搜索

物业工作总结

发布时间: 2023.11.04

物业工作总结13篇。

工作总结之家的编辑精心收集整理了“物业工作总结”的相关资料,以下是具体内容。范文的撰写是一个值得探讨的问题,因为处理文档时必须加强信息安全管理,以防止信息泄露和丢失。聪明的人通常会首先研究他人的写作方式。

物业工作总结 篇1

20xx年已经成为过去,回首走过的路,感慨自己过去一年过得还算充实,有趣。下面是我的工作总结:

一、作不推诿,负责到底

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。

这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。前台是与业主打交道最直接的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

1、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉。物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面;

2、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题。

三、负责组织活动

丰富社区文化物业最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。我们前台员工在今年策划组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,我们克服困难、广开思路,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

四、不辞辛苦,入户进行满意度调查

根据计划安排,20xx年x月开始进行满意度调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,我们前台全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页!

在以往的日子里,和同事们一起学习、工作,不但锻炼了我的工作能力,也使我的业务水平又有了较大的提高,这与上级领导的帮助和同事们的工作支持是分不开的。

作为一名台帐员,首先要熟练掌握本职业务以及国家相关法规、政策的各种管理规定。二要熟悉掌握所管区域的面积、栋数、户数、收费情况、业主信息。三要负责业主入住或迁出资料的更新,并将准确资料整理归档。四要对用户提出的房屋修缮要求进行调查,协助维修部实施维修。五要解答业主的咨询,发现问题及时调节,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责安排收费员收费工作,完成收费指标。

我深知收费工作是物业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,在工作中为收费员创新工作思路、寻求工作捷径,为收费员工作打开绿色通道。

一、心系本职工作,认真履行职责

耐心细致地做好台帐管理工作。自20xx年9月接手香安电力小区、超高压局小区台帐管理工作的以来,认真核对每一笔收费,理清自收、付费关系,严格收费制度,记好每一笔账,确保收费金额与台帐分文不差的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好对账。按照财务的制度,我细化收支情况,编制报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴各种费用。结合香安小区的实际,收费员人手不足,每年我都会赴各产权单位收缴公企、职工包烧费及物业费。因现包烧费为机打发票,为减轻收费员工作量,每年包烧费、物业费的收缴工作以我为主,年收缴量200多万元,近千张票据逐一登记,无差错。在思想上以高标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,较好地完成领导安排的各项任务。

二、加强业务学习,提高工作能力

在这一年里,通过学习不断充实物业服务与供暖的管理知识:

首先,深入实际。通过了解物业服务和供暖过程中的每个细小环节,提高综合分析能力。

其次,注重沟通。注重与领导及各部门的沟通与交流,提高协调办事能力。

再次,熟悉业务。熟悉工作的具体环节,并掌握物业服务、供暖相关政策,做到心中有业务,干中学业务。

最后,加强学习。

由于香安电力小区既是一个大盘又是一个老盘,无论在收费账务上,还是业务处理是,都存在着不少的历史遗留问题。业主的投诉问题陈出不穷,部分更是无据可查,而小区的档案资料更是繁而乱。这样对日常的工作造成压力和障碍。针对此问题,我与同事正对小区的档案资料进行整理编号,清理各类文件,理顺各人的职责。日常工作方面,包括发票的管理、日常开票收款、核对数据,编制各种报表,做好整理档案资料及向各产权单位请款等工作。

三、和睦相处,共同进步

在同事沟通上,以“和睦相处、互相协调、互学互进、共同发展”为准则,平时多与同事沟通,共同商付问题,积极分担工作,并提出合理化建议。此外,积极配合其他部门工作。从而形成“内有商讨、外有联系、自上而下”的沟通网络。

四、围绕以往工作,制定新计划

1、继续发挥过去和谐的工作气氛与细心的工作作风,以“团队求发展、服务创口碑”为目标,以“相互学习、共同进步”为中心,努力培养一个富有战斗力的队伍,养成“问有所答、答有所依”的工作习惯。

2、继续理顺各人的职责,根据新的制度重新制定工作计划,并定期编制总结向经理汇报。

3、督促收费员细心做好日常开票收款工作,提高小区的收费率。

4、建全各层次的核对制度,把好每一个关口,有效控制工作诉出错率,凡事都要养成注重复核的习惯。

5、巩固对发票、收据等的管理工作,做到零缺票。继续熟悉软件的操作,做好发票的申领和核销工作。

6、继续建全知识培训制度,定期对新知识新法规进行学习、讲解。而自已也注重专业知识的学习。

物业工作总结 篇2

一、引言

物业水电暖工作是指对物业建筑的供水、排水和供暖设施进行管理、维修、保养等一系列工作。这项工作的重要性在于维护整个物业建筑的正常运转,保障住户的生活质量和安全。在这篇文章中,我将对自己所在物业公司的水电暖工作进行总结与反思。

二、物业水电暖工作的总体情况

我们所在的物业公司管理的物业建筑比较庞杂,含有多个小区和商业楼宇。这些建筑的供水、排水和供暖设施的种类和规模有所不同,对物业水电暖工作提出了不同的要求。

水电暖工作大体分为日常维护和应急维修两个部分。日常维护重在预防措施,包括设备检修、走查、清洗、保养等等,目的是防止设备发生故障或磨损过快。应急维修则是在设备出现故障或事故时迅速响应和处理,以减小损失。

我们公司的水电暖维修单位规模较大,有专门的小组负责日常维护和保养工作,有专门的热线电话,接到紧急报修单后2小时内到达现场解决问题。

总的来说,我们公司的水电暖维修工作的总体情况较好,取得了一定的成效。

三、尚待完善的工作

尽管我们的水电暖工作总体上算得上是良好的,但还有一些问题需要解决。

1. 人员素质不高

对于一些技术性较强的问题,我们的水电暖工作人员并不是非常熟练,也缺乏对物业工作的热爱和责任心。这些问题主要是由于人员素质不够高所引起的。

解决这个问题需要我们在人员招聘方面下更多的功夫,提高对员工的培训和考核标准,从而确保水电暖工作人员的合格性。

2. 应急维修响应时间长

尽管我们的物业公司设立了热线电话、分派应急小组等措施,但在实际运作中还存在响应时间过长的问题。由于物业建筑的需求和设备特点,每个维修小组遇到的问题往往是非常多样的,有些问题需要数小时才能解决,这就存在着应急响应时间过长的可能性。

要解决这个问题,我们需要采取更加精细化的管理措施。例如,依据不同的问题设置不同的应对方案,优化维修小组的人员分配,提高工作效率等等。

四、总结

总的来看,物业水电暖工作的质量和效率对于物业公司和居民来说都非常重要。作为一名物业经理,我时刻在关注水电暖工作的情况,积极参与工作中的建设和改进。在实际工作中,我们会不断调整措施,优化团队管理,协助工作人员提高技能和细节处的执行力。这样,我们才能为居民提供更加稳定、安全的物业服务。

物业工作总结 篇3

一、基本情况

1、开展宣传活动。以会议、网络、板报等为媒介,广泛开展男女平等基本国策、马克思主义妇女观、《妇女权益保障法》、《妇女发展纲要》等为主要内容的各类宣传教育活动。积极开展三八维权周活动,同时,大力宣传各类妇女先进典型和妇女工作取得的成绩。

2、开展形式多样活动。举办座谈会、积极参加了区教体局工会组织的庆祝国际劳动妇女节103周年毽球大赛、 全园性的“女职工素质提升大讲堂”活动(4月13日)、购买了《牵手幸福》、《拥抱快乐》两本书,参与了“书香三八”读书征文活动、减压松筋健身欢乐一日游、开展“博山区实验幼儿园文明家庭第二届“魅力教师?美丽母亲”评选活动,现在正在评选中。

二、活动主要特色

1、形式新颖。幼儿园每年庆三八活动都有创新,活动新颖,寓教于乐,尤其是座谈会结合了廉政文化进家庭活动的开展,改变单纯的说教方式,任翠华园长的发言如数家常,亲切风趣,又富有激励作用,园领导班子成员都为女教职工送来了真诚的祝福。女教职工发言积极,毛遂自荐,主动承当组织小组活动的任务,如各班组长,她们在座谈会上倡议全体女教职工行动起来,加入到“我健康,我快乐”的行列中来。使在会的教职工深受启发和感动。

2、主题鲜明。尤其是“三八”系列活动的策划,充分体现了幼儿园工会的自身特点和创先争优主题。在服务大局、服务基层、服务妇女的基础上突出昂扬向上、催人奋进的时代精神及健康明快、欢乐和谐的群众文化特点。

3、《牵手幸福》是一本关怀女性幸福与成功的智慧书、励志书。《拥抱快乐》快乐,是一种良好心境,是一种乐观心态,是女人千金难买的财富,更是一种生活和工作的方式。“魅力教师,美丽母亲”的评选,激励教师“教学当能手,家中贤内助,生活添阳光”。

三、活动经验

1、领导重视。庆三八活动得到了幼儿园党支部、行政的大力支持,在一系列活动开展期间,党政领导亲临活动现场指导、参与。

2、筹划严密。幼儿园党政工联合积极策划,精心安排,周密部署,及时召开专门会议发动宣传,各项活动专人专抓,有详细的活动方案、组织有力,措施到位,成效显着。尤其是减压松筋健身欢乐一日游,让教职员工们享受到作为女性的幸福和快乐,感受到幼儿园对教职员工的关怀和爱护,一日游是特别受到女性们的喜爱,它不仅可消除疲老,促进血液循环,加速人体的新陈代谢,还软化肌肤,达到美容的效果。大家都玩得十分尽兴。一天的活动不仅让女同胞们放松了心情,也加深了同事之间的友谊,感受到了节日带来的喜悦和欢乐,大家把欢声笑语留在了田野,把春天的气息和精气神带回了幼儿园。

总之,“三八”国际劳动妇女节, 它体现了社会对女性的关爱、尊重和理解;充满了温馨、体贴和爱心;带给我们的是轻松愉快、自尊自信、乐观向上的精神。更是我园全面贯彻落实党的十八大精神,深入实践科学发展观、幼儿园工会将充分带动全园教职工的主动性和积极性,为幼儿园的和谐发展做出应有的贡献。

妇女节活动总结

“三八”妇女节是我国的一个重要节日,为全面贯彻党的妇女节政策,我校工会以“三八”妇女节为契机,以丰富教职工的业余文化生活,展现教职工的精神面貌,增强凝聚力为主弦律,本着广泛参与,形式创新,健康向上的原则,结合学校实际,精心设计,开展了丰富多彩、生动活泼的集体项目。现将活动总结如下:

3月6日下午,我校首届教职工趣味运动会拉开帷幕。这是学校工会为庆祝“三八国际妇女节”精心策划的。运动会以“趣味”为主题,以丰富教职工生活为目的,深受大家欢迎。比赛项目包括大板鞋、踏石过河、顶罐、滚球击准、双面掷物等。比赛开始前,体育教师带领大家进行了准备活动,老师们个个精神抖擞、斗志昂扬、信心百倍。比赛在一声哨响后正式开始了,比赛大板鞋的教师们齐声喊着:一二一二;双面掷物的教师差点晕头转向;集体传球的教师们充分发挥了团队精神……就这样两个小时的比赛在一片欢声笑语中结束了。相信此次活动不仅能拉近教职工之间的距离,还能充分调动老师们的积极性和集体意识,收获颇丰。

此外,在妇女节前夕,学校还开展了“我惊喜,我感动”活动。一条精美的丝巾,一盒甜美的巧克力为女教师们又增添了节日的快乐!

物业工作总结 篇4

20xx年已经成为过去,回首走过的路,感慨自己过去一年过得还算充实,有趣。下面是我的工作总结:

一、作不推诿,负责到底

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。每周在前台提出一个服务,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一四、不辞辛苦、入户进行满意度调查

根据计划安排,20xx年2月开始进行满意度调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善物业公司将会向着更高、更强的.目标迈进,我们前台全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为物业公司谱写崭新辉煌的一页!

物业工作总结 篇5

一、内部治安工作

1.人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3.XX年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4.XX年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域防火安全协议书全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6.保安部在非典期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

8.完成XX年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

9.XX年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10.本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

11.本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12.本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13.本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

14.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾224车。

16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

物业工作总结 篇6

物业督查部是物业公司的重要部门之一,它主要负责对物业服务进行监督、检查和评估,以确保物业服务的质量和居民的利益。本文将对物业督查部的工作进行总结,从以下几个方面进行详细分析说明。

一、工作职责

物业督查部的主要职责包括:

1.监督物业服务的质量,包括公共区域的清洁、绿化、设施设备的维护等;

2.检查物业服务的执行情况,如物业公司是否按照合同约定提供服务,并按时按质完成服务;

3.评估物业服务的满意度,开展调查问卷、居民满意度调查等,以收集居民对物业服务的反馈和建议,

4.指导物业服务改进和提高,根据居民的反馈和建议,对服务不足的地方进行分析,提出改进建议,促进物业服务的升级。

二、工作重点

物业督查部的工作重点包括:

1.协调与其他部门的沟通工作,特别是与物业服务部门的协作,及时传达居民的意见和建议,确保物业服务的及时响应与改进;

2.对物业服务质量进行监测,包括物业公司的执行情况与相关指标的达标情况,如设施设备的日常维护和设施的使用状态等;

3.加强对物业管理规范的管理、指导和监督,制定完善的物业管理制度和工作流程,确保物业管理规范;

4.培训物业服务人员,提高服务人员的专业素质和服务意识,增强服务员的责任心和服务态度,提高服务水平。

三、工作优点

物业督查部的工作优点主要体现在以下几个方面:

1.提高物业服务质量:物业督查部能够及时发现服务问题并提出改进方案,有效的控制物业服务质量,使其更有针对性、更具实效性。

2.强化物业管理:督查部通过监督与评估,加强了对物业管理的监管力度,使物业管理规范更加规范、有效、有序。

3.促进企业形象提升:督查部为公司提供了及时、有效的服务质量反馈,有助于公司更好地改进服务质量,提高居民满意度,加强公司形象的提升。

4.提高居民满意度:物业督查部的服务以保障居民的合法权益和提高居民满意度为目的,居民更能够发现和反映物业服务的问题,进而促进物业服务的质量不断提升。

总结:物业督查部在保证物业公司管理规范、确保服务流程严谨的同时,还发挥了很多积极的社会作用。因此,我们应该更加重视物业督查部的工作,为其提供更多的支持和帮助,以此来不断促进物业管理和服务的优化与升级。

物业工作总结 篇7

一、业委会成立情况

截止到目前,我区已组建业主大会129个小区,其中XX街办42个、XX街办72个、XX路街办11个、XX开发区4个,其中今年新增业主大会6个。

二、新实现物业覆盖情况

20xx年7月至今,XX区物业公司新托管入住项目6个,分别是:XXXX物业管理有限公司托管XXXX小区、XXXX物业管理有限公司托管XXXX、XXXX管理有限公司托管XXXX、XXXX物业管理顾问有限公司托管XXXX、XXXX物业服务有限公司托管XXXX、XXXX物业服务有限公司托管XXXX。

三、物业企业党支部建设情况

我区拟成立53个物业企业党组织,符合单独成立的27个,已全部成立;剩余26个建立联合党支部,目前已成立联合党支部7个,覆盖物业企业21个物业企业,涉及39个小区。4个物业企业拟成立1个联合支部,预计下周前批复完成。

四、下一步工作打算

1、已组织对XX开发区、XX街办社区干部进行了业主大会组建培训,继续组织XX街办、XX街办开展培训;

2、待市房地产服务中心印制《XX省物业服务和管理条例》后组织发放,实现从业人员、街办(社区)管理人员人手一本;

3、完成所有物业企业党组织建设,邀请区委组织部等相关部门开展检查验收。

五、意见建议

1、参照“和谐小区”创建以奖代补政策争取奖励资金,对不积极开展红色物业创建的物业企业,纳入社会信用体系进行约束管理。

2、组织部、政法委分别将红色物业建设全覆盖工作纳入党建、平安建设目标管理考核的重要内容。

3、广泛宣传。各地各单位要加强对红色物业建设全覆盖工作长效机制的研究、探索和实践,总结创建典型,推广先进经验,加大宣传工作力度。

XXXX房地产服务中心

物业工作总结 篇8

 珠海市物业管理协会成立于二○○○年十月,是经珠海市民政局批准并注册登记,具有社团法人资格的珠海市行业性社会团体。协会成立三年多来,在珠海市各级领导的关怀、支持、帮助、指导下,恪守协会宗旨,全面履行协会的基本职能,在实际运作过程中,不断探索和创新协会运作机制、运作方式,全心全意为社会服务、为政府服务、为会员服务,为规范和发展珠海市物业管理行业做了大量积极的工作,并取得了一定成绩。在二○○二年珠海市民政局组织的全市行业考评中名列前茅,被市民政局领导评价为:“协会运作比较规范,服务内容比较丰富”,并被评为2001-2002年度“珠海市优秀社团”。在2003年6月广东省民间组织管理局对全省行业协会的考察调研中,认为珠海市物业管理协会 “思路新颖,运作规范,比较符合国际惯例,对行业协会建设有启示作用”。去年,协会还被珠海市香洲区人民政府评为社区文化建设先进单位。第一部分 协会三年来的工作情况一、基本概况(一)协会成立的背景二○○○年十月十五日是珠海物业管理行业值得纪念的日子,经过近两年酝酿并在反复磋商、协调下,珠海市物业管理协会正式挂牌成立,这标志着珠海市物业管理行业进入了一个崭新的发展阶段,物业管理企业从此有了自己的“家”。早在一九九八年底,珠海市物业管理行业几个骨干企业中参加全国第一期物业管理经理培训班(深圳)的八名学员就发起了成立物业管理行业的倡议,并得到了许多物业管理企业的积极响应,成立协会的原因是基于如下行业发展的现状:·珠海市物业管理起步早,于一九八五年诞生了第一家物业管理企业(华发物业管理公司),但由于政府对物业管理行业扶持力度、重视程度不够,使行业的发展步履艰难。整个行业发展缓慢、管理水平落后是当时的真实写照。业内人士把这一现象概括为“起了个大早,赶了个晚集”。珠海市物业管理行业要得到快速发展,需要有一个行业性组织协助政府加强行业管理,推动行业的健康发展。·物业管理市场的全面开放,呼唤行业组织的诞生。一般来说,企业个体对社会组织的需要及依赖程度,取决于市场的开放程度。二○○○年正值中国加入WTO的前夕,可以预见物业管理行业将得到全面开放。为适应这一市场环境的变化,把分散的企业组建成一个行业“共同体”,以增强抵御市场风险的能力。·政策环境和人文环境较差,亟需行业组织的出现。在二○○○年之前,珠海市仅仅出台了《珠海市住宅小区物业管理条例》(九七年一月一日实施),配套的政策、法规几乎是空白的,现有的法规也在很大程度上存在需要改进完善的地方;另一方面市民对物业管理的不理解或片面认识及消费意识淡薄,导致物业管理的发展缺乏群众基础,加上部分媒体的误导更使这一情况雪上加霜。改善物业管理政策环境与人文环境,仅靠单体企业各自的努力是无济于事的,需要行业组织发挥牵头、中坚的作用。·物业管理企业素质参差不齐,良莠并存。珠海市当时有物业管理企业151家,其中临时资质约占企业总数的35%。不少物业管理企业制度不健全、员工队伍素质低、管理服务不规范,物业管理纠纷层出不穷,市民投诉、求助等每月高达上百起,物业管理成为当时珠海市社会各界广泛关注的热点。面对上述问题,成立物业管理协会的呼声越来越高,在上级主管部门的支持下,珠海市物业管理协会顺应历史的发展和市场经济的需要应用而生,它是市场经济的产物,也是行业发展的必然结果。(二)协会的性质与宗旨1、协会性质:以珠海市从事物业管理的企业、个人为主体,依照有关法律、法规自发、自愿成立的地方行业性民间组织,是纯民办的具有法人资格的非营利性社会团体。2、协会宗旨:遵守国家法律、法规和政策,遵守社会道德风尚,坚持为政府决策服务、为社会进步服务、为行业改革发展服务的方针,团结、组织本会会员,发挥政府与企业之间的桥梁、纽带作用。进行行业自律管理,规范行业执业行为,维护会员的合法权益,保障行业公平、公正的市场秩序,推动珠海市物业管理行业的稳定、健康发展。(三)协会基本情况协会现有会员57家,其中单位会员55家、个人会员2名。单位会员中一级物业管理资质企业2家、二级物业管理资质企业4家、三级物业管理资质企业近80家,管理物业面积1600万平方米,占珠海市物业管理总面积的62%。二、与国际惯例接轨,建立行业协会运行新模式(一)运作模式本协会的运作模式可概括为:自办自愿、经费自筹;多向服务、利益共享;多边协作、规范自律。1、自办自愿、经费自筹:珠海市物业管理协会是一个经济型协会,其成立的目的是根据国家法律与协会内部规约,为会员、社会、政府提供多向服务和协调会员的行为,以推动区域性行业的健康发展。在我国当前经济转型期间,政府对微观职能的收缩,恰好为协会的产生与发挥其作用创造了空间。协会的产生是由于市场经济的发展和行业自身发展需要的结果,完全是出于企业自发行为,会员入会采取自愿原则,协会的成立、运作,没向政府伸手要一分钱,由协会通过合法途径筹措经费。2、多向服务、利益共享:协会的最基本职能是“服务”,其服务的对象与方向主要有三方面:一是向政府提供服务,内容包括行业信息的收集与统计分析、提供政府决策咨询、宣传政府的政策、法规、架设政府与企业之间的桥梁,提供上传下达服务

物业工作总结 篇9

物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下:

一、主要工作汇报:

1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3、日常维修工作的开展

今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。

另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。

在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。

另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。

4、日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

二、本年度工作遗留问题

1、小区罗芬路美兰湖路围墙刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三、目前存在的问题

1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。

2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整。

4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。

5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

6、和各部门工作衔接还不是很完美。

四、美兰金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展:

1、计划:主要对XX年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。

3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。

4、落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

以上就是我XX年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

回首xx,我的工作同样经历着不平凡。xx月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全,准确,适度,避免疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;

第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。

最后预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

物业工作总结 篇10

20-年,XX党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实公司党委各项决策部署,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,从严落实管党治党责任,严格落实“两个责任”,加强“一岗双责”,我们在公司党委的领导下,充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用以及全体党员的先锋模范带头作用,为各项工作的顺利开展提供了组织保证。现将全年工作总结汇报如下:

第一部分20-年工作总结

今年我支部党建工作的主要任务是:持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以落实全面从严治党主体责任为主线,以规范党内政治生活为重点,以“以不忘初心,牢记使命”主题教育为中心、服务大局,主动担当、积极作为,实现公司科学健康发展提供坚强有力的政治、思想和组织保证。重点要做了以下几个方面的工作。

一、加强组织建设,党支部的凝聚力和战斗力进一步增强

我支部非常重视加强自身建设,努力增强凝聚力和战斗力。今年,重点从五个方面进一步加强组织建设。

(一)加强支部班子和党员干部队伍建设,重新进行了执委会的选举。

(二)加强制度建设,按照要求完善了党支部的学习制度、支部工作制度、发展党员和缴纳党费制度以及《党支部“三会一课”制度》等各项规章制度,狠抓各项制度的落实。

(三)制定了岗位职责展板、党建工作学习专栏,并分门别类的建立党务工作档案,并将不断更新,以保证党建工作长效化、精细化。

(四)高标准推进政治学习实施。持续推进习近平新时代社会主义思想大学习大普及大落实;开展反腐倡廉月大学习活动。学习教育问题整改措施完成率达100%。通过学习教育的政治洗礼、真改实改。

(五)注重发挥工会的纽带桥梁作用,通过参画展、徒步行、朗读比赛、组织竞赛答题、办理工会医疗互助保险、发起爱心捐款等活动,切实做到以关心和维护员工切身利益为基本,促进了日常党建工作。

二、抓实“三会一课”、持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,打牢思想基础。

(一)多元方式讲党课,扎实推进学习教育。介于我支部党员分布不集中,在采用个人自学、集中学习、主题研讨、参观学习等传统学习模式的同时,利用微信网络平台、关注公众号等形式多样的学习载体,同志们自行安排时间学习,并提交观后感互相交流。并把读原著、学原文、悟原理作为基本要求和规定内容。特别注重自学效果,特别是党员干部有专门的读书笔记,至少撰写1篇以上的心得体会文章。

(二)学习组织严密、充分准备,切实提高学习质量。首先确保每月学习活动时间,一个小时的学习包括念报纸、学原文等,剩下的时间就是大家讨论,杜绝空谈、清谈,甚至发牢骚、讲怪话,对照自身找差距,把中央精神学精吃透,把握实质、得其要义,特别注重交流互动。其次,集中学习讨论坚持做到“三个摆进去”,即把学习思考摆进去,把自身问题摆进去,把工作职责摆进去,有针对性地提出整改落实的措施方法,使学习研讨的过程真正变成深化思想认识、着力解决问题、强化责任担当的过程。全年共开展党员学习活动16次,力求每次党课能够解决一两个问题,使“三会一课”成为党员锻炼党性的熔炉、展示才能的舞台,成为党员同志释疑解惑、“强劲壮骨”的良药。

(三)认真召开党支部专题组织生活会,严肃党内政治纪律。全年共召开组织生活会1次。党员干部主动开展批评与自我批评,认真汇总梳理,原汁原味地进行反馈。支部班子及其成员对照职能职责,严肃认真进行党性分析,查摆自己在思想、作风、纪律等方面存在的问题,把“不合格”的问题找准找实。

我支部本着把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,制定学习计划,在“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会会上,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想体会,对照党章找差距、抓落实,会上同志们谈体会,重交流,气氛热烈,通过学习把全支部干部群众的思想统一到十九大精神上来,把力量凝聚到实现十九大确定的各项任务上来,推动十九大精神在我支部落地生根、开花结果。

(四)规范做好党费收缴工作。党费收缴、管理和使用,是党的基层组织建设和党员队伍建设中的一项重要工作,是加强党员教育管理的一项重要内容。我支部按照《党章》要求,加强党费收缴和管理工作,做到收缴及时,帐目清楚。我支部共11名党员,按照工资额和交纳比例,计算出了每名党员应缴的党费数额,全年共缴纳党费5292元。

三、推进从严治党,合理组织约谈提醒工作、积极开展民主评议会。

为贯彻落实全面从严治党要求,将纪律和规矩挺在前面,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和中央纪委关于综合运用监督执行“四种形态”的指示精神,我支部积极配合公司党委相关工作要求,成立领导小组,明确责任分工,认真学习相关文件精神,把提醒谈话贯穿全年工作。通过谈话,使同志们有了自觉抵制违反纪律的行为,对有问题苗头的干部重点提醒,使他们深刻认识到违纪的严重后果,从而自觉维护大局。

为把民主评议党员工作的质量提升到新的水平,评议对象进行全面覆盖。本年民主评议党员与年底召开的专题组织生活会一并进行,严格按照要求开展个人自评、党员互评、民主测评和组织评定,确定优秀、合格、基本合格、不合格的等次。按照中央明确提出的“四讲四有”合格党员标准,把政治立场、遵守纪律、工作作风、道德品行、发挥作用等作为民主评议的主要内容,20xx党员民主生活会,对11名党员进行民主测评,评议结果为优秀党员11名,没有一名不合格党员,同时将评议结果予以公示,以激励党员,并营造出“正气上升、浊气下沉”的良好氛围。

四、加强党风廉政建设,机关作风进一步转变

我支部把树立正确的权利观、不断增强组织纪律观念和自律意识、提高拒腐防变的能力作为加强党风廉政建设的重要抓手。

(一)加强组织领导,强化党建工作责任和党风廉政建设责任。

建立了“一把手”负总责,班子成员共同抓,分管领导具体抓,按“一岗双责”要求,将班子成员及每个岗位应承担的党建工作责任和党风廉政建设职责进行了细化分解落实,从而增强了每个人的责任感。

(二)是开展正反典型案例学习教育,不断提高党员干部拒腐防变能力。

组织学习集团公司下发的警示案例,给每个党员干部敲醒了警钟,引发了党员的思考。在学习活动中,安排学习《新形势下党内政治生活的若干准则》并结合每月一案中典型案例,加深印象。全年共开展党风廉政月活动2次。

20-年,我支部的各项工作均有一定的进展,但也同时存在许多不足,具体表现在:一是党员干部在理论学习与联系实际方面还不够紧密,党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员干部的思想不够解放,作风不够深入,个别党员干部工作缺乏创新意识,深入基层联系群众较少;三是党支部组织活动还不够多、不够活跃;四是信息提供数量少,不及时。这些问题,我支部会高度重视,在今后的工作中努力加以克服。

物业工作总结 篇11

随着城市化进程的加速,物业行业在我们生活中的地位也越来越重要。而在物业公司中,行政品质的管理工作也显得尤为重要。这篇文章旨在总结和梳理物业公司行政品质管理工作的方法和经验。

一、建立规范的管理制度

规范的管理制度是行政品质管理的基础,它可以确保工作流程的正常开展和各项管理工作的有序进行。对于物业公司来说,建立行政管理规定是必要的,这些规定应当明确权责,规范操作、强化监管和保证文明礼仪等方面。管理规定需要以实际操作为基础,充分考虑到行业特点和业务特点,并加强经常性的巡视检查和工作总结,不断完善和优化制度。

二、完善行政管理工作流程

行政管理工作流程是保证工作有序进行的基础,它需要符合物业公司规模和人员配置的实际情况,明确各工作环节和责任划分,为各项行政管理工作提供良好的操作和管理环境。例如,在物业公司中要规范门禁管理和来访登记等行政管理工作,建立健全的办公室工作流程和档案管理,确保公司日常行政管理工作的有序进行。

三、督促员工严格执行管理规定

规章制度的实施需要员工的认可和执行。因此,物业公司在进一步完善行政管理制度的同时,也要加强员工教育和管理。定期针对员工进行行政管理知识和礼仪等方面的培训,加强员工自我管理和职业素养的提升,增强员工的规章意识和责任感,让员工真正成为公司行政管理的主体和推动者。

四、注重舆情风险预防和管理

随着社交媒体的发展和普及,舆情管理工作也愈加重要。物业公司在行政管理反馈和舆情管理等方面,需要建立完善的信息管理系统,及时了解和掌握社会热点和舆情动态,积极回应并引导网友发展聚焦于物业行政管理的价值导向,营造良好的品牌形象和公众评价。

五、依靠科技手段提升行政管理效率

随着科技的发展,物业公司的行政管理工作也可以借助于各种信息化工具与技术手段,提高管理效率和准确度。例如公司可以通过搭建公司内部门户网站、软文等渠道及时发布公告和信息。对于管理流程中比较繁琐的工作,可以利用物联网、云计算等技术手段进行管理自动化,提高效率和准确度。

总之,物业行政品质管理工作的优化整合,需要发现问题,查找原因,寻找有效解决方法。需要建立完善的规章制度,完善行政管理工作流程,通过教育管理来强化员工的规章意识与责任感,注重舆情风险预防与处理,依靠科技手段提升行政管理效率,不断推进物业公司对行政品质管理工作的创新和提高,把规范化、人性化、智能化三方面完美的融入到日常行政管理之中。

物业工作总结 篇12

第一,学习篇。

这次的培训,朱洁董事长及邹先生强调了以下几个方面的内容:

1、把握全局,优化配置,物尽其才,人尽其用,在合适的位置上招聘和放置最合适的人才。只有做到“物尽其用,人尽其才”,这样的管理者才是一个合格的管理者,而在这样公司工作的人才方能称其为“人才”,才能充分发挥自己的作用。而这样做的结果就是每个人都充分发挥自己的才智,都能最大程度的发挥自己的作用,使合力达到一个极大值。

2、无规矩不成方圆,制定严格的规章制度,赏罚分明,对于基层员工以奖励为主。古人云:“士为知己者死,女为悦己者容”,每个岗位的员工都有自己的尊严,或者说都有一种虚荣心,都希望自己的工作和努力能够得到上级领导的认可,都希望不同的付出能够得到不一样的回报,而这些回报不一定是物质上的,更多的可能是精神上的。以鼓励为主,善于发现自己员工身上的闪光点,发现其优点并加以表扬,那么我们获得的回报就不仅仅是员工能够自觉的干好本职工作,我们获得的还有员工对公司的信任和依恋。只有能够使员工有深刻认同感和归属感的公司才是成功的公司,而如何使自己的项目(公司)在员工的共同、自发努力下成长为一个成功的项目(公司)是对每个管理者的考验。

3、快乐工作,营造项目/公司内部“家”的氛围。只有我们的员工都处在一个比较愉悦的工作环境,在这个环境中人与人之间和谐相处,互帮互敬,同甘共苦,所有的员工都觉得自己就是项目/公司这个大家庭中不可缺少,同时也不想缺少的一员。一个和谐的项目/公司,一个家庭氛围十分浓厚的环境,还有哪个员工想要离开?为自己的“家”工作,还有什么事情能够比这件事更幸福呢?

4、立足中国各地物业管理现状,不断创新管理模式和服务方式,在工作中不断总结经验,不断在各个方面提高项目/公司的整体运营能力,提高管理者进行决策的能力。

5、“感恩管理”,就是指以人为本。结合当地实际情况,实事求是科学发展的。学会换位思考,做任何事情和决定的时候都要有为业主/租户/公司客户考虑的精神,在实际工作中切实让业主体会到我们所提供服务对于他们来说绝对是物超所值的,是他们的贴心“管家”。

6、营造浓厚人文氛围,打造独特社区文 化,创造独特的物业服务公司与业主之间融洽关系。

第二,感悟篇。

“听君一席话,胜读十年书”,本次培训时间虽短。实际教授的内容虽不是很多,但是在以后的岁月中,在以后进行项目/公司管理中,我们将会发现这次的培训对于我们贵阳分公司的影响之深远。结合贵阳分公司实际情况及公司未来发展情况,我将从三个方面总结本次培训工作的深刻感悟----信任源自责任。

1、信任和任人。“用人不疑,疑人不用”;只用最合适的人,不用最有能力的人;任人唯贤,杜绝任人唯亲。只有信任别人,别人才会给你信任。对于一个物业服务项目来说,这里的信任包括:物业服务公司内部人员之间的信任,物业服务公司和业主之间的信任,物业服务公司和房开之间的信任以及物业服务公司与销售公司之间的信任。人贵在交心,对于一家企业或者一个项目而言都是一样。以国际项目为例,只有涉及的各方都精诚合作,都互相信任,都互帮互助,那么这个项目就必然会搞的很好,就会成为一个很成功的项目。而后期与业主打交道也一样,业主凭什么要相信你物业公司?如果你不信任业主,老是以一种防范的意识对待业主,那么可想而知业主会怎么想,会如何对待我们物业服务公司。信任是力量之源,我们必须坚信这点。

2、责任和管理艺术。一个人要想做好自己的工作,他就必须要有很强的责任心。同样作为公司的管理者,要想使自己的公司,或者自己管理的项目能够做好,做出彩,也必须要有强烈的责任心和使命感。而作为管理者不同于一般人的是不仅仅自

物业公司总部培训总结提要:努力提高物业管理水平,把接管的物业项目做好。以点带面,做大“蛋糕”。形成自己在西南地区的物业服务网络,从而提高北京x第一太平物业服务有限公司

文章;增大一线城市物业服务市场占有率,进军二、三线城市,抢占中西部市场。而在这一布局中,我们贵阳分公司就要有成为贵州省,乃至成为西南分公司的觉悟和准备。现在是公司总部在支持和帮助我们,但是我贵阳分公司在这一过程中必须做好人才方面的储备,随时为总公司全国布局提供人力、物力、财力等方面的支持和援助。这一任务任重而道远。

4、关于物业贵阳分公司自身发展的规划。努力提高物业管理水平,把接管的物业项目做好。以点带面,做大“蛋糕”。形成自己在西南地区的物业服务网络,从而提高北京x第一太平物业服务有限公司贵阳分公司在贵阳市和整个贵州省的知名度和美誉度,提高房开公司和业主对我们的信任度,在此基础上,使我们的物业服务公司能够做到扎根贵阳,放眼贵州省及整个西南地区,从而不断的开拓业务,抢占西南这一物业管理的新兴市场。最终使我们成为西南地区物业管理行业行为规则的制定者和决策者。

综上所述,本次短短两天的培训对于去参加培训的人员以后的发展,对于贵阳国际项目物业服务工作的高标准开展,对于北京x第一太平物业服务有限公司贵阳分公司在贵阳、贵州,乃至整个西南地区的发展都是至关重要的,是一次里程碑。只有深刻体悟本次培训的内容,只有深深感悟本次培训的经历,我们贵阳分公司才能有一个光明的未来。虽然我们分公司目前也存在着许多的缺陷和不足,特别是工作人员的业务能力和把握全局的能力方面与总部领导的要求还存在一定差距,我们坚信只要我们以“工作学习化,学习工作化”的态度,以一种学习的态度体悟和践行本次培训的实质内涵,不断寻找自身存在的不足,不断的在工作和学习中提高自己,提高整个分公司员工的能力,我们贵阳项目,贵阳分公司必将会不负众望。成为领军贵阳(贵州)物业管理市场的品牌和标杆,必将实现我们西南区域物业行业领头人和行业规定制定者的宏伟蓝图。因为从本次培训中,我们得到了最为重要的东西-----公司全体人员的支持、鼓励和成功至关重要的信心。没有办不成的事情,只有想不到的事情,一万年太久,只争朝夕,我们坚信!

物业工作总结 篇13

物业督查部工作总结

物业管理是建筑物的管理和运营,涉及到管理和维护物业服务,为业主和居民提供优质的生活环境。为了确保物业管理工作能够高效运行,物业督查部门必须认真履行其职责,对小区的各个方面进行监督和检查,并及时发现和解决问题。在过去的一年里,我们督查部门的工作十分紧张而充实,主要分为以下几个方面:

一、制定有效的工作计划

督查部门的工作计划是开展工作的基础。我们在过去的一年里制定了一份详细的工作计划,明确了每个月的督查重点内容和时间,以及检查和解决问题的具体步骤。通过建立有效的工作计划,督查部门能够更好地协调和规划每个月的工作,使我们的工作更加有针对性和高效性。

二、加强对小区内的设施和设备的维护

督查部门需要对小区内的各个设施和设备进行全面的检查,确保其正常运行和维护。在过去的一年里,我们对小区内的绿化带、停车场、水电气等进行了常规和不定期的检查,及时发现并解决了一些问题,比如电梯出现异常、停车场卫生不达标等。我们会定期组织相关人员进行设施和设备的检查和维护,保证它们的正常运转和维护。

三、严格监管小区的安全和防火

小区的安全和防火是督查部门的重要职责。我们时刻关注小区的安全状况,了解每个小区的安全措施和安全设施是否完备。并且,我们会定期组织消防演练和培训,提高居民和物业管理公司的防火意识,确保小区的安全和防火状况达到最佳水平。

四、促进小区的和谐生活

小区的和谐生活是物业管理的目标之一。为了确保小区居民能够享有优质的生活环境,督查部门定期组织社区活动,促进邻里关系和谐,营造良好的社区氛围。我们也会协助解决居民生活中遇到的问题,为他们提供合适的服务和关怀,为小区的和谐生活提供有力的支持。

在最后,我要特别感谢我们督查部门的所有成员,他们用自己的努力和汗水致力于管理和维护小区的繁荣和繁荣。我相信,在他们的持续努力下,小区的物业管理和生活环境将会更加美好。

"物业工作总结"延伸阅读