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2014学校安全工作总结范文
“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。几年来，我校在xx教委的统一领导下以邓--理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指针，以确保校园安全为目的，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从增强师生安全意识。强化学校安全管理入手通过明确责任，落实措施，按照xx教委“安全工作评价指标”认真进行检查和整改，为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。具体工作现总结
一、加强领导，明确责任
学校领导对安全工作高度重视，在学校周一的行政例会上，“安全工作”基本上已成为了一项永恒的主题。校领导经常告诫全校党员干部和教职工重视安全工作，就是“生命高于一切，责任重于泰山”。为此，要求全校各部门和全体教职工做到“警钟长鸣，常抓不懈。”
在校领导重视下，学校成立了党政一把手挂帅的“校安全工作领导小组”，由校长xx任组长，书记xx副校长xx任副组长，xx、xx、xx、xx、xx、xx为组员，统一领导学校安全工作。学校校长xx直接抓，分管副校长xx具体抓，学校办公室、政教处、教导处、总务处具体分工负责组织实施。
我们根据学校的实际特点，把全校安全管理主要划分为四大块，并明确了相应的责任部门：一是交通安全，由校办公室负责；二是电器和各项安全防护设施建设、饮食安全、寝室安全学校总务处负责；三、是教学过程安全（包括体育运动、学科实验室操作等）由校教务处负责；四是教室安全和学生安全教育，由校政教处和各年级组长负责。对每一大块安全管理工作，又进行了纵向的层层分解，如教室安全由政教处负责，再由政教处到年级，年级分解到教学班，各班再分解每个同学，层层明确责任，实行目标管理。从而使全校安全管理工作形成了横向到达、纵向到底的网络体系，实现了校园安全的全方位设防。
二、完善制度，强化管理，措施到位，健全管理网络。建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。学校与处室和班主任、任课教师、后勤教辅人员层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。领导小组成立以来，在“防非”、防火和处理流感、麻疹等突发事件中起到了良好的组织作用，使事件得到了及时、妥善的处理。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。为使学校安全工作能够正常有序的开展，根据教委安全领导小组的统一安排，进一步完善了学校安全工作的各项制度，我们在原有各项职责制度的基础上，建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。现根据《xx教委安全工作手册》重新制订《星城中学安全工作手册》
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防控传染病、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等等一系列安全工作规章制度。使各项制度职责更具体化、更细致化，同时我们还和教职工层层签订了各种责任书，分工到人，责任到人，签订了安全责任书，并与学校考核相挂钩，强化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持上级领导审批，制定活动预案。对涉及学校安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了四项紧急情况处理预案，并在全体教职工大会上进行宣讲。
三、广泛宣传，加强教育，促进自护提高安全意识。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。学校政教处负责学生安全教育工作，以活动为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。使全体师生面对困难时能够妥善，科学，合理的处理，避免了不必要的损失。
1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以'校园安全'为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。对学生开展安全预防教育，增强学生安全意识，加强学生安全教育，使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能，也是我校安全工作的一项重要内容。为此，我们除了要求教师在常规教育教学中渗透安全知识教育外，还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。如我校与市消防总局联合举行了消防、防震演习，通过消防演习不仅增强了学生的消防意识，还使学生从“演习实战”中学会了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。我们还多次在校园举办了交通安全宣传展，请xx消防科警官来校为学生举行安全教育讲座和共开红领巾消防中队会等。使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行开学初、放假前、节假日安全提醒，学校利用周校会议和周一升旗、活动课时间，小结安全工作，强调安全事项。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
3、要求星城学生步行上学，对学生骑车上学情况进行清查，与学生签订骑车上学安全协议书。
学校办公室负责教职工安全宣传教育和学校司机交通安全的管理，学校把此项工作落到实处，XX年寒假前校长亲自联系组织适合教师需要的讲座，大部分教师配备家庭用灭火器。
四、狠抓落实，及时整改立足防范变“堵”为“疏”，确保安全万无一失。
安全工作难在一贯坚持，安全事故多是出于麻痹大意。为了把学校安全工作落到实处，做到不留漏洞，几年来，我校一直坚持“教育为重，预防为主，标本兼治，重要治本。”的方针，做足做好“防”文章，在此基础上变“堵”为“疏”。提高安全防范意识。开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。开学前，学校对校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合区卫生所局对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线和教师办公区、宿舍区进行防火安全检查。
2、我们组织全体教职工认真学习校园安全方面的规定和应急预案，各类人员积极参加安全知识培训；我们克服校园大，人员多，安全配备不是很到位，很合理的困难，高标准、严要求；我们及时发现捕捉老师安全管理中的好方法并及时推广，例：推行班级学生安全员制度对工作中的不合理我们及时指导，老师们有的是对孩子们的“爱心、耐心、细心”，大家群策群力，安全无小事，上下一条心，为了我们的共同目标共建安全校园努力着。
3每一个季度，每月都组织学校各部门由校长、书记、办公室主任对学校各处进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。我们主要采取了以下措施：一是注重检查，从严要求。对四大块安全工作，学校坚持做到一月一小查，一季一大查、半年一小结，全年进行总结评比。在检查中注意灭死角，不留漏洞，对检查中发现的问题实行责任追究制并立即整改。如我们在几次检查中，先后发现了东楼玻璃门有安全隐患，不合要求，马上通知总务处拆除。发现西楼教学区用电线路老化，立即申请资金在教委大力支持下，进行了更新改造。发现有少数电器开关不是市场品牌产品，立即要求进行了更换，学校并从这一检查出的问题中引起了重视，作出规定：凡是涉及到安全问题的设施如电器开关、插座、电线、灯具、实验和体育器材等等，必须使用市场上的名优品牌产品，严防假冒伪劣产品进入校园。对各个大块内的安全工作，学校则要求各责任部门落实更细致的检查措施，如教室负责的学生安全，由学生安全员进行每月一查，进行记录，评出学期优秀安全员。对学生食堂则设立了专职监管员，随时检查，并加强了检查和督促的力度。而每当有新的情况出现的时候我们又总是以安全为第一前提，进行适时的调整。时时、事事、处处关注学生校内、班内的安全已成了我们每一位教师的习惯。学校的每一个细小的不安全隐患都逃不过我们老师的眼睛，我们都能及时地发现、及时地处理或向上级反映。正是有了我们的常抓不懈，正是有了我们的时时紧绷，正是有了我们的全员参与，才有了全校老师和孩子们安全、快乐的每一天。
4、确保安全设施、器材到位。我们一方面广泛征求全校师生的意见建议，另一方面聘请专家指导，对全校消防器材、楼梯护栏等安全器材、设施进行了合理的布设，确保按要求到位。确定每个党员为各个消防栓具体负责人，负责检查，确保正常使用，并请xx消防科对全校师生进行灭火示范，并受把手教会教工消防员学会正确使用灭火器。
5、树立安全第一思想，不断改进安全工作。当安全工作与学校其它工作有冲突时无条件地把安全放在第一位。
6、坚持24小时值班值勤制度。学校保安人员坚持24小时在校园治安巡逻，规定校级干部在学生全体离校前必须有人在校园值班，这一值班值勤制度在应对可能的突发事件、确保晚间校园平安上起到了十分重要的作用。
五、齐抓共管群防群治，确保学生安全。、
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与星城街道、派出所等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。
在教育立场上，家长的愿望与学校的教育目标是一致的，家长与老师应该是一种合作的伙伴关系。我们深知，只有家校同心，形成合力，孩子才能健康和谐地发展，因此，我们有了每学期二次的家长开放日，向家长宣传科学家庭教子知识，特别是提出关心每个孩子心理健康成长，个别学生建立家校联系手册等，传递着学校和家庭对孩子的共同期待、探讨着教育孩子的最佳方法、寻求着培养孩子的有效途径；还有那些固定的充满人文气息的《给家长的一封信》，提示家长假期关注学生安全和守法情况，正是有了这些，使我们和家长的联系更加密切。也填补假期学生安全管理的空白。
六、存在的主要问题和下步的打算
我们在校园安全方面做了一些工作，安全工作得到加强，学校无责任事故发生，安全事故为零，但是我们感觉安全工作的难度越来越大，学校安全工作的形势仍然比较严峻。
1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在xx各级党委政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大，试图干扰学校及学生的社会闲杂人员还存在，例如：由于现星中是由两所学校合并组成，校门多，铁栏杆虽经多次修补仍破损严重，虽称到校打球，但干扰学校正常教育教学秩序，和星城派出所多次联系，也派警员驱赶，但不能彻底杜绝，另社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和游戏室对学生的影响还非常大，学校周边的饮食摊还存在食品安全隐患。
2、学校设施本身也存在安全隐患。西楼大厅和东楼一层出现多处裂缝，防盗门与原有玻璃门朝向相反无法解决，形成安全保卫和消防通道相矛盾的遗留问题。
3、学校安全工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。
4、学校大门是社区交通道路，为确保学生安全，我们将加强对学生的安全教育，同时采取相应的措施，例如：将上学的学生及时放进校内。
总之，我们一定尽最大的努力把安全工作做好，我们将进一步重视安全工作，及时解决工作中发现的新问题，不断提高我校安全工作水平。同时希望上级及相关部门给予指导，支持和帮助，确保全校安全万无一失。
公司安全管理工作总结
为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。
(一)、明确安全目标落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。
(二)、做好基础工作夯实管理基础
一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。
二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。
针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设，规范安全操作;2查责任制落实，规范管理责任;3、查“三违”行为，规范现场施工;4、查票证管理，规范作业程序;5、查安全人员配备，规范监管机构建设;6、查安全合同，规范主体责任;7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;8、查事故隐患，规范安全投入。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)
(三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。
(四)、安全管理工作的组织保证
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要强化的几项工作
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
2014年安全生产工作总结及下一步工作计划
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，以减少事故总量、有效防范和坚决遏制重特大事故为目标，以迎“青奥”200天专项整治行动和“六打六治”打非治违专项行动”为重要抓手，全力以赴做好安全生产各项工作，全区安全生产形势稳步好转。现将特色工作总结如下：
一、集中力量、科学统筹，全力做好迎青奥安全生产保障工作
（一）多措并举，全面深入开展整治行动
一是督促企业自查。专项整治期间，于4月份和7月份分别向企业下发了《企业安全生产报告书》和《全省安全生产检查整改专项行动企业自查表》，督促企业落实安全生产主体责任，认真开展隐患排查和自查自纠。二是突出重点检查。设立了十个专项整治行动工作组，负责重点行业领域的专项整治工作。对核心区安全工作分片包干负责，对消防设施和特种设备逐场逐项检查，逐一建档，确保万无一失。三是聘请专家检查。多次邀请专家对重点企业开展检查，深入查找企业安全隐患。排查出夏季用电、消防、报警监控、液氨使用等方面的安全隐患32条，对能立即整改的责令企业限时整改到位，不能立即整改的督促企业制定整改方案报安监局，并跟踪落实。四是开展抽查暗访。区专项整治办和各督导组采取“四不两直”的方式开展突击检查，不定期抽查重点行业企业的安全隐患及治理情况。期间，全区共组织开展督查18次，督导整改隐患70余条。五是组织开展夜查。从7月下旬开始，由区安监局领导带队，对重点、高危行业企业组织开展夜查，重点检查企业领导带班值守、重大危险源夜间管控和部分企业停产落实情况。至青奥会结束，共组织领导带队夜查16次，检查了35家企业和6个加油站。
（二）加强协调，分级分类抓好隐患治理
区整治办定期收集整理全区各行业领域安全隐患排查治理情况，对未按时整改结束的隐患进行分级分类，及时组织召开隐患整改协调会，落实隐患整改工作。行动期间，全区累计排查生产经营单位6545家(次)，发现一般事故隐患5989条，整改完成5989条，排查整改重大安全隐患2处，隐患整改率达到100%。一是集中解决行业突出问题。区质监分局针对各街道梳理的特种设备安全隐患，邀请市局技术机构到基层一线，为隐患整改开辟绿色服务通道，迅速落实40多处隐患的整改工作；区公安分局根据各处道路交通安全隐患的实际情况，及时函告建设单位提出整改意见;区住建局集中力量对24家“黑气点”进行了取缔。二是强力祛除陈年旧弊。采取果断措施，对南京东嘉船舶制造有限公司三台未办理注册登记、未经检验、多年来查而未禁的的大型起重设备予以查封，责令其立即停止使用，并依法对该公司处以25万元的行政处罚，终于促使企业下决心、花大力气进行整改，彻底消除这一陈年旧疾。三是着力消除重大隐患。以涉奥场馆和基层上报的重大隐患为重点，通过高位协调，研究整改方案、落实整改责任、明确整改要求，并重点跟踪督导，确保隐患整改工作得到有效落实。经多方努力，星甸街道绕镇公路新金路口重大交通安全隐患和南京三乐玻璃陶瓷有限责任公司剧毒品重大安全隐患按时整改完毕。
（三）加强领导，扎实有效推进工作落实
一是领导带头推进。专项整治行动得到了区领导的高度重视，区委瞿为民书记、李好平副书记、区政府常务会议先后听取专项行动汇报，分管区长陈潺嵋、马伦国先后7次组织召开各类部署会、推进会、协调会。期间，由区政府统一部署，区长王磊总负责，区政府相关领导分别带队，对重点行业领域进行检查督查，有力推动了专项整治行动的开展。二是优化工作机制。细化量化工作要求，明确各项工作的具体联系人、联系方式，制作专项整治行动进度展板实施“挂图”作战，并成立八个专项督导组，对所有街道、场园区进行分片驻点督导，确保各街道、各部门严格按照时间节点推进整治行动，高效完成各项工作。区整治办根据工作推进情况和各单位上报的信息，编发工作简报14期，编写宣传报道35篇，并在浦口快报上发表了专刊，以通报宣传促落实，营造行动氛围。三是突出重点监管。“青奥”期间，对非煤矿山、船舶修造、民爆物品、烟花爆竹、危化品等高危行业领域，采取断供断电、停工停产、限运限售等非常规措施，加强安全监管，并安排了9名同志分别在11家重点企业进行驻点督导。赛前，区安监局牵头在青奥体育公园组织开展了重大体育赛事突发安全事故应急演练。赛事期间，实行领导24小时带班，部门人员“7乘24”在位值守制度，并成立了应急小组。应急小组妥善处置了“南京马龙医药研发有限公司”剧毒品泄漏和“东方万汇城”疑似危化品事件。
二、循序渐进，稳扎稳打，不断强化安全生产基础建设
（一）扎实推进工贸小微企业安全标准化工作
在去年规模以上企业标准化创建工作取得较好效果的基础上，着重推进小微企业标准化工作。为减轻小微企业负担，明确评审机构分片服务指导，帮助企业开展创建工作，有计划、有步骤地推进企业标准化建设。年初，市局下达了154家小微企业指标任务，2013年已有45家达到三级以上标准，目前114家小微企业正在开展创建工作，其中85家企业通过考评，在年底前能够完成目标任务。
（二）继续开展隐患排查治理信息系统建设
将系统建设工作与安全生产标准化、执法检查等工作有机结合，要求开展标准化创建的小微企业在系统注册，并利用安全生产检查，指导企业使用信息系统，确保今年全行业、领域企业全部录入隐患排查治理信息系统，截止目前，共上报隐患1957条，其中，企业自查自报隐患1854条，街道、主管局抽查上报隐患103条，整改完成隐患1902条，隐患整改率97.19%。顺利完成了与市级系统的对接，同时，完成了与沿江、泰山、盘城街道系统的交接，新增企业135家。
（三）创新推进安全生产宣传教育培训
今年以来，对全区安全生产培训工作进行了深入调研，认真筹备每期培训班，丰富培训讲课内容，提升培训的针对性和实用性，提高参训人员的积极性，截至目前，成功举办了培训班13期，共培训2000余人。其中，为解决矿长、安全员长期持一般企业安全资格证上岗的情况，专门举办了为期3天的培训班，对全区所有非煤矿山的矿长和安全员进行了系统培训。“安全月”期间，举行了安全生产宣誓、万人签名、安全“六进”等多种活动，营造了良好的宣传氛围。
（四）扎实开展安全街镇创建工作
在全区整体完成市级安全街镇创建任务，4家街道获得市级优秀安全街镇称号的基础上，今年重点综合协调各级各部门的力量，整合资源，全力保障顶山街道全国安全社区建设工作。一是组织召开两次区级部门协调会，畅通渠道，建立联动机制，协调区级部门的力量参与创建；二是先后多次邀请国家、省市专家给予顶山街道专业性指导；三是局执法大队在日常检查中倾斜执法力量，安管科全面参与协调指导，全力推动创建工作。经过两年多的精心准备和努力建设，顶山街道于今年8月份顺利通过国家安全社区验收，成为江北片区首个国家级安全社区。
三、加大力度，严格执法，着力确保安全生产形势平稳
（一）创新监管模式，组织成立安全生产监察中队
随着江北新区建设的快速推进以及迎青奥整治活动的启动，全区安全生产面临着巨大的工作压力，为了进一步加强全区基层安全生产执法监察力量，我局大胆创新安全生产监管模式，深化区安监执法大队改革，在全市率先成立了三个安全生产执法监察中队，并按片覆盖辖区，全面推动安全生产执法监察网格化管理。为确保执法检查质量，积极组织执法人员进行业务培训，强化内部管理和学习，投入5万元为每个执法中队配备了手提电脑、便携打印机、相机等装备，确保了执法检查的公开公正与高效便捷，深受基层欢迎。
（二）加大执法力度，保持安全生产监察高压态势
以工贸行业小微企业、非煤矿山、危化、造船、建筑、拆迁工地等行业为安全生产执法监察工作重点，共排查企业471家次，查出各类安全隐患525处，整改525处，整改率为100％。通过3个监察中队的专项执法检查，进一步拓宽了安全检查的覆盖面，延伸了检查的深度，为安全形势保持平稳奠定了坚实的基础。
（三）加大查处力度，认真开展事故调查处理工作。
泰山等三个街道重新托管后，一个月内连续发生多起事故，且多在节假日和休息时间，安监局克服人少事多等困难，坚持第一时间赶赴事故现场组织调查、分清责任，严格按照“四不放过”原则进行严肃处理，并妥善处置相关事宜。与此同时，对典型事故案例及时进行通报，充分发挥警示作用，严防类似事故的发生。对检查过程中发现的安全生产违法行为，未按期限整改的，发现一起查处一起，决不手软，并对危化等重点行业的违法案件进行通报，防患于未然。
四、结合实际，开拓思路，切实抓好当前各项重点工作
一是集中开展“六打六治”打非治违专项行动。为巩固迎“青奥”专项整治成果，抓好后“青奥”时期安全生产工作，根据省、市统一部署，我们精心策划，反复酝酿，明确职责制度、建立宣传平台、紧紧围绕区域实际，扎实组织推进“六打六治”打非治违专项行动。行动开展以来，全区共出动执法检查人员1874人次，专家35人次，跨部门联合执法100次，对重点地区和单位实施暗查暗访45次，检查企事业单位和场所986家次，排查各类安全隐患1753条，整改隐患1650条，没收假冒伪劣烟花1158箱（件），发现无证无照企业33家，取缔了4家“黑气点”和双城气体供应站，打非治违取得初步成效。下一阶段，我们将结合冬季安全生产特点，进一步加大执法检查、隐患整改和典型案例曝光力度，严格按照“四个一律”要求，彻底打击治理安全生产非法违法和违规违章行为
二是全面排查新托管街道生产经营单位的安全生产工作。随着盘城街道、泰山街道和沿江街道安全生产工作的全面托管接收，我们深感责任重大，立即组织专门力量，对三个街道辖区生产经营单位的安全生产工作开展全面排查，力争第一时间掌握第一手资料，做好安全生产监管工作的无缝对接。截止目前，泰山街道的排查工作已全部结束，盘城、沿江已全面展开，前期共下达责令整改指令书14份，责令整改隐患100余条，接下来，检查排查工作仍将有序推进。
三是认真做好桥林、顶山部分拆迁项目的综合执法工作。10月份，根据区政府的统一安排，按照陈区长的要求，必须在两周内对七坝物流港区和中长燃水上加油站项目需拆迁的9家船舶修造企业完成拆迁任务，安监局作为拆迁综合执法组的牵头部门，组织质监、工信、桥林街道、水上公安、消防等多部门成立联合执法检查小组，开展每天两次的综合巡查，督促企业及时将厂内的17条船修复下水，并及时采取断电措施，确保拆迁期间不发生生产安全事故，为拆迁工作按时顺利完成提供了保障。近期，我们将投入到顶山街道浦口服装城拆迁项目，一如既往配合做好拆迁期间生产经营单位的安全生产检查工作。
四是大胆创新，率先引入第三方力量参与安全生产管理工作。为有效解决我区安全生产监管力量薄弱，特别是监管人员不足、专业技术水平欠缺等问题，计划推动政府购买安全生产技术服务工作，由政府出资，引导社会优势技术力量参与安全生产管理工作，增强安全生产工作的科学性、实效性，探索建立“政府按需出资，专家尽责服务，部门依法监督，企业落实整改”的长效机制。在认真调研的基础上，安监局拿出了浦口区政府购买安全生产技术服务的实施意见，并已经政府常务会议研究通过，即将下发。浦口将成为全市第一个正式推行该项工作的区县。
五是积极参与“大联勤”，进一步夯实社会治理基础工作。安全生产是社会治理的重要内容，按照全区“大联勤”工作要求，安监局将作为主要参勤单位积极参与社会治理联勤工作，现已根据工作职责制定了工作方案、响应程序和要求，明确了工作人员，确保在接到区、街道指挥中心联勤任务处置指令时，能够及时安排人员赶赴现场进行处置，在限定期限内办结回复。
五、2015年工作计划
（一）完善监管体系，明晰安全生产监督管理职责。
认真学习贯彻习近平总书记提出的“行业主管部门直接监管责任及地方政府安全监管党政同责、一岗双责和齐抓共管”的核心要求，严格落实各级各部门“一把手”安全生产负责制和领导班子成员“一岗双责”制度，层层落实行业与属地安全生产监管职责。重点完善行业安全生产监管体系、属地安全生产监管体系、基层“网格化”监管体系，形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的监管体系，筑牢安全生产第一道防线。
（二）以“新安全生产法”贯彻落实抓手，不断增强安全生产执法监管力度。
2015年是新安全生产实行的第一年，要以新安全生产法的贯彻实施为重要抓手，推进安全生产执法重心下移，一是以街道、场园区为重点，保障基层安全监管机构和人员编制、办公场所、经费装备，充实专业人员，强化安全生产基层执法力量。二是进一步创新安全监管模式，依照新法规定实施分类分级指导和重点监管，科学制定年度监督检查计划，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，坚持采用“四不两直”暗查暗访方式，增强监督检查的针对性和实效性。三是坚决依照新法严查非法违法行为，对非法生产经营单位一律予以关闭取缔，要进一步严格事故调查，严肃责任追究，通过对非法违法行为和事故的严查、问责和曝光的倒逼机制，确保安全生产工作得到有效落实。
（三）突出重点，推进安全生产综合监管。
综合运用政策理念、宣传教育、行政执法、引导服务、隐患治理等工作措施，进一步服务引导企业深入开展安全生产标准化建设、隐患排查治理、“打非治违”、应急管理等工作，使企业安全主体责任得到有效落实。一是推动安全生产标准化建设常态化、规范化和制度化，全面完成全区标准化创建任务，提高小微企业本质安全。二是依托隐患自查自报系统，严格执行隐患排查治理“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”工作要求，努力实现企业隐患排查治理信息全覆盖；三是深化安全生产领域“打非治违”行动及安全专项整治，分时段、分重点、分行业开展多行业领域专项整治，严格规范企业生产行为，真正做到底数清、情况明。四是加强各级应急救援预案管理，积极组织开展多领域、多层面的应急救援演练活动，增强非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、消防等高危领域企业应急处置实战能力。五是全面推行政府购买服务工作，引入安全中介与专家检查服务，创新工作方法，把握企业需求，与安全咨询、安全评估、安全培训等机构及相关专家积极开展安全生产管理合作，有效建立社会化的安全生产协作管理长效机制。六是不断深化“大联勤”工作。进一步完善“大联勤”工作机制，建立局、站和社区三级响应网络，快速出击，及时消除各类安全隐患，努力实现社会治理目标。
（四）丰富载体，深入推进安全文化建设。
一是加强舆论宣传、营造安全氛围。充分利用媒体和公共安全宣传教育基地，切实加大安全生产宣传力度，积极创新宣传形式，努力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。二是深入推进全员培训工程。继续狠抓企业负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训，力争做到三个100%。扩大安全教育辐射面，特别要加强对街道、部门领导的安全知识教育培训，进一步提高各级领导干部对安全生产工作的知晓度和重视程度。三是深化企业安全文化示范点、企业安全培训示范点建设，引导规模以上企业加强安全文化建设和安全培训，引导企业从安全理念、管理制度、技术手段等方面入手，进一步提高安全管理水平。四是继续开展安全社区创建活动，以创建安全社区为载体，大力营造“全员参与、跨界合作、关爱生命、关注安全”的氛围，让公众参与社区的安全建设和管理。
（五）提升能力，加强安监队伍素质建设。
进一步深化巩固群众路线教育实践活动成果，强化安监队伍建设。一是加强思想建设，开展专题理论知识学习，提升干部理论水平，增强干部发现问题、研究问题、解决问题的能力。二是加强作风建设。以建设“为民、务实、清廉”机关为目标，努力在工作效率、服务态度、创新意识上实现新突破，扎实落实领导干部联系点工作制度，进一步联系基层、服务基层。三是加强业务能力建设。进一步完善和丰富业务学习形式，通过“请进来”与“走出去”相结合的形式，使干部职工全面掌握安全生产理论、安全生产法规、安全生产管理、执法检查实务等知识，提高安监干部综合业务素质和实际工作能力。
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安全工作总结及工作计划
工作总结之家最近发表了一篇名为《2013年安全工作总结及2014年工作计划》的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。
篇一：大型企业2013年生产总结及2014年工作计划(绝对经典)XXXXXX2013年安全工作总结暨2014年工作计划 2013年以来，XXX在集团、股份公司及XXX的正确领导下，在XXX安监局、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下，严格遵循国家和省、市政府有关法规、条例及公司的各项制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为XX的正常经营奠定坚实基础。现将2013年度安全生产情况汇报如下：
第一部分：2013年所做的主要工作
一、完善保障体系，实现机构、经费、人员三个到位
一是公司安全管理主体架构到位。
公司成立由一把手亲自挂帅，领导班子成员全部参与安全管理委员会，负责领导和组织公司各项安全管理工作。5月，经公司领导研究，结合项目安全生产的实际，对安委会进行组织机构调整，重点是将与安全生产密切相关的 部门经理全部纳入安委办机构内，并由安委办组牵头，组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查，形成长效检查机制，真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。
公司同时规定，部门经理为本部门安全生产第一责任人，二级部主任为本部室安全生产第一责任人，在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况，定期召开安全工作例会，传达上级指示要求，有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。
此外，针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理，公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组，不定期召开特种设备安全例会，研究分析园
区所有特种设备安全状况，并及时解决运行中存在的问题。
二是人员配备到位
为确保安全生产工作“有专人抓、有人专抓”，公司安委办在各部门管理层、员工中设置了专/兼职安全员24人，同时还在一线部门设置了14名人流密集场所现场疏导员。为不断强大安全监管队伍，保安部建立了一支20人的义务消防队、设备部建立20人的设备安全应急救援组和工程部建立的防汛应急救援组，各职能部门成立了救援小组，各部门落实了专(兼)职安全员，形成了一支专兼结合、分工明确、协调运转的安全生产监管队伍。
三是安全生产经费投入到位
硬件方面，公司投入数百万元完善景区安全设施，购买安全器材，包括：在景区、设备运行区等重点区域增加监控设施，实现景区无盲点；为设备操作、剧场消防及舞台机械监管重点岗位配备对讲机，提高应急通讯能力；补充、维修消防器材，更换景区150个干粉灭火器，在22处夜间较漆黑重点部位安装了钠灯照明。
同时借助外部专业力量协助我司安全工作，如：邀请有资质的专业探伤公司对游乐设备关键部件（轴、销、传动装置）进行全面探伤；邀请北安公司对三台过山车轨道进行彻底检查；邀请上海市特检院专业技术人员上门实施厂内车年检，加强车辆维修保养，提高车辆安全。
软件方面：除组织员工参加各类必要的上岗考证培训以外，公司还组织安全从业人员参加相关安全技能培训，包括：组织消防中心安全员到上海市消防学校培训考取五级消防员资格证书；邀请松江区质监局领导为设备部广大员工进行设备事故认知及处理的培训讲课等。通过培训，有效提高员工安全意识和技能。
二、完善控制体系，实现目标、责任、制度三个明确
一是全面落实安全生产目标管理责任
公司高度重视安全生产目标管理责任制的落实，于年初由公司总经理、分管领导与各个部门负责人逐一签订了《2013年度安全管理责任书》。今年4月又对安全生产目标管理责任书进一步充实和完善，实现一级部与二级部，二级部与班组，班组与个人层层签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。同时公司还与下属32家租赁商家签订了《2013年度租赁场所安全责任书》，进一步明确了各租赁商家安全生产责任，并通过定期督导检查，将责任落到实处。全年，各层级安全责任人切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障。
二是建立完善安全管理规章制度，完善操作规程
公司结合景区运营实际，不断完善各项安全管理规章制度，针对每一台游乐设备编制作业指导书、操作手册、应急预案等制度性文件，认真整理游乐设备的检查及维修记录。各项作业文件的记录工作责任到人，要求记录内容真实、完整，字迹清晰，及时归档保存，并加大对各类记录文件的抽查力度，将制度切实落到实处。
为及时准确地掌握公司生产安全事故信息，便于更好地组织指挥做好事故处理工作，新增了《关于规范生产安全事故内部报告程序的通知》，有效规范了生产安全事故报告程序。同时，根据国家应急救援预案体系的要求和集团应急救援预案体系规划，结合园区实际情况，将《防恐处置应急预案》、《突发事（案）件处置应急预案》、《消防应急预案》、《防台风暴雨应急预案》重新梳理修正。
经过前一阶段安全自查，目前已对41台（套）设备检修内容进
行梳理和细化，完成大型设备重点部位普查梳理，并在各类检表中体现；各项记录文件已整理完毕并集中存档管理；完成管理制度梳理，并增补完善《设备库房管理规定》、《设备运行区域管理规定》两项制度，各项制度均已上墙。
此外，公司还对各项制度进行动态地修订。重点针对游乐设备安全管理制度及检查、作业文件、表格实施动态修订。将上一阶段发现的问题及相应的解决方案以规定、作业文件的形式制度化。
三、完善运行体系，实现防范、排查、整改三个落实
一是抓预警防范，防止发生安全事故。设置了“安全管理重点部位标识”、“重点区域消防设施分布示意图”、“各大型场馆疏散示意图”等图表，明确安全防范体系，实现了安全防范一目了然、现状清楚、重点突出。通过监控摄像实时监控、安全巡查等措施，及时掌握了解园区安全动态，有效保证园区安全。为防患于未然，由公司安委办牵头，对每一个场馆、每一个游乐设备，都制定了相应的安全应急预案，落实了现场安全员，切实增强突发事件的处置能力。
二是抓隐患排查，及时发现安全隐患。长期以来公司高度重视安全生产工作，把安全工作放在景区日常经营各项工作的首位去常抓不懈。结合今年世博会的召开，公司更是提出了“助力平安世博、确保景区旺季经营安全”的安全工作总体目标，坚持每月定期排查与不定期安全巡查、重点时段专项检查相结合，分类别、分片区对隐患全面排查。由安委办工作小组及时进行梳理汇总，并向相关责任部门下发《整改通知书》，明确隐患整治内容、责任部门、整改期限、整改措施、责任人、督查责任人。
三是抓整改落实，确保隐患得以解决。公司安委办始终对整改措
施不落实、问题整改不给力、工作落实不到位的，活动开展不深入的，则在公司安全生产工作会议上通报批评，严肃处理。各部门也严格执行公司有关要求，认真组织开展部门内部的安全自查自改工作，做到人人查、岗岗查、班班查，并在安委办的监督协助下，将查出的问题及时落实到位。并实行“回头看”，确保整改落到实处。全年共开展安全大检查30次，机械设备专项整治4次、消防专项整治5次、宿舍安全整治2次。全年累计投入资金290多万元，落实隐患整改925项，下发整改通知书69份，查处违章操作5次，处罚金额共计600元。
四、完善教育体系，实现对象、内容、形式三个拓展
全员安全意识是安全工作的基础。今年以来公司主要以“安全生产月”活动为载体，狠抓安全文化建设，不断健全完善教育培训引导机制，着力巩固、深化、提高消防“四个能力”建设，以及广大员工的安全意识和安全素质，不断从根本上筑牢安全生产的基石。
一是加强安全从业员工专业技能学习。为更好的完成景区内各项消防安全工作，安排了消防安全工作负责人参加了市消防局组织的消防安全“四个能力”专项培训，并取得了消防培训合格证书。同时，组织了10名安全员到上海市消防学校培训消防技能，现已获五级消防员资格证书，为园区消防安全工作打下了坚实的基础。公司设备部、游客部也分别组织设备操作、游览车、船驾驶人员参加政府机构组织的专业技能培训，全部实现持证上岗。
二是加强公司员工安全知识普及教育及技能学习。为切实提高公司全体员工消防安全基础知识和技能，今年4月，安委办会同人力资源部对公司1100名员工分多期进行了消防安全基础理论知识及灭火
篇二：2013年安全环保部工作总结及2014年工作计划
2013年工作总结及2014年工作计划
2013年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立，前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后，工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理，现就2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下：
一、安全培训与教育
1、安全管理，培训是根本
强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。
2、做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司工艺操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。
（1）有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。
安全环保部在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。
（2）每周集中各运行队人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，下发学习资料，及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。
（3）针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队，要求各部门负责人利用各种形式组织学习，结合实际进行安全教育。同时，联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品，观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试，取得了很好的效果。
二、完成公司安全环保的制度建设工作
1、安全、环保管理制度建设的重要性
制度建设是企业发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”，拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。安全生产的各种规章制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，它对安全生产起着指导作用，对员工起着约束作用，是员工的行为准则和规范。
根据公司是危险化学品生产企业，生产过程中可能发生火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等生产事故及突发环境事故，为保证公司人员及设备的安全，保证公司的生产持续稳定运行，必须制定一系列安全生产规章制度。
2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制
完善管理制度体系，制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度，依据新的法律法规及《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》已经制订了《安全生产责任制》、《安全作业管理制度》、《环境保护管理制度》、《职业卫生管理制度》、《岗位安全操作规程》等61项安全生产管理制度，形成了规范、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
3、安全管理制度的作用
统计表明，安全生产事故基本是“三违”事故，而“三违”是管理和人的问题，以管理问题尤为突出。由于管理性违章所涉及的是一个方面或一个系统，因而管理性违章的危害远大于其他性质的违章。而安全制度是员工的行为准则和规范，正因为安全制度的这种作用，所以良好的安全制度可以有效减少“三违”事故。
安全生产规章制度是将安全管理变为事前预防与事中控制的需要。为了预防和减少事故，必须实现安全管理“四个凡事”——凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。要明确事前如何预防、事中如何控制、事后如何处理，就必须加强安全管理制度化建设。
三、做好特种设备与特种作业的取证及安全、环保预案的编制工作
1、根据《特种作业人员监督管理办法》（质检总局第140号令）、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（安监总局第30号令）、《四川省安全监管局 四川煤监局关于公布特种作业类别及准操项目名称的通知》（川安监〔2011〕149号）等国家政策法规及地方相关规定，广安玖源化工有限公司需办理安全资格证、特种作业操作证、特种设备操作证及特种设备管理证，目前，各项取证工作已经完成。
2、根据应急预案导则编写了《广安玖源生产安全事故综合应急预案》、《重大环境事故应急预案》，并组织了专家评审，根据专家评审意见进行修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。
四、加强施工现场安全管理工作
1、严格执行建设项目安全设施“三同时”，在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。安全环保部人员每天进行日常检查，每周三由安全环保部、施工监理、各施工单位安全管理人员进行专项安全检查，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，在检查过程中发现的问题及时下发施工通报，对存在的问题要求限期进行整改，发现人的问题，立即批评教育，必要时进行处罚和处理，利用这种“走动式”管理，使安全隐患能够及时得到处理。
2、组织开展公司内部安全自查
安全工作不能仅靠安全管理部门，一些事故隐患和事故苗头，往往逃不过现场操作人员的眼睛，所以必须规范部门开展安全自查活动，将查出的问题、隐患进行汇总处理，有效的促进安全管理。我们牢固
树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必须指定安全负责人，按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，严格落实安全作业管理制度，事事安全确认，处处落实责任，确保施工和检修作业安全。
3、进一步明确施工单位的安全生产责任和义务
外协施工单位，除了必须具有相关资质外，还要与公司签订安全责任书，把双方的安全责任作出明确的规定，此举强化了施工单位的安全意识，不管在哪里施工，都要摆正安全与生产的关系，都要重视安全工作，确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
五、存在的问题
一年来，安全管理工作在公司的正确领导下，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观，安全问题仍然存在，主要表现为：
1、由于一线操作工年轻人居多，人员的操作技术水平参差不齐，同时，部分员工安全意识淡薄，对自己作业过程和周围环境的危险、危害因素了解不够，出现了几起人身伤害事故，安全意识还有待提高。
2、有些外协单位、特别是一些较小的外协单位整体安全保护意识偏低，对安全检查工作认识不到位，对发现的问题也不能及时整改。
3、在工作中，极少数管理人员存在侥幸心理，思想麻痹，安全工作没有落实到实处，你说你的，我干我的，表态行、行、行，不吵不闹，就是不执行，安全生产没有强烈的忧患意识和如履薄冰的心态。
篇三：2013年安全工作总结暨2014年安全工作计划
2013年安全工作总结暨2014年安全工作安排
安全部门
二〇一三年十一月三日
2013年安全工作总结暨2014年安全工作安排
2013年，我们牢固树立中央企业的安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、2013年所做的主要安全工作
（一）严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
（二）认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。
起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。
（三）开展安全活动，促进安全生产。
按照集团公司和上级公司的安排和部署，组织开展了“2013年”、“”和“”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在路和办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。
（五）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。
公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。2013年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了
良好效果。
（六）进一步抓好安全质量标准化工作。
安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台公司质量标准化考核办法。2013年，共开展10次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。
（七）强化安全培训，提高全员安全素质。
1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。
2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。
3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工 人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。
4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。
（八）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。公司安全部门加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。2013年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查 次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患 条，下发安全隐患整改通知单 份，同时落
实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。
二、存在问题和不足
2013年，我公司安全工作整体形势比较平稳，但是一是对安全工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要；二是职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安能力差；三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利；四是对职工的安全教育不够，对特种作业人员管理力度有待加强。这就要求我们认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。
三、2014年安全工作安排
（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。
一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。
二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生
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2012年安全工作总结及2013年安全工作计划
我中心一直以来是以“安全第一、预防为主”为安全生产的总则，在过去的一年里我们始终贯彻着我们的长期安全信念，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督、监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系。
一、 建立安全责任制度，落实安全生产责任
我中心安全生产第一责任人是中心主任，其对全中心的安全生产工作肩负有全部责任。在其领导和监控下，各班组形成安全生产细化单位，针对各自班组的安全工作负有安全责任，同时对其他班组也有监管、建议的责任，实行“一票否决”。从而形成人人负责，人人监管的良性循环。
二、 加强安全教育工作
1、 加强内部培训：利用过期的灭火器实施现场灭火训练，使每个人都能熟练的使用灭火器。
2、 实施三级安全教育工作：针对新员工、实习生进行安全教育并做到不合格不上岗。
3、 做好宣传工作：让大家认识到，安全工作不光涉及到工作生产、也涉及到个人人身安全，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
三、 积极做好隐患的查找及整改工作
1、 本年度我们针对机房用老旧蓄电池组进行了全面的隐患清查，发现了几组容量严重下降电池组，提出安全整改计划并成功替换割接了4组容量合理的新电池组。
2、 重视传输节点的重要性，全面提升传输节点的各项安全措施，将原有传输节点管理升级为机房管理。针对原有单组后备蓄电池组供电的2个节点机房，全部改造为2组蓄电池组供电，大大提高传输节点的供电可靠性。
3、 针对近年猖獗的基站蓄电池偷盗案件，我们自行研发、改造了电池防盗器，同时合理利用监控平台，一举破获一个偷盗团伙，得到了市公司及公安部门的认可。
4、 借着破获偷盗团伙的热情，我们又积极改造室外活动房式基站，成功改造成集墙体加固、红外摄录、震动传感、声光告警于一身的基站防盗系统，从而大大加强基站的安全性。
2012年计划
1、 以国务院下发的“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，从管理、制度、标准、技术等几方面，全面加强本中心的安全管理，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念。
2、 继续加强安全教育工作，使安全工作落实到员工的一举一动。
3、 控制个人的不安全行为。资料显示95%的事故是人的不安全行为造成的，我们要狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象，促使员工“我要安全”、“我会安全”的安全生产意识的转变。
轧钢厂安全工作总结及计划
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篇一：轧钢厂管理办法轧钢厂安全管理办法
1、目的
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在生产中做到防消结合、加强对易燃易爆物品的管理，预防各种事故的发生，保障轧钢厂正常的生产秩序及员工和相关方的安全，结合我厂的实际情况，特制定本办法。
2．适用范围
轧钢厂所有员工及相关方
3．内容
3.1．安全生产及劳动防护用品发放和管理办法
为了保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本办法。
3.1.1.每位员工上岗前必须穿戴好劳动防护用品，在生产过程中要听从调度统一协调、指挥。
3.1.2.各岗位之间要密切配合，防止信息沟通不到位而发生人身、设备等安全事故。
3.1.3．新员工入厂必须经过厂级、作业区、班组三级安全教育，培训考试合格后，按照轧钢厂劳保发放标准填写《劳保用品登记卡》登记，领取劳保用品后方能上岗。
3.1.4．各作业区要严抓岗位技能，严格按照《岗位操作规程》进行操作。
3.1.5．各岗位要加强对员工安全、技术、技能的培训；并填写《安全、技术、技能培训卡》建立台账，使岗位工对自己的岗位操作技能
能够熟练掌握。
3.1.6．对安全生产劳动纪律任何人不得违反，必须严格地按照公司制度、厂规厂纪去执行。
3.1.7.发放职工个人劳动防护用品是保护劳动者安全与健康的一种预防性辅助措施，不是生活福利待遇。应当根据生产中防止职业性伤害的需要，按照不同工作手段、劳动条件、不同工种，发给职工个人劳动防护用品。
3.1.8.在生产过程中接触有强烈辐射、烧灼、爆破刺割、绞碾严重磨损而能引起外伤的作业、接触有毒有害有腐蚀的物质等作业的工人，要配备符合安全要求的防护服装。对在生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘防护品、用品，要求配备齐全，并保证质量。对特殊防护用品应建立定期检查制度，不合格的、失效的一律不准。
3.1.9.在冬季经常从事露天作业而自备棉衣不能御寒的工种及经常从事低温作业的工种，可发防寒服装。
3.1.10.对于在易燃易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的人员，禁止发放使用化纤防护用品。
3.1.11.防护服装的式样，应当以符合安全要求为主(能预防机械的勾、挂、绞、碾等伤害)，做到适用、美观、大方。
3.1.12.禁止将劳动防护用品按现金发给个人。发放的防护用品，
不准转卖。
3.2．易燃易爆物品分类管理办法
3.2.1.氧气的使用规定：
3.2.1.1、凡与氧气接触的设备、管道、阀门及零部件和操作、维护、检修氧气系统的人员，所用工具、工作服、手套等用品严禁沾染油脂，气瓶至少保留0.5Mpa的压力，不得用尽。
3.2.1.2、定期检查系统中的仪表和安全装置。定期校验氧气压力表，合格后方准继续使用。安全阀必须按规定的形式、型号和规格配备，且灵敏、可靠。安装安全阀前、后必须进行校对，校对后应加铅封。并应按规定定期校验，不合格禁止使用。
3.2.1.3、氧气压力表为专用压力表，不得以其它压力表代替。氧气压力表应安装在易观察和易检修的位置，并避免高温与振动。
3.2.1.4、禁止用氧气进行试压、检漏和吹扫人体及衣服上的灰尘，严禁用氧气吹刷管道，严禁用氧气向各种车胎充气。
3.2.1.5、氧气使用必须与明火及热源隔离10米以上。不得在阳光下暴晒，搬运气瓶要轻拿轻放，不得碰撞。
3.2.2.乙炔的使用规定:
3.2.2.1．各单位在使用乙炔时严格执行使用，运输和储存这三个规定。
3.2.2.2．禁止敲击、碰撞
3.2.2.3．不得靠近热源和电气设备；夏季要防止曝晒，与明火的距离一般不少于10米（高处作业时，应是与垂直地面处的距离）。
3.2.2.4．瓶阀冻结，严禁用火烘烤，必要时可用40度以下的温水解冻。
3.2.2.5．吊装、搬运时应使用专用吊具，严禁用电磁起重机和链绳吊装搬运。
3.2.2.6．严禁放置在通风不良及有放射性线的场所，更不得放在橡胶等绝缘体上。
3.2.2.7．工作地点不固定且移动较频繁时，应装在专用的小车上，同时使用乙炔瓶和氧气瓶时，两瓶其间距离不应小于5米。
3.2.2.8．使用时要注意固定，防止倾倒，严禁卧放使用。
3.2.2.9．必须装设专用的减压器，回火防止器，开启时，操作者应站在阀口的侧后方，动作要轻缓。
3.2.2.10．使用压力不得超过1.5kg/cm，输气流速不应超过
1.5—2米3时一瓶。
3.2.2.11．在使用乙炔瓶的现场，储存量不得超过5瓶，超过5瓶
但不超过20瓶，应在现场或作业区内用非燃烧体或难燃烧体墙隔成单独储存间，超过20瓶应设置乙炔瓶库。
3.2.2.12．储存间与明火或散发火花地点的距离，不得小于15米，
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且不应设在地下室或半地下室内。
3.2.3.煤气是冶金企业主要危险气体之一，具有中毒、爆炸、和着火三大危害；为防止重大事故的发生在进行煤气操作时必须按照《煤气安全操作规程》进行操作。
3.2.3.1.为了防止（或减小）在操作中煤气给生产带来的不利因素，各作业区在进行煤气操作时应主体责任落实，由各作业区主任主体负责。
3.2.3.2.隐患排查和治理工作落实要到位。
3.2.3.3.经常检查气体是否有泄漏，各区域的隔断装置是否完好。
3.2.3.4对职工定期进行煤气安全培训，有效制定出应急预案并落实。
3.2.3.5.发现隐患要立档建册，并应及时整改。
3.2.3.6.发生事故要坚持“四不放过”原则。
3.2.3.7．对设有炉膛的进行点火操作时，每个烧嘴不能少于两个人，佩戴便携式煤气报警器；
3.2.3.8．此时状态是鼓风机开、空烟引风机开、煤烟引风机开；
3.2.3.9．将烘炉系统的空气手阀开5%左右（适当的给一点风）；3.2.3.10．选择一烘炉烧嘴开始点火；需要关闭烘炉烧嘴的时候一定要先关闭烘炉烧嘴的煤气手阀，然后关闭空气手阀。3.2.3.11.如果需要将烘炉系统全部关闭，依次关闭所有的烘炉烧
最后，将烘炉主管道的二道阀门关闭（先关烧嘴煤气手阀、再关主管道手动蝶阀、然后关闭盲板阀），然后执行烘炉管道吹扫放散操作；然后关闭烘炉烧嘴的空气手阀（防止煤气倒流，进入空气管道产生爆炸）。
3.3.消防器材与设施的管理标准
3.3.1．所需消防器材，根据情况统一购买、配置，并登记备查。
3.3.2．各种定位的消防器材和消防设施，任何单位和个人不得随意挪用、移动、损坏、圈占或埋压。
3.3.3.必须加强对消防器材的维护和管理，消防器材应放在明显便于拿取的地方。灭火器放置地点应干燥、远离热源，不受高温辐射，阳光爆晒、温度适宜，不受化学物质侵蚀，周围不得有障碍物。
3.3.4.严格执行“三定一交”管理标准，即定点存放、定人管理
维护、定期检查并列为交接班内容，保证消防器材经常处于良好、有效状态。用过的和失效的灭火器应急时充装或更换，空瓶不得放于生产施工现场、不得于实瓶混放。
3.3.5．各作业区、班组、岗位操作室、主控室、电气室、液压站、油站、值班室，天车、叉车、仓库、油品存放区、易燃易爆等危险品存放区（点）等地必须配备相应的灭火器；其它需要配备灭火器的地
方也要配备灭火器；各岗位根据可能发生的火灾种类（固体火灾、液
体火灾、气体火灾及电气火灾）选配适应和使用的灭火器；凡需配置
灭火器的岗位，灭火器储备量（完好可用）至少不得低于2个，其规格型号根据实际情况选配。
3.3.6．对生产现场配备的灭火器要进行正常的清洁维护，灭火器定置牌及灭火器箱使其始终处于整洁状态。
3.3.7．对所属岗位消防器材遗失和人为损坏的，处罚责任人100元∕次，连带作业区主任50元∕次。
3.3.8．对所属部门配置的灭火器材不得随意外借或挪作它用，否则对相应责任人给予100元∕次。
3.3.9．轧钢厂消防小组对全厂范围消防器材每月检查一次，由安全员做好记录，对不达标的责任区进行相应的考核。
篇二：轧钢厂年总结
轧钢厂2012年安全管理工作总结及2013年总体工作思路 2012年，是公司应对市场挑战的关键年，轧钢厂借助陕煤化搭建的有力支撑平台，全员坚定信心，直面挑战，为公司扭亏为盈，创收创效奋发图强，为分厂安全生产全力以赴，不遗余力。今年来，我们坚持推行 “0133”安全管理模式达标，严格落实“五项行动”措施计划，秉承“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴漏”的安全生产综合管理理念。以“三化”检查、考核为依托，以“票子、面子、帽子”三大工程为手段，夯实各级人员安全管理责任。以标准化班组达标为目标“重心下移、关口前移”，本着“安全教育不过关、人人都是危险源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整个区域管理水平直线上升，员工素质不断提升，安全技能逐步提高，现场面貌焕然一新。截止12月20日，已安全运行355天，实现了人身伤害事故为零的目标，以及重大电气、设备、火灾、交通、职业病和职业中毒事故为零的目标。截止11月份，分厂荣获公司安全绿牌单位5次，获得公司奖励112130元，处罚25850元。安全形势稳中向好，各项生产指标不断刷新。真正实现了安全确保生产，生产必须安全的目的。具体工作开展如下：
一、以“0133”安全管理模式持续推进和冶金行业轧钢单元标准化达标为目的，完善基础，夯实责任，严格落实，推动安全管理工作稳中向好发展。
轧钢厂严格按照0133模式达标项目完善基础资料，实行“四级一把手”责任制，结合“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，成立了以厂长为主任，副厂长和科级干部为成员的轧钢厂安全生产委员会（简称“安委会”）。结合轧钢生产单元实际，以安全生产责任制为核心，健全安委会职责及安全管理人员职责，推行安全激励约束机制，实行管理人员事故问责、过程问责及作业问责，安委会办公室定期向厂长进行安全工作汇报和述职，管理人员每月底书面小结汇报个人安全职责履行情况，分厂进行考核评比，并结合其它专业管理进行评比，末位者在分厂月底班组长以上干部安全生产大会进行述职，并给予经济处罚。
针对轧钢生产临时性抢修较多的实际，分厂要求各专业、车间必须进
行生产事故预想，在班组开展事故预想讨论，根据事故预想制定相应工作程序及安全措施，在作业前组织人员学习并尽可能进行现场模拟演示做到有备无患。目前，车间、工段级事故预想资料已经印发至班组。
为了增强应急能力，确保各类突发性生产事故的及时处理，今年来，分厂组织煤气防护器材演练三次，参加公司级防护器材比赛，获得团队第一名；开展防汛演练，防触电演练两次，均得到员工好评，通过应急演练活动，大大提升了员工应急处臵能力。
二、以人为本，教育领先，注重实效，坚持以“安教不过关、人人都是危险源”的安全教育培训理念，分级把关、层层落实。提升全员综合素质。
今年来，分厂始终坚持以教育培训为主线，注重岗前教育实效，提高上岗门槛，同时以专业教育和班组日常教育培训为重点，分别进行了新工及转岗教育402人次；接受下岗再教育人员96人次，考核合格从新输入岗位50人。组织上岗资格考试四次，参考率99%；组织安全管理人员及负有安全管理职责的分厂班子成员18人，参加公司安全管理人员取证培训；组织班组长及安全监护人进行基本素质必备知识培训两次；开展煤气防护及煤气知识培训、电气业务技能知识培训四次，并获得公司奖励4000元；特种设备、治安、消防三次，其中，邀请公司级治安、消防管理人员授课一次；职业健康知识及防护技能两次，禁毒知识学习一次，警示教育数次；组织全员参与“延长杯”安全生产知识竞赛答题活动，获得公司奖励500元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全，全员综合素质明显提高。为了警示教育员工，分厂精心搜集轧钢行业安全事故资料，在分厂安教室，成功举办“血鉴”图片展活动，活动受到了公司领导和分厂的好评，共收到观后感800余份。
三、以体系运行为载体，以班组为阵地，以标准化班组建设为目标，夯实责任，强化落实，朝着体系运行日常化和日常管理规范化方向迈进。
为进一步夯实基础，规范管理，分厂把0133模式和班组管理的各项工作紧密结合，并严格坚持指导与考察，对各环节存在的问题，顺瓜摸藤追究到包联干部的管理责任，同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作，组织班组进行了岗位事故预想，量化班组三化指标及包联干部参与
安全检查指标。在采取激励政策的前提下，按月落实绩效考核末位问责制度，及班组员工末位述职制度。截止10月份，分厂共有8位科级干部和10名班组长进行月末大会述职。分厂每月组织所有班组进行达标验收排名，并严格按照分厂制定的标准进行考核，同时按照公司标准上报自评优秀班组接受公司验收。同时，分厂虚心向兄弟单位学习，多次委派班组建设主管和个别班组长参加昌龙、烧结、炼钢举办的班组建设经验交流会，取长补短，并以炼钢为标杆，努力提升班组管理水平。今年来，分厂共获得公司优秀达标班组13次，奖励37300元，整体班组建设稳健发展。
在公司开展岗位“双述”活动以来，分厂结合轧钢生产节奏快，人员紧的实际，抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书，安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展，目前，“双述”工作已经进入全面抽考阶段，抽考效果良好。
四、严格非常规作业、危险作业、受限空间作业、申请审批把关和现场监护工作，确保了各项检修作业处于受控状态。
一直以来，分厂严格生产过程中各类危险作业、非常规作业以及受限空间作业的申请审批手续办理及措施把关和现场安全监护，按照公司年初制定的“专项行动”活动要求，详细制定了以上作业的管理程序，逐级落实管控责任和管理措施，并严格落实，强化安全生产基础管理，推行现场“安全确认”制度，规范安全确认过程中的每一个细节，不断强化员工对现场“安全确认”的意识。在进行各类抢检修作业以及煤气作业、受限空间作业、动火作业、大型起重吊运作业等危险系数较大的作业活动时，分厂要求严格执行非常规作业申请审批，制定针对性的安全防范措施，并对作业人员进行安全技术交底，明确作业负责人和安全监护人，安全专职人员全天候对各类非常规作业和危险作业进行全过程、全方位监护、监督检查，确保各项安全措施落实到位，各类非常规作业处于受控状态，各项抢检修作业顺利完成。
抓好电气、设备计划检修和临时检修的安全管理工作。要求各作业区在检修作业前，严格落实检修挂牌和检修安全监护确认制度，认真制定出检修方案及安全防范措施，要求检修中设专人监护，严格履行安全职责，现场填写“安全确认表”、执行电气工作票，专职及兼职安全员必须亲临
现场全程监护，确保检修安全。今年以来，共审批危险作业30次、非常规作业160余次、受限控制作业6次。
五、充分发挥专业管理和职能管理作用，激发全员参与安全隐患排查和隐患治理的意识，严格按照隐患不过夜和“四不上交”以及“五到位”的原则进行整理，安全现状明显好转。
经过两年的历练，轧钢厂的安全生产形势持续向好发展。今年来，按照专项行动要求，分厂重拳出击，以“三化”检查为主线，严厉打击岗位“三违”，加强生产作业现场安全督查。及时成立以安环科及各级安全员组成的督查组，依据《现场安全奖罚制度》、《轧钢厂十大工作禁令》、《现场6S管理实施办法》等，编制安全检查表，实行24小时现场监护，坚持原则，排除阻力，“心不松、手不软”，对各类违规违章轻则批评教育，责
令现场整改，对严重的违章指挥、违章作业进行严厉处罚，对少数不听劝阻、屡教不改的外协单位从重处罚。分厂还要求各级管理人员以身作则，重心下移，每天必须深入现场检查，熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况，了解工艺设备运行状况，及时发现隐患、消除隐患。同时制定节假日、季节性、综合安全检查计划，组织相关技术人员编制了安全检查表，对发现的问题及时通知车间，落实责任人，限期整改，实施验收，做到闭环管理。全年共组织4次季节性检查、20次专项检查、6次节假日检查，共查出隐患近100余项，均按“五到位”、“ 隐患不过夜”的要求现场整改或限时整改。截止目前，经过各级不懈努力，生产作业现场已基本消灭了“三违”现象，危险源点控制率达100%，隐患整改率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%，实现了安全有序、文明生产。
“三化”检查中，我们对各类违章违规及考核结果，除在班组、作业区、分厂曝光台、各级会议进行曝光外，还利用作业现场大屏幕滚动播放进行曝光，形成对“三违”行为的多角度曝光，有力震慑并教育了违规违章管理人员和员工，促成了遵章守规、安全生产良好氛围的形成，对塑造轧钢安全文化打下了基础。“三化”检查评出的优胜班组和末位班组，在月末安全扩大例会上进行通报，并按照验收标准给予优胜班组包联干部、班组长、安全员进行奖励，对“三化”管理考核及班组建设末位单位，要
求班组长及车间主任在月末扩大例会上进行述职。今年来，安全奖励共投入112240元，安全考核处罚99585元，共有5人次车间主任和10人次班组长在分厂安全月扩大例会上进行述职，2名作业长连续落后被撤职更换。
六、以6S现场示范点达标、推广、全面实施，为方向，以员工日常行为规范管理为抓手，提高全员凝聚力，战斗力和向心力，整体提升管理绩效，稳定前移阵地确保安全顺行。
分厂严格按照6S现场管理要求，对现场的备品备件，操作台，值班室进行统一规划。对班组长定期进行6S管理知识培训，组织班组长以上干部60余人参观炼钢的现场管理，并召开6S管理经验交流会，将6S管理与安全标准化班组建设有机结合，以查促改，持之以恒。今年来，对现场参观通道，现场的设备防护罩进行刷漆两次；对现场人员聚集的部位放臵垃圾桶，并制定垃圾桶管理考核办法；对平台下油站配臵消防沙坑，并进行标识和刷漆，在油站附近设立防护栏杆；对现场参观通道悬挂的企业文化理念和安全理念进行定期维护保养；对危险区域配备的安全警示标志牌不定期检查。另外，为了保持现场面貌干净整洁，分厂要求专职安全员每月开展两次义务劳动，对现场的废钢、废备件及现场死角进行彻底清理、清扫。今年来，分厂成功接待了20多次上级领导、上级部门的现场考察和参观。展现了强大龙钢的形象。
今年来，分厂将员工上下班行走路线及上下班列队和员工实名制胸牌佩戴做为员工基本行为规范，并将检查纳入“三化”考核中。通过持之以恒的管理，为明年半军事化管理奠定基础。
七、存在问题及不足
1、0133推进达标工作，距离公司要求还有差距。
2、班组建设达标工作，较炼钢、烧结、昌龙等单位还有差距。内部班组基础工作相差叫大，班组基础工作推进不均匀。
3、从派工单制度和信息沟通过程中反映出，各基础单位在制度执行和管理执行力方面存在不足。
篇三：2011年上半年轧钢厂工作总结
轧钢厂2011年上半年（1-6月份）工作总结
上半年轧钢厂在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下，设备作业率不断提高，日产量基本上稳定到1100吨左右，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：
一、上半年生产情况分析汇总
上半年公司给轧钢厂计划作业时间182天，计划产量为182000吨，实际生产过程中由于限电、无煤气等外围因素影响324小时，1月公司安排检修179小时，半年限电、检修、无煤气等外围因素影响共计497小时合20.7天。实际作业时间161.3天，共生产线材171129.5吨，（详见附表）平均日产量为1061吨，比2010年同期平均日产量993.8吨提高7%。平均成材率为96.46%比2010年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。
二、加强管理、严格考核
1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。上半年轧钢厂共计考核307人次，共计考核9080元，上半年共计奖励77人次，奖励4070元。
2、四月份公司实行现场定臵管理制度，并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路，通过三个月的执行情况，轧钢厂在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定臵管理也提高工人的整体素质，增强了华鑫源公司的整体形象。三个月虽然现场管理有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还差很远，我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈，真正做的清洁生产的目的。
三、加强技术质量控制，产品质量稳步提高
轧钢厂线材由于设备人员因素影响，外观打包质量一直不太理想，产品外观对销售带来一定困难，轧钢厂通过在同类型生产厂家参观学习，进行对比分析，各个生产环节中工艺控制和设备性能等制
约产品外观因素，查找原因，制定了一系列质量考核管理办法。不断完善质量管理体系，通过对各工序进行过程控制，对由于夹送辊夹头夹尾产生的扁头在pF线全部把剪下来，能有效提高产品质量，车间推行奖金与产品质量挂钩，形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好，为线材销售打下良好的基础。
四、加强设备管理，深入开展部分设备技术改造
半年来，对每个设备点检、润滑、维修都进行专人点检、专人润滑，设备科每周五对设备运行情况、点检、润滑、卫生工作进行全面检查，发现问题及时处理，并对相关责任人进行考核，同时不断对设备和工艺技术进行研究和摸索，积极开展了对频繁影响生产的设备进行技术改造，五月份对350、450中轧机万向轴托架进行改造，大大降低了托架事故率，提高了中轧机的设备作业率。六月份对风冷辊道首进行改造，改造前由于原先设计缺陷，辊筒之间缝隙太大，传动链条太小，生产φ6.5时每班都有四到五次由于扎料和链条断而影响生
产，改造后至今没有扎过一次，链条由8A改成12A后再没有断过一次。有效的提高生产效率降低了机物料消耗。
五、生产管理中存在的不足
上半年虽然在生产和设备技术改造方面取得一定成效，但也存在一些问题，主要表现在：
1、对安全工作做的不到位，共产生二起起安全事故，其中有一起工亡特大事故。一起轻伤扎手事故。工亡事故给公司造成很大的经济损失和不良的影响。轧钢厂通过此次血的教训，一定加强安全管理，把安全工作放到轧钢厂工作的首要位臵来。加强员工安全学习力度，让每一个员工真树立安全为生产，生产保安全的理念。
2、对员工思想教育工作做的不足，上半年对车间一线员工开会次数少，思想教育欠缺，车间有发生打架斗殴事件，有偷盗公司财物现象等不良风气。
3、设备管理方面工作不扎实，机物料消耗半年来一直居高不下，对设备点检工作不细致。
六、下半年工作重点
1、继续以增产创效为中心，充分发挥设备潜能。进一步加强点检、定修管理，加强设备管理，加强备品备件管理，既要降低消耗和库存积压资金，又要保证设备良好运行。
2、进一步加强工艺监督，严格执行工艺技术操作规范，加大考核力度，使产品质量逐步提高，产量在现在基础上进一步提高。
3、优化生产工艺改变工作作风，提高管理水平，进行全面降本增效。在生产逐步顺行后，把成本管理的重心下移至各车间班组，开展对标挖潜，向同行业先进指标学习。在原有工作的基础上落实和加大考核力度。加强和改进工作作风。同时加强各车间各科室团结协作，不断提高默契配合程度，最大限度发挥优势，形成一个能征善战的坚强集体。日常管理工作进一步规范化、正规化，同兄弟单位找差距、同类企业找差距，力争做到管理效益最大化，实现降本增效的首要环节。
4、加强安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位臵上来，
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