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园区工作总结

发布时间: 2023.10.26

园区工作总结系列。

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园区工作总结 篇1

建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间,优化调整产业布局,提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下,特别是在春立市长的直接指挥下,经全市相关部门密切配合,协同作战,x工业园区建设取得重大进展,各项工作强力推进,有序进行,呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。

一、工作进展

1、基础设施建设进展顺利。XX年4月24日,达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里,经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战,千山区政府的全力配合,园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条,总长22.3公里,“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位,排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平,建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。

2、项目工作稳步推进。经择优筛选,已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域,总投资额为21.05亿元,建成后预计实现销售收入70亿元。目前,这些项目已全额缴纳了土地出让金,地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行,各项开工手续也正在办理中,马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料,另外还有22个项目在洽谈推进中。

3、管委会的组建工作基本完成。XX年5月31日,市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会,经过短短2个月的磨练,一支坚强、有力、精干、高效,具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求,高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算,圆满完成了办公场所的简单装修工程。

二、下半年工作安排

根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署,我们将主要推进以下几项工作:

1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求,拓展服务的内涵外延,为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续,由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题,由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度,对进区的项目单位每周调度一次,针对建设中出现的问题,会同相关部门马上提出解决方案,抓好落实。力争到年底,开工建设的项目达到30个。

2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设,把这项工作摆在首位,确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时,在管委会内部加强制度建设,以诚相待,信守承诺,全面落实各项优惠政策,努力为投资者创造基础设施完备,服务功能完善的投资环境。

3、全面开展招商引资工作。创新观念,强化措施,主动出击,开展多层次、多形式的招商活动,吸纳大项目、好项目进入园区。同时,坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路,实现园区的可持续发展。力争到年底,“四个一批”的项目滚动发展到100个。

达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托,我们深感责任重大,使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求,进一步解放思想,开拓创新,加快发展,促进进区项目早投产、早见效,早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区,在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。

园区工作总结 篇2

一年来,本人认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会坚持科学发展观,紧紧围绕工业强县、一线两区的战略,按照整体规划、分步实施、完善功能、生态建园的要求,脚踏实地、勤勤恳恳、开拓进取做了大量卓有成效的工作。现将一年来的基本情况报告如下:

一、思想坚定,忠诚可靠

本人能不断加强业务知识的学习,不断强化自身素质,带领单位全体干部职工积极投入到两个永远、苏区精神的活动中,以身作则,带领机关全体干部认真学习,深入企业、群众,着力解决反映的热点、难点问题,积极实践。通过学习活动,提升了政治素养、政治敏锐性,坚定了共产主义理想信念,牢固树立了为人民服务的工作理念。同时,善于总结,吸收好的经验做法,进一步提高了执行力、操作力及驾驭全局的能力。

二、抓住重点,勤政务实

本人在工作中能深入群众、深入实地,全面了解掌握工业园区工作的基本情况。同时,按照县政府发展工业平台的工作思路中能够抓重点、突难点,带领工业园区全体干部有条不紊地做好各项工作。

1、规划框架继续拉大。继去年对石排工业园(包括稀土新材料产业基地)约10平方公里近15000亩的面积进行控制性详细规划。今年,县委、县政府邀请市规划设计院联合我县规划设计院,把河以西的村、村、村等新增约7平方公里的范围纳入民营创业园。

2、基础建设取得突破。今年,县委、县政府创新征地拆迁模式,突破瓶颈,解决难题,投入大量资金强力推进了工业园区的基础设施建设。

3、开放带动初具成效。县委、县政府以项目建设为总抓手,大力实施项目引进和开放带动,集聚产业发展工业,园区经济得到了显著发展。xx年全县新开工项目9个,其中园区内有8个.全县去年开工现已建成投产项目达16个,其中园区内有4个。

三、廉洁自律,勤俭节约

通过学习党政国法和廉洁自律规定,通过学习开展党的群众路线教育实践活动重要文件、《党员干部廉洁从政若干准则》,中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定等,本人深刻地认识到权利不是福利,而是一种责任。据此,常怀律己之心,常思贪欲之害,自觉抵制各种诱惑,勤俭节约,严格要求及约束自己。一是认真抓好班子建设和机关廉政建设,建立和完善机关各项规章制度,保证机关正常运转。二是对群众利益不损害,不徇私舞弊,对客商不吃拿卡要。三是经常教育机关干部保持谦虚、谨慎、务实、艰苦奋斗的工作作风,保持工业园区干部队伍的廉洁、勤政、务实的本色。

四、存在的差距与不足

一是政策理论素质有待提高;二是抓工作落实的能力有待进一步提升等等,这些都有待于在今后工作中加以完善。

园区工作总结 篇3

一、“十三五”工作亮点

(一)坚持“三项原则”明确方向。一是坚持“融合配套”原则,按照“产业园区化、园区城镇化、产城一体化”的思路,努力做好基础设施功能、产业配套功能、城市承载功能、生态环保功能融合发展。二是坚持“规划先行”原则,加强顶层设计、高位运作,高标准、高起点编制园区发展总体规划、控制性详细规划、产业发展规划和其他专项规划。三是坚持“生态环保”原则,守住发展和生态两条底线,严格按照环保有关要求,在发展定位、项目准入、产业配套、政策导向等方面,引导项目和企业突出生态环保、资源节约与循环利用,实现生态发展、绿色发展、可持续发展。

(二)实施“三项配置”完善功能。一是配置标准厂房。

按照产业集聚、企业集中、土地集约的要求,采取扎实有效的措施,提高标准厂房利用率。共建成政府投资修建标准厂房xxx。xx万平方米,累计入驻企业xxx户,入驻企业使用面积xxx。xx万平方米,入驻率xx。xx%。其中,xxxx年新入驻企业xx户,新增使用面积xx。xx万平方米。二是配置污水处理设施。依托城镇或园区污水处理设施有效处理园区废水,实现企业全纳管、管网全覆盖,污水应收尽收,截至目前,配置的污水处理设施日处理能力共计x。xx万吨,累计建成管网xxx。xx千米。三是配置研发平台。加强企业创新研发的指导和扶持,在碧江金丰锰业设立了锰研发中心、在大龙银星集团设立了汞研发中心、在万山远盛钾业设立了含钾页岩研发中心、在大龙金顺电子设立了打火机研发中心等,以提高企业的产品研发和技术创新能力。

(三)推行“三种模式”创新管理。一是创建“共建园区”模式,通过建设x·x产业园,逐步实现x转型和x发展的“双赢”。共建园区围绕“一心三品一基地”产业布局,已落户农夫山泉、同德药业、金瑞新材料等规模工业企业xx家,xxxx年完成总产值xxx亿,税收xx亿。累计签约x籍企业xx个,总投资xx亿元。二是试水“飞地经济”模式,鼓励工业欠发达区县在交通条件、资源优势和产业发展基础相对较好的区县建立“飞地园区”。其中,大龙石阡“飞地经济”产业园区建设进展较快,已完成开发面积xxxx亩,政府投资修建标准厂房x。xx万平方米,入驻企业xx家,建成投产企业xx家,xxxx年x—x月实现产值x。xx亿元。三是发展“园中园”模式,鼓励各产业园区立足实际,多方筹资,建立多形式、多功能的“园中园”。碧江高新区“食品产业园”,在食品产业生态、安全、规范发展方面走在了全省前列;德江经开区建设的“创业孵化园”成功孵化了一批小微企业,成效明显。

(四)采取“三项措施”强化经营。一是防范债务风险。

建立《x市产业园区政府性债务风险应急处置预案》,指导和规范全市工业园区政府性债务风险应急处置工作,牢牢守住不发生区域性系统性风险的底线。截至目前,全市产业园区债务余额共计xxx。x亿元,资产总额xxx。x亿元,资产负债率xx。xx%,园区债务风险总体可控。二是搭建智慧企服平台。由云上企服超市、大数据智能工具、企业成长大数据监测系统及“一门式”智慧企服大厅四个部分构成,大厅前期共设置xx个服务示范窗口,线上线下同步设置xx大类别的企业全生命周期服务,目前已服务企业xxx多家,为企业运营中遇到的痛点问题提供可行性的.解决方案,助力企业快速发展。三是拓宽筹资渠道。建立了园区投融资平台,通过PPP、EPC等手段开展融资工作;引导社会资本参与基础设施建设和运营,部分园区在建设过程中采取村民土地入股等方式进行社会融资。

(五)立足“三个抓手”推助发展。一是以“投资”为抓手,加快园区招商引资和项目建设。深入持久地开展实体经济三年攻坚行动,着力抓好园区产业招商、项目投产和质量提升,以投资带动发展,增强后劲。二是以“升级”为抓手,指导园区特色化示范化发展。大龙开发区列入第一批国家战略性新兴产业集群名单、国家新型工业化产业示范基地,碧江经开区获批国家级双创示范基地、纳入国家大中小企业融通发展载体,今年经省政府批复同意碧江经开区变更为碧江高新区。当前,已启动大龙开发区申报国家级开发区工作,碧江高新区正在整合x·x产业园申报国家级高新区和国家级绿色园区。三是以“考核”为抓手,调动全市上下园区建设激情。按照《推进产业园区工业高质量发展综合考评办法》要求,xxxx年以来,组织园区积极参与省工信厅组织的年度综合考评和单项考核工作。xxxx年全市有x个园区共获省工业和信息化园区考核奖励资金xxxx万元,xxxx年全市有x个园区共获省工业和信息化园区考核奖励资金xxxx万元。

二、“十四五”工作建议

(一)做大园区经济总量。围绕x市x大产业链,结合农村产业革命加快农产品加工转化,依托现有产业基础和资源优势,积极开展全产业链招商,加大招商引资力度,不断充实园区企业数量,提升园区企业质量,夯实园区发展后劲。

(二)优化园区职能职责。适当减少园区社会管理职能,规范简化园区绩效考核指标,集中精力招商引资服务企业,推动园区管委会从小而全的一级政府向专注园区发展的专业机构转型,强化园区经济发展导向。

(三)大力推动绿色发展。坚守发展与生态两条底线,协同推进新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,因地制宜支持各地园区发展循环经济。

(四)持续推动园区健康发展。认真贯彻落实《省人民政府关于推进工业园区健康发展的指导意见》,充分发挥工业园区(经济开发区)在全市经济社会发展中的引领示范和辐射带动作用。着力推动大龙开发区创建国家级开发区、xx高新区创建国家级高新区工作。

园区工作总结 篇4

作为一名园区的员工,我在过去的一年内经历了无数的挑战和机遇。在这篇文章中,我将总结一下自己在这一年内所做的工作,并展望未来的发展方向。

一、工作总结

在过去的一年内,我的工作主要集中在三个方面:园区管理、项目策划和协调、以及资源整合。

首先,园区管理是我日常工作的重心。为了更好地管理整个园区,我在这一年内深入了解了园区的运营模式、规章制度以及相关方针政策,并积极地推动这些规定的贯彻执行。同时,我也和其他部门的同事紧密合作,协调解决各种问题和困难,确保园区的正常运行。

其次,项目策划和协调也是我的工作重点之一。随着园区的不断发展,越来越多的企业和项目入驻,这就需要我做好项目的策划和协调工作。在这一方面,我主要负责和项目管理部门一起制定项目计划和工作进度,并确保每个项目都能够按时完成。同时,我也负责协调项目之间的关系,保证各个项目能够有效地协同合作。

最后,资源整合也是我的重要工作之一。“资源整合”在这里指的是整合园区内的各种资源,包括人才、技术、资金等。在这一方面,我有时需要和其他部门的同事一起制定园区的发展战略,并推动资源的合理分配和利用。通过这些工作,我希望能够促进园区更好地发展。

二、发展展望

在未来,我认为园区的发展方向应该是“创新”。随着科技的日新月异,创新已经成为了园区的重要发展方向。为了更好地推动创新,我认为园区应该加大资金和技术支持,扶持一些有前途的创新项目。同时,园区也应该加强与各大院校和科研机构之间的合作,促进人才和技术的流动。

此外,我认为园区应该更加注重企业的社会责任和环保意识。在过去的一年中,园区内的企业已经开始关注绿色环保和可持续发展的话题。未来,我希望园区能够加大对环保企业的支持力度,同时也能够鼓励所有企业都积极履行社会责任。

总之,过去的一年里是我的成长和锻炼之年,也是园区的成长和发展之年。在未来,我将更加努力地工作,为园区的发展做出更大的贡献。

园区工作总结 篇5

20xx年10月25日,从xx政府抽借到东方工业园区管理筹备委员会参与园区管委会的组建筹备工作,已时转近三个月。在这期间,我热衷于本职工作,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在筹委会领导关心和办公室同事的帮组支持下,勤奋学习、努力提高自我素质,认真履行岗位职责。现将两个多月来的工作情况简要总结如下:

一、 坚定信念、加强学习,切实提升业务素养

较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升,工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习,学习全省各相关经济开发区的发展投资政策,分赴洋浦、老城经济开发区交流学习。一方面提高自己对国家政策的认识和政治觉悟。另一方面提高自己的信息读写和文书水平,争取以最短的时间,最快的速度适应新的工作环境和融入到新的工作角色中去。在不断的学习过程中坚持真确的世界观、人生观和价值观,并用以此指导后续的学习、工作和生活实践,认真贯彻园区发展的方针路线,履行好岗位职责,为园区的发展做出力所能及的贡献。

二、 严于律己、求真务实,时刻牢记服务意识

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位,我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足,所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

(一)参与组建筹委会办公室。为做到合理有效的'组建和配置办公设备,我们采取“多调查、多比对、多咨询”的方式对给各类预采购的办公设备进行反复类比,既要适应园区新形势下的工作需要,又要做到空间布局合理和价格适中,在筹委会领导和工作人员的共同努力下,工业园区管理筹备委员会于11月22日得以正式挂牌成立。于此同时省委省政府也通过了《20xx—2103年工业园区总体规划》。这标志东方工业园区管委会的筹建工作上了一个台阶。

(二)分赴洋浦、老城经济开发区交流就其发展投资政策、区内规范化管理、项目跟踪服务、机构编制等相关情况进行交流学习,进一步提升项目跟踪管理水平和服务园区企业的能力。

(三)加强与企业沟通,跟踪服务银亿集团10万吨电解镍等一批重大项目。为加强与园区企业的沟通,理顺工作关系,建立互信互利机制,适时加强与企业的沟通互访工作,并逐步建立完善区内企业项目库建档工作。为做好10万吨电解镍项目工程的前期服务工作,营造良好的投资氛围,我委积极主动与银亿集团有关方面衔接,联系各相关单位为其提供所需的各类信息并及时掌握项目进展情况,为电解镍等一批重大项目顺利落户东方提供良好的服务。

(四)参与完成“工业园区管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定”初稿的编写工作。为切实合理的定位东方工业园区管委会的主要职责,构建完善的内设机构和合理的人员编制,我委工作人员查阅大量资料,分赴洋浦、老城经济开发区管委会取经学习,

经过充分酝酿,结合东方工业园区实际,完成“工业园区管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定”初稿的编写工作。

三、 虚心请教、勇于奉献,尽快进入工作角色

入园区工作以来,我始终严格的要求自己,时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨,并以此为工作指导,既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。一方面努力做到“多观察、多思考、多总结”,并始终保持着谦虚好学的态度对待工作,多向身边的同事讨教学习。另一方面是在短时间内适应办公室日常工作,认真学习各类档案知识,做好各类档案资料的整理和存档。领导的悉心指导和同事的大力支持为我在短时间内转变工作角色、适应工作环境、提高自身综合素质提供很大的帮助。

总结这段时间的工作情况,感慨颇多,虽在逐步成长,但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高,因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己,提高自身综合素质,在工作岗位上做出应有的贡献。

园区工作总结 篇6

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面将**工业园区基础设施建设工作做如下简要汇报,请各位领导、同志们批评指正。

今年以来,***工业园区认真贯彻市委、市政府再造一个工业**的决策部署,在上级党委、政府的坚强领导下,在市工信委的具体指导下,以实现园区科学发展为目标,加快推进园区基础设施建设,夯实工业园区发展平台。

一、1-9月份***工业区基础设施建设情况

1-9月份,***工业园区新引进工业项目7个,合同金额*亿元。**初步安排入园项目**个,园区规上企业达16家。随着园区规模不断扩大,入园企业不断增加,为给入园企业创造良好的基础条件,我县工业区加快基础设施建设步伐,今年计划开工建设各类基础设施项目**个,目前已开工**个,完成投资**亿元。**园区道路有4条竣工,**一期道路有1条竣工,污水处理厂已完成清表工作,入河排污口论证报告、水土保持方案已得到市水利局的批复,压矿、地灾报告已编制完成;**生态铝产业区域电网**项目**个基塔全部完成征地,**个完成开挖,**完成浇筑,25个铁塔完成树立。创业园一期实施的4条道路已竣工2条,另外2条也已完成路床、排水排污建设。**园区实施的2条道路已竣工。对园区外的企业,我们也努力通过各种方式完善交通设施,帮企业解决行路难问题,整合项目与**共同投资建设**选矿厂到**选矿厂的水泥路、**园区至**高速路口连接线路;建成了往赤泥提铁厂的油路、**公司的水泥路、**企业的二级路。

二、采取的具体措施和办法

对于工业园区基础设施建设,我工业园区一贯坚持规划高起点、建设高标准、发展高速度的'原则,切实抓紧抓好。

1、规划引领。一是坚持规划先行的工作思路,树立一个园区就是一个城镇的意识,对园区划规做到高起点、高标准。从统筹发展、统领全局的高度,做好**园区、**园、**园、**工业园等四个园区的可控性总体规划,每个园区也相应地做好整体功能规划,突出资源的整合利用、产业的组织引导、空间布局的优化等,并不断修编完善。二是通盘考虑供电、供水、通讯、排污、排水以及文化娱乐、生活等配套设施建设,始终围绕总体规划来进行,避免重复投资和资源浪费。

园区工作总结 篇7

九园工业园区管委会于20xx年8月15日成立管委会工会委员会以来,工会干部积极组织开展各项工会工作,并加快了园区企业建会的工作步伐。

截至目前,园区企业共建立工会5家,其中今年上半年已新建企业工会4家,分别是:天津市科力起重设备有限公司、天津市津阳金属制品有限公司、天津市卡尔斯阀门有限公司、天津君安生物制药有限公司,累计发展会员名。

其中,日立楼宇设备制造(天津)有限公司的工会法人资格登记工作以及集体合同、工资协议的签订工作已完成,其余新建会4家企业也正在开展这几项工作,预计8月份可以全部完成。

6月1日至23日,九园工业园区管委会成功举办了为期近一个月的各项体育赛事活动。此次活动分为键盘打字、男子象棋、男子乒乓球、男子台球、女子定点投篮、女子羽毛球6项比赛,共有32名职工积极参加了此次比赛并展开激烈的角逐。经过角逐,分别评出一、二、三等奖和纪念奖,并予以表彰。

通过此次比赛,不但丰富了广大职工的业余生活,还增强了大家的'团队合作精神,尤其是键盘打字比赛,充分体现了职工的工作技能,又进一步督促了大家不断学习与进步的积极性。6月23日管委会结合区劳动局给园区25家企业主管劳资的负责人开展了“社会保险”培训活动,并取得了良好的效果。

伴随着区总工会第二届职业技能大赛的开展,园区管委会正在对各家企业进行宣传发动,组织员工积极报名参与,但是,受到园区企业行业的限制,参赛项目可能只有车工、焊工、维修电工这三项。

目前,帮扶站已经确定办公地点和工作人员,设备正在采购中,可参加第二次验收。

园区工作总结 篇8

20xx年我公司在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

自业主入住之后,园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。

针对园区的实际情况,完美时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

根据园区实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

6.1消防管理:

火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。

6.2治安管理:

为了保障园区业主的安全,安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。

7.1监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

7.2对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。Www.GZ85.COM

7.3为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

8.1针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。

8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。

8.3成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

8.4对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:a栋三层××电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

8.5在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

8.6主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件。

4、垃圾分类工作要达标,园区配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,

园区工作总结 篇9

20xx年我公司在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

一、加强管理,持续改进

1、完善配套设施

自业主入住之后,园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。

2、突发事件处理

针对园区的实际情况,完美时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

3、节能管理

针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

4、档案管理

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

5、培训管理

根据园区实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

6、安全防范管理

6.1消防管理:

火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。

6.2治安管理:

为了保障园区业主的安全,安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。

7、环境管理

7.1监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

7.2对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

7.3为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

8、客户服务

8.1针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。

8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。

8.3成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

8.4对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:a栋三层××电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

8.5在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

8.6主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

二、优质服务、赢得赞赏

1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件。

4、垃圾分类工作要达标,园区配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,

园区工作总结 篇10

园区规划总面积23平方公里,已开发面积超万亩,呈现出以北区发展为基础,重点建设东区,快步发展西区“三区”共同发展格局。现有企业90余家,安排就业8000余人,形成了电子信息、绿色食品、硅晶材料、林产化工等多个支柱产业。自去年经济下行态势以来,部分企业出现半停产甚至停产状态,不稳定因素骤然升高,但县工业园区在县委、县政府的正确领导和上级政法部门精心指导下,强化举措,狠抓落实,确保了园区平稳、健康、持续地发展,20xx年获得县委、县政府表彰为综治先进单位。我们主要做了以下工作:

一、加强领导,实行“网格化”精细监管

成立了综合治理、安全生产、法制宣传等多个领导小组,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,都由管委会主任亲自担任组长,党工委书记任副组长,由一名副主任专职负责。去年园区体制创新工作,园区建立建全了园区派出所、劳动保障所、房管所、计生办、安监站、综治办等机构,更好的服务企业和员工。结合园区实际,还创新性地按照班子成员分工,由每个班子成员带领2名工作人员对接监管一个产业,实行“网格化”精细监管,明确工作目标和工作内容,细化分解工作责任。

二、细化措施,随时掌握企业动向

在建立综治管理基本台帐的基础上,细化建立了企业用工信息台帐、流动人口信息平台、企业诉求调处台帐、调处矛盾纠纷台帐、排查隐患台帐、值班安排台帐等。对园区内近百家企业进行全面细致调查,准确掌握园区企业用地情况、用工情况、建设情况、纳税情况、用电情况、工资待遇等企业基本情况,特别是重点掌握了企业安全保卫重点部位、特种设备使用状况、企业融资情况等。同时结合“三严三实”教育活动的开展,利用“干部夜访”深入企业巡查企业安全生产情况和企业生产状况,及时掌握企业动向。

三、部门联动,加大宣传和调处力度

园区紧密地与县政法委、县安监局、县司法局、县总工会、县消防大队、县人社局等职能部门联系,不定期地深入企业开展《劳动合同法》、《新安全生产法》、五险一金等各类法制宣传教育,年内,已开展了综治宣传月活动、法治宣传教育活动、一季度安全生产隐患排查整治活动、劳动密集型企业专项整治活动、夏季消防大检查、环境保护大检查等各种活动,对活动中发现的各类隐患,及时下发书面整改函并报请相关职能部门监督。

园区工作总结 篇11

一、主要工作情

(一)招商引资成效显著。一是立足达川实际,借鉴外地做法和经验,拟订了《达川空港新区“6+3”产业招商引资优惠政策》并送区委、区政府审定发布,实施后园区营商政策优势日益凸出;二是根据园区产业发展规划,结合园区实际,有针对性地开展招商,以实现产业延链补链。

1.引进XX共悦机械有限公司入驻园区,并按协议约定注册成立了四川亿通达塑胶模具公司,开展汽车内饰、零部件、IT配件的研发及生产,已于3月正式投产;

2.与森浩新农业集团有限公司就投资21亿元打造乌梅特色小镇签订正式协议,项目已于5月正式进场开工,目前,已完成场平约700亩,完成厂房主体约15000平方米;

3.与四川中陶建材集团有限公司就投资10亿元建设中陶建材产业园项目签订正式协议,项目已于5月正式进场开工。目前,已完成场平约1000亩。

4.与四川永安平合能源开发有限公司就投资4亿元建设生物垃圾生产有机肥项目签订正式协议,征拆工作已正式启动。

5.与XX川超亿有限公司就投资0.3亿元建设纳米水性涂料项目签订正式协议。其租用标准厂房2700平方米的装修已完成。

6.与XX鸿铨精密电子有限公司投资1亿元建设笔记本电脑模具及组件生产线项目达成协议。

(二)基础设施建设有序推进。坚持园区建设、基础先行。工业园区就“两纵六横”道路、北部污水处理厂、企业(便民)服务中心等重点建设项目,实行挂图作战、倒排工期、责任分解到人。已完成双木、铜钵、铜辉大道等“两纵六横”道路的勘察、设计,通过了专家会审查,同时,管委会牵头组织完成了征拆的初步摸底;污水处理厂已完成所有构建筑物建设,现正开展设施设备安装及调试,年底实现试运行。有序推进智慧科技产业园(10万平方米标准厂房)建设工作,目前,已完成206亩用地场平及施工打围工作。企业(便民)服务中心项目已于10月底开工,正进行基础施工,计划6月底完成主体工程。

(三)企业生产效益逐步向好。坚持高质量发展,在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫,深入实施全市工业经济提质增效年和工业项目年活动。对入驻工业园区的产业项目雅康家居、国信达汽车线束及IT配件研发生产项目、安美达建材等实行扩能增量、提质增效,累计完成新增投资2.3亿元。

1.四川森蒂服饰有限公司自去年7月投产以来,生产、销售稳步增长,月平均产值达200万元以上,效益稳步增长。

2.雅康家居二期基本建成,今年已实现出口8000万元,实现生产、销售、利税翻番。

3.国信达新能源汽车及液晶电视周边线材生产线项目正常生产,并不断扩大生产规模,年产值突破1.2亿元。

4.四川亿通达塑胶模具公司的汽车内饰、零部件、IT配件的研发及生产项目于3月正式投产,已与长安、众泰汽车等建立了稳定的供货关系,产品订单和生产量逐步扩大。

(四)园区企业安全生产形势稳定。一是抓好夏季防汛安全,园区制订了应急预案,汛期实行24小时值班;二是开展了为期1个月的防火、危化品等安全生产隐患大排查、大治理;三是先后分三批次为入驻企业500余员工免费进行消防知识和消防技能培训,提高企业员工消防安全意识和安全生产技能。2019年,园区安全生产形势稳定,未发生一起安全生产事故和人员伤亡。

(五)园区服务企业能力进一步增强。园区在政策层面给予新入驻企业物流、配套设施建设、职工技能培训等补助,吸引企业投资园区,同时,践行“企业不跑路、我为您服务”承诺,实行一个重大项目由一个分管领导挂帅、一支工作队伍跟班、对项目建设全过程实行包干服务并一抓到底的原则,协助企业尽快办结入驻(开工)前的各类手续,并切实解决项目用地中的征拆补偿问题以及施工建设中各类矛盾纠纷,切实推动项目快速落地、顺利建成达效。

(六)园区党建工作有声有色。一是认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,抓好学习教育、调查研究、检视问题、整改落实环节;积极参与“学习强国”APP学习活动,全体党员干部职工平均积分达到12000分以上。二是定期组织“党员活动日”活动共6次;结合“双报到”、“城乡党建结对共建”活动,先后慰问四合社区困难党员10人和党建结对的南岳镇铁嘴、打锣、印子、旋顶等4个村及南岳社区困难党员30人,共送慰问金11000元,并为打造农村书屋送书籍700余本约1.8万元;结合市经信系统“六大主题”党建活动,落实重点项目专班制度,助推园区各项工作稳步推进。为企业支部建设送红书150册6000元,助力企业实现党旗红、企业兴。

二、存在的问题

(一)公用配套建设滞后。目前,道路骨架网还未形成,市政、商业、娱乐休闲等设施配套不够完善,远远不能满足园区发展需要。

(二)建设用地指标不足。目前已签约并开展的中陶建材产业园需求用地1000余亩,现仅312亩做了调规计划,还未征回。乌梅小镇用地1260亩,仅征回600余亩。生物有机肥、特高电缆等待签项目用地需求较大而无指标可用。

(三)标准厂房遗留问题多。俊健公司投资建设标准厂房时未办理建设、用地、消防等相关手续,致使标准厂房至今无法进行整体验收;又因公司资金链断裂、工程欠款纠纷众多,导致标准厂房部分(包括宿舍)被抵押、查封,影响入驻标准厂房企业正常生产经营。

(四)建设资金缺口大。园区基础设施建设离不开大量资金支持,而达川区财力薄弱,投入有限,资金短缺问题已成为制约园区发展的主要瓶颈。

(五)人员配备不齐。按照区委、区政府机构改革要求,达川工业园区管委会已更名为达川工业经济发展中心。目前正式在编工作人员只有18人。根据园区建设需要,急需熟悉文秘、工程建设、经济管理等方面人才充实干部队伍。

三、2020年工作计划

2020年,园区将着力抓好基础设施建设、产业项目引进、企业服务等重点工作,推动园区建设上台阶。力争新引进投资2000万元以上产业项目5个以上;建成标准厂房10万平方米,完成园区营业收入100亿元以上(按全区工业企业统计口径,除水、电、煤行业);完成基础设施投资3亿元、工业投入10亿元。

(一)坚持“起步快跑”工作姿态,实现一季度开门红。加大服务协调力度,争取实现鸿铨精密电子有限公司笔记本电脑模具及组件生产线、纳米水性涂料项目投产;完成固定投资2亿元以上。

(二)加大招商引资力度。同时,园区将围绕乌梅特色产业、中陶建材有针对性延链、补链、强链,引进上下游配套企业。结合全市“6+3”重点产业布局,重点抓好智能制造、新材料产业项目招商工作。

(三)培育优势产业集群。坚持高质量发展,在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫,深入实施全市工业经济提质增效年和全区“项目攻坚突破年”活动。对入驻工业园区的产业项目雅康家居、国信达汽车线束及IT配件研发生产项目、安美达建材等实行扩能增量、提质增效,力争完成新投资1亿元。一是督促雅康家居二期实现正常生产,力争实现年产值达亿元以上;二是协调国信达科技有限公司按投资协议和计划在年内新建年产1000万套汽车线束、精密连接器项目(计划占地约200亩,规划建设办公房2000平米、生产区厂房20000平米、食堂及活动室建筑面积2000平米、宿舍建筑面积6000平米以及附属配套设施等);三是加强服务,协调解决好四川亿通达塑胶模具公司的用工和生产要素保障,帮助其逐步扩大产能并逐步创立高、精、尖产品品牌。

(四)加快基础设施建设。快速启动园区规划的“两纵六横”道路建设,建成双木大道、铜钵大道,实现通车里程5公里。同时将加快功能区之间的支路建设;实现污水处理厂正常投运;完成企业(便民)服务中心建设并投入使用,力争年底完成投资8亿元。

(五)持续优化政务服务环境。创新服务企业措施和方式,进一步简 化程序,提高办事效率,树立“企业不跑路,我们来服务”的服务观念,为入园企业全程代办相关手续,提供优质、高效服务。妥善调处征地拆迁补偿、项目施工建设、企业劳资等方面的各类矛盾纠纷,确保园区社会稳定,推动项目顺利建设。

(六)加强干部队伍建设。在配优队伍的基础上,继续加强干部思想政治工作,提高干部队伍思想素质;加强制度建设和干部职工教育管理,开拓创打造一支纪律严明、清正廉洁、开拓创新的园区干部队伍,为推动园区建设发展提供有力的人才保障。

园区工作总结 篇12

园区个人年度工作总结

随着科技的不断进步和社会的不断发展,园区在经济和社会的不断变化中发挥着越来越重要的作用。作为园区中的一名普通员工,我在过去的一年中积极投入工作,不断学习提升自己,取得了一定的成绩。接下来,我将就自己的工作进行总结回顾。

一、岗位职责

我所在的园区是一家高科技企业园区,我的岗位是人力资源经理。我的职责主要包括:人力资源招聘、培训和管理。在这一年的工作中,我深刻感受到了自己的岗位职责对企业发展的重要性。

二、工作方法

工作方法是影响工作效率和工作成果的重要因素。在工作中,我始终坚持“及时、准确、高效、规范”的工作原则,努力提高工作效率和工作质量。同时,我也注重与周期性任务的规划和安排,及时处理关键任务,并与同事进行协调。

三、招聘业绩

招聘是人力资源工作的一个重要环节,也是我的工作重点之一。在这一年中,我参与了企业招聘工作,在招聘计划的总体目标下,对人才库进行精准筛选和面试工作。特别是在大学校园招聘中,我针对目标学院专业和学生群体进行了充分的了解和调研,以便为公司挑选出最优秀的学生。在这一过程中,我采用“差异化招聘”策略,创新招聘方式,有效提高了招聘效率。

四、员工培训

在这一年中,我也积极开展员工培训工作。通过对企业员工的培训和培训评估,我努力帮助员工在工作中发现问题,并进行针对性的培训,提高员工能力和素质,为企业的发展提供人才保障。

五、员工管理

管理是人力资源工作中造半成功的一项工作。在这一年的工作中,我带领团队积极开展人员管理工作,促进员工的持续发展,建立员工信任企业的感情。特别是在工作项目的实施过程中,我注重与员工的沟通与协作,加强员工与公司之间的沟通和理解,实现共同发展和共同成长。

六、反思与总结

总体来说,这一年的工作对我个人和园区发展都是非常重要的。但是也存在一些需要反思和改善的地方。未来,我将继续坚持以团队为本,以企业发展为目的,不断学习提升自己的能力和水平,以更好的状态投入到工作中,为企业创造更大的价值。

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