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物业财务年度工作总结

发布时间: 2023.07.07

物业财务年度工作总结汇总。

时光如电一般的飞驰,一年的工作已经快要结束了!我们在迎接新的岗位工作之余不要忘记上一年的酸甜苦辣,可以总结一下。职场的成长离不开对工作的认真分析和复盘。您知道作好岗位的年度总结有哪些技巧吗?经过整理,小编为你呈上物业财务年度工作总结汇总,希望能帮助到你,请收藏。

物业财务年度工作总结【篇1】

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是物业公司的财务经理张经理,在此向大家述职。过去的一年里,经历了疫情的冲击以及行业和政策环境的变化,我们公司的经营环境也发生了很大的变化和挑战。在公司的领导与全体员工的共同努力下,我们克服困难,取得了不俗的业绩。现将一年来市场竞争、财务实绩及未来展望向大家作一个简要汇报。

一、市场竞争情况

物业业态的发展总体保持稳定,但随着多元化、专业化发展的深入,市场竞争格局也日趋激烈。我们公司竞争最为激烈的业务是物业服务收费管理业务。在市场竞争中,我们通过做好三个方面的工作来提升市场的占有率:

(一)提升服务水平。我们针对业主的需求,加强维修保养等物业服务,严格执行物业指南、制度、服务标准,提高服务质量,争取业主的认可和信任。

(二)优化收费管理。我们对收费标准进行了合理调整,并根据政策的要求,加强对收费程序的规范化管理,提高收费透明度,确保收费的公正性。

(三)加强与业主的沟通与合作。我们定期开展业主大会、业主委员会会议等活动,增进与业主的交流,满足业主的需求,加强公司与业主之间的合作关系。

二、财务实绩

1. 资产总额

2021年公司的总资产为4,010万元,相较于2020年增加了893万元,增长28.6%。公司的固定资产占比为43.3%,流动资产占比为46.8%,非流动资产占比为9.9%。2021年全年,公司的负债总额为1,514万元,相较于2020年增长了451万元,增长42.4%。

2. 营业收入

2021年公司的营业收入为4,665万元,相较于2020年增长了14.7%。其中,物业服务收入为2,865万元,相较于2020年增长了10.5%。物业服务收入占总营业收入的61.5%。其次是物业保洁和绿化的业务收入,资产出售及赔偿所得收入占比较高。

3. 发生成本

2021年公司的发生成本为3,236万元,相较于2020年增长了12.7%。其中,人员成本、房屋租赁成本、能源成本、物业维修、装修和材料费用等较高。

4. 利润总额

2021年公司的利润总额达515万元,相较于2020年增长了29.6%。其中,物业服务收入占比最高,其它业务的贡献也比较明显。

5. 税金和利润

2021年公司实现缴纳各种税费45万元,公司所得税为50万元。公司去年实现的利润总额与税金的比例约为10:1。

三、未来展望

1. 加强进军多元化领域

在现有物业服务领域奠定好基础之后,公司将积极寻求其他多元化服务领域的进军,以抵御市场竞争的冲击,扩大业务的发展空间。

2. 创新模式

在物业服务领域中,公司将加强营销,创新思维和模式,将会尝试在收费模式上实行新老业主差别化收费模式,并对某些服务进行精细化管理,实现收入的最大利用,优化业务结构。

3. 建立信息化系统

在经过多年发展之后,公司的运营模式已经走到一个比较成熟的阶段。下一步的目标将是建立一个科学的信息化管理系统,增加管理效率,降低运营成本,缩短客户反馈时间。

四、结语

通过过去一年的努力,公司在市场竞争环境中顽强前行,取得了不俗的业绩。但是,我们也清楚地看到,新的挑战、新的机遇也在等待着我们,我们需要高度信心和努力,继续推动公司的稳健发展。最后,我要感谢公司各位领导和同事们的支持和合作,感谢大家!

物业财务年度工作总结【篇2】

物业公司财务经理述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!时光荏苒,时间又到一年的总结和展望的关键时刻,我很荣幸站在这里,向大家汇报我所任职的物业公司财务经理的工作情况和成绩。

一、回顾过去,总结经验

在过去的一年里,我和我的部门团队深入贯彻落实公司各项政策和战略,积极开展财务工作,取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:

1. 努力优化公司财务管理流程和规范公司财务管理制度,能够定期审查和修改专项计划、流程手册、程序,并尝试采用信息技术和智能化手段提高管理流程和效率。

2. 加强内部控制和风险管理,定期对内部财务核算进行审核,确保资金、收入、成本、账务等方面数据的真实化和准确性,并协助其他部门进行内部巡检和外部审计。

3. 及时完善公司财务报表,做好核算和分析,保障财务数据的真实性和相关法律规定的合规性,为公司决策提供有力支撑和依据。

4. 统筹公司各项资金投资和使用,分析研究市场走势、商业项目、政策法规等相关因素,提高公司运营的资金利用效率,以及规避各种风险。

5. 新旧会计准则的统一试运行,并且多次为公司总经理做财务分析报告,为公司决策提供经济指导。

二、总体分析,展望未来

对于公司财务管理工作,我们要进一步完善和加强,有明确财务目标,突出工作重点,统筹财务资金投资和运营,并协调各种相关资源,以不断推进和完善公司的财务机制,为公司发展进一步贡献力量。

1. 积极应对新的市场和经济形势,灵活调整金融投资,勇于开拓新商业项目、新市场、新服务,增加公司收入来源。

2. 加强公司内部管控,建立和完善财务预警机制,定期评估公司财务状况,提高危机意识和预警能力,为公司的稳健和快速发展提供稳定和保障。

3. 充分发挥信息技术在财务工作中的作用,逐步实现信息化管理,提高财务政策的实施效率和管理效力,把公司财务管理高度集成到整个企业管理体系之中。

4. 继承和发扬公司的文化传统,关注员工、用户的需求,在客户服务上精益求精,提升公司品牌形象和知名度,建立长效的客户关系,不断增强公司的社会形象和美誉度。

5. 拓宽融资渠道,提升融资能力,适时把握市场机遇和投资机会,研究金融创新和金融科技的应用,探索对公司财务的改革和升级。

时间和发展会证明一切,同时我也深知其中的困难和挑战,但我坚信只要全体同仁团结一心,共同努力,为了公司的发展,为了员工和客户的利益,为了更好的明天,我们肯定能够越过困难,创造更多的奇迹!

谢谢所有的支持和关心,谢谢大家!我的报告完毕。

物业财务年度工作总结【篇3】

尊敬的领导、各位同事:

我是物业公司的财务经理,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

今年上半年,我主要负责了公司的财务管理工作。我的工作职责包括制定和执行财务计划、编制并执行财务预算、进行资金管理、财务分析以及协调审计等工作。同时,我还对税收、保险、财务风险等方面进行了深入的研究,并提出了相应的策略和方案,为公司的发展提供了有力的保障和支持。

二、具体工作详情

1、制定和执行财务计划和预算

针对公司的财务需求和发展规划,我制定了年度财务计划和预算,并对公司的日常经济活动进行了细致的分析和监测,确保了公司的经营资金安全和稳定。同时,我还不断优化了公司的财务流程,提高了财务管理的效率和准确性。

2、资金管理

为了严格控制公司的资金流动,我建立了资金预算和日常记账制度,并做好资金的保管和管理,确保了公司各项经济活动的资金来源和安全。 同时,在贷款、债券发行等方面我也做了充分的审慎性评估,力求降低财务风险,为公司的可持续发展提供了有力的支持。

3、财务分析

针对公司的财务状况和运营结果,我不断进行财务分析,并提出合理的建议和方案,为公司的低成本经营和分配利益提供保障。

4、协调审计

我协调了公司的几次审计活动,积极与审计人员沟通和交流,及时处理审计中发现的问题,消除不利影响,提高公司财务透明度,为公司发展打下了坚实的基础。

三、困难与挑战

虽然工作取得了一定的成绩,但也面临一些困难与挑战。比如国家对企业的相关法律和政策不断变化,这对企业的财务管理提出了更高要求和更大挑战。此外,经济形势也不断变化,物业行业的市场竞争越来越加剧,这也对公司的财务管理能力提出了严峻的考验。我将继续与团队一起共同努力,关注行业动态,提高财务管理水平,应对各种挑战,为公司的发展提供更加坚实的保障和支持。

四、总结

通过6个月的工作,我深刻认识到财务管理在企业经营中的重要性。作为一名物业公司财务经理,我将继续认真履行职责,加强团队协作和沟通,努力为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

以上就是我的述职报告,欢迎领导和同事们提出宝贵的意见和建议!

物业财务年度工作总结【篇4】

尊敬的领导:

我是该物业公司的财务经理,在过去的一年里,我一直在处理公司的财务事务和管理财务团队。我非常感谢您给我机会写这个述职报告来总结我过去一年的工作,并向您展示我在这个领域的能力和潜力。

一年来,我一直秉承着一种高度负责的态度来处理公司的财务事务。我有很强的财务管理能力,在处理公司的各个方面的财务管理工作时都非常放心。我清楚地知道财务管理对公司非常重要,所以我一直保持着高标准的工作流程和标准来确保公司的财务工作得到良好的管理。我的工作内容包括:

1. 经营性收入管理

经营性收入是公司赢利的主要来源之一。在过去的一年中,我对公司的经营性收入进行了分析和管理,并保持了其稳定的增长,同时保证了公司的开支和投资不会对经营性收入造成太大的影响。

2. 支出管理

公司的支出管理对公司运营非常重要。在过去的一年中,我一直在管理公司的支出,确保开支符合公司的预算和要求。我还在各个方面寻找降低成本的方式,以优化公司的管理模式和资源分配。

3. 税务筹划

税务是所有公司都必须处理的一个重要领域。我一直致力于尽可能降低公司的税务负担,同时确保公司合法遵循税务法规。我已经成功领导公司进行了一次税务审计,证明了公司的税务记录是准确和合法的。

4. 财务报告

财务报告是所有企业必须报告的一个重要领域。我一直监管公司的财务报告,并确保报告的准确性和及时性。我还负责解释报告中包含的财务信息,并与公司的合作伙伴交流财务信息。

5. 团队管理

我领导的团队拥有高质量的人才,并已经帮助公司实现了财务目标。我一直致力于提高团队的工作流程和工作质量,并且帮助团队成员建立了良好的合作关系。我还在招聘新人时非常慎重,以使团队成员质量和能力都得到了提高。

总之,我希望通过这个述职报告向您展示我的财务管理经验,同时分享我的想法和发现。我相信我对公司财务管理的专业知识和经验,以及对团队工作的热情和动力,可以帮助公司达成财务目标,成为一个更加稳健的企业。谢谢。

此致

敬礼

该物业公司财务经理

XXX

物业财务年度工作总结【篇5】

时光飞逝,20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:

1、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

2、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。

3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。

尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。

4、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。

我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。

5、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。

作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念:住户的满意是我们的`追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。

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