人事行政人员工作总结。
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《人事行政人员工作总结》，但愿对您的学习工作带来帮助。
【人事行政人员工作总结】
人事行政部2014年上半年工作总结与下半年工 作规划2014年6月6日 卷首语卷首语：有效地人力资源管理人才如珍珠，人力资源管理如线。人才 竞争不在于把最大最好的珠子买回，而 是要先完善人力资源管理机制，把一颗 颗珍珠串起来，穿成一条精美的项链。
否则珠子再大再多也是一盘散沙。2 卷首语卷首语：行政管理的应用行政管理就像一盏灯，亮 着的时候，不觉得它的重 要性，灭了之后，会觉得 它不可少3 目录引言2014年上半年工作总结目录2014年下半年工作规划 总结4 引言 ? 第一章 引言 2014年上半年很快就过去了。
半年来，在集团和省公司领导的 正确指导下，人事行政部紧紧围 绕管理、服务、学习等工作重点， 注重发挥承上启下、联系左 右、 协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成各项目标任务提 供坚实的后勤保障。现将 2014 年上半年工作做如下总结汇 报
2014年上半年人事行政部 所完成工作及正在进行的工作有 以下几个方面：5 上半年工作总结 ? ? ? ? 第二章 上半年工作总结 一、人力资源工作 （一）、2014年上半年人力资源现状报告 截止至2014年6月25日，公司有在职员工156人。省公司本部在职员工42人，占全公司员 工总数的27%；11个子公司有员工114人，占全公司员工总数的73%。省公 司, 42子公 司, 1146 上半年工作总结 省公司本部具体人员情况如下
共：5部34人。生产运营部 财务资产部 市场开发部 工程技术部 人事行政部3 7 7 5 127 上半年工作总结? ?（二）人力资源制度建设工作 上半年完成了人力资源制度的版式修订与部分制度的内容修订。具体如下表所列：薪酬管理制度 (版式修订) 驾驶员薪酬管理 办法(版式修订) 专业资格证书认证 补贴规定(版式修订) 员工驻外补贴实施 细则（内容修订） 招聘管理制度 (版式修订)后备人才培训计划 (版式修订)培训管理制度 （版式修订） 市场开发薪酬管理 办法 （内容修订）2014年人事制度修订子公司绩效考核管 理制度（内容修订） 绩效考核管理制度 （内容修订）岗位说明书汇编 （版式修订）考勤管理制度 （版式修订）8 上半年工作总结? ???（三）完善与优化组织架构 上半年在原有公司组织架构基础上，根据公司 领导提出的要求，再一次完善并优化了省公司 的组织架构，明确区分了每个职能部门的权 责，争取做到组织架构的科学适用，使得管理 层次更加系统化，以保证公司在组织架构中顺 畅地运行。
目前省公司设臵五个部门，每个部门、每个职 位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重 叠，使人员达到人尽其用，配臵合理，减少人 力成本和内耗。
省公司的组织架构图如下：9 上半年工作总结 ? ? ? （四）完成省公司人力资源定岗、定编、定员工作 2014年年初完成了2014年省公司人员编制规划，形成《编制手册》，为2014年的招聘工作提供依据与指导。
黑英联人员规划编制182人，省公司编制48人，子公司编制134人。实际在岗154人，待聘28人。上半年人力 资源部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制，考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源 部对人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘、实现梯队建设。200 150 100 48134 42154500 人员编制 省公司 在职人员 子公司10 上半年工作总结? ? （五）招聘工作 快速补充各类人才，招聘与岗位配臵工作务实有效。
2014年人力资源部为确保公司在需要的时间 和需要的岗位上获得各种需要人才，人力资源部克服市场因素的影响，早安排、早动手，通过广告 发布、人才搜索、校园招聘、内部推荐等多种途径吸纳人才，认真筛选符合公司条件的候选人，并 在面试环节初步运用了职业倾向测试技术，分析应聘者的潜在工作风格与需求岗位的工作性质是否 适合。此外，人力资源部进一步完善招聘工作程序，对内做到主动推进工作进度，及时跟踪面试结 果，对外做到积极提升职业素养，展示良好企业形象。全年，人力资源部多次组织职能类、业务 类、技术类、经营管理类等岗位人员面试。收集各岗位人员的简历筛选300余份，面试或电话、视 频面试（50余人），共录用了19人，包括财务资产部部长、、生产运行部工程师及子公司出纳、市 场开发、物资管理等重点职位。已完成面试待入职的还有子公司经理（五常）和市场开发部部长。
为提高和满足公司各岗位人员的匹配度，通过调研了解，本年度对部分人员的岗位进行了及时调 动、调整与晋升。晋升3人，调动6人。?录用人 数, 19调动人 数, 6晋升人 数, 311 上半年工作总结? ? （六）绩效考核管理 人事行政部从2013年12月开始着手酝酿新的绩效考核管理体系。经过调研、对比、分析、制度修 订、各项可量化考核指标的最终确定，新版绩效考核管理制度在2014年3月份出台，并在4月份实 施。新绩效考核形式上完全采用“KpI指标考核”的考核形式，在考核指标上进行了更加量化的修 订。目前绩效评价体系正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
由于本次绩效考核制度的重新修订，尤其是在各项指标的制定上更加量化，使得此次绩效考核评分 更加客观，避免了主管领导掺杂太多的主观评分，使绩效得分公正、公平。
现在绩效考核结果的差异性较以往体现较大，以往绩效无法真实反映个人工作的绩效, 也不能把员 工的成绩用好坏优劣区分开来。通过新绩效考核制度的实施，改善了绩效考核全员好评的现象，员 工的成绩可以用好坏优劣明显区分，可以说本次考核达到预期的效果。80%以上的员工都能完成本 职工作，符合绩效考核管理工作最初的初衷。
下一步人事行政部会根据市场状况，并结合公司的现状，将设立一定的淘汰比例。增强员工的市场 危机意识，促使员工不断成长。淘汰员工依据每位员工月度绩效考核结果，可结合转岗、低聘、辞 退等多种形式综合运用。
加进4-5月两月的绩效考核数据分析图表????12 上半年工作总结? ? ?2014年4月份绩效考核数据分析
1、本次参与绩效考核总人数：139人，不包括试用期员工、休产假员工。
2、考核成绩分布：A+级（9）人，占考核人数7%；A级（27）人，占考核人数19%；B级（79）人， 占考核人数57%；C级（22）人，占考核人数16%；C-级（2人），占比1%。成绩等级 系 数 人 数 结构比例A+级 1.4 9 7%A级 1.2 27 19%B级 1 79 57%C级 0.8 22 16%C-级 0.6 2 1%13 上半年工作总结? ??（七）培训与开发工作 2014年为了配合和适应企业发展需要， 人力资源部在年初收集、汇总各部门 年度培训计划、整理制定2013年度培 训计划表，修订三版《新员工入职培 训手册》。认真做好培训档案（培训 登记表、培训师考评、课件、员工考 核卷）的管理。同时结合省公司上半 年各项重点工作的时间安排，人力资 源部适当的组织和安排培训工作，提 高了员工素质。其中，新员工入职培 训，共计32人。组织为期一周的实习 生培训，其中包括企业通用管理制度 培训、燃气专业相关培训四次、培训 效果考评一次。并随时了解掌握实习 生的心理动态及学习情况。9月份配合 市场部组织《市场经验交流培训会》。
下表为2014年第二季度的培训情况；14 上半年工作总结? ??（八）劳动用工严谨规范，做好社保与劳动关系管理 2014年人力资源部将保障员工基本权益作为企业管理的基本原则，积极贯彻执行国家劳动法 律法规，结合公司员工劳动关系实际情况，对原有劳动合同进行清理、核对，有序组织员工 进行换签、续签，确保劳动合同的实效性。每月做好五险一金的人员增减工作，按时准确缴 纳社会保险及住房公积金，及时向财务部报送《缴费明细表》并与财务部紧密配合。并在今 年5月完成了五险一金的缴费基数申报核定工作。本年度为7位员工提取住房公司积金，人力 资源部做到为员工提供周到优质的保障服务。
【人事行政人员工作总结】
人事行政年终工作总结人事行政是公司比较重要的一个部门，同时，写好人事科 工作总结 是必不可少的。以下是 一篇人事行政 工作总结 范文，仅供参考。今年 2 月，我通过 人才 招聘 ，在 xxx 公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的 激情和对新生活懵懂的情愫， 我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学 校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作 中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的 战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会 在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人 工作总结 如下：一、人事管理方面1、做好人事年度 工作计划 ，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx 结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列 人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政 策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行 充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关 重要的作用， 因此我从未把人事档案详尽、 准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐， 并及时将最新的信息复印并分发给 xxx 公司各位领导及办事员备查使用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理 人才 、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局 人才 档案管理工 作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变 动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积 金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失， 关系到企业信誉的优 劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我， 是对我工 作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事 管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外， 我自己也常常浏览政府服务部门的官 方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能 独立并熟练地完成社会保险、 住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
这是与每 位同事地积极配合和热心帮助分不开的。4、 招聘 新员工根据业务部的实际需要， 人事部在 8 月伊始有针对性地、 合理地进行了员工 招聘 工作。
回想起半年前的 求职 经历， 我认为自己有义务尊重每一位 求职 者， 以公司的利益和需要 为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能 够做到对每一位应聘者的 简历 进行认真的筛选， 对每一位有机会前来 面试 的应聘者报以 最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政 府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作 方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在 x xx 公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐 渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配 合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理 出国 签证 领导们常因业务需要办理 出国 签证 ，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公 司其他行政工作人员为领导办理 签证 的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与 自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近 十份。填表、 翻译 原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、 面试 、 领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程 序；相同的是，完成这项工作需要良好的 英语 基础和自我更新知识的能力。在为领导们办 理签证的过程中， 我学习了很多相关的知识， 认识到学习 英语 和尽可能涉猎更广泛领域常 识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工 作。3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之 外， 因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会， 因为行政工作归根到底是服务于公 司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问 津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯 xx x 公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的 ----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网 站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理 员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对 其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简 而又能保证万无一失， 如何以最小的成本换得最高的效率， 这已经不单纯是对现代企业从事 业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正 所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”.要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业 务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工 作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在 业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分 担更多力所能及的工作。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好 12 年下半年 工作计划 ，最 后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每 位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
【人事行政人员工作总结】
2013 年行政人事部工作总结在紧张和忙碌中，我们走过了 2013 年，迎来 2014 年。行政人事 部 2013 年的工作中，因为人员调整遇到很多困难，但我们顶住压力， 在全体人员的积极配合和努力下，做了很多工作，行政和人力资源部 分都有很大提升。下面对行政人事部全年工作进行总结。一、 行政业务工作 （一）组织人事管理工作情况因公司业务调整需要， 今年部门按照相关程序承办总经理办公会 3 次，并组织部门会议 38 次，会议资料完整。组织了多次培训，从高 管到中层骨干和专业人员，公司管理水平有了一定程度的提升。
因部门人员个人原因离职， 我部门人员于 2013 年 6 月出现缺岗 2 人。为不耽误工作，在部门内部完成工作调配，重新分工，直至 2013 年 10 月缺岗人员补充到位，按时按量完成各项工作计划，未出现工 作的遗漏。通过在此期间的锻炼，我部门人员对行政、人资业务实行 交叉，不局限于仅从事行政或人资业务，实现二者的互通，使大家的 业务能力较上一年度均有所提高。
行政人事部严格按照公司规定编制 设臵业务岗位，编制《职位说明书》 ，明确各工作岗位职责、任职条 件等，合理配臵部门内部的职能，杜绝人浮于事的现象发生。
按照《月度考核指导意见》要求，部门细化每月重点工作，指定 专人，制定各岗位具体考核表，结合每月工作成果完成情况，与个人 当月薪酬考核挂勾， 建立考核工作底稿与台账， 并及时记录予以跟踪，1 / 19 公布考核结果，次月进行完善。
每月召开月例会，从 10 月份起每周召开部门周例会，把月度工 作细分至周，落实到个人。这样的工作方式便于跟踪工作进程，把控 进度，对于出现的问题及时在过程中予以纠偏，从实际结果来看，取 得很好的效果，杜绝了遇事拖延的毛病。（二）制度建设管理1、 主持修订公司的各项制度，完成制度汇编 公司制度修订工作是行政人事部的年度工作重点，从年初开始， 由行政人事部牵头负责，采取全员参与、集中审定的方式，召开制度 修订启动会议，召集各职能部门积极参与，不断讨论研究，成立制度 修订领导小组，制定各部门制度修订计划和完成时间表。现行制度汇 编是 2010 年下发的，随着公司不断发展，逐步补充制度，现行制度 也显现一些不足，如缺少执行文件，执行标准不一致等。
经过历时四个月的汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度，根 据公司实际，完善增补了相关内容，按照类别分为基本管理、行政管 理、 人力资源管理、 运营管理、 财务管理、 监管管理六大类， 形成 《隆 平红安制度汇编（2013 年修订版） 》下发，方便广大员工查阅，使用 公司层面的规章制度。
行政人事部主导拟定了《后备人才培养制度》 ，并提交总办会审 议，正式发文。完成公司相关管理办法细则的起草，规范成文，拟定 《办公局域网络管理办法》《电子文档管理办法》《员工工装管理办 、 、 法》《公司办公场所管理细则》 、 ，细化管理。2 / 19 2、推进公司各项制度的实施 对拟定和出台的相关制度进行跟踪和监督， 组织公司员工进行制 度培训和学习，安装考勤打卡机，门禁系统，强化考勤制度的执行， 每周汇总统计考勤机数据， 与外出单相对比， 公布在 OA 日常通告上， 接受大家的监督，并与工资考核密切联系，帮助员工建立良好的考勤 习惯。
对各分/子公司进行的季度行政检查工作中着重对制度建设、执 行情况检查，使公司的各项制度能够顺利执行实施。（三）行政管理1、各类会议的组织和实施 （1）2013 年 2 月 5 日召开公司 2013 年度临时总经理办公会议， 对签订目标责任书、绩效工资、年度总结与计划考核、2012 年财务决 算、预算进行了审议表决。
（2）2013 年 4 月 10 日，承办第一次总经理办公会，审议《内部 资金拆借管理办法》《国家政策性融资项目暂行办法》及人事聘免、 、 生物科技新建凉棚等议案。
（3）2013 年 6 月 13 日，承办第二次总经理办公会，审议人事聘 免、生物科技建设封闭式库房、安装厂区照明及监控设施、引进投资 建颗粒厂的议案。
（4）2013 年 8 月 19 日-8 月 25 日，组织召开公司行政人事专项 培训，对各分/子公司及职能部门的行政人事人员进行了企业内训师 培训、档案管理操作、后勤服务、接待工作、新闻写作与技巧等方面3 / 19 进行培训，并开展户外拓展活动。
（5）2013 年 9 月 21 日，组织召开第三次总经理办公会议，审议 通过《修订制度汇编（2013 修订版）、人事聘免、注销青岛分公司、 》 建设 184 团辣椒丝厂、制定项目管理考核办法的议案。
2013 年 9 月 23 日，组织召开公司秋收动员大会，安排今年秋季 收购工作。
（6）2013 年 9 月 10 日，携带公司各种产品，组织参加“新疆沙 湾安集海第二届辣椒节” ，同时参加第二届辣椒节高峰论坛与公司产 品展示。在产品展示期间对公司辣椒品种进行了宣讲与传单发放，对 公司种业业务起到了很好的地区宣传。
会后协助申部长积极与当地政 府洽谈合作事宜，当地政府对我公司给予了很高的评价，沙湾县农业 局领导在活动结束当天就驱车赶往我公司实地调研考察。
2、各项物资的采购和后勤服务 （1）办公用品集中采购
为降低成本，本部今年对办公用品采购进行了费用控制。在采购 之前，对石河子的供货商进行详细询价和对比之后确定供应商。通过 OA 系统汇总办公用品申请购买单。采购办公用品 2 次，共计 5273.9 元， 实际支出 5273.9 元。
行政人事部尚库存有 1709.6 元自用办公用品。
（2）环境卫生管理 每周五上午 11 点定期和其它时间不定期对公司办公环境进行全 面卫生检查， 并对检查结果在公告栏上公布， 检查不合格者通告改正， 全年卫生检查 46 次，今年卫生情况普遍较去年有所进步。4 / 19 对清雪、卫生区域进行按部门划分，强化职责，落实到部门，互 相监督，使保持环境卫生的理念落到每个员工心里。
（3）食堂管理 做好每日午餐人数报送工作，保证公司员工正常用餐，每月结算 伙食费用报财务部，截止至 11 月 30 日，公司本部员工伙食费总额为 34660 元。
（4）车辆管理 公司本部 3 辆车购买保险工作均于 9 月结束，新 C-27159 别克车 已转让至天椒公司，3 辆车今年截止至今共计购买油料 89754 元，其 中车号新 C28699 油耗 57954 元，新 C-27159 油耗 1100 元，新 A-HA63W93 油耗 30700 元。
（5）固定资产管理 年初时对公司所有在册的固定资产进行了盘点贴标， 并与计划财 务部配合对账物进行三次核实， 最终建立了公司完整的电脑台账与电 气设备台账。
因公司原有客房马桶、窗户、楼前踏台出现损坏，行政人事部联 系装修公司对公司固定资产修缮维护；同时部门配备工具，对平时办 公室出现的电脑、打印机、门锁、灯具自行维修，节省费用。
行政人事部主导，同时联合企管部、财务部清点公司报废资产， 草拟《固定资产报废管理办法》 ，按规定流程处理报废笔记本等物品， 并在财务账务进行核销。
完成库房辣椒丝礼盒的清点、盘存工作，建立起按季度盘存、财5 / 19 务核销业务流程。本年度辣椒丝礼盒入库 2 次 361 箱，红枣 286 箱， 出库 174 次。
（6）公司网络管理 保障本部的所有电脑正常接入互联网，对故障电脑进行及时排 查，如因电信部门原因及时沟通，争取在最短的时间内解决；保障公 司局域网的通畅，建立各电脑访问网络备查机制，对局域网内不良行 为进行及时制止，定期进行网络巡检，对发现的问题实行汇总记录； 对公司的门户网站域名、网站 Ip、本部固定 Ip 在中国电信及市 网安支队进行了备案，对门户网站域名租用、空间租用、OA 产品信 息、服务期信息建立系统备查台账。对网站内信息格式及图片格式进 行了整体美化，对信息进行分类编辑及删除，实时更新网站信息。
（7）协同办公系统顺利实施 公司协同办公系统现已正式上线运行，公司初步实现无纸化办 公。OA 系统涵盖公司本部各职能、业务部门流程审批，其中各种表 单应用分为财务审批、人力资源审批、行政审批、月度绩效考核、销 售合同审批，共 5 大项 43 个流程。同时公文管理、公共信息发布、 文档管理、计划日程管理、综合办公等都已在办公系统中应用。
（8）完成邮件收发、报刊订阅收发、订纯净水等后勤工作。
3、证件的办理、文件收发和印章的管理 （1）证照管理 收集整理资料， 完成公司营业执照、 组织机构代码证的年检工作； 配合青岛分公司准备企业注销资料， 以及企业营业执照经营范围变更6 / 19 业务；收集整理种子经营许可证办理材料；做好平时证照复印、调取 的登记管理工作。
（2）外部文件处理 截止至 12 月 30 日，完成外单位来函处理 51 个，总部来文 13 个。
其中包括报送工商联民营经济发展报告和问卷调查材料、师市“两新 组织”党建工作摸底调查、统计上报非疆籍务工人员信息、公布农垦 农产品质量追溯创建单位资料、对农业产业化重点行业、企业督查调 研报告等资料。
（3）内部文件处理 截止至 12 月 25 日，公司内部发文 19 个，外部发文 3 个，内部 明电 40 个。
（4）印章管理 做好包括公司公章、合同章、劳动人事章、分/子公司公章、财 务章、法人章在内的 20 余个印章的使用、拿用登记签字批准管理工 作。为严格审批流程，根据公司制度，重新设计表单，认真执行审批 流程， 无一例差错。
全年共计使用印章 298 人次， 拿用印章 100 人次。
（5）机票订购 自 1 月至今，订购机票 138 次，按照需求，积极完成订购工作， 准备发送航班信息，并完成每季度机票结算统计汇总财务核销工作。
4、档案管理 （1）重新梳理学习档案管理知识，完善公司档案管理，因相关 人员调整，将档案管理知识制作成整理档案管理课件，并下发各分/7 / 19 子公司统一标准，并进行学习。通过在行政人事培训中的集中授课及 实际演练，各分子公司行政人员加深了档案管理相关业务知识的了 解。
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行政人事专员工作总结
20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养， 给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂， 目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20xx年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事行政专员工作总结
人事行政专员工作总结
2013年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：
1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自2013年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度，
3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。2013年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案，
5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。
6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，2013年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
人事行政专员工作总结
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的2014年。回看2013年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自2013年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责***工劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动； 另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。2014年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好!
人事行政专员工作总结
2013年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待2013年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于2013年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2014年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
2013年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事行政人员2015年工作总结
2015年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待2016年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、 转正、 离职表、
从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于2016年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2014年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
2016年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。