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资源全年工作总结

发布时间: 2023.09.24

资源全年工作总结。

年度个人总结我们究竟该如何才能写好它?时间就像一条川流不息的河流,虽然忙碌但也收获很多的一年快过去了。我们应当写一份非常实用的岗位年度工作总结,总结是必要的成长途径,“资源全年工作总结”是我为您所准备的希望它能够达到您的要求,如要了解更多信息请访问我们的网站!

资源全年工作总结 篇1

街道人力资源服务中心2018年工作总结

街道人力资源服务中心2018年工作总结

今年,我中心在街道党工委的正确领导和区人力资源局的悉心指导下,在相关部门积极配合下,紧紧围绕我街道促进就业和创业的重点,切实贯彻落实各项政策,现将我街道2018年工作总结如下:

一、基本情况

今年我街道共办理失业登记人数113人,推荐就业146人(其中大中专毕业生83人),登记失业率为0.24%;“零就业家庭”始终处于归零状态;共认定就业困难人员43人,再次认定就业人员17人;累计享受创业补贴18人;开发公益性岗位64个;推荐劳务工就业有1490人次;办理异地务工人员失业登记及失业金申领1128人。

二、主要举措

(一)开展春节慰问,加大灵活就业核岗力度

一是开展春节送温暖慰问。深入到困难失业人员家中,对20名困难失业人员进行慰问并送去慰问品和慰问金,为辖区内两家企业6名困难外来劳动者送去新春慰问。使困难失业人员、外来建设者和企业感受到来自党和政府的关爱之情。二是我们不断加大对灵活就业核岗力度,对认定的灵活就业人员每月电话调查、进行抽查上门走访,了解其就业实际情况,根据了解到的情况按时整理汇总建立台帐。对发现的问题坚决纠正,严格遵守相关优惠政策规定。

(二)夯实基础,做好就业援助工作

积极促进“全民素质提升计划”,强化就业技能培训,与成校配合开展各种技能培训,提升居民素质,今年分别举办了就业观培训4场120人,创业意识培训8场319人,居民培训13场437人,就业观培训120人。确保辖区内有培训意愿的户籍失业人员都能参加培训,以更好的提升户籍居民就业能力和提高就业成功率。

(三)积极推动大中专生岗位的开发

我们积极强化部门联动,形成就业工作合力促大中专生就业。考虑到公益性岗位,重点针对各类中小企业和岗位需求潜力较大的行业、用人单位收集需求信息,积极推荐户籍大中专生就业。确保有意愿到企业工作的高校毕业生不失业。今年以来,对前来求职的户籍大学生进行一对一就业观辅导,让他们改变只想到政府部门就业的观念。推荐了10名户籍大学生到辖区内规模企业面试(如**钢结构、**家私、**科技),成功就业3人。

(四)落实民生菜单项目,夯实民生之基

今年,我中心积极落实民生菜单项目,努力做好民生实事,为了更好的解决企业招工难和失业人员就业难的问题,今年召开9场招聘会以夯实民生之基,通过深摸实情,全面走访,深入调查。在认真将通过民意渠道收集到反映就业问题建议进行梳理的基础上,创新举措,走出**帮企业招聘人才,也让大中专生、失业人员有更多就业选择,更加贴近企业、更好服务群众。据统计,全年共举办了9场招聘会,共有1350多家**企业进场招聘,提供了23400多个就业岗位,同时前来的求职者人数达到1000多人,其中本地户籍人员有80名,大中专学历50人。招聘企业共收到求职意向表3600多份,初步达成就业意向170人。

(五)进一步加强外来劳务工就业管理与服务工作 今年以来,我中心继续深入开展外来工就业服务工作。一是针对我街道重点企业,成立了**街道人力资源协会QQ群方便开展工作。一是为加强我街道企业与省内外技工院校的合作,针对辖区缺工企业及大中专生,深切体现对企业的关怀,选址在****光伏照明股份有限公司会议厅召开了“校企联谊”技能人才培养引进合作交流会,我街道14家重点企业代表和省内外7家技工院校代表参加了此次交流会,会上现场气氛带动的十分热烈。校企双方经过深入的了解,当场签订了24份技工人才培养引进合作意向协议。二是为加强与内地各类技工学院合作与交流,缓解企业因产业升级越来越凸显的技工短缺情况,畅通我街道技工人才引进渠道,推动我街道产业转型发展,我们于11月中旬携街道规模以上9家企业赴**周边学校开展**街道引进技工人才“百校行”活动,共签订合作协议书25份。此次“百校行”活动不仅为各职业院校提供了交流、学习的机会,更为企业与学校间提供了桥梁,也让企业能输入更多的人才。

(六)持续创新,构筑校企联谊平台新模式

为加强我街道企业与全国技工院校的合作,面对当前日益激烈的人才竞争,也为了满足辖区内企业的用工需求,充分发挥了桥梁纽带作用,今年创建了“**街道校企合作交流”微信群,积极促进**企业与省内、外技工人才的合作交流,既可以妥善解决我辖区内企业尤其是重点企业的技能人才短缺问题,也对于加快我街道转型升级,推动发展具有十分重要的意义。据统计,“校企联谊”微信群已有29家辖区内重点企业和38家省内外学校加入,方便了企业选拨人才,畅通校企沟通渠道,校企双方围绕企业对毕业生的需求,择才标准良好沟通,有部分企业和学校已形成对接模式。

(七)全力引导自主创业和积极促进就业

一是我中心自开办“创新创业加油站”以来,通过聘请不同领域的创业导师们开展针对性服务,运用自身经验和知识为创业者提供更专业的指导。目前,我街道已开展了4次创新创业“加油站”指导服务,如请辖区创业先锋人物作创业经验分享,向创业者讲述自身的创业经历;组织不同创业领域的创业者进行座谈,大家互相沟通交流;组织专场政策答疑,对户籍大学生、创业者进行政策宣传等,更好的推动户籍居民成功创新创业。并得到了创业者的好评,认为通过我们创新创业“加油站”的专业指导,可以促进辖区内创业人员的交流,同时也得到导师宝贵的专业指导意见,受益匪浅。我街道成立创新创业“加油站”以来,积极带动和帮助户籍青年自主创业,不断创新思路,多形式推动创新创业,继续加快完善我街道创新创业“加油站”各项功能,争取开展更多富有成效的创新创业指导。组织10人参加**创客专题培训。二是今年以来,更好的落实“**工程”,有效发挥“创业加油站”的工作,以创新带动就业,创业带动就业,帮助辖区居民转换就业观念,积极创业,我们携手**鞋业举办微商课程,帮助辖区有意向创业的居民,为他们提供创业思路,指明创业方向,同时成立微商微信群,为有意向做微商的居民提供一个沟通交流平台,资源共享。目前已举办了4期微商培训课程,学员收获颇丰。同时加大促进户籍大中专生就业工作宣传力度。切实加强本地青年的思想工作,引导我街道户籍大中专生树立正确的择业观、就业观。引导户籍大中专生正确认识就业形势,激发他们到企业就业或创新创业的热情,努力营造良好的舆论氛围和社会环境。我中心今年进一步推进创新创业孵化基地的建设;我街道创业大学生余道通被评为**区创业先锋人物。

三、存在问题

由于**的地理环境因素,人流少,我街道创新创业孵化基地现招商困难,很多项目发展不起来。

四、下年工作计划

1、下年争取在自主创业方面有所突破,一方面大力宣传创业政策和创新创业孵化基地,另一方面加大推进创新创业加油站的作用,培养创新创业意识,提高创业技能,解决实际创业过程中的问题。同时也结合今年**新一轮的产业转型计划,整合各类资源,挖掘出更好扶持创业的孵化基地。

2、继续将高校毕业生就业放在首位,加大毕业生就业见习和培训力度,通过市、区开展的各类专项活动,积极组织高校毕业生积极参加,切实拓宽高校毕业生的就业渠道。不断完善就业困难人员就业援助机制,重点对零就业家庭、失业人员实行援助,依托社区平台为失业人员提供更充分的就业援助服务。

3、积极做好外来务工人员就业工作和企业招工难问题,通过专人联系,积极争取一批辖区重点企业和骨干企业对就业工作的支持,及时了解掌握辖区重点企业用工信息。同时为进一步帮助广大外来务工人员及本地户籍失业人员切实实现就业,下年我中心将举办9场公益性招聘会,加大宣传力度,有效缓解企业用工问题。

4、为加大我街道企业与省外院校的人才培养合作,我中心下年将联系了辖区内规模较大企业与省内外学校进行“百校行”及“校企联谊”活动,畅通我街道技工人才引进渠道,推动我街道产业转型发展。

资源全年工作总结 篇2

人力资源是企业中非常重要的一部分,它涉及到企业整体的管理和发展方向。人力资源架构这一概念则是指在企业中建立起合理、科学、高效的人力资源架构体系,以达到优化组织架构和提升企业整体效益的目的。在这里我将对我的工作进行述职报告,向大家介绍日常中我所参与的人力资源架构建设工作。

一、企业人力资源管理现状分析

作为企业的人力资源,我们要对企业人力资源管理现状进行分析。我们的目标是制定出一个更科学的人力资源架构模式。

在面对人员结构时,我们首先要观察现有人员的任务分配情况,了解帮助员工进行工作和协作所需的资源。我们需要了解并分析企业当前人员结构中可能存在的问题,比如因过于集中化的安排而导致的人力资源的浪费,或是工作任务繁重带来的工作压力等。分析出前期出现的问题,便可以制定出更加高效、高效和合理的人力资源架构以解决问题。

二、建立人力资源架构体系

在分析了企业人员结构现状后,我们需要根据数据结果制订一个合理的人力资源架构体系。这个架构体系旨在最大化利用现有人力资源,盘活闲置人力资源,提高企业竞争力。

要开始创建模型,首先要评估人员部门职能和资源需求。需要根据现有的评估结果建立出新的专业化团队,而新的团队构成不应耗尽整个企业的所有资源。

根据此时的需求分析和任务分配情况,我们可以建立出一个合理的企业基本工作流程模型。这个模型需要建立在现有人员理解识别的基础上,且相应部门以协同合作方式的执行模型。

三、指导人力资源培训

在企业建立出人力资源架构体系后,我们还需要让企业中现有的员工与新加入的员工都能够真正理解并掌握企业的人力资源战略目标。教育和培训是达到此目标的关键步骤。必须确保员工之间的职责划分和资源交流工作进行得非常顺畅和协调。

我们可以通过制作一套完整的人力资源培训课程,教导员工如何协调企业中不同的项目、部门、成员之间的合作和交流。通过对员工的培训,使员工更好地领悟和执行企业总体人力资源战略。

四、推行人力资源创新技术

为了在人力资源建设中不断的创新和提高效率,我们还需要将现代化科技与传统管理方法融合,尝试并应用更加先进的人力资源创新技术。

我们可以通过引进现代化管理系统和软件,来提升整体企业的运营效率;同时,通过数据分析和人力资源优化技术,以较小的成本有效提升员工整体工作水平。

故此,在推行这种人力资源创新技术时,为员工就职提供新颖有趣的工作环境,提供更为有挑战性的工作任务,以此刺激员工的工作激情,提高企业的整体效益。

总之,以上就是我作为一名人力资源管理人员的工作述职报告。作为人力资源和企业两大核心组成部分的重要管理者,我们需要在多方面进行规划和推进,去提升员工的工作效率和企业的整体效益。多年的工作实践和不断努力的实践,让我更加深刻的认识到科学的人力资源架构对企业的意义是多么的重大,这也在推动整个企业之中的发展步伐,为人力资源管理注入全新的活力。

资源全年工作总结 篇3

在局党组的正确领导下,在机关同事的支持下,较好的完成了各项工作任务并严格要求自己做到了廉洁从政。现具体汇报如下:

一、思想作风建设情况

积极参加局里组织的各类活动,认真学习党的十九大精神,针对我市目前环境保护的工作特点,积极探索新的政策要求下的生态保护理念和工作方法。同时我们时刻牢记并对照党的“八项规定”要求,严守生活和工作纪律,明确工作责任,坚持勤政廉政,杜绝庸政懒政,与局党组时刻保持高度一致,服从局党组的安排,顾大局识大体,较好的完成了全年各项工作。

二、重点业务工作完成情况

1、认真开展农村环境综合整治工作

根据省环保厅的要求,完成31个村的环境综合整治,主要涉及农村生活污水治理、生活垃圾收集处置、饮用水安全达标等内容。

2、矿山生态环境恢复治理工作全面开展

组织开展了全市矿山生态环境详细调查工作,下达工作经费638万元;实施了3个矿山生态环境恢复治理试点示范工程,三个项目正在进行开工前的准备工作。

3、土壤污染防治工作有序开展

编制完成并由市政府印发了《土壤污染防治工作方案》;为进一步掌握我市重要地块土壤环境状况,投资167万元,实施了水源地土壤环境质量调查与评估项目、灌溉区域农用地土壤环境状况调查与评估项目;对四个环境监测站每站下达补助资金130万元,用于土壤环境监测试点站建设。

4、自然保护区监管工作深入开展

今年,我们结合环保部通报的我省国家级自然保护区人类活动动态遥感监测结果,举一反三,对全市所有自然保护区进行了一次更细致的监督检查,并致函政府、林局等相关部门共同做好保护区的日常监管工作,杜绝违法项目生产。

资源全年工作总结 篇4

导语:2010年来,按照《县人民政府安全生产委员会办公室关于报送2010年安全生产工作总结的通知》要求,我局紧紧围绕“安全生产年”的目标和任务,认真组织开展了安全生产执法、治理、宣教“三项行动”,狠抓落实安全生产责任制。

2010年来,根据《县人民当局安定出产委员会办公室关于报送2010年安定出产工作总结的关照》要求,我局紧紧环绕“安定出产年”的目标和任务,当真构造展开了安定出产法律、办理、宣教“三项举动”,狠抓落实安定出产责任制。

2010年是周全贯彻落实党的十七大精神的第三年,也是深切贯彻落实科学成长观的关键年,在县委、当局的精确带领下,在县安监局的精确教导下,我局高度珍视安定出产工作,当真贯彻国度、省、市安定出产工作集会精神,结壮做好矿山安定出产平常监禁工作,强化目标办理,当真践诺工作职责,确保安定式样巩固。现将2010安定出产工作情況总结以下:

1、安定出产工作紧张做法

(一)加强构造带领,富裕机构,强化安定意识

局党组高度珍视安定工作,把安定工作参加紧张议事日程,狠抓落实,富裕构造机构,常抓不懈,建立结果安定工作带领小组,明了安定出产责任制,按时构造召开安定出产进修会,传达上级有关安定出产工作集会精神,探讨安排矿山安定出产监禁工作,及时向上级和有关部分报送安定信息。按期构造本单位人员和矿山业主进行安定知识培训和进修,从而强化安定意识,进步本身安定防备本领。

(二)立足建立长效安定出产工作机制,出力強化安定工作轨制构筑

一是坚定集会轨制。局带领小组坚定每个季度召开一次安定出产工作集会,要求乡镇所每个月很多于一次分析、探讨、总结和安排各个阶段的安定出产工作,坚定安定查抄轨制和隐患排查轨制。根据我县各个矿山的安定侧重点,构造展开矿山自查和重点抽查,每季度很多于一次,平常查抄每个月很多于一次,并鞭策隐患整改。二是坚定节假日值班轨制。在庞大节假日、庞大活动期间,全天24小时安排值班,在安排值班的同时,落实带领带班,确保信息纯熟。

(三)强化安定意识,细化工作办法

我局与列国土所签订了安定出产责任书,对全年的安定出产工作进行了安排安排,进一步明了了责任,肯定了目标,并鞭策扫数矿山根据《安定出产法》等法律、标准进行操纵,加强安定出产意识,珍视办法的落实,进一步增强化矿业权人的安定出产责尽情识和防备本领。

(四)强化宣扬培训,加强安定意识

紧紧环绕“安定出产年”活动要求,坚定“安定第一,防备为主,综合办理”的目标,深切展开式样多样的安定出产宣扬教诲举动,富裕利用“4.22”地球日、“6.25”地皮日及“安定出产宣扬”月等机遇经过议定发传单、建立询问台等进行安定出产法律标准及地质灾祸防治工作的宣扬,共发放宣扬资料300多份。

(五)加强鞭策查抄,进步工作结果

在安定隐患大排查、大整治专项举动中,我局联合安监、公安、水务、林业等部分,对县区内扫数矿山进行了查抄,对存在安定隐患的矿山企业,立即下发整改关照书鞭策整改,并严厉落实监禁责任,全县安定式样有了较大好转。

2、存在的紧张题目

经过议定排查和整治上,我们裁减了必定的矿山安定隐患,但仍然存在部分题目,紧张表如今:

一是乡镇办理人员不敷、工作量大,是以不可禁止会产生督查、查抄不到位的环境;二是矿山业主安定法律意识稀薄,安定出产前提差。三是部分矿山企业对员工安定知识教诲培训不敷珍视;四是大众自用挖砂采石工艺大略,贫乏安定知识和有效保卫,易激发安定变乱。

3、下一步工作筹划

(一)加强带领,落实责任。紧张带领将按期深切第一线进行查抄与抽查,鞭策隐患整改落实到位。同时进一步落实地质灾祸防治责任和办法;把安定出产工作责任层层分化,逐级落实,切当加强变乱防备本领。

(二)广泛宣扬,群防群治。富裕利用广播、电视、报纸、收集等媒体,进一步宣扬地质灾祸防治知识、矿产资本办理政策和有关安定出产知识。教诲大众自动参加整治举动和开辟监禁,不向不法开采策划者供给便利前提。富裕变动广大大众和功课人员的自动性,阐扬他们的知情权和监督权,做好国土资本办理范畴安定出产工作。

(三)结壮促成,确保实效。一是严明查处无证开采、私挖滥采等违法违规行动;二是美满安定出产长效机制,根据安定出产责任状法则的工作职责,联合矿产资本开辟的实际环境,订定有关矿业开辟安定出产办理工作轨制;三是

连续保存高压态势,加大同相干部分联合督查督办力度,查处几个有庞大感化的典范案件。加强监禁,巩固工作结果。凭占有关全市安定出产集会精神,建立安定查抄记录台帐,逐项落实到人;采纳有效办法,切当办理地灾防治和矿产资本开辟范畴存在的安定隐患题目。

县国土资本局

二〇一〇年十二月一日

资源全年工作总结 篇5

一、综合工作

信息工作方面

我局重视信息的相关工作,由2名同志专门负责信息的收集与报送工作,20xx年共向区政府等部门报送31条相关工作信息,其中19条被采用刊登,向南方杂志报送了3篇文章,刊登发表了一篇。单位站安排1名同志负责对信息的收集与发布,20xx年微博发文共120条,省厅评论、转发10条。

依法行政方面

20xx年度我局召开依法行政会议共计13次,制定和落实各项制度,全年按规划和计划落实依法行政责任制、定期报告等制度。做到依法行政、依法履责。全年没有行政败诉和撤销案件。认真做好法制宣传工作,全体干部职工利用业余时间学习好“五.五”普法,并通过考试,取得好成绩。

政务网站和官方微博建设方面

按照市局的要求,我局加强信息化建设,已完成站和视屏会议系统的建设,能及时对政务网站的页面、内容、公开信息进行及时更新。建立了官方微博网,对新的信息能及时发布。

财务管理方面

我局建立和健全了各项财务管理制度,且各项财务制度都得以有效执行。着力加强财务征缴台账建设,落实征费档案管理工作,严格按照相关法律法规和物价部门核定的收费项目、收费标准征收相关的费用,实行阳光收费。没有随意降低标准和随意减免与缓缴规费现象发生。各项收费能做到收支两条线,没有截留、挪用和私设小金库。认真贯彻落实预算管理制度、政府集中采购、国库集中支付等财经制度和内部财务管理办法,规范财务管理行为。加强支出管理,规范审批程序,严格控制一般支出,努力降低运行成本。坚持国库集中支付、专账核算、专款专用,没有挪用和套取专项资金。及时对项目资金的使用情况、支出的真实性、核算的准确性等进行检查,确保项目资金专款专用。

和谐国土文化建设方面

我局积极组织单位干部职工参加市局和区府组织开展的各项文体活动。如:积极组织篮球队参加市局举办的“迎春杯”男子篮球赛和女子拔河赛。

信访工作方面

我局常重视信访工作,局长为信访工作第一负责人,各班子成员也明确分工,分别负责各自分管的辖区信访工作和轮流接访工作。据统计20xx 年共召开信访工作会议14次。建立健全各项信访工作制度和各类信访台账,确定以局监察法规股为专门负责信访机构,相关设施配备齐全,有专职接访人员。信访网络畅通,网上信访事项办理及时,能按规定报送统计数据,定期进行矛盾纠纷及重信重访事项清理排查化解,办结率100%。

二、地籍管理方面

我局重视地籍管理工作,土地登记程序合法,20xx 年没有发生违规行为。土地登记档案质量符合要求,无漏签字、盖章和应填空项现象。土地登记中无违反“五个不准登记”的行为,未发生因工作失误或差错造成土地登记的纠纷。在农村集体土地确权登记发证工作中,能按照市局下达的时限完成该项工作。20xx年国有土地登记(包括出让、转让、划拨)确权52宗,面积 28.79公顷;集体土地初始确权登记75宗,面积0.82公顷。全区农村集体土地所有权确权到行政村一级完成84宗,完成率100%,确认到村民小组 1288个,发证率100%,登记造册争议地99宗。现在我区集体土地所有权登记发证的各项工作已基本完成。

三、耕地保护方面

我局认真落实耕地保护目标责任制,坚守保护耕地“红线”,严格执行基本农田保护制度。区政府、各镇(街道)和村委会层层落实并签订了耕地保护目标责任书,按时上报耕地保护目标责任履行情况自查报告。按期完成市政府征地任务,同时做到耕地保护没有低于市政府下达的目标。建设实际占用耕地面积没有超过批准指标,基本农田保护面积也没有低于市政府下达的指标。基本农田保护责任书签订到户,落实到地块和承包户,保护档案规范齐全,已按规定设立基本农田保护标志,没有违反基本农田保护“五不准”。严格执行耕地占补平衡制度,建立耕地储备库,全面落实耕地先补后占的规定,切实加强耕地占补平衡台账管理,台账数据齐全,管理规范,更新及时,按要求与省、市及时核对台账、报备项目,按时进行指标预挂钩。项目用地预审程序及组织报件情况规范,资料齐全。在高标准农田建设方面,去年全区有19500亩任务,到现时为止,已确定设计单位和测量单位,后期工作正在有序的开展。土地整治规划修编方案现正在区政府审批中。20xx年,我区耕地保有量为13007公顷,基本农田保护区面积指标9384公顷,保护率为100%。

四、土地利用方面

我局认真做好国家和省、市重点建设项目及民生项目用地报批工作,20xx 年XX区征地约4000多亩,按要求完成八个批次报批任务。严格执行国家和省土地征收政策,严格执行征地统一年产值标准和区片综合地价,切实履行征地程序,保障被征地农民合法权益,没有出现拖欠、截留、挪用征地补偿费用,没有出现被征地农民来信来访侵害土地权益案件。 “三旧”改造进展顺利,我区三个旧厂房和一个旧村庄改造材料已送省国土资源厅审核,估计今年可启动改造工作。城乡建设用地已启动增减挂钩工作。严格执行土地年度供应计划,切实落实批而未用土地计划用地。我区加强土地供后监管工作,严格执行土地出让合同,督促用地单位按期完成建设项目,严禁闲置土地,打击 “囤地”行为,全年共处理闲置土地7宗,总面积1.01公顷。

五、矿产资源管理方面

认真配合市局矿产科开展对我区范围内的矿山的开采和年检工作,及时填写、装订年检资料上报。积极配合市局推进我区矿山整合工作。建立了矿业权管理信息系统,建立了台账,规范了各个矿山档案管理。

六、地质灾害防治方面

完善我区地质灾害群测群防网络、监测预警预报体系和灾害应急体系,落实责任制度。制定了地质灾害防治方案和应急预案。每年向省、市、区财政申请拨付相关防治经费,按时完成年度地质灾害防治工作任务。经过全面排查,我区去年共查出高地街道那花小学等3处地质灾害隐患点,其中崩塌2处、滑坡1处。其中1处滑坡点位于爱群村委会雄鹰岩场矿区西面的山尾村。经过努力,该地质灾害点的治理已得到初步成效。

七、执法监察

认真开展执法监察培训工作,提升执法人员相关素质,建立了监察网络和档案登记造册,健全了责任追究机制,据统计,全年共对执法人员进行了6次培训。认真开展全区土地动态巡查和卫片执法检查工作。在20xx年度土地矿产卫片执法检查情况中,取得了较好的成绩。经实地调查核,我区卫片图斑点共有43个,实际占用的新增建设用地总面积为166.04公顷(其中耕地23.66公顷)。违法用地26宗,面积4.24公顷(其中耕地0.70公顷)。我区违法用地面积占新增建设用地总面积的比例为3.39%,违法用地占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为3%。共发现各类违法用地案件69宗,查处了69宗,面积10.24公顷(其中耕地面积1.52公顷)。已立案69宗,立案率100%;已结案69宗,结案率100%。

八、信息化建设

我局重视信息化建设工作,成立了信息化建设领导小组,派出专员负责,积极推进土地、矿产“一张图”管理,加强基础测绘和测绘统一监管。

九、干部队伍建设

人事工作方面

因去年我区机构大部制改革,处于过渡时期,在干部任免、竞争上岗和轮岗交流方面暂未启动,下一步将对股级干部按程序轮岗使用。

干部教育培训方面

制定了干部教育培训计划,落实了相关培训经费。去年全区国土资源系统的干部职工都参加了市局举办的“XX市国土资源系统业务升级培训学习”,并且通过了闭卷考试,都取得了较好的成绩。

国土资源所建设方面

我区共有5个国土资源所(包括直属所),在硬件建设方面,已有三个所已建有办公楼,并配有相关办公设备。软件方面,各所各项管理制度健全,人员管理到位,能按照“六个一”的标准加强基础设施建设。但经费未纳入财政预算。

十、深化“三打两建”工作

我区的“三打两建”工作,以开展打击矿山乱挖乱采、乱建乱搭等作为工作重点,同时展开了“地毯式”的摸底排查工作。重点对非法矿山开采进行排查。共排查出12个非法采矿点,立案11件,移送司法机关5宗,判刑3人,暂扣非法挖掘机10台。

十一、党风廉政建设方面

全面加强党风廉政建设,进一步加强惩防体系建设和《领导干部廉政准则》的学习,抓好反腐倡廉教育,加强廉政文化建设。加强内部管理,强化对审批权、行政执法权、干部人事管理的监督。进一步推进惩防体系建设。认真开展廉政风险防范工作,全年共梳理工作流程廉政风险点28个(其中一级风险点3个,二级风险点4个,三级风险点21个),针对查找风险情况,我局制定可操作性强的防范措施57条,建立健全廉政风险防控机制。

今年我局将着力落实市局下达的土地管理工作和征地任务,全力保障滨海新区项目用地,为茂名经济社会发展提供用地保障。

资源全年工作总结 篇6

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,快快来写一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的矿产资源部负责人的述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

20XX年即将过去,在上级主管部门的正确领导和公司的支持下,根据企业矿产资源部的总体规划部署与要求,我与全体员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,结合自身岗位职责,不断强化岗位服务意识,以党的十八大精神为指导,刻苦勤奋、兢兢业业、认真努力做好各项矿产资源部工作,圆满地完成了工作任务,取得良好成绩。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年全年的主要工作完成情况、自身建设及工作中存在的问题及20XX年工作计划做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、爱岗敬业,按质按量完成任务

自从担任公司矿产资源部负责人以来,深知自己岗位的重要性,知道自己的工作与整个矿山企业工作之间的关系。为此,我严格按照集团公司要求的工作精神和工作要求,把建设优质、安全生产理念放在工作的首位,立足本职,不怕困难,团结协作,顽强拼搏,认真做好各项矿产资源部工作,为公司实现稳定、持续、快速的发展战略奠定坚实基础。

(一)认真落实工作规划,确保矿山安全生产

1、由于公司的采矿证日期今年即将到期,为了不影响企业的正常生产活动,我组织相关人员收集所需资料,提前更新了工作的采矿许可证,新的有效期限为20XX年12月3日至20XX年8月3日,确保企业生产活动不停止。

2、为了进一步提升企业的生产效率及员工的基本素质。在20XX年度,我们一方面加大了对企业矿山管理人员工作绩效考核力度,对于工作严重不达标的,我代表矿产资源部将向公司领导请示予以解聘。在20XX年第季度考核中,有一名员工考核成绩不合格,经公司领导同意现已解聘;另一方面积极开展各项具有针对性的安全知识培训和专业技术职能的培训,以此提升了部门员工的基本素质、安全意识及职业技能。

3、收集整理公司矿场资源。根据企业矿区的范围图,我组织相关工作人员对公司矿山的界限进行了实地确定,以此来进一步确定公司矿山的实际分布情况,为企业开展正常的生产活动及制定未来的发展计划提高必要的数据支持。

4、积极做好安全检查工作。根据县公安局的安全生产要求,对企业所属矿山的'炸药库进行了安全评估,对于评估存在安全隐患或者问题及时进行整改,目前公司矿山的安全设施及管理已经达到国家相关标准。

5、转变经营模式拓展经营项目。为了提升公司的经营效益,我组织相关人员根据公司发展理念及规划制定了新的矿山开采经营模式,积极寻求具有开采资质的单位合作开发矿产。经多方考察、协调,我公司成功与旺苍县明源煤业有限公司签订了矿山安全生产承包协议,由此开创了我公司新的发展格局。

(二)严格执行工作计划,实现预期生产目标

1、自与旺苍县明源煤业有限公司签订了矿山安全生产承包协议以来,按照协议双方组织工作人员安全有序的进行生产。到目前为止,矿山已经生产原煤万吨,超额完成公司制定的生产目标,为企业取得了较好的经济效益。

2、为了实现公司办公环境的安全、标准化发展目标,我组织工作人员严格按照安全标准化办公室建设工程进度,加班加点在年前全部完成了六大系统的安装、调试与验收工作,目前所有系统均发挥正常功能。

(三)落实安全生产规范,夯实安全生产基础

1、为了提升企业职工的安全意识和安全技能,在矿山动工前我都组织针对所有职工的安全知识和专业知识的教育培训活动,取得了良好的成效,到目前为止,公司矿山生产中未出现一例安全事故。

2、落实员工体检制度。公司要求所有矿山员工入岗前必须进行体检,体检合格后才能上岗,我部组织工作人员及时参与体检,确保所有在岗员工全部体检。对于可能影响身体健康的工作岗位,每年定期组织职工按照国家相关标准进行职业健康危害体检,今年员工的职业健康危害体检工作已6月份完成。

3、完成公司员工保险工作。依据国家和本公司相关规定,强制要求合作企业为矿山入岗员工购买人身意外保险,在矿井上面工作的员工保额不低于40万元,矿井下工作的员工保额不低于60万元。目前以为矿山所有员工购买人身意外保险。

4、加强安全隐患排查及安全演练。我部组织矿山员工对矿井进行了隐患排查和安全风险梳理,并对隐患进行了全面整改;在《安全生产月》活动中,我积极组织员工参与学习安全生产知识,大力排查矿区和矿山生活区的安全隐患。6月20日,开展了以“科学发展,安全发展”为核心思想的矿山防洪应急救援演练,由于组织有序,整个演练达到预期目标,极大地提升了公司职工的安全应急救援能力。

二、勤记善思,努力提高自身素质

多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中,我积极参加各种学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,领会公司的战略部署和要求,不断提高自身的思想素质。除此之外,通过深入学习科学文化和相关管理业务知识,深入反思自己的工作实际,促使我树立了正确的世界观、价值观和人生观,提高了自身素质,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观。

另外,我作为矿产资源部的负责人,在注重自己学习的同时,要求矿产资源部所有员工都要加强学习,采取自学和集中学习的方式,努力提高矿产资源部员工的职业道德、业务知识。通过组织矿产资源部员工学习先进的文化知识及技能知识,不仅增强自己的综合素质,同时还强化了矿产资源部员工对人生价值的理解,树立了正确的价值观,进一步提高了矿产资源部员工的综合素质。

三、工作中存在的问题及20XX年工作目标

在20XX年的工作中,我取得了一定的成绩,展现了公司矿山安全生产新面貌,同时也获得了公司领导的一致认同。但是我还是认为自己在学习理论的广度和深度上有所欠缺,工作上把握全局能力不足,与公司职工之间的联系不够密切。为了做好20XX年的工作,我要充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源,在今后的工作中要按照公司领导的要求努力克服存在的问题和不足,落实整改措施,做到科学发展,具体做到三点:

1、紧抓安全管理,配合安全部切实做好安全工作;做好雨季安全防范,加大山体边坡、巷道及工作面的排险力度,确保安全生产。

2、紧抓生产任务,坚决遵守“安全生产同时抓”的原则,提高原矿产量和产值。

3、加强设备管理,及时对设备进行维修和保养,杜绝使用不合格的矿用设备,确保生产正常进行。

4、强化队伍建设,对部门员工实行绩效考核,做到公平、公正、公开,具体工作要落实到个人。

一年来取得的成绩,无论是大事小事,都已是过去,也已成为历史。面对现实,面对未来,“吾日三省吾身”,我要正视自身存在的不足,全面的思考与剖析自己。在即将来临的20XX年里,我将按照十八大精神及“中国梦”理念,鼓足干劲,不断完善自我,力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的内涵素质得到全面的提升,努力为公司矿山资源部工作的科学发展做出更大的贡献。

资源全年工作总结 篇7

今年上半年,乐清市自然资源和规划局在市委、市政府的正确领导下,坚决贯彻落实乐清市第十五次党代会精神和省厅、市局的工作会议精神,围绕“三套组合拳”和“六新六力”两抓手,强化“规划引领”和“资源保障”双引擎,助推我市经济高质量发展再上新台阶。

一、上半年工作总结

(一)坚持科学谋划,统筹市域发展,空间规划有深度

牢记“人民城市人民建、建好城市为人民”的初心和使命,以高水平规划引领高品质城市,以高品质城市承载高质量发展。一是大力推进多规合一进展,于6月14日将乐清市总体规划三区三线三上成果数据汇交省厅;二是积极推动滨江大道沿线整体风貌规划及节点城市设计前期工作,完成招标文件意向征询,加速实现温州瓯江两岸一体化发展,带动“两线三片”开发建设,打造具有核心竞争力的滨江产业新城。同时,完成滨海大道一期的海域使用论证,引领中心城区逐步迈向“滨海时代”。三是合理确定村庄布局,完善城市规划,统筹各类基础设施和公共服务设施配置,优化市民生活圈空间格局,共完成规划批复44个,其中控规19个,村规24个,专项规划1个,并有如《东塔山文化主题公园专项规划》、《乐清市胜利塘北片地下空间开发利用专题研究》等多个专项规划正在编制中。

(二)坚持集约利用,助力经济发展,要素保障有精度

1.高起点推进土地清理任务。6月7日,浙江省政府发布通报,对乐清市2021年度节约集约利用土地、批而未供土地消化利用、闲置土地处置工作给予表扬,并给予100亩新增建设用地计划指标的奖励,是温州全市12个县市区中唯一获奖单位。为延续2021年的良好势头,资规局坚持因地制宜和分类盘活,促进土地充分开发利用,截至6月22日,共消化批而未供土地2253.1亩,完成率达102.4%;处置供而未用土地3781.55亩,完成率达135.1%;盘活存量用地627亩,完成率达31.4%;再开发城镇低效用地1010亩,完成率达56.1%。其中,前两项工作提前半年完成任务,居温州各县(市、区)、产业集聚区第一名,远超温州全市平均完成率。

2.高效率供应土地要素资源。一是严把收储关,补充土地储备资源。2022年度经营性用地收储计划27宗1368.12亩,截至6月21日已完成收储15宗966.17亩,完成率达70.6%。二是严把供应关,推动经济稳增长。在经济下行压力不断增大,土地市场行情低迷的背景下,资规局主动靠前服务,**项目落地难题,截至6月22日共完成土地出让31宗1375亩,成交出让金46.9亿元。其中,出让工矿仓储用地23宗668亩,完成率达51.76%,成交出让金3.64亿元;出让经营性用地8宗707亩,成交出让金43.26亿元。三是严把秩序关,建设公示地价体系。启动城镇标定地价、集体建设用地和农用地基准地价的制订工作,目前已完成成果听证和上级自然资源部门验收,正在报送司法局审查合法性。该项工作将为今后的土地供应、交易、抵押提供依据,为土地市场秩序、土地资产管理和集体建设用地入市提供强有力的支撑保障。四是严把征地关,确保程序合法有效。认真审核征地项目前期资料,保障群众合法权益,截至6月中旬,已完成征地报批前期项目1825.2亩,征地批后工作1046.1亩,涉及被征地农民社会保障2249人,并支付征地补偿费用21740.7万元,剩余6091.7万元待支付。

3.高标准开展土地开发整理。紧紧围绕耕地数量、质量、生态“三位一体”保护目标,马力全开推动“十四五”永久基本农田集中连片建设。截至目前,芙蓉镇清江镇万亩方项目已完成1400亩耕地质量提升和141亩高标准农田建设,余下500亩耕地质量提升已完成30%,预计将于9月底完工。此外另有3个项目正在精密谋划中,其中1.03万亩的柳市镇华北片万亩方项目已通过省市县三级评审,近期可完成立项;1.05万亩的虹桥镇万亩方项目和3000亩的清江镇千亩方项目已完成选址和测量,正在设计。

4.高强度争取土地使用指标。多渠道争取用地指标,上半年共完成城市分批次报批16个批次,批准总面积1132.4亩;申请国家统筹占补耕地指标1145亩,水田指标1127亩,粮食产能指标125万公斤;获得新增建设用地指标531亩,包括盘活挂钩431亩,集约节约用地奖励100亩。大力推进省重大项目申报,联合市发改局完成江南数控等5宗1427亩省重大产业项目的申报前期工作,并完成空间适配,目前已上报省发改待审核。省重点项目中,甬台温高速柳市互通已通过部审核,待批准后可争取部计划指标266亩;茗山隧道、象石公路已列入2022年度省重点项目清单,待完成征地前期工作后年内上报,可争取部计划指标178亩;长三角一体化乐清产学研科技转化基地项目已完成省重点申报,并开展报批前期工作,项目总面积815亩。

(三)坚持生态发展,建设醉美之城,环境提升有力度

1.全速推进城乡环境绿化美化。在严禁耕地非农化的大背景下,深入挖掘困难地造林潜力,全市谋划安排困难地造林项目7个,目前已经有5个项目已经完成施工,另外2个项目尚处于施工中,累计完成造林面积约3200亩,完成率达80%。全面开展森林质量精准提升工作,在5月份省局下达任务后,第一时间落实项目和地块,确定实施面积共计3052亩,截至目前计划实施的8个项目中,已有7个完成方案设计。十四五森林质量精准提升方案通过温州市局组织的评审,正在申报省林业局备案。

3.全方位强化森林管护水平。深入贯彻落关于全面推行林长制的工作要求,初步建立了市、乡镇(街道)、村(社区)三级林长体系,进一步整合优化了护林员队伍,梳理了全市林长制工作要点、相关配套制度、考核办法等具体内容,并将《乐清市林长制工作相关配套制度》于月日正式发文。坚决落实松材线虫病除治“全面清、常年清、清彻底”的防治要求,截至目前共投入除治资金1000多万元,顺利完成松材线虫病防治面积10.5万亩,防治率达100%。组织松材线虫病检疫专项执法11次,查处案件11起,没收疫木100多吨,起到了良好的震慑效果。

(四)坚持防治并举,严守自然资源,执法监管有硬度

1.扎牢耕地保护红线。以数字化改革为引领,全面推行“耕地智保”应用场景,建立县级、乡级、村级三级“田长制”责任体系,落实各级田长及巡查员共1347人。安装高位铁塔摄像头212个,对全市三调耕地29.3万亩实行全方位监控,实现平原地区耕地百分百覆盖,山区耕地80%以上覆盖。通过“技防+人防”组合拳,将“铁塔视联”集成至“耕地智保”应用场景,结合“田长制”责任体系,实现耕地用途管制全覆盖。同时,全面开展耕地“非农化”处置工作,我市存在“非农化”问题图斑4835个9428亩,截至目前已完成处置4467亩,完成率47.4%,排名温州各县市区第一。

2.严查卫片违法图斑。把卫片执法工作作为地方政府落实耕地和永久基本农田保护责任的重要抓手,不断健全“政府领导、部门配合”的卫片执法检查工作机制,坚决拆除复垦相关违法用地图斑,引导合法合规用地。2021年卫片违法图斑下发66宗146.01亩,其中耕地50.5亩、永久基本农田8.1亩,目前已整改18宗38.3亩,其中耕地22.3亩、永久基本农田4.2亩,已补办完善手续7宗16.53亩,其中耕地2.7亩,核减后我市2021年卫片耕地违占比为0.9%。此外,顺利完成挖湖造景问题(华尾水库)整改并通过省总督察办验收,2022年卫片工作也已开展,目前正在对第二批卫片图斑进行外业核实。

3.强化临时用地监管。结合《乐清审计》(专报)第10期内容,对2015年至今全市临时用地进行系统梳理,逐宗进行分析研究,制定整改“一地一案”,并联合各乡镇街道严厉打击临时用地违法行为,形成高压态势,坚决制止临时用地“以补代查”的做法。督促存在整改任务的属地乡镇街道落实整改工作,2022年度全市临时用地审计整改任务数87宗,截至6月28日,已启动整改74宗,开工率为85.06%,其中已完成整改10宗,完成率为11.5%。

4.夯实法治政府建设。积极落实行政机关负责人出庭应诉制度,不断提高依法行政和法治建设水平,截至目前,共批准立案44宗,作出处罚文件35宗,申请法院强制执行17宗,已裁定14宗,申请宁波海事法院强制执行海洋案件1宗且已裁定。办理行政诉讼53件,其中已审结27件,正在审理26件,败诉率为0%;受理新增行政复议案件共8件,已审结5件,败复1件。此外,处置2021年遗留森林督查案件3件,受理自然资源领域违法案件3宗,移送涉刑案件6宗,另有自然保护地案件4件正在有序查处中。

(五)坚持深化改革,永葆为民初心,惠民服务有温度

1.以治理能力变革为主线,打赢数字改革攻坚战。为提升群众办理业务的便捷度和满意度,我市“不动产智治”平台于3月24日上线。权利人可通过支付宝或浙里办APP登录“不动产智治”查询名下房产,并自行下载打印证明,也可在线上申请办理不动产转移登记和其他多种类型的登记,截至目前平台各类业务办理量及访问量已达4022件(次)。同时,进一步深化“地灾智防APP”、“浙江数字森防APP”等灾害预防治理平台的贯通运用,实施全链条、无死角的闭环溯源追踪,不断提高地灾监测水平和疫木除治质量,夯实防治成效。此外,“耕地智保”、“天巡地查”等省域空间治理数字化平台子应用场景也已陆续上线,实现土地违法“早发现、早制止、早处置”闭环管理。

2.以精简审批流程为主线,打赢服务优化持久战。进一步理顺体制,优化机制,推进不动产登记流程再提速,材料再压缩,实现企业交易即办即结、抵押登记零跑腿、不动产一般登记3日办结、抵押登记和一般商品房交易登记等1日办结。截至6月20日,办理登记业务52935件,线上抵押登记45510宗,联办线上登记与缴税“一件事”7225件,办理组合登记业务93宗,为企业增资18.36亿元。妥善过渡建设工程规划管理职能划转后各事项办理,做到工作不断档、服务不下降、效率有提升,确定了个人住宅建设规划用地许可和建设工程规划许可“一件事”办理流程,缩短审批流程12天。截至目前共受理公建项目建设工程规划许可23宗,已办理15宗,许可建筑面积26.3万平方米;核发个人建设用地规划许可809宗、联系单530宗、建设工程规划许可288宗,共批准建设189.0亩用地面积。

3.以群众生命安全为主线,打赢安全生产保卫战。一是大力开展地质灾害风险隐患排查。截至目前已部署汛前地质灾害风险隐患大排查等4轮排查工作,并持续扩大地质灾害风险调查评价覆盖面,累计上报防汛防台隐患18处、风险227处。二是深入推进地质灾害工程治理,全市18处治理工程已完成整改验收17处,剩余1处正在建设,计划12月底前完成。三是切实加强地灾预防体系建设,已完成32处专业监测预警点设备安装和并网运行,并编制落实“一点(区)一案”、“一人一策”,核查入库受地灾影响的常住人员1952名,并将数据库与气象部门共享。四是广泛宣传森林防火意识,指导各乡镇街道在重要路口增设横幅580条,印制并发放宣传海报和手册6000份,并于3月19日在雁荡山小龙湫景区开展“森林消防宣传日”现场活动,营造了浓厚的宣传氛围。五是进一步提升森林防火基础建设,启动11个10吨型蓄水池的建设工程,预计于10月份完工验收,同时优化护林员队伍配置和薪资待遇,切实保证森林防火工作掷地有声,落到实处。

二、下半年工作计划

(一)强规划优布局,持续提升空间调控能力。结合乐清发展实际,继续优化“三区三线”划定方案,待部审查意见下发后修改完善并及时上报。按照数字化改革要求,统筹全市公共数据资源,加强和规范详规数据、乡村数据和重要控制线数据归集工作,随后将进一步推进城镇控制性详细规划、“多规合一”的实用性村庄规划数据入库工作。继续跟进重要区域城市设计,推进城市重要片区、重要节点和重要轴线廊道规划编制,研究中心城区内重点区块城乡风貌管控内容,同时紧密跟进北塘村庄规划试点工作,推进省级百村示范村规试点工作。

(二)稳增长促转型,持续提升高效保障能力。下半年,全市将计划争取供应工业用地630亩以上、再开发城镇低效用地1200亩以上,并在已完成温州指标的情况下继续自我加压深化批而未供、供而未用处置工作。同时,尽快补齐存量用地盘活工作短板,继续盘活1400亩以上,并争取全年土地出让金保持在110亿元左右。加快征地进度,根据“百日攻坚”要求,报批类25宗1750亩在9月底前完成征地前期工作,经营性储备类4宗1650亩在11月底前完成征地前期工作。进一步挖掘后备耕地资源,计划完成垦造耕地1293亩、旱改水475亩,并尝试探索土地整治“融资+工程总承包+后续运营”EPC模式。

(三)守红线抓整治,持续提升保护修复能力。一是开展森林督查工作,以省林业局下发的2021年度遥感判读森林资源变化图斑现场核查为手段,在全市范围开展2022年森林督查。二是继续推进耕地“非农化”处置,确保年内百分百完成处置任务,并出台我市“田长制”实施方案及相关配套文件,完成耕地保护专项规划编制。三是重拳打击矿产资源违法犯罪,在组织地毯式排查的同时利用突击检查、夜间巡查、蹲点盯梢等方式继续整治,并积极部署开展2022年卫片执法检查,实现边查边打,有案必查,全面震慑违法犯罪行为。

(四)强改革惠民生,持续提升精细服务能力。加大“不动产智治”平台推广力度,改造系统实现多部门数据共享,争取尽快上线各类登记业务功能并健全农村土地承包经营权登记功能模,开展司法处置不动产登记一件事“总对总”改革新模式。加大宣传与指导,提高群众企业“网上办、掌上办”的积极性,提升网办率。此外,进一步推进企业投资项目“标准地”制度改革,提高市场配置土地资源要素效益,撬动企业投资项目“最多跑一次”改革迭代升级,增创市场有效、政府有为、企业有利、百姓受益的体制机制新优势,助推我市经济高质量发展。

资源全年工作总结 篇8

人事资源总监述职报告

尊敬的公司高层领导:

您好!

我是贵公司人事资源部的总监,我在此向您呈交我的述职报告。回顾过去一年的工作,我非常感谢您对我工作的支持和信任。

一、职责履行情况

作为人事资源总监,我的职责是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系管理等工作。在过去一年中,我积极履行了自己的职责,并取得了以下成绩:

1. 人力资源规划:根据公司发展战略,我与高层领导一起制定了人力资源规划,确保招聘、培训等工作符合公司发展需求。

2. 招聘工作:我优化了公司招聘流程,通过建立人才库和与各大高校合作等方式,成功吸引了大量优秀人才加入公司,并为公司的发展提供了强有力的支持。

3. 培训计划:为了提高员工的技能和素质,我们积极开展各类培训活动,包括内部培训、外部培训以及员工交流等,取得了良好的效果。

4. 绩效管理:我负责建立和完善了公司的绩效管理制度,通过设定目标、制定绩效指标等方式,激励员工发挥出最佳水平,为公司的发展做出积极贡献。

5. 薪酬福利:在薪酬福利方面,我调研市场,制定了公司的薪酬福利政策,使员工的薪酬激励能够与市场保持竞争力,确保公司的人才稳定。

6. 员工关系管理:我注重维护和改善员工关系,在沟通交流、团队建设等方面做出了努力,提高了员工的工作满意度和归属感。

二、工作挑战与解决方案

在过去一年中,我也面临了一些挑战,如市场竞争激烈,人才引进和留住工作更加困难,员工管理需求多样化等。针对这些挑战,我采取了以下解决方案:

1. 招聘策略优化:与各大高校建立合作关系,开展校园招聘,通过职业经理人推荐等多种方式拓宽人才渠道。

2. 培训体系建设:建立完善的培训计划,包括内外部培训、师徒制度等,满足员工的不同培训需求,提高员工的工作技能。

3. 绩效激励机制:通过定期组织绩效评估、激励员工参与公司的核心业务,提高员工的工作积极性和认同感。

4. 强化员工关系:加强与员工的沟通交流,定期组织员工活动,提高员工的团队凝聚力,增强员工的归属感。

三、展望未来

展望未来,我将继续努力,进一步提高自身的综合素质和专业能力,不断学习和提升,以更好地履行自己的职责。同时,我也将密切关注人力资源管理的最新动态,积极引进和推广先进的管理理念和方法,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我要向公司高层领导表达我的谢意,感谢您一直以来的支持和信任。我相信,在公司整体的努力下,我们一定能够实现更好的发展,共创美好未来。

谢谢!

人事资源总监

日期:

资源全年工作总结 篇9

镇综治办:

为进一步贯彻落实党中央、国务院和全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的决定,推动我村社会治安综合治理的决定,推动我村社会治安综合治理工作向纵深发展,切实担负起“保一方平安”政治责任,扎实推进“平安村”创建工作,经过半年努力工作,取得了一定的成绩。

一、认真落实领导责任制,建立健全各种组织

为落实综合治理,年初成立沙岗店村调解委员会、综治委员会、沙岗店村综治站、中心户长、群防群治工作组、综治信息员。由于各项组织的健全,各负其责,各司其职,形成群防群制体系,为“平安村”的建设提供了有力保障。

二、防范工作落实到位

1、按照年初村综治工作安排,村两委两次召开综治工作专题工作会议,安排部署综治工作,使综治工作紧紧有条。召开党员队长、村民代表大会,专题沙岗店村综治工作大会,会上就我村部分中心户长、治安信息员进行了调整,充实了力量,强化了措施,会后举行了“反对邪教、崇尚科学”千人签名活动。

2、村两委高度重视,加强基础设施建设,硬件软件一齐抓。村两委克服住房、经济困难,设综治办公室,并配办公桌椅、档案柜,资料整理归档健全、资料盒齐全,各种制度上墙,摆放有序,基础设施的完善,办公条件的改变,使办公人员安心、用心处理日常事务,无论民事调解,还是处理紧急事务都有场所办公。

三、减少各类案件措施

1、强化理论学习,开展经常性法制教育工作,对中心户长、社会治安信息员进行“六五普法”教育,结合村规民约,为树立良好村风民风起带头作用。

2、真抓实干,保平安。我村人流量大,情况复杂,为了防止出现农户被盗现象,每到秋季我村就组织治安巡逻队,安排值班,人员由各片党员、中心户长担任,每组五人,各片由村干部带头巡逻。

四、开展矛盾纠纷排查

我村综治工作开展比较稳定,以分片包干的制度,责任区组长为信息员,每有上报一次矛盾纠纷排查,村主任负总责,营长具体抓,坚决把矛盾化解在萌芽状态。

在全体干群的努力下,未发生一起治安事故,取得了预期的目的,充分得到了镇党委、政府的肯定,这当然是和我们的党员以及责任区组长的努力是分不开的。为了更好地给社会带来稳定,给群众创造美好的条件,我们一如既往的做好综治工作,创建“无邪教”村。

我们始终坚持“严打”方针,结合实际,开展专项斗争的重点治理相结合。首先大力宣传,教育村民人人遵纪守法。到目前为止无一人做出犯罪的事,起到了维护稳定的良好效果,为建设平安村构建和谐社会开展了良好的局面。

资源全年工作总结 篇10

2022年在县委、县政府的正确领导下和市自然资源和规划局的精心指导下,认真履行“两统一”职责,助推县域经济高质量发展和乡村振兴。全局上下按照各级统一部署安排,求真务实,攻坚克难,迎难而上,扎实工作,取得了一定成效。

一、上半年工作情况

(一)“三个全力”强化发展保障

1、全力助推重点项目落地。一是多方联动做好征地拆迁。完成南山国家公园北大门、东大门、乡镇垃圾站等建设项目征地拆迁工作,征收面积103.5亩,支付征地补偿款874万元。城龙高速、飞机坪片区、县殡仪馆等建设项目征地拆迁正在实施当中。二是全力以赴做好用地报批。先后完成县2020年第二批次、第三批次建设用地项目,大唐华银五团风电场、县儒林储能变电站、国电电力城步金紫山风电场、县殡仪馆等6宗建设用地报批,面积412.16亩。完成项目调规12宗,确保了重点项目及时落地。

2、全力优化县域国土空间发展。一是规划编制有序推进。成立以县委书记为主任、县长为第一副主任的国土空间规划委员会,加快推进全县国土空间总体规划、乡镇国土空间规划和村庄规划编制工作,已完成37个单独编制类村庄规划方案并上报省村庄规划管理系统。全面启动县国土空间总体规划编制工作,已完成总体规划大纲编制及相关专题专项的基础工作。“多规合一”实用性村庄规划编制按要求更新了村庄规划编制分类清单,并在省自然资源厅的支持下探索建立全县乡村规划师和社区规划师制度。二是基础工作全面推进。按要求完成了生态红线评估调整,成果已通过省自然资源厅上报自然资源部审查。城镇用地规模现状基数初步成果和城镇开发边界优化划定初审成果已上报省自然资源厅,县域城镇建设用地规模可达12平方公里。各专项规划已导入全省“多规合一”协同审批平台,已完成国土空间规划“一张图”系统政府采购及系统总体设计。三是积极为重点项目服务。根据工作需要,多次组织召开了修建性详细规划方案的评审、县城控规的规划技术指标调整论证会,确保了新时代家园二期、县农商银行家属区、县革命烈士纪念园、南山国家公园主大门等重点项目顺利建设。四是着力提升县城人居环境质量。2021年5月1日颁布实施《县城规划区个人建房规划管理办法》,规范了县城个人建房秩序。

3、全力保障土地应供尽供。一是认真开展批而未供土地处置。省自然资源厅核定我县批而未供土地面积775.3亩,已处置276.9亩,处置率达35.7%。撤批预警土地1宗。二是规范土地出让。完成协议出让土地39宗,收取土地出让金338.94万元。挂牌出让土地6宗,面积5.8567公倾,收取土地出让价款2276.02万元。划拨供地19宗,面积24.3722公倾。三是有序推进土地储备工作。全年收储土地200亩,出让储备地块7宗。

(二)“三个加强”严格资源管理

1、加强耕地保护力度。一是落实最严格的耕地保护制度。严格贯彻执行耕地保护“八不准”、“六个严禁”,采取长牙齿的硬措施,开展国家耕地保护督察整改、农村乱占耕地建房问题整治等工作。强化落实乡镇(场)耕地保护责任,开展耕地“非农化”“非粮化”排査治理和专项清理,全面梳理整改永久基本农田划定不实、非法占用等问题。二是高标准完成土地开发任务。完成3个土地开发项目选址,建设规模面积约15.47公顷,可新增耕地面积14.06公顷,总投资497.55万元。全年实施补充耕地土地开发项目整改17个,其中获自然资源部、省自然资源厅确认新增耕地项目4个,确认耕地占补平衡指标入库耕地数量12.17公顷,水田规模75.18公顷。其余13个项目正在省厅审核。三是缓解了冻结指标带来的被动局面。省自然资源厅对我县农村村民建房、项目用地等冻结指标591.02亩,给工作带来被动,为此,我局于2021年8月向市自然资源和规划局申请动态监测解冻解扣补充耕地数量60.13亩,水田规模54.59亩。

2、加强土地违法行为查处力度。一是早发现、早查处。坚持每周巡查,及时发现并制止土地、矿产以及违反《城乡规划法》等违法行为。2021年共下达《责令停止自然资源违法行为通知书》32份,送达相关部门共同制止违法行为《抄告单》13份,立案调查土地、矿产、规划违法案件50起,罚没收入127.49万元。二是积极清查整改。2020年省级综合督察反馈问题21个,全部整改到位。部、省下发2020年10月至2021年9月新增农民建房图斑通报清单,涉及我县87宗,全部已整改到位,整改到位率100%。三是建立联席会议长效机制。加强与公、检、法、农业农村水利、林业等部门之间密切配合,扎实开展自然资源领域联合执法,移送相关部门案件23宗。

3、加强绿色矿山建设。一是围绕所有矿山2022年必须达到绿色矿山标准,积极推进矿业开发由粗放型向集约化、绿色发展方向转型。二是扎实推进南山国家公园体制试点区内5家矿山采矿权生态退出,均已签订退出补偿协议,生态修复验收同时达标。三是砂石土矿专项整治工作获省自然资源厅通报表彰。全县共关闭注销13家砂石土矿,扩界规划保留6家矿山正在进行绿色矿山建设、勘探等前期工作。四是扎实做好地质灾害防治工作。排查地质灾害综合防治隐患点314处。加强汛期和重点防护期24小时值班值守,加强全县地质灾害群测群防,实现全年零伤亡零事故。

(三)“三个全面”确保专项工作实效

1、全面开展中央环保督察问题整改。2021年4月中央第六生态环境保护督察组进驻湖南交办问题清单中,涉及我县西岩镇五桂村老鼠过团仓煤矸石堆场生态环境问题(污水排放检测超标),要求于2021年12月底完成整治工作任务。我局和西岩镇人民政府主动作为,通力合作,在规定时间内完成了整改销号。

2、全面开展月清“三地两矿”工作。督促相关问题尽快落实、及时处理。将农村村民乱占耕地建房、违法用地查处等纳入县“三重点”工作,第一时间向相关单位及乡镇(场)下发提醒催办单、限时整改函,每周一排名,每月一调度,成效明显。

3、全面助推城乡建设用地增减挂钩。全力推进实施2019年第二批492.21亩、2020年第一批687.8亩增减挂钩项目复垦工作。跨省调剂1050亩,交易金额3.15亿元,到位资金2.205亿元。完成2021年批次增减挂钩项目技术服务费政府采购,各乡镇(场)已全面开展项目地块摸底工作。

(四)“三个推进”优化服务效能

1、推进不动产登记改革。一是全力深化“互联网+不动产登记工作”。利用省登记中心统一开发的平台,构建“外网申请、内网审核”模式,全面压缩办结时间,所有登记业务进入窗口后均实现5个工作日办结。2021年共办理不动产登记6036件(不包含房地一体电子证照),其中不动产登记证书2582本,不动产登记证明3454份。二是充分满足服务对象的需求。办理建设工程规划许可166宗,竣工验收65户,总建筑面积18.12万平方米。完成测绘测量155宗,服务各类项目36个。三是房地一体确权登记发证工作成绩斐然。农村宅基地和集体建设用地房地一体确权登记发证工作的外业调查、数据库建设、颁证率等工作均按省自然资源厅要求高标准完成,已发放不动产权证电子证照42417份,发证率达96.65%,发证率全市排名第二,已经顺利通过市级验收。

2、推进“交房即交证”常态化。出台了《城步苗族自治县新建商品房“交房即交证”改革试点实施方案》,在不动产登记各环节与开发企业进行无缝对接,全力打通与开发企业、业主之间的“最后一公里”。2021年8月27日在万和商业街举行了新建商品房“交房即交证”改革首个试点小区现场颁证仪式,发证242户。

3、推进房地产办证遗留问题化解。按照上级要求开展房地产办证难专项化解工作,先后解决水木华庭、鸿达商业街2个项目房地产办证问题,化解率达100%。

(五)“三个夯实”凝聚工作合力

1、夯实党组主体责任。局党组始终坚持党建工作与业务工作相结合,严格落实党政同责、“一岗双责”、“三会一课”、主题党日、党风廉政建设等工作,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,全面从严治党和业务工作两不误、两促进。

2、夯实党史学习教育成果。一是坚持把党史学习教育作为重大政治任务抓好抓实。党组严格按照计划开展“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个专题学习和专题研讨。二是广泛开展“我为群众办实事”实践活动。先后组织党员深入县特教学校助学、社区党建联谊互学、为群众送证上门等活动,深化党史学习教育成果。三是坚持将党史学习教育融入党员日常管理。把学习教育、作风建设、制度建设、依法行政、廉政建设贯穿始终,督促引导全局干部职工自觉廉洁自律和加强业务学习。

3、夯实乡村振兴基础。一是充分发挥自然资源行业优势助推乡村振兴。以农村人居环境整治三年行动计划为契机,全面实施增减挂钩、村庄规划编制、农村“空心房”整治等项目,切实守住生态保护红线,全面优化乡村生态环境,让良好的生态成为乡村振兴的支撑点。二是扎实驻村帮扶振兴。选派精干力量组建工作组,进驻丹口镇群旺村开展乡村振兴工作,取得明显成效。

二、存在问题及困难

(一)经济环境变化,影响我县土地出让任务的完成。我县在建正推向市场的房地产项目有新时代家园、儒林世家、象山龙园等六七处之多,在建面积约40万平方米,3000余套房屋,县域内房地产市场供给总体趋于饱和,房地产市场疲软。加之征地拆迁难度大,所征收土地未能达到净地出让标准(如新田棚户区项目),影响年度土地出让任务完成。

(二)思想认识不到位,业务素质不高,影响我县自然资源管理水平。城乡规划职能因机构改革纳入自然资源局后,规划先行尚未真正实施到位,特别是我县规划区内历来允许在国有土地上修建私房,近几年来受经济利益驱使,居民建房一味追求楼层高度,违规违建屡禁不止。自然资源、住建、城管、儒林镇、控违拆违办等职能部门没能及时理顺工作思路,压实工作责任,有效进行疏导、管理,导致违法成本低、拆违控违不到位,严重影响了全县自然资源管理整体水平。

(三)机构改革之后没有真正形成执法合力,影响我县专项整治工作推进。自然资源部年度卫片执法、自然资源督察武汉局“挂账”问题整改销号、月清“三地两矿”等执法工作任务繁重,但我县国土资源执法监察大队编制仅4人,执法力量薄弱。

(四)专业人员短缺瓶颈难以突破,影响我县自然资源管理水平持续提升。县自然资源局人员大多是从乡镇招工产生和退伍人员安置,专业人才少。在目前大数据管理的新形势下,我县自然资源领域从事规划、测绘、信息化等专业技术人员短缺,严重制约工作高质量推进。

(五)专项工作经费缺口大,影响我县自然资源工作正常推进。城乡建设用地增减挂钩、国土空间规划编制、“空心房”整治、农村宅基地房地一体确权登记、卫片执法、生态修复等专项工作,缺乏相应财政经费保障,不同程度影响项目推进。

三、下半年工作计划

    总体思路:以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实中央和各级党委、政府的决策部署,严格按照全省自然资源工作会议明确的工作总体要求,以推动高质量发展为主题,以严格耕地保护为主线,以国土空间规划为引领,以贯彻落实土地管理“一法一条例一办法”为抓手,全面深化自然资源领域改革创新,全力稳增长、强保障、优服务、攻难关、补短板、抓落实,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。重点抓好以下几个方面:

(一)规划先行,描绘“一张图”。一是科学合理编制规划。充分发挥专业团队作用,编制好全县总体规划、乡镇、村庄规划及各项专项规划,全力推进乡镇国土空间总体规划及“多规合一”实用性村庄规划编制,在2022年底前完成全县159个村庄规划编制工作,实现村庄规划全覆盖。完成国土空间规划“一张图”及规划信息平台系统建设,2022年7月将国土空间总体规划成果整合入系统后全面投入运行。二是切实加强批后监管。坚持依规审批与批后监管同行,强化规划权威,严厉查处违反城乡规划的各类建设行为,加强日常巡查及宣传力度,切实形成高压态势。三是调查研究与学习培训并重。进一步加强规划、测绘、信息化等专业人员培训,加强人才队伍建设。

(二)耕地严控,共下“一盘棋”。一是严守红线。认真制定年度耕地“进出平衡”总体方案,做到耕地保护统筹总量平衡、实行进出平衡、规范占补平衡。按照省自然资源厅要求,全面实施“田长制”,建立县乡村组户五级“田长制”。二是逐步补齐责任缺口。国家明确,“三调”现状耕地与责任目标存在缺口的,按照恢复耕地方案逐步恢复。三是严格执法。聚焦月清“三地两矿”,加大违法用地案件查处及部、省督察反馈问题整改,持续整治农村乱占耕地建房问题,坚决遏制耕地“非农化”,防止耕地“非粮化”。深入推进农村乱占耕地建房和违规占用永久基本农田发展林果业、挖塘养鱼等专项整治,对新增农村乱占耕地建房“零容忍”。四是强化协作。充分运用执法监管平台APP系统,加大全县范围内自然资源执法巡查力度。进一步加强与公安、检察院、法院及农业农村水利、林业等部门的联系与配合,特别是开展好与检察机关在土地执法查处领域的协作配合,确保“零问责、零约谈”。

(三)要素保障,联建“一个库”。一是重点项目应保尽保。切实保障产业园区、民生项目、乡村振兴、基础设施等用地报批工作,加速征地拆迁,推进城龙高速、县殡仪馆等建设项目征地拆迁工作。二是强化增减挂钩创收。督促乡镇加快完成2020年第一批次增减挂钩项目复垦工作。2020年第一批次项目涉及全县12个乡镇94个村,共237个地块,总面积为617.38亩。预计可复垦耕地288.34亩(其中水田32.57亩、旱地255.77亩),林地302.77亩,其他农用地26.27亩。下步将向市局申请项目复核验收工作,并尽快完成项目验收、指标确认、部级备案等相关工作,力争尚未拨付的5400万元资金在今年11月底到位。三是盘活土地市场。扎实开展园区土地利用专项普查和闲置低效用地清理整治专项行动,确保园区批而未供土地处置率、闲置土地处置率、空闲土地盘活率分别达到35%、90%、35%以上。积极做好土地收储和出让工作,加快对新田社区棚户区(城中村)改造项目、飞机坪片区、森林工业总公司等地块的征地拆迁及收储工作,计划储备土地500亩,力争全年收取土地出让价款2亿元。

(四)生态保护,搭建“一张网”。一是科学设置矿山。完成矿山规划区块,勘界立标,实时监控。快速组织矿业权人和技术单位按照省市县要求编制绿色矿山建设方案,确保2022年全部建成绿色矿山。同时,强化矿山全程监管,全面应用“三调”成果,做好矿山生态修复。二是做好地灾防治。加强日常巡查、技术支撑和应急演练。严格落实汛期24小时值班制度,确保信息渠道畅通,及时采取有效避险措施,确保人民群众生命财产安全。三是抓实安全生产。建立健全安全生产制度、项目、风险、权利、责任“五张清单”。督促矿山企业严格执行开发利用方案,杜绝越界超层等违规开采行为,消除安全隐患。

(五)民生提质,实现“一条龙”。一是不动产登记全覆盖。实现“一网通办”、“最多跑一次”,简化审批流程,解决便民服务“最后一公里”。结合“我为群众办实事”,持续开展不动产登记进社区、进村组、进家庭等惠民工作。进一步深化交房即交证改革,2021年12月31日之后所有新供地的新建商品房项目全部实现“交房即交证”,持续推进化解房地产领域办证难工作,全面完成农村房地一体确权登记发证和成果汇交。二是政务服务全天候。深入探索互联网+不动产登记模式,加大各方面投入,依托省“一窗办事”平台,全面提升信息化水平。三是优化营商环境。开辟服务企业“绿色通道”,设置实体经济不动产登记服务专窗,实行随到随办,明确专人负责。实施小微企业免收不动产登记费告知承诺制,对符合(工信部联企业[2011]300号)规定的小微企业,企业做出书面承诺后,免收相应的不动产登记费,不再要求企业另行提供属于小微企业的证明材料。个体工商户凭工商营业执照直接免收不动产登记费,无需承诺。四是信访维稳全方位。认真排查每一件信访案件,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理,对信访和群众来访的正当诉求认真接待,做到限期办理、办结销号、有访必复、有件必办。

(六)清廉务实,同树“一面旗”。一是大力倡导学习。深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想,持续巩固党史学习教育成果,进一步加强全局干部职工教育管理,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决执行县委、县政府的决策部署,在贯彻上级指示中坚决不打折扣,树自然资源担当作为旗帜。二是大力倡导廉洁。以干部作风为抓手,有力推进工作落实。局党组切实履行党风廉政建设主体责任,以转变作风为抓手推进干部职工队伍建设,坚决整治作风方面存在的突出问题,坚决落实中央“八项规定”精神。持续开展“清廉城步”建设活动,紧盯作风建设新情况、新问题,对苗头性、倾向性问题早发现、早解决、早见效,树自然资源清正廉洁旗帜。三是大力倡导务实。坚持每周召开一次业务工作调度会,进一步细化分解目标任务,把工作任务时限具体到每一个月份,把任务目标细化到每一个环节,把工作责任落实到每一名干部职工,层层传导压力,实行工作进展情况周小结、月通报制度,干在实处,走在前列,树自然资源真抓实干旗帜。

2022年,是向着第二个百年奋斗目标奋进的开局之年,是党的二十大胜利召开之年,也是我县全面落实省委“三高四新”战略定位和使命任务,加快建设现代化美丽新城步的关键之年,在这一年里,我们自然资源人将永葆“闯”的精神,鼓足“创”的劲头,弘扬“干”的作风,发扬“起步就加速、开局就抢拼”的冬奥会精神,为县域经济高质量发展贡献应有力量。

资源全年工作总结 篇11

20xx年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时;不断开拓人力资源视野,加强了从宏观上对人力资源的的理解,突破了被动的执行工作,增加了工作的主动性,努力从全局出发,考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作。具体工作总结如下:一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中之重。随着公司的发展壮大,对人员的需求越来越多。今年在往年参加招聘会的基础上,增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进行人员招聘和引进。通过多种渠道和途径引进企业发展所需的人才,同时,规范人员引进的各项工作流程和保障措施,确保人员引进的风险。

二、员工培训。为提高公司员工的整体素质,今年上半年,增加了外请内训和外训。外训的效果反映良好,对参训人员在工作中有实际的应用意义。

三、绩效考核。参与制定了销售主管的业绩考核制度。

四、在积极引进人才的基础上,加强对新入职人员的关注,主动与员工沟通交流,不断了解员工的思想动态,积极配合主管进行必要的支持与引导,让新员工更快的认同公司、融入公司。

五、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北房镇工会加强对企业工会建设的管理;同时国家生产安全局专门成立职业安全部门,针对公司厂区生产环境、产品制作工艺等对员工健康状况的影响进行监督和检查,对此北房镇成立专门的职业安全科,加大力度对企业进行监督,并要求企业由专人负责这项工作。因此在原有工作的基础上,今年人力部又增加了工会建设和职业安全等两项工作。

六、及时做好了公司员工的社会保险、住房公积金的年度调整审核工作,员工的社会保险金因国家政策和基数的调整比上年度略有所提高,住房公积金和上年度一样,未做调整。

七、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及人事档案的管理工作。

3、每月按规定及时对社保和住房公积金进行人员增减和核定,并做好转入转出、提取等工作。

4、及时计发员工工资及各项费用。

5、及时办理意外伤害险的增加与减少。

6、为后勤员工办理医疗费用报销。

7、为车间工人申报工伤,并办理理赔事宜。

8、为杨雅兴、李立军及时发放工资,并协助她们做好与公司其他部门的沟通、交流。

八、积极主动的对外围办事处、子公司人力资源工作进行监督和指导。

1、协助各办事处、子公司发布招聘信息,筛选应聘简历,组织面试;

2、督促各办事处、子公司完善合同的签订和档案的管理;

3、为成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》,协助制定《工人工资核算制度》、《食堂管理制度》;

4、指导外围办事处、子公司建立健全社会保险制度;

5、随时监督外围办事处、子公司政策执行、工作落实情况,并及时进行协助、纠正和指导;

6、积极与外围行政人员沟通交流,给她们以工作上的关注和支持。

以上是我半年来的主要工作,我虽尽心尽力的在做,但离公司的要求、各位同仁的期望及自身的奋斗目标尚存在较大差距。结合这次述职要求,我也进行了认真的总结和反思,主要体现在以下几个方面:

一、因个人精力的有限,而事务性工作的繁杂及突如其来的工作,分散

了时间和精力,致使对很多问题的研究、分析、解决得不够,很多工作执行得也不到位,工作的计划设想与预期效果难以达成;

二、与职能部门及各办事处、子公司缺少强有力的高效沟通,致使一些工作离自已的期望有差距,导致工作中缺少创新、变革激情;

三、对工作方式方法及工作的灵活性把握不够。具体表现在协调员工关系不力,尤其在出现困难和问题时,态度不够坚决、措施不够有力,以致影响了工作,尤其是在工作中缺乏弹性,致使工作方式简单、灵活性不够,岗位职能作用没能更加有效的发挥。

针对上述这些问题,人力资源部XX年年度下半年的自身建设目标为:提升自己的专业知识技能和业务素质;提高部门工作质量要求;增加部门团队建设,圆满完成本部门年度计划和公司交给的各项任务。

总之人力资源部在下半年将进一步严格按照现代化企业人力资源工作要求,逐步将人力资源工作提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。推荐与《20xx年人力资源部工作总结与工作计划》相关的内容:

·人力资源部实习工作总结·人力资源服务中心工作总结·人力资源部新员工工作总结·社联人力资源工作总结·社联人力资源部门工作总结·人力资源部活动工作总结·人力资源管理工作总结·公司咨询任务工作总结

资源全年工作总结 篇12

20xx年,市政务服务中心在市委、市政府的坚强领导下,在省政务服务中心的有力指导、支持下,各项工作全面推进,重点工作任务全面完成。遵照市委要求,现将中心20xx重点工作书面述职如下:

一、20xx年重点工作完成情况

(一)承担省政府目标任务完成情况

中心承担的省政府考核市政府目标任务依法行政中的政务公开目标任务,省政务公开办至今没有明确考核结果。

(二)行政审批服务效率取得新提高

20xx年,中心组织各窗口开展新一轮环节改革和流程再造工作。

一是精简办事环节,规范审批服务流程。取消没有法律法规依据的初审、专家论证、检验检疫、现场勘察、评估认证等环节332个,精简审批环节253个,20xx年,中心被省编办等四部门评为全省“流程再造工作先进单位”。

二是减少申报材料,降低审批条件和门槛。对审批事项申报材料目录进行重新审核,共取消申报材料274个,目前我市行政审批项目平均提交材料5.6个。

三是进一步压缩承诺时限,243个项目压缩了承诺时限,占全部项目的34.7%。

四是配合有关部门做好国务院和省政府下放行政审批项目的承接工作。对84个进入中心窗口运行的项目,按照流程优化、环节精简、标准化实施的要求纳入窗口运行。通过多手段提升审批效率,全年中心窗口累计办件19.9万件,即办项目占比再提高4.4%,现场办结率达82.9%;承诺件平均承诺时限由4.56天压缩到3.55天,平均办结时限为2.85个工作日,提前办结率达90%以上,为市某公司建设项目实施的联合审批事例被省经信委等四部门评为“联合审批优秀案例”。全年收到锦旗75面,表扬信21封。中心各项工作被省中心评为全省标杆示范中心,保持了往年获得的好位次。

(三)行政审批服务标准化获得新殊荣

中心组织全体窗口工作人员,编制完成了包括服务基础标准(40项)、服务保障标准(122项)、服务提供标准(786项)、服务评价与改进标准(22项)四大类970个标准、80万字的20xx版行政审批服务标准化文本。20xx年12月顺利通过了国家标准委组织的考核评估,综合评分96.5分,在我省通过评估的三个中心中得分最高。国家标准委印发了《关于四川省汶川县全民健康公共服务标准化试点等33个国家级服务业标准化试点考核评估合格的通知》正式公布,这也是中心取得全省行政审批服务标准化示范单位后获得的又一殊荣,省政务服务中心专门发文推广我市行政审批标准化工作经验。此外,中心及怀远县政务服务中心分别完成了省中心委托编制的安徽省市级和县级行政审批项目目录和流程标准。

(四)政府信息公开工作取得新进展

市政务公开办紧紧围绕《国务院办公厅关于印发当前政府信息公开重点工作安排的通知》和省政府第一次廉政工作会议要求。

一是明确了责任部门和发布平台,新版政府信息公开网专门设置重点领域信息公开专题,信息公开清晰明了,九大重点领域信息公开责任明确,市公开办按月通报,专题内容和公开机制得到了省考核委托的第三方测评机构的好评。截至去年底,政府信息公开网全年发布信息21.6万条,重点领域信息发布量首次实现了占比过半,达到52%。

二是积极推进城乡规划、投资计划以及重点项目等重大决策信息公开,及时在网站和相关新闻媒体上发布相关信息,凡新建重点项目均做到项目确定即在媒体公示。

三是努力做好财政资金信息公开。各预算单位已全部在网上公开了本单位财政预决算。怀远县作为国家依托电子政务平台深化政务公开加强政务服务的`试点县,已全面落实“三公”经费公开。

四是扎实做好基层乡镇信息公开工作。对涉农资金安排,以村组为单位张榜公示,加强基层民主选举等与群众切身利益密切相关事项的制度公开。

五是依法及时办理依申请信息公开。进一步规范政府信息依申请公开的办理流程和办理程序,去年全市网络受理依申请公开85件,比上年减少115件。

二、存在的主要差距

一是政务服务效率仍有提升空间。与先进市相比,我市行政审批服务效率仍有提升空间,如芜湖市政务服务中心承诺件平均办结时限仅2。82个工作日,我市为2.85个工作日,相比之下仍有差距。

二是政务公开工作仍需争先进位。我市政务公开工作虽连续两年受到省表彰,但位次居中,与处于前列的兄弟市相比差距明显;新建设的政府信息公开网虽然已投入试运行,但仍有不少栏目信息空缺或不完整,网站运行还不稳定。

三、20xx年主要工作安排

(一)政务服务工作方面

一是继续做好行政审批事项的清理精简工作,承接落实好上级下放审批项目;

二是提升基本建设联合审批平台的服务功能,继续完善工业项目基建联合审批流程。

三是从制度建设入手,全面推进中介机构管理工作,积极引进关联行政审批的中介机构进中心窗口开展服务。

四是巩固国家级行政审批服务标准化工作成果,用标准引领审批服务水平的全面提升;加强对县级中心政务服务标准化工作的指导和帮助。

五是合力推进政务服务体系建设。

(二)政务公开工作方面

一是依托新版政府信息公开网,突出做好重点领域政府信息公开工作,抓好日常运行、栏目更新、信息规范,打造政府信息公开的第一平台,推动政务公开工作争先进位。

二是加强指导,提高政务公开、政府信息公开工作的针对性,依法、及时、准确公开民生政策、重大项目、财政信息、征地拆迁等群众关心的热点信息。

三是坚持依法依规办理依申请公开政府信息工作,正确、及时发挥依申请公开的服务作用。

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资源资源局工作总结15篇


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资源资源局工作总结(篇1)

公司人力资源部自今年2月成立以来,作为一个新兴成立的部门,得到了各位领导同仁的大力支持配合,在此,对各位领导同仁表示感谢。人事部成立十月有余,取得的成绩可能并不突出,但无论得失与否,都已经属于过去,我们谨希望新的一年里,各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。

接下来,人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结:

一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程

在各部门的积极配合下,人事部2月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工2月份在职职工382人,不到100人有入职档案,人力资源部对近200人的员工进行了补档工作。我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式,在规定时间内进行补档。此工作的开展,最大成效在于纠正了员工的意识,改善了员工自由进出的随意性,使公司能够及时掌握员工的动向。

二、规范员工入离职手续的办理,保证员工档案管理的规范性

公司正经历着一个跨越发展的过程,从新厂区搬迁以来,公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度。特别是部门成立初期,员工的入离职手续都不完整。我们对此采取了一系列的措施,甚至采用了“暂扣工资”的高压手段对员工实行严格的入离职手续把关。可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善,尤其是一线员工,对公司制度理解相对困难,但在大家的相互影响下,都取得了较好的效果。现公司已建立了完整的入离职手续制度规范,员工能够自觉主动的按照公司要求执行,最大限度的减少公司劳资纠纷的出现;

据资料显示,本年度,各部门离职人数总计176人,某些部门员工离职率超过了100%。员工的流失既有公司管理方面的原因,也有各部门直管领导的责任。众所周知,员工的稳定性对于公司发展影响深远,下面人力资源部就本年度员工离职情况做一个简单的汇总,给部门领导来年的员工管理工作提供参考意见。

三、公司所有员工意外保险的申报

由于行业的特殊性,公司一线员工的工作环境极易发生意外事故,就目前的现状而言,很难保证每个员工都购买社会保险,公司无疑存在巨大风险。为减少公司的经济损失,3月份,与太平财产保险公司沟通协调,为员工购买了每人每年度100元的意外保险。3月28日,第一批次申报了385人,后陆陆续续的进入,原则上凡满7天的员工都申购了意外保险。事实表明,此工作的开展取得了不错的成效,丽佳养殖场一身故事件,就获得了最高意外保险的赔付,后续车间工人相继出现了8起不同程度的意外事故,也取得了相应赔付。总体上,为公司减少了高达10多万的经济损失。

四、劳动合同的签订实现从无到有,规范了公司劳动关系的管理

为加强公司对员工的管理,公司统一与在职员工签订正式的劳动合同。人事部4月开始着手劳动合同签订事宜,咨询听取了劳动局工作人员的意见,对劳动合同版本进行了修改定稿,最终与所有在职职员签订了劳动合同,实现了劳动合同从无到有的过程,避免了劳动用工风险,间接的减少了公司的经济损失。目前,实现了劳动合同100%的签订率(除驻外人员外,在职员工都与公司签订了劳动合同);

五、员工社会保险公积金的申报退出,款项的缴纳报销

因公司发展需要,公司社会保险除了正常的申报以外,经历了从旌阳区社保局到德阳市社保局的转保,现将本年度社会保险的申报缴纳情况汇总如下:

20__年度,公司人事部为257名员工缴纳了社会保险,报停人数达36名,缴费金额1,085,957元。我们保证员工社保每月足额缴费,未出现任何滞纳金,保障了员工福利的实现。在本年出现的2起工伤事故中,社会保险为公司减少了直接的经济损失,设备部员工滕绍林工伤事故通过社保渠道报销近20__元的医疗费,收购部郑德忠事故正处于劳动局工伤鉴定中,若鉴定为工伤,社会保险工伤科便会对其进行赔偿,可减少公司近3万元经济损失。

六、招聘培训方面

作为劳动密集型企业来说,招聘始终是公司发展的头等大事。在各行各业不同程度出现用工荒的形式下,公司人事部采用了以下几种渠道招聘:

一是在政务中心开展了近50场现场招聘;

二是持续使用网络招聘,去年主要是和前程无忧招聘网站合作;

三是进行了两次校园招聘;

四是开展多次乡镇现场招聘;五是通过政策引导鼓励熟人推荐。

通过以上措施,共计为公司引进近200名工作人员。

除了人事部的积极工作外,也离不开各部门特别是车间主任积极举荐。截止12月,公司总共在职503人,车间工人215人,丽佳养殖场57人,行政行管人员81人,鲜销101人,其他各部门50人。在职员工中,本科21人,大专30人。具体员工结构分析详见。

培训方面,人事部每月制定员工培训计划,目前主要有员工入职培训,行政人员日常培训等。培训的方式采用现场讲解和播放碟片等形式,重在培养员工学习习惯,营造学习氛围。新员工入职培训主要针对新入职员工,就公司各种概况、各种规章制度等进行培训,培训对象目前主要针对行政人员。人力资源部对生产车间员工的培训也提出了构思,但由于车间工人上班时间在晚上,白天组织培训,到场率非常低,培训效果并不理想,我们根据实际情况调整了培训思路,对各车间主任提出要求,要求每周不少于一次的培训,并须做培训记录。

七、公司员工绩效考核制度的制定执行

4月份,由人事部牵头,制定了公司本年度绩效考核的制度,主要采用的是自评加主管领导评价相结合的方式,然后由考核小组进行终评,员工所得考核成绩与当月工资直接挂钩。人事部按照考核文件规定,每月对各领导各员工的工作做了统一的考核,保证了考评的公平公正性。

八、其他工作

本年度人力资源部组织了大规模的员工集体体检,涉及到了各部门,体检人数达210人,最终办证188人;组织两批次员工工作服的定制工作;公司员工每月考勤管理统计工作;与财务部同事配合做好员工工资的造发审核工作等。

回顾过去的一年,人力资源部的工作也存在很多不足之处:

第一,人事专业知识不够,所做的工作多停留在基础工作上;

第二,人才招聘选拨制度不完善,未能够为公司引进更多专业人才;

第三,培训方面较薄弱,对公司企业文化、新员工技能培训方面力度不够;

第四,员工档案管理仍采用原始的方法,未引进现代化的管理,离公司上市的要求相差甚远。

以上是人力资源部20__年主要的工作,在此,我们对20__年工作做一个安排部署:

绩效方面:主要是推进个人重点工作的考核(KPI管理)。待公司的目标责任制签订后,跟进部门将责任制从上到下层层分解,落实到个人。计划在2月份前完成KPI的制定,然后进行月度考核,每月进行通报。

培训方面:分为在职人员培训和新员工入职培训。新员工入职主要沿用目前的培训模式及内容,包括企业简介、基础人事制度讲解、学习员工手册等。在职人员培训分为技术类和管理类的培训,技术类的培训主要靠部门进行。由部门提出培训计划,人力资源模块监督执行,力求提高人员业务水平。管理类培训由人力资源模块提出计划并执行,培训内容包括提高执行力,细节管理,商务礼仪,时间管理等方面培训。针对公司发展的中流砥柱——中层管理人员,可争取进行外训,提高业务水平。1月份的工作重点在于梳理并规范各项人力资源制度及流程。

考勤管理方面:建立电子信息化员工档案管理,实现员工档案现代化信息化管理。

最后,再次感谢各领导同事对人力资源工作给予的支持,希望20__年的工作中,人力资源能够在现有工作基础上,创新工作方法,取得更好的成绩。

资源资源局工作总结(篇2)

一、积极且认真完成份内工作

为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有认真的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟悉了,在进行工作时,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,为公司招揽符合公司要求的员工。从招聘到笔试、面试到录用以及入职,我全都按照既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的所有工作。作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的情况,并深入了解员工的能力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责到底,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。

二、加大培训力度,完善员工能力

在新员工来到公司时,会对其进行岗前的培训,帮助新人了解公司的发展和建设,让他们在了解公司的情况下去工作,能够更好的进入工作。同样,我还配合部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新知识,不断的进步。一年里,对员工们进行的各种培训达xx次,如此员工能力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个能力,大家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。

三、考核加强,制度完善

在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为大家不能适应,随着后面的改变,这一制度得到逐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也帮助员工他们把工作完成了。

现在20xx年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源知识,在明年里为公司招聘到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。

资源资源局工作总结(篇3)

通过研读人力资源部职责构架,根据近段时间对人力资源部实际运行情况的观察,结合近期人力资源部周一会议纪要的工作汇报情况,进行了分析和学习。收获如下,不对的地方请领导批评指正:

一、人力资源部职责构架及岗位情况

根据现行的岗位职责汇编人力资源部设岗4人:其中主任1人,薪酬福利主管1人,招聘培训主管1人,绩效管理1人。在岗3人,其中,主任张贞旺、薪酬福利岗范洪美、招聘培训主管刘倩倩、绩效管理岗空缺。

岗位的设置应该是结合了人力资源管理的六大模块的工作内容,结合了学院内部的实际情况进行了归纳合并,具体是:

主任负责人力资源规划模块和人力资源部内部管理及考核的工作。

薪酬福利主管归并了薪酬福利管理和员工关系2个模块的具体工作。

招聘培训主管归并了招聘与配置和培训和开发2个模块的工作。

绩效管理岗归并了绩效管理和传统的干部人事管理2个模块的工作。

二、人力资源现行运作情况

人力资源工作具有很强周期性的特点,单从半个月的观察很容易出现偏差,不对之处请领导指正。

人力资源运行可以分为:人力资源管理工作和人力资源基础工作两大部分。其中:人力资源管理工作由于张主任较忙,又不在一个办公室暂时没有机会进行了解。

下面我分析下现行人力资源基础工作的认识。如图:

作图的思路是一个人从招聘到离职,人力资源部所做的基础工作。员工入职后,培训、考勤、薪酬、福利、合同、社保等工作同时进行,不分先后。现行的基础工作运作方式,是刘老师负责人员入职的前期工作,范老师负责后期工作,这样安排可以避免工作交叉,也保证了工作的运转顺畅、责任清晰,可以满足学院的正常运转需求。

三、发现的问题及解决方案

在这几天的工作中也发现了几个问题,可能是我认识不全面,不对的地方请领导指正。

1、工作流程存在小瑕疵。在工装发放工作中,现行流程是人力范老师先开单子申请一批工装,去仓库领取,将工装存在人力资源部,等有入职的给员工发放工装,在这之间会发生领的大小号不合适,需要退换等步骤。在这之间存在重复领取的工作。将工装放在人力资源部也存在安全隐患。

建议:工装领取由范老师开单子,由工装领取人自行到仓库领取,范老师和仓库定期核对单据存根和工装发放记录(这样即避免了重复领料也避免大小号调换的问题)。

2、绩效管理岗缺编。由于绩效管理岗缺编,缺失了学院对人才培养管理和绩效管理的基础工作,长远上看对学校发展是不利的。

建议:补齐绩效管理岗工作的空缺。

3、其它问题。周二陪同院长和帅院长对学院参观。发现教学车间内有部分学生带手表操作,这是在工厂车间不允许的,存在安全隐患的。

建议:学生实训期间按照工厂车间要求,不允许带手表手链等饰品。

资源资源局工作总结(篇4)

加入公司已经快有3个月了,任人力资源助理一职,虽然之前对相关工作有去了解,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象不一样。这段时间,公司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助,对我工作和生活上的指导,让我很快熟悉公司环境,理解公司文化及各项管理制度,从而很快融入这个温馨的集体。

一、思想上与公司保持一致

本人认为只有从思想上对公司认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更好地、更快地融入新的环境中。所以,在我进入公司以来,便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习,把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中,认真而富有激情地开展本职务各项工作。

二、不断学习,提高自身综合素质

对于本人来说,人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,适应工作之需,解决工作中的问题。刚进公司以来,在部门领导和同事的指导下,我逐步学习公司各项规章制度,熟悉各项工作流程,由一开始学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的文书,这一系列的工作任务,使我对人力资源方面的了解和认识不断增强;此外公司定期安排员工学习、上课,使我在此过程中对自己的知识不断补缺补漏;日常遇到不明白问题,同事们很有耐心地教导我并不时给予建议。经过3个月的学习,让我明白到,只有在工作中不断学习,并且发掘自己的工作乐趣,这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。

三、学会做好工作计划

试用期这3个月来,由于每天的工作量都不能由自己单方面控制,所以每月的某几天有时会出现工作量繁多,经过这段时间的适应,我学会了每天做好工作计划,即使当天工作量不多,也对当天工作任务做好排序,尽量做到“当日事当日毕”,并且做好登记,当工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中,我体会到做计划的好处,这可以运用到自己的日常生活中。

四、不足之处和今后打算

自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多不足之处,如:自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等,这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升。

尽管我对公司的了解只有3个月的短暂时间还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但我很喜欢这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望今后能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去工作经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

资源资源局工作总结(篇5)

时间过得真快,转眼间又快到这个学期的最后阶段了。通过一学期的学习,虽然时间很短暂,但是我还是学到了很多的知识。现将这一学期的学习情况总结如下:

一、对人力资源管理的认识

管理是一门科学也是一门艺术:随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。

人是企业的灵魂:人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。

我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。

人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。

二、人力资源管理的内容

人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容,它在人力资源战略的指导下,以人力资源规划为起点,运用科学的方法,实现人力资源的优化配置,最终实现组织目标和员工的价值过程。

人力配置:人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单,但其对于企业(更多精彩文章来自“秘书不求人”)的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

人才激励:说起激励,过去我们主要靠精神激励,而近年来,所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应该说,精神不是万能的,金钱也不是万能的,物质激励不能代替一切,物质激励之所以在中国目前看来很有效因此新型的领导者应能提高职工的满足感,善于倾听职工的意见。我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入,但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要,而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。

自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,如果能够在职员中树立此种信念,企业将无往而不利。在这一需要的驱使下,职工追求发展个人特长的工作环境,具有挑战性的工作。企业通过决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等措施来激发和满足职员这一需要。分权是一个有效的办法。分权给予员工一个想象的空间,一个领域,其基本约束仅仅为目标,至于达到目标的方法,则任由员工去选择,去创造。让员工参与企业决策,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展。

人才培养:不论配置如何,激励怎样,只有培养才能使人才真正成长。培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要,那么企业所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢?下面有十三条建议:

1、反应能力。

2、谈吐应对。

3、身体状况。

4、团队精神。

5、领导才能。

6、敬业乐群。

7、创新观念。

8、求知欲望。

9、对人的态度。

10、操守把持。

11、生活习惯。从一个人的生活习惯,可以初步了解其个人未来的发展,因为生活习惯正常而有规律,才是一个有原则、有抱负、脚踏实地、实事求是的人。12、适应环境。

13、坚定的政治信念。

三、人力资源管理要与时具进

信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新的技术、新的经营方式层出不穷,“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化,且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者,他们的职业生命才能如同这个时代一样,充满生机!

四、体会

回顾这一学期的学习过程,主要有以下几点体会:

1、要深入了解自身现状和发展方向,适应环境。在学习过程中,我深深体会到,人力资源是人类社会中最宝贵的资源,这种资源的利用程度,直接影响其他资源的利用程度,影响组织目标的实现程度。特别是在当前知识经济的条件下,市场的竞争最终是人力资源的竞争。

2、要认真学习知识,在学习上取得好成绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是要成为业务上的骨干。对于在校大学生来说,利用业余时间参加社会实践,积累经验,对我们自身发展有很大帮助。

3、要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在学习中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在学习中进取。

五、存在的不足和今后努力的方向

回首过去,虽然在思想和学习上都有了新的进步,但距老师的要求和期望还有不少的差距,主要表现在:

(1)对所学的专业知识还不够丰富,学习的系统性和深度也还不够;

(2)考虑问题不够成熟和全面,有时出现急躁、毛糙等问题;

(3)创新意识不强,创造性开展学习不够;

(4)协调、交流和沟通技巧还不够娴熟,文字驾驭能力尚需进一步提高;

(5)学习的计划性不强,学习思路有时不够清晰。

今后,我将着重在以下几个方面完善自己:

一是进一步强化学习意识,充实自己。继续把学习作为提高自己的主要途径,保持勤于学习、勤于思考的良好习惯,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。

二是进一步强化进取精神,提高综合素质能力。勇于发现和纠正自己学习中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和学习方法,努力培养扎实的理论功底、踏实的工作作风、周密的组织能力和缜密的分析能力。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”以后的学习,我将戒骄戒躁,针对存在的不足和薄弱,以持续努力为动力,勤奋学习,为自身的发展作出自己的努力,不辜负老师的关心和期望!

资源资源局工作总结(篇6)

一般来说,人力资源部门有三大主要职责,一是公司人事管理,二是公司战略助手,三是公司创新推手,否则,就不应当是人力资源部,而最好命名为人事部。以上三个方面,如果要把工作做好做到位,人力资源部和整个公司没有充足的人力资源是难以保证的,这样的人力资源并不是数量上的满足,更应当是综合素质上更能适应公司、部门以及岗位的实际需求,而且这种需求既包括当前问题的解决能力,也包含未来发展需求及对未来可能产生问题的预测能力,并能恰当的做出预防措施。

我认为,以上员工能力的发展就属于公司人力资源发展的范围。员工这些能力的培养、提升、养成等对公司的持续发展是十分重要的,所以,应当放在人力资源部所有工作中十分重要的

地位,既应从战略上进行短中长期的部署,也应从细节上把握好战术的技巧。

截止11月,我们在20xx年人力资源发展方面,做了一些具体的工作,现给予小结如下:

1、公司人力资源发展顶层建设。

此项工作原来由董事长亲自负责,但由于其工作繁忙,没有时间做得更深更细、更有系统,只是抓住了一些主要方面进行构筑,基本是建立在对高层管理的人格信任、辅之绩效考核、对个人及家属的关心等方面,偶有触犯法律或突然离职事件发生,不能不说是比较遗憾的事。 20xx年,此项工作由hrd负责构筑顶层建设的体系,负责定期或不定期将相关情况汇报董事长,涉及人员包括总公司总监(副总)以上、分公司总经理、子公司董事监事经理人等。体系内容包括:一是相关个人档案,包括身体健康情况、学习工作经历、突出业绩详述、重点项目贡献、奖励处分情况、行业特殊技能、家庭成员情况等;二是负责范围内团队建设和业绩情况;三是后备人才培养情况;四是重要事项跟踪情况;五是创新项目和合理化建议情况;六是每次与hrd或董事长交谈情况记录;七是其他临时事项情况。以上所有情况由hrd保留电子档及纸质档各一份,并进行妥善保存,除董事长及hrd外,任何人不能翻看或借阅。 通过近一年时间的建设,基本已建成公司人力资源发展顶层构架,并充实相应内容。目前对公司人才发展起着提纲挈领、高瞻远瞩的作用,董事长是较满意的,今后会根据公司实际情况把某些工作做细、收集更多内容。2、适当调整人力资源发展规划。

由于20xx年客户订单较快增加及产品质量控制更加严格,直接影响着公司人力资源供给、员工素质等,今年初,我们对20xx年公司短中长期5个方面的人力资源规划做出了局部调整(具体表1-1)。

(表1-1)

从截止到今年11月份完成情况看,除“女男比”略有超标外(受人才市场供给情况影响),其他调整的项目都完成较好,说明当初调整是比较切合公司实际的。

没有进行调整的其他方面,比如人力成本控制、招聘达成率、员工重大违纪情况、年龄分布、地区分布等项目的完成情况也较好。

3、职位说明书增加修改与完善。

20xx年初,根据公司发展需要,集中进行了职位说明书的整理,后来,根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整,截止11月底,今年我们在职位说明书的整理工作见表2-1所示。(表2-1)

这虽然是每年每月hr部门都可能面临的工作,但职位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源发展起着十分重要的基础作用,对相应岗位员工的个人发展显得更加重要,这是hr部门与其他部门、公司领导通力协作的结果。

4、关重岗位能力素质量化处理。

一直以来,公司职位系列相应能力素质标准中,有相当内容是定性描述的,对相应的招聘、考核等工作都带来了一定的影响。在收到不少意见、建议后,hr部门在20xx年组织各部门共同对公司所有270个关重岗位能力素质标准进行了量化设计,要求是每个岗位最多只能保留2-3项素质能力标准允许用定性描述,而且要经过集体讨论后决定。

这项工作是在3月至4月完成的,经过今年运行,总结经验后,将在明年初对其他所有岗位能力素质标准进行量化处理。

5、四类培训计划完成明显提高。

hr部门把20xx年命名为“员工能力提升年”,所以,我们在三级培训教育和对外培训方面进行了切合公司、部门和岗位实际的课题设计,而且加大了对培训前、中、后的检查监督和考核力度,截止11月底,该四类培训计划的完成率较20xx年有明显提升(请见如表3-1所示)。(表3-1) 可以说,公司每年培训完成情况是人力资源发展的基础,通过众多的培训教育托起员工能力的提升,保证公司整体人力资源的全面发展。

从上表可以看出,截止今年11月,公司在四类培训方面的完成率都较去年有明显提高,一是得益于公司对培训过程的严格控制,二是培训课程与公司、工作实际结合得不错,三是员工对培训的满意度比较高逐渐形成了培训的良性循环。

6、员工绩效考核满意稳步提升。

员工绩效考核满意度反映了员工对绩效考核过程与结果的看法或意见,也体现出员工对绩效考核结果的满意与否,根据多数人比较看重结果的心理,所以,它一定程度上展现了人力资源的发展。

前几年,员工对绩效考核的满意度是不太理想的,主要涉及数据统计、目标设定、结果排队等意见,我们采取了“发现一个问题,立即组织处理”的方式,并从今年一月开始,每月底开展对绩效考核满意度的调查,每月发放200张调查问卷,按照中高层、技术管理人员与普通员工1:2:3的比例,随机选择员工发放问卷,截止11月,各月满意度百分比如表4-1。(表4-1)

从上表可以看出,员工对绩效考核的满意度在稳步提升中,虽然个别月份(比如4、7月)有一定的反弹,但并未影响整体满意度逐月提升,虽然考核过程还有这样那样的问题不断出现,但公司人力资源整体发展在不断提升是可以期待的。

7、公司人才发展理念年终审核。

每年12月底,hr部门都会召集公司领导、各部门负责人共同研究、讨论、审核公司当年人才发展理念的落实情况,并依据当年公司规划对人才发展的宏观需要,提出修改完善意见,以指导下年度公司、各部门人才发展工作。经审核的20xx年人才发展理念为:

(1)指导思想:职业、互补、团队、共赢。

(2)薪酬:宽带薪酬、内显公平、外具竞争、共同富裕。

(3)选才:德才兼备、以德为先。

(4)育才:边做边学、边学边做。

(5)用才:岗适其能、人得其位、人岗匹配、协同发展。

(6)留才:重视个人价值、提供发展空间、规划职业生涯、共享物质精神知识财富。

人力资源发展既要公司领导层高屋建瓴,打造好人才发展的顶层建设,更需要以hrd为领导的hr部门做细做实各模块的人力资源工作,还需要公司各部门及全体员工紧紧围绕公司hr发展理念、方针开展工作,齐心协力、共同奋斗,才可能让公司人力资源发展既满足公司当前需要,又能适应公司短中长期发展所需,解决公司持续发展道路上人才瓶颈问题。

资源资源局工作总结(篇7)

时间飞逝,岁月如梭。转眼间,已到__年的最后一个月,一年来,对自己的工作中所取得的成绩和不足,也该有个较为详实的总结了,下面本人就加入公司到目前,针对人力资源专员岗位,从人力资源管理各个模块的工作做一全面的总结,总结如下:

一、人力资源规划

经过一年左右的时间,公司各部门、各岗位已完善人员,按照公司组织架构的设置,各部门人员配备的设置,基本实现了各部门人员和岗位匹配,各司其职的工作氛围

二、招聘与配置

一年来,公司共计人才储备及应聘人员达96人,为各部门所需岗位配置人员21人,通过面试、施工期、转正,正式成为了公司的员工,招聘达成率为22%。截止目前,3人已辞职,1人由于个人原因,被公司予以辞退,离职率为19%。

三、培训与开发

在公司领导的重视、各部门的配合下,本年度共完成培训22期,其中本公司领导担任主讲人培训19期,外要人员担任主讲人3期,进行培训评估考试4次。通过22期的专题培训,让全体员工意识到培训的重要性,培训不仅是对一个公司管理模式的科学化、规范化和管理行为的人性化等起到了良好的推动作用,而且一定程度上提升了员工职业发展、业务知识和技能、综合素质修养等方面的业务能力水平。

四、绩效管理

(一)绩效考核方面,公司制定了符合公司实际情况的绩效考核管理制度,并按照公司目前的发展状况,本年度对员工实施了12期的月度绩效考核、4期的季度绩效考核,通过以上16期的绩效考核,对在考核过程中发现的问题、考核表的考核指标、权重等相关方面存在的问题进行了几次修改,以此来改进绩效管理制度的规范、有效执行;

(二)绩效考核反馈方面,做到公开、公正、公平,按期按时公布考核结果,并向员工就考核结果作出相应的解释和说明;

(三)绩效面谈方面,对绩效考核不理想的员工,进行面谈,就考核成绩不理想说明原因,并提出绩效改进的合理意见和建议;

(四)绩效结果应用方面,通过绩效考核得出的绩效考核成绩,作为绩效工资的发放依据,绩效考核沉淀的资金作为公司组织各项企业文化活动,以员工福利的形式用于员工本身,也即沉淀资金来源于员工,回归于员工本身,做到绩效结果的透明化。

五、薪酬福利管理

公司根据实际情况,制定了符合公司发展需要的薪酬福利管理制度,从基本工资、岗位工资、绩效工作确定员工的薪酬体系,按时发放员工的工资,以及明确规定了薪酬的发放和调整制度。

员工福利方面,中秋节为员工发放了较为丰厚的节日福利,使员工感受到公司的人性化管理。

六、员工关系管理

(一)社会保险方面,截止目前共完成20名员工的社保办理工作,按照社会保险的缴纳规定,为20名员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险,其中女职员另外缴纳生育保险,每月进行月度申报;

(二)劳动合同方面,截至目前已完成19名转正员工劳动合同的签订工作,3名员工解除劳动合同关系;

(三)工作纪律方面,依据公司各项管理制度,对员工的日常工作情况、工作态度、职场形象(工装、工牌)、等进行了不定期的监督和检查,对出现了问题和改进的意见,通过每周晨会、周例会进行了反馈和说明。

七、企业文化建设

(一)公司企业文化方面,随着公司管理制度的制定和不断完善,公司也逐渐形成了符合公司实际发展的企业文化,从企业使命、企业经营理念、企业精神、企业价值观四方面形成了公司企业文化,企业文化建设将是公司发展壮大过程中一个长期工程,要从战略和长远的角度出发,才能显示出企业文化这股企业的软实力;

(二)嘉通简报,作为从今年3月份创刊,并于每月月末与全体员工见面的嘉通简报,截止12月份,已出版10期,本着宣传公司员工的精神风貌、培训学习、绩效考核、工程施工动态、员工活动、公司商务活动的窗口,在领导的重视下,简报的办报质量有了很大的提高;

(三)、文体活动,全年来在公司内部和外部分别组织开展了

嘉通·尚城项目奠基仪式、付家寨检察院绿化区联谊活动、营销中心揭牌仪式庆典活动、杨沟湾旅游度假区联谊活动、迎国庆演讲比赛等多项文化活动。通过多次文化联谊活动的开展,让公司全体员工有了更多的机会进行同事间的交流和沟通,大大增强了团队向心力和凝聚力。

八、考勤、制度管理

(一)考勤方面,按照每月的打卡数据记录、请假单、加班证明单、调休证明单、打卡异常表等单据进行整理汇总,作为岗位工资和基本工资的发放依据;

(二)制度管理方面,按照公司管理制度,要求各部门员工认真落实管理制度,并不定期对各部门员工的工作动态、出勤情况、在岗情况、施工现场检查、工装、工牌等方面做了相关了监督、检查工作,按照管理制度落实了相关的管理工作。

九、存在待提高问题:

(一)工作能力方面,通过在公司近一年的工作,发现个人在专业能力上有一定的不足,通过工作认识到,在__年的工作中一定要进一步提升自己的的专业能力,通过理论与工作实践相结合,在工作中发现问题,及时梳理问题的根源,并寻找解决问题的方法,为自己的职业发展目标奠定基础;

(二)工作责任感、态度方面,在一年的工作以来,本职工作中也出现了一些的失误,领导了对此提出了意见和改进的建议,提醒我在做工作时一定要有责任心,要端正工作态度,不能马虎大意,对完成工作的质量和效率产生影响,以上方面要在今后的工作中引起重视;

(三)管理能力方面,做人力资源管理工作,不管是部门负责人还是主管级、专员级员工,都有提升管理能力的必要性和紧迫性,因为每个人都要有职业生涯规划。针对个人来说,管理能力较为欠缺,要想提升自身的管理能力,分不开个人和团队的合作,个人要通过努力来提升内在的自我管理能力,团队要给予个人提升管理能力的平台,这两者是不可分的,在接下来的工作中,提升管理能力是个人职业目标中比较重要的一块内容,个人一定会努力去做好相关的工作和能力的提升;

(四)团队合作方面,在做好本职工作的同时,与各部门协调相关的人事管理工作,配合其他部门完成需要合作完成的工作,个人感觉到,团队合作的重要性:在职业发展过程中,一个人的职业要想向横向和纵向都有较好的发展,良好的团队合作是分不开的,团队合作的路还很长,需要我用心去走。

资源资源局工作总结(篇8)

尊敬的各位领导:大家好!

我叫刘礼,来自湖南,在公司领导的慎重考虑之下,委任我担当人力资源部经理一职,这使我由衷地感谢组织对我的信任,也深知使命光荣,责任重大.首先,我先谈一下我入职来的感受,入职时间仅仅7天,但公司给我留下了深刻的印象,一.公司的氛围非常好,上下级间、平行同事之间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在这里除了基本的雇用关系外,更是一种充满温馨、关爱家人的关系;二:公司的硬件资源达到了拓展全球市场的水平,这使让我感到在这里工作有更大的发展空间.三.能和大家走到一起,这是一种缘份,我会牢牢把握好这份缘份,与大家携手共进,精诚协作,把人力资源工作再上一个新台阶.在过去的一年里,人力资源部共招进新员工1945名,举办各类培训班9次,培训人员350多人次,取得这样的成就,与各位的支持是分不开的,在此,我代表人力资源部全体人员表示诚挚的感谢!

“辞去旧岁,展望未来”,在新年的工作中,还望各位一如既往地继续支持与关怀人力资源部的工作,我们将竭尽全力把人力资源工作做得更好,坚定不移地执行总经理和办公室主任的指示精神,严格执行公司的各项规章制度,争取为员工办事创一流的服务.

上周工作情况:1.元月4日至10日招进人数6人,辞退保安6人,放假34人.现有人数:保安17人,一公司191人,二公司54人,织造公司87人,印花公司62人,棉厂39,生产系统总人数433人.

2.目前主要做好开年的招聘准备工作和离职手续的办理工作,,己备好入职手续的所有资料,新增《入职协议》一顶,入职协议旨在稳定员工.

3.做好开年新老员工入厂的迎接准备工作,“热烈欢迎新老员工入厂的横幅.”在年前一定要做好,

4.将所缺的管理人员在年前一定招聘到位.

谢谢大家!

人力资源部

资源资源局工作总结(篇9)

总结的写法

题解

人们常常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。将这些内容用书面文字表述出来便是总结了。

理由

人们所以应该重视总结的写作,首先在于总结是一种常用而重要的文体。毛泽东同志指出:人类总得不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。可见总结是社会进步、人类发展的重要一环,是指导和推动各项工作的一个步骤。从大的方面说,总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据;从个人或集体来说,总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情。同时,写总结本身也是总结过程中的重要环节。总结又是应用文体中特别重要的一种,应该从小就培养写总结的能力。

操作指导

总结的种类挺多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。在具体写作上,却也有总的规律可以寻找。

首先是格式问题。

总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。

前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。

主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。

结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。

其次,总结要实事求是。这就是从实际出发,有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。写总结要防止几种情况,一种是因领导让写,不得不写,写几行敷衍过去,这不是严肃的态度;二是把马总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会,在总结里将小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作假;三是出于所谓的“谦虚”,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。

第三,选择总结的结构形式。

总结常见的结构形式有四种:

一为条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。这容易条理清楚,但往往欠紧凑。

二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构单纯、易学。

三为分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。这种方式较复杂,只有总结涉及面广、内容复杂的事情才采用。

四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自己亲身经历的事物的总结。

各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。

训练

任何人在生活、工作、学习方面,总有取得成功的时候,只是有的人的成功机会多些,有的人获得成功的次数少一些,有的人的成功在学习上,有的人的成绩在其他方面。那么,请你回顾自己的生活,将你认为是成功的一个侧面或一件事,写成一篇小总结。

资源资源局工作总结(篇10)

根据公司发展战略目标,在公司领导的统筹指导下,一年来,人力资源部立足部门职责,以提升专业、系统、规范、精细的人力资源管理为着重点,从改革与创新的大局出发,紧密契合公司发展战略,结合公司群众路线教育实践活动,创新规范工作机制,认真落实好员工队伍建设、员工培训与开发,薪酬福利管理、员工关系管理等重点工作,扎实推进各项人力资源基础性工作。这一年里,人力资源部的专业管理能力有了较高提升,整体工作有了长足发展,发挥出了重要的战略性作用。现将20xx年工作总结如下:

一、人力资源基本情况

截至20xx年12月,公司现有员工总数8138人,其中,高层管理人员xx人,中层管理人员xx名;在学历程度上,本科及以上学历xx人,专科学历xx人,中专以下学历xx人;具备职业技术资格等级的有xx人,其中高技能人才xx人;女员工xx人(占员工总数的xx%);平均年龄为xx岁。

二、健全规范人力资源管理制度体系

今年,结合公司管理体制的总体要求与公司实际情况,进一步健全制度管理体系,完成了《xx》的修订;为弘扬公司企业文化,方便员工工作,编制发放了《xx》,xx;经过近两年的完善,逐步实现了人力资源管理日常工作的制度化、精细化和规范化,同时重新整理了各项工作流程,使之更符合实际工作需要,极大提高了运作效率。

公司按照国家法律法规及公司制度规定,做好劳动合同管理工作,劳动签订率是100%,实现了无因签订、续签劳动合同而产生的劳动纠纷和劳动争议,维护了和谐的劳动关系,全年无一起劳动纠纷发生。

七、社会保险、住房公积金等福利管理

完成20xx社保年审工作和20xx年社保基数申报和20xx年度社保缴费核对与缴纳工作。及时办理好住房公积金、企业年金各项费用的缴纳及工伤、生育、商保、住房公积金待遇的申办、转移等工作。

八、存在的不足与工作思路

一年来,人力资源管理专业化建设确立了工作目标和方向,现代化的人力资源管理理念已经导入到各个岗位的日常工作中,但在匹配公司快速发展要求和距离我们自己的目标尚有一些差距,主要有:

1.部分人力资源管理制度落实不够,实施效果不尽完善。 2.各岗位规范化的工作流程需要进一步完善和优化。

3.员工绩效考核体系指标不完善,没有真正发挥用绩效管理来引导员工行为的作用。

4.部门人力资源从业人员的专业水平不够,学习、成长的速度不能完全匹配公司发展步伐。需要加强专业知识和工作经验的学习。

资源资源局工作总结(篇11)

从高中走进大学,就意味着这是一个新的转折点。

高考过后,我就已经听说了在大学会有很多给学生实践的部门以及活动,当我到了大学的时候,我就了解了社联,更了解了人力资源部这一个部门。于是,为了锻炼和发展自己,我就勇敢地报了人力部门去面试;就这样,经过了几轮面试,我就很荣幸地进了人力资源部这个温暖的大家庭。

在部门里面,我们每一个星期都需要开一次小小的会议,都会总结下大家这一个星期或这一段时间里面每一个人所做的事情的总结。

刚进部门没多久,我们的第一件时间就是配合主管们的工作,那就是更新部门里面的通信录;在这一个过程中,我们的联系方式或多或少会有一些出错;就好像名字、日期什么的弄错等。不过在后面慢慢地通过联系进行修改更正什么的,我们部门的通信录得到了更新。

还记得第一次会议我们就是给安排了一些小小的工作,那就是每个人负责三个社团,分别负责联系各自负责的社团,并通知他们参加一个社联里面的培训。这或许就是我第一份工作。我知道,这必须是需要有礼貌、耐心地向社团会长讲明;每一次打电话,我都会注意自己的言语,做到礼貌、耐心和流畅。在这一个通知过程中,我遇到了一些不顺利的情况,但是每一次我都会和自己说,原谅别人;因为,师兄师姐做社长也不容易,他们有着比我们更多需要去考虑的事情,加上学业问题,难免会有情绪,学会换位思考,多从别人的角度去看问题,这样才能把一件事情做得更好。

在培训进行完之后,我们也进行了问卷调查,这个调查是需要我们干事分配好任务并且进行通过分析图表进行汇报。在做这一项活动中,我遇到了不会用word和excel的问题,有一些表格、图案和格式规范化的问题,当时很困惑,不知道应该怎么进行下一步;后来通过一鸣师兄的讲解,我也知道了功能的用途以及方法,加上和凯琳合作,每个人负责一部分的工作,并且时常联系及时修改和更新数据和资料。最后,这一项工作给了一个满意的答卷。

还有讲座的准备,我记得是需要我们提前到场,并且布置场地。在这一方面,我们需要事前知道活动所需要的资料等是什么,并且要及时准确地准备好场地的布置,就好像台签之类的。同时,主持人也是需要更加努力的,记得我们一干事当主持,要提前到场进行彩排,多说说台词、多进行开始的部分。负责讲座部分的事情,更多的是进行细微东西上面,要细心,做到最好。

在社团换届这一工作,我觉得学到了很多。首先,我们需要通过电话和短信的方式和负责的社团的社长进行通知,在这一过程中,通知的时候一定要注意礼貌,我们要给别人展示我们作为一个干事所具有的最基本的素质;而且,在通知社长的时候,我们要注意通知的事情的准确性,也就是要把需要通知的信息准确、简单地向社长说明,并且需要询问他们是否已经准确地知道,避免活动进行不顺利的情况。而且在这一过程中,我需要把资料当面送到社长的手上,并且和他们说明需要上交的资料以及别的东西。在换届进行地过程中,我们也需要按时参加他们所举行的换届大会,在当场,我们需要记录大会进行地流程以及及时请信任社长填写社团资料表,以便我们更新社团通信录。不过,在这一过程中,我犯了一些错误,那边是师兄通知我去复印资料的时候,在复印途中师兄发现了资料犯了一些格式的错误;而且我也去错了复印的地方,除了一些小错误。不过,经过第一次做这些工作,我相信,在以后的工作中,我一定会更加小心,先问清楚细节再去进行。

总得来说,我们部门所进行的工作,不是抛头露面的,而是默默奉献的;而且我们的工作更多的是需要注意细节,并且是需要细心和耐心的,因此,我们工作的时候需要沉住心,耐心地去做好每一件事情,只有这样,我们才能在工作中成长,学到更多的东西。

资源资源局工作总结(篇12)

一、200x年人力资源工作总述。

200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至200x年12月31日南粤物流员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,XX新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

XX新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

XX新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

XX新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次。共3页,当前第1页123xx年是富通公司发展不平凡的一年,富盈门、蟠龙居等小区的开盘入伙;好旺角等一批项目的上马;富通混凝土公司及西部创投公司的相继组建及其他公司管理水平的逐步上台阶;使富通公司步入了企业发展的快车道。在这种情况下,我们人力资源部密切配合公司的发展方向及经营战略目标,在公司领导的具体布署与指导下,在各子公司及实业公司各职能部门大力支持与配合下,在本部门全体同仁的积极努力与合作下,本年度工作取得了一定的成绩,也存在许多不足之处和亟待开展的工作。在此作一小结。

随着公司的快速发展及管理的逐步完善,对各种人才的需求也急剧增加,同时,公司人员结构需进一步优化、素质需进一步提高、配置要进一步的合理化。为满足公司对不同人才的需求,人力资源部在对内挖潜的同时,对外实行各种方式引进人才。通过各种人才市场的现场招聘、互联网、人才网站、媒体等多种渠道为公司引进各类人才,解决公司人才紧缺问题。在引进人才的同时,严把进司关,对内部介绍的、推荐的进行严格控制;对除保安、保洁外所有进司员工都参与面试,进行体检,对大专以上学历的进司员工进行严格的验证工作;对进入公司的中高层管理人员及重要岗位的员工进行背景调查;这样,杜绝了品德不好,素质不高人员的进入。同时对内部有能力的员工进行适当的提升,对不合适的员工进行淘汰,优化了员工的结构。公司员工具体情况见下表:

首先,本年度顺利签订了公司全员劳动合同。签订劳动合同是维护企业与员工双方权益的保障,往年因存在一定的客观原因,故未签订,今年为解决这一难题,从两方面入手加以落实。其一、对原工资进行分块,明确原基本工资中含体息日加班工资,并与财务沟通,在工资表中体现出休息日加班

工资这一项。其二、经与劳动部门多次协调,最终同意我司对部分岗位实行不定时工作制和综合工时计算工作制,使公司的用工进一步合法化。

其次,进行劳动年审工作。劳动年审是否合格,直接关系到工商、保险、税务、人事立户、暂住证办理等工作。在目前公司有些方面还不健全和规范的情况下,经精心准备,从而使各公司通过了劳动年审,并且均达到优秀,为以上工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

第三、做了大量工作防范劳动纠纷的发生及处理劳资纠纷。针对各公司在辞退员工时方式过于简单和不考虑后果,致使被辞退员工的不满,从而引发劳资纠纷的情况。我们部门多次进行培训、督导、协调各公司妥善处理。同时对已出现的劳资纠纷进行合理的处理,一方面维护了公司良好的形象,另一方面,改善了与员工的关系。

第四、针对公司员工大部分需进关的事实,我们进行了大量的工作,申请了460个特区暂住证办理指标,同时为322人办理了特区暂住证,为195人办理了XX区暂住证。理顺了集团内部各种社保关系,在社保局先后申请成立了8个劳动保险单位编号,并为全体员工上缴保险。为五位员工办理了工伤理赔、为一位员工落实了住院医疗费用的报销事宜。

通过以上这些事情的合理落实与完善,提高了全体员工的满意度,增强了他们对公司的忠诚度。

首先,在工资方面:今年上半年,结合公司的实际情况,本着公平、公正、激励等原则,草拟了工资福利管理规程,规范了工资审核发放程序,做到工资审核严格把关,堵住了一些漏洞,杜绝了私自用人的不良现象。并建立了整个公司的工资台帐,做到工资审核发放心中有数。截止到十月份,整个公司今年的工资总额为1047万元,人均2209元/月,较去年有一定幅度的增长。同时,结合售楼员近两年的工资状况、今年的销售情况和公司员工工资水平相比较,对售楼员工资进行了分析并提出了合理的改进意见;在混凝土公司财务基础不扎实的情况下,结合该公司同行业工资方案及公司实际情况草拟了混凝土公司工资方案。

其次,在考勤、福利方面:公司年初出台了,增加了相应的有薪假,针对这一规定,制定了各种休假上报制度,督促各公司做好休假记录,进行严格管理体制,为考核提供依据;同时今年增加了过节费、项目部提高了凉茶标准、为各食堂增加了凉茶、为员工送去生日慰问等福利;组织截止去年底入司员工的体检及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相应处理,使全体员工放心地在公司工作、生活。

为了使新入职员工能够尽快了解公司相关的制度、企业文化,尽快地融入公司这个大家庭,并增强他们的团队意识,从而有效地提高他们的积极性和创造性,今年共举行了十二次新入职员工的培训,培训员工400多人次。为了不影响施工现场工作,深入施工现场进行了三次培训。同时,为了提高广大中层及以上管理人员的管理水平,每个月组织两次中层及以上人员的培训工作,通过这项工作,使广大中层及以上人员的管理能力和水平有了较大程度的提高,这在一定程度上提高了公司的整体管理水平,起到了较好的效果。在直接组织员工相关培训工作的同时,也指导,督促各子公司的相应培训工作的开展,如建筑公司五大员的培训等。通过各种形式的培训工作,使员工有了很大的归属感,同时整体素质也有了大的提高。

资源资源局工作总结(篇13)

人力资源部20xx年的各项工作,在店领导正确领导下,坚持董事会提出的“企业以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实各种工作会议中的指示精神。在各项工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过全体员工的共同努力,结合科学有效的管理方法,取得了较好的成绩。现将各项工作总结如下:

一、各项工作任务的完成情况:

(一)人力资源规划与供求平衡关系。

由于服务行业人力资源特性及相关部门年前大面积服务人员自离,而酒店经营形势红火,出现了酒店的空缺岗位数量多,人员需求量大,特别是重要岗位缺乏人选,且要求员工到岗时间紧迫的现象。故本部门在招聘工作中花费了较多的时间和精力。人力资源部根据酒店的人员供给供不应求的情况,积极到周边市县张贴、发放招聘启事、联系相关学校组织生源,解决了部分岗位急缺的问题。

1、员工招聘与配工作。本部门通过人力资源供求分析与人力资源报表的应用、外部招聘与内部推荐相结合、实现结构化面试与员工离职谈话的分析、加强员工内部选拔提升机制等多种方式,初步实现了员工招聘与配工作的规范性、有效性。

人力资源部在全年中接待应聘者近人次,通过结构化面试并由人力资源部发出录用通知函的人员达人以上,办理入职的员工有人,办理离职人员人,辞退人,现酒店共人(不含厨师人、技师人)。据统计20xx年员工流失率为%左右。

其中每个部门年度流失率统计如下:

2、员工考核与选拔。为了激励员工的工作积极性,有序的改善和提高员工的薪资水平,为了稳定员工队伍,减少员工的流动率,在原有的薪酬体系上,通过建立系列人事工作制度,应用相关管理表格,对人力资源部的各项工作进行了规范化、科学化的改善。现将本年度的考核及在职晋升情况统计如下:

本年度共组织进行了17次员工考核,参加转正、晋级人员312人,晋升人员17人,考核未通过人员5人,平均考核合格率98%;实现员工转正122人次,晋级185人次,晋升17人次。

(二)相关管理制度的建立与完善以及团队建设。

修订了《酒店工服管理规定》等相关制度,通过对现有制度和工作实际的分析,逐步建立健全了一系列的人力资源管理工作流程和管理用表。为了加强酒店企业文化建设,进一步稳定员工,发挥团队精神,让员工做到以店为家,于5月如开了部分员工座谈会,在座谈会上,各位员工都各抒已见,充分表达自己的思想,与酒店高管形成了良好的互动,高管积极关心员工在店的工作、生活情况,并且鼓励大家努力奋进,对他们在店的表现给予了充分的肯定,激励他们奋进。同时,展开每季度的岗位明星评选活动,激励在店员工争当先明星,树立典型。

(三)薪酬、社保管理与人力资源成本的控制

1、薪酬管理严谨,有效控制了人力成本支出

在酒店经营形势良好的大趋势下,酒店的人力资源成本控制尤为重要,因此,我部严格按照年初核定的各部门编制按程序进行补充,保证在部门正常用人的同时,有效了控制了酒店人力资源部成本,现将本年工资支出情况表附表如下:

2、社保管理方面,根据国家相关法规政策,结合酒店实际情况,本年度的社保管理初见成效:

(1)20xx年参加医疗保险人员人共交费元(个人部份x元、酒店部分x元)(基本医疗:x元、生育保险:x元、大病医疗:x元);

(2)参加养老保险共x人,共交费x元(个人部分x元,酒店部分x元),持有再就业优惠证的员工有x人。

(四)培训管理工作

员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直是一项重要任务。根据酒店战略发展要求,人力资源部制定了各月培训计划,即:提高管理人员的管理水平、强化员工的服务意识。本年度共组织新员工大小培训次,参与培训人数达150多人,取得了很好的培训效果。具体的培训形式有:

1、新员工培训为了快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型,为酒店节省时间和资源成本。人力资源部根据酒店实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括入职培训态度篇及企业文化、公司介绍、酒店专业形象及思维篇、酒店职业道德及人事制度的讲解、消防知识培训、公共营业知识提问及店歌的教唱五大部分,并对所培训的内容进行考核。通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

2、专项培训

为了加强员工安全意识,于9月中旬邀请县消防大队来店主讲消防安全知识,提高酒店全体员工的消防安全意识。

3、外派培训与学习

酒店高管参加了湖南省旅游局举办的总经理资格培训班,提升其综合管理能力。6月选派旅行社经理去长沙学习计调及导游等相关课程,使之对业务有更新的.认识。11月选派保安部3位员工赴长沙参加消防培训。

(五)质检与督导

1、落实质检制度,顺利通过评定性复核。

建立了日检、周检、月检三级质量检查体系,形成酒店部门主管质量检查督导机构,并按照相关奖罚条例,落实并执行酒店质检工作中提出的处理意见,并进行汇总存档、加大了质检力度、(其中共奖励例、处罚例)为酒店评定性复核奠定了良好的基础,并顺利通过此次复核工作。

(六)重大活动安排与日常人事工作:

为了丰富员工旅游饭店知识和业余文化生活,提高全体员工的学习氛围,倡导“优质服务、宾客至上”的服务理念,增强全员服务意识,提高整体服务质量。本部门于6—7月组织开展了一系列岗位技能比武,主要项目有:客房铺床、中餐摆台、保安车辆指挥及消防实操等,营造了浓厚的学习氛围,激励员工争当先进。

本部门于6月积极组织前厅、客房、餐饮等员工参加市旅游局“企业创品牌、员工当明星”活动,在比赛过程中,让员工亲身感受到与同行业员工各方面的差距,并从中收获了很多在工作中学习不到的业务技能,餐饮部张娜凭借娴熟的业务技能成功晋级前6名。同年10月组织酒店两位员工参加株洲市旅游局20xx“兹丘—凤凰城杯”形象大使电视大赛。

为做好20xx年酒店评定性星级复核工作,本部门配合酒店总经理,制定并完善了《20xx年星评迎检组织方案》和《星评迎检工作进度计划表》,通过专门成立了由总经理任组长、副总经理任执行组长的星评复核领导小组,按照《星评迎检组织方案》和《星评迎检工作进度计划表》,由星评领导小组统筹安排,各部门经理各司其责,本部门组织全店性的自查工作。同时,通过员工动员大会、星评专版黑板报、宣传栏、各班组班前会、周会等各种形式向全体员工进行广泛宣传,员工星评规范知晓率达100%,充分调动了全体员工的积极性,掀起了“讲规范,争优秀”的高潮,通过全体员工的努力,最终顺利通过此次酒店星级评定性复核工作并获得上级主管部门的好评。

二、工作中存在的不足:

虽然,我部在人力资源方面做了大量的工作,也取得了一定成绩,但离酒店的要求和领导、同事的期盼还有差距。

1、员工招聘方式单一,重要岗位补给质量不佳

招聘工作虽然通过与劳动局联系、网站发布求职信息、到人流密集地方现场招聘和发传单等多种形式的招聘方式,虽取得了一定效果,但在重要岗位缺编时,由于员工流动频率过大,补充过于急率,人员质量不佳,给各部门工作开展带来了一定的难度。

2、培训针对性不强

俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了多次培训工作,但因相关培训人员本身未接受系统的培训指导,培训专业知识相对缺乏,培训方式相对单一,使培训未达到预期的效果。

3、企业文化营造配合不够

员工的忠诚度与一个企业文化建设息息相关,本年度虽然做了大量工作,但未做细致与周全,员工参与程度不够,也是员工流失率偏高的因素之一。

针对上述这些问题,我部将进一步解放思想,更新观念,强化措施,认真加以解决。

资源资源局工作总结(篇14)

随着公司的快速发展,企业科学的人力资源结构,就显得更加重要。为实现公司的经营发展战略目标和目标,提供人力保障,更好地组织实施公司人力资源战略,实现每人在各自的工作岗位上能尽职尽责,充分发挥员工的工作潜能,目前,根据公司的统一安排和部署,我们对企业员工工作岗位进行了优先,现在将工作总结如下:

一、重视生产、发展生产,取保生产高效有力

首先,生产部是公司发展的重要部门,也是企业产生效益的部门,生产部的工作效率将直接影响到企业的展,为了提高生产部的工作效率,结合实际,努力提高公司二条计时线的出产率,我们将计时线调整为计件制并把原来的二线岗位人员缩编,实行竞争上岗,不仅提高了工作效率,还提高了工人的工作主动性和积极性,杜绝了工人偷懒、擅自离岗、无顾请假的坏习惯。

其次,电工划入生产部进行管理。通过生产一线的整合和调整,工作效率极大的提高,有力的促进了各项生产工作的开展。

二、加强财务管理,有效提升财务管理的科学性

财务部是公司的核心部门,工作任务繁锁,根据目前财务部状况,人员结构需要调整,我们实行工作考核制,进一步加大了考核的力度,通过考核把表现优异者继续留用,考核未通过者自动淘汰,目前,财务未通过考核者1人主动自动离职。

三、精兵减政,优化人员结构

目前,公司设备部人员较多,人员闲置情况比较严重,不仅浪费了人力资源,同时给公司的运营带来了繁重的负担。目前,我们根据设备部的实际情况,积极调整设备部的人员配置,调整后设备部的人员状况为1人自动离职,1人劝退。

四、发挥潜能,做好人力资源工作

为了发挥和调动人力资源部门每个员工的工作潜能,实施科学化管理。我们对人力资源部的员工进行了实时考核,通过考核,目前公司行政人事和前台置换一人。

五、积极提高采购和仓管工作的效率性和科学性

物料部和采购部是公司的重要部门,为了加强物料部仓库管理和采购部工作的科学性、规范性,提高员工的责任心和积极性,确保公司的利益,缩减企业的成本,采购和物料两个部门的员工实行了自动淘汰制,通过岗位考核,物料部仓库管理已末尾淘汰2人,采购部末尾不合格的员工年底也将自行淘汰。

此次,公司人力资源优化,不仅留住真正想为企业谋发展的优秀员工,更确保公司的利益,缩减企业成本。提升了公司的综合竞争力,对于公司未来的发展意义重大!

资源资源局工作总结(篇15)

作为人力资源部的一员,我本年的工作在公司领导的关怀下,努力的完成人力资源的工作。公司的人才库越来越完善,员工所具备的能力也越来越强,这一年公司的人才也越来越多,公司正在向更好的方向前进着。现就一年工作有总结如下:

一、积极且认真完成份内工作

为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有认真的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟悉了,在进行工作时,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,为公司招揽符合公司要求的员工。从招聘到笔试、面试到录用以及入职,我全都按照既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的所有工作。作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的情况,并深入了解员工的能力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责到底,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。

二、加大培训力度,完善员工能力

在新员工来到公司时,会对其进行岗前的培训,帮助新人了解公司的发展和建设,让他们在了解公司的情况下去工作,能够更好的进入工作。同样,我还配合部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新知识,不断的进步。一年里,对员工们进行的各种培训达xx次,如此员工能力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个能力,大家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。

三、考核加强,制度完善

在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为大家不能适应,随着后面的改变,这一制度得到逐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也帮助员工他们把工作完成了。

现在20xx年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源知识,在明年里为公司招聘到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。

资源工作总结


光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们总会经历很多各式各样的事情,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结对我们自己的帮助很大,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?下面是小编精心整理的"资源工作总结",欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

资源工作总结【篇1】

(一)职改工作:1、专业技术资格考试报名,完成9个专业科目79人次的考试报名工作。2、专业技术职称申报,初次认定10人,申报中级资格2人,申报高级资格6人。

广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理,6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。

(二)出国办理:1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证;9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。2、协助办理多个出国考察培训团。

广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次,办理组团出国考察2个团21 人次。

十、根据公司业务和架构整合安排,做好广东新粤移交的人力资源配置工作。为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。

资源工作总结【篇2】

时间一晃而过,弹指之间,20XX年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、 规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。较20XX年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面。关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的'体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:

一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。培育人;

二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

资源工作总结【篇3】

资源内容工作总结


随着互联网的发展,资源内容的管理和优化工作变得越来越重要。作为一名资源内容专员,我在过去的一年里致力于对公司现有资源的管理和提升,取得了一定的成绩。在以下文章中,我将详细介绍我在资源内容工作上所做的工作总结。


我对公司现有的各种资源进行了全面的调研和分析。通过与各个部门的沟通和数据统计,我了解到公司所拥有的资源种类繁多,包括文档、图片、视频、音频等等。在现有的资源库中,存在许多散乱、重复和无效的资源。为了解决这个问题,我制定了一套资源整合和分类方案。我与相关部门合作,对现有资源进行整理、删除冗余的资源,并根据资源的性质和用途进行分类,建立了一个更加清晰和有序的资源库。


我将目光投向了资源内容的优化。我深入研究了公司主要产品和市场需求,并分析了竞争对手的资源内容策略。通过这些分析和对比,我发现我们的资源内容在一些方面存在不足。于是,我提出了一些建议并实施了相应的改进措施。例如,在文档资源中,我对常用的文档进行了重新编辑和格式规范化,使其更加易于阅读和理解。在图片和视频资源中,我对内容进行了精选和剪辑,提高了资源的质量和吸引力。通过这些优化措施,我们公司的资源内容得到了大幅提升,用户对我们的产品也更加满意。


除了资源整合和优化,我还注重了资源内容的推广和营销工作。我与市场部门紧密合作,根据不同的产品特点和受众群体,精心策划和制作了一系列推广活动和营销素材。通过社交媒体和其他在线渠道,我将这些资源内容推送给潜在用户。我利用数据分析工具对推广效果进行监测,及时进行调整和改进。通过这些推广和营销工作,我们成功地吸引了更多的用户关注和参与,提升了公司的知名度和品牌价值。


在过去的一年中,我还参与了公司内外部培训和学习活动。我通过参加行业研讨会、网上课程和培训班等活动,不断学习和积累资源内容管理和优化的最新知识和技巧。我将这些学习成果应用到实际工作中,并与团队成员分享,以推动整个部门的进步和发展。


我在过去的一年里在资源内容工作上付出了很大的努力,并取得了一定的成绩。通过对现有资源的整合和优化,我建立了一个更加清晰和有序的资源库。通过推广和营销工作,我成功地吸引了更多用户的关注和参与。通过不断学习和改进,我提升了自己的专业能力和素质。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的资源内容工作做出更大的贡献。

资源工作总结【篇4】

系统改造,到推动改革力度、执行力、应变能力提出更高的要求。

。为20xx年“挑战与机遇”下公司人力资源工作各模块的纵向深入提供了实施基础。

有步骤的开展人力资源管理各项工作。人力资源部首先以自身组织及队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立及维护为切入点,做了一系列基础工作。较有力地支撑到了公司的业务战略和运营,但是也暴露出了诸多的不足。现就20xx年工作总结汇总如下,并制作20xx年的工作计划如下:

一、人力资源规划:

(一)部门建设

资源整合。今后还必需进一步明确岗位职责,完善作业流程,定期检讨工作目标与达成结果的一致性,增强团队的协作力。20xx年我们将根据实际的.生产需要,更加合理的完善现有人员梯队。

增进友谊,形成了良好的学习氛围。相信这样的轮流培训形式,势必会推动****人事部的整体进步。

3、部门周会:每周一定期进行工作总结与计划周会,其作用是:“总结上周工作;及时反馈问题或处理异常;统一思想,达成共识;做好下周计划” 。这样的会议管理形式,逐步规范了部门间的各项工作。20xx年我们将一如既往的进行下去,让各种有效沟通渠道形成优秀的企业文化。

流程细节更加的明确,促进公司岗位交替过程的良性循环。

法律法规,在本年度部门组织了多次的内部讨论学习。必要时由部长指导学习相关文件,向员工讲解学习政策法规的必要性。通过多次的组织学习、留心身边的各项新的政策的实施,人力资源部本年度成功申请了50万元的“稳岗补助“津贴。

(二)制度体系建设

,初步建立起了****重工规章制度体系。

》、《安全奖惩制度》、《厂区监控管理办法》、《劳保用品管理办法》。并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善工作。与此同时积极的进行规章制度的宣传、下发和监督施行。

(三)岗位职责与定岗定编,岗位说明书的编制

人力资源部已经组织了一次岗位职责修订,但是依然存在职责模糊不清,界定不明现象。尤其是在各部门业务交叉过程中职责的界定更是含糊。为避免给日后的推诿、扯皮的现象留下隐患明确、规范的目的与相关部门沟通协调,对业务交叉部分做到分工明确有标准的界定的范围。到整理修改各分歧点再到汇总下发正式文稿。每一步我们都充分做好与各部门各岗位间的沟通工作,从源头上确保了本次最终定稿的按期按时保质的完成。同时本年度我们在原来的员工手册基础上,对员工手册部分内容进行更新和调整。

二、招聘工作:

20xx年是****重工人员需求情况变化较大的一年,从上半年人员需求的紧张到下半年需求逐步减少。人力资源部的招聘工作也随着具体情况的变化适时转变,招聘工作通过多种方式多渠道寻找合适人才,为企业人力需求提供强有力保障。

(一)招聘活动的实施工作

校园招聘、员工推荐、内部竞聘和网络招聘等。

现场招聘主要集中在经开区人才市场、市人才市场,这两个是定期参加,以保证公司常规性的人才供给,另外还参加了一些不定期举办的招聘洽谈会;网络招聘主要在新安人才网和维达人才网,定期刷新和筛选简历以招聘各类人才;鼓励员工推荐,,通过多种方式招募合适人才,以保证公司人力资源的供需平衡。我公司上半年招聘方面需要的车工、焊工、数控龙门铣操作员等技术类工种招聘压力仍然比较大,主要原因在于,一是在芜湖周边类似的工种缺乏,难以找到合适的人员,适合的应聘者过少;二是有些人员虽然能够招聘到,但是由于工资待遇不满意,最终还是不能到岗。

安徽农业大学、安徽工程大学等多所高校的招聘会,并且为了更好向学生展示****风采。我们还特意设置了多场校园专场招聘会,用更加生动的方式诠释****重工对于人才的渴望。本年度通过校园招聘、网络招聘、人才市场招聘共收到电气工程师简历筛选后送交到需求部门筛选后送交到需求部门120份简历。年后根据各部门的实际需要,人事部将积极做好人才储备工作。

另外,为招聘公司急缺的机加工技术工人,部门派人前往了当涂县博望镇。通过实地的走访调研,发掘该镇的80%以上人员在从事机床加工工作。通过本次的实际走访让我们获取新的人才“蓄水池”,为日后的大批量人才引进奠定了强有力的基础。

资源工作总结【篇5】

一、研究背景

丰收离不开播种和耕耘,尤其要靠后来辛勤的耕耘。同样,要学好数学,练习是必不可少的,从学生方面说,数学知识通过练习得到巩固和加深,数学技能通过练习逐步形成,数学能力通过练习得以提高,通过练习能潜移默化地进行思想教育,促进学生思维、人格和身心发展。从教师这边看,通过练习还可以获得反馈信息,检查学生独立学习数学的能力,评价教与学的水平,因此,我们老师对练习应该引起足够的重视。但是目前的练习课还存在以下几个问题:一是上练习课时,教学对象参与度低,学生盲目做题,阻碍了学生思维发展和能力的培养;二是练习课教学随意性大,缺乏一个学生主动探究的教学模式,“脚踏西瓜皮,练到哪里算哪里”的教学方式导致学生对数学课兴趣大打折扣;三是学生在练习课中负担沉重,特别是计算课的练习课,学生要打题海战术,身心长期处于疲劳状态,得不到主动的发展;四是练习课教学效果差,很多教师的观念还定位在数学练习课的主要目的是巩固、加深新授知识,无培养学生主动探究能力,致使学生思维更加呆滞不前。

通过听课、评课我们发现好多老师上练习课,只是简单地把课后安排的练习做完就了事了。殊不知,很多可以利用的教学资源就这样白白流失了。在新课改开展的如火如荼之际,如果我们还是停留在旧观念上,停留在旧的教学方式上,我们的教学改革将无从谈起。《数学课程标准》指出:“学生能够认识到数学存在于现实生活中,并被广泛应用于现实世界,才能切实体会到数学的应用价值。”反观我们现在的太多练习,题型比较单一,重在知识的巩固,对于知识在生活中的应用意识比较淡薄。这样练习,让我们的多数学生感觉数学只在课堂上,考试时有用,而走出课堂,离开考场就感觉不到数学的存在。如果能对练习进行恰当的处理、改造和设计,强化数学应用意识,则有利于培养学生的创新意识。

二、理论依据

1、建构主义理论

皮亚杰的知识建构理论指出,学生是在自己的生活经验基础上,在主动的活动中建构自己的知识。也就是说,学习者并不是空着脑袋走进教室的,而是在以往的生活、学习和交往活动中,已经逐步形成了自己对各种现象的理解和看法,而且,他们具有利用现有知识经验进行推论的智力潜能;相应地,学习不简单是知识由外到内的转移和传递,而是学习者主动地建构自己的知识经验的过程,即通过新经验与原有生活知识经验的相互作用,来充实、丰富和改造自己的知识经验。

2、陶行知“生活教育”理论

在陶行知生活教育理论中,“在生活里找教育,为生活而教育”的观念相当明确,他的“社会即学校”学说,更是告诉我们“教育的材料,教育的方法,教育的工具,教育的环境,都可以大大增加”。这与我们解决当前教学中练习内容的过时陈旧、不符合学生生活实际、不切合学生思想认识、不能很好地为学生的将来生活服务的现象是很有启发的。教育源于生活,适应生活的需要,因而练习更不能脱离生活,脱离生活的教学就失去儿童主动学习的心理基础。

3、活动建构的理论

教育家卢梭认为:教学应让学生从生活中,从各种活动中进行学习,通过与生活实际相联系,获得直接经验,主动地进行学习,反对让儿童被动地接受成人的说教或单纯地从书本上进行学习,他认为教师的职责不在于教给儿童各种知识和灌输各种观念,而在于引导学生直接从外界事物和周围事物环境中进行学习,同学生的生活实际相结合,从而使他们获得有用的知识。

三、研究目标

针对上述问题,我们提出了“挖掘练习资源提升练习价值”的课题,尝试在练习课中充分开发利用一些资源,引导学生自己去观察、去思考、去探索。从而发现规律,学会探索知识的方式,品尝到探索成功的喜悦,更加激发渴望参与学习的内驱力。从练习课的课型出发,精心设计练习题组,合理安排练习层次,把练习课与学生现实生活结合起来,把练习课与趣味性、思考性结合起来,提高课堂练习的价值。

四、研究内容

《数学课程标准》指出:“数学课程资源是指依据数学课程标准所开发的各种教学材料以及数学课程可利用的各种教学资源、工具和场所。”数学课程资源具备内容广泛、形式多样等特点,但透过新课标对课程资源的阐述,我们仍可揭示其本质特征:课程资源是由人、材料、工具、设施、活动等五种基本要素构成的一个生态系统,要改变以往练习题来源不足、结构单一,缺乏深层次教学价值挖掘和提升的现象,就需要对资源理念有一个全新的认识和理解,我们准备从以下方面阐述本课题研究的几个观点。

1、适当处理教材上的练习,使之更加鲜活。

随着课程改革的实施,新教材已经充分显示优越性。过去的练习题以文字为主,无论是概念,还是应用题,都用生硬的文字来表述。而新教材图文并茂,呈现方式丰富多彩。我们的练习题设计千万不能走老路,与教材两层皮。

教材中很多练习题都是给一幅主题图要求学生提出数学问题,这样的练习就应当给学生创设一个讨论交流的条件。充分利用新教材中安排“读一读”、“想一想”、“做一做”、“试一试”等内容,用这种富有弹性的课程设置,结合学生智力发展水平和发展要求的个体差异,有针对性地实施因材施教。同时,我们应积极主动地对课程进行适当的修正和调适,创造地对教材上的练习进行还原和再创造。改编习题的内容和出现形式,使它更具有生活性和实践性,更贴近学生的生活,激发学生的兴趣和应用意识,另外我们的数学课堂也是一个生成练习的平台,练习题的设计一定要多种多样,直观形象,生动有趣。如,图片、游戏、卡通表格、实物等,都可在练习题中出现,还可以通过一些有趣的游戏和比赛,收集练习材料。这样才能化难为简,才能有利于学生展开学习活动,才能让学生爱学。

2、数学练习生活化

练习,是教学过程中的重要环节。是学生巩固知识的基本手段,通过练习,学生在理解和掌握知识的过程中,不仅是“懂—用—熟—巧”还必须要把知识转化为技能技巧,提高分析

问题、解决问题能力。数学作为一种生活和研究的工具,有助于人们收集、整理、描述信息,建立数学模型,进而解决问题,直接为社会创造价值。数学练习应努力让学生体会数学与自然及社会的联系,坚持引导学生展望生活美好前景,激发创造欲望;在数学练习生活化的过程中,把所学的知识运用到生活中是学习数学的最终目标,也是学习“有价值”数学的生动体现。练习,应再现生活情景,引导学生回归生活空间,在生活空间中实践、在生活实践中感知,激发学生自觉地应用所学知识解决生活中相关的问题,让学生在生活实践中提高解决问题的能力。

3、增加开放性练习

我们传统教育观念中的课堂练习,一向都是老师设计好的,而新课程的实施,提出了课堂练习要开放。课堂练习的开放,首先是指教师在设计练习时,在加强基础知识基本技能练习的同时,要精心设计一些一题多解、一题多变的习题和形式新、入口宽、解法活的开放题。其次,要注意呈现多元性的、与实际相关的问题让学生思考解决。再次,可根据教学内容特点和学生实际,放手让学生自己设计练习。让学生自主参与,独立思考,变“做题”为“编题”,更能有效地发挥学生的主体性,学生综合运用知识的能力与搜集和处理信息的能力得到了培养。在练习中,学生原有的知识、生活经验平时的活动方式、交往时的情感都是可以开发和利用的资源,数学教学资源的开发和利用应以学生的学习为出发点,并以学生的主动参与为主轴,在练习中生成新的资源,最终以发展学生的综合素质为发展方向。

五、研究方法

1、文献法:通过对文献资料的查阅与学习,了解研究前沿的最新动态,提升教师教育教学的理论素养,提高课题研究的针对性与实效性。

2、调查法:在课题研究过程中,我们将设置一定的学生问卷或教师问卷,为我们的课题研究指明方向,以让课题研究切实为教育教学服务。

3、行动研究法:在研究中我们采取互动研究的方式,在研究中行动,在行动中研究,让“教研”与“课题研究”有机结合,提高了研究的效益。

进行分析,以总结出教材内容选择的途径、策略、思想以及教材内容呈现方式的最优化等。

六、研究的过程

1、加强理论学习,深化课题主旨。

自课题确立之日起,我们就组成了课题组,针对课题,我们首先进行了相关的理论学习,学习“校内外课程资源的开发和利用”课题研究方案,并结合我们的研究内容,学习了《课程资源的开发和利用》、《数学课程资源的开发和利用初探》《小学数学的开放性策略运用的研究》。同时,我们将特别关注教科研权威杂志,如《教育研究》、《江苏教育研究》、《小学数学教师》,及时更新教学观念,明确教师的专业素质要求。学习时采取集体学和自学相结合,定时学和随机学相结合的方法。形式上丰富些,注重实效,使理论学习与工作实践紧密结合在一起。为自己的实践和总结奠定理论基础。

每一位老师将继续认真学习数学《课程标准》。我们不仅要读《标准》,读《标准》的解读,还要读一些有关《标准》的讨论。同时,我们要认真反思当前教学的现状,总结经验,分析主客观各方面因素,寻求优化课堂教学的策略。

2、强化课题研究过程,促进课题研究有效进展。

课中实践——提高课堂教学质量的关键

从课堂教学中突破,不断优化教学过程,探索最佳教学模式,追求最优教学方法,提高课堂教学效益,实现教学高质量。

⑴随堂课

重视提高随堂课的质量。平时听课,听课教师眼睛只盯在教师讲课上,看教师讲得是否精彩。现在听课重点放在学生身上。结合“挖掘练习资源提升练习价值”的课题研究,我们就将听课的重点放在要看教师是否善于挖掘练习中的资源,一堂课练习的内容、形式是否贴近学生的生活,激发学生的兴趣和应用意识,在解题过程中是否初步形成解决问题的一些基本策略,体验解决问题策略的多样性,从而提高学生的解决问题的水平,研究专题要渗透随堂课教学教和研相结合,把理论研究和教学实践紧密联系起来。并以研究的专题性作为衡量随堂课的重要标准。坚持跟踪听课、评课,重点解决一二个问题;坚持相互听课、评课,课后互相交流、探讨,这不仅可以取长补短,提高自己的授课水平,而且还可增进教师间的友谊和理解。

⑵教学研究课

重视教学研究的指导。通过集体备课一试讲一评议一修改一研究课一评价一小结一个案分析。全过程较好地做到教研、科研、教学实践的有机结合。将科研的思想、方法向教研工作转移,促使教师研究、反思教学中的问题,达到真正的教育研究效果。提高了教师的教学研究水平。在科研实践中,不断转变教师的`学习观、学生观、教学观和质量观,从而转变教师的教学行为,最终达到在“教中研,以研促教,提高教学质量”的科研目标。

教师的意识观念影响了教师的行为,我们要求每位成员都要加强理论学习,利用业余时间多读书、多学习,促进专业发展。只有这样才能基本实现课题研究的预定目标。同时积极思考,充分分析我校原有基础,分析研究重点、难点,分析研究目的和预期结果,进一步将本课题的研究思路清晰化。

我们将组织以本校市区级优秀骨干青年教师为研究主体,聘请有关专家前来听课指导,理论工作和实践工作结合、骨干力量和全体人员结合、校内力量和校外力量结合的研究力量,以此保证课题研究任务的完成。

3、加强课题管理,保证研究质量

首先加强对课题组的管理,进一步发挥课题组的作用。为保证课题研究工作的扎实开展,考虑到教师现有的科研水平,针对级部教师、教材、学生特点,对组内教师合理分工,并严格按计划实施研究,把任务落到实处。完善课题组的学习,积极开展学习研究活动,每次理论学习,提前发放学习材料,教师认真自学内化,并结合教学实践形成自己的观点,每位教师应充分利用每周五的业务学习时间,带着观点和问题在集体学习时讨论。

课后反思——提高课堂教学质量的保证

⑴坚持撰写教后感,及时记载课堂教学得与失,并分析成败原因。这是教师进行科研活动的最常用的切入口,有时便于及时修正自己的教研过程;有时从中可以提炼出有价值的课题。

⑵经常撰写案例分析,随时进行总结综合。包括对教育教学中的现象的分析,透过现象挖掘出其中的本质,从而形成独到的见解;包括对自己教育教学改革中的点点滴滴的做法联系起来,进行归纳、提炼,形成规律,即进行经验总结;也包括对研究过程中的做法的反思,及时纠正偏差,使科研始终朝着正确的方向,为实验顺利进行不断积累经验。

⑶及时作学习摘记,听课摘记目的在于广泛学习别人的教育经验,积累教育教学中的问题,移植别人科研经验于自身教学实际并进行研究,总结别人研究的经验与教训,确定自己研究的生长点;利用查阅的资料把握与本课题研究的动态和趋势,调整自己的研究方向。

同时,要求青年教师每月选择一个最具有教学个性特色的教学个案,在全体数学教师中进行交流,分享成果,共同提高,进一步凸现教师独特的教学风格。学校将搜集“优秀教学案例”,向教研室推荐。

七、研究的成效

1、促进了教师教材观的转变

原先那种将教材奉为“圣经”,认为神圣不可侵犯的旧观念彻底得到了转变。课题组每位老师都能有意识地主动驾驭教材,让教材“为我所用”,树立起了正确的教材观。能正确区分教学内容和教材内容,认识到教材是教学内容的一个组成部分,而不是教学内容的全部。虽然教学内容主要来自教材内容,但教师可以根据教学实际,对教材的练习内容有所选择地科学地进行教学法加工,合理地组织教学过程。

“学以致用”明确地说明了我们教学的根本目的,因此数学练习必须架设起“学”“用”之间的桥梁,把练习生活化。

①利用书上练习,使之更加丰满

课本上的练习大多来源于生活,而这些生动活泼的内容一旦被列入教材,就显得抽象而呆板,如果教师能创造性地对教材中的练习进行还原和再创造,将数学练习融合于生活中,就可以使原有的练习为我所用。例如教学《有趣的七巧板》时,七巧板是学生儿时的玩具,学生都玩过,把玩具和图形结合起来,学生觉得有趣,在玩时,让学生从用两块拼到用三块拼在到用4—6块拼,最后用7块拼美丽的图案,学生在动手中品尝拼图的快乐。怎么把课内的知识向课外延伸,让学生的创意得到更好的发挥,建议学生把书后的纸图形剪下来,课后回家动手拼拼贴贴,把你用七巧板创造的图形粘在一张16k的白纸上,在班级评出创意奖,从学生的上交的作品看,有部分模仿书上的作品,但更多的是与众不同的一面。这样不仅让学生有了展示自己的机会,更能体现新课程下的作业的独特性。

②设计生活化的练习,创造课外的精彩

《数学课程标准》提出的数学学习内容是“人人学有价值的数学。”我想,对于“有价值的数学”应该理解为学生学习课堂数学后能在实践中或真正的生活世界中进行运用,并提炼出有效的数学思想与思维方式。所以,我们可以走出课堂,开设一些生活化的数学实践活动,让学生在活动中应用、发展数学。如学习了人民币的知识后,可以让学生模拟购物活动来巩固知识。让学生在实际情境中不但可以培养学生的应用知识和解决知识的能力,而且可以让学生从活动中进一步理解人民币的单位之间的进率,并从扮演的角色中懂得了人际交往中的一些礼仪知识。这样做真正让学生把知识用于生活,学会生活,从而提高他们的社会生活能力。如学习“利息”后,让学生亲自到银行取钱存钱,调查利率,学习填写存款、取款凭条;学习了元、角、分后,让学生亲自到商店去买东西,体验生活。

③设计开放性练习,让每个学生都获得发展

每个学生由于知识水平不同,社会经历不同,对同一问题的理解和把握也各不相同,基于这一认识,新课程标准特别强调人人学有用的数学,不同的人学习不同的数学,不同的人学习不同的数学,不同的人在数学上得到不同的发展。这就要求在设计练习时,从练习内容的选取到练习形式的呈现都尽可能让学生留有思考余地和表述空间,留有充分的思维空间和多种思维途径。

2、实验促进了教师的教学改革,改变了学生的学习状况。

学生感到数学就在自己身边,是我们时时刻刻都在用的,学习数学不再那么抽象,那么枯燥。从我们对实验班实施的课堂观察情况看,数学生活化教学的课堂,学生有事可做,有话可说,参与学习热情高。

3、改变了学生的学习方式,提高了学生的数学素养

⑴增强了学生收集、处理信息的能力

数学练习生活化教学使学生把生活中的信息与数学问题紧密联系在一起,通过对生活中信息地收集与处理,把信息转化成数学问题,用已经掌握的数学知识解决生活中的实际问题,在这整个过程中,数学问题也将随着提供信息的不同而灵活变化,正是这一循环、滚动的方式使学生信息量大增,处理能力不断增强。

⑵培养了学生的解决问题的能力

学习并不是教师把知识简单地传递给学生,而是学生自己构建知识的过程,学生是学习的实践者。数学生活化教学中,教师为学生创设了适宜的问题情境,引导学生积极参与,主动探索,鼓励学生成为发现者、探索者、创造者。学生就是在教师的引导辅助下,通过操作实验、大胆猜测、合作交流等活动方式去发现问题、分析问题、解决问题,使他们的创新意识得到了培养,观察、分析、判断等思维品质得到了发展,同时提高了数学的应用意识和解决问题的能力。

⑶提高了学生数学学习的效率

把书本上抽象的数学知识与日常生活中的问题巧妙结合起来,让学生在不知不觉中学会所掌握的知识,减轻了学生的死记硬背和大量单一的练习,提高了学生学习的效率,减少了学生学习中的困难,为学生学习数学打开了一条探索知识奥秘的途径与方法,使他们感到数学是真真切切存在于生活中,而有效地积累生活经验则有益于帮助他们打开知识的大门

八、课题研究中存在的主要问题和困惑

想法、感受及时总结、提炼并上升至理论层面还做得不够。

可操作性的教学模式是个难点。

3、应试教育在某种程度的影响,阻碍课题的某些方面的顺利实施。

4、学生层次不整齐,加上现有的条件有限,使得课题的研究在一定程度上受到影响。

九、几点思考

1、研究有实效

实践证明我校开展的的“挖掘练习资源提升练习价值”数学课题研究是可行的,也是有效的:通过本课题的研究,更新了教师教学观念,巩固并加深教师对课程改革的理解,拓宽了教师对学习方式改革的思路,提高了教师的综合素质;同时它大大地提高了学生学习数学的兴趣和数学教学的效率。

2、结题不息题

尽管我们这一课题按计划结题了,但我们仍要坚持本课题研究内容,要在今后的教学工作中把研究的成果、好的做法加以巩固与推广。新课标下数学练习的设计应是集生活内容、思想方法和语言文字于一体,关注的是学生在思维能力、情感态度与价值观等方面的进步和发展。可以说,数学练习的设计也要体现一种文化。课堂教学中的练习,一方面通过解数学题,使学生掌握数学基础知识和基本技能,另一方面通过解数学题培养和发展数学思维能力。练习设计既要紧扣教育目标,又要充分考虑到学生可能性水平;既要贯彻循序渐进的原则,又要不失时机地由一个阶段进入另一个阶段,使学生由懂到会,由会到熟,由熟到巧。

县国土资源局全年工作总结范文


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20**年,我局紧紧围绕**县委、县人民政府中心工作,紧密联系县域经济社会发展的实际,扎实、认真的开展了各项工作。下面,就**县国土资源局20**年工作总结如下:

一、党政工作

1、按照县人民政府“访民情惠民生聚民心”活动要求,我局下派7名工作人员,分别进驻**乡**村和**乡**村开展包乡驻村工作。

2、根据县人民政府党的群众路线教育实践活动安排,我局严格落实各项工作目标,已顺利完成了学习调研、意见征集、查找问题、立查立改、民主评议等各阶段工作任务,总结大会于10月28日下午召开,此项活动已圆满结束。

3、年初及时传达四级纪委全会精神,落实国务院廉政会议有关要求,层层落实到领导干部、各股(室)、分局、乡所负责人,分别签订目标责任书,层层抓落实。

二、土地管理工作

1、保证重点项目用地。

依据州局下发的20**年自治州重点建设项目用地保障责任分解表中,涉及我县的重点及重大建设项目共计30个。其中20**年自治州重大前期项目7个,20**年自治州重点建设项目23个。我局紧紧围绕全县重点项目建设,主动参与,提前介入,优化工作流程,简化办事程序,提高工作效能,积极引导项目按规划用地。截止10月**日,全年共上报新增建设用地7个批次,总面积15.6316公顷(约合234.47亩),4个单独选址项目,面积155.4778公顷(约合2332.17亩)。

2、保障性住房工作。

今年自治区下达我县富民安居工程任务800户。现开工率为40%。今年我县保障性住房建设任务1017套,其中:公共租赁住房(含廉租房)270套,计划投资3197万元,棚户区改造安置747户,计划投资10229万元。均为存量建设用地。国有农牧场危旧房改造基础设施建设项目,总投资556.9万元,已到资金295.5万元,将于近期开展招投标并开工建设。

3、严格耕地保护和节约用地。

落实县、乡、村三级耕地保护目标管理责任。20**年,我县与州政府签订的耕地保护责任书中,耕地保护面积为1.69万公顷(25.35万亩),基本农田保护面积为0.99万公顷(**.85万亩)。完成高标准基本农田建设任务0.16万公顷。为努力完成我县的耕地保护工作目标,县人民政府高度重视,分别与乡、村、农户三级层层签订责任书,并在日常监督检查工作中,做好动态巡查,加强对占用耕地及基本农田的监管力度,确保发现一起查处一起,采取有力措施,全力推动我县耕地及基本农田保护工作扎实有效开展。

4、土地确权登记发证工作。

今年,办理农用国有土地登记发证121宗,22104.94亩,(其中:初始登记33宗,面积5465.0276亩,变更登记88宗,面积16639.9**亩);办理建设用地登记165宗;办理他项权抵押登记79宗,抵押注销登记34宗。

5、农村宅基地登记确权发证工作。20**年,计划农村宅基地确权登记发证达到50%以上,即登记发证3000户以上,以此推动农民不动产抵押担保试点工作;按照国家统一部署,稳妥开展农村集体建设用地确权登记发证工作。

6、土地整治项目工作。20**年跨年度的2个基本农田整理项目,今年8月经自治区国土资源厅组织验收,1个项目合格,1个项目已完成整改内容并上报**国土资源局,待复核。

20**年新开工的3个土地整治项目,已完成以上两个项目“四方联测”工作,已签定项目监理合同、施工合同,正在抓紧申报设计变更、砍伐树木、施工准备。

7、加强国有建设用地土地供应,确保集约节约用地。

1-9月份我县国有建设用地供应面积为:112.8185公顷。其中挂牌出让5宗,面积为:**.4029公顷,出让金总额为1**8.506万元,划拨供地8宗,面积为98.4155公顷(其中保障性住房用地面积为:12.0268公顷)。我局及时在土地动态监测与监管系统中录入供应信息,切实做到了国有土地使用权出让交易公平、公正、公开,确保了国有土地资产经济效益的发挥。

8、做好土地利用总体规划中期评估工作。

为缓解我县用地需求及土地供需矛盾,我局按要求积极开展县级土地利用总体规划中期评估及修编,由**国土资源勘测规划设计院编制完成《**县土地利用总体规划(2010-2020年)修改方案》,通过多次召开专题会议,广泛征求各相关部门及单位的意见,在修改方案中优先保障了自治区、自治州重点重大民生项目及我县重点建设项目基础设施项目用地,为全面落实推进集约节约利用、控制建设用地总量、保护生态环境、保障土地可持续利用和实现土地空间管制起到了积极的引导和管制作用。

9、积极开展建设用地批后核查自查工作。

认真对2004年以来批准的建设用地土地供应和利用情况进行全面清理,我县经各级人民政府依法批准了32个新增建设项目用地,面积为455.0393公顷(6825.59亩),其中:工业项目用地2宗,面积为17.0577公顷;商服用地2宗,面积为1.4924公顷;公共服务与公共设施用地9宗,面积为18.6974公顷;住宅用地19宗,面积为417.7918公顷。已完成供地面积为:4**.1275公顷,批而未供面积40.9118公顷,十年平均供地率91%。

10、扎实开展土地专项整治工作及征地拆迁中损害群众利益行为专项治理工作。

通过检查,我县2011年以来批准征收的土地2宗,土地征收面积为:768.787亩,涉及安置人数303人,征地涉及拆迁81户。我县针对涉及征地项目,科学合理制定征地拆迁安置补偿方案,严格按程序实施征地拆迁和安置补偿。不存在违法强制拆迁、暴力拆迁等情况。

11、土地卫片执法工作。

今年,我县收到国家下发的土地卫片执法检查疑似违法用地图斑98个,总面积为:**30.72亩,其中农用地面积为:1069.16亩(占用耕地面积为:47.58亩),未利用地面积为:361.56亩。向二师38团移交3个图斑(95、96、97号),总面积为38.4亩,其中农用地3.05亩,未利用地35.35亩。二师37团向我局移交1个图斑(92号图斑),此图斑已包括在98个图斑内,但在土地矿产卫片系统中没有92号图斑信息,无法填写核查信息。

三、矿产资源管理工作

1、**县矿产堪查开发基本情况

截止20**年10月,厅下发本县需参加年检的探矿权226个,勘查区总面积5654.56平方千米,探矿权人数量93个,地质勘查单位数量60个。全县各类矿山企业43家,其中国有矿山1家,有限责任公司35家,私营矿山7家; 其中大型矿山1家,中型矿山2家,小型矿山37家, 小矿山3家,自治区级发证矿山17家, 自治州级发证矿山23家, 县级发证矿山3家。全县持采矿证的矿山有石棉、玉石、岩金、砂金、煤、铁、铜锌矿、铜矿、建筑用砂、砖瓦用粘土10种矿产,其中开采的矿产有石棉、玉石、岩金、砂金、铜锌、建筑用砂、砖瓦用粘土7种矿产。其中石棉、玉石、砂金、铁、铜锌矿是我县的优势矿产。

**县矿山企业43家中,其中石棉矿2家(均生产),玉石矿26家(生产10家, 停产**家,在建3家),岩金矿1家(停产),金矿、砂金矿7家(生产3家, 停产4家), 铁矿1家(停产),铜锌矿1家(生产),铜矿1家(停产),煤矿1家(停产),砂砾石矿1家(生产),砖瓦用粘土矿2家(生产)。

**县20**年,矿山企业中生产矿山 19家,停产矿山21家,在建矿山3家。

2、做好了矿产资源补偿费征收管理工作

在矿产资源补偿费征收工作中,做到依法征收、应收尽收,并与矿山储量年报相结合,要求各矿山企业按季度进行申报,填写矿产资源补偿费申报表,加强对采矿权人提供的矿产品产量、销售收入等资料的监督管理,及时建立矿产资源补偿费的征收台帐,做到帐目清楚,真正实现矿产资源补偿费征收工作有人管、有人抓,努力推进此项工作健康有力开展。定期到矿山进行检查,清楚掌握企业生产经营情况。矿产资源费补偿费征收入库金额较往年有了大幅增加。截止目前,全县共征收矿产资源补偿费数额为174.434万元,实际入库为174.434万元,其中县级征收矿产资源补偿费数额为38.685万元,州级征收矿产资源补偿费数额为**5.749万元(其中玉石**5.749万元、砂金0万元)。下一步工作中,我们将继续加大征收力度,努力完成年初制定的征收计划,并做好了矿产资源补偿费及煤炭资源地方经济发展费征收管理考核的档案资料整理工作。

3、认真开展了20**年度采矿权矿产资源开发利用年检工作

认真开展了20**年自治区矿山企业矿产开发监督管理年度检查工作,本次**县采矿权年检应检查矿山43个,实际检查矿山企业41个,未报送年检资料矿山企业2个,年检率95.3 %。其中,年检合格41个,年检不合格 2个(未报),合格率95.3 %。其中,自治区级发证矿山应验7个,实检7个,年检合格7个;自治州级发证矿山应验32个,实检31个,年检合格31个,年检不合格1个;县级发证矿山应验4个,实检3个,年检不合格1个。全县抽检矿山12个。其中,自治区级发证矿山抽检3个;地州市发证矿山抽检7个;县级发证矿山抽检2个。

4、认真开展了探矿权人专项检查工作

根据**国土资源局《20**年度**开展探矿权人专项检查的通知》文件精神,我县结合20**年度探矿权年检情况,开展了以探矿权人为单元开展专项季度检查工作,要求探矿权人在每年的第一季度上报本年度的勘探计划,对探矿权人持多证情况,列出本年度重点投入的区块详细计划,我局对本行政区域内的重点勘查项目进行全面检查,在检查中重点检查勘查单位所开展工作的原始记录、图片、成果、资金投入情况票据复印件等,复印并附于套表后存档已备年底统一汇总检查。现**县探矿权人检查记录表第一季度报表已全部填报完成。

5、进一步加强了矿山执法监察工作

平时加强对矿山企业的动态巡查,重点检查是否越界生产,严防企业超能力生产。我们采取定期巡查的做法,打击矿山违法行为,定期到矿产品检查站了解情况,发现违法行为及时进行制止、处理,通过巡查,有效地打击了各种违法开采行为,保护了国家矿产资源,维护了矿区正常的矿业秩序。春节前,我局按照**县县委、政府要求,又重新在矿山道路路口设置了4个卡子,目前由我局干部和4名矿山巡查员驻守,同时有公安局、林业派出所人员和我局人员一起在此玉石矿点看守,有效地对违法盗采矿产资源行为起到了震慑作用,现此矿点非法盗采行为已得到了有效遏制。

6、地质环境保护和地质灾害防治工作情况

今年我局狠抓地质灾害防治工作制度的落实,健全和完善了“地质灾害防治管理工作制度”、“地质灾害巡查监测工作制度”、“汛期值班制度”等各项工作制度。按时编制了《**县20**年地质灾害防治方案》,并上报县人民政府批准实施,与各乡、镇(场)及矿山企业签订了《地质灾害防治工作目标责任书》,并认真做好汛期地质灾害防治各项工作。为了做好全县汛前、汛期地质灾害防治工作,根据自治区国土资源厅的有关文件要求,及时安排部署了全县地质灾害防治各项工作,开展了地质灾害隐患点排查工作,发放地质灾害防灾工作明白卡31份、防灾避险明白卡**5份,与各乡、镇(场)及矿山企业签订的《地质灾害防治工作目标责任书》29份,建立群测群防点87处,义务及专职监测人员31人,做到责任到人,明确了防灾目标,加强群测群防工作的责任感。我局汛前、汛期对67个地质灾害隐患点进行巡查检查2次,参加人员10人次,总行程约1200公里。对主要地质灾害隐患点设立了永久性警示牌18处。截止目前,未发生因地质灾害引发的人员伤亡及财产损失情况。

7、及时召开布署会议。5月15日上午我局组织召开了**县20**年矿产资源管理工作会议。以座谈会、分组讨论的形式了解了**县各矿山企业勘探开发项目实施情况,和矿山开发中存在的问题及下一步的工作计划。

8、进一步加强了采矿权管理,积极布置采矿权年检及储量年报工作。

9月1日上午,**县国土资源局召开了**县20**年第二次矿政管理暨矿山储量年报布置会议, 4家储量年报核查中介单位代表及全县各矿山企业代表48人参加了会议。**县国土资源局党组书记刘智育、副局长吐逊.艾白组织矿山企业代表认真学习了矿政管理及矿山储量动态监管的政策法规和相关文件精神,强调了储量年报工作的重要性,要求矿山企业做好配合工作,对**县矿山年检和动态储量年报工作进行了统一安排布署,现**县90%的矿山已签订储量年报合同,开展了储量核查工作。加强了采矿权登记发证管理工作,将**国土资源局《进一步规范采矿权管理有关问题的通知》及时进行了转发,规范了矿业权延续、变更、转让等相关手续,依照法律规定及相关程序做好矿业权的上报审批工作,督促矿山企业在采矿权到期几个月前提早及时办理延续手续,避免出现无证采矿,并对存在的各种问题进行及时处理。在延续过程中不存在越权发证、违规操作行为。

9、认真做好矿产卫片执法检查工作

20**年4月,国家遥感监测中心下发我县20**年矿产疑似违法图斑**个,根据矿产卫片执法检查有关规定,我局高度重视,立即对疑似违法图斑进行实地核查,现已全部核查工作完毕。经实地核查违法图斑6个,伪变化7个,6个违法图斑已移交**县国土资源执法检查大队立案处理。

四、测绘工作

1、开展了县域内测量标志保护巡查检查4次,并按时上报了**县重点保护的测量标志点修缮维护计划,对涉及到我县的五个点,积极争取了上级部门的资金支持。

2、根据州局的文件要求及时上报了**县测绘对口援疆需求计划。积极争取上级部门在人、财、物等方面的大力支持。

3、开展了**县测量标志**卫星定位连续运行基准站网的维护工作。

4、积极申报了我县的十二个乡镇、工业园区大比例尺地形图需求计划。

5、对县域内所有出售地图及相关出版物的市场进行了2次检查,未发现出售违法出版物及相关违法行为。

6、协助配合来我县开展测绘工作的上级部门及作业单位在**县开展相关工作。

五、宣传工作

1、4.22世界地球日宣传活动。**县国土资源局邀请**国土资源局地质环境科崔红,为县第一小学的150多名小学生,上了一堂生动的地质灾害防治科普知识课。

2、 6月5日上午,**县国土资源局积极组织相关人员与县级各单位参加第43个世界环境日宣传活动,在此次宣传活动工作中,我局共接待咨询群众112人次,向过往人群发放《地质灾害防治条例》、《地质灾害避险应急手册》《地质灾害防治知识问答》等宣传手册400份、制做宣传展板1块。

3、我局积极做好了第24个土地日宣传活动的准备工作,订购了国土资源小常识宣传簿500册,宣传扇子500把,制做了宣传横幅和展板和1个。并在县城人口聚集处和各乡镇场开展宣传活动。

进一步加强对测绘法的宣传力度。以““6.25”全国土地日、“8.29”测绘日等各类国土资源法律法规宣传日为载体,充分利用局里的对外电子显示屏、标语、散发宣传资料等方式进行宣传,共出动车辆11台次、人员57人次、发放各类宣传资料300余份,宣传教育的重点对象是各级领导、各有关部门、职工群众和农牧民群众,使各级领导和各族群众提高对测绘法工作重要性的认识。

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