人资上半年工作总结和下半年工作计划。
时间匆匆，闭眼睁眼间，半年的时光就消逝了。为了贯彻公司的要求，我们可以开始准备半年度的工作总结了，我们进行工作总结可以提出合理化的建议，在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢？小编经过整理，为你编辑了人资上半年工作总结和下半年工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人资上半年工作总结和下半年工作计划
自去年底开始，新冠肺炎疫情的到来给企业经营带来了极大的不确定性，包括人力资源管理也受到了极大的冲击，我们的人资团队在这种特殊情况下，承担了更多的责任和挑战。下面我将从上半年的工作总结和下半年的工作计划两个方面，与大家分享我们的经验和想法。
上半年工作总结
1、提供稳定的员工福利保障
在疫情初期，我们团队通过积极协调，筹备了相关保障计划，成立了员工应急援助基金，为受疫情影响的员工提供了紧急援助，并保障了员工的医疗保险、生育保险等福利。
2、积极推进员工服务数字化转型
面对疫情带来的巨大冲击和变化，我们引入了更多的数字化技术手段，加快员工服务数字化转型。我们建立了在线健康管理系统，协助员工实现“体温打卡”、“绿码认证”等管理，为员工远程办公、协作提供支持。
3、加强团队凝聚力
疫情期间，大量企业开始普及远程办公，这给企业的团队凝聚力提出了新的挑战。我们积极开展团队建设活动，利用视频会议等线上工具开展沟通交流，鼓励员工参与在线学习、分享课程等活动，以提高团队的凝聚力。
下半年工作计划
1、深入推进数字化转型
在数字化转型方面，下半年我们将进一步深入推进，尤其是在员工服务方面，我们将继续完善在线服务平台、积极探索数字化培训和学习等模式。同时，我们还将关注数字化工具和模式的使用体验，不断改进和创新。
2、提升员工福利水平
保障员工的福利是我们工作中的重要职责之一，下半年我们将继续关注员工的生活困难和需求，积极协助公司制定福利政策和计划，确保员工获得更好的福利待遇和保障。同时，我们也将继续优化员工福利管理系统和服务，提升员工福利管理水平。
3、加强团队建设和管理
团队是一个组织的核心，下半年我们将继续加强团队建设和管理。我们将整合团队资源，展开针对性培训和学习计划，以提高团队整体素质和水平。同时，我们也将积极探索新的团队建设活动和模式，以增强团队凝聚力和向心力。
总之，人资团队是企业的重要支撑和核心力量之一，既是企业员工的保障者和服务提供者，又是团队协作和管理的负责人。我们将一如既往地承担起更大的责任和挑战，为企业发展和员工的幸福尽心尽力。
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