税源调查工作,对部分重点税源企业的产、供、销等情况进行了专项检查,对年纳税50万元以上的重点企业进行了调查,对全县单税种过50万元的企业税收实现情况进行了逐户调查测算,保证了数据的准确性,摸清税源底数,提高了税源收入预测能力。今年,县委、县政府领导班子对组织收入工作非常重视,多次过问、多次调度,实行了组织收入与乡镇经济利益挂钩制度,我们以此为契机,加强与乡镇党委政府沟通、协调,取得了他们对税收工作的理解和支持,掌握了组织收入工作的主动权。进一步完善了组织收入考核办法,明确考核内容,坚持征管质量考核与收入质量考核相结合,突出预测准确率的考核,严格兑现奖惩,调动了全员抓收入的积极性。截至5月12日。**县国税局累计完成税收收入6383万元,提前实现收入过半,较上年同期增收3153万元,同期增长98%。其中增值税收入5169万元、消费税收入5万、企业所得税收入613万元、利息税收入596万元,分别占全年计划任务的50%、50%、76%、65%。预计到6月底可实现三税收入7992万元,较上年同期增收3149万元,税收收入实现时间、任务“双过半”。
(二)以税源管理为主线,征管水平明显提高
一是积极开展税源管理质量讲评。上半年,我们把税源管理讲评作为对税源分析、监控工作落实情况进行定期总结和交流的主要手段,成立了税源监控领导小组,负责税源管理质量讲评工作,以市局下发的小规模零申报、低税额申报,一般纳税人零负申报、申报数据不准确以及不使用发票的个体户、亏损纺织行业等问题为重点,在组织纳税人自查的基础上,有重点地开展了纳税评估,并组织了讲评工作,通过查摆问题,剖析问题产生的原因,研究解决问题的对策,加强和改进了税源监控手段,增强了税源监控的针对性和时效性。同时,针对全县调查分析发现的共性问题,制定了相应的整改措施,通过开展质量讲评,初步实现了“数据分析准确、监控管理到位、业务衔接紧密、问题整改及时”的目标,堵塞了税收管理漏洞,提高了税款征收率,确保了收入规模和质量同步提高。
二是强化了所得税汇算清缴工作。工作中,我们抽调专人做好汇缴审核工作,采取内部通告、张贴通知、电话联系、举办培训班等多种形式,将所得税汇缴政策、工作程序告知纳税人,举办了企业所得税新申报表培训班,实行税收管理员、大厅人员两级审核制度,落实审核底稿制。同时,加大了汇缴质量考核力度,实行定期分析通报制度,对汇算清缴的开展情况按旬通报,将汇缴准确率、汇缴申报率等有关指标纳入工作质量考核,提高了所得税汇缴质量。预计6月底,可征收企业所得税633万元,同比增收307万元。
三是完成了一般纳税人年审工作。按照省局《增值税一般纳税人年审实施办法》的有关规定,制定了具体实施方案,成立工作小组,深入企业进行实地调查,摸清底子,在此基础上,开展分类、分行业年审检查,严格对其基础资料进行审核,对具备一般纳税人条件和标准、没有发生增值税偷逃税行为、没有发生因违反发票管理规定而受到处理的企业,认定为合格。在分局内部安排专人进行资料审核,专人实地调查,分局领导具体负责把关,实行审批、监督检查双重制约,从而有效保证了年审工作质量。同时,对经营地点变动等及时通知企业进行变更,对那些财会力量较弱,会计核算较差的企业,指定专人进行年审检查,对在年审中达不到标准和条件的坚决予以取消。
四是加强信息化应用。根据税收精细化管理的要求,自行编制了小规模纳税人普通发票比对监控程序,实现了小规模纳税人申报信息和普通发票开具信息的自动比对。加强了数据的分析应用,使数据分析在数据质量、征管质量、税源监控、税收预测、决策支持等各个领域能够发挥作用,为征收管理工作和领导决策提供科学依据。强化了综合征管软件2。0版和税收执法管理系统2。0版的应用工作。加强了“一机多票”系统运行后的跟踪管理工作,在去年推行的基础上,今年在废旧物资经营企业中推行“一机多票”开票方式,提高了增值税纳税申报质量。进一步完善了小规模纳税人普通发票电脑版软件的推行,并扩大到规模较大的小规模纳税人,取消了手工发票。同时,建立健全了软件管理、数据管理、网络管理、设备管理、安全管理等多项制度,进一步规范了信息化工作机制,为深化信息应用提供了前提条件。

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县国家税务局2021年上半年工作总结


县国家税务局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,我局在市局和县委政府的正确领导下,狠抓组织收入、依法行政、税收征管和纳税服务等核心业务,积极推动作风建设、队伍建设,各项工作取得了一定成绩,现将半年来工作总结如下:

一、强化征收管理,圆满完成收入任务

为完成组织收入任务,我局紧紧围绕组织收入目标任务,按照按月保季、按季保年的工作思路,早安排、早部署、早落实。坚持依法组织收入,层层签订目标责任书,将税收任务分解落实到各税源管理部门,加强收入进度跟踪管理,提高税收收入计划执行力,认真分析税源,加强重点行业、重点税源税收监管,牢牢把握组织收入主动权。主动与县委政府、乡镇、各协税护税单位进行沟通协调,有效地堵塞了征管漏洞。在全体干部职工的共同努力下,20xx年1-6月,我局共组织税收收入7681万元,同比增加1592万元,增长26.15%,完成省分任务的63.47%,县分任务的59.39%。

二、推进税制改革,成功实施营改增

推进与财政、地税等部门的联席会议,完成辖区范围内营改增试点纳税人信息的移交存档和核实录入工作,先后5次组织纳税人进行“营改增”专题学习和培训,组织3次内部工作人员培训和1次家属座谈会,开展班子成员带队进企业宣传营改增活动,并通过电视台、网站、微信公众号、公家车、出租车等方式开展形式多样、内容丰富的宣传,为营改增顺利实施打牢基础。在办税大厅设立了营改增绿色通道,开展“营改增”纳税人回访,确保纳税人政策掌握到位、操作培训到位、设备安装到位,班子成员带队现场进行指导,确保了5月1日顺利开票,6月1日成功申报。

三、落实小微企业税收优惠政策,不断优化纳税服务

依托第25个税收宣传月活动,开展了知识抢答赛、送政策上门、微信公共平台等形式多样、内容丰富的小微企业优惠政策宣传活动,加深了广大纳税人尤其是小微企业纳税人对优惠政策的了解,营造了良好的税收法治环境,有效推动了税收工作的开展。今年来,我们立足纳税人的实际需求,以开展“便民办税春风行动”为契机,积极推进全国税务机关纳税服务规范,全面简化办税程序,整合窗口职能,规范了窗口设置,落实“随时受理、预约服务、内部运作、随时办结”制度,极大地方便了广大纳税人,提高了办税效率。

四、健全风险管理机制,大力规范依法行政

今年上半年,我局继续加强风险防控机制的建设,注重“两权”风险的监控。加大涉税违法行为的打击力度,为经济发展营造良好的税收环境。一是全面规范税收执法。继续大力推行税收执法责任制、过错责任追究制,加强执法监督考核,强化执法考核子系统的管理和运用。二是扎实做好税务稽查。开展发票检查及行业税收专项稽查活动,打击偷逃税违法行为,实现以查促管、以查促收,营造公平、法制的税收工作秩序,1—6月,查处各类违法案件13件,结案13件,稽查入库税款121.04万元,完成省分任务的50.43%。

五、推进文明创建,不断强化队伍建设

一是不断丰富文化形态和活动载体。大力开展学雷锋、帮扶帮困、义务献血、禁毒宣传等志愿活动,为全局干部职工开办了两期道德讲堂,有力地促进了干部队伍道德文化修养展示了我局干部队伍良好的精神风貌。二是完善人才队伍建设。积极动员、组织干部职工参加“营改增”业务培训和“岗位大练兵”考试,多次组织业务骨干到省局、市局进行培训,不断提高队伍素质。三是加强党风廉政建设。开展“讲政治、树正气”活动,继续围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,不断深化党风廉政建设和内控机制建设,认真查找税收征管、纳税服务、内部管理等方面存在的问题,机关作风得到了有效转变。四是大力开展文明创建活动。组织开展“讲文明,树形象”活动,落实好创省级文明单位的各项工作,争创工作初见成效,市文明办来我局初检,充分肯定了我局的省级文明单位创建工作;积极开展“幸福家庭”评选活动,争创“模范职工之家”。

六、积极部署落实,大力推进绩效管理工作

根据总局、省局、市局部署和要求,我局制定下发了绩效管理相关工作方案,定期开展绩效讲评和季度考核,根据本单位实际,不断细化绩效考核指标,开展“讲绩效,树新风”活动,创造性的提出岗位系数和绩效考评挂钩的“三位一体”考评体系,有效促进了个人绩效考评工作和全局税收工作的开展。

七、开展“两学一做”,不断加强基层党建工作

今年以来,我局认真开展“两学一做”学习教育,要求党员干部抄写党章,组织党员开展“三进”活动,国税党员干部深入扶贫村、社区和企业开展帮扶活动;开展党组书记、党支部书记抓党建工作能力培训,积极开展服务型党组织建设、基层党建示范点、优秀基层党组织评选、基层党组书记抓党建工作述职评议考核等工作,我局机关党总支获得县“优秀基层党组织”称号;按时举行“三会一课”,加强和改进思想政治工作,不断加大基层建设力度,按照“机关氛围浓厚、窗口形象优良、生活环境温馨”的要求,持续推进基层税务分局标准化建设。通过无微不至的人文关怀,进一步增强全体干部职工的集体荣誉感、团队归属感和工作成就感。

八、工作存在的问题

(一)组织收入工作任务艰巨。经济税源增长后劲仍然不足,组织收入工作压力大。

(二)税收征管基础工作和执法水平还有待提高。

(三)干部队伍整体素质有待提高。由于受干部队伍年龄相对老化等因素影响,干部队伍的思想观念、工作作风和综合素质与现代税收工作的要求还有一定差距。如何最大限度激发队伍活力是我们相当长时期的一个工作重点。

九、下半年作目标和打算

(一)在组织收入上,严格落实组织收入原则,挖潜堵漏,培植税源,抓好税源分析和税收预测。

(二)行政执法上,一是加强征管,特别是加强个体税收征管;二是开展好纳税评估工作,抓好所得税汇算清缴;三是加强稽查工作,规范执法,严格按秩序办案,争取办大案要案,以稽查促征管;四是落实好税收优惠政策,特别是实现营改增纳税人税负只减不增。

(三)内部管理上,健全各项管理制度,严格按制度办事;加强培训,特别是营改增的业务培训,提高干部素质;以争创省级文明单位为契机,以绩效管理为指挥棒,激发队伍活力,提升凝聚力和执行力。

(四)基层党建工作和廉洁建设,加强基层党建工作,落实各项规定,认真开展“两学一做”学习教育,深入开展“雁过拔毛式”腐败问题和“纠四风、治陋习”专项整治活动,深入整改巡视工作中发现的问题,落实廉政建设要求。

县国家税务局上半年工作总结材料


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2016年上半年,xx县国税局按照省、市国税会议和县政府财税工作会议的总体部署,科学发展观,牢牢把握工作宗旨,在组织收入、政策落实、征管服务、内部管理、队伍建设等方面作了大量扎实有效的工作,为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。一、以组织收入为中心,税收收入稳步增长
在整体税源结构发生变化形势和税源缺乏情况下,通过加强税源调查分析、强化重点税源监控工作、落实税收优惠政策、加强数据质量监控等措施,按序时进度努力完成双过半税收任务。
截至2016年x月xx日,我局共组织各项税收收入xxxx万元,同比增长xx%,增收xx万元。
二、以税源管理为主线,征管水平明显提高
(一)做好汇算清缴工作。召开专题会议讲解新企业所得税报表的填报要求,通过互动答疑的方式明确注意事项及热点问题,做到户户辅导;明确宣传重点,加强政策公开,坚持流程简化,保证办结流程畅通,逐户排查落实情况;明确专人对汇缴申报信息实施动态即时监控,及时解决问题;细化汇缴申报质量标准,公布汇缴申报进度。xxxx年,企业所得税应申报xx户,已落实年度申报汇算清缴xx户。非正常户不能如期申报x户,汇缴面xxx%,汇缴入库金额xxx万元。
(二)积极推行《全国税收征管1.0版》。制定《试行〈全国税收征管规范(1.0版)》工作方案》,编制《工作任务分解表》;举办征管规范1.0版培训班,树立征管规范理念,提高实际操作能力;开展岗位练兵活动,组织学习研究和座谈讨论,发挥传、帮、带作用;将试行工作纳入2016年绩效考评内容,强化责任分工。
(三)做好多元化申报推广工作。成立推广应用工作领导小组,将推广工作纳入2016年绩效考评内容;制定了《多元化电子申报缴税推广应用工作方案》,各业务部门分工协调;采取广泛宣传、集中培训、统一安装、跟踪服务等举措,积极引导纳税人进行多元化电子申报缴税,实现自x月份申报期起多元化电子申报率达到xx%以上的推广目标。
三、以依法治税为核心,税收政策落实到位
(一)积极落实税收优惠政策。从服务全县经济发展大局出发,认真落实了各项税收优惠政策。全年为农林企业、资源综合利用产品企业办理先征后返、即征即退、免征增值税的税收优惠。2016年上半年,我局审核办理增值税减免退税:报批类累计审批应退增值税xxx万元,备案类累计审批应退增值税xxx万元;为部分出口企业办理免、抵、退税收优惠,做到了应调尽调,应退尽退;认真落实小型微利企业所得税优惠政策,xxxx年度全县小型微利企业共有xxxxxxxxxxxxxxx万元。
(二)强化了稽查评估。一是从行政规范和制度上入手,完善了检查机制、联系机制、配套机制、双向承诺机制和稽查选案工作制度。强化选案规范化管理,提高选案透明度。上半年,通过各种途径共选案xx户次,市局转办税收违法举报案件x户次;有针对性地选择重点企业、税源大户、税负率偏低户、税源管理难点户开展税务稽查,半年来,共稽查各类纳税人xx户次,查补入库税款、滞纳金、罚款xx万元;全力运行税收征管系统、税收执法管理信息系统、税收协查子系统三个系统,规定运行时先报批,再运行;先机外,后机内;先保证入库,再具体操作,上半年,三个系统运行保持零差错。二是抓好了重点税源企业评估,完善税负预警指标体系,抓好管理薄弱环节评估。截止目前,共组织实地评估xx户,入库xx万余元;省局风险应对已完成x户,组织入库xx万余元;组织日常税收评估共xx户次,入库xx万余元;组织开展全县竹木加工和服装加工企业的专项案头评估,共x户次,入库xx万余元;对销售额小于xxx万元的企业注销税务登记清算检查工作,已办理注销x户次,补缴税款x万余元。
(三)做好增值税系统升级工作。制定了实施方案和任务分解表,从CTAIS系统调出升级版存量名单;确定了一名局领导+一名税管员+具体推行名单操作模式,通过税企QQ群、办税服务厅公告栏等载体加大宣传力度,向新增小规模纳税人告知相关注意事项,对升级版网络发票优势进行重点宣传;建立了宣传辅导、技术支持、问题反馈、监督考核机制,按节点完成每项工作。
四、以规范内部管理为重点,队伍建设持续推进
(一)全面实施个人绩效管理。制定《2016年个人绩效管理办法》,明确绩效内容,强化日常管理;按照岗位职责分工,编制《2016年个人绩效考评指标》,完善岗责体系;建立个人绩效档案,将考评结果作为干部选拔任用、交评先评优、公务员年度考核等方面依据。
(二)加强反腐倡廉教育。县局党组书记、局长余立中给全局干部职工讲授《践行三严三实,弘扬清风正气》廉政党课;纪检组长、监察室主任对各部门主要负责人采取集体谈话的形式开展了一次点评勤政廉政履职情况、谨防税收执法和失职渎职风险的廉政约谈活动。聘请了6名特邀监察员,广开渠道,公开纳谏接受社会的监督
(三)严格落实八项规定。在元旦、春节、清明、五一等重要节点,对公车私用、公款送礼、公款吃喝和奢侈浪费等问题进行了一系列监督检查;对违规收送红包、为官不为等问题开展了专项治理活动;规范公务接待,完善了《公务用车管理办法》、《公务接待办法》、《食堂管理办法》等制度,以制度管住公务消费;严格执行上下班考勤、外出、请假、休假登记制度。
(四)扎实推进内控机制信息化建设。规范进户执法,完善稽查下户批准制度;建立税源管理、稽查等部门税收违法嫌疑的及时移交反馈机制;加强部门间信息共享,建立起国、地税联席会议制度;定期核查CTAIS系统信息,对税务人员相应的操作权限进行核实;把涉税流程梳理公开,依法治税;建立涉税风险提醒预警机制。
五、以春风行动为契机,纳税服务不断加强
(一)推进纳服规范升级。全面落实《纳税服务规范2.1版》,梳理升级前后资料、流程等差异信息,及时提交各部门学习;通过纳税人学校、12366短信等形式,及时将涉税资料报送变更等信息告知纳税人;召开专题会议的形式,召集各相关业务部门协调升级事项落实,及时跟踪反馈规范推行情况,确保规范取得实效。
(二)推进国地税联合办税。通过采取互设窗口、委托代征、共同进驻、信息互换等合作模式积极推进国地税联合办税,以流程控管实现了地方相关税费的及时足额征收,每天通过代开发票业务征收地方税费,共征收地方税费xx余万元。按照先税后证的管理办法,上半年,我局共开具《建筑耗材审核证明单》xx多份,入库建筑耗材税收xx多万元。
(三)推进满意度调查工作。成立了纳税人满意度调查工作领导小组,由一把手负总责,班子成员分工负责,纳税服务工作领导小组统一领导、联系协调、跟踪督办。召开专题讨论会研究部署2016年纳税人满意度调查工作会议,对2016年全国纳税人满意度调查工作风险点及应对任务进行了分解,将调查指标细化成具体工作任务。
2016年下半年工作打算
一、加大组织收入力度。切实做好税源调查分析、收入调度预测工作,积极开展重点税源数据分析工作,加强重点税源常规分析,明晰税收收入形势,不断提高重点税源数据质量和分析应用水平,加强对组织收入工作的考核。
二、加大稽查评估力度。继续抓好日常、专案检查,积极筛选稽查对象,严厉打击虚开和故意接受增值税专用发票行为,下大力气查处企业两本帐、做假帐等偷税问题。通过有效、周密的监控,降低异常申报率,对税负偏低的企业对其进行重点评估。
三、加大政策落实力度。通过宣传

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国税局上半年工作总结


上半年,xxxx县局在市局和县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实党的十七届五中全会精神和省、市财税工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,以开展税收管理年活动为主线,以六提高、六促进为工作思路,各项工作开局良好,形势喜人, 为十二五计划开局之年奠定了基础。
一、以提高收入质量为重点,促进国税收入稳定增长。
2011年,我局市级税收计划为6.5亿元,县级计划为5.1亿元。1-6月,全局共计入库各税XXX万元,占市局年初计划的XXX%,同比增收XXXX万元,增长XXX%。其中:增值税完成XXX万元,企业所得税完成XX万元,非再生资源税收XX万元,组织收入创出了历年来同期最好水平。
(1)不断提升税收收入质量。努力提高非再生资源行业税收、工业增值税和企业所得税占国税收入的比重,1-6月非再生资源行业税收、工业增值税和企业所得税占国税收入的比重达到了XX、XX、XX,同比提高XX、XX、XX。
科学合理分配收入计划,年初就组织人员对我县辖区内企业的生产经营情况、减免税情况、税收增长点、减收因素等进行调研,把目标任务分解落实到各征收单位,把工作责任具体细化到部门和岗位,做好收入调度,做到税款均衡入库,确保了国税收入双口径增收。
(2)强化税收分析预测。成立税收分析工作领导小组,明确工作职责,加强对分析工作的组织领导。完善税收分析预测制度,着重抓好重点税源行业和重点税源企业的分析工作,积极开展分行业和分规模相结合的分类分析方法,强化分析的针对性,提高科学性。
(3)加强重点税源监控。实施分类监控,根据行业、规模等因素对重点税源企业进行科学分类,分别设定监控指标,系统反映各税种实现和入库增减变化情况。建立特殊因素分析指标体系,对各税种季度收入增减额大于50万元或增减幅度大于30%的重点税源企业逐户进行重点分析监控。完善全县89户重点税源企业挂点联系制度,建立挂点联系企业台账和挂点联系企业季度生产经营及纳税情况报告制度,全面了解和掌握企业的涉税动态信息。
(4)加大挖潜增收力度。一是对原煤行业除继续实行预约定价管理办法外,通过对全县60多个煤矿原煤进行抽样化验,及时调整今年销售最低价、运费吨/公里基准价和坑木抵扣标准;针对煤炭安全生产工艺的新变化,规范购进钢架设备等固定资产及燃料的使用管理财务要求和抵扣原则,使计税价格和抵扣依据更加科学,吨煤税负由8.5%提高到11%,由以前的29元提高到43.71元每吨,增值税月均增收120万元以上;二是金属回收加工企业推行了把好双向验货关,控住货物资金流,评析物耗产出比,关注销售客户端,落实税负预警率的税收征管和风险防范机制;三是对永平铜矿及矿内其他企业的管理做到撤组不撤人,继续安排专人管理;四是对沙石行业实施政府牵头、部门协调,以藏储量核定税收和项目源泉控税的管理方式,对上武高速等项目标段继续签订护税协议;五是继续加大了对砖瓦、木竹、粮食加工等小税源行业的控管力度,拾好芝麻税收。六是在全县开展了一次新增项目摸底调查工作,全面掌握项目数量和行业类别,建立新增项目管理服务跟进机制,制作项目施工投产进度和项目实现税收情况表,明确责任人,确保新增项目所实现税收及时入库。
二、以提高专业化管理水平为重点,促进税源管理手段扎实完善。
(1)建立专业化管理机制。根据纳税人所属行业、经营规模、财务制度、风险类别以及纳税信用等级等情况,对税源进行科学分类,实行分行业管理和分规模管理相结合的分类管理办法,提高管理的针对性和实效性。总结和完善双向评估模式,做好重点税源专项评估工作,推行分类评估办法,切实提高评估收益率和发挥以评促管职能,1-6月,我局共对12户纳税人实施了纳税评估,纳税评估入库增值税税款29.66万元,企业所得税税款34.88万元。
(2)夯实征管基础。一是深入开展两基建设,继续做好了规范基础资料工作,要求各有关部门对2010年基础资料进行整理归档,并开展了前3个年度基础资料整理回头看活动,补正了部分缺失资料。深入开展以提升农村分局履职能力为中心的基层建设,基本完成了汪二分局综合业务用房重建的规划设计、经费筹集等前期工作。二是进一步加强户籍管理,开展漏征漏管户的清理工作。开展了2010年度超标未认定纳税户的责令认定工作,目前已责令认定3户;与地税部门联合完成了20092010年度全县纳税人纳税信用等级评定工作,评定纳税信用等级A级纳税人4户,B级纳税人4户。加强普通发票的管理,开展了部分单位发票检查工作,加大对代开发票监管力度,对代开发票数量、金额较大的单位进行重点检查,杜绝偷税漏洞的产生。
(3)加强税种管理。一是加强增值税申报审核工作,严格进项税抵扣审核,特别是购进固定资产较多企业的抵扣审核与再生资源行业的增值税管理。二是企业所得税管理上,完成139户企业2010年度的所得税汇算清缴工作,汇缴面达100%,企业所得税税款达1251万元;。三是在出口退税管理上,加强征退税工作衔接,严格审核审批,既加快退税进度又防止了骗税案件的发生。四是小汽车车辆购置税的管理上加强验车环节的管理,防止税款流失。
三、以提高税收执法水平和风险防范能力为重点,促进执法体系健全规范。
(1)规范税收执法行为。坚持重大涉税事项集体审议制度,严格落实上级局《自由裁量权参照执行标准》,防止滥用自由裁量权。认真做好规范性文件的制定和管理工作,规范制定程序,建立税收规范性文件实施成效评估与反馈机制,上半年进行了一次规范性文件的清理工作,提高了政策管理水平。保持税收执法管理信息系统的零差错运行。上半年未出现一次纳税人投诉,及税务行政复议和行政诉讼事项。
(2)整顿和规范税收秩序。严厉打击偷骗税行为,杜绝了因增值税转型及出口退税政策调整后而可能出现的增值税违法行为和出口骗税违法活动;密切与公安、地税等部门协作,继续开展重点区域重点整治和重点部位集中整治工作。加大普通发票管理力度,开展打击发票违法犯罪活动。
(3)加强税收执法风险教育与党风廉政建设。一是继续推行了廉政保证金和执法风险保证金两项制度,要求所有部门负责人缴纳1000元的廉政保证金,如一年[增]发生了任何违反党风廉政建设有关规定的情形的则没收保证金,反之,则在年底奖励800元;要求涉及金属加工行业税收管理的工作人员缴纳800元的执法风险保证金,如考核发现有未按要求管理到位的情形的则没收保证金,反之,则在年底奖励600元。二是开展了勤廉教育月活动。组织全体党员干部学习杨善洲同志先进事迹,教育干部争做勤政廉政党员干部,争做讲奉献、重品行、做表率的优秀共产党员。以培育廉政文化为载体,文化倡廉,利用廉政书柜、廉政短信、警句格言等多种形式,丰富廉政文化内涵。组织开展廉政文化作品--警句格言竞赛活动,着力营造清廉务实的良好氛围。
四、以提高纳税人满意度和税法遵从度为重点,促进纳税服务持续改进。
(1)不断创新服务方式。继续推进以软件建设为主的大厅软硬件建设,每星期举办一次办税人员的业务水平或服务礼仪培训,全面打造五星级办税大厅;组建纳税服务志愿者小组,开展了一次纳税服务志愿者上门服务活动,开通了纳税服务QQ群,实现了在网上为纳税人提供咨询辅导和业务提醒。
(2)切实维护纳税人合法权益。在大厅设立了纳税人维权中心,组建纳税人维权援助小组,并开展了维权活动,落实和保障纳税人的合法权益。开展了纳税服务需求调查,共对全局60%的一般纳税人、41%的小规模纳税人和25%的个体工商户进行了需求调查,并对调查结果进行了分类整理和总结上报。按照市局统一部署,开展了一次全县范围内的减免税调查工作。成立了由收入核算股牵头,税政法规股、信息中心以及各业务科股室协调配合的领导小组,研究制定了减免税工作实施方案,对相关业务科股室人员进行培训辅导,使大家统一掌握统计调查软件操作技能及减免税统计调查的政策标准和数据填报口径,保证数据的全面真实采集。减免税调查与送政策上门相结合,规范管理与加强服务相结合。不仅告知纳税人税收优惠政策、开展减免税咨询,而且对税收优惠政策没有到位的尽快落实,使纳税人能充分享受税收优惠政策。上半年,我局共办理残疾人退税180万元,出口退税609.91万元,协助财政部门办理政策退税6053万元,促进了企业发展。
(3)开展税收宣传月活动。今年是全国第20个税收宣传月,我们围绕税收发展民生主题,拓宽和丰富税法宣传的渠道和载体,建立与地方媒体、报刊的合作宣传机制,扩大宣传范围。开展了税法送万家活动,积极参加省局开展组织税收经济百局调研活动,参加了省局举办的我与税宣20年征文活动和流光税月系民生摄影比赛,上报了市局首届我心目中最诚信的纳税人名单,积极开展税法宣传进企业活动。重视税收信息和宣传工作,每开展一场活动,均踊跃上报宣传活动信息和上报活动现场的相片,掀起了全局报送税宣信息报道的热潮。仅四月份,被省市级媒体采用的信息报道就达10余篇,其中市局基层动态、国税信息采用3篇,大江网采用8篇,上饶日报、上饶新闻网等采用4篇。营造了良好的舆论氛围,取得了明显的宣传效果。
(4)开展查不足、找问题、解矛盾、保稳定主题月活动。今年3月,是全市查不足、找问题、解矛盾、保稳定主题月活动月,按照主题月活动要求,我局积极召开动员会,对主题月活动进行动员部署。成立了查不足、找问题、解矛盾、促稳定主题月活动领导小组,制订了活动实施方案,明确了活动目标,落实了措施,细化了步骤,确保活动取得实效。并结合当前深入开展的税收管理年和发展提升年活动,以查找决策、落实、管理、监督、制度、作风、安全、廉政、规范执法、责任追究等10个方面问题为重点,全面查找在队伍建设、工作作风、执法监督、廉洁自律等方面存在的突出问题,从根本上有效解决制度缺失、监管不力、执行不到位等问题,进一步提升全局干部服务管理水平。
(5)开展机关作风整顿月活动。按照县委、县政府的要求,扎实有效地开展了机关作风整顿月活动,切实提升了机关效能和队伍形象,在全县范围内收到了良好反响,我局还被作为先进典型接受了全县机关作风整顿月活动学习班成员的参观学习。
五、以提高干部素质能力为重点,促进干部队伍建设不断深化。
(1)实施素质工程。制定了《xxxx县国税局2011年创建学习型组织实施方案》,全面启动国税讲坛、业务讲评会、上党课、周末学习日、国税文化建设、兴趣小组活动、全员读书、组建志愿者协会、打造学习园地等八个创建平台,开展了财务会计知识、税收相关法律法规和信息化应用技术等基础知识的强化培训,提高干部岗位胜任能力和综合素质。加强班子建设,坚持和完善党组中心组理论学习制度,做到每月至少进行了一次学习活动,切实提高领导干部的理论修养和科学决策、民主决策的能力。扎实推进党风廉政建设,落实好一岗双责,突出抓好内控机制建设,采取有效措施强化对权力运行风险突出的重点岗位和关键环节的监督制约。严格执行党员领导干部廉政准则,促进领导干部秉公用权、廉洁从税。
(2)实施暖心工程。开展了各部门人员分工和干部岗责体系的调查摸底工作,并制定了《xxxx县国税局家访制度实施方案(草案)》,尽最大努力帮助干部解决工作和生活中的困难。
(3)实施活力工程。建立干部成就和成才激励机制,鼓励干部在工作和学习上有所作为。深入开展文化建设,积极开展了新春文体活动,增强队伍活力。结合建党90周年,深入开展创先争优活动,全面激发党员干部的爱党热情,积极弘扬无私奉献精神,进一步提升党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
六、以提高行政管理效能为重点,促进行政管理水平显著提升。
(1)理顺职责分工。进一步理清机构职能,明确部门职责,提升部门工作能力。进一步理清岗位职责,建立事对其人、人干其事的工作局面。
(2)建立和完善工作制度。研究建立科学合理的工作衔接和运转制度,提高机关运行质量。建立机关科室向上业务请示制度和向下业务指导制度,提升机关科室对上对下工作水平。加强和完善督查督办工作制度,对上级的重要工作部署和县局的重点工作要进行跟踪管理,定期检查完成进度和质量,提升机关工作效能。建立基层单位请示和请援事项限期答复和解决制度,切实解决基层单位工作中的难点问题。
(3)提升管理水平。完善财务管理制度,继续实行民主理财制度,严格控制公务接待、交通水电等行政运行经费的支出,积极探索建立稳定的经费保障机制,努力做到取之有据,用之有效、管理有方,监督有力。不断完善后勤管理制度,积极开展争创五星级后勤管理达标活动,提升后勤运行的规范化、标准化和集约化水平。建立和完善党组会议、局长办公会议、中层干部会议等各种会议议事规则和程序,提升会议管理水平。继续完善和加强干部考勤,实行领导带班、中层值班和基层分局电话签到相结合的考勤方式,提高考勤的真实性。强化部门工作基础,在理清机构职能和岗位职责的基础上,制定部门工作资料整理标准和考评办法,夯实部门工作基础。
上半年,我局精神文明创建与税收事业协调发展,县局荣获 2010年度省级文明单位、2010年度全市国税系统目标管理先进单位 和全市国税系统党风廉政建设先进单位。被县委统战部授予2010年度经济统战工作先进单位和综治办授予2010年度综合治理先进单位称号。我局还被省总工会授予2010年模范职工之家光荣称号;2011年,办税服务厅荣获全省国税系统四星级办税服务厅称号,还被全国妇联授予全国巾帼文明岗荣誉称号。

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