升职工作总结报告。
在我们的学习或者工作中，总少不了要写总结。写总结可以丰富我们的专业知识，提升专业水平。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？下面是由小编为大家整理的“升职工作总结报告”，但愿对您的学习工作带来帮助。
【第一篇】：升职报告，升职工作总结报告
书尊敬的公司领导
您好！ 随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里， 我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的 每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助， 我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我 希望能进一步向人力资源部经理这项职位发展。
良禽择木而栖,人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果 公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到 良好的发展.
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的上级领导，这些您应该 非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求，并不是“居功自 傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付 出，就会有收获！ 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，我诚恳的希望您能提出诚恳 的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更 高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每 一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。申请人
申请日期：2009/11/28
【第二篇】：年底工作总结,职务晋升报告，升职工作总结报告
忙的工作中不知不觉来到××工作已有×个年头了， 回顾这×年的工作历 程，作为××企业的一名员工，我深深地感到××企业之蓬勃发展的热气，××人之 拼搏的精神。
我是房地产集团销售管理部的一名普通员工。
刚到销售管理部时， 我对房地产办证方面的知识不熟悉，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领 导和同事的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售管理 部中的一员，我深深觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己 的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准 的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外， 还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这几年的磨练， 本人已经能够做好并快速完成自己的本职工作。
一、遵守公司规章制度方面 在公司领导带领下及同事们的帮助下，自觉遵守公司各项规章制度，不迟 到，不早退。认真学习相关业务知识，积极参加公司组织的业务培训，热爱本 职工作。工作态度积极端正，团结同事，乐观上进，务真求实。对公司做到“忠 诚、敬业、服从、信用” 对工作要求精益求精、一丝不苟，对自已要求严格自 ， 律和永不自满。
二、工作的履历
我的工作说简单其实也非常简单,说难其实也挺难，但是我相信只要是认真 去做、用心去做、不怕吃苦肯定没有问题！ www.GZ85.CoM
三.工作感想 经过几年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者 说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。首先是心态，套用米卢的 一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方 向，进而取得正确的结果。我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己 的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是 一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分 的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工 作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作， 你才懂得如何成功。
其次，是能力问题，专业能力和基本能力。具体到人，专 业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责 任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事 业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。在今后的工作 中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好 坚实的基础。在工作态度上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 在生活中发扬艰苦朴素勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做 人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求 自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。随着人们生活水平的提高， 工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋 的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。
四.自我评价 作为一名前期办证人员，认真、心细是我的工作态度；乐观、懂得自我调 节是我的生活态度；不断学习，提高专业素质、加强自身的专业知识是我的工 作目标。做事认真踏实，虚心向公司其他同事学习，勇于在工作中承担责任， 加强进取意识，不怕苦、不怕累、发现错误能够及时纠正，与领导及时沟通解 决工作上的问题。做事有条不乱，客观敏感把握，吸收和接纳不同的意见，开 放心态、具有团队合作精神、善用、整合现有资源，尽自己最大的努力找到解 决问题的办法。一切以公司利益至上、以积极的态度和角度对待困难。主动计 划自己的工作、目标且及时的跟进、落实到实处。强烈的进取心和敬业精神推 动着我不断的向前前进。
每次公司的专业知识培训我都积极的参加，不懂的地方认真虚心取教，直 到清楚为止。工作上，从不早退或者迟到，在团队工作中，有较强的集体荣誉 感和责任心，积极维护团队的良好形象，同时保质保量地完成团队交给我的各 项工作任务。在工作中一丝不苟，严于律己，不做任何损坏公司利益的事情， 配合领导完成公司分配的各项指标和任务，尽可能给公司创造最大的效益。 工作、学习、生活每一天都是充实的一天，领导是工作的老师，部门同事 是学习的榜样，放松心态、乐观是我对生活的尊重。可是难免在工作、学习、 生活中出现一些小瑕疵，这个时候要勇于面对和坦然接受，事情已经发生就的 积极面对去解决它， 相信并坚信它没有什么可怕， 把它踩在脚下， 你在俯视它， 认真、大胆的去解决它。忙碌的工作和紧张的头脑，心细是非常重要的，一个 小失误都可能会给公司造成很大的损失，给领导带来很大的麻烦，所以随时提 醒我自己要细心，更要有耐心在争取用最短的时间，最快的速度来完成每周的 工作任务。我在工作中不断总结，吸取经验教训，同样的错误不要犯两次，从 而提高自己的工作效率，勇于创新，不把自己拘泥于陈旧的思想观念上，在学 习中提高自己专业技能水平， 让自己更多的了解社会发展趋势及人才培养方向， 使自己紧跟时代步伐，不被时代所淘汰。
我坚信并追求着我们公司的品牌信仰：先锋思考：大胆创新、敢于冒险、 心怀壮志；严谨执行：深思熟虑、缜密分析、注重长远价值；务求实效：效率 优先、注重结果、简单易行。
这几年在××的工作,是我人生中最有意义的、有价值的、有收获的。公司在 每一名员工的努力下，在每一年中都会有新的突破，新的气象，能够在日益激 烈的市场竞争中，占着一席之地。我的职场人生也随着××日新月异的变化而有 着美好的未来。相信自己向着自己的目标努力吧！相信自己的选择、相信自己 的团队，相信××,加油！ 房地产集团销售管理部：熊维莉 二〇一三年五月十一日
【第三篇】：晋升的工作工作总结，升职工作总结报告
工作总结第一部分：个人工作总结 本人从 3 月份起担任培训储备主管， 直接汇报上级人力资源部经 理（部长） ，第一：主要工作职责
1、参与公司年度培训计划的制定与实施，辅助支持分公司培训 的管理工作。
2、负责月度培训计划的实施、跟进与反馈，监督做好分公司以 及总公司部门内的培训工作。
3、负责公司入职培训的课程讲授。
4、负责公司制度宣导以及企业文化的建设。
5、负责公司员工关爱以及活动的策划、组织、执行，跟进等。
6、负责部分管理课程的讲授。
7、整理和汇总公司入司培训记录以及相关的培训档案。
8、储备和沟通培训供应商，随时更新管理课程。
9、完成其他领导交办的临时性任务。
从三月份到六月份担任培训储备主管期间， 不断调整自己的岗位 转变角色，积极心态迎接工作，完成各项工作任务，三个月平均绩效 考核分数在 95 分以上，得到领导的认可和肯定。
第二：工作主要业绩 1、 及时完成公司入职人员培训，整理培训档案，培训法务部，完成 制度汇编培训，有效规避公司用工的劳动风险。
2、 执行力管理培训强化培训，有效提升公司管理人员以及业务骨干 2人员的工作执行意识。执行力培训情况详细见培训工作总结。
3、 员工关爱，宣导企业文化，传递正能量，策划、组织、执行，跟 进关爱以及座谈会等活动，不断提升部门工作工作效率。
（详情请看培训工作总结以及培训台账） 第三：自从 6 月份开始，按照人力资源部现状以及人员情况，暂时负 责以下方面的工作
1、招聘网站信息的更新维护； 2、普工的面试，人员安置； 3、职能办公人员的电话预约、面试安排、跟进联系； 4、汇总整理招聘方面的数据统计； 5、员工关系主管离职交接的盘点汇总整理工作，辅助员工关系专员 的部分工作 第四：今后工作规划 1、加强公司内部讲师团队建设，培养公司内部各部门的培训讲师； 2、辅助公司招聘、员工关系工作，做好整体人力资源部工作的完成 量； 3、服从人力资源部领导的安排，协助完成的部门内团队建设 第五：今后工作改进 1、提高个人授课水平以及现场控场应变能力； 2、加强个人时间管理、人际沟通、课程制作以及设计能力以及培训 授课技巧的提升能力培养，以良好的工作能力服务于公司。 3第二部分：自我评价和今后规划 1、自我评价：较强的协调、组织、沟通能力；优秀的策划、强烈的 执行意识，注重工作的实际操作性；善于学习，不断调整个人的学习 深度和广度，加强自我学习，在工作实践中完善自我，更好的服务于 公司；良好的文档处理以及编辑制作能力，丰富的人力资源管理以及 相关的教育培训管理理论；个人做事风格考虑全面，有条理，关键事 件以及活动进程把控较为优良；具备人力资源主管的角色认知能力， 清晰的领导力与团队影响力的能力体现。
2、不足之处：某些管理类课程理论知识较为丰富，但是实践讲授课 程次数较少，大型的拓展类活动组织实施控场能力有待进一步提升； 在工作规划安排方面，整体的全局观念较强，强烈的组织以及人际关 系的敏感度，但是过于注重原则和形式，工作中进一步提升公司方面 的培训有效力度。3、人力资源管理本科毕业，招聘、员工关系、劳动关系、培训、企业文化建设、 绩效等人力资源工作方面有实践经验， 但是职业生涯规划、 人员素质测评以及职业通道管理、 薪酬福利方面需要进一步加强自我 综合管理能力提升。
4、工作改进方面：加强自我管理，协助部门团队建设，做好各部门 培训讲师队伍建设， 形成完整的入司培训与管理培训相结合的 “双翼” 管理培训模式， 配合领导以及部门内同事稳步推进人力资源部管理工 作。
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职工培训年度总结报告
搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，公司在高层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作：
一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程
百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握，使用和管理。·而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的发展，我公司领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。
积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。从而为企业创建一流提供了可靠的保证。
二、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性
所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。
在企业在市场竞争中，求得生存和发展，关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的基本保证。
三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训
近年来，公司结合职工的实际情况，和创一流建设，开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有计划地进行基础理论知识，安全教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角，展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。
1、开展职工专业技术的全员培训工作
公司近年来，在新一届领导上任以来，十分重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。2013年6月中旬，进行了全支公司人员参加的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参加培训，并于10月20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果。2013年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购买了《进网作业电工培训》教材，进行了全支公司人员参加的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才，
2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平
为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书，并组织有理论和实践经验的优秀老师多次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从《电力法》及配套的法律、《职工服务守则》、“民心工程”、承诺服务细则、用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有计划、有措施、有考核，注重实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术知识水平、执法水平，增强了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。
3、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育
每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的安全思想教育，每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化安全意识，从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变 “我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础。
4、举办形式多样的培训学习
支公司近年来结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的 MIS系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高。2024年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于 2014年11月进行了“A模式管理”的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职.工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来率先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地。2014年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”。通过媒体的投入和宣传真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造了昔电职工学习的新篇章。
总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。2014年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收，l0月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的未来在全体职工不懈努力下一定会更加美好。
银行女职工工作总结报告
工作总结之家工作总结频道为大家整理的银行女职工工作总结报告，供大家阅读参考。
去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习贯彻xx届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部XX年的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。三是工作中存在畏难情绪。为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。通过以上工作，四季度效果非常显著：开发了********、******、********、*********等优质客户，稳定了*********、*********、*********等，盘活了*********、*********、*********存量客户。
2、注重创新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，积极与*********联系，根据其资金紧张的实际情况，为其制定了融资方案，成功为其办理了总额为1亿三千五百万元的委托贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。
3、善于利用政策，寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。
XX年营销当中积极探索整体营销模式，比如*********，*********在信贷支持的基础上，从贷款，存款，贴现，财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显效果，XX年*********对我行的综合贡献度从XX年的700万元提高到940万元，实现了我行利益的化
水利职工年终工作总结报告
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XX年管理局在县委、县政府和上级部门的正确领导和关心支持下，以*理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，紧紧围绕县委、政府提出的“经济强县、生态大县、旅游名县”的战略目标，坚持全面规划、统筹兼顾、合理有序、重点突破的原则，做到适应新形势、抓住新机遇、采取新举措、开创新局面，大胆探索、扎实工作，强化人员素质，树立发展意识、大局意识、服务意识，盯着目标，突出中心狠抓管理，各项工作与去年相比有较大突破，推动了管理局的整体工作上了一个新的台阶。 一、XX年整体工作回顾 XX年，管理局紧紧围绕枢纽工程的安全运行这一工作中心，把机关事务的管理、电站的安全运行和旅游经营及开发作为整体工作的重点。加大对枢纽工程的安全监测及其附属工程的建设力度，加强机关及局属各单位的各项规章制度的进一步完善。在全局干部、职工的共同努力下直接经济收入612.6万元，其中电站发电收入610.9万元、旅游船票收入9.723万元。完善机关事务管理制度八项，制订防非、防汛和工程验收工作方案各一套，完成大坝安全观测200多次，完成基础工程建设8处，完成工作人员培训20余人次。完成招商引资项目3个，完成吸引外资800多万元。回顾全年来的工作，主要有以下几个方面： 1、加大大坝安全管理力度，不断完善管理制度。 大坝安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以来我们工作的重点，他关系到下游广大人民生命财产安全和全县经济的发展。因此，在安排全局的工作中，加大对大坝的运行、监测及安全管理的工作力度，进一步完善有关制度和条例，严格大坝的安全管理。使全年的大坝安全管理工作取得了全面性的进展。XX年全年完成上下游水位观测200多次，温度观测56次，测缝计和渗压计观测56次，测压管观测56次，大坝内部位移观测2次，渗水量观测83次。 2、制度建设和内部管理机制得到加强。 为了进一步规范全局工作人员行为，加强全局制度建设和内部管理机制的健全，加强管理，提高工作效率、工作质量和工作水平，实现管理工作的规范化制度化和科学化。在XX年加强了对机关事务管理的工作力度，改善了机关的考勤、卫生、招待、节约、文印等八项规章节制度。在“非典”的特殊时期完成了防非工作预防方案，在汛期到来前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工验收方案，加强了对职工食堂的管理工作，完成了对职工食堂的改造和伙食管理制度。强化值班制度，保证了全年工作 的顺利开展。 3、加强电站的安全运行管理、提高运行人员的业务素质。 电站日常的安全运行一直是我局的工作重点，要求电站运行工作人员在工作中严格按照《河南省劳动安全条例》和国家有关劳动安全法规，树立“安全第一”思想，坚持预防为主的电力生产基本方针，加强安全生产的基础工作，以确保电站的日常生产安全。在电站安全运行工作中，电站结合几年来的运行工作的经验，进一步完善了电站的各规章制度，落实了安全生产的各项工作内容，提高了各项规章制度的可操作性、可行性和运行工作人员的安全意识。为了使安全运行工作得到更一步的提高，加强了电站运行工作人员业务素质培训。XX年电站完成发电量有功2400多万千瓦时，无功1300多万千瓦时。完成检修工作日60多天，完成电站运行工作人员业务素质培训30多天。 4、加大枢纽工程附属工程和旅游开发配套工程建设工作力度。 在工程建设中以“确保安全、质量第一”做为总方针，实行质量安全包干制，责任落实到人，确保在工程建设中的人员安全和工程的质量。在全年完成的8处施工任务中，无一安全事故发生，工程质量合格率达到90%以上。 5、严格船舶安全管理、确保游客人身安全。 我局景区是个新建景区，基础设施仍在进行中，游客到景区仍以水上乘船游览为主，把好安全关，是我局旅游经营工作的首要任务。为了确保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，严格旅游经营管理制度。进一步完善旅游工作的各项规章制度，真正做到“纪律管理人、制度约束人”管理模式。XX年在“非典”的制约下完成旅游船票收入9.723万元。 6、加强安全保卫工作。 安全保卫工作是我局高效办公前提，为切实把这项工作搞好，要求局属各单位严执行日常值班与防汛值班安排表，警务室保证24小时有2人值班，同时及时督察局属各单位的值班情况，确保局属各单位有人在岗。要求财务室制订办公用品责任人、使用人登记表，将个人和所属单位使用的办公用品登记造册由使用人或责任人签字，达到办公用品责任制。完善办公大楼消防系统，基本配齐各类消防设备，现在已达到国家规定标准。 7、众志成城抗击“非典”，夺取“非典”防治工作的全面胜利。 非典性肺炎是一场突入其来的民族灾难。灾情发生后，我局积极响应xx“要把防治非典性肺炎工作，作为关系改革发展稳定大局、关系人民群众身体健康和生命安全的一件大事，切实抓紧抓好”的号召。按照县防非工作指挥部的要求，我局坚持两手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各项工作。果断采取一系列强有力措施：一是对机关、电站实行封闭管理，严格限制外来人员的进入，切断外来人员的干扰和传染；二是购置防非药物、温度计发放给职工；三是购置消毒液对机关、电站、码头等部位进行有效的消杀毒工作，特别是要求船只每天要消毒两次；四是与十亩地村、双龙卫生院组成联合检测站，在袁家庄入口出对过往人员、车辆进行登记、消毒、检测；五是摸请我局驻地附近村庄在外务工、就读人员情况。 8、“双深入、三到户”工作成绩显著。 我局驻村工作队今年5月份开始进驻双龙镇十亩地村，驻村后，工作队成员首先同该村村组干部一起对该村的政治、经济、产业等情况进行详细调查，制定出适合该村经济发展的规划。5月份至今完成了百亩速生杨基地、10处天麻种植基地、协助开办农家宾馆3家、协助村组进行旅游开发的规化等事项11件。 9、“稳定”工作真正作到稳定人心。 在稳定工作期间，管理局想尽办法结合双龙镇和五里桥乡做好库区群众工作，真正做到帮助群众解决疑难问题。 ①双龙镇十亩地村碾道小组有21户，89人。由于石门水库建成发电后，该组群众的必经之路别公堰常年堰顶翻水，给该组群众的生产、生活带来极大不便，该组群众多次预组织上访，管理局了解这一情况后，多方协调，制止上访，并协同移民办、双龙镇向县多次汇报、请示，目前已有妥善解决该问题的办法。 ②双龙镇十亩地村天地岭小组由于石门水库建成蓄水 后，淹没了该组的出路，临时修建的道路已无法通行，群众强烈要求重新修建，并要上访，管理局针对这一情况，耐心做群众工作，化解矛盾，并针对此事予以扶持。 10、加强作风纪律建设，争创一流业绩，确保人员素质到位。 一是班子建设得到了加强。班子成员都能带头从我做起，严格要求自己，率先垂范；二是进一步强化政治业务培训。为切实把人员培训工作搞扎实，制定详细的培训计划，全面强化政治业务、专业技术学习，坚持严格的督促检查制度，保证了学习效果；三是充实完善了各项规章制度，认真严格执行；四是积极参加市、县举办的培训班。 11、配合石门工程指挥部搞好工程验收暨工程竣工庆典工作。 二、工作中存在的问题 在总结成绩的同时，还必须清醒地看到我局工作上存在的问题，存在的与目标之间的差距，找出原因努力做好下半年的工作。 1、大坝安全监测工作力度不够。 2、各项规章制度还不尽完善。 3、电站运行工作人员的业务素质有待于提高。 4、景区基础工程建设步履不够快。 5、旅游经营管理工作思路不够明确。 6、安全保卫工作有待于加强。 7、小的安全事故仍有发生。 造成上述问题的原因，主要是一些工作人员思想上不够重视、工作上不够主动，对工作中出现的问题埋怨争议多、想办法解决少，对上级出台的政策落实不力，甚至出现政策棚架现象。对此，我们必须要有一个清醒的认识，在XX年的工作中努力加以解决。 三、XX年工作打算 在XX年的工作中我们要保持清醒头脑，增加忧患意识，做到居安思危，居危思进，树立信心和决心，迎接挑战，加快发展。在新的一年里，我们要紧紧围绕县委、县政府提出的建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的总 体工作思路和目标，着力抓好以下工作： 1、加快县城到石门景区的公路建设和景区的建设。 我们要在景区建设的基础上，加大对景区基础设施建设力度，同时要积极的为招商引资创造条件，尽快建成县城到景区的公路，为全面打造西峡的旅游品牌做出贡献。 2、尽快完善人事和电站、旅游的企业改制 一是要在XX年2月份以前完成管理局干部、职工的招工手续、工作关系和养老保险手续。二是要在人事问题解决后一个月内尽快完成电站、旅游的企业改制方案，真正做到电站、旅游独立核算。 3、全面提高人员素质，建设一流干部、职工队伍 要从提高干部、职工业务素质入手，从干部、职工思想道德教育入手，从建立和完善各项规章制度入手，认认真真找不足，扎扎实实抓整改，切实把思想作风、工作作风、办事效率提高到新的高度。一是认真制定和完善培训计划，将计划分解到月、分解到天，明确责任人、精心组织，确保学习效果；二是采取送出去、请进来等多种方式 进行业务轮训，着力提高人员业务素质。三是继续坚持xxxx重要思想和“xx大”精神学教活动，深刻领会精 神实质和内涵，使全体干部职工在、思想作风意识和工作效率等方面有显著提高。真正形成一支“政治坚定、业务精练、纪律严明、廉洁高效”的工作队伍，为实现我局长远发展的战略目标做出新贡献。