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制药车间工作总结

发布时间: 2019.08.14

制药岗位的工作总结。

时间过得很快,让人不知所措,我们总会经历很多各式各样的事情,大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结可以让我们自我反省,提升自我。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?小编现在向你推荐制药岗位的工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【第一篇】:制药厂洗瓶岗位年终总结,制药岗位的工作总结

011 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的 一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任 务,并认真吸取教训总结经验,希望在新的一年迈向一个新的台阶。

今年二车间的生产任务比较重,但是由于洗瓶机老化,只能手动调节,而且故障问题频 繁出现。再者,技改后,更换了大量的新设备,但老式洗瓶机想要跟上节奏就相当困难,机 器都是半自动化,开关十三个每分钟要按顺序的扳动 30 多次,手在不停忙着的同时,还得 注意关擦推盘是否到位、气压、水压是否正常,心中默数水冲、气压次数、还担心针板出现 故障,可谓是注意力高度集中,而且灌封间经常发现已消毒、灭菌的西林瓶有水珠黑炎等一 系列问题。

在这么多情况之下既要保质保量的完成生产任务又要保证机器的正常运行, 又要 进一步的加大产量,可谓是难上加难。还有生产过程中当中经常会有程序不到位,必须要靠 手快速扶正,靠声音辨别有无异常。平常也要定期的检查针板、螺丝、针头等东西,做到问 题早发现早解决,才能更好的保证不影响到正常的生产任务。好在今年对针板、螺丝、针头 定期检查频繁,基本没有让断裂的情况出现,在车间员工的配合下,努力克服苦难、吸取教 训、总结经验,勉强还是能完成生产任务。今年值得庆幸的是:洗瓶基本顺利,而且故障出 现的次数明显降低了, 这与从事该岗位的员工是有直接关系的。

不过由于去年引进的隧道烘 箱机和旧的洗瓶机不配套,尽管一年的努力学习、掌握新设备的性能和操作规程,各种克服 倒瓶、破瓶等现象,但是还是没有能避免这些事情发生。不过我坚信,通过我不懈的努力, 一定会尽量克服这种事情的发生,保质保量的完成生产任务。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,以安全第一,质量第一为工作主线,在车 间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以规范、高效、更好为追求 目标, 以人本管理为突破口, 切实转变思想观念, 牢固树立发展意识、 竞争意识和创新意识, 大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

能够完成各项工作指标来之不易, 但我们也清醒 认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远, 我们一定与时俱进、 奋勇拼搏、 团结一心, 扎扎实实干好每一项工作, 为明年的工作打好坚实基础, 我们相信在我们大家的共同努力下, 华龙的明天会更加美好。

【第二篇】:2012年制药行业工作总结,制药岗位的工作总结

个人工作总结 2012 年已经悄然而逝, 如白驹过隙, 空留几分怅然若失之感。

盘 点2012 年,在领导的耳提面命和悉心指导下,在同事的不辞辛苦 和协同合作下,在自己不断努力和孜孜以求下,我主要的工作主要分 为:在研项目的申报工作、保健食品的申报、食品的申报、专利的撰 写和岗位管理等。现就本年度主要工作情况总结如下

一、在研项目的申报工作 我司自主研发的项目主要有 XX、XX 和 XX 汀三个。XX 算是开 展的比较久的项目。现阶段主要完成了 XX 的制剂研究部分,包括 XX 的处方设计,处方筛选和优化,制剂研究,工艺研究等试验部分。

由于条件的限制,车间的拉丝灌封机不能使用,三批小试、三批中试 和三批工艺验证没有完成,三批小试、三批中试和三批工艺验证的量 比较大,单纯靠手拉丝灌封,实在太慢,影响产品品质。由于没有购 买渗透压仪,所以制剂研究部分的渗透压研究也没有开展。XX 制剂 部分的 CTD 资料基本上框架已经写好,需要填入具体的试验数据。

XX 制剂研究部分业已开展,辅料相容性试验主要考察主药和 XX,以及主药和 XX 的相容性。参考原研厂家 XX 的处方,其处方 中加入的辅料只有一个 XX,而国家局发布文件,在能用 XX 替代的 情况下,应该使用 XX 替代 XX 的使用。现已完成 XX 的辅料相容性 研究。制剂研究工作正在做。通过试验发现,尽管每瓶 XX 的主药含 量只有 40mg,但是 XX 的冻干成型性好。不加甘露醇作为骨架剂, 也能够满足制剂外观的要求。

由于原研厂家使用的是细长的 5ml 西林 瓶作为包装的, 我们现在正在根据现有的条件, 选择 3ml、 和 10ml 5ml 的西林瓶作为实验对象,选择最为合理的包材,从而保证产品制剂工 作顺利进行。

XX 的前期文献调研工作已经完成,不过由于分析部分的标准的 重现性差,正在积极寻找最优的分析方法,所以 XX 项目的制剂研究 工作没有完成。

二、保健食品的申报 我司现阶段拟申报的保健食品为:XX 冻干口腔崩解片、XX 冻 干口腔崩解片和 XX 冻干口腔崩解片三个品种。经过不断的试验摸 索,调节 XX 的比例后,现在能够制得崩解时限较快的 XX 冻干口腔 崩解片,基本能在 3 秒左右崩解。不过根据《保健食品注册管理办法 (试行)(局令第 19 号)的规定,保健品的申报样品需要在有生产 》 保健品资质的厂家试制,我们没有生产保健品的资质,所以要委托别 的厂家进行样品试制。我们现已和 XX 制药联系生产保健品申报样 品,但是由于生产线的问题正在等待省局的答复,能否委托 XX 进行 保健品样品的试制。

三、食品的申报 我司现拟申报 XX 冻干粉(食品) ,主要配方为 XX。该配方具有 很高的营养价值,原料来源广。现阶段,我们主要完成了 XX 的小样 试制。制得的 XX 兑水后外观好,口感优良。不过由于是 XX 直接打 碎后冻干,很多细胞的细胞壁不易破碎,在冻干过程中存在困难,冻 干时间长。现在要解决的 XX 的生产成本和冻干技术。下一步主要完 成的是 XX 的标准备案工作。

四、专利撰写工作 2012 年全年我主要完成了 32 篇专利的撰写,其中包括药物组合 物专利 20 篇,崩解片专利 5 篇,晶型专利 2 篇,新化合物专利 1 篇, 实用新型专利 4 篇。并完成了发明专利药组合物说明书写作要点 的撰写。规范了药物组合物的撰写模式,提高了写作效率。

五、岗位管理 2012 年我也从一名普通员工被荣升到了制剂组副经理的职位。

从一名普通员工到管理者, 不仅要从观念上改变, 更要从心态上改变。

通过不断的自我总结,认识自身不足,现在的我对制剂组的工作有了 一定的见解,并形成了制剂组的工作模式:制订试验计划,进行全组 人员讨论,确定最终的计划科学可行,做好试验并写好记录,及时总 结试验结果,讨论结果和制订新的试验计划,形成成套资料,送往上 一级领导。

虽然 2012 年的工作取得了一定成绩,但是也存在着不足之处。

只有不断总结自己的不足,加以克服,才有可能进步。对上述的工作 内容的不足和下一步计划做如下总结

一、 是我们制剂组参与研发的第一个新药。

XX 由于经验的缺乏, 我们在这个项目上做了很多的无用功,很多时候都在原地打转,没有 一个整体的流程,工作不够具体,也不够系统全面。通过不断的学习 和吸取经验,根据 CTD 资料撰写要求和《化学药物制剂研究的技术 指导原则》我们编写了自己的一个制剂研发流程,按照流程的要求, 我们逐一落实工作,最终目的是建立一个制剂研究规范化、标准化研 究模式。其余的在研品种的研究,如 XX、XX 等,将会依托 XX 的 研究模式开展。

二、 在保健品的申报工作中, 存在对保健食品的申报流程不熟悉, 在样品的前期研究工作中的试验不够具体和细致, 没有规范化和系统 化的总结。这些都是不良的试验习惯和不成熟的工作习惯所致。所以 以后要加强对保健品的申报方面的相关信息进行学习。要把试验做 细,规范自己的试验流程,要形成制订试验计划,做好试验记录,总 结试验结果,讨论结果和制订新的试验计划的套路,形成良好的工作 习惯。

三、在专利撰写过程中也存在着诸多不足之处。第一是对文献的 调查不够彻底,第二专利撰写不够细致和全面,对专利的创造性和新 颖性阐述不够全面,第三说明书的撰写没有经过理论分析,确定处方 是否成立等。这些不足多是对专利审查细则学习的不够彻底所导致, 对专利认识不清,导致了撰写专利是往往会出现不知道怎么写 , 这样写对不对等问题。下一步必须加强对专利审查细则的学习, 多多借鉴国外专利的书写模式,做到专利撰写的细致规范。

四、在岗位管理方面,也存在着一定的问题,开始的时候不能和 小组员工做好协调沟通, 事实亲力亲为并不能发挥一名管理者的最大 能量。下一步我要加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工 作效率。

虽然 2012 年我还存在着诸多不足之处,但是我相信只要我肯总 结,努力改正,终能如破茧之蝶,飞向更宽广的天地。

2012 年是研发技术中心组建的第一年也是制剂小组开展工作的 第一年,在不断摸索、不断总结中我们也在一点点的进步,不良的试 验习惯和不成熟的工作习惯也导致了许多错误。新的一年即将开始, 我要本着 缺点留给别人, 优点留给自己 的原则, 不断的追求进步。

更要以一名管理者的思维来看待问题,统筹规划,做好人力物力的协 调,提高工作效率。

一名好的员工要依赖其所在的企业, 而我们作为企业的构成元素 同样也在影响着企业的发展。我要坚持拼搏,拿出勇气,做好自己, 有所创新,去追寻工作的本质,去接近自己的梦想! 最后,衷心祝愿 XX 事业蒸蒸日上,各位领导万事如意! 研发技术中心制剂组:XX 二零一二年十二月二十四日

【第三篇】:制药企业年度工作总结及计划范文,制药岗位的工作总结

工作总结及计划2010 年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅 浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的 失落。2011 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在 工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来 面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年 中工作的心得体会作如下总结。

一、2010 年回顾 一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意, 克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开 展工作,及时完成公司和部门领导布臵的各项工作。终于不 辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品 供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周 用量已经超过平时六周的用量) ,也没有出现大的断货现象, 深表欣慰。

三、 按照 gsp 质量标准, 及时听取与反馈质管部的意见, 与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,-1- 解决销售员的后顾之忧。

二、存在的不足 一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事 件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟 进不够及时。

三、2011 年度工作计划 采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售 利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往 的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不 辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部 署 一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药 品价格。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限 度为公司节约成本的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充 分利用供方信贷期。

三、 发货方式尽量以送货上门为主, 尽量减少物流费用。

四、降低现款供货,寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公 司做大做强做好积极准备。

六、以遵循 gsp 为标准,力争更好的做好质管部和供应-2- 商之间的桥梁。

七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领的市场份 额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤 是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来 从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经 看到了我们部门变得强大的光茫, 我将留取精华, 摒弃糟粕, 不纯为了完成任务而工作,要以创造利润来提升自身价值。

我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工 共同学习、共建和谐、共创辉煌!

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药品采购员岗位职责


篇一:药品采购员岗位职责范文

作为一名药品采购员怎样才能做好采购工作?下面让我们一起来看看药品采购员岗位职责的资料,欢迎参阅。

一、负责全院中西药品的采购工作,属招标采购品种按有关规定执行。

二、规范、协调采购政策和行为,把握进货渠道的合法性。保证药品质量优质,价格合理。

三、保证临床用药,对临时需要或抢救急用的药品要及时解决。

四、了解药品信息及价格,正确执行药品价格政策,保证药品价格的准确性。退入库手续清楚,单据齐全。文件、单据妥善保存。

五、与医药公司互通信息,做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作。

六、负责药品信息的维护,保证其准确性。维护计算机及其他设备,确保设备处于良好状态。

七、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作。

八、协助库管人员管理药品,做到帐物相符。

九、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作。完成其他与采购相关事宜,处理日常办公事务。

篇二:药品采购员岗位职责

1、 药品采购员在药剂科主任的领导下,在药库负责人的具体指导下,负责全院医疗所需药品及外用消毒液的采购。

2、 严格遵守国家政策、法规、法令及各项规章制度,按照有关规定做好采购工作。所有采购药品(除中药饮品、麻醉精神药品、外用消毒试剂外)做到100%集中采购、100%招标采购。

3、 根据医疗需要,按主管院长、药剂科分管主任审批后的采购计划积极组织货源,按时保质量完成采购任务,保证全院的药品供应。如有特殊情况和困难应及时说明情况并报告领导。杜绝无审批购药。

4、 危重病人抢救用药应及时采购,尽一切努力满足抢救用药。

5、 及时收集市场信息,分析市场动态,对紧缺或短缺的药品做到心中有数,随时向药库负责人汇报。

6、 加强同其他医院的联系,保证抢救危重病人时互通有无,紧缺药品外调时必须经药库负责人同意,科主任批准后办理。

7、 严格执行入库手续,协助保管员核对实物,确认无误后由保管员签字,及时将发票交会计核算,由会计人员进行计算机处理入帐,发生问题应查找原因,及时处理,将处理情况上报主任。

8、 克己奉公,廉洁自律,严格按规定采购,确保药品质量。

9、 将保管员每礼拜所造计划分类打出进价、扣率及供货单位,报上级领导批示后方可采购。

10、 库存以及相关信息严格保密,禁止泄露给厂家、药商及临床业务人员。

11、 药库采购药品要坚持以国家各级医药供应部门为进货主渠道,杜绝采购假劣药品,要择优(质量好、疗效好、价格合理)选购。严禁从个人或无药品经营许可证的经营单位采购药品。凡新建立的进货渠道必须认真查验“证照”,严格把关,确保质量。

12、 所有新药必须经院药事管理委员会讨论通过或进院长、主管院长批示后方可购入。

篇三:药品采购员岗位职责

1、根据药品的使用情况,定期制定药品的本年,本季、月份的采购计划,交科主任审查,经医院药事管理委员会研究,院长批准后执行。

2、加强资金的合理流动,计划采购,计划用款,避免药品和积压和浪费。

3、自觉遵守财务管理的有关规定,廉洁自律,把好药品质量关,不准采购“三无”药品,伪劣药品或非药用品,坚持按药品主渠道购进药品。

4、对购进、调进或退库药品,由药品采购人员会同药库管理人员,对品名、规格、收量、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期限、外观质量、包装情况、进货价格等逐项验收核对,并由采购人员在原始单据上签字以示负责,发现问题及时解决。

5、建立缺药登记薄,对抢救急需药品、采购人员应立即组织进货,以保证抢救治疗的需要。

6、急诊处方、病弱、残疾人处方优先调配。

关于岗位检查管理制度工作的汇报总结


今年以来,我们认真抓好岗位检查管理,取得了一些成绩与经验,现将有关情况向上级领导汇报如下:

一是强化组织领导,认真组织安排。管道局关于开展岗位责任制大检查的文件下发后,我处多次召开会议进行研究和安排,成立了由我处经理、党委书记为组长的岗位责任制大检查领导小组,制订了具体的实施方案和检查的具体要求。在“宣传动员、自查整改、复查巩固”三个阶段过程中,我处领导分别牵头,做到亲自检查到现场、整改解决问题在基层,同时将各单位和机关科室岗检工作开展的力度大小、效果好坏、纳入到季度和年底业绩考核之中,并作为检验我处各级干部工作能力、工作水平和工作实绩的一个重要方面,纳入我处党委对干部年度考核的重要内容,做到组织到位,责任到人,任务到人,从而为扎实开展岗位责任制大检查工作提供了组织和制度保证。

二是广泛宣传动员,营造浓厚氛围。为保证此次岗检工作全员参与,调动各方面落实岗检任务的积极性,从4月11日至9月5日,我处共召开有关岗位责任制大检查工作的干部大会6次,及时将岗位责任制大检查的精神和要求传达到了每一个职工、每一个岗位。同时利用我处周五中心组学习时间,传达学习有关管道局开展岗位责任制大检查的内容和要求9次,报道宣传稿件12篇,出黑板报16期,宣传橱窗更换内容4期,悬挂宣传横幅4条,我处网页挂载有关岗位责任制大检查学习文件和学习资料20余份.组织全员进行以岗位责任制大检查为主要内容的知识竞赛答卷活动,评出一、二、三等奖给予奖励,努力加深干部员工对搞好岗检工作的意义和目的的认识,营造良好的岗检氛围。

三是认真查找不足,强化自查整改。为了使岗检活动能够收到实实在在的效果,达到预期的目的,我处按照管道局岗检细则的要求及各有关岗位责任制的内容,组织各基层单位和全体干部职工,在全我处开展了群众性的对照检查和自查自改工作。在此基础上,6月20日至29日,7月20日至23日,8月4日至8月11日,分别由我处领导带队,采取听汇报、看现场、查资料、提问、考试、岗位抽查、以及边检查边指导等形式,对我处所属各基层单位进行了检查。发现问题21个,其中现场整改11项,限期整改的8项,列入计划整改的2项。对限期和列入计划整改10项问题,各基层单位和科室都明确了责任人,及时组织力量,现已全部按时整改完毕。

为了巩固岗位责任制大检查的成果,我处于9月2日开始又利用两天时间,由我处党委副书记、工会主席带领机关各科室有关人员,对各基层单位贯彻落实管道局岗位责任制大检查情况进行了复查和“回头看”活动,从加大执行力和检查执行效果两方面继续找问题、堵漏洞、抓整改,并将复查结果汇总后再返回基层单位,对存在的问题和不足做进一步整改,直至验收合格,以扎实的工作做好迎接管道局检查验收。

岗位责任制大检查工作所采取主要的措施

为把这次岗位责任制检查工作做实做细,在基层单位进行自查自改的基础上,我们结合当前开展的各项活动,边检查边落实,做到工作到位、检查到位、不走过场、不留死角、不留盲区。着重采取了以下措施

一是坚持检查情况与解决问题相结合,强化整改落实。把查找和解决影响基层基础工作的主要问题作为重点,坚持现场检查工作、现场发现问题、现场提出要求、现场指导帮助、现场整改落实。如对检查出的花土沟通信楼地基下沉的隐患整改问题,我处马上研究制定具体的整改方案,并及时向管道局有关处室进行汇报,落实整改资金,明确整改期限,使这一安全隐患问题在8月份得到了及时有效的整改。

与此同时在检查过程中,对现场整改不了、难度较大的问题,进行专题研究、专题解决。如针对敦煌通信机房地板、顶棚年久失修、电路、线路老化、损坏严重,绝缘程度降低,存在着触电,火灾以及其它安全隐患等问题。以岗位责任制大检查为契机,与机房专业我处多次开会研究整改方案和措施,在管道局领导和有关部门的大力支持下,开展了集中整改和专项整治活动,做到了检查到现场、解决问题到现场,对促进我处整体管理水平的提高起到了重要作用。

二是从机关抓起,发挥机关干部的带头作用。机关工作在整个岗位责任制自查整改活动起着十分重要的带动和影响作用,也是检验岗检成效的重要标准,因此我们把机关作风建设纳入岗检工作之中,首先抓了机关的自查和整改工作落实。一是我处领导班子按期召开了**生活会。对征求的9条群众的意见和建议,研究制订整改方案,并进行了整理和答复。二是机关干部从岗位工作上总结不足,从履职上寻找差距,撰写了自我剖析材料,有针对性的提出整改措施和努力,三是机关5个科室梳理排查问题18个,制定了整改大表,并逐一落实了整改时间和责任人。四是各科室围绕此次岗检工作的重点,根据业务管理范围,就经营管理、安全管理、设备管理、财务管理、现场管理、党群和基层组织建设等方面存在的薄弱点进行对照检查,有针对性地提出了改进措施和办法。

通过作风建设年活动,强化了机关岗位工作的落实,特别在遵守工作纪律、服务基层、工作效率等作风方面有了新的转变,从而保证管道局各处室安排的各项工作落实。同时通过“作风建设年”开展,机关科室积极深入基层、指导岗位责任制自查整改工作,提出对基层共性问题的指导性意见和解决办法,提高了机关工作的效能。

三是认真做好典型的选树和推广工作,发挥样板的示范作用。岗位责任制检查以来,我处党委注意发现和选树具有本单位特点的先进典型,以点带面,促进了我处岗检工作的顺利进行。格尔木通信站在岗位责任制自查中,以“细化管理、落实责任、狠抓现场”为重点,坚持高起点,严要求,做到了管理有序,服务周到,现场清洁,队伍积极向上。成为我处基层建设的典范。敦煌通信站积极推进责任区管理,将基地30多个单位和7个住宅区电话的用户服务和线路维护任务落实到人,责任到岗,不断完善包机包线责任制,保证了市话线路畅通,有效地提高了工作能力和服务水平。维护服务中心车队在所有车辆都快到报废年限,设备新度系数很低的情况下,发动干部员工,积极开展自查自改,认真保养维修设备,使旧设备保持了较好的管理水平,在最近的车辆年审中一次合格,取得了较好的成绩。

对这些岗位责任制自查整改活动中的典型,我处将他们的做法给予肯定和宣传,组织各基层法单位认真加以学习,推动了全我处的岗位责任制自查整改工作的深入开展。9月初我们还在全我处开展了岗位讲述示范活动,进一步对各岗位的工作职责、工作标准、日常工作、操作规程、及本岗位工作的理念等进行规范和系统讲述,使我处广大员工时刻牢记岗位职责,不断增强岗位责任心,提高执行力,促进岗位工作的落实。

四是不留死角,将岗检深入开展到我处的施工队伍管理。在岗位责任制大检查活动的开展中,我们对施工作业队伍的管理同样予以高度重视,对关于岗检活动的有关文件和岗检工作的安排部署,我处都及时通过施工例会和安全教育等各种方式,及时将岗检活动的要求和安排,传达到各施工作业单位。特别是8月份又根据管道局《关于立即对油田外雇施工作业队伍进行检查的紧急通知》精神,把施工队伍的管理作为岗位责任制大检查的重要内容,一是督促施工单位建立健全安全管理机制,完善安全管理规定,配备专职的安全管理员,做好安全稳定方面的教育、管理工作。二是要求各单位做到规范施工,重点施工部位提前制定安全施工方案,危险源点有安全标语、警示牌和防护措施。三是实行了我处领导班子成员每周轮班施工现场办公制度,并抽调安全、生产运行、消防保卫管理人员现场监督指导每天不少于1次,认真履行监管职责;四是由项目组牵头,组织开展了以安全管理、施工现场和治安稳定为主的专项检查,做到责任落实、管理到位,进一步强化了我处的监管力度,推动了岗检工作的我全面深入开展。

一是促进我处经营管理水平的提高。通过岗位责任制活动的开展,强化了我处经营管理的季度分析制度,进一步严格了接待费、差旅费、通信费等非生产性支出。同时为确保管道局下达的经营业绩指标的完成,我处在业绩指标考核办法中进一步加大了奖罚力度,对超过收入指标实行创收奖、达到节能指标实行增效奖、实现安全生产的给予安全奖。教育考试资源网站收集并且采取全员闯市场,人人争效益的措施,开展了油田133、130联通合作业务市场营销活动,将用户发展与职工的绩效工资挂钩,促进业务增收。1-8月固定电话新功能新开通380户,用户新增66户,达16799户。油田130、133、新增720户,达12220户,实现了管理增效的目标,促进了我处经营效益的提高。

2008年管道局下达通信我处的生产经营指标:利润总额-2425万元;1-8月通信我处收入1973.91万元,成本支出3246.27万元,账面利润-1272.36万元。利润指标-1555.60万元(含减亏指标66万元),1-8月经营结果盈余278.3万元。前两个季度经管道局考核,均完成季度生产经营业绩指标。

二是促进了我处的安全生产和运行。在岗位责任制大检查中,为了进一步提高我处广大职工的安全环保意识和技术素质,促进各项安全环保规章制度的全面落实,推动油田通信生产经营建设持续健康稳定发展,我处深入开展了“安全环保基础年““安全生产月”活动,以及全员“学禁令、反违章、保安全”的反违章禁令承诺活动,强化安全生产措施,认真履行岗位安全职责,进一步增强了干部员工的安全生产意识,有效地促进了岗位责任制大检查工作的开展和各项规章制度的落实。

坚持抓好全网的安全运行,突出高空作业和交通安全管理,加强设备线路巡检和夏季防洪防汛工作,确保了通信畅通。推行实施了高处作业票和市话派工作业票管理,积极参加管道局特种作业证的培训,新取证14人、复审60人,全员安全素质进一步提高。以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全生产管理、安全隐患排查治理、安全文化建设、职工安全健康培训教育工作,积极创建“安全无事故基层站队”、“无违章班组”和“无违章岗位”,不断提高职工安全生产知识和自我防护能力,营造良好的安全生产氛围。

把岗位责任制大检查同qhse管理紧密结合起来,按照管道局qhse体系工作总体安排,加强体系建设的培训工作,我处组织内部培训五期,参加体系培训124人次;积极组织qhse体系内部审核和管理评审工作,根据内审和外审提出的问题进行整理归类,对不符合项和存在的问题采取纠正措施,使hse管理体系与质量管理体系成为一个有机的整体,并及时解决好qhse体系在实际运行中出现的各种问题,使两项工作相辅相成,促进了我处安全管理水平的提高。

协会岗位目标责任制工作总结


上半年,我们在区委、区政府的正确领导下,按照岗位目标责任制的总体要求,深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神,紧密联系我区商业实际,不断改进工作作风,创新工作思路,有效地化解矛盾,优化发展环境,加快改革改制步伐,加大招商引资工作力度,较好地完成了各项目标任务,为全区经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。现将具体情况汇报如下:sO100
一、理清思路,明确目标,加强目标管理责任制管理
年初,我们根据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求,在认真总结去年工作,客观分析今年商业工作有利条件和不利因素的基础上,确立了全年工作指导思想,明确了全年的目标任务,其中:销售收入*****万元,工业产值*****万元,工业产品产销率***%,技改投入*****万元,生猪定点屠宰***万头,上交税金****万元,利润限亏***万元,招商引资*****万元。为了确保上述目标任务的完成,我们加强了目标管理责任制,与所属企业分别签订了责任书,之后,我们又派出督查组,对企业的分解落实情况进行督查,到二月中旬,基本做到了层层分解,层层落实。
由于工作安排早,指导思想、目标任务、工作重点明确,保障措施到位,有力地推动了各项工作。今年1——6月商品销售总额完成****万元,占年计划***%,比去年同期增长15.4%;工业总产值完成*****万元,占年计划45.7%,比去年同期增长8.3%;工业产品产销率98.7%,与计划持平;生猪定点屠宰*******头,完成年计划的41.7%;技改投入完成******万元,占年计划57.1%;实现利润****万元,比计划增亏***万元;上交利税完成****万元,占年计划58.7%,比去年同期增长19.3%;招商引资实际到位资金***万元,完成全年目标任务的52.67%。
二、转变作风,完善制度,促进各项责任目标的落实
上半年我们在十分困难的情况下能够较好地完成各项目标任务,一个重要原因就是我们进一步转变了工作作风,保证了政令畅通,指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守则、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度;二是转变工作作风,深入基层,积极开展调查研究,认真组织开展企业基本情况调查、管理人员、目标责任制检查、专项市场调研、行业分类指导、改革改制、招商引资等具体工作,为企业解难题,办实事。三是加强学习培训工作。今年以来先后组织机关干部参加了计算机应用能力、行政许可法的培训、考核。四是认真开展了警示教育工作。通过加强作风建设,责任意识加强了,工作作风扎实了,服务水平提高了,有力地促进了各项工作。
三、解放思想,因企施策,推进企业改革改制工作
年初,我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会,在深入调研的基础上广泛征求意见,分析现状,理清思路,宣传改革改制有关政策法规,使干部职工清醒的认识到改革是大势所趋,势在必行。我们坚持实行“一企一策”,通过个别引导、分类指导,使企业根据实际情况,采取适合自身实际的形式进行改革转制,并针对改革改制过程中出现的一些热点、难点问题,从清产核资、方案制定、资产处置、债务处理、人员安置等多个角度,具体问题具体对待,保证了企业改革转制的稳步推进。
目前,****食品厂的破产清算工作已接近尾声,扫尾工作正在进行;**厂的破产工作从去年3月份启动,目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成,现正依法处置资产兑现安置方案、妥善安置职工;***营养品厂也已经依法进入破产程序,目前清产核资工作已经结束,各项工作正在有条不紊地进行之中;*****饮食服务公司的改革改制工作也正在进行之中,部分职工得到了妥善安置,职工上访反映的诸多问题已报有关部门,正在核查落实。
四、与时俱进,开拓创新,强化招商引资工作实效
04年以来,我们立足实际,进一步更新观念,优化经济环境,与时俱进,开拓创新。1——6月,全系统共协议引进项目**个,引进资金****万元,目前,实际到位资金*******万元,占项目资金的84.5%,占全年目标任务的52.67%。****百货公司一千零一夜飚歌城于4月28日开业,是我市目前最大的一个集休闲、娱乐于一体的高雅、健康的娱乐活动场所;***肉食批发配送中心与上海食品公司合作项目——*****阳光食品有限责任公司经过近半年筹备于5月18日开业运行,该项目年生产能力可达**万头以上,年产值2亿元以上,可创利税***万元,产品远销上海、杭州、湖州等地,不仅解决了部分职工的生活和再就业问题,而且盘活了配送中心资产,并将对我区及周边地区的农业结构调整起到推动作用,促进经济跃升。
五、严格执法,专项整治,保证生猪肉食品消费安全
根据省商务厅和市政府《关于建立生活资料市场专项整治工作开

展情况》的紧急通知要求,加大了生猪定点屠宰市场的执法力度,严格市场监督检查。自紧急通知下发之日起至六月底,我区共出动执法人员***人次,取缔非法屠宰点***个,立案查处案件**起,收缴劣质肉、病害肉****公斤。稳定和净化了我区肉品市场,确保消费者吃上“放心肉”。
六、坚持标准,加强领导,切实搞好党建工作
1、认真贯彻落实党建工作目标责任。年初协会党委召开了专题会议,研究制定了党建工作年度计划。根据我们与区分工委签订的《党建工作目标管理责任书》,结合***系统的实际,制定了《党建工作目标管理责任书》、《目标管理责任书》,召开了全系统党建和党风廉政建设工作会议,与所属总支、支部签订了党建和党风廉政建设目标管理责任书并层层分解,年终与经济目标同步实行双百分考核、兑现奖惩。
2、认真开展防腐倡廉警示教育活动。我们按照区委的统一部署,成立了组织,召开专题会议研究安排相关事宜,制订了协会机关警示教育活动计划并认真组织实施,达到了预期效果。
3、认真做好新党员的发展工作。我们坚持“十六字”方针,对各基层党支部的发展工作坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展,注重在经营生产一线职工、妇女和青年积极分子中培养发展。上半年共发展新党员***人,预备党员转正***人,推荐**名入党积极分子参加培训。
4、积极完成党费的收缴工作。截至6月底,全系统共缴纳党费****元,并在规定的时间内上缴分工委。
5、积极开展庆祝建党八十三周年活动。“七一”前夕,协会党委下发了(2004)7号文件,要求各总支、支部进行一次以纪念党的生日为主要内容的宣传教育活动,并在党委书记的带领下,参加了分工委举行的新党员入党宣誓仪式,受到了一次生动的教育。
七、明确责任,狠抓落实,强化、综治措施和计生工作
今年以来,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面推行安全生产和社会治安综合治理目标责任制,全系统没有出现重大安全生产事故和社会治安问题,保障了正常的生产经营秩序。
一是认真贯彻上级对安全生产的重要指示和部署。对国务院、盛市、区和安委会的每次安全生产部署,我们都通过会议或文件及时的贯彻,狠抓落实。今年上半年共召开五次有企业负责人参加的会议,研究部署安全生产和综治工作,促使各企业对安全生产工作认识的提高和工作力度的加大。
二是完善措施,落实到位。在对考核目标和考核方法进行进一步完善的基础上,协会年初即与各单位企业法人代表、企业法人代表与部门负责人层层签定了《安全生产目标管理责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》,实行一票否决,层层把关,一级对一级负责的工作制度,增加各级领导的责任感和紧迫感。
三是加强防范,整改隐患。今年以来,我们共组织全面大检查6次,组织专项检查13次。通过安全检查,发现问题及时整改,没有发生重大安全事故。
四是加强安全宣传、培训工作,提高安全生产管理素质。结合“安全生产月”活动,组织企业围绕“以人为本,安全第一”这一主题,突出《安全生产法》等有关法律法规的学习和宣传。
在计划生育工作方面,严格按照计生工作的要求,强化基础管理,全系统计生工作无一例计划外怀孕、超生现象,计生工作保质保量。
八、克服困难,创造条件,努力做好稳定工作
我们十分注重处理好改革、发展、稳定的关系,积极化解改革、发展过程中暴露出的问题,以确保全系统的稳定。
1、积极做好工作。结合工会工作,对4050下岗职工、单亲特困女职工家庭进行了调查摸底,排出六位比较困难的家庭由工会牵头结对帮扶。同时,利用各种渠道为特困职工尽可能地提供一些再就业机会,春节期间向特困职工发放救济款物。
2、积极做好老干部工作。从讲政治、促发展、保稳定的高度,认真执行老干部政策,在企业资金短缺、在职人员发不出工资的情况下,动员企业千方百计筹措资金,克服困难为离休干部办理医疗,定期为老干部进行健康检查,认真落实好他们的政治待遇和生活待遇。
3、积极做好军转干部的稳定工作。对全系统24名军转干部的情况进行了调查摸底,落实好各项待遇,想方设法为他们排忧

解难。
回顾上半年的工作,在矛盾交织、困难重重的情况下,实现平稳发展实属不易。在肯定成绩的同时,必须清醒地看到我们工作中还有不少困难和问题,我们面临的形势依然严峻,任务会更加艰巨。经营机制、历史包袱、债务纠纷、就业压力、社会保障、领导素质、管理方法、思想观念等诸多因素,仍然困扰企业发展。对此,我们将继续采取有力措施在发展中加以解决。
我们将继续认真学习、全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,以“”重要思想为指导,结合商业系统的实际,解放思想,开拓创新,与时俱进,扎实工作,把企业改革发展的各项工作不断引向深入,为把我市早日建成皖东北商贸中心城市做出应有的贡献。

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