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监管工作总结

发布时间: 2019.08.14

饲料监管工作总结。

我们在平时的学习与工作中,在一些情况下会需要我们写总结报告。通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。我们写下的总结,在另一方面提醒着我们:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以创造价值。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢?小编特地为您收集整理“饲料监管工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!

饲料监管工作总结

屯留县2013年牧草站工作总结 以科学发展观为指导,以“保安全、促发展”为总目标,以饲料质量安全工作为核心,积极开展以“保障饲料安全,推进健康养殖”为主题的“饲料质量安全执法年”行动。完善强化日常监督制度,加强检验监测工作,进一步加大对使用“瘦肉精”等违禁药物和三聚氰胺等非法添加物的打击力度,保障饲料质量水平稳步提高,有效防范重大饲料质量安全事件发生。以优化企业结构、净化饲料市场,创建饲料管理宽松环境,强化服务为重点,推进壮大饲料产业,全面提升我县饲料和饲料添加剂生产企业的信誉度、美誉度和知名度,打造饲料行业的固安品牌,不断开创饲料工作新局面。现将半年来的饲料工作总结如下:

(一)建立长效监管机制,强化责任追究制度

1、加大宣传力度,加强对饲料法规、规章及有关政策的学习、宣传和培训,提高饲料生产经营企业从业人员及广大养殖场户守法意识,增强依法生产经营和使用安全饲料的自觉性。

2、加强制度建设和档案管理。严格执行省局下发的饲料生产企业八项规章制度和八项记录,规范饲料标签、说明书、外包装物和商品名,建立健全饲料和饲料添加剂入库、出库检查验收、索证、保管、产品留样等制度。建立企业诚信档案和不良信用记录档案,做好跟踪检查,依法诚实经营。

3、层层建立责任制和责任追究制度。按省市要求,县局和乡镇畜牧中心站建立责任制和责任追究制度。饲料、饲料添加剂生产、经营企业是产品质量的第一责任人。县局与生产、经营企业和乡镇畜牧中心站签订责任状。落实属地监管职责,乡镇动物防疫站将监管对象按区域类别分片分组,把监管职责落实到具体责任人。相关责任人定期对监管对象进行巡查,监督生产企业按照国家规定进行生产,对生产企业的投入品使用、生产流程、产品包装、包装标示、质量检验等要严格监管,全面落实质量追溯管理。

(二)严格企业设置,加强规范管理

1、根据《山西省严格饲料行政许可做好换证换号工作实施方案》的通知,我站立即对县区内5个饲料生产企业进行了换证工作的前期准备和宣传工作。要求企业严格按照验收要求进行企业的改扩建工作、并于2014年4月30日前提交换证申请,目前共有4家饲料生产企业决定进行换证工作,剩余的1家企业将在2013年6月30日到期后,令其停止生产销售饲料产品。

2、继续加强企业标准和饲料标签管理工作。对全县饲料生产企业标准执行情况进行全面检查,确保饲料生产企业严格按照国家、行业和企业标准生产。针对金泽公司出现的饲料印刷错误的问题,已责令其将错误标签全部销毁,并要求其深查错误原因,保证以后不再出现类似错误。

3、对饲料经营企业的监管。严格按照《饲料和饲料添加剂管理条例》的规定,规范经营场所、仓储设施,加强人员培训,严格执行进货验收登记,销售登记备案制度。严禁销售无生产许可证、审查合格证、产品批准文号和产品质量检验合格证、产品质量标准的饲料和饲料添加剂。要求饲料经营企业到县牧草站进行饲料产品经营的备案,今年共有8个饲料经营企业完成了备案工作。

(三)加大饲料监督检查力度。

1、开展专项执法检查行动。由各乡镇的动物检疫站对辖区内饲料生产经营企业进行自查,重点查处不符合规定的证号、产品质量标准、产品质量检验合格证和饲料标签。

2、严厉打击非法添加剂和使用,“两精一红”(瘦肉精、蛋白精、苏丹红)等违禁药品和有害化学物质的违法行为。一是要严厉查处在饲料生产经营和使用环节非法添加和使用三聚氰胺等有害物质的违法行为。在生产环节饲料生产企业对购进的饲料原料和生产的产品要批批检测,确保饲料产品不含三聚氰胺等有害化学物质。

3、是继续加大力度对全县畜禽养殖户使用的自配料进行监督检查,加大抽检力度。抽检养殖户生猪饲料,检测“瘦肉精”50余份,均为阴性。

饲料监管工作总结

一、基本情况

(一)认真开展了饲料和饲料添加剂生产企业年度备案工作

为加强对获证饲料和饲料添加剂生产企业的监督管理,保证饲料产品质量安全,按照市局《关于做好2013年度饲料生产企业年度备案工作的通知》的有关要求,通过开会学习、组织有关人员深入生产企业的方式,积极开展了饲料和饲料添加剂生产企业的年度备案工作。根据材料审核与实地检查相结合的备案要求,首先,对全县饲料和饲料添加剂生产企业进行现场检查。把企业特有工种人员配备情况、生产、检验设备设施变更情况、是否严格按许可单位从事生产经营、产品质量控制等情况作为检查重点,严格按照省、市有关要求进行全面检查。通过检查,对存在缺陷或出现不符合规范的生产企业提出了限期整改,并按整改期限进行了规范完善情况;生产工艺和流程操作情况;原料的来源、质量以及产品化验和包装等情况,让企业做到守法生产,规范操作。

二是经营环节:重点检查了兽药经营企业的资格证件是否齐全,经营条件、设施设备是否有变动,所经营药品是否符合国家有关规定以及有关记录是齐全规范等方面,确保通过兽药GSp的经营企业继续按照有关标准和要求进行运营。对饲料经营企业,重点查看了其是否达到经营条件、所经营产品是否合格以及是否建立健全台帐等内容,做到守法以、规范经营。

三是使用环节:重点检查了兽医室的规范情况,是否存在使用违禁药品、人用药、原料药等违法行为,以及兽药饲料使用记录等情况。

(三)按时做好了省级兽药饲料协会会员的发展工作。今年省里成立了兽药协会和饲料行业协会,我们根据省、市有关要求,我们积极组织兽药饲料行业有关从员人员和单位,对省、市关于动员发展省兽药协会会员通知、关于发展兽药协会会员的通知、协会会费标准及管理办法以及会员管理办法等传达学习和关于推荐省饲料行业协会企业理事单位的通知,并努力做了企业理事单位、会员单位和个人会员的推荐工作。共发展省兽药协会会员单位2个,个人会员8个,省饲料行业协会会员单位5个。

(四)全面做好了生产经营企业的生产经营许可工作。

1、做好了饲料生产企业生产许可证的换发准备工作。根据新修订的《饲料和饲料添加剂管理条例》规定和省、市局对饲料生产许可证换发工作安排,我县今年上半年8家饲料生产企业需要换发新证。为促使企业能按时换发新证,我们在去年换证工作的基础上,先后于3月份、4月份两次下发了关于进一步做好饲料生产许可证换发工作的通知,并以纸质的形式进行现场告知。同时,做好了换证申请材料的指导和审核工作。

2、按时发放、更换《兽药经营许可证》。对《兽药经营许可证》到期的经营单位,我们按照申请、现场检查和合格发放或更换的程序进行更换了《兽药经营许可证》,并与其签订了《兽药经营承诺书》,让其做到持证和守法经营。

3、加强技术指导服务。一是帮助新设立的饲料生产企业从厂址与布局、机构与人员、场所与设施、生产与管理以及销售与服务等方面进行现场技术指导,规范发展;二是做好了日常检查和规范工作,指导生产经营企业进一步健全制度、完善档案,提高管理水平;三是积极开展了兽药使用质量管理规范工作,指导畜禽养殖场户科学、合理和安全用药,并建立健全用药记录、休学期等科学、安全用药制度。目前,全县共有通过兽药GMp的生产企业3家,取得生产资质的饲料和饲料添加剂企业20家,已通过省局组织现场验收的饲料添加剂企业1家,正在建设中的饲料和饲料添加剂生产企业3家。

饲料监管工作总结

2011年兽药饲料监管工作总结及2012年工作打算 苏州市农委 2012年6月 2011年,我委紧紧围绕畜产品质量安全,以行政许可、专项整治和案件查处等工作为抓手,强化源头管理,加强市场整顿,规范使用环境,扎实做好兽药饲料监管工作,为我市畜牧业转型升级保驾护航。

一、严格源头管理,确保地产投入品质量安全

1、严格执行兽药GMp后续动态监管制度。2011年,我委对辖区内9家兽药生产企业开展了GMp后续巡查,企业全部严格执行GMp规范依法生产。同时认真落实省农委《关于切实加强兽药生产管理的通知》要求,对4家兽药制剂生产企业严查超范围生产,重点巡查生产“非药品”。

2、加强饲料生产企业申证审核。根据《饲料和饲料添加剂管理条例》,按照《饲料生产企业审查办法》,严要求、高标准完成3家新单一饲料生产企业验收工作。配合省农委完成4家饲料添加剂和添加剂预混合饲料企业和1家动物源性饲料产品生产企业现场审核工作。

3、认真做好饲料生产企业年度备案。根据《饲料和饲料添加剂管理条例》以及省农委办公室《关于开展2010年度饲料生产企业备案审查工作的通知》要求,完成了2010年度饲料添加剂和

2 添加剂预混合饲料生产许可证、动物源性饲料产品生产企业安全卫生合格证和饲料生产企业审查合格证的备案审查。全市共有47家饲料及饲料添加剂企业完成2010年度备案工作。

二、严格措施监管,确保投入品市场秩序规范

1、全面推进渔药GSp创建工作。2011年,我市大力推进近300家渔药经营企业的集中创建工作。11月适时召开全市兽(渔)药GSp推进会,再次明确GSp创建的要求和标准。通过行政指导、行政告知和行政推动,至2012年2月底,全市共有208家兽(渔)药经营企业完成GSp创建,其余渔药经营企业已经停业关闭,全市兽(渔)药经营企业硬件设施、人员素质、规章制度有明显改善,经营秩序明显好转。

2、备案饲料经营企业。在对饲料经营企业摸底调查的基础上,对全市273家饲料经营企业建立了企业档案,包括经营品种、销售规模、产品去向等基本情况。有的市(区)还统一印制了《饲料经营管理制度》、《饲料经营企业进货记录薄》、《饲料经营企业销售记录薄》,免费发放到每一个经营企业,并公示监督电话。督促企业填写经营记录,做到每半年检查一次。

3、组织开展兽药饲料经营单位清查。2011年,我市加强对兽药经营企业和宠物诊疗机构多层次的监督检查,形成高压态势。

一是查非法兽药。根据省农委统一部署,我委以开展2011年第一批非法兽药生产企业产品清查工作为契机,对经营企业的禁用兽药、套用或伪造文号的兽药产品、擅自改变兽药产品标签和说明书的违规产品、列入农业部兽药质量通报的假劣兽药以及过期、

3 变质失效兽药进行地毯式清查。

二是查宠物药品和饲料。针对近两年宠物医疗消费纠纷不断,宠物药品和饲料市场混乱,我委对城区宠物药品、饲料市场进行了分批整治和规范,共收缴各类无证宠物药品以及无证经营宠物药品26种1200支(盒、瓶),发出《行政警示书》、《责令整改通知书》,发放《告宠物药品经营和宠物诊疗机构书》,以规范宠物市场经营秩序。

三、严格使用制度,提高企业投入品安全意识

1、签订质量安全承诺书。各市(区)畜牧兽医主管部门分别与辖区内规模养殖场、兽药生产企业和饲料生产企业签定了《质量安全责任书》,明确企业是质量安全主体和第一责任人。吴江市对全市的规模养殖场和饲料生产企业签定了《饲料中严禁添加使用违禁物质承诺书》,明确公示了公告中82种违法物质。

2、建立投入品使用档案。对大型规模养殖企业的畜牧投入品建立使用档案。

一是对供货商进行审核登记。对兽药、饲料的供货商进行质量安全评估审查,主要是提供供货商的合法资质材料和兽药、饲料产品的合法资质材料,以及供应商自评报告。

二是完善投入品登记使用台账,强化药品使用量和及修药期的原始记录,确保出栏畜产品质量安全。

3、深化“一对一”监管制度。乡镇动物防疫站全面落实“一对一”监管工作制度。在完成规模养殖场防疫和投入品监管工作的基础上,同时督促企业做好畜牧投入品质量安全评估工作,完善兽药和饲料使用台账与记录,建立兽药休药期制度。

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饲料品管工作月总结范文


《饲料品管工作月总结范文》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:品管部月度总结报告

品管部12月总结报告

篇二:饲料企业品管工作难点和重点

饲料企业品管工作难点和重点

作者:于炳欣,?文章来源:《饲料广角》

管理一直是饲料企业管理者和用户关注的事情,因此品质管理者为品质工作的提升,为生产出优质稳定产品绞尽脑汁寻求好的办法。然而面对品质管理出现的困难如何解决?品质管理的要点又是什么?各个饲料企业品管人都有各自的认识和做法。随着饲料行业兼并、组合和转型,行业发展越来越成熟,消费者对于饲料产品需求已经从价格需求转变为价值需求上来,给品质管理工作提出更高的要求,因此本文作者将多年来品质管理工作经历给出大家一点总结和建议。

1 品管工作的难点

1.1 品管的身份

在目前中国一些私营企业中,一般的饲料企业的品管几乎都是通过招聘来到公司,而采购和财务大多数与总经理关系较为密切,当采购购进一批原料的时候,如果不合格,有时候退货的难度非常大,很难有效实行退货制度。如果饲料企业品质管理由总经理直接领导,对于采购原料的治疗有一票否决权,原料供应商有抵押金,如果有掺假或者质量不合格的情况出现,这个抵押款就相应扣除,这样大大降低了原料质量不合格的几率,在生产环节中,如果有一项影响品质的时候,不管在生产什么饲料,生产到什么程度都马上停止,解决影响品质的原因之后再生产。有时候并不是品管这个人不行,而好似老板对于质量的重视程度,小公司一样出来大品管。如果中小型企业品管梳理品质的重要性,老板重视,品管工作就较为简单,公司赋予了品管权利,所以品管才能去实施权利。

1.2 原料应急

在工作过程中,经常会出现原料紧缺的时候,且客户要料比较紧急,这个时候对于原料质量的把握几乎可以忽略不计了,大大地约束了产品质量的稳定性和安全性。对于这样的情况品质管理人员要和库房管理人员紧密联系,杜绝原料突然紧缺的情况发生,了解每年每个季节供货量和进货量。保证产品质量为第一目标。

1.3 一人多职

在一些中小饲料厂经常会出现一人多职的情况,面对这样的,国家也制定出有关的条例,化验员必须专人专职,但是对于品质管理人员,不单单是指化验人员,还有品质管理人员,现场品控人员。对于人的能力来说是一定的,面对一人多职 的情况下要认清工作第一目标位品质管理,在第一工作目标完成时才可做其他工作。

1.4 扣款机制

作为品管部,化验室是很重要的一个部门。在集团性企业,如果原料不合格,没有达到理化指标,而且又在收货范围之内的原料,会有一项扣款制度,这样的化验室每天给公司创造的效益也是非常大的。在没有扣款机制的化验室,很难体现品管的价值。

1.5 检测设备没有使用

国家硬性指标规定的化验室检测设备很有必要,但是这些检测设备能不能做到有效地利用是个关键,由于人员的短缺,不可能保证每一个化验设备的合理利用,最后就成为摆设。这不单单影响了饲料的品质,降低了饲料的安全性,更违反了国家的要求。

1.6 制度不健全

制度的关键是一些细节性制度,大型饲料企业制度比较健全,每一个细节都有一项规章制度,按照制度遵守就可以了,每一个托盘饲料中间的间隔都是有标准的,如果不达到标准就可以直接找到生产部门,企业的要求是20cm,现在是30cm,要求改善,所以车间里面非常整洁,中小企业只能要求物料摆放整齐一些。面对这样的问题。找出制度的不全之处,尽可能的完善制度。

1.7 老板的思维

老板对于质量第一的思维都有,每当利润来袭的时候,这个思维就不见了,所以解决老板的思想是重中之重,对于品质管理人员的信任,相互的信任是品管人员放手工作的基础,因为质量管理部门的工作涉及到各个部门,并且要通过各个部门的合作来实施,如果没有最高管理者的信任,A部门进一言,B部门告一状,C员工是最高管理者夫人的亲戚等等,最高管理者对品管负责人产生这样那样的看法,就不能客观的看待质量负责人提出的方案和问题。同时,信任也包含容忍,海纳百川,有容乃大,做品管的人,长期面对的是与产品质量相关的问题,多不善于处理人际关系;又有人说,有多大的才气,就有多大的脾气,有一定才能的人,多有常人看似孤僻或清高的个性,而这些是一般的最高管理者不喜欢的,到了最高管理

者的位置的人,听的多是奉承阿谀之词,看的多是毕恭毕敬,如何能接受有一定才能的品管人员的态度和处事方式,也是关键的。所以,一个企业要建立行之有效的品质管理系统,最高管理者和品管负责人的互相接受,建立心照不宣的信任关系是前提条件。

2 品管的重点

品质管理就是控制变化,所谓产品不良必然是由人产生!人会犯错,犯错导致各种不良产生。那么品质管理的核心就是预防人犯错。而预防人犯错,就必须框人,通过制度、标准和流程来约束人。如何约束?如果人变化了,那么饲料产品必然变化;饲料产品的变化必然是人的变化产生的。假如人不变化,产品也不会变化;人变化,产品自然就会出现变化。

我们品质管理经常说自己很忙,是忙还是盲,还是莽?我们品管员总是不够用,做来料检,首件检查,过程巡检,出厂全检。是很“忙”?忙到最后还是会出质量问题。但是看看以上几项工作,有几项是做产品检测还是做人的管理?再回顾上文几句话,“如果人变化了,那么饲料产品必然变化;饲料产品的变化必然是人的变化产生的。加入人不变化,产品也不会变化;人变化,产品自然就会出现变化”现在很多企业都是花20%的精力管控过程变化人的工作,而花80%的精力管控结果产品的检测。抓产品只起到让问题在公司内部发现,还是客户处发现的作用。而不良已经产生,抓产品属于死后验尸,不能提升质量水平。要想提升质量水平,要靠管控人来实现。

提一个观点“产品质量不好,就是品管人的问题”,大家可能不认可,但是请记住,对产品质量提升大有好处。不知什么时候,出现三句话:“产品是生产出来的”,“产品是设计出来的”,“产品不是检验出来的”。这三句话本身没有错。但不能作为品管人和其他部门交流的口头禅。应该是生产管理层和技术管理层给他们部下培训的词;但是如果品质管理层用这三句话给你的检验员培训,那么只会变成你属下做不好工作的借口。况且“产品不是检验出来的”是说品质不是靠检验手段出来的,而不是说品质不是检验部门的事。品质就是你身为品管人的职责,品质不好就是你需要做的工作。品管人要有担当,不能再说为什么品质不好,是技术部没有设计好,是生产部新员工多,是老板品管意识差。我们拿老板薪水,品质不好就是我们应该做的事;把企业的品质提升到一个高度,我们拿老板薪水,品质不好就是我们应该做的事;把企业的品质提升到一个高度,我们责无旁贷。品管部是要起到串联作用,合理利用资源,发挥才智,劈开万难,用方法管控好品质。

品质管理重点就是品管人品要明白工作重点,是首要任务,在一个饲料企业,是首要任务,在一个饲料企业,品管人员也分三类,第一种不能解决问题,第二种能解决问题的,第三种预防问题的。不能解决问题的人干死活;解决问题的人被老板供养着拿高薪;预防问题的人最后是老板发现没有问题,兔死狗烹,枪毙掉。举个例子,车间机器坏了,不能解决问题的工人只有找技术人员来调试,等技术人员来后一调,好了。过两天又坏了,技术人员又来了,一调又好了。从此不能解决问题的人工资就是死工资,而技术人员变成老板工人的热馍馍,养在那里,拿最高薪,啥事不干,有问题及时解决。而预防问题的人,到现场研究为什么老是坏,找到原因,每天加一油,机器天天不坏了,达到根本改善。我们就要努力做这样的第三类人。从人角度来预防问题,是品管人需要转变的方向,是未来大势所趋。新品管人不能再是“品拣”即跟菜场挑菜一样把烂叶子扔掉,也不能再停留在“品检”即检查测量,而要做“品管”即管过程,而不是结果。

对于一个企业来说,通过制度、标准、流程来约束人;从预防过程上,可以降低成本,同时减少不良。我们吃麦当劳,从来没有吃过一个次品汉堡,而且去500个麦当劳餐厅,也吃不出汉堡的味道差异。为什么?就是他们重视流程,重视过程。请来的厨师水平不需要高,工资也不要太高,第二天就可以上岗,而且汉堡做出来还很好。这就是过程控制好,所输出的必然是好的结果。而中国酒店,大厨师学习培训10年,20年,年薪10万,20万。离了他,别人就烧不出来。大厨凭经验,另外烧一会,尝一口,辣不辣,咸不咸,就是一直靠检验来实现菜肴的口味合格。就是没有把流程的变因参数,作为控制重点,就和我们企业的质量方法一样,依靠不停的检验,犯错概率高。外国餐厅连锁进中国,我们吃的可口,质量好,产品稳定,是否也能把他们成功的管理方法引升到我们企业管理中,通过控制过程来保证好的产品输出。

篇三:品管个人工作总结范文3篇

品管个人工作总结范文3篇

品管部,是对产品质量的监控与管理的简称。是组织内的重要部门,负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中,品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。下文是小编为大家整理的品管的个人工作总结范文,仅供参考。

品管个人工作总结范文一:

时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!

承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

2007年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的发展尽心尽责。在**大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的**人。以下是我对2007年工作及2008年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:

一.进料品质控制:

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。

贴片类产品的原材料大多是外购件,IQC的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求IQC严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增IQC一名,节省了材料来回运送时间,也加强了IQC与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,2007年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06。

二.制程品质控制:

建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

现场5S整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

2007年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

2008年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:

1.培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

2.在器件二部推行5S现场管理,并进行评比,使5S理念能确实落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。

3.运用QC七大手法与SpC管制,使品质管理体系更完善。

4.客诉下降50,贴片变压器制程合格率提升至99.5,贴片电感制程合格率提升至99.2。

品管个人工作总结范文二:

时光飞逝,2012年已接近尾声,时值我荣诚鞋厂蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将继续按照公司制定的总目标,认真做好品质工作,提升自身素质,即时跟进新产品、新标准。做好2012年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对2012年工作总结如下:

1、品质控制机制虽然得以建立,但仍有许多地方需进一步完善,具体表现在以下几方面:

A.普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解,以致对体系的建立不能得到有效的运行。

B.很多人员面对生产紧张会无视程序规定,品管人员之间不相互信任,互相指责。

C.责任不清,部分人员钻空子,踢皮球,推卸责任。

D.监督机制不健全,导致违法行为屡禁不止。

E.品管干部与品管人员交流缺乏,导致很多不必要的误会产生。

2、对于以上几点,加强对产品质量的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

A.总结2011年质量目标达成情况,有计划的对工作人员进行ISO相关条款的教育,是产品质量更高,为公司争创佳绩。

B.进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架 构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.完善品管干部和品管人员的交流渠道,促进 上下级的了解和沟通,减少工作中产生的摩擦。

C.各品管工作人员应对自己工作进行重新反思,真真正正做到说,做,写一致。品管 人员要增加沟通和交流,在工作上要同力合作,为公司的集体利益和集体利益而努力。

3、为了将我的工作做到更好,我将做到:

1、在以后的工作中和我将继续遵照质量方针认真做好本职工作,提升自身素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等的分析

研究和策划.

2、定期向品管干部回报工作,并及时写好每月的工作总结,年度总结等,从工作中学习和成长,并把自己的经验和其他品管人员交流,促进公司的产品质量经得起考验,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

3、良好的监督体质是产品质量的保证,我将为公司献言献策,促进公司监督体质的发展,另外,我也会深入到工厂一线,仔细查看制作流程,在根据自己的查找出来的问题,认真研究,有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进行分析和研究。最终写出一套切实可行的办法。

公司是我们的大家庭,生活在这个大家庭里有喜有气,但是,只要我们一心一意为公司利益着想,尽职尽责。我相信,公司发展一定会越来越顺畅,公司也将越办越大。

品管个人工作总结范文三:

我在公司从事品质工作已有几个月,从时间上来说,也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动,虽然所有的品质人员都很忙,但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序,我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题,并提出解决方案。

一,首检和巡检记录,填写格式混乱,同时,有些填一些没用的东西,有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表,难度大,耗时长,建议取消目前的通用格式,每种工序都采用一种格式,将需要填写的栏目固定好,避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。

这是篇好范文参考内容,涉及到品质、工作、问题、产品、人员、饲料、公司、企业等范文相关内容,希望大家能有所收获。

食品监管工作总结


一、加强领导,完善监管机制

我局按照都江堰市食安办食品安全工作的部署,局领导高度重视,制定了专项整治方案、应急预案和工作计划,成立了食品安全专项整治领导小组,由局党委书记、局长杨水源任领导小组组长,明确了责任人和责任科室,层层落实食品安全专项整治工作。我局与市政府签订了食品安全责任书,食品安全专项整治工作按计划、按部署稳步推进,生猪屠宰管理、酒类专卖管理及商务执法,按照相关法律、法规建立了工作制度,对外公布了举报电话,健全了案件查处抄报制,进一步规范和完善我局的行政执法工作。

二、食品安全专项整治情况

今年来,我局按照食品安全工作要求,采取日常监管、专项整治、部门联合执法等多种形式规范了食品经营环境,以节日市场整治为重点,开展了元旦、春节、五.一、国庆食品安全专项整治工作,并制定了方案,落实了措施。以农村和城市结合部、旅游沿线为重点区域,以生猪、酒类食品为重点内容,严厉打击了注水猪肉、病害猪肉和假冒伪劣酒类商品的违法经营活动,出动执法人员480人次,车辆100台次,共出动行政执法检查90次,收缴假冒国家名优白酒680余瓶,下达整改通知书40份。通过日常监管和专项整治,生猪屠宰市场、酒类流通秩序明显好转,确保了肉品和酒类食品安全。

三、强化监管,推进生猪产品质量溯源体系

(一) 加强对定点屠宰厂(场)的监管,督促屠宰企业完善和落实生猪购销台账、屠宰加工、检疫检验、消毒及安全等项制度。严厉打击屠宰注水生猪、病死生猪以及出厂未经检疫检验、未捆绑电子芯片的违法行为,为防止关闭屠宰点死灰复燃,在加强日常监管的同时,建立举报投诉机制,受理举报投诉2起,办结率100%。

(二)按照《都江堰市生猪产品质量可追溯体系实施方案》的要求,我局高度重视,制定了屠宰企业可追溯体系实施方案,协助企业购买了电脑、读卡器、识别卡等设备,到企业进行指导培训,七家屠宰企业全面开展了生猪产品溯源工作。

(三)完善屠宰企业制度,安排工作人员深入屠宰企业检查指导,督促企业规范运营,完善企业购销台账;芯片登记情况;无害化处理登记记录;屠宰废水处理情况等各项制度。

(四)全面推进生猪屠宰企业整合重组。按照《生猪屠宰管理条例》和《成都市生猪定点屠宰厂(场)整合重组工作方案》(成办发〔2010〕80号)文件要求,制定了《都江堰市生猪屠宰企业整合重组工作方案》,对我市现有的7家定点屠宰厂(场)进行整合重组并重新规划布局,在2013年底前整合重组至3家定点屠宰厂(场),全面提升我市生猪屠宰行业的标准化、规模化、产业化发展水平。

四、加强酒类流通管理

根据《酒类流通管理办法》、《四川省酒类管理条例》等相关法律、法规,有效提高行政效能,行政审批科,把酒类许可审批移交市政务中心,实行一站式服务,满足了广大经营户快捷方便的办证需求,今年办理酒类产销许可证300余件。九月份启动全市办证信息统计、发放宣传资料800余份。在酒类流通市场的监管工作中,为保证批发、零售交易信息的真实、完整和可追溯性,规范了经营行为,全面实施了酒类流通随附单制度。随附单制度实施率达98%以上。严厉查处了不符合国家质量标准、以假充真、仿冒知名品牌等违法经营行为,共查处非法进口酒和假冒酒680余瓶。加强了社区、城乡结合部、旅游沿线的酒类食品监督管理,酒类流通市场健康有序发展。

五、加大宣传,提高全民食品安全消费意识

我局围绕食品安全的总体部署,结合安全生产宣传月活动积极开展了《生猪屠宰管理条例》、《酒类流通管理办法》、《四川省管理条例》等法律法规的宣传,提高人民群众食品安全意识和自我保护能力,形成了全民关注、人人参与食品安全的社会氛围,提高了我市的食品安全保障水平。3.15期间,我局精心组织人员在市区水文化广场设立宣传点,展出真、假名优酒和图文并茂的知识宣传栏,接待前来咨询消费者300多人次,受理投诉案件2起,散发宣传资料300余份,切实维护了消费者的合法权益。

按照《都江堰市关于加强食品安全宣传的工作方案》文件要求,以食品安全法实施主题,加强了食品安全法律、法规的宣传教育,进一步普及了食品安全科学知识,通过广泛深入的宣传、教育,提高了人民群众食品安全意识和自我保护能力,营造了灾后重建期间食品安全的良好氛围。

七、下一步工作思路

(一)继续打击私屠滥宰、屠宰注水猪、病害猪等违法行为;(二)继续贯彻落实酒类流通随附单制度,开展酒类市场专项整治,确保市民饮酒安全;

(三)联合相关职能部门继续开展定期不定期专项整治,确保灾后重建食品安全。

药品监管工作总结


(一)发挥抓手作用,食品安全综合监管扎实推进
1、精心组织,稳步实施食品放心工程。制定出台了《金湖县XX年度食品放心工程实施方案》,明确了食品种植养殖、生产流通、餐饮消费等各个环节的总体目标和任务,县各食品监管部门认真细化目标、落实措施,加强农产品质量全程管理,严把生产加工行为关,清理规范食品流通秩序,确保餐饮消费安全。一是县农业部门建立健全了农产品质量安全监测体系。农产品批发市场全部纳入质量监测体系,通过对县城市场、超市督查抽检,全县农产品批发销售市场抽检合格率达95%以上。二是质监部门加大食品生产加工环节日常监管力度。实行分类监管,对全县获证的54家食品生产企业、4家食品相关产品企业、10家小作坊实施动态管理,重建企业质量档案及实施质量安全等级分类评价。三是工商部门切实加强流通环节食品安全监管。开展食品市场专项检查15次,有效地净化了食品市场,保护了消费者的合法权益,共接受消费者食品安全咨询150多起;投诉、举报32起;调节处理率100%。
2、密切配合,扎实开展食品安全整治。一是着力整治滥用食品添加剂的违法行为。按照全国打非各个阶段的工作部署,保持对违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的高压态势,加强对消费量大、影响面广、问题比较突出的食品类别的整治,着力消除食品添加剂生产、销售和使用中的监管漏洞。二是着力实施餐饮环节原辅料质量安全专项整治。组织实施了为期8个月的餐饮环节原辅料质量安全专项整治活动,重点加强对各类餐饮、经营单位和学校、企事业单位食堂的食品原辅料采购监管,督促餐饮单位和集体食堂认真落实原辅料索票索证和进货验收登记制度。三是开展节日期间食品安全保障。在元旦春节、两会、3.15、五一端午、中高考、十一、中秋等重要节日和重点时段,县食药安委提前部署,各部门认真开展节日食品市场整治和巡查,确保无重大食品安全事故发生。
3、巩固提高,不断扩大农村三网建设成果。县食药安委明确今年为农村三网建设提高年,着力强化三网的有序、有效运行。一是狠抓示范县、示范镇的巩固提高。围绕示范县创建16条指标和示范镇验收细则,针对检查验收和年终综合评价所提出的问题,加强创建项目的督促指导,确保整改到位。二是狠抓三网建设的巩固提高,推进镇村工作机构规范化建设,加强镇村农家店建设,开展镇村协管员、信息员业务培训和工作巡查考核,强化农村家宴备案管理工作。
(二)突出稽查重点,药品市场秩序整治成效明显
今年以来,我局累计出动药品执法人员2400余人次,先后组织开展了中药饮片、村卫生室药品、预防用生物制品、计划生育药品、非药品冒充药品和医疗器械等专项执法检查7项,检查药品生产、经营和使用单位380余次,实施药品抽检120批次,已收到不合格药品检验报告书23批,药品抽样不合格率20.35%,共实施现场处罚23起,立案查处违法案件31起,全县涉药单位检查覆盖率、举报投诉查处率和违法案件查处率均达100%,较好地规范了药品、维护了全县的药械市场秩序,保障了人民群众的用药安全。
1、开展伪药品专项检查。结合零售药店专项整治行动,对全县86家零售药店进行了伪药品集中整治,共查出标注药品通用名的非药品4个品种,产品包装、标签和说明书标示有涉嫌药品适应症内容的非药品29种次,违规药店18家,均已立案查处。
2、开展基层药械专项检查。从今年3月份开始,利用近两个月时间,对全县9个乡镇卫生院的规范药房、37所农村社区服务站合格药房进行拉网式的检查,确保我县基层涉药单位检查覆盖面能达到100%,活动中,共查出1起使用伪药品案,1起从非正常渠道购进药品案。
3、开展计生药械专项检查。根据市局文件,结合我县实际,以是否存在无证擅自经营计划生育药械的行为;药品经营企业有无违法经营销售假冒伪劣生育调节药物的行为;有无违法经营终止妊娠、促排卵等药品的行为;有无经营、使用无产品注册证书、无合格证明、过期、失效、淘汰的妊娠控制类医疗器械行为;是否存在非药品违法添加药物成份五个方面为重点对辖区内计生药械经营使用单位进行了检查。
4、开展生产企业原料药专项检查。根据省局要求,从5月20日开始对辖区生产企业神华药业所生产的原料药和化学制剂开展专项检查,目前,已督促神华药业认真填报了企业自查报告和自查情况统计表,并对其上报材料进行了核实并上报市局,顺利完成神华药业40批化学原料药和6个品种23批化学制剂专项检查第一阶段工作。
(三)坚持科学监管,药品质量规范管理再上台阶
1、坚持科学监管理念,构筑优质服务平台
一是强化药械经营许可监管。严把药、械经营许可市场准入标准,实施行政许可认真、细致、周到、便民,受理零售药店筹建材料3家;零售药店换证材料18家,审核上报12家,12家经现场验收合格,领取了新的《药品经营许可证》;受理11家零售药店变更;3家新开办零售药店gsp认证材料的审核和上报,这三家药店已通过了gsp现场核查。二是强化企业帮扶规范工作。将监管、执法、教育、帮扶紧密结合在一起,积极为监管相对人提供超前服务和优质服务,今年以来,针对县医药有限责任公司和江苏神华药业面临gsp、gmp换证问题,我们及时深入企业,分别制订帮扶计划,明确责任科室和责任人员,开展上门服务和主动服务,帮助企业制定整改方案,落实整改措施,目前,两企业均顺利通过认证检查。三是强化涉药单位教育培训。3月份举办一期全县零售药店负责人会议,除讲授《江苏省药品监督管理条例》等药事法律法规外,还运用幻灯讲解了网上直报药品不良反应报告的方法;5月份又分别举办了药品经营企业负责人、质量负责人法律法规及业务知识培训,提高了药店从业人员的素质;同时我们积极利用3.5、3.8、3.15等纪念日,积极向群众介绍合理使用抗菌药物、假劣药品识别等知识,下发宣传资料1200多份,接待咨询群众760多人次。
2、加大日常监督管理,全面促进市场规范有序
一是进一步深化gsp跟踪检查。进行gsp认证跟踪检查工作,重点检查药品的购销渠道、分类管理、质量管理人员在岗、各种质量档案记录等情况,在检查过程中针对存在的问题,进行了现场指正及警告责令改正。二是进一步深化特殊管理药品监管。组织安排了兴奋剂专项检查、蛋白同化制剂、肽类激素专项检查、含麻黄碱单复方制剂等多项特殊药品检查,检查覆盖率达100%;按麻醉药品、精神药品管理条例要求,进一步加大了对特殊药品的日常动态监管,重点对金湖县医药有限公司特殊药品的管理、供应情况进行监控。三是进一步深化医疗器械督查工作。对辖区内2家角膜接触镜及护理用液的医疗器械经营企业、1个医疗器械专营企业进行了检查。重点对药包材生产、医疗器械批发企业进行了跟踪检查。
3、推进药品诚信体系建设,大力提升科学监管水平
一是做好规范药房创建工作。以开展农村药品基础性大检查为契机,重点检查药械的质量、来源、贮存环境,积极宣传创建规范药房的意义及要求,目的是使他们认识到药品监管的重要性,加入到自觉执行药品法规,规范药品流通秩序上来,以确保农村药品质量和群众的用药安全。二是开展药师在岗专项检查。5月份,根据日常动态监管情况,我们组织召开了两次40家未正常在岗的驻店药师及其负责人集中戒免谈话会议。会上所有药店负责人签署了驻店药师在岗保证声明书,郑重承诺因药师不正常在岗,违反有关法律、法规规定的,药店将自愿按有关规定接受相应的处罚。参加谈话的驻店药师与该局逐一签署了在职在岗承诺书,保证其在职、在岗、在位、绝无挂职行为、不在其他单位兼职,保证其充分履行对顾客购药咨询、用药指导、处方审核、质量把关等工作职责。三是强化等级分类监管工作。由专人负责药品经营、使用单位基础数据收集整理工作,根据日常监督检查、专项整治、监督抽样等工作,对涉药单位在药品经营、使用中违反药品监督管理法律法规行为一一记录在案,不断更新监管单位的药品安全质量信用档案,并根据等级实行分类监管。将d级单位列为今年重点监督检查对象,增加其日常监管次数和针对性抽查抽验频次,督促其严格落实各项管理制度,有效增强了药品经营者诚实守信意识。
(四)强化效能建设,着力提升食品药品监管队伍形象
1、强化学习培训,不断提高人员素质。一是以学习促业务素质的提升。要求人人结合自身岗位职责,走上讲台授课,紧密结合当前食品药品监管工作实际,重点学习食品药品监管法律法规,研究探讨监管工作中存在的热点和难点问题,提升业务素质和执法技能。二是以学习促机关作风的优化。深入学习和实践科学发展观,学习中央纪委、省纪委等重要文件精神,使全体干部职工统一思想,端正作风,明确作风建设和廉洁从政的根本要求,增强为食品药品监管事业服务的大局意识和宗旨意识。三是以学习促工作思路的明晰。通过集中学习,逐步健全完善责任体系、制度体系、督查体系、考核奖惩体系,明确XX年工作目标和任务,找准工作切入点,找出工作的薄弱点,理清工作思路,及时分解工作任务,落实工作责任,推动全局各项工作有序和规范管理,确保高质量地完成各项任务。
2、坚持三个到位,深入实践科学发展观。根据省市统一部署,结合食品药品监管工作实际,认真开展深入学习实践科学发展观活动,力求做到三个到位。 一是汇总梳理到位。采取召开座谈会、进行问卷调查、设置意见箱及邮寄等形式,广泛征求人大、政协代表、机关单位、基层群众、服务对象对领导班子及本单位科学发展的意见和建议,共发出征求意见表300余份,收回近200份,汇总梳理到的意见和建议共6条。 二是批评剖析到位。围绕坚持科学发展,建好荷乡金湖主题,就如何深入贯彻落实科学发展观、如何服务大局争创一流、如何对食品药品实行有效监管等内容,分别召开领导班子专题民主生活会及党员组织生活会,深入查摆剖析班子和个人在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题。三是分析检查到位。在充分运用前段深入调研、大讨论、征求各方面的意见建议和民主生活会成果的基础上,组织本单位党员干部和群众代表,以及熟悉情况、有较强参政议政能力的党代表、人大代表、服务对象代表等,召开了群众评议会,对领导班子分析检查报告进行评议。
3、深化行风政风,行政效能建设突出三个实。一是项目实。在县行政效能中心指导下,围绕全年目标任务,梳理出自由裁量权、信用体系建设、远程监控等七项重点工作作为立项项目,明确责任科室和责任人,层层组织落实;二制度实。年初,专门成立行政效能建设工作领导小组,实行主要领导亲自抓,分管领导全程抓,建立环环紧扣、人人压担、层层落实的工作机制,先后制定《行政效能工作机制》、《行政效能督查制度》等,并层层签订行政效能(软环境)建设责任书;三是服务实。压缩办事流程,建立零售药店申办绿色通道,帮促督促江苏神华药业、医药有限公司积极开展gmp、gsp换证工作,从方案的规划到各方面材料的准备,逐项对照验收标准,一一进行审核指导。

二、XX年工作计划

(一)工作目标
树立和落实科学发展观,从确保实现全面建设小康社会宏伟目标的战略高度,以期实现两个根本目标:保障群众饮食用药安全和促进经济社会协调发展。
(二)工作思路
1、按要求积极部署开展食品安全各项目标任务。
2、继续指导督促药品生产经营企业按照gmp、gsp组织生产经营。
3、加强对药品、医疗器械、药品包装材料生产、经营、使用单位的监督检查,确保检查覆盖率不低于100%。
4、加大对制售假劣药品、医疗器械和无证经营行为的查处力度,进一步规范辖内医药市场秩序。
5、认真做好药品的抽样工作,确保抽样不合格率不低于全市平均水平。
6、切实加强农村药品的两网建设,努力提高运行质量,继续保持在全市的领先位置。
7、认真指导并做好药品不良反应信息的收集、整理、上报工作。
8、切实加强行政效能软环境行风建设,确保不出现有违行业禁令的人和事,争取在各项评比中位次前移;
9、全面完成上级局和县委、县政府下达的其他工作任务。
(三)具体措施
1、食品安全监管工作
在机构改革到位之前,继续履行好食安委办公室工作职责,切实做好食品安全综合监管和组织协调工作,继续深化食品安全三网建设成果,联合各职能部门开展食品安全多环节综合整治工作;在机构改革到位之后,迅速调整思路,积极开展辖区内餐饮环节食品安全监管工作。
2、药品综合监管工作
一是继续指导督促药品生产经营企业按照gmp、gsp组织生产经营:对神华药业按照gmp组织生产情况,进行每年至少两次以上的全面的跟踪检查;对新申办药店进行gsp认证改造,对已认证企业进行gsp跟踪监督检查。
二是加强对药品、医疗器械、药品包装材料生产、经营、使用单位的监督检查,检查覆盖率不低于100%。整合全局力量,对辖区内所有管理相对人进行全覆盖检查,继续推行和做好信用等级评定、远程监控管理等工作。
三是切实加强农村药品的两网建设,努力提高运行质量,继续保持在全市的领先位置。
四是切实加强特殊药品的监督管理,把麻醉药品的使用调控到符合要求的合理的结构。严格按有关管理规定,加强麻醉药品、一类精神药品监督管理,要利剑高悬,确保万无一失。做到既保证医疗使用又不发生流弊。
3、药品稽查工作
加大稽查力度,始终保持对制售假劣药品等违法行为的高压态势,全力营造群众关心、支持食品药品监管工作,涉药行为人自我约束、自我规范的大监督、大防控氛围。
一是以专项执法为载体,积极深化稽查执法工作,全年不间断开展村卫生室药品质量、医疗器械、生物制品和血液制品、广告热播药品等专项检查。
二是严格遵守案件查处的程序和时限要求,继续推行案审会集体讨论制度,主办负责制度,限时办结制度,罚缴分离制度和错案追究制度。
三是加强假劣药品信息库建设,要及时地收集假劣药品的信息,并适时地整理、分类,使其便于快捷、准确的查阅。
四是认真做好药品的抽样工作,确保抽样不合格率不低于全市平均水平。为打击制售假劣药品的行为提供有效的技术支撑。

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