2023公司的力量观后感范例。
因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，体会心得一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。心得体会书要如何规范的书写呢？下面是小编精心整理的"2023公司的力量观后感范例",仅供参考，欢迎阅读。
公司的力量观后感 篇1
c2013-10-17 22:22
《公司的力量》观后感周宇 2012年3月25日法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界，公司是创造财富的主要参与者之一，。公司是一种组织，一种过程。他是市场经济的产物。同时，他承载着大多数人的梦想和目标！
它凝聚着生命个体，进而变成强大的经济体！《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史，经济制度，科技等有了更深刻的认识，同时，对于世界经济的发展演变，也有了清晰的思路！公司无处不在，我们每个人都和他有着密切的关系。在现代，公司已经成为一个重要的经济组织，他是财富的主要创造者。
理解了公司存在的意义,如何把握市场？如何更好的发展公司的力量？是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。
作为人类历史上的成就之一，公司在当今全球经济共同体中扮演着非常重要的角色！看完这部电影，结合工作环境，我们对创业精神、企业管理文化和创新能力以及我们应该承担的责任有了一些体会。企业家精神“企业家誓言”：
“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求稳定，我不想成为一个在国家关怀下的安全公民，这会被人看不起，让我感到痛苦。
我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。
我勇敢地面对世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我做到了。”企业家的精神到底是什么呢？
他应有的特质是什么？加斯说，一个企业家需要对公司的未来有一个愿憬并付诸实践，并且能够重组资源。
北京大学光华管理学院张院长说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人**远瞩，看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家，观后感《》。更有人说企业家需要冒险精神！
今天，一个合格的创业者，除了要带领大家去赚钱，要有整合能力和冒险精神，更重要的是要有使命感和正确的道德观！近年来，民营企业数量不断增加，但以下问题也逐年增多。地沟油、毒奶粉、煤矿塌陷、**安全生产等食品安全问题，正在重新审视我们对民营企业和企业家的认识！
人是企业的根本，一个企业的发展关键在人！强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！
2。企业管理文化和创新的力量在第六集中。随着公司规模的不断扩大和首批创业者的老龄化，职业经理人和管理者正逐渐登上公司的舞台！本集以福特和通用管理模式的转变为主线，意识隆这位第一位真正有意识的职业经理人的故事为主线，探讨现代公司治理中的各种问题。人们也逐渐认识到：
管理就是效率，管理就是利润。管理是公司创造和消费的产品，也是每一个成功组织所必需的知识。要想基业常青，制度比人更靠得住！
可是企业归根到底是人的组织，在制度和理性之处，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利润的新**。企业的愿意：我们的目标是什么？
公司的发展方向和战略。企业使命：我们的定位？
员工责任，企业责任、社会责任。企业的价值观？我们的企业精神？
企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量“以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系，用铁的纪律，爱的文化！让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感！创新是企业生命的源泉，使企业更有活力。
在我们的身边随处可见的高科技产品，给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力，苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是保持企业持续盈利、提高企业竞争力的基础。面对市场，我们需要有新的理念来引导消费者的消费观念，更合适的产品来迎合消费者！
面对世界，只有不断创新，才能站在世界的前列！3、 承担的责任，我该怎么做？在全球经济加速发展的今天，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面！
公司无处不在！长远的发展需要我们的青少年承担更重要的责任和义务。做为青少年，我们应该树立全球意识，坚持世界观
扩大格局，主动培养奋斗意识，强化责任意识，树立强烈的民族荣誉感，对公司的过去有更深刻的认识。约翰奈斯比特说：这是一个英雄不问他们来自哪力的时代。
要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当一切都变得强大，公司就可以更强大，国家的经济就可以更强大！
公司的力量观后感 篇2
《公司的力量》是一部不错的纪录片，看完后令我从新认识了何为公司。在以前，我单纯地认为公司就是一个很会赚钱的社会组织，里面聚集了很多能人志士，但看完后，我深深地认识到，公司，不单只是一个很会赚钱的组织，而且是经济制度，一种经济方式，就像片中开幕所说，“公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。”
公司在相社会索取的同时又为社会制造了许多的财富，提供了大量的就业就会。但同时，公司周边也存在一些社会矛盾。社会资源分布不同，贫富差距扩大，就业形势严峻等。有的农民工背井离乡，辛辛苦苦为工作卖力，老板却连连拖欠工资，有的甚至卷款出逃，农民工求助无门，逼于无奈，有的人选择了有偏激的方法，跳桥，来吸引**以及有关部门的关注。
相信住在广州的人都会知道，海珠桥是一个跳桥“圣地”，每隔几个月，那里就会出现跳桥事件，而且大多都是讨薪无门的农民工，有人甚至笑称“有问题？去海珠桥吧”试问，如果有关部门多加关心这些人群，还会有这么多人选择去跳桥吗？如果社会保障制度建立得很好，会不会有那么多人冒着生命危险在新闻期间登上头条？
如果法律保护最底层工人的利益，有人会冒着生命危险妨碍公共秩序吗？公司的出现，虽让我们的生活有所改善，但我们却不可否认其带给我们的负面影响，要健全法制法规的建设，别让辛苦的大半辈子的农民工落得个跳桥头衔，要在社会中弘扬“饮水思源”的精神。
因为历史的原因，我国的公司发展还不成熟，与国外大公司有着较大的差距，但毕竟这只是暂时的，从《公司的力量》中，我们可以看到，中国公司一路走来的脚步，这条路，注定着不平坦，中国公司的发展模式一次次地试验和修正，随着改革开放，科学技术的进步，以及相关法律法规的逐步建立和完善，中国公司逐渐地成长。
公司未来的发展，不仅要良好的经营，首先，需要科学技术的力量，正如邓小平同志所说“科学技术是第一生产力”，科技的进步推动社会的发展，同时也加快了公司技术的转型，升级，提高公司的工作效率，为社会制造更多的财富。其次，企业文化，很多大公司都非常重视企业内部文化的建设，因为他们知道企业文化是一种无型的力量，深深渗透在公司的每一个环节，同时也为公司的整体建设提供了一种无形的力量。最后还要有**的支持与法制的建设，全球化的目光。
公司就像一首大船，上面**者许许多多的人和物，以其与其发生的事与感情，是一种不可忽视的力量，带领着我们走向未来。
公司的力量观后感 篇3
《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片，它以世界现代化进程为背景，描述了公司的起源、发展、演变的历史，目的在于探寻中国公司的发展路径。我们从中看到的是具有相当实力的公司的成长过程，每一个都值得探索。
我认为纪录片《公司的力量》这部片子拍摄的非常有价值，有意义。因为它使我们在更高的层次上认识到，公司的存在对我们的世界、国家和个人都有很大的影响。公司作为一个生命体诞生和成长的背后，是整个人类不断认识财富、市场、权力和人性的思想过程，也识市场经济发展的清晰脉络。
看过这十集之后，我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时，该片也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时，也已经成为一种生存和生活方式，而我们就身处其中。
公司的存在不仅是一个简单的利益问题，而且影响到许多其他方面。
今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。
当下公司无所不在的影响力令世人震惊。如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。
但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的权力机构。随着工业化和城市化的进程，各国都面临着一系列的社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪婪扩张、欺诈等。
这是农业社会向工业时代转型必须经历的痛苦。它们不是公司的坏人，但它们被公司激怒和放大了。
公司让人爱恨交织，公司具有这么大的影响和能量，那么公司到底是什么？
1、公司是什么？
通过了解，我们知道：公司是指为营利、从事经营活动或某些目的而设立的组织，这是公司的本义。公司最大的三个特征是：
有限责任、自由转让投资权益和公司地位是公司最重要的特征。
整部影片分析了公司从产生到发展、从学习到实力、从经验管理到系统管理的全过程，并截取了许多国家的各种成功公司。
公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。
例如，从第一集《公司！公司！》中，就指出，凡是产生，就必定是分割两面的。
在发展过程中，公司将逐步面临各方面的困难、经济链上的问题和股东成本最大化的**。公司在混乱中开始前进。在道德底线上，斗争变成了一个爱恨交织的组织。一方面，每样东西的价格都是明码标价，这让人对冷冰冰的数字漠不关心。另一方面，它是大量新知识、新技术的创造者，使人类文明有了跨越式的发展。
如果没有公司，可能就没有那些赤裸裸的欺诈和伤害继续存在；没有毒品和食品生产的危机生命的副作用；没有无数无家可归者的经济危机继续重现。
2、公司的影响
《公司的力量》分为十集，用不同国家的故事告诉我们，公司是市场经济中无可替代的组织。公司的力量是伟大的，他贯穿了五百年历史，或者更长久。对人类从内在到外在都有着巨大的影响和改变。
看完这部电影，我不仅能看到公司对个别公司的影响，还能看到公司或市场经济对一个国家的影响。
从第一集开始，罗马和意大利的繁荣离不开公司的贡献。凝聚个人力量并取得成就的公司表现出1+1>2的实践能力。各阶级权力等级的变化和矛盾激化，世界历史的开端：资产阶级革命。
第二集，英国东印度公司成立，开始在全球积累血腥资本。英国进行了轰轰烈烈的工业革命，全球市场打开。
第三集，美国资本主义市场经济迅猛发展。在自由市场中蕴含有巨大的生机。许多普通企业家通过技术和管理致富。他们从普通工人变成了资产大亨，聚集了大量资本，公司开始蓬勃发展。
而拥有这些成就的美国一跃成为强国。
在第七集，明治维新后，日本打开了东方市场的大门。日本曾经崛起成为世界第一经济体。
而今，在第九集讲到中国的体制也开始为了适应市场经济而改变，从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人创造力得解放，企业的不断涌现和成长，法治社会的逐步建立和完善，市场经济的逐步完善和发展，中国企业开始成长。
3、感悟与启示【1467.cOm.cn 大学生范文网】
1）感悟：
纵观公司的发展历程，从初级到高级，从不成熟到成熟，每一步都承载了人们太多的快乐和痛苦，也承载着人们孜孜不倦的探索，尤其是欧美，作为公司的起源地，其公司的发展要比中国早很多，它们很多已经经历了的其实我们现在正在经历，因此他们很多的成功值得我们借鉴，很多教训也给我们敲响了警钟！也许这是我们后来者值得庆幸的地方。
经过几个世纪的演变，公司已不仅仅是一个经济性组织了，它已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……
看完之后，我感到《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。而是在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：
以公司为载体，观察市场经济，思考国家发展进步之路。
公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。
公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
2）启示：
在经济发展的今天，公司也在我们每一个大学生身边。
那么公司在哪里？首先，我们生活的每一点都离不开公司。其次，我们未来的人生规划也应该在不同的公司中进行选择。公司成就了许多人，也正在激励着许多人为之奋斗。
作为大学生，我们将来都会成为公司的一员，这是公司的新生力量，也是国家的力量。我们如何进入公司？公司是一种管理，是文化价值的体现。每个不同的公司都有不同的历史和价值观。
首先，根据本片我认为要提升自我的科技水平和技术能力以及做事效率，这样在日趋竞争激烈的公司中，才能站得住脚。其次，要对公司有一个准确的定位和努力方向，逐步实现计划，为公司创造最大利益，不仅是股东的最大利益，也是公司的最大价值。最后，要融入公司文化，以最佳的合作创造最大的效益。
公司的未来在哪里？我们的未来在哪里？在面对全球化趋势和经济危机威胁的同时，选择投资公司将更加谨慎地吸引。
中国的经济体制日益成熟，在《公司的力量》这部纪录片中，让我们冷静的看着西方经济的成长和发展，不断为中国未来经济壮大注入力量。由于历史原因，中国企业还不是很成熟，不能完全拥有自己的世界地位。因此，了解世界企业的历史，有助于中过的发展壮大，学习历史，总结规律，吸取营养，吸取精华，共创美好未来。
总之，世界的未来在中国，中国的未来在我们手中。我们要把所学所见运用到实际工作中去，为发展壮大贡献自己的力量。
公司的力量观后感 篇4
各领**
姓名：彭静学号：*** 班级：财务1002
在观看了纪录片《公司的力量（七）》后，我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起，使日本的经济曾跃居世界重要地位，也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。在第七集《各领**》中，开幕说，“人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。
” 而在这点上，我们可以看到，只有不断的学习别人的成功经验，但是也要避免拿来主义，所谓的我们要坚持“实事求是”原则，将理论联系实际。面对强大的美国公司，松下提出了自己的发展思路。他对属下说：
从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光做出判断。作为世界经济人，我们必须利用民族文化的优势从事世界经济活动。因此，我们可以看到，只有善于吸收先进文化，创造自己独特的新文化的企业，才能成为既离开现有事物，又引进新事物的时代领导者。
日本人很善于引进新事物，所以他们可以自由地使用新事物，而不抛弃现有的事物，但保持原有的形式。新事物和旧事物，在这种并不冲突的状态下演化至今。虽然我们都不喜欢日本，但我们必须向他们学习。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的，在纪录片当中，我们不难发现这样的一个细节，在一位前来观察的英国记者在报告中写道：“日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！”这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。
而正是这个外国的记者的评论，我们不课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。当日本经济学家赴美学习日本企业的经验被应用后，这种现代的生产方式，改变了日本人的时间观念，所以日本人的工作效率更高，而且很忌讳迟到。
之所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展，是吸取了百家的精髓的，他们是个好学的民族，日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际，福泽渝吉还借用了《劝学》“天不生人上之人，也生不人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样，才能激发人们对工作的热情，对一个国家的责任感更得以增强，如解说词中所说的“一个国家在多大程度上，解放了每一个国民，决定了它在人类进步历程中的位置和高度，而这一点，将深深地镌刻进本国公司的文化中，成为其最核心的竞争优势！
”使得日本在公司的发展历程中，我们可以看到，日本人不会说自己是单个的个人，当你问到时，他们会很荣幸的告诉你，我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等他们将这种强烈的归属称为‘忠’，公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是人类几千年来传承下来的情感和生活方式的延续。经营者则扮演着家长的角色，努力让家庭保持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。
”良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人；引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展；这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
着眼于世界的发展，我们不仅要看到自己公司的利益，而且要在公司的建设上有一个独特的眼光，即企业中的人要了解社会的需要，满足社会的需要，从而促进生产力的发展，不仅关注当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说，意思是说，做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱。这也可以告诉我，这也是可持续发展的延伸。只有不断发展，适应社会，才能获得更持久的利润。
而松下幸之助在后来公司的发展，也吸收了美国五天制的作息制度，让那个员工们更好的得到了劳逸结合，日本公司首先关注人，他们认为管理要以人为本，而不是以数量为本，或者以利润为本，他们激发员工的创造力、创新力，他们倾听顾客的声音，不断考量自己的价值，是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。
在政治制度的指导下，在思想家的指导下，日本的企业文化是建立自己的以人为本的模式。就像明治维新时期一样，这个优秀的学习者总是善于利用自己的长处，创造性地运用自己所学的知识。丰田汽车的生产线上，有一根特别的拉绳，被称为“安东绳”。
任何发现异常的员工都可以拉绳停产，防止不良品进入下道工序。而这也看出了日本人做事更严谨，更注重细节。
公司要吸收他人的优秀精华，结合自身发展，以人为本，以创新精神为指导，把握经济发展和趋势，创造自济的企业文化。无论身处何种文化环境，只有更好地调动自身文化的优势，更好地理解人与组织的关系，才能赢得竞争！
公司的力量观后感 篇5
班级：10级工管
学号：***
——管理才是创新基石
最近，在课后细细噶观看了央视大型纪录片《公司的力量》一书。该纪录片规模宏大，发人深思。特别是20世纪之后，全球基本上进入了和平的时代，国家之间的竞争表现在经济实力的竞争，而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。
在这个时候，这样一部纪录片，这样一本书，绝对是在合适的时候。
现就谈谈看了《公司的力量》之后的一些感受。让我感触最深的是第五章《危机时刻》和第八章《创新先锋》、第九章《本土雄心》。本书通过对5位诺贝尔经济学奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈，帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用，并提出一些企业发展的规律。
在《危机时刻》这一章，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。
在《创新先锋》这一章，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。读了这一章，我们认识到创新对国民经济发展的重要性，也看到了创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。
在《本土雄心》一章，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。
”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
2010年6月5日，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。
《公司的力量》可以给企业、企业管理者及我们个人起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉人们要重视公司制度和管理模式的创新和改革，否则就会破坏企业的创新。
在《危机时刻》这一段，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年爆发的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施。让我们感叹历史是多么相似。
在《创新先锋》这一段，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。读完这篇文章，我认识到创新对国民经济发展的重要性。创新的主体是企业，创新的保障不是技术而是管理。
美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。
在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。其中,金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：
“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。
如今，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面。公司无处不在。公司让人爱恨交织。公司似乎身不由己。
但由于历史原因，中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程，无疑将有助于中国公司的健康、壮大，有助于社会主义市场经济的进一步完善p>
公司的力量观后感 篇6
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本结合在一起，人类社会的发展呈现出几何级数。
公司在资金、技术和市场之间架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源？
日本公司为何会成为企业文化的出生地？20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，我国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。从官方监管到独立管理，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，中国企业经历了一系列发展模式的考验和修正。在这一部分中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等中国著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。
公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。在中国艰难转型为新兴市场国家的国成中，企业为何能成为强大的改革力量？
这是十分值得我们深思的。
公司跨越民族国家的边界，扫除了建立世界市场的障碍，从诞生之日起就从未停止过向远方的迈进。从跨国公司到跨国公司，从为冲突而战到共享与合作，企业如何连接世界？又将会走向**？
近代以来，任何一个国家或社会群体忽视市场经济的力量，不能充分发挥公司组织的优势，都将逐渐落后。织优公司才能推动市场经济的生产力和技术变革，解放
只有当人们的创造力，一个国家才能处于世界政治舞台的中心，人民的生活水平才能大大提高。
通过这次**，使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现，每一个企业从开始到正常发展，总会遇到很多困难，如何解决这些困难，从而使企业一步步迈出困难境地，走上良性发展之路，这不仅仅是能力的问题，同时也许要一种企业文化精神力量的支撑，只有具备这些条件的企业，才能在竞争市场中生根发芽，才能在市场激烈竞争中立于不败之地。
这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟能创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形论。
没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。
我们只知道，未来总在想象之外！
公司的力量观后感 篇7
但与此同时，公司掌握在资本家手中，他们把追求利益作为首要目的。因此，为了追求利益，企业有时会偏离正轨，损害消费者的利益。马克思说过：
如果有100%的利润，资本家就会冒险；如果有200%的利润，资本家就会违法乱纪；如果有300%的利润，资本家就会践踏世界上的一切。如今，这种现象在中国更为严重。毒奶粉、毒鸡蛋、地沟油、矿泉水污染超标。。。这样的场景让中国消费者不敢放心吃喝。这些公司只是单纯的追求了利益，而放弃了长期的利益，消费者是以产品质量快速导向的，长期以来会立马丧失消费者，从而使自己的公司走上倒闭的道路。
同时引发严重的社会问题，三鹿奶粉时间，单纯看是一个公司的问题，但是从社会角度看，它导致大量的儿童的患病，肾衰竭，对人民的生命健康造成了严重的影响，导致人心惶惶，同时又对公司充满抱怨与憎恨，痛斥资本家的贪婪与良知的丧失。造成这些问题的根源之一是资本家的贪婪本性，另一个是监管不力。在当前我国社会主义市场经济快速发展的时期，经济的快速崛起和公司的快速发展，但相关的法律制度、规章制度、监管却跟不上，导致公司的法展将是不正常的。
有关部门要加强监管，如金融监管、卫生生产监管、法律监管等。必要时，要用看不见的手来引导公司的正确发展。同时，要让公司远离政治，打击官商勾结，让监管落到实处，使公司健康发展。同时，应该顺着新一届政府的改革方向，降低公司注册要求，简便公司行政审批程序，充分发挥市场的神奇力量，让公司在一个合理的体制下精良完全竞争，这样才能公司才会有活力，才会不断创新，资源的配置与利用将会更加充分。
1992年，中国正式确立社会主义市场经济体制后，中国公司走上了快速发展的道路，如今世界500强公司占据43席，走出了联想，海尔，华为这样的国际知名企业，促使中国gdp跃居世界第二位，同时数以千万计的小公司还在奋力发展。相信在社会主义市场经济体制下，在正确的指导和合理适度的监督下，我国公司一定会兴旺发达，创造中华民族伟大复兴的辉煌未来，这对公司来说根本不是奇迹。
公司的力量观后感 篇8
到底日本公司拥有一种怎样的企业文化，使得公司在二十世纪三十年代的经济危机中仍能立于不败之地呢？影片通过介绍松下企业，告诉我们其中的原因。松下幸之助将“人们会方便，生活会更美好，社会会更富裕”作为所有员工生存的意义，也作为公司的历史使命。
在经济危机时期，面临销售额剧减，松下幸之助做出决定：一个员工也不解雇，工作时间减为半天，工资全额支付，只要求员工们全力销售库存品。结果甚至出乎松下本人的意料，由于全体公司员工的努力，公司收获了历年来最高的销售额。
同时，松下幸之助也影响了很多日本企业家。京瓷创始人稻盛和夫（inamori hefu）与员工一起经历了商业困难。和松下一样，他意识到公司不仅仅是为了实现自己的个人梦想，公司的每一位员工都有自己的梦想和生活。而在公司的经营过程中，逐渐把关爱和爱护每一位员工作为公司的经营宗旨，把实现全体员工的物质和精神幸福作为公司的核心理念。
日本人将本国特有的文化融入了公司这一原本机械的主体，他们将公司当作家庭，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的。就像家是所有家庭成员的一样。公司的领导人也不是**者。他们调动最宝贵的人力资源，团结具有共同价值观的人。
有了这种独特的企业管理体制，日本企业才能在经济危机中生存下来。有些文化倾向于个人主义，而日本企业文化倾向于集体主义。此后，他们将日本传统的报国、忠诚、勇敢、自我牺牲的武士道精神融入现代企业，将企业的命运与自身的命运联系起来，将个人、企业和社会更紧密地结合起来，共同推动日本经济的发展。
至今，各国许多公司，企业都有着自己的文化，都秉承着一个理念——将公司当作一个大家庭去维护，去建设。
影片中还讲述道，二十世纪六十年代，松下引入欧美一些大公司的5天工作制，给员工以休整提高的自由时间，第二年，又引入竞争机制，代替了传统的年功序列制，按员工的才能分配工作，支付薪酬。松下幸之助认为此举总算建立了以提高效率为急务的理想薪金制度，当论资排辈的旧机制阻挡企业前进时，日本公司再次走上创新文化之路。
日本从来没有停止过学习，而且非常善于引进新事物。明治维新以来，他们善于学习先进技术和文化，学习欧美国家的发展经验。他们以世界人的眼光，利用民族的优势。从学习到创新，从创新到开拓自己的企业领域。
美国有乔布斯，比尔盖茨。他们和他们的公司都带着美国文化的深深烙印。自由、独立、鲜明的个性，还有无止境的创新追求。
美国企业的管理文化与日本企业完全不同，但也可以在世界市场上独树一帜。所以无论是什么样的文化环境，只有充分发挥自己的优势，拥有自己独特的文化，才能赢得竞争。
看完公司的力量之各领**，我认识到企业在主动学习新事物，自主创新的基础上，想要长远发展获得长久的经济利益，就必须拥有自己企业的文化。企业文化是企业核心价值的体现。每个企业在发展过程中都会遇到许多困难。如何解决这些问题，不仅是能力问题，更是企业文化精神的支撑。只有具备这些条件，善于吸收先进文化，创造自己独特的新文化的企业，才能在竞争激烈的市场中扎根，成为时代的领导者。
中国在这方面也要向日本企业学习，善于学习，敢于实践，敢于创新。把公司当成所有员工的公司，奉行以人为本的理念。充分调动人民群众的主观能动性，把一切力量拧聚成一股力量。
共同创造企业的新纪元！
公司的力量观后感 篇9
公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。 《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过观看这部纪录片，我们将进一步明确公司的内涵和本质，加深对公司改革发展的认识，增强公司做大做强的责任感和实命感，为公司健康和谐发展发挥作用
在当今和平时代，在市场经济体制下，世界已成为一个经济共同体。国与国之间的综合实力不再只是军事实力的竞争，而是企业实力的竞争。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用，并提示出一些公司发展的规律。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，导致了资本、技术和市场之间尖锐的社会矛盾，公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。在中国艰难转型为新兴市场国家的国成中，企业为何能成为强大的改革力量？
这是十分值得我们深思的。公司自诞生起，就从未停止迈向远方的脚步。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对5位诺贝尔奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈，帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用，并提出企业发展的一些规律。
在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。
探索成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感 篇10
在人类现代化的进程中，世界市场逐渐展现出它的全貌，跨越血脉、地域、凝聚个人力量的公司诞生了。这家被称为近代以来最伟大的组织创新的公司，是一个信誉，是吗？公司的力量怎样改变了世界？
在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。什么是公司，对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，什么是公司存在的意义。公司对于出生在90后的我们来说，是那么的平凡普通。
然而公司的发展历程却不是一番风顺的。公司最早是出现在罗马帝国时期，为什么把这么一个十分难以确定其发展起点确定在了罗马呢？原来在罗马帝国时期，出台了公司耐以生存的法规——确定了个人所有者权的合法性。
随着罗马帝国消失在历史上，这家公司也迎来了第一个低谷。在长期的跌宕起伏中，公司变得越来越成熟，越来越完美，越来越重要。最后成为人类生活中不可缺少的一部份。
看完《公司的力量》后，给我印象最深的是第5集——《危难时刻》。在这些特定的历史时刻，公司化身为救民之神，为社会的稳定发展作出了巨大贡献。
金融危机，一个耳熟能详的词，总是在我们的生活中不经意间上演。就像2008年席卷全球的金融危机一样，它给了我们一个生动的瞬间。然而我们国家的解决之策和挽救之法，却和西方国家大不相同。
更重要的是，没有一加大公司能扭转局面。它仅仅依靠国家拨出的大量资金来拯救城市。通过加大国家基础设施建设，可以促进就业，减少失业。公司的身影我们却从未看到过。但是，是什么原因导致公司的实力没有得到充分发挥？
这就不得不谈到1929年的那次全球经济危机了。
在《公司的力量》第五集之中谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策。当时，美国摩根集团的经济实力比世界上任何一个国家都强。在过去的经济危机中，他们独自面对危机，并成功地解决了危机。
当时，公司似乎无所不能，所以国家也给了公司完全的自由，让自由**达到了历史的顶峰。然而，现实是残酷的。1929年，大家都希望公司能像以前一样挺身而出，拯救大家。历史却开了一个天大的玩笑，当日注入股市的几千个亿顿时像泡沫一样烟消云散了。
公司失败了，这是所有人都没有预料到的结果。以至于连美国**都束手无策了，只好连忙出台的一系列的商品关税的调整，这是一个不好的预兆。所有的国家都接连的出台了**保**案来保护本国的经济，这样做的后果就是让当年的**总数量下降了百分之80。
危机并没有解决，相反更加严重了。随着时间的推移，**终于站起来，与公司一起通过了一系列拯救市场经济的法律法规。
历史让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。此后，中共对经济的干预成为另一股看不见的市场力量，但中共的权利边界在**？如何处理**与公司的关系，我认为这是本片的目的之一。
像现在的中国对这两者的关系处理就不是很得当。对公司的束缚太多，不能让公司自由的发展，在这其中特别是私营企业，这些私营公司的处境实在是令人堪忧。公司的发展缓慢，则技术就不能够得到提升，以至于让中国的产品一直都停留在“中国制造”的水平上。
只是靠廉价劳动力来降低成本，增加**的数量，抢占市场蛋糕。最后，这种方法不是一个长期计划，利润只会越来越少
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警用，示作我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
公司盛，则国盛。无论是葡萄牙、西班牙、荷兰还是美国，日本都在证明这一点。公司积累的物质财富，无论是否合理，都为国力的繁荣作出了巨大贡献。
日本明治维新，**厚植国力的方式之一就是大力扶植财团，这才有了**以一元的**将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的实力还取决于背后360多万家公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。
重视公司的发展壮大应该成为现代社会的共识。然而，对中国来说，真正值得中国人骄傲的企业寥寥无几，更多的是投机取巧、缺乏创新和垃圾的低质量企业。这样的公司是不具备力量的。
通过**公司的权力，我们知到公司的权力是无限的。甚至超过了一个国家，一个民族。然而如果不让公司充分的发挥出来自己的力量，反而处处限制它的发展。
那么公司不仅不会成为促进国家的经济发展的一把利剑，反而还会成为一个巨大的累赘。当然也不是任由公司在经融市场中肆意驰骋，国家适当的限制和拘束是必不可少的。我们应该向西方去借鉴一些如何处理公司与国家的关系的方法，这才是这部影片的最终目的。
公司的力量观后感 篇11
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。
在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示："一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。
"徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
作为改革开放环境下发展起来的中国“企业”的代表，金蝶一直更加关注中国企业未来的发展方向和中国的关理模式。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的"公司的力量"的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶珍珠节到中国管理模式优秀奖，从为中国企业搭建无国界交流平台到创新中国管理模式，徐少春思考“公司的力量”后的行动。
2019年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。
