2023院长工作总结(汇总七篇)。
工作总结之家的编辑为大家推荐了一篇网络上挑选的好文“院长工作总结”，范文一般由哪几方面构成的呢？熟练的文档写作技能是实现职业目标的关键之一，当代社会已形成共识即范文对于个人发展和职业成功至关重要。 优秀范文的实用性体现在可以帮助我们更好地完成写作任务，希望您能喜欢本文并多多参阅！
院长工作总结(篇1)
养老院院长年终工作总结
随着人们生活水平的提高和社会经济的发展，养老行业逐渐壮大，养老院在城市和乡村中也愈加普及。我担任的养老院位于一个小镇上，今年工作中面临了各种挑战，但也收获了许多成果。在这一年的工作中，我作为院长带领全体员工，坚持以老年人的生命质量为核心和追求，积极推进各项工作，做出了如下总结：
一、安全管理措施得到加强
老年人安全问题一直是我们工作的重心，在这一年中我们通过加强培训，提高员工和志愿者的安全意识，针对老年人的平衡能力降低和意识模糊问题，大力推广落地下床垫、防滑地板等设施，通过定期排查，及时发现老年人的安全隐患，有效降低了不良事件的发生率。
二、医护人员队伍建设
医护人员队伍是养老院顺利开展工作的关键，我们通过招聘和培训，实现了医护人员队伍建设目标。同时，加强与社区医院、养老照护机构等单位的协作，积极参加培训和针对性的教学活动，不断提高医生、护士等专业人员的水平和服务质量。在年底开展的精神健康普查中，我们的老年人普遍健康，得到了较好的评价。
三、文化生活丰富
文化生活是老年人最关注的问题之一，我们根据老年人的兴趣和需求，推出了一系列活动。例如：文艺表演、书画展览、旅游观光等，为老年人带来丰富多彩的活动和重温青春的机会，同时也建立了老年人文化交流平台。这些活动不仅促进了老年人之间的友谊，更是提高了院内老年人的精神状态和自信心。
四、管理效果明显
管理效果的提升一直是我们努力的方向，我们大力推进“规范化、科学化、人性化”三化管理，构建了一套有效的老年人服务标准和经营机制，并定期开展检查督导，针对不规范和不完善的方面进行整改和改进。在今年的“公共服务日”活动中，养老院被评为本镇“最佳服务单位”，取得了优良的社会效益和品牌效应，养老院的形象得到了极大提升。
在总结过去一年的工作中，我们认为，始终坚持以老年人的生命质量为核心，积极推进各项工作，在安全管理、医护人员队伍建设、文化生活丰富和管理效果明显方面优化工作成果，为老年人提供了更多的关爱和服务。当前，面对新的挑战和机遇，我们将继续努力，不断提升养老服务品质和水平，让老年人过上更加幸福和健康的晚年生活。
院长工作总结(篇2)
尊敬的领导和同事们：
通过一年的努力工作，我深刻体会到作为法院副院长所面临的挑战和责任。今天，我想向大家汇报我的工作总结，并向领导和同事们谢谢他们一直以来的支持和帮助。
一、工作概述
作为法院副院长，我主要负责司法工作的日常管理和工作计划的制定等工作。同时，我也负责监督法官队伍的培养和发展以及维护法官队伍的稳定运作。
二、工作成果
1. 司法工作人员的队伍建设
作为一个好的法院副院长，人员队伍是一个重要的方面。一年来，我注重全面开展严格的专业培训，通过各种有效的培训方式，着重提高了综合素质和专业技能，并鼓励干警积极创新，探索司法工作的各种途径，提高司法工作的质量和效率。
2. 司法工作质量提升
为提高司法工作的质量，我们着重推进执行力度，就包括执行率和执行周期等多方面来保证执行在司法工作中的重要性，同时我们也积极开展各种法律教育和普及活动，深入社区，走进学校，将司法知识和普及将打造为我们法官团队的核心素养。
3. 司法领域的改革与创新
司法领域改革是当今社会需要思考和行动的一个方向，也是我们法院努力深化的方向。我们针对法律制度的规范设计，独立审判权的落实，院务管理等问题，进行了积极的探索和改革。
三、不足和反思
在工作实践中，我也发现了一些不足之处，有时候我们可能过于注重过程而忽视了结果，也有时候过于追求高效而牺牲了工作的质量，这都是我们在今后需要不断改进的地方。
四、工作的展望
今后，我们将继续努力，不断提高工作质量和效率，加强司法队伍建设，扩大司法领域改革的范畴，在法律监督、公正审判、司法公信力等方面实现更大的进步。
最后，衷心感谢领导和同事们的支持和信任。我将在今后的工作中，更加努力地发挥好自己的作用，为创建一个公正、透明、专业的法治社会而努力奋斗！
院长工作总结(篇3)
养老院院长年终工作总结
一年又快过去了，对于一位养老院院长而言，年终总结可能比平时更重要，因为它是一个反思、总结、评估和规划未来的机会。在这篇文章中，我们将详细探讨养老院院长年终工作总结的写作方法，希望能为广大院长提供一些有用的参考。
一、写作前的准备
在写之前，我们需要整理自己在过去一年里的工作内容、工作成果、困难和挑战等，并且将其记录下来。因此，在写作年终总结之前，院长需要做好以下几个准备工作：
1.回顾自己过去一年的工作成果和经历；
2.评估成果是否符合预期，并根据实际情况进行调整；
3.记录和分析过去一年的困难和挑战，以及如何克服它们；
4.根据上述内容，进行总结和规划。
二、写作思路
在写作思路方面，养老院院长需要从以下几个方面进行分析和总结：
1.经济效益
在经济效益方面，院长需要总结和评估过去一年的收入、支出和利润情况，并提出提高效益的措施和建议。院长还需要根据经济情况制定新的经营计划及预算，并对过去计划进行分析和评估，以便于制定更科学、合理、有效的经营战略。
2.管理成果
管理成果是考核院长工作的重要指标之一，院长需要根据过去一年的工作经验进行总结和评估。包括人员管理、物资管理、预算管理、财务管理等方面，内容要详细，指导要具体。
3.服务质量
养老院的服务质量是考核其准确性的重要指标之一，院长需要详细记录过去一年里的服务质量情况，包括服务态度、服务质量、服务效率等方面，提出服务改进的建议和措施。
4.荣誉和奖励
荣誉和奖励是养老院工作的重要课题之一，院长需要总结和评估过去一年的荣誉和奖励情况，提出必要的改进措施。
5.合作与沟通
合作和沟通是养老行业管理中必须要处理的关键困难之一，院长要总结自己丰富的沟通能力和建立卓越团队的成果。
6.其它
除以上方面外，院长还应详细总结和评估其他方面的工作内容，如安全工作、环保工作、社会责任等方面。
三、写作技巧
在养老院院长年终工作总结的写作过程中，有几个技巧可以帮助院长更好地完成这项工作，包括：
1.注意总结的时间和方法，选择适合的时间和方法进行总结；
2.准确、简明、具体地描述工作成果，避免泛泛而谈；
3.提出和实现具体的改进措施，要有针对性和可行性；
4.适当强调荣誉和奖励，增强员工的动力和归属感。
四、总结
以上就是养老院院长年终工作总结的核心内容。通过详细地总结和分析过去一年的工作，院长可以更好地了解自己的管理能力和需要改进的方面，并提出更为有针对性和可行性的规划和建议，不断提高养老院的服务质量、效益和口碑，为老年人提供更好的生活品质和保障。
院长工作总结(篇4)
设计院院长工作总结
随着时代的变迁与科技的发展，设计产业已成为重要的经济增长点。而设计院是设计产业的核心机构，设计院的发展与壮大是推动设计产业发展的重要支撑点。作为一名设计院院长，我深深地感受到责任的重大和使命的光荣。在过去的一年里，我带领设计院团队工作，取得了丰硕的成果，在此，我对过去一年的工作进行总结。
一、牢记使命，弘扬品牌
作为一家设计院，我们的使命是创造出优秀的设计作品，为客户提供优质服务。在通往成功的道路上，我们秉承“创造新颖性、实现实用性、追求卓越性”的设计理念，不断创新和探索，从而成功地创造出许多高水平的设计作品。同时，在市场竞争日益激烈的今天，我们也要注重提升设计院的品牌形象，让更多的人知道我们的存在，了解我们的产品和服务。
为此，在设计作品的质量上，我们不断深入挖掘市场需求，更加注重设计创意的合理性与实用性，使得每一个设计作品都能够精益求精、完美无尽。在品牌建设方面，我们也加大了宣传力度，整合市场资源，建立了多个营销渠道，在市场中不断地拓展我们的业务和口碑。
二、强化管理，提升服务
一家好的设计院，不仅需要有高水平的设计作品，还需要有一支优秀的团队和良好的管理模式。在过去的一年里，我们一直在加强团队建设，整合人才资源，建立了一支高效专业的设计团队。同时，我们还注重制定和落实管理制度，促进设计院管理更加规范化、科学化、专业化，从而确保设计院的健康稳定发展。
同时，我们也在全力提升客户服务质量，在设计完成之后，我们会对每一个项目进行评估和总结，不断完善设计作品的质量和服务水平，通过在客户间的口碑传播，让更多的人知道我们是一个值得信赖的设计院。
三、拓展市场，寻求合作
设计产业是一个充满活力和竞争的市场，我们需要不断拓展市场，寻找合作机会。在过去的一年里，我们积极参加了多个设计展览会和设计比赛，展示了设计院的实力和水准，并在展会中进行了深入交流和合作洽谈。同时，我们也积极拓展国内外客户资源，通过多种方式开展业务，为设计院的业绩贡献了力量。
四、注重培训，提高素质
设计院作为一个专业的设计机构，我们注重提高员工的素质，为客户提供更加专业的设计服务。在过去的一年里，我们举办了多次内部培训，邀请业内专家进行专业知识的讲解和讨论，同时也组织员工参加行业活动，提高员工的视野和素质。我们相信，只有不断学习和探索，才能走得更远。
总之，设计院院长的工作是不容易的，需要不断地学习、探索和发展。在过去一年中，我们团队一起努力，取得了卓越的业绩，但我们也深知前路布满荆棘，需要不断付出汗水和努力。我们会秉承“追求卓越、服务社会”的精神，继续为客户提供优质服务，为设计行业的发展做出更大贡献。
院长工作总结(篇5)
随着高等教育的普及和发展，大学院系也随之兴起。作为大学的重要组成部分，大学院长的工作可谓举足轻重。在过去的一年中，本人作为一名大学院长，不断探索和实践工作，下面将从三个方面来总结一下我的工作经验。
一、加强教学工作管理
教学是大学院的核心任务，一流的教学质量才能有更好地帮助学生增长知识，提高技能。因此，在教学工作中，我注重整体协调，加强统筹，不断提升教育教学质量。首先，我注重教学内容的策划和课程设置，保证教学目标和要求与学生能力属性的相对匹配。其次，在教学质量监控方面，我采用了多维度的考核，全方位评估教学质量。最后，我还注重对师资队伍的培养和引进，以保证教师的素质和教学水平。
二、加强学科建设管理
学科建设是大学院长工作的重要方面，成功的学科建设能为培养优秀人才提供基础和保障。在学科建设方面，我注重加强学科重点实验室建设，以提高科研水平和创新能力。同时，我也注重加强学术论坛和学术评估，通过学术交流和评估，不断改进学科建设目标和方向。最后，我还注重加强学科建设与社会需求的结合，营造产学研一体化的氛围，提升应用型学科的综合能力。
三、加强师生关系管理
师生关系是大学教育最重要的基石之一，学生的心理和行为问题对教育教学质量和校园安全都有着重要的影响。因此，我注重加强师生之间的交流和沟通，定期组织教师学生座谈会，了解学生的心理和需求，并通过定期的教学评估反馈，了解教师的工作表现。此外，我还注重加强学生的安全教育和管理，为学生提供一种良好的校园安全和平等环境。
总结：
作为一名大学院长，我深知大学院系是高等教育的重要组成部分，以教学工作和学科建设为引领，以师生关系为基石，通过不断探索和实践，不断提升教育教学质量，加强教育教学质量监控和培训，全方位建设学科和作出服务社会的贡献。在未来的工作中，我将继续以学生为中心，为推动大学院教学工作和学科建设持续发展而努力。
院长工作总结(篇6)
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。
我是一名生产进度跟单员，主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。
下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部;车间是腰，主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，生产经营就是企业的中心工作，服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。
我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。
目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。
在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示”自己的长处。
所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。
实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。
思路，就是演讲者的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：
第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。
第二步，简洁地介绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。
第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等。(既要有概括的论述，又要有“降人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。)第四步，提出假设自己任职后的施政措施。(这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。)第五步，用最简洁的话语表明自己的决心和请求。
演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。
准确，一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误;二是要注意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。
院长工作总结(篇7)
设计院院长工作总结
随着经济、社会的不断发展，设计行业越来越重要，社会对设计的要求也越来越高。而作为设计院院长，我深深感受到设计行业的责任和使命，我坚信只有不断创新、不断追求卓越，才能为社会提供更好、更具价值的设计服务。
一、 团队建设和管理
团队的建设和管理是设计院院长工作中最重要的一项，因为一个优秀的团队是设计院发展壮大的根基。在这一方面，我所做的主要工作分为以下几个方面。
1、制定团队建设计划和目标。制定明确的团队建设计划和目标，包括如何招聘优秀的设计师和技术人员、培养团队成员的专业技能和能力、激励员工的积极性和创造性等。
2、打造一支高素质的设计团队。通过建立一套科学的激励机制和培训体系、完善的绩效评估和晋升制度，吸引和留住人才，不断提高团队整体素质和专业能力。
3、维护和谐稳定的团队氛围。营造良好的工作环境和团队文化，加强员工互动和反馈，关注员工情感和生活需求，增强员工集体意识和凝聚力，建立和谐稳定的团队氛围。
二、项目管理和推进
作为设计院院长，我要负责项目的管理和推进，确保项目的顺利完成和提升设计品质。在这一方面，我所做的主要工作分为以下几个方面。
1、建立项目管理机制和标准。制定一套操作规范和标准流程，包括项目立项、编制设计方案、实施监管和质量控制等，确保项目顺利推进和提高设计质量。
2、优化项目管理流程和工具。定期和客户沟通，及时反馈意见和建议，提高客户满意度，增强项目可控性和风险把控能力。
3、加强项目质量控制和评估。对项目中的问题及时发现和纠正，对完成的项目进行质量评估和总结，不断提高设计品质和专业水平。
三、市场营销和拓展
市场营销和拓展是设计院的一个重要业务部门。作为院长，我要负责市场开拓、客户维护、品牌建设等工作。在这方面，我所做的主要工作分为以下几个方面。
1、制定市场营销策略和计划。根据市场需求和行业趋势，制定相应的市场营销策略和计划，包括品牌推广、市场定位和客户服务等。
2、加强与客户的沟通和合作。了解客户需求和意见，及时反馈和回应，为客户提供优质的设计服务，增强客户忠诚度和满意度。
3、提高公司知名度和品牌价值。加强公司形象的展示和宣传，通过各种渠道和平台，扩大公司在设计行业的影响力和知名度，提高品牌价值。
四、技术研发和创新
技术研发和创新是设计行业发展的重要支撑和驱动力。在这一方面，作为院长，我要负责设计技术研究和开发、工艺创新和应用、新材料开发和探索等工作。我所做的主要工作如下。
1、建立技术研发和创新体系。建立一套科学有效的技术研究和创新体系，包括技术开发、创新实践与应用、知识产权保护和资产管理等。
2、加强技术实验室建设和管理。建设和完善技术实验室，研究和开发新的设计技术和工艺技术，推动工艺和技术的创新和应用。
3、鼓励员工创新和提高创新意识。鼓励员工发挥自己的创新思维和理念，积极探索设计创新的方式和途径，提高创新能力和意识。
总之，作为设计院院长，我将继续努力，为设计行业的发展作出更大的贡献。通过团队建设和管理、项目推进和管理、市场营销和拓展、技术研发和创新等多重手段，推动设计服务向着更高、更好、更具价值的目标不断前进。
院长工作总结(篇8)
养老院院长年终工作总结怎么写
作为一所养老院的院长，年终工作总结是一项非常重要的工作。通过对一年的工作进行回顾、总结和评估，我们可以更好地发现问题，找到优点，为下一年的工作做好充分准备。在本文中，我将为大家详细介绍如何写好一篇养老院院长的年终工作总结。
首先，一篇好的年终工作总结需要具有详细、具体、生动的特点。我们需要对每个工作环节进行梳理，指出该部分的任务、完成情况、存在的问题等。只有这样才能更好地反映一个工作的真实面貌。具体地说，一篇养老院院长的年终工作总结可以从以下几个方面入手：
一、服务质量
养老院的服务质量是第一位的，我们的目标就是为老人提供一个舒适、愉快、安全的生活环境。在年终总结中，我们需要详细描述该部分的服务项目、服务质量要求、服务满意度等，分析并总结老人们评价最高和最低的服务项目，以便更好地改进工作。
二、管理制度
养老院为老人提供照料，同时也是一家企业，需要制定一系列的管理制度。在年终总结中，我们需要详细介绍该部分的制度、执行情况、存在的问题等。例如，员工管理制度、财务管理制度、文化活动管理制度等，都需要逐一梳理。
三、安全保障
老人们年龄较大，身体健康是我们工作的重点。在年终总结中，我们需要将老人的健康和安全作为重点描述，紧盯老人的生活起居，食品安全等可能涉及到的方面，将这方面的工作进行成效详细说明。
四、文化活动
为了让老人生活更加充实、有趣、有意义，我们需要举办各种文化活动，如音乐会、拼图比赛等。在年终总结中，我们需要详细介绍该部分的活动类型、参与人数、老人们反馈等情况，同时对该部分的工作进行反思和总结。
五、人员培训
员工教育培训是一个重要的工作，对于员工的能力培养、组织纪律建设等都有重要的意义。在年终总结中，我们需要详细介绍该部分人员培训需求、培训内容、培训效果等，以及改进方案。
六、财务情况
财务情况是企业运行的重要指标。在年终总结中，我们需要详细介绍该部分的财务情况和运行状况，包括收入情况、支出情况、资产状况等，说明一年的经营状况，向领导上报工作成果。
总之，一篇好的院长年终工作总结需要具体、详细、真实地反映每个工作环节的情况，找到存在的问题和解决方案，以便在下一年的工作中不断完善和创新。希望每一个养老院院长都能够在年终总结中回顾工作，反思经验和体会教训，努力把自处的养老院建设得更加完美！
院长工作总结(篇9)
尊敬的各位领导、评委、同事们：
我院事业人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
我叫穆拉提，59年出生，大学本科学历，主治医师，现任职工医院院长助理兼内科主任。1984年毕业于新疆医学院临床医学系医疗专业，1984年-1993年，(新疆医学大学附属二院内科心血管，);1993年—在塔里木石油职工医院从事内科临床(偏重于心血管专业)。我竞争的是职工医院副院长一职。下面，我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致。
第二、我善于团结同志，有全局观念。
我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有5年医院助理工作的历炼，多年跟随院长的学习和锻炼，使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基矗
第四、具有扎实系统的理论知识。我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。我毕业于新疆医学院临床医学系医疗专业，科班出身。工作以来我也从来没有放松对知识的学习，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学习，先后发表了《窦房结功能和房事结构评价》一文，刊登在新疆医学杂志第八卷，由新疆卫生出版社出版;8月发表《急性心肌梗塞的院前诊治》一文，刊登在重庆医学杂志第二十卷，由重庆卫生出版社出版;，发表《葛根素注射液治疗心绞痛30例临床评价》一文，刊登在《新疆中医药》杂志第20卷第2期，由新疆中医药学会主办;，发表《______治疗》一文，刊登在《中华医学研究》杂志20第十五期，由香港国际组织医学研究院主办，合著。通过十多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。
如果领导们信任我，让我走上职工医院副院长的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好院长的助手。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将从经营和管理两方面着手，并且两手都要抓、都要硬。
院长工作总结(篇10)
我自担任宁乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力和帮助下，我始终坚持以“科学发展观”和党的重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责，既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。
回顾这几年的工作经历，我从如下几个方面汇报自己的工作情况。
一、 狠抓管理，严于律己
从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。
二、 心系辖区群众，给力三件大事
1、 全面落实公共卫生服务项目
我院基本公共卫生服务项目工作于20__年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。
2、 大力推进新农合工作
新农合工作是一项惠民工程，我院积极配合党委政府开展此项工作，努力使农民参合率不断提高，并加强医院内部管理，落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意，对报账明细张榜公示，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子，真正做到了即医即报。
3、严格实行国家基本药物目录制度
从实施基本药物目录制度以来，我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优
先、服务优先、价格合理选择配送公司，坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则，做到全部使用和配备国家基本药物目录，并实行“零差率”销售。
院长工作总结(篇11)
作为一家美容院的院长，我的工作总结大致可以分为以下几个方面：
一、团队管理
作为美容院院长，团队的管理是我的重点之一。首先，我需要雇佣一支优秀的美容师团队，他们必须拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践经验。其次，我需要负责为团队提供良好的工作环境，并制定符合市场需求的产品价格和服务方案，激励员工的积极性和创造力。
对于团队管理，我还需要进行绩效考核、员工培训、市场研究等，通过这一系列的工作来不断提升团队的整体实力和服务水平，赢得更多的顾客信赖和口碑。
二、业务开拓
作为一家美容院的院长，我需要负责业务拓展和市场营销，以吸引更多的潜在客户。市场竞争激烈，我需要着重把握顾客需求，制定适应市场潮流的产品方案和服务策略。除了在网上打造品牌，我还需要积极参加各种展览活动、社交活动等，扩大美容院的知名度和影响力。
三、财务管理
美容院的经营离不开财务管理。合理的资金来源和使用可以为美容院的长足发展提供有力的保障。作为院长，我需要严格掌管公司的经营账目，并及时分析经营状况、控制成本支出、制订合理的收支预算，积极开拓新的经济来源。同时，我也需要在保证员工工资福利的基础上，确保公司的正常运转和发展。
四、顾客关系管理
顾客是美容院的生命之源，我需要对顾客进行友好互动、维护良好的关系，增加他们对美容院的信任和忠诚度。通过专业的服务和营销手段，吸引更多的新顾客，持续服务老顾客，增加顾客转介绍率。
最重要的是，我需要在每一个环节上确保美容院的服务质量和顾客体验，以此保证美容院的长期运营和发展。
