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公司安全工作总结及工作计划

发布时间: 2019.08.21

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历,可以说,写总结是不可避免的了,总结是对过去的事情的简单概括,你知道有哪些总结范文呢?也许以下内容“公司安全工作总结及工作计划”合你胃口!供你参考和使用,请收藏和分享。

2013年公司安全及2014

2013年,我公司在上级政府的关怀和指导下,在公司董事长、总经理及管理层的领导下和全体员工的共同配合支持下,认真贯彻落实《中华人民共和国法》、《浙江省安全生产条例》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕年初制定的2013年安全生产管理工作计划开展了一系列安全生产工作,并取得了一定的成效。2013年我们顺利地通过了安全生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2013年公司安全生产管理工作回顾如下:

一、安全生产事故控制情况

今年以来,共发生各类安全伤害事故X起,伤X人,事故起数和受伤人数与去年同期相比基本持平。无死亡事故和一次性损失在10万元(含)以上的各类重大事故。总体情况趋于稳定。

二、主要工作开展情况

(一)公司领导高度重视,规范安全生产标准化管理

公司始终将安全生产建设列入公司的议事日程,特别将2013年度安全生产工作计划作为公司的1号文件下发到各分公司、部门,成为公司全年安全生产管理工作的指导性意见。公司要求各分公司、部门一把手充分认识安全生产管理工作的重要性,高度重视安全生产管理工作建设,认真按照工作计划和要求开展工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。保证了公司安全生产工作有序、有效开展。

(二)安全生产目标管理

公司在年初重新修订并发布了全年的安全生产目标,按职责以HSE责任状的形式将管理目标责任分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级管理人员和相关员工共签订《2013年度安全生产目标管理责任书》293份,《消防安全目标管理责任书》13份,目标管理总金额26万。制定了《EHS标准化管理工作检查考核评分标准》,每月对目标完成情况进行评估考核,将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。

(二)组织机构和职责

因人员变动,公司及时调整了公司安全生产管理工作领导小组成员,3个生产分公司也各自及时调整和充实公司二级安全生产管理工作领导小组。确保公司对安全生产工作的有序开展。公司现有员工300余人,按规定设置了安全管理机构即安全环保健康部,配备专职安全管理人员2人。各部门、工段(班组)均设有兼职安全员。公司安全生产管理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次安全专题会议,进行总结及布置下一阶段的工作,每次会议均形成纪要。

(三)安全投入

公司保障职业健康安全费用投入,并由财务部门和安全环保健康部门建立台账。制定全年职业健康安全投入费用总额为110万元(不包括工伤、意外伤害险、安保服务、特种设备检测和维护保养等费用)的使用预算计划,并予以实施。这项费用大大地超过了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第十一条(三)所规定的提取额度,在经济上有效地保障了公司的各项安全生产管理工作的开展。

(四)安全管理制度

公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度和安全技术操作规程。安全环保健康部在年初对《安全生产奖罚制度》、《EHS管理工作绩效考核办法》、《安全事故应急预案》等进行了修改,同时对照《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,增加了《易燃易爆场所管理制度》、《危险化学品仓库防火安全制度》、《厂区内交通安全管理制度》、《防尘、防毒设施安全管理制度》、《女工和未成年劳动保护制度》、《劳动合同安全监督管理制度》等安全,并发布清单到各部门,使得公司各项安全职业健康制度、规程得到补充和完善。目前公司已制订安全管理制度60余个,每个作业岗位均有安全技术操作规程。

(五)教育

公司利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,安全环保健康部为安全生产教育培训主管部门,年初根据公司安全生产管理的需要及时编制成教育培训计划并具体落实实施,做好教育培训记录,建立档案。

今年新任总经理参加了区安监局组织的企业主要负责人安全生产管理培训,目前公司主要负责人和安全生产管理人员均经区安监局专门培训考核并取得安全管理资格证书。

对114名新员工和来公司45名实习大学生进行“三级”安全教育,操作岗位人员转岗、工伤后复工重新上岗者,进行分公司、工段(班组)安全教育培训,这些教育均经考核合格后,方上岗工作。

从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员100%持证上岗。今年特种设备作业人员参加取证培训24名,复审复训18名。

公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知,并由专人负责带领。

公司充分利用“宣传橱窗”、“企业报”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。今年在公司的宣传橱窗中,每期都有安全生产的专题宣传教育内容。

今年共组织“道路交通安全知识”、“职业卫生安全”、“安全知识”、“6S管理知识”等教育培训5次,尤其是“安全知识”、“6S管理知识”都是全员参加。

(六)特种设备设施及其他生产设备设施

公司对32台起重机械、1台叉车以及所有压力管道、压力容器等各种特种设备设施都进行周期性维护、保养、检测,同时建立相应台帐。通过相关部门的检测合格率达100%。目前公司厂区内的建筑物,电气设备、气罐等均设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全,符合要求。

(七)安全检查及隐患排查

公司在元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等四大节日均组织对全公司安全生产进行大检查,公司和各生产部门二级安全生产管理员不定时地就员工的遵章守纪、劳动防护用品的正确使用、安全通道、消防设施等进行巡回检查,到目前为止,共开展各类安全生产检查达170余次,发现安全隐患和问题及时加以纠正。今年共对违章违纪及安全事故责任的处罚42人次。

(八)安全事故管理

发生安全事故后,公司严格按照国家政策和事故“四不放过”原则处理。特别是重伤事故,公司主要领导人均以第一时间赶赴医院做好善后工作,随后又亲自给全体员工讲授安全知识教育。在元旦、春节期间公司领导专程登门,送去水果和金,慰问在家休养的工伤员工。今年妥善处理了2起工伤事故的赔付。我们在查找分析事故原因及追究事故的责任上严格执行制度化,在具体给予伤害者生活待遇上采取人性化,通过这些事故的处理,使伤害者和家属的精神创伤得到了安抚,同时也维护了公司的良好社会责任形象,进一步促进了公司的稳定。

(九)职业健康

为公司员工配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监督、教育公司员工按照要求佩戴、使用。

公司还组织职业危害接触岗位人员共计131名进行职业健康检查,把好对上岗前的员工健康体检关。并按规定建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

公司请有资质的相关检测机构进行了一次生产场所职业卫生检测、评价,并将检测、评价结果公布、存入档案。

(十)开展安全生产月系列活动

5月25日和6月1日分别特邀XX交警中队干警和杭州市科普健康咨询服务中心老师给我公司员工进行道路交通安全教育课和职业卫生安全教育课,通过教育大大增强了广大员工道路交通安全和职业卫生安全的意识。

6月份选派了技术部员工邱飞参加了XX工业园区组织的“安全伴我行”演讲比赛活动并且获得了三等奖。

6月22日公司组织了由公司所有天车司机组成行车空操和由各工段选派出来共28名持证员工组成行车地操的起重机械技术比武活动,通过这次比武活动,为公司行挂工提供了公平竞争的平台,也是一个相互学习、切磋技艺、展示个人竞技的舞台,他们在这紧张而激烈的氛围中潜移默化地受到了安全教育,增长了知识,交流了经验,全面提高了安全操作技能。

通过“安全生产月”活动,进行安全生产宣传教育,用舆论导向激发员工对安全生产的参与热情,让员工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的安全行为,注重安全生产变为自觉活动。

(十一)开展“6S管理”活动

今年四月份以来,在全公司范围内开展“6S”管理,编制《现场6S管理手册》,建立相关制度并向全体员工进行培训宣传,使全体员工都积极参与到6S活动中。使6S改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对所有现场进行6S责任区划分,公布6S定置图,明确各区域的6S责任人。通过不断的改进和完善,现场物料堆放整齐有序、通道畅通规范、场地卫生整洁爽朗,真正实现了生产现场定置合理,场地划分科学规范,保证了现场员工的安全与健康。

三、存在问题

重生产、轻安全的思想在个别员工中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不及时,对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严;还有个别员工安全意识不强;有侥幸心理,不按操作规程作业的现象还不同程度地存在, 这些问题都有待于在今后的工作中加以研究,认真解决。

四、二O一四年安全生产工作思路

(一)指导思想:

用安全发展科学理念引领公司全年安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。二0一四年我们安全工作的按原则是:加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

(二)年度安全控制目标

1、全年重伤事故或死亡事故为0人。

2、全年一次性损失在10万元(含)以上的各类重(特)大事故为0起。

3、全年各类一般性事故控制在1%以内。

(三)完善管理制度,健全安全生产保证体系,促进安全生产标准化建设

1、按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求,进一步完善安全生产责任制度。各级管理层及持有特种设备作业证的操作人员都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,把安全生产责任分解下去,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的管理人员和操作人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

2、完善安全教育培训制度,制定切实可行的安全教育培训计划,并开展形式多样化的安全教育培训活动。

(1)新员工(含来公司实习生)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗。

(2)变换工种或离岗在6个月以上或者发生工伤事故享受停工留薪待遇的员工必须经过分公司(部门)、工段(班组)的安全教育。

(3)特殊工种员工必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

(4)组织好区政府提出的“百万员工安全生产大培训”活动,参训率确保在100%,通过培训活动,切实提升全员的安全素质。

(5)做好中层以上管理人员及工段(班组)长的安全生产法律法规、公司规章制度和职业安全健康知识、技能的教育学习。

3、完善安全生产奖惩办法。制定合理的奖罚考核办法,更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员,在董事会、总经理的领导下开展各项安全生产管理工作,公司专职安全员和生产一线兼职安全员要加强日常安全监督检查管理工作。

6、根据国家有关《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定,足额提取并合理使用公司2014年度的安全生产费用,今年按公司营业额预算计划提取135万元人民币。

(四)安全生产例行工作

1、工段(班组)每周举行一次安全活动(早会)和安全检查(隐患排查)活动,内容要充实,记录要齐全,安全生产管理职能部门坚持定期检查班组记录。

2、分公司、部门每月组织一次安全活动(包括现场6S管理工作、安全检查/隐患排查活动),做好台帐记录(包括吊索具台帐)。

3、公司在每逢元旦、春节、五一、十一等四大节日前组织进行现场6S管理工作和安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

4、公司全年定期召开四次安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在的问题,并应形成会议纪要向各分公司、部门通报。

5、在公司网站、宣传橱窗中及时通报各部门安全生产情况,总结事故教训,表扬好人好事。

6、认真组织开展2014年度“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高我公司全员安全意识和安全技能,提高公司本质安全水平,促进公司顺利发展。

7、积极参加和组织好上级有关部门组织的各类安全教育培训、演讲比赛、安全技能比武等活动。

(五)加强安全生产管理力度,确保公司平安发展

1、公司安全生产管理职能部门及各分公司、部门要强化对全公司辖区内的安全生产监管工作,强化现场安全管理,认真开展对各生产现场的日常检查、巡查,全面排查治理安全隐患。各部门要加大对存在重大安全隐患的排查治理的力度,突出重点,铁腕狠抓“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的“三违”行为,严防各类生产安全事故的发生,确保不突破公司年度安全生产考核任务指标。

2、设备管理职能部门对公司特种设备(起重机械、压力容器、压力管道、叉车等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。

3、加强我公司消防安全管理,同时在全公司区域范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。禁止任何个人和部门未经允许擅自动用消防设备和设施。

4、严格执行《相关方安全管理制度》,明确外单位来公司施工、作业过程中的安全生产条款和责任,并加强安全监督管理。在生产外协加工操作过程中必须明确运输、吊装等安全责任。

5、加强公司通勤车辆的交通安全管理,严格执行交通安全管理的相关法律法规规定,做好公司通勤车辆交通安全的监管工作,要求各司机不超速行驶、不开赌气车,确保公司通勤车辆的安全。

6、加强职业健康的劳动保护管理工作。在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。有计划的对员工进行职业健康检查,保证员工的身体健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关,并指导、督促员工按要求穿戴、使用。

安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将始终认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产标准化管理,把各项安全管理工作落到实处,认真吸取安全事故教训,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全生产文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障员工生命和公司财产安全”而不懈努力。

二O一三年十二月

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集团公司安全生产工作总结及工作计划


工作总结之家最近发表了一篇名为《2014年集团公司安全生产工作总结及2015年工作计划》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:2014年总结及2015年工作计划

2014年安全工作总结及2015年安全工作计划

2014年鑫源公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以化工企业“十条规定”为主线,紧紧围绕“2099”工作计划,全面加强领导班子自身建设,充分发挥领导核心作用,不断解放思想、与时俱进,全面开展了2014年各项安全管理工作。

第一部分:2014年安全工作总结

2014年在平朔公司和鑫源公司党政班子的正确领导下,公司实现了由基建期到调试生产期的平稳过渡,成功生产出白炭黑合格产品。公司广大干部职工不断增强责任感和紧迫感,积极沟通,敢于负责,主动开展各项安全管理工作,确立了“不安全不调试、不安全不生产”的安全管理工作目标,不断提高对重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,结合2014年度安全工作会议精神,开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、反“三违”、“打非治违”、“安全大检查”、“百日安全”等系列安全专项活动,安全态势总体平稳,现将2014年安全相关工作汇报如下:

一、加强领导,强化责任落实

公司领导高度重视安全管理工作,逐级落实安全生产主体责任,层层签订安全生产责任制。2014年的安全生产工作会议上,总经理荆富同志与中试车间、实验室、施工管理部、南厂区工作组分别签订了《2014年安全生产责任状》,会上全面总结2013年的安全工作经验、教训,并安排部署2014年的安全工作。截

止目前,公司召开安全工作会议12次、安全紧急办公会议1次,安全专题民主生活会1次,解决公司调试生产中存在的各项安全问题。

二、整章建制,完善安全建设

公司领导高度重视安全制度建设,安排部署相关工作,2014年5月份制定下发了《山西中煤平朔鑫源有限责任公司安全管理制度汇编》,共53项安全管理制度。安监部深度总结公司两次带料调试生产的经验教训,10月份开展安全管理制度修订工作,共修订安全管理制度4项,包括:岗位安全红线管理规定及考核细则、防泄漏管理制度、禁烟规定、安全生产委员会制度等。新增动火、动土、盲板抽堵、受限空间等作业审批制度8项,职业健康相关制度18项,重大隐患挂牌督办制度1项,事故追查、责任追究制度1项,管理人员下现场带班(跟班)制度1项等,公司将结合平朔安监局《关于梳理修订安全管理制度的通知》(安监局函[2014]76号)文件要求,继续修订完善制度,全面提升公司安全管理水平。

三、严查隐患,实现风险隐患闭环管理

公司高度重视安全隐患排查治理工作,始终树立源头上控制安全风险的工作思路,结合公司两次调试试生产的重点时段、节假日等,开展了多种形式的安全检查,并与“四不两直”暗查暗访工作方式相结合,1-11月份共组织定期、不定期检查23次,查出大小事故隐患162项,在安全检查中发现的隐患,督促施工单位及时做出整改,绝不拖延,并跟踪督促验收,实现隐患闭环管理,整改率达到100%。

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四、夯实基础,深入开展各项安全专题活动

公司全年深入开展了“平安一季度”活动、“警示三月行”活动、“安全生产月”活动、雨季、冬季“三防”活动、“三大规程”学习活动、反“三违”活动、打非治违自查自纠专项整治行动、安全风险评估工作、安全大检查活动、“百日安全”系列活动等各项安全专项活动,通过开展多种形式的安全专项活动,有效防止和减少了生产安全事故的发生。

五、强化培训,提高全员安全意识

公司结合调试试生产的现状,开展了多种形式的培训:定期组织开展安全文件学习会4次,培训管理人员、专兼职安全员101人次;调试期全员安全培训2次,共 210人次;白炭黑工程生产调试岗前安全培训1次,共26人次,并下发培训合格证;外来调试人员岗前安全培训4次,共169人次;洗眼器实操培训1次,共61人次;“警示三月行”、反“三违”、安全管理制度等专题培训4次,参加培训414人次;消防安全知识培训,共79人次。1-11月份累计培训1060人次,通过开展的17次安全培训,有效的提高了公司员工的安全意识,提高了公司的安全管理水平。

六、超前防范,深入开展安全风险评估工作

公司每两周召开一次安全风险评估会,对中试车间、实验室、南厂区项目部、白炭黑调试组、施工管理部上报的C类风险,进行风险等级及防范措施的审核,安监部结合安全风险评估情况,有针对性地开展安全检查、督察工作。召开安全风险评估会22次,查找到63条安全隐患,已全部按照“五落实”整改。

七、真抓实干、扎实开展党管安全工作

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一是:党管安全责任体系建设方面。公司明确领导班子在党管安全中的职责和工作任务,按照计划推动落实,加强督促落实和检查考核,印发了党管安全专项提升方案;二是:强化党管安全责任方面。调整部分党管安全领导组成员,党总支书记为党管安全的第一责任人,分管领导各司其职,形成了分工明确、责任清晰的领导机制。以安全调试生产为中心,以党管安全为抓手,团结带领全体党员干部,恪守职责,努力工作。每月组织参与安全分析会一次,剖析安全工作中存在的问题,提出解决问题的办法,落实责任部门,并要求按时间节点完成,不留死角;三是:强化党管安全的活动载体方面。班子成员每月坚持2次以上深入中试车间党支部、综合党支部、实验室党支部,了解白炭黑的调试生产情况、各部门工作进展情况及白炭黑化验情况。开展党员安全责任区、党员安全示范岗、岗位安全红线、班组安全警示教育等活动,充分发挥党员干部的模范带头作用,带领职工上标准岗、干标准活,确保自身及身边职工无事故。

第二部分:安全工作中存在的问题与不足

一、安全生产责任制度落实不到位

由于鑫源公司处于转型期,由基建期逐渐进入调试、试生产、生产阶段,安全管理模式没有固化,管理不规范,存在安全管理漏洞。

二、安全制度不健全

公司已制定并印发《安全管理制度汇编》,共53项安全管理制度,但因同行业借鉴经验较少,针对性不强,需要在今后调试、生产中继续完善。

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三、专业技术人员短缺

鑫源公司现有专业技术人力资源明显配备不足,对专业技术熟悉的人员较少,大学生虽占职工总数较多但无现场工作经验,需在实践中学习锻炼培养。

四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞

公司未对重大危险源进行梳理、分级、挂牌督办,未在车间进行职业健康危害辨识,现场安全监管力度不够,各车间相关记录不规范,有待在下一步安全工作中提高。

第三部分:2015年安全工作计划

一、狠抓责任落实,扎实开展各项安全工作。

公司要认真贯彻落实平朔公司安全会议精神、文件精神,积极对平朔公司和安监局来文组织学习,开展好各类安全专项活动,召开动员会,制定工作方案,做好贯彻落实工作,切实把安全责任落到实处,坚决完成平朔公司和安监局下达的各项工作、任务。

二、吸引人才,解决专业人员配备不足问题

公司由于同行业借鉴经验较少,需要聘请专业技术人员,对技术管理队伍进行扩充,并不断加强对内部管理者特别是车间负责人、班组长层面的安全教育培训工作,使基础管理执行层具备专业技术能力,能够有效的指导员工正确操作,防止和减少生产安全事故发生。

三、加强教育培训,不断提高广大干部职工安全意识。

2015年公司将结合实际培训需求和具体情况,制定2015年安全工作计划并以正式文件形式印发。内容包括:“警示三月行”、

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篇二:2014年安全生产工作总结及2015年工作计划

2014年阜王路安全生产工作总结及2015年工作计划

2014阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就2014年我部的安全生产工作汇报如下:

一、安全生产目标完成情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;

(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;

(六)无职业病发生;

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安

全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于2014年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质

2014下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

(三)细化安全技术交底,规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。2014年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传

在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。

2、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工

在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3、以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围

我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放 2014年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;

(二)部分管理人员安全意识有待加强;

(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、2015年工作计划

(一)工作目标

1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;

3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;

5、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;

7、有毒有害作业场所监测率100%;

8、无职业病发生;

9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施

1、继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件;

2、继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,

5、继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

中国葛洲坝集团阜王路项目部

安质环部

2014年12月10日

篇三:2014年度工业园区安全生产工作总结暨2015年工作计划

2014年度工业园区安全生产工作总结暨2015年工作计划

2014年度,在县委、县政府的坚强领导下,在县安监局及有关部门的大力指导和支持下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进安全生产各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下:

一、今年工作总结

1、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,而且是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,我们于今年3月调整并充实了安全生产工作领导小组和办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。一年来,我们定期召开园区安全生产会议数次,在每周的例会上,我们都要针对近期安全生产情况进行调度和专题研究,布置下一阶段安全生产工作。

2、明确目标责任,全面做好安全生产工作。根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,将《2014年园区安全生产目标管理责任书》下发到各企业,并签订了《园区安全生产目标管理责任状》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。

3、强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。按照年初制定的安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区建立健全安全生产定期检查、通报分析安全生产情况制度。每个季度都会会同安监局、建设局质监局、食品药品监督局、消防大队等有关部门对园区企业建设、生产、生活进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。

4、突出重点行业(领域)专项整治:坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业(领域),把各项安

全生产措施落到实处。

今年来,我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力,也取得了一定的成绩,但仍存在不足。主要表现在:一是少数企业安全意识还不够。尽管我们在安全生产工作上多次进行排查、下发整改通知,但仍有少数企业的安全意识淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有专门的工作经费和执法资格,极大地制约了监管职能的发挥。这些都有待于在今后的工作中加以改进和克服。

二、2015年工作计划:安全生产责任重于泰山,我们将进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。

1、依法加强对企业的安全监管。坚持“安全生产、预防为主”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全

生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。

2、狠抓安全隐患排查整治工作。认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。

3、继续做好宣传和教育培训工作。加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高从业人员的法律意识和自我防范能力,为安全生产形势的稳定好赚提供强大的舆论支持。认真开展各项安全生产专题活动,进一步营造全社会共同关注安全生产的浓厚氛围。同时,加强信息和简报工作,加

大宣传力度,不断提高宣传的针对性、综合性和有效性。此外,我们还将认真抓好特殊工种从业人员的安全培训和业务培训工程,扩大初训面、提高复训率和持证上岗率,加大监察力度和行政处罚力度,有效推进培训工作。

4、切实加强安监队伍自身建设。以“提高素质、提升水平、规范执法”为目标,加强安监队伍思想政治建设、业务建设和作风建设,不断提高理论素养、业务水平和履职能力,强化园区安全生产工作人员的忧患意识和自律意识,养成务实、敬业、奉献好作风;同时,切实加强廉政建设,落实机关责任制,健全和规范相关制度,完善监督机制,严格按有关规定办事;此外,加强对企业安全生产管理队伍的指导工作,根据工作需要,及时组织培训,逐步提高基层安监人员的业务水平和安监管理能力。要坚持、指导、帮助企业安全生产管理人员正确、认真履行监管职责,抓好区域安全生产工作。

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到安全、安全生产、工作、公司、制度、活动、安全管理、开展等方面,希望对网友有用。

建筑公司安全工作总结及下半年计划


工作总结之家最近发表了一篇名为《建筑公司安全工作总结及下半年计划》的范文,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。

建筑公司总结及下半年计划

2010年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2010年上半年项目工程安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、形势分析,以及下半年的安全工作计划汇报如下:

一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况 上半年,我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

二是抓安全生产 (一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训 项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,xx集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。

在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开

展安全检查,有效地预防了事故的发生。

在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

七是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组,加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。

2010年上半年以来,虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力(来自: 工作总结之家)以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。。

2010年下半年的安全工作计划 为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全,顺利完成项目建设的各项工作任务,特制定2010年下半年安全工作计划:

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度 4、加强交通安全管理制度 5、加强消防管理制度 三、具体做法 1、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产生产教育,施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员,给予批评教育,并视情节轻重,按xx集团关全管理办法规定进行处理 2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

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安全办公室总结及工作计划


(一)、根据安全生产工作的要求.

(二)、开展安全生产大检查.

(三)、认真开展安全生产月活动。

今年6月是全国统一开展的第13个安全生产月。安全办以此为契机认真宣传《安全生产法》及其它安全生产法律法规,开展安全知识进村居、进学校、进企业、进家庭活动,营造良好的安全生产氛围;6月17日安全办在邢村大集开展第十三个全国生产安全月宣传活动,举办了安全生产咨询日,通过安全知识进社区,增强广大群众的安全意识;走进唐官小学对全体师生宣传安全知识,增强学生的暑期安全意识,总计发放宣传册1000余份,通过宣传活动,强化了群众的安全意识,提高了居民的安全素质,提升了居民的安全技能。

(四)、道路交通安全工作。

各村居成立了一村一站办公室,建立了我街道重点车辆、驾驶人基础档案,督促驾驶员的培训学习工作机制,共摸查面包车200余辆,并与交警队联合在恒大社区开展驾驶员的培训学习及道路交通安全警示展。

(五)、创卫工作。

安全办对唐冶辖区内的餐饮店进行了检查,对不符合要求的餐饮店予以指导,现我辖区内餐饮店持证率已达到95%以上;督促落实辖区内所有五小行业进行防蝇纱网的放置,5月份安全办应上级要求,在卫生局购置了60余个毒饵盒,对辖区内的超市、餐饮等进行了免费发放,对辖区内五小行业进行了逐一排查,卫生条件都有了显著提升。

(六)、完成党工委办事处交办的各项任务。

根据党的群众路线活动要求,安全办在东邢村开展百名党员入农户、民情日记进民心活动进行入户调研。广泛听取了广大群众的意见和建议,共计走访200余户;并且定期督导东邢村全体党员干部进行党员群众路线教育活动集中学习,10月份办公室人员参加了拆迁月工作,街道村两委会换届选举同时开始,安全办认真贯彻落实党工委办事处的要求,对包挂的几个村居换届选举工作进行了紧密配合,11月份参加章灵三村拆迁工作,圆满完成了党工委办事处交代的各项工作。

(七)、2016年工作计划。

(1)、根据党工委办事处的安排,做好安排的各项工作。认真贯彻落实上级部门的方针政策精神,组织开展好上级要求的各项工作。

(2)、继续深入开展各村和企事业单位安全生产主体责任工作。认真抓好企业分级管理工作,着力改善我街道安全生产条件,推动我街道安全生产水平上一个新的台阶。推进企业主体责任落实,真正促使依法生产经营,加大安全投入,严格安全管理,改善安全条件,确保安全生产。

(3)2016年执法工作安排如下:

三季度:开展高温期间安全生产大检查,检查管辖范围内相关的建设施工单位,确保高温期间的安全生产工作,开展国庆前安全生产大检查,对辖区内所有直管生产经营单位进行全覆盖检查。。

四季度:开展元旦前安全生产大检查,对烟花爆竹经营单位,危险化学品经营单位(1家),其他工贸企业进行节前全覆盖检查。

届时根据上级工作部署和实际情况,对集中执法活动再做适当调整,并制定出详细的阶段性执法方案。

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