督导个人工作计划

督导个人工作计划二十三篇。

为了确保工作一直符合核心要求，我们需要开始撰写下一个目标的准备工作计划。工作计划是事先规划下一阶段工作的内容。希望大家能够关注我所写的关于“督导个人工作计划”的文章，如果想获取更多信息，请查看我们的官方网站！

督导个人工作计划【篇1】

20xx年，我们将以党的十八届三中、四中全会精神为指导，紧密围绕教育信息化试点工作任务，以十堰教育信息化云平台的应用、本地数字教学资源、数字化校园、网站集群等建设为抓手，推动学校管理方式、教师教学方式、学生学习方式的变革，促进信息技术与教育教学的深度融合，推进教育均衡发展，做好20xx年11月迎接教育部对我市教育信息化试点验收工作。

一、加强教育信息化工作组织领导

组织召开全市教育信息化工作会议，进一步强化推进教育信息化的主体责任，实施分级负责，分类实施。要求责任人把信息化工作列入年重点工作计划和考核指标，加强督促落实，形成市、县（市区）、校协同推进的良好氛围；进一步加强教研部门、继教部门和电教部门的通力合作，按照市教育局要求，将会同督导部门按照省、市教育信息化评估标准对各地教育部门和市直学校进行督导评估，评估结果作为对各单位年终考核的重要依据。

二、加快推进教育信息化项目建设

按照《XX市教育信息化区域试点工作实施方案》（十教字【20xx】53号）文件所确定的时间节点抓紧落实各项目标任务。

1、十堰教育信息化应用云平台

进一步完善“十堰教育信息化应用云平台”各项功能，做到“好用”、“易用”和“管用”，开发建设教师培训管理模块；与武汉颂大信息技术有限公司密切合作，探索十堰教育信息化应用云平台的增值服务。

2、XX市教育网站集群

实施XX市教育网站集群工作方案，建设好XX市教育网站集群中心主站——十堰教育信息网，逐步将各县市区教育行政主管部门和校园网站整合到集群中，提升全市教育政务网站办网水平。

3、教育装备标准化建设

抓住省教育厅农村义务教育薄弱学校改造计划项目的机遇，积极促进市教育局东风分局所辖学校和全市农村义务教育学校、尤其是村级小学教育信息化条件的改善；积极落实城区义务教育学校教育技术装备的资金投入，有效推进市直义务教育学校实验室及其功能室建设，从3月开始，着力推进市直义务教育学校多功能室的管理和应用工作，确保均衡验收不拖后腿。

三、大力开发本地教育教学资源

整合我市各学校、各学科、各年级优质教育教学资源，搭建多层次、智能化的开放式地方资源平台，逐步建设具有一定规模、符合本市实际、具有本地特色的教育教学资源库。

1、基础设施建设

依托市教育技术中心机房本地云平台存储服务器，搭建本地数字化教学资源库数据中心；依托市教科院设立云课堂录制中心，建设微课堂录播教室；依托各中小学建设的录播教室进行微课堂录制。

2、资源类型

媒体素材、试题库、课件、微课及课堂实录。

四、积极推动教育信息化应用

1、启动“一师一优课、一课一名师”活动

积极推动“一师一优课、一课一名师”活动，创新课堂教学模式和方法，推动信息技术与课堂教学的有效整合，建设一支善于应用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动的骨干教师队伍，使每一堂课都有一位引领本地信息技术应用的教学名师；形成一批精品课程，促进优质数字教育资源的开发与共享，推动信息技术和数字教育资源在教学中的深度融合，提高教育教学质量，促进教育均衡与公平。20xx年争取在国家资源管理平台上“晒课”的教师数占全市中小学教师总数的20%。

2、信息化基础应用全员化

试点学校教师100%、学生60%、家长40%建立网络空间，教师空间建设等级不低于5级；逐步实现校园管理信息化；学校建立微课工作室，教师制作微课参与度不低于70%，课程覆盖面不低于50%；利用云平台开展教学质量分析；探索利用“同步课堂”实现联校协作工程的新模式；在试点学校全面启动网上备课、授课、教学质量分析等应用，扩大学校电子书包试点。

3、组织开展各类竞赛活动

组织开展全市中小学实验教学技能竞赛、20xx年市实验教学论文和“五小”论文评选、“校讯通杯”中小学师生电脑作品竞赛；积极组织参加省noc竞赛、中小学生机器人大赛、第十届“教育技术理论与实践”征文评比活动及活动。

五、加强应用系统管理和服务保障

1、电子学籍服务

进一步加强基教、职教电子学籍服务管理，明确服务工作相关责任；加强学籍管理员队伍建设，定期培训，利用网络平台及时指导学籍系统运用；如期完成基教、职教学生采像与学籍建档工作；按时完成城区初中、全市高中、中职毕业生信息整理与毕业证打印工作。

2、学生体质健康体检

上半年组织一次学生健康体检工作研讨会；督促指导县市区学生健康体检工作，基本实现学生健康体检全覆盖；做好全市学生健康体检年度综合分析报告。

3、教育网线路管理

继续与电信公司建立合作定期交流机制，双方定期座谈交流沟通，及时处理网络线路中出现的问题，对城区已接入教育网学校进行一次年度回访；协助移动公司做好对幼儿园的网络接入；维护好全市教育系统新电子政务平台和远程教育两个资源服务器平台；做好中心机房建设与管理，拟购买核心交换设备、网络访问日志留存服务器及网站防攻击篡改设备；做好教育城域网线路优化，督促部分网络未达标单位宽带接入达标，指导校园网建设级应用。

4、教育网站管理

积极配合市教育局做好电子政务工作，推进政务公开、改善公共服务、增强公众互动，充分发挥教育门户网站作用；大力加强队伍建设，改进内部管理，确保十堰教育信息网在信息发布和应用服务方面有明显提高；做好市政府信息公开平台教育政务信息维护与更新，进一步规范信息发布与服务管理，建立信息标准化发布流程，确保无重大信息责任事故。

六、中小学教师信息技术应用能力培训

与继续教育中心配合，开展教师信息技术应用能力培训；组织中小学教师参加国家和湖北省教师信息技术能力培训；组织开展信息化专题培训。

（一）全面贯彻落实十八届三中、四中全会精神，大力推进城市管理体制改革

一是全面宣传贯彻实施《XX市城市管理条例》，进一步理顺市、区、街（镇）三级管理关系，构建部门联责联动机制。

二是积极推动尽快成立城市管理委员会及其办公室。

三是落实市容环卫作业市场运营许可制度，强化运营企业资质管理和督查考评。

（二）适应数字城管新形势，大力推进城市管理机制创新

一是全面优化城市管理网格流程，构建城市管理问题及时发现、高效处置的运行机制。

二是强化对街道和网格责任人的督查考评，构建科学的督查考评机制。

三是强化对相关市场化服务公司监管，建立完善对运营企业及城管信息员的监督考核制度。

（三）围绕生态城市建设和扬尘治理，大力推进城市保洁和生活垃圾管理系统升级

一是进一步扩大水洗作业范围，完善作业标准，强化常态管理，提升作业质量。

二是围绕垃圾转运“全密闭、压缩化、高运能”的要求，建好管好大型垃圾中转站，促进环卫设备进一步升级。

三是全力推进垃圾收集干湿分离，构建餐厨垃圾收运体系。四是加快推进渣土车辆改造升级、推广购置智能型环保渣土车辆，进一步加大建筑垃圾运输全程监管工作。五是深入开展城市周边薄弱区域环境治理工作，依托环巢湖流域城镇生活垃圾收集、转运工程建设项目，提升农村垃圾处理水平。

（四）全面加大立面管理力度，不断提升市容市貌品位

一是督促各区编制和完善户外广告设置详细规划。

二是进一步扩大立面整治范围，分区建成一批示范路段或区域。

三是明确区街责任，建立和完善立面巡查长效机制。

四是继续推进城市立面综合整治工作，重点整治广告和店招、指示牌乱设置现象。

（五）以解决“三乱”问题为重点，大力推进街面秩序整治

一是大力开展“三乱”整治。深入推进垃圾乱扔整治行动，做好违规摊点取缔和界定摊点规范管理工作，综合治理车辆乱停放。

二是进一步完善查处违法建设及时发现和高效处置机制，全面加大对违法建设的查处力度。

三是加大对市容和环境卫生责任区落实情况的督查力度，构建专业管理和社会自治相结合的管理机制。

（六）以强化执法队伍建设为切入点，大力推进依法治业工作

一是修订自由裁量权裁量标准，进一步推进城管执法公开。

二是加大对执法工作的督查力度，防止执法不文明、不作为、乱作为行为。

三是深入开展“双创”活动，加大行业宣传力度。四是大力推进执法队伍职业化建设。

督导个人工作计划【篇2】

一、指导思想

20xx年，市教育督导工作以贯彻十八届三中、四中全会精神为指导，以深入贯彻国家《教育督导条例》为依据，以建立责任督学“挂牌”督导制度为手段，以落实教育工作目标管理责任制为主线，以推进义务教育均衡发展为重点，深入开展中小学素质教育督导评估，紧紧围绕全市教育中心工作，积极探索教育督导工作新机制、新策略，进一步增强教育督导工作职能，积极推动全市教育全面、协调、可持续发展。

二、工作要点

1.做好“义务教育发展基本均衡县”创建工作XX市级过程性指导后的整改工作，迎接“义务教育发展基本均衡县”省级初评验收。

2.继续开展对乡镇教育督导工作暨乡镇主要领导抓教育工作督导考核工作。

3.开展对义务教育学校实施素质教育工作的督导评估。

4.制定责任督学管理办法，加强责任督学管理。落实督学责任区制度，大力推进责任区督学挂牌督导工作。

5.做好义务教育质量监测指导工作，缩小各校在教学管理、教育质量、教学研究等方面的差距，推进教育教学均衡发展。

6.进一步抓好督导队伍自身建设，努力提高督学队伍素质，增强教育督导工作效能。

三、工作措施

（一）扎实推进义务教育均衡发展督导评估

按照省、市政府规划部署，进一步贯彻落实《福建省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法和评估细则》，以义务教育“差异系数”达标和标准化学校建设等核心指标为重点，加强对普九水平、师资配备、经费保障、教育管理等方面的指导和督查，缩小初中、小学阶段校际差异系数，积极有效地开展义务教育基本均衡自查自纠工作，督促各有关部门单位，做好“义务教育发展基本均衡县”创建工作XX市级过程性指导后的整改工作，迎接“义务教育发展基本均衡县”省级初评验收。

（二）督促有关部门开展XX市“乡镇教育督导评估”抽查的整改工作

20xx年11月，我市接受了XX市人民政府对我市“乡镇教育督导评估”抽查，抽查了新桥、溪南、官田三个乡镇，肯定了工作成绩，也指出不足。我室将根据反馈意见和市政府制定的整改方案督促教育行政及有关部门，落实整改工作。同时，进一步完善乡镇“两项督导”评估体系，把对乡镇人民政府教育工作的督导评估与推动各项教育事业改革与发展结合起来，加大评估结果的运用，进一步激发乡镇党政主要领导抓教育工作的热情，在全市各乡镇形成“尊师重教”的良好氛围，有效推进我市义务教育均衡发展和“教育强市”创建工作的全面实施。

（三）开展实施素质教育督导评估

根据《XX市教育局关于进一步加强中小学校督导评估工作意见的通知》（岩教〔20xx〕21号），我室制定下发了《关于对

原各级实施素质教育先进学校跟踪督查和新一轮“实施素质教育工作示范校”认定授牌工作的通知》（漳教综〔20xx〕26号），20xx年4月起，我室对漳平一中等13所原XX市“实施素质教育先进学校”、对和平中学等16所原XX市“实施素质教育先进学校”跟踪督查。通过校园巡视、查阅档案、抽阅资料、问卷调查、座谈走访等形式进行督导评估，在肯定成绩的同时，提出了整改意见，并以文件形式下发，我室将对这些学校整改情况进行跟踪督查，并对新申报的一批学校进行督导评估，评选出部分示范校，同时推荐部分学校参加XX市级先进评估，扩大我市素质教育示范校引领队伍，带动全体学校快速发展。

（四）学习贯彻《条例》，增强督导工作的实效性

1.学习贯彻《条例》，提高督学素质。深入学习贯彻《教育督导条例》，把学习贯彻《教育督导条例》及落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要结合起来，强化教育督导工作的功能，提高督学的政治理论素质、业务水平和工作能力，组织好相关的培训和研讨活动。

2.完善督学责任区制度。根据国务院教育督导委员会办公室《关于印发的通知》精神，认真落实《XX市中小学校责任督学挂牌督导实施方案》，进一步完善督学责任区制度和责任督学挂牌督导制度，建立健全监督、指导的有效机制，组织责任区督学经常与责任区学校沟通与联系，

及时对学校教育发展中的重点、热点及难点问题进行交流和沟通，研究其对策，达到“督”和“导”的目的。

3.认真开展督导调研工作。经常深入基层学校，深入开展教育督导科学研究，扎实开展调查研究工作，提高督学的理论水平和分析问题、解决问题的能力，适时提出有价值的建议和意见，撰写有价值的调研报告，为教育行政部门提供决策依据。

督导个人工作计划【篇3】

20xx年，XX区教育督导工作以十八大精神为指导，以深入贯彻国家《教育督导条例》为依据，以建立责任督学“挂牌”督导制度为手段，以落实教育工作目标管理责任制为主线，以推进义务教育均衡发展为重点，深入开展中小学素质教育督导评估，紧紧围绕全区教育中心工作，积极探索教育督导工作新机制、新策略，进一步增强教育督导工作职能，积极推动全区教育全面、协调、可持续发展。

一、学习贯彻《条例》，增强督导工作的实效性

（一）学习贯彻《条例》，提高督学素质。深入学习贯彻国家、自治区、市《教育督导条例》，把学习贯彻《教育督导条例》及落实国家、自治区、市中长期教育改革和发展规划纲要结合起来，强化教育督导工作的功能，提高督学的政治理论素质、业务水平和工作能力，组织好相关的培训和研讨活动。

（二）完善督学责任区制度。根据国务院教育督导委员会办公室《关于印发的通知》和自治区教育督导团办公室《关于认真落实的通知》精神，进一步完善督学责任区制度和责任督学挂牌督导制度，建立健全监督、指导的有效机制，组织责任区督学经常与责任区学校沟通与联系，及时对学校教育发展中的重点、热点及难点问题进行交流和沟通，研究其对策，达到“督”和“导”的目的。

（三）认真开展督导调研工作。要发扬实事求是的工作作风，经常深入基层学校，深入开展教育督导科学研究，扎实开展调查研究工作，提高督学的理论水平和分析问题、解决问题的能力，适时提出有价值的建议和意见，撰写有价值的调研报告，为教育行政部门提供决策依据。

（四）完善教育督导网建设。不断完善XX区教育督导网页建设，不断创新形式，丰富网页内容，发挥其督学学习研究的园地、交流的平台、展示的窗口等作用。并及时发布有关文件、方案、指标体系、经验总结、研究论文、调研报告、督导动态、督导信息和督导通报，同时做好教育督导信息报送工作。

二、强化目标管理责任制，确保教育重点工作落实

（五）组织实施教育工作目标管理责任制。加强对学校教育工作目标管理责任制实施情况的监督与指导，更好地推动全市教育重点工作的落实和教育工作目标的实现。通过春秋开学初的随机督导，对教育工作目标管理责任制落实情况进行督促落实，促进整改，完善工作。年终，对教育工作目标管理责任制落实情况进行全面评估验收。

三、做好迎接自治区督导评估验收工作，促进教育均衡发展

（六）做好迎接自治区义务教育基本均衡发展评估验收。根据《XX区义务教育学校办学标准（试行）》，对义务教育段学校进行达标验收，在此基础上申报国家义务教育基本均衡发展督导评估验收，并做好迎检的相关准备工作。

（七）做好迎接自治区对我区教育均衡工作评估验收。根据《20xx—20xx年自治区对县（市）政府教育工作督导评估规划》和《自治区对县（市、区）人民政府教育工作督导评估指标体系》，认真开展自查自评工作，形成自评报告和汇报材料，备齐相关佐证资料，及时向市督导室和自治区教育督导团办公室报送相关材料，认真做好接受自治区督导评估验收的相关准备工作。

四、加强学校督导评估，全面实施素质教育

（八）健全学校发展性督导评估机制，开展发展性督导评估不少于10所学校，专项督导不少于5次。

（九）实施中小学教育均衡水平评估，力争通过国家义务教育均衡发展水平评估。

（十）完善督学责任区制度，有计划开展责任区督学活动，每位督学随机督学活动不少于3次，确保责任区内中小学办学行为规范。

（十一）加强学校发展性指标落实工作的指导，培育学生大课间活动、教师队伍建设和校园文化建设等典型。

督导个人工作计划【篇4】

培训督导方面工作计划

随着时代的不断发展和企业的日益增多，培训督导工作变得越来越重要，是企业发展的关键之一。而一个有效的培训督导方案不仅仅能够提高员工的能力和效率，还能够培养企业未来的领导人才。本文将详细介绍培训督导方面工作计划，以期对企业的发展起到积极的促进作用。

一、目标与意义

培训督导是一项旨在帮助员工成功完成其职务的培训活动，它可以帮助企业提高生产力、效率和盈利能力，还可以为企业的未来发展预埋人才。良好的培训体系可以帮助员工不断学习和提升技能，进而对其个人职业路径做出更好的规划。这样一来，员工会更加积极地投入到他们的工作中，并希望获得更好的职业发展提升机会。同时，企业也将受益于员工在他们领域经验的积累和能力水平的提高。

二、计划与执行

1. 全员参与

培训督导应该是一个全员参与的过程，而不仅仅是专门培训课程的一部分。实施这个计划的第一步是组织一个核心小组来承担整个计划的管理和执行。这个小组应该由来自企业各部门的高层管理人员和技术专家组成。该小组应制定和领导培训计划的实施，并确保在整个过程中的每一个阶段都能得到相应的支持和资源。

2. 定制化课程

企业需要根据其业务类型和员工的工作职责来定制化课程。这意味着需要一种基于员工能力和水平的培训方法。有些员工可能需要更加基础的培训，而其他人则需要更深入的领域讲解。因此，需要将学习过程分阶段进行，每个阶段应该考虑到员工所需的技能点。

3. 建立监督体系

在培训督导的实施过程中，需要建立起一个支持和监督体系，这可以帮助鼓励员工们不断学习和进步，为企业提供最大的价值和效益。在这个过程中，需要为员工制定个人的方案，每个方案应该根据员工的优势和发展方向来定制。它不仅可以帮助员工了解自己的成长，还可以帮助他们制定学习计划，并为将来的职业发展做出更清晰的规划。

4. 使用高效的学习方式

对于培训督导计划来说，提供高效的学习方式非常重要。这不仅能够节约时间，也可以提高效率。个别培训往往面对的是不同层次、能力和背景的员工，因此需要为每个员工提供适当的培训协助，从而确保他们更容易掌握学习内容。利用一些先进的学习方式，例如学习App和实战模拟等方法，可以使员工获取丰富的知识体验。

三、总结

一个成功的培训督导方案不仅能够帮助企业提高竞争力，意识和生产力，还能够为员工提供更好的学习和成长机会。因此，在制定计划时，企业应该充分考虑员工在职业发展方面的成长，既考虑企业的发展方向也考虑员工的个人职业路径规划。企业应该制定计划，为员工提供适当的培训和学习体验，并在计划的实施过程中提供足够的支持和资源，以确保该过程的成功实施。

督导个人工作计划【篇5】

时光消逝，又迎来了新的一学期， 我院学生会督导部将在老师、主席团组织、领导下开始的工作。作为学生会的部门之一，督导部将致力于加强纪律、 学风和日常管理工作,努力为广大同学提 供一个稳定，安然的学习和生活环境,为 我院管理和运行提供应有的保障，同时 也为迎接新生做好准备。我部将秉承严谨、严肃、严格的优良传统，将督导部 的工作努力做到完美。为进一步加强和 规范学生精神文明督察和学生自律工 作，充分发挥学生组织“自我教育、自 我管理、自我服务”的作用，使我院学 生精神文明创建工作持续、快速、健康 发展，我们将施行一系列措施来创建我 们这个部门的更好的服务于学生，更完 善的发展。

基础工作：

(一)干事的培养： 新的学期新的开始，一个部门需要 新鲜的血液，所以开学之初我们部门重 点在于如何招干事，找什么样的干事。渐渐的重心向干事的培养倾斜。人员的培养是每个部门的重中之重，因此，这个学期我部把人员的培养当做重点之 一，只有人员培养好了才能有效快速的工作。随着督导部工作涉及越来越广， 为了工作的顺利有序则需要干事之间加 强交流和沟通，互相的帮助，所以干事 之间沟通融洽了、了解了，才能培养出 团队意识，这样才快速有效的完成工作 相互团 结、相互促进、相互交流，这样才 能共同提高，互相交流工作的经验，找 出不足，同时也能知道别人对自己部门 工作的看法、意见。

招新对象：信息学院14级新生。

招新目的：为了保证部门有新鲜的 血液的注入，有足够素质的后 备力量，能够更有效的开展部门工 作，实现学生会干部的新老交替，培养 和壮大督导部的队伍，保证我部工作的 连续性。

招新条件：思想品德好，吃苦耐劳， 必须责任心强，具有较强的 交际能力，能够很好地处理学习与 工作的关系;具有团结精神，能与 部门干事相处融洽。有一定的自我 锻炼，自我管理和组织能力。

招生数量：10到12

招新形式：统一报名，然后由部长组成的主考进行提问，结合实际选择人员。

招新注意事项：使各班在部门的人 数均匀，避免包庇自己班级。

(二)整顿内部秩序，增加干事对 部门的归属感： 一个部门要良好的发展与工作，内部秩序的稳定至关重要。

所以，在本学 期督导部内部秩序不能放松，要严格要 求自己，多做批评与自我批评，展现出 我部工作严谨、认真，组织纪律强以及 团队协作的精神。面对干事懒散不做事的态度，我们要严惩，同时也要调动干事的工作积极性，增强干事对部门的归归属。

检查工作：新的学期，也是多事之秋，作为学生会的部门之一，我督导部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定，安然的学习和生活环境,为我院管理和运行提供应有的保护措施。

具体情况如下：

1、会议考勤与纪律维持。

认真做好 考勤工作，本着实事是的原则，做好与 会人员的记录及违纪情况登记，认真贯 彻行，我部将定期进行汇报，向大家公 开，以便大家核对，增加工作的透明度。

2、不定期了解上课出纪律和勤情况。

从各班班委处和干事检查了解学生 出席情况，每周总结并记录，对虚报情 况的委进行查处并上报，对旷课和无故 缺席学生依情节严重性给予相应的纪律 处理。

3、我部将会不定期深入同学中间进 行日常纪律及行为的检查，对各种违纪 情况做好记录并及时处理。

4、计划及时了解同学们的意见和建 议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁， 对合理的意见主动接纳，对不良情况的 反映要及时进行调查、处理和上报。

对脱离群众、工作消极、不搞实际只搞形 式主义，没有做好本职工作的，将会对 其做思想工作;情节严重的将给予相应的纪律处分，并交主席团处理。

5、学生会在本学期纳进了新部员， 为学生会注入了新的动力。

我部将进行跟会督导，做好考勤工作，认真负责， 做好记录。通过对其他部门的工作的监 督，把其在工作中的不足通过和各部部 长、主席团协商、反映而达到纠正的结 果，最后才会使各部门和谐一致的'向前 发展。

学生会部门配合工作： 在工作中，常常会出现一些不良想 法，比如说：这是你们部门的事，为什 么叫我去做，我又不是你部门的;还有， 工作中不积极， 态度消极，应付了事等。这种不良现象我们应该杜绝，同时还要强化自身 的服务意识和态度。将对校、院举办的各种活动、会议 进行纪律检查和监督。活动前干事要向有关人员了解出勤学生名单情况，用名或签到的方式记录出勤情况。会议期间要注意整顿纪律，扰乱秩序的个人或集 体依情节给予相应的纪律处理，并要登 记上报。计划积极参与校、院组织的各项活 动，努力做好学生会工作。开拓创新勇 于发现问题：任何事都不能一成不变， 尤其是我们督导部，在新的学期里我们 除了把本职工作做完，还要勇于发现和 提出问题开拓创新，督导部不断的完善 自身。只有与时具进，才能立于众院之 内部要求与憧憬：坚持督导部的工作宗旨： 督导部的工作一直都是本着“监督、 督促、调节”的宗旨，对本部和信息学 院其他部门的工作进行严格的督导。

同时，我部工作也会坚持“公平、公正、 公开”的原则， 通过对其他部门的工作 效率和工作质量进行监督，对其他部门 的工作进行督促，对各个部门之间出现 的问题进行调节。对出现的违纪和不良 风气进行记录并及时上报，努力树立学 生会的良好形象，也使信息学院学生会 各个部门更加团结。我们也会继续按此 宗旨努力工作，使学生会向着更好的方 向发展。对本部自身的严格要求自身进行严格的要求，时刻注意自己的言行举止。而且，我部会最少每两周定期开例会，总结工作，并对下一步工作做出更细的打算。

督导个人工作计划【篇6】

年初根据督导工作的需要，结合本县的实际情况，成立了由局机关各股室人员为组员，县人民政府分管领导为组长的__县教育教导评估领导小组。同时，组织领导小组成员认真学习了《义务教育法》及教育法律法规、规章，学习《__省全日制普通中学督导评估工作手册》、《__省全日制普通小学督导评估工作手册》，在总结多年来“两基”工作经验的基础上，建立健全了督导评估制度，根据《__省教育督导评估规定》(__省人民政府第113号)和《__省学校督导评估规程》结合本县实际制定了《__县中小学校、幼儿园督导评估工作规划》;为督导评估工作打下了坚实的基础。

__年，针对全县集中规模办学力度的加大，县人民政府教育督导室为了全面了解和掌握全县教育资源的现状，摸清规模办学后学校各方面的底细，为各级党委、政府对教育投入提供决策依据。针对各校存在的问题和困难，组织了由局机关、各股室人员组成的督导调研组，深入到全县各乡(镇)实地查看了各寄宿制完小和中学的住房面积、食堂面积、学生数和教师数等进行了认真细致的核实，面对当前国家对教育的投入加大，督导调研组把学生高原农牧民学生生活补助费是否真正用在学生头上，食堂是否经营承包，各校所报的零时工是否实实在在等问题进行了查看，通过督导评估，真实地掌握了全县教育教学的现状，为今后政府对教育的投入提供了准确的决策依据。

根据年初的工作计划，我教育督导室组织督导评估领导小组，进行对维登中学、叶枝中学、__二中、叶枝中心校，永春中心校进行了督导评估和达标晋级验收，通过听、查、看、访、议，肯定了对学校成绩，提出了不足之处，使学校的各项工作步入正规化、规范化轨道。

今年是不平凡的一年，我县发生甲型h1n1流感疾病，督导室组建了卫生督查领导小组，对各乡校作了认真细致的督查，要求各乡(镇)进一步完善卫生防疫制度，切实抓好学校的卫生工作。甲流期间，加强下乡督查工作，日夜奔波于各乡校，做到一乡不漏，一校不漏，有疫情的地方加强督查，使学生尽可能减少流感的传染，实现没有因甲流h1n1原因人员死亡病例。

为了保持与时俱进的思想状态，与党的各项路线、方针、政策保持高度一致，跟上时代步伐，今年主要抓好两个方面的学习。一是加强政治学习，不断提高政治素质，坚定正确的政治方向。一年来督导室干部职工自己能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党在新时期的各项路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识。今年是学习党的__大精神之年，是学习实践科学发展观之年，根据新的形势，认真、全面、较好地掌握了报告的思想和灵魂，积极参加学习实践科学发展观活动，较好地理解了科学发展观的理论，从思想上、认识上、理论上、行动上保持了与党中央的一致性、统一性和坚定性，党性观念进一步增强，党的理论知识有了更好地掌握，为指导自己的工作和实践奠定了良好的基础。通过听广播、看电视、读报纸来了解国内外的时事新闻，关心国家大事。

通过一年的学习，监督室干部职工政治理论素质，党的基本知识，政策理论水平都有了不同程度的提高和进步，为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础。二是抓业务学习，不断提高工作水平和能力。教育督导担负着对下级政府，教育相关部门以及学校的教育工作进行督导、评估、检查、验收的职责，以保证党和国家教育方针、政策、教育法律法规的贯彻执行和教育目标的实现。在督导工作实践中，深刻的认识到：教育督导是一门科学，作为人民政府督导室，只有认真刻苦学习，在岗位上苦练内功，才能更好发挥教育督导的作用。基于这种认识，把学习督导理论，强化自身素质作为搞好督导工作的基础;作为教育督导工作的干部，要想“站得高、看得远”，就必须有全面专业知识和深厚的理论功底。(教育督导室加强学习提高自身素质就显得更为重要。所以教育督导室在繁忙的工作之余，坚持多读书学习，积极参加各类督导理论培训班系统学习教育督导理论，从教育督导的意义、范围、职责到党的教育方针、政策、法规我锲而不舍的学习。以扎实的专业基础知识和较高的政策理论水平的标准要求自己，为更好地做好教育督导工作而努力。

督导个人工作计划【篇7】

学校教育督导工作计划

一．思考

2010年，全镇教育督导工作以科学发展观为基础，以教育法规为依托，以教育督导、考核、检查、评价、评价为职能，更新教育观念，统筹推进义务教育，加强教育教学管理，规范办学，督促评价校园文化建设。健康发展，学校教育督导工作部署。

二、工作思路，

2010年，镇中心学校将完善三项制度、三项督导、三项、完善三项、三项个人。

完善监督检查评价事前通报制度、结果通报制度、审查制度三项制度。

三个监督，即：

监督：监督教育法律法规、教育政策和政策的情况；

学校督导：督导学校要求、自我

督导：督导校长的教学改革、管理教学、教师教学常规、课堂效能等情况。

三：义务教育均衡发展；规范办学；校园文化建设。

三个改进：强化监督评价性质（对社会和家长反映的不规范办学问题的监督）；加强监督和评估的质量和有效性（直接监督学校工作的各个方面）；加强监督 系统评价（学校自评、校长点评、师生参与评价、中心学校综合评价等制度）。

三：保障义务教育均衡发展，提高教育监督质量；以法律法规赋予的监督职责为己任，创新教育监督机制；以建设、内涵发展为基础，教师队伍的专业发展再上新台阶。

三。工作要点

1．工作与义务教育均衡发展。

察院冲中心小学于2010年被评为县级合格学校，并通过评估验收。

全镇学校在分阶段建设合格学校的基础上，义务教育全面发展、均衡发展。

实施“十项工程”：干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职业教育资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、标准化管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、基础加固工程。

“六大专业”：办学理念先进、办学规范；优化师资结构，均衡师资队伍；办学条件、基础设施标准化；促进教育技术应用、信息化；发展，教育生态化；促进素质教育，素质教育。

2。完善办学理念，教育事业取得长足进步。

办学理念是学校师生在办学过程中所认同的价值观，是办学的思想和行动指南，是办学依据制定学校发展规划。镇中心学校将创新各校的工作思路，积累思想，提炼办学理念（从办学传统的积累中升华；从办学经验的积累中提炼；从新的哲学思想中提炼）社会教育的主流价值规范），并以它为师生遵循的准则、办学发展的灵魂、教职工和全体学生的向心力和核心竞争力，改变传统学校——办学理念和办学模式，办好个性鲜明的学校，为学校的长远发展奠定坚实的基础。思想基础。

今年，镇中心学校将组织教师参加县教监办、教育局举办的初中、小学办学理念论坛主题活动，并将组织校长参加“罗天明校长”评选活动。

3.完善监督机制，办学。

（一）规范办学。在建设合格学校的基础上，跟踪管理，组织回访和回顾，督促办学，优化师资结构，科学配置资源，建设生态校园，素质教育，在我镇现有合格学校建设标准化学校。

（二）示范办学。协助县教育督导办对我镇市县级示范学校的管理和督导工作进行跟踪，以及学校的发展。各示范校要践行办学理念，创新发展理念，内涵办学发展，使学校成为先进办学理念的典范、科学管理的典范、规范办学的典范——办学，教育发展的典范，学校辐射的典范。工作方案《学校教育督导工作方案》。

（三）着力培育我镇“罗田名校”。在建设标准化学校和示范学校的基础上，组织力量和汇聚各方资源，打造集“学园、世园、园”于一体，具有管理、课程改革特色、师资专长、学生特长的学校。罗田内外一流学校。罗拓'岙小学、洛坨坨中学、闫家坳中学要。

4.监督执法，规范办学。

树立依法办学理念，规范办学，实现教育公平。镇中心学校将对教育执法进行监督，监督内容包括：（1）防止镇内学校抢着挖其他优质学生； （2）控制大班的规模； （三）督促清理违禁班、实验班、快慢班； （四）监督学校开课和作息； （五）监督学校“阳光体育活动”； （六）监督学校教辅资料和学费的订阅； （七）对全镇幼儿园（班）办学情况进行监督。

5.文化建设提高学校办学质量。

校园文化属于学校。它是教师专业成长和学生人生发展的深厚土壤。是学校人文传统和优良作风的源泉。各学校要着力提高办学质量，建设学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化。文化的熏陶和熏陶，让师生感受到校园的真情、校园的美好、校园的美好、校园的欢乐、校园的健康，从而引领师生的个性以及师生幸福指数。

镇中心学校将协助县教育督导办开展学校校园文化建设校线活动，并纳入综合督导评价体系，评选校园文化建设先进学校。

6.专项督导，教育进步。

（一）教育、教学、教研的专项督导，提高教育质量。

（二）对师德师风建设和师德师风建设的专项督导。

（三）安全工作专项监督。

(4)物流管理与服务专项监管。

（五）职业教育、学前教育和特殊教育的专项督导。

7.做好年度考核，发展教育事业。

在2010年考核的基础上，征求意见和评价机制，修订《洛托澳镇中心学校2010年工作考核办法》和《2010年学校工作》洛托澳镇中心学校评价《办法》组织实施2010年全镇综合评价工作。

8.调查、教育质量监督。

教育督导宣传工作，教育工作中的难点热点问题系列调研活动，第一手资料，为做好工作人员。努力做好督导下达的教育任务。

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9。团队建设和监督。

干部队伍建设，培养思想品德好、工作能力强、受人认可的青年教师担任学校干部。监督检查教育工作，通报监督检查情况。镇中心学校是自建的。教育政策、教育法律法规和知识学习，监督干部的政策和职业。干部作风建设，干部创新能力和工作能力，专注工作、服务基层、服务学校、服务师生。

4.安排

一月：

1.制定2010年教育督导工作计划；

2 月：

2.制定《中央学校和学校工作考核评价办法》；

3 .制定《镇中心学校教育督导办考核办法》；

4.总结2010年合格学校建设工作，部署2010年度教育督导工作。

3 月至 4 月：

5。义务教育、教教研协调发展，规范办学、师德建设、后勤管理与服务。学校安全工作专项督导。

6.协助督促市县示范学校再评价工作；

5 月至 6 月：

7.监督，现场；

8.对示范学校和合格学校进行专项回访，进行后续管理、学校标准化建设；

9、动员创办“罗天名校”，参与评选“罗天名校长”； > 11.参加市县示范学校校长会议； 7 月至 8 月： 12。教育工作、科研活动的热点和难点； 13．监督全镇高中生招生工作； 14.监督全镇教师培训； 15．检查教育干部的笔记； 9-10月： 16、开学检查； 17.协助教育执法、正常办学和师德建设专项督导工作； 18.协助做好校园文化建设专项督导工作，评选校园文化建设先进学校； 19．选择“罗天名校长”； 20.协助做好职业教育、学前教育和特殊教育的专项督导工作； 21.协助督促市级示范学校复评工作； 11 月 --- 12 月： 22。 欢迎2010年度教育评估； 23. 教育督导工作总结。

督导个人工作计划【篇8】

为切实推进学校校风、教风和学风的进一步好转与提高，加强对学校管理工作和教育教学质量的督查、评价和指导工作，帮助广大师生做好学习和教学工作，确保连山小学教育教学工作在高位运行，特制定“20xx—20xx年度连山小学督导工作计划”。

以科学发展观为指导，以教育法规为依据，发挥教育督导的监督、考核、检查、评价的职能，把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作为中心任务，紧紧围绕学校工作总思路，总任务，以“怀化市教育教学常规管理年”及我校创建“湖南省教育信息化创新工程网络联校”为契机，全面的、多层次、多形式的督查工作，把握教学管理质量的有效性，推动良好校风、教风、学风的巩固和拓展，进一步促进我校教学质量和办学水平的全面提升。

1.在“怀化市教育教学常规管理年”的要求下，将进一步加强教学常规检查，并注重细节和过程管理，进一步提升教育教学质量，确保学校各项工作保持高位运行，在全县农村学校中起到标杆作用。

2.对照年终考核要求、对学校各项工作完成情况及其它日常工作管理情况进行全面督查，进一步完善各部门各班级的自我约束和自我督查机制。

3.强化教导室对教师平时工作的督查和月度考核，从而进一步增强教师的事业心、责任心。

4.深入课堂听课，关注新形势下我校各科教学的课堂效益，努力使课堂教学更加规范化，效率化、质量化。

1.与教导室、少队、工会等部门一起做好管理跟踪与服务工作。调查、了解年度规划、学期工作计划、授课计划及有关政策的制订和落实情况，对工作中存在的问题，提出改进建议;对教学改革、课程建设、师资培养、教科研工作等方面做好督查促进工作。

2.对课堂教学和教学质量进行监控。特别是“教案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织学校行政、教师听课并汇总、公示听课信息。

3.对任课教师实施“一统五环双主体”课堂教学进行督导检查，做出客观评价，提出建设性意见，并及时向当事教师提出反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量。

1.强化德育的管理与服务。帮助指导德育教育督导，梳理学校的德育特色，继续开展具有我校特点的传统文化进校园，让传统文化引领师生共成长，打造学校的德育新面貌。

2.广泛开展问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等，及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校管理的意见、建议等。汇总上报。

3.通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。

1.强化管理督导职能。认真学习相关教育教学理论，德育新大纲要求，努力提高自己的督导水平。深入到教师和学生中去，倾听教师的心声和意见，了解学生对教师的`评价和要求。及时将教师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。

2.督促、督查学校其他职能部门做好学校布置各项教育工作。分析汇总部门月工作的执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。对发现危及师生安全的隐患问题，及时督促学校和相关部门处理。

3.以教研组、班级为单位，展示师生自我风采、发现优点、寻找亮点为目的评估来明确教师发展方向，扬长避短，促进教师持续发展，提升师生精神面貌。

4.认真填写各种表册，搞好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。

督导个人工作计划【篇9】

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是促进学校教育质量持续提高的重要环节。作为一名多年从事学校督导工作的经验者，我深知督导工作的重要性和挑战性。本文将根据多年的工作经验，为学校督导工作提出一份全面且实施性强的工作计划。

一、目标与意义

1. 目标

确保学校教育质量达到国家和地方的教育标准要求；

推动学校教育改革和创新，促进学校实现可持续发展；

提供建设性反馈和支持，帮助学校解决问题和提高教学品质。

2. 意义

提高教师专业能力和教学质量，从而提升学生的学习成绩；

加强学校的管理和运行，确保学校能够有效地实现教育目标；

增进学校与家庭、社区和其他教育机构的合作，形成良好的教育生态系统。

二、工作内容

1. 设计和实施评估方案

依据国家和地方的教育标准，设计并实施学校的评估方案，包括学校教学质量评估、师资队伍评估、课程评估等。确保评估内容科学、全面，并根据实际情况进行调整和改进。

2. 进行教学观察和评价

通过定期的教学观察和评价，了解教师的教学情况和教学质量，并给予必要的指导和支持。注重对教师的专业发展提供有效的培训和指导，促进其教学水平的提高。

3. 支持学校教育改革和创新

与学校一起制定教育改革和创新的计划，并提供必要的指导和资源支持。鼓励学校在课程设置、教学方法和学生评价等方面进行创新，培养学生的探究精神和创造力。

4. 协助解决学校问题

帮助学校识别和解决存在的问题和困难，包括教学管理、师资培训、家校合作等方面的问题。通过与学校相关人员的讨论和合作，寻找解决问题的有效途径。

5. 促进学校与社会的互动

建立学校与家庭、社区和其他教育机构之间的紧密联系，促进信息共享和资源共享。引导学校与社会资源进行互动，创造更多的教育机会和资源。

三、工作方法与策略

1. 精确的数据收集和分析

通过收集和分析学校的相关数据，如学生成绩、教师评价和学校运行情况等，为评估和改进提供客观依据。同时，定期对学校进行追踪调研，了解学校的发展变化和需求。

2. 激励和奖励机制

制定激励和奖励机制，以提高学校教育质量和教师的工作积极性。例如，对教育成果显著的学校和教师进行表彰和奖励，鼓励他们在教学方面的创新和努力。

3. 定期考核和评估

建立定期考核和评估制度，对督导工作进行自我评价和改进。及时总结和分享工作经验，以提高督导工作的效果和质量。

4. 多方协作与合作

与学校的领导、教师、家长以及不同部门的专家进行密切协作和合作。通过分享经验、交流观点和合作研究，共同提升学校的教育质量和管理水平。

结语：

学校督导工作是一个持续发展的过程，需要督导员不断学习、创新和改进。本文提出的学校督导工作计划，旨在为督导员提供一种操作性高、适应实际、具有可持续性的工作方案。希望这份计划能够对提高学校教育质量和促进学校发展提供一些有益的启示和参考。

督导个人工作计划【篇10】

一、区域客户拜访：

1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的积极性。

2、融入市场：了解市场信息，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、导购员管理：

1、通过培训，增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性，随时保持跟公司一致的步伐，不断挖掘导购的潜力，培养和规划等，以此来增强导购员的归属感和荣誉感。

归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力，而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信心。

2、多点沟通多点关心，让员工感觉温暖，巡店时，与导购建立良好的沟通，通过交流了解他们的工作处境和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一些活动，以体现企业对员工的关心、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。

3、提高激励，突破完成工作计划在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质奖励（申请允许情况下）带动工作积极性，在完成工作计划基础上更进一步突破。

三、店铺管理

1、周边市场的调查掌握市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈列摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）决定有效处理方式，马上改善。

2、观察导购员观察导购的专业知识，待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。

3、店内检查检查产品陈列规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货准备。

4、沟通协调针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的沟通协调，保证销售开展顺利。

5、记录、报告，对每次拜访客户做好总结，汇总，分析。通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决，进一步加强公司品牌效应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。具体实施按照公司的相关制度和要求去进一步执行！

根据以上几点，结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建议。

督导个人工作计划【篇11】

一、前言

安防督导是现代化社会建设中的一项关键工作。在当今高度发展的科技环境下，以科技手段为核心的现代安防监管方式已成为一种趋势。因此，本文将结合未来的安防监管需求以及现有的技术手段，详细阐述一个安防督导工作计划，以期提高管理工作的有效性和监督能力。

二、工作目标

本工作计划的主要目标是通过对现有安防设备的检查，使其达到最佳工作状态，提升安全性，保障公共利益，实现“安全、便捷、快速”的监管标准。主要任务包括以下三个方面：

1. 督导企业实施全面的安全保护措施，提高安全性，保障公共利益。

2. 提高监管能力，防范和处理施工安全事故，实现规范、效率和可持续性发展。

3. 实现设备维护保养和服务，提高设备可靠性和正常运行，减轻运营成本。

三、工作计划

1. 安防设备检查

为了能够确保企业的设备处于良好的工作状态，需要在首次安装或日常维护阶段进行设备检查。检查工作应从物理设备的安全性、使用性、经济性、环保性、可靠性等多个方面进行全面评估，包括相机、监测器、探头、传感器、服务器等所有的硬件设备，以及软件系统的功能、性能、稳定性等多个方面进行评估。

2. 安防物资管理

由于安防物资的进口和供应不稳定，系统建设的进程尤其注重物资管理。系统建设项目应该根据实际情况编制详细的物资说明书，确保不会出现供应短缺或经费不足等问题。在物资管理过程中，应确保供应商的质量和服务，提高物资的可靠性和质量。

3. 安防技术培训

为了更好地理解技术设备的使用和监督，安防技术培训为业务员、技术人员等参与人员提供必要的知识，帮助他们学会使用最优化的安防监管模式，解决实际操作中遇到的困难和问题。

4. 安防督促服务

为了能够及时发现和纠正安全隐患，安防督促服务将会对不符合监管标准的企业、施工过程中的安全问题进行监管、提醒和督促。在保证其实效性的同时，该服务还将给业务员和施工人员一个在职培训播报和知识更新的机会。

5. 安防远程监控

为了有效预警和防范潜在安全隐患，安防远程监控是监管工作中的重要环节。远程监控系统将通过在线实时视频监控、跨平台设备接入、以及提供实时图像资源及数据接口等方式，帮助用户更好地掌握实时数据，以及随时监控本次体验突发情况的状况。

四、工作措施

1. 优化管理模式

对于安防监管工作的管理模式，应根据客户需求、系统设计、安全标准等因素对其进行系统化、规范化以及合理化设计，大力优化管理模式。该模式应该能够紧密结合系统建设、安全标准、监管标准，实现专业化和横向协同，使管理模式达到最优状态。

2. 创新技术平台

随着现代建设的不断发展，新技术的使用，也会带来许多新的概念和方法。创新技术平台将帮助业务员、施工人员更好地理解现有的技术设备，了解其功能和性能，减轻其使用和维护难度。该工作措施的核心是优化安全监管的技术平台，通过提供基于人工智能、大数据的安全监督反馈系统，协助业务员实践最优化的监管标准，确保其工作的高效和稳定。

3. 优化施工管理流程

为了让业务员和施工人员更好地按照安全标准进行施工管理，理解安装指南，自治施工过程，该工作措施将优化施工管理流程；在人员安排、设备使用、施工技术和资料公示等方面做出明确的标准并严格遵循执行，提高施工安全性和效率，降低施工难度。

4. 保证监管服务水平

为了实现全面、规范、高效安防管理，需要监管服务水平得到保障。该工作措施通过制定监管标准、完善安防责任制，提高业务员、施工人员培训、工作开展的有效性，确保业务员、施工人员工作的严格执行和监督，提高监管服务水平。

五、结尾

本文通过阐述一个安防督导工作计划，详细阐述了如何有效提高安防督导工作的管理和监管能力。该工作计划把握了新技术的发展方向和监管领域的实际需求，通过完善的管理模式、优化技术平台、规范地施工管理流程以及提高监管服务水平，达到“安全、便捷、快速”监管标准，为人们的生命财产安全，提供完善的保护。

督导个人工作计划【篇12】

一、总体思路：

以党的十九大和十九届二次中央全会精神为指导，继续深入贯彻落实《国家教育规划纲要》和《教育督导条例》，认真学习全国教育工作会议精神，按照自治区、市教育督导部门工作安排，紧紧围绕全旗教育的中心工作，积极推进教育督导综合改革，着力完善督导工作制度，深化责任督学挂牌督导创新县内涵发展，继续改善教育督导工作条件，进一步提高教育督导信息化水平，加强督导队伍培训力度，改进学校评价办法，促进学校主动发展，利用好学习诊断系统和质量监测结果，促使学校教育教学质量不断提升。

二、工作内容：

（一）稳步推行“一校一评价”

自从20xx年在实验小学和西城小学试行“订单式”督导以来，学校的章程建设、规划制定、特色发展等方面的工作都有了极大的进步。20xx年，我们要稳步推进学校“合格+订单”年度评估工作，促进学校主动发展、特色发展，保障学校的办学自主权。修订完善《xx义务教育学校年度综合考核评估考核办法》，既注重基础性指标，又突出发展性评价。根据各校三年规划，督导室与学校共同构建评价指标体系，对各校进行年度工作目标完成情况进行督导考核，促进学校自我发展，提高学校管理的自主性和创造性。

1.进一步修订、完善考核办法和考核细则

在20xx年的考核中，我们发现《xx义务教育学校年度综合考核评估办法》和《xx义务教育学校20xx年合格指标考核细则》仍存在一些操作上的具体问题。因此，“办法”和“细则”需要再次征求教育局相关股室、各学校意见，然后集中讨论，最后定稿实行。本项工作三月初完成。

2.进一步明确考核的重点

考核内容主要分为两大块，一是合格指标，二是学校工作完成的效果。对于合格指标来说，考核的目的就是让各学校按照细则要求，规范办学，完成既定的目标任务。今后考核的重点要向各项任务完成的质量上倾斜，看学校完成了什么，怎么完成的，用什么去衡量，都要细化，逐步实现“监管--跟踪---考核---整改”全方位考核。

3.进一步深化督导评估考核

大力推进学校“合格+订单”年度考核，引导学校特色发展。通过“合格+订单”的考核，既注重基础性指标，又突出发展性评价，提高学校管理的自主性和创造性。根据各学校三年规划，对各学校进行年度工作目标完成情况进行督导考核，组织相关专家进行专项督导跟进，指导学校充分应用质量监测的结果，帮助教师和学生了解自己当前的水平和存在的问题，以采取有效的改进措施，提高教学质量。

4.进一步完善督导评价体系

充分发挥责任督学、校长督学、家长督学的主观能动性，积极建言献策，通过外培内学的途径，不断提高督学水平；通过责任督学与校长督学、家长督学结对帮扶学习，提高自身业务水平，有力促进学校各项工作的规范开展。要注重责任督学的考核评价工作，建立奖惩制度、责任追究制度，大力提高各督学的工作热情。

5.进一步创新考核评价方式

本年度将创新考核评价方式，由督导室牵头，相关股室配合，成立督导考核组，利用督导云平台，将年终集中考核化整为零，各学校将合格指标内容（包括计划、总结，平时开展的活动内容、图片、视频等）上传至督导云平台，督导考核和相关股室在线打分，学校成绩进入合格线，考核组入校综合评价，否则，学校将进入整改阶段，本年度不予考核。这样，学校的资料大部分为电子版，既节省了开支，又为教师减轻了负担，可以安心教学。

（二）高标准完成质量监测工作

组织教育局相关股室及学校认真解读20xx年教育部质量监测评估中心对我旗的监测报告，找准问题，实地入校深入调研，找出问题出现的原因，形成整改意见，下发到各学校，并及时跟进督导整改情况，为全旗义务教育阶段的教育教学质量提升助力。

20xx年5月23日要进行的新一轮质量监测工作，本年度监测科目为语文和艺术，提前做好宣传、培训等相关工作，配合教育部质量监测评估中心及上级主管部门高质量完成此项工作。

（三）推进梦想课程与学科融合

梦想课程是我旗推动新课程改革和素养教育发展的重点项目，20xx年将继续深入推进xx梦想课程内涵式发展。具体计划如下：

1.进一步修改完善《xx梦想学校年度工作考评办法》，提高工作标准，升级学校管理，保障梦想课程实施质量。选拔、吸收更多优秀校长、教师加入“梦想课程领军团队”，做好队伍培训提升工作，充分发挥其辐射、带动作用，推动全旗梦想课程走高水平、内涵式发展之路。

2.丰富“爱之源”梦想沙龙活动，吸引学科教师参与沙龙活动，让梦想课程先进的育人理念、创新的教学方式惠及更多的教师和学生，真正实现梦想课程是国家课程、地方课程的有益的补充，为师生的成长提供更多元的帮助。

3.高质量召开三月份的梦想课程培训会，邀请基金会课程研究院的专家到我旗进行关于梦想课程的专题培训，为梦想课程与学校拓展性课程的有机结合打好基础。

4.召开梦想课程阶段工作总结会。我旗于20xx年1月引进了梦想课程，到目前为止，第一轮三年发展规划目标已经圆满完成。为了全面总结这三年的娥阶段性成果，反思存在的不足和问题，暂定于6月底召开梦想课程阶段性工作总结会，届时将邀请基金会、市局领导为我旗梦想课程的升级转型工作进行指导。

5.积极备战20xx年全国“梦想好课堂大赛”。在20xx年全旗第三届“梦想好课堂大赛”的基础上，通过二次赛课，选拔最优秀的梦想教师参加20xx年上海真爱梦想公益基金会举办的全国“梦想好课堂大赛”。

（四）扎实推进常规督导工作：

1.督学责任区和责任督学挂牌督导工作

根据督导工作有关规定和人员变化，及时对承包学校的责任督学进行必要的调整。根据《督导条例》和《中小学校责任督学挂牌督导办法》《关于进一步加强中小学校督导评估工作的意见》《关于加强督学责任区建设的意见》等有关文件，统筹规划、合理安排督学责任区，科学编制责任督学挂牌督导《督导工具包》。

保质保量的完成每月的责任督学挂牌督导工作，并指导帮助新任督学做好挂牌督导工作，帮助年龄大、打字上传资料困难的责任督学完成督导资料的整理和上传。体现团队精神和合作共赢，从而促进所有督学共同进步，进而保证整体工作全面发展。提前做好督学责任区的工作计划安排，按时完成督学责任区的工作总结。

2.督学培训工作

树立持续学习、终身学习的意识，以“百尺竿头，再进一步”的进取精神，继续深化推进“八大培训工程”，坚持两周一次学习培训，打造学习型督导室，提升督学专业水平和综合素养。

一是实行自主研修。每学期编写《xx政府教育督导室督学培训学习手册》，有计划地对责任督学和督导室全体人员进行教育及教育督导法律法规培训、教育督导理论知识培训、教育督导评价、督导报告撰写、教育督导改革与教育发展、学校管理、教学教研、安全卫生、信息技术等业务知识的培训学习。

二是邀请专家讲座。教育督导首先要“督”，要对学校的`管理工作、队伍建设、课程设置、校园文化、教师教学、学生学习、体育锻炼、课业负担、饮食住宿、安全卫生等各方面工作进行有计划的督查；教育督导关键在“导”，要引导学校坚持学校管理标准，树立改革和发展意识，要指导学校建立以“依法治校、民主监督和社会参与”为核心的现代学校制度。这里面有许多新的政策规范和理论体系，需要所有督学首先了解学习和掌握。对于诸如“现代学校制度建设”“学校章程建设”“ 学校发展规划的制定”等方面的内容，邀请各级教育专家、教育督导专家进行专题讲座，对督导人员进行培训。

三是开设督学讲堂。围绕xx教育发展的重点、难点，邀请教育局各部门负责人、本地教育专家、资深督学和优秀校长等进行教师队伍建设、规范办学行为、教学科研、信息技、安全工作等专项内容的讲堂活动，强化督学监督、评估与指导能力。

四是举办督导沙龙。定期举办形式多样、主题丰富的沙龙活动，内容涉及工作反思、经验交流等，关注督学学习、研究与反思的能力。

五是开展读书活动。以读书活动为载体，每位督学每月“读完一本教育专著，写好一篇读书心得，参加一次交流活动”，积极为督学搭建交流读书体会的平台。进一步提高督学队伍的业务素质和人文素养，促进督学专业成长，锻造研究型督学队伍，推进教育督导室工作内涵发展。

六是实施实践研训。组织责任督学积极参与全旗各类大型教育活动，准确掌握我旗最新教育动态；并经常走进学校，深入到各个部门，在检查部门工作的同时，对督学进行实践培训，提升督学实践督导和服务水平。

七是注重外出交流。组织督学赴全国先进地区进行研修培训及观摩考察，并实行外出学习汇报交流制度，关注督学的理念提升与方向引领，旨在使督学始终了解和掌握教育前沿动态和最新理念。

八是推广网络研修。充分利用网络平台上丰富的优质资源，不定期组织督学进行教育理论、业务技能等方面的培训提升。通过“八大培训工程”，推进督学队伍专业化水平提档升级，锻造一支理论丰厚、业务精湛的学习型、科研型督学团队。

（五）积极推进幼教督导工作

按照《教育部幼儿园规范办园行为督导评估》的要求，3月份将重启自评工作，指导40所幼儿园如实填写办园情况，重新完成自评工作。在责任督学挂牌督导中，更大幅度的结合教研工作完成督导任务。带领兼职督学定期完成对薄弱园的督导调研工作。教研工作中，扩大名师工作坊的规模和教研范围，重点帮扶薄弱园。

（六）充分发挥“必由学”系统的功效

本年度将做好必由学与质量监测工作的深度融合与应用。实现必由学在课堂教学使用中由量变向质变的转型，更好的发挥其在教学中的诊断评价功能，深度应用到学校教科研工作中，促进教学质量的提高。

（七）优化升级办公系统

进一步完善教育督导信息化网络平台建设。升级办公平台，使用考核平台，实现在线编辑功能。促进信息化与教育督导工作深度融合，完善、改进、提升教育督导工作。不断探索新的应用，与信息网络公司合作，利用人工智能技术，使督导室工作向智能化、科学化、规范化的方向发展。

依托网络平台，推进督导评估及结果运用。督导室及时在杭后教育督导网、微信平台、微信群上公布督导评估通知、通报等信息。

（七）继续做好精准扶贫工作

督导室将继续贯彻落实上级精准扶贫工作有关文件和会议精神，认真贯彻落实中央关于新时期科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫的开发战略思想，提高思想认识，加强组织领导，压实帮扶责任，落实扶贫政策，推进扶贫工程，增加贫困家庭收入，提高贫困人口自我发展能力，确保扶贫对象同步实现小康，切实改变贫困村面貌。

督导个人工作计划【篇13】

教学督导工作计划

作为一名教学督导员，多年的工作经验使我深刻地认识到教学督导在提高教学质量和教师发展方面的重要性。为了更好地完成教学督导的任务，我制定了以下教学督导工作计划，以确保教育教学的有效实施。

一、建立合作关系

良好的合作关系是实施教学督导工作的基础。我将与学校领导、教师、家长和学生密切合作，确保督导工作的顺利进行。与学校领导进行沟通，了解学校的教学目标和发展方向；与教师分享最新的教学理念和方法，促进教师的专业发展；与家长沟通合作，了解家长对教育的期望和需求；与学生建立互信的关系，了解和关心他们的学习情况。

二、制定教学督导计划

根据学校的发展目标和教育教学的需求，我将制定教学督导计划。首先，对学校的整体教学情况进行分析，明确发展方向和重点。然后，结合学校的实际情况和教师的需求，确定教学督导的内容和形式。最后，制定具体的实施计划，明确时间节点和责任人，确保计划的顺利执行。

三、实施教学督导活动

教学督导的核心是对教学过程和教师的教学行为进行全面的观察和评价。我将采取多种方式和方法进行教学督导，包括课堂观察、听课记录、教学反思、教师座谈会等。通过观察和评价，我将帮助教师发现问题和优点，提供针对性的指导和支持，促进其教学水平的提高。

四、提供反馈和指导

教学督导的目的是帮助教师提高教学质量，因此，我将及时提供反馈和指导。在观察和评价教学过程后，我将与教师进行座谈，详细讨论他们的教学优点和问题，并提出改进的建议和指导。我将鼓励教师积极参与教学研讨活动，分享教学经验和教学成果，进一步提升教师的专业素养。

五、持续跟踪和评估

教学督导是一个持续的过程，我将持续跟踪和评估教师的教学情况。我将定期进行教学观察，听课记录和教学反思，及时了解教师的进步和困难。同时，我将鼓励教师进行自我评估和互相评估，促进教师之间的交流和学习，不断提高整个学校的教学质量。

六、开展专业培训和交流活动

为了提高教师的专业水平和教学能力，我将组织开展专业培训和交流活动。我将邀请专家学者和有经验的教师进行讲座和培训，提供最新的教育教学理念和方法。同时，我将组织教师间的交流和学习活动，鼓励教师分享教学经验和教育故事，帮助他们相互学习和成长。

以上是我根据多年的工作经验制定的教学督导工作计划。通过建立合作关系、制定计划、实施活动、提供反馈和指导、持续跟踪和评估以及开展专业培训和交流活动，我相信我能够提高教学督导工作的效果，帮助学校促进教育教学的发展，助力教师的成长和发展。

督导个人工作计划【篇14】

学校督导室工作计划

一、引言

学校督导室作为学校管理的重要部门之一，在学校的日常运行中扮演着至关重要的角色。为了保证学校的教育质量和管理水平，督导室应制定科学合理的工作计划，以提高工作效率和工作质量。本文将详细介绍学校督导室的工作计划，以确保学校的稳定发展和教育质量的提升。

二、目标和任务

1. 目标：提高学校的教育质量和管理水平，促进全体师生的全面发展。

2. 任务：

（1）开展教学督导，对学校的教学活动进行全面监管和评估，以确保教师的教学质量和学生的学习效果。

（2）加强管理督导，对学校的各个管理环节进行检查和评估，促进学校管理的规范化和科学化。

（3）提供专业指导和培训，帮助教师和管理人员不断提高专业水平和工作能力。

（4）组织开展各类教育活动和评比，激发教师和学生的学习积极性和创造力。

三、工作内容和计划

1. 教学督导

（1）制定教学督导计划，明确督导时间和督导对象。

（2）参与课堂观摩和听课活动，对教师的教学方法和教学效果进行评估。

（3）开展教学观摩和研讨会，促进教师之间的经验交流和互相学习。

（4）定期召开教师评估会议，对教师进行评估和指导，提供个性化的培训和发展计划。

2. 管理督导

（1）制定管理督导计划，明确督导时间和督导对象。

（2）检查学校各项管理规章制度的执行情况，及时发现问题并提出改进意见。

（3）开展学生行为管理督导，对学生的纪律行为和学习态度进行评估和指导。

（4）评估教职员工的工作表现，提供绩效评价和改进建议。

3. 专业指导和培训

（1）组织开展教师培训活动，包括教学方法、课程设计、评估方式等方面的培训。

（2）提供个性化的专业指导，根据教师的不同需求制定专门的培训计划。

（3）推荐教师参加教育研讨会和学术论坛，扩大教师的专业视野和学术影响力。

4. 教育活动和评比

（1）组织开展各类课外活动，如演讲比赛、艺术展览和社区服务等，丰富学校的教育内容。

（2）积极开展学生综合素质评价，对学生的智育、德育和体育等方面进行全面评估和指导。

（3）推动学校的特色教育和学科竞赛，提高学生的学科知识水平和综合能力。

四、工作计划的制定和执行

1. 制定工作计划

（1）明确目标和任务，根据学校的实际情况和需求制定工作计划。

（2）考虑时间和资源限制，在合理范围内确定计划的实施周期和频次。

（3）征集意见和建议，广泛听取教师和学生的意见，确保计划的科学性和可行性。

2. 执行工作计划

（1）明确责任分工，确保每个工作环节的责任落实和工作进度的顺利推进。

（2）制定详细的工作流程和时间安排，确保工作计划的有序进行。

（3）及时反馈和汇报工作进展情况，及时调整计划，确保计划的顺利执行。

五、总结和评估

1. 工作总结

（1）定期组织督导室成员开展工作总结会议，总结工作中的经验和问题，提出改进措施。

（2）及时反馈工作情况给校领导，征集意见和建议，以不断改进工作质量和效率。

2. 工作评估

（1）建立科学合理的评估机制，对督导室的工作进行评估和考核。

（2）根据评估结果制定工作改进计划，不断提高工作水平和能力。

六、结语

学校督导室的工作计划是学校管理的重要组成部分，它直接关系到学校的发展和教育质量的提升。通过制定科学合理的工作计划，加强教学督导、管理督导、专业指导和培训、教育活动和评比等工作内容，督导室可以有效地提高学校的教育质量和管理水平，促进全体师生的全面发展。希望本文的内容对学校督导室的工作计划制定有所启发，并能在实践中取得良好的效果。

督导个人工作计划【篇15】

新年新气象，在新的一年，作为公司的督导，在这个重要的岗位上，我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾，因此我会做到：

一、在市场督导中，始终以良好的服务和认真的态度完成工作，树立诚信形象，维护公司名誉。

二、深刻了解客户的需求，解决客户存在的问题，树立公司人性化管理信心，使自身更加具有权威。

三、做销售也就是做人，不管面对的是促销员态度、产品问题 甚至客诉，用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案，来保证公司的利益，尽好服务于客户的义务。

四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程，进一步为客户设身处地的服务。

五、以积极良好的的工作态度，完成好工作计划，增强与客户的沟通，及时发现问题并解决问题。

1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的积极性。

2、融入市场：了解市场信息，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，也为公司的'下一步战略定位提供依据。

3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、导购员管理：

1、通过培训，增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性，随时保持跟公司一致的步伐，不断挖掘导购的潜力，培养和规划等，以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力，而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信心。

2、多点沟通多点关心，让员工感觉温暖， 巡店时，与导购建立良好的沟通，通过交流了解他们的工作处境和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一些活动， 以体现企业对员工的关心、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。

在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质奖励（申请允许情况下）带动工作积极性，在完成工作计划基础上更进一步突破。

掌握市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈列摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）决定有效处理方式，马上改善。

观察导购的专业知识，待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。

检查产品陈列规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货准备。

根据以上几点，结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建议。

针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的沟通协调，保证销售开展顺利。

5、记录、报告，对每次拜访客户做好总结，汇总，分析。 通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决，进一步加强公司品牌效应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。具体实施按照公司的相关制度和要求去进一步执行！

督导个人工作计划【篇16】

一、指导思想

结合我县实际，以“规范教育教学管理，提高教育教学质量”为主线，以“健康校园创建，打造平安校园”为中心，以“推进教育现代化，办好人民满意教育”为目标，以“推进特色校创建，打造高效课堂”为抓手，以创新管理体制机制为动力，以推进县域义务教育学校优质均衡为重点，全面贯彻落实《教育督导条例》、《中小学校责任督学挂牌督导办法》和《幼儿园责任督学挂牌督导办法》，不断完善教育督导工作机制，充分发挥教育督导的监督、检查、评估和指导职能，逐步加大督导工作力度，为全面推进XX教育事业科学协调发展助力。

二、基本思路

新的学年，全县义务教育学校教育教学工作必须在六个方面抓实抓好。

一是要强化立德树人，坚持全面育人的正确教育观不动摇;

二是要强化安全意识，咬紧疫情防控、安全管理常态化不放松;

三是要强化质量评价，坚持绿色评价的正确质量观不动摇;四是要强化教育改革，坚持优质均衡的正确发展观不动摇;

五是要强化队伍建设，坚持德才兼备的正确培养观不动摇;六是要强化常规管理，坚持狠抓落实的正确管理观不动摇。以督政、督学、督教为手段，以提高教育质量办人民满意教育为目的，坚持挂牌督导与专项督导相结合，终结性评估与过程性评价相结合，扎扎实实地开展20xx年的教育督导工作。

三、主要工作

20xx年我们将紧紧围绕局党组重点工作，认真履职，扎实开展督导工作。

一是进一步加强督导队伍建设，提升督导能力和水平。

二是全力推进城乡义务教育一体化改革，促进县域义务教育优质均衡发展。

三是积极履行督政职能，协调落实编制、人事、公安、财政、规划、发改等部门职责，并敦促教育局相关股室重点落实教师队伍建设与管理、学校布局规划、义务教育学校标准化建设、消除超大班额、改革教育评价等任务。

四是以“两考”为核心，加大各学校备考工作的督导，助力教学质量提升。

五是对幼儿园集中开展办学行为督导评估，规范办园行为，提高办园水平。

六是认真组织督学开展综合督导和常规督导，强化学校管理和教育教学督导检查及质量监测，尤其是进一步落实“两考”工作专项督导，为20xx年决胜“两考”贡献督导力量。同时加大常规督导，为学校管理和教育教学工作把好脉，服好务，为局党组决策提供依据，不断推动学校管理提档升级，促进教育教学质量提升。

四、主要措施

(一)加强队伍建设，明确工作职责

进一步构建督导工作网络。在把全县所有学校、幼儿园按片划分责任区，实行挂牌督导的基础上，全县各学校明确一名挂牌督导工作联络员，既负责学校内部的督导工作，又负责协助联络责任督学开展常态督导工作。

加强责任督学业务培训。拟举行中小学、幼儿园责任督学挂牌督导人员培训会，对责任督学挂牌督导工作提出具体的任务和要求，明确责任督学的工作职责和工作纪律。同时组织督学集中或自学《中小学校责任督学挂牌督导规程》、《中小学校责任督学工作守则》以及与教育督导相关的法律法规等文件，熟悉督导业务，规范操作流程。

在教育局的统筹下，紧扣教育工作中心，突出重点，科学安排，全面落实。不断改进工作方法，有效提升工作实效。

(二)扎实开展综合督导，促进管理再上新台阶

根据省督导评估要求，县教育督导室每年要对辖区内三分之一学校(中小学及幼儿园)进行综合督导评估。今年我们将按照要求，继续做好春秋开学工作综合督导，健康校园督导等，促进学校(幼儿园)管理及质量再上新台阶。

(三)继续开展随机督查和专项督导，进一步提高督导效能

紧紧围绕我县教育改革发展的大局和阶段性的中心工作，抓住教育工作中的重点、热点和难点问题，结合“双随机一公开”检查，继续做好常态化随机督导工作，对全县中小学、幼儿园常态化工作随机督查。对问题严重的学校实行重点监控、定点督查、限期整改，开展回访督查，跟踪整改工作的落实情况，切实提高教育督导效能，进一步强化中小学校规范办学行为。

(四)全面落实责任督学挂牌督导制度，推进责任区督导常态化

今年我们将积极争取领导重视挂牌督导工作，进一步明确督学岗位设置及工作职责，围绕全县年度教育工作重点、难点，坚持每季度至少组织一次专项督导评估，及时通报专项督导评估情况，提出各学校整改意见，加强跟踪督查，促进重点、难点问题的落实。把教育局各科室平时的重点工作任务、目标完成情况，纳入日常督导的重要内容，确保政令畅通。探索指导各学校建立科学规范的评价机制，健全学校教育教学质量评价体系，注重全程跟踪、全员关注。

(五)针对教育工作中存在的突出问题开展专项督导工作

认真落实国务院教育督导委员会办公室《教育重大突发事件专项督导暂行办法》精神，并针对社会关注的教师队伍管理、规范办学行为、教育教学质量等热点、难点问题选择性地开展专项督导。

(六)增强教育督导为教育事业发展的服务能力

增强服务意识、责任意识、纪律意识，提升督学队伍综合素质。要深入基层学校、转变思想观念、改变工作作风、精选督导事项、优化督导方式、完善工作机制，切实提高教育督导工作实效和工作质量，增强教育督导为教育事业发展的服务能力。

五、20xx年县域督导工作行事历

根据《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》和《中共中央办公厅关于统筹督查检查考核工作的通知》精神，以及州督查考评办要求，拟定20xx学年综合及专项督导事项如下：

2月：

春季学期开学工作综合督导。督导内容包括

(1)学生入学情况;

(2)教育教学教研情况;

(3)教师队伍管理情况;

(4)学校安全工作情况;

(5)规范办学行为情况;

(6)疫情防控和食品卫生情况。

3月：

办学行为综合督导。督查内容包括：

(1)杜绝县域内各义务教育学校掐尖招生;

(2)控制大班额;

(3)督促清理取缔班、实验班、快慢班;

(4)对学校开科开课和作息情况督查;

(5)对学校“阳光体育活动”情况督查;

(6)对学校教辅读物征订情况和学校收费督查;

(7)对幼儿园(班)的办学行为(重点是严查小学化教学)督查。

4月：

健康校园创建工作综合督导。督导内容包括：

(1)疫情防控常态化工作

(2)安全、食品卫生工作;

(3)学生心理健康教育;

(4)关爱女生及留守儿童关爱。

5月：

幼儿园办园行为督导评估。

6月：

九年级中考、八年级地生会考复习备考情况专项督导。

7月、8月：

暑假学校值班值守及安全工作情况督查。

9月：

秋季学期开学工作综合督导。督导内容包括

(1)学生入学情况;

(2)教育教学教研情况;

(3)教师队伍管理情况;

(4)学校安全工作情况;

(5)规范办学行为情况;

(6)疫情防控和食品卫生情况。

10月：

职教、幼教、特教专项督导。

11月：

中小学、幼儿园后勤管理与服务专项督导。

12月-2022年1月：

(1)学校综合目标考核综合督导。内容包括党建、安全、班子建设、教育教学工作、校本教研工作、师德师风建设、党风廉政建设等。

(2)教学质量监测工作督导。

督导个人工作计划【篇17】

由于我们督导科工作性质的特殊性，每年工作安排都是要根据市督导处工作思路确定上级要求必做的规定动作，再根据局年度工作安排确定自选动作，所以督导科工作计划要按年度制定，我们科室-x年计划已在年初时在教育信息网上公开，-x也将继续这样做。

-x年，我们将根据年初工作安排做好以下几项重点工作。

1、1开展第七批市现代化达纲学校、幼儿园评审工作。由于市政府对县政府教育工作有现代化达纲学校比例达60%，达纲幼儿园比例达15%的考核要求，目前我县达纲学校比例仅49%，幼儿园仅8%，而对照标准未评学校、幼儿园硬件、软件上都有较大差距，任务很重，我们在蒋局带领下已对稍有潜力的学校、幼儿园进行了挖掘、走访发动，争取在10月指导6所中小学、7所幼儿园完成评审工作。

2、开展县第三批特色学校评审工作。

3、牵头做好市职业教育、学前教育发展情况专项督导的迎检工作。这项专项督导是市里安排的一项重要的督政工作，督查的是县人民政府在职业教育和学前教育方面的工作情况，所以在材料准备、档案收集整理等方面需要各分管领导和有关科室的大力支持。

4、做好市督导处委托的对本县职业学校实习实训工作的视导工作。

5、牵头做好市对县政府教育工作考核指标完成情况上报工作。

6、下半年还将继续开展学校发展性督导评估前期工作。主要是下发实施意见，并确定有关试点学校，组织有关培训。

7、行政许可科下半年将组织本年度的第二次社会人员教师资格认定工作。目前报名工作已结束，共有72人报名，(其中学前教育42人，小学12人，初中18人)，将在10-11月份完成体检、面试、专家评审、公示等工作环节。

8、年底完成科室专题调研文章。

督导个人工作计划【篇18】

督导，顾名思义，就是监督与引导。设立督导这个职位，是为了公司的经营区域更加的健康稳定的发展，为了提示网络终端的业绩提升与整体素质的提高。作为某某区督导，我将从一下几点去开展工作。

一、销售体系

1、整理与提取各个营销渠道以前的销售数据进行归档，结合现在的各个营销渠道的下线网点的销售数据进行总体分析；

2、统计各个营销渠道下线网点的分布，并帮助其建立起一套较为完善的市场拓展机制，有效的利用现有空白市场进行总业绩的提升；

3、在终端销售，帮助各营销渠道建立自营系统，有条件的，可发展成公司化运营模式；

4、结合各渠道的市场特点，编写适合的销售方案，并引导其如何实施开展；

5、与商品部（企划部）合作进行各个节假日的活动方案策划，并对各个渠道进行引导与活动的实施。

二、培训体系

1、 整理与规划各种培训资料，完善自身的素质；

2、 出差进行各个渠道市场环境的采集，并进行各个市场的人文地

理以及消费的分析，结合分析结果，做出最合理的培训教程； 3、 有条件的地方，可计划各个渠道进行下线人员的集中培训； 4、 配合企划部，完善陈列体系，并根据陈列体系，做出完善的陈

列培训与陈列指导方案；

5、 订货会期间，可进行区域划分培训，包括订货会培训，销售技

巧培训，陈列培训，终端管理培训，人员管理培训，商品知识培训，商品管理培训等；

6、 出差到各网点，进行各项技能的实操演练，并进行一些理论性 的培训，要注重理论与时间相结合。

第三节：管理体系

1、 分析各个总代的营运模式配合度，并进行其引导；

2、 2、 整理与规划各个省的市场饱和度与总代的开发能力；

3、 结合公司政策，对不符合营运模式的网点进行整改；

4、 对各个渠道的市场发开要做出一定的指导与帮助；

5、 对于公司的各项政策方针，保证各个总代能正确的理想与实施；

6、 加强公司对各个营销渠道的领导作用，完善自身机制；

7、 配合与帮助各个营销渠道去管理和制定区域营销方案与市场开 发管理。

督导个人工作计划【篇19】

一、指导思想：

本学期我校教育督导室将依据县督导室的要求和我校xx年工作总目标，紧跟当前教育发展的新形势和新要求，以我校深化课程改革加快内涵发展为契机，努力发挥督导室在学校工作中的检查、督促、协调和指导功能，促进学校各方面工作的制度化、常态化和协调性，促进学校办学质量和办学水平的稳步提升。

二、工作要点：

1、进一步改革与推进学校日常的教育督导检查工作，协调学校各处室的工作安排与落实。

2、建立健全实学校的督导评估机制，构建科学合理的督导评估体系，把日常督导评估与学校的绩效考核有机结合起来。

3、紧跟学校总体工作要求，有针对性的开展重点督导与专项督导检查，有的放矢的解决我校实际工作中的一些问题。

4、进一步深化与促进学校课程改革，切实加强教育教学督导，与教育处一道走进课堂，抓课程计划的落实，抓课改的促进，抓质量的提升，抓制度的落实，抓成果的巩固与总结。

5、会同校长室、德育处、总务处及安全办，努力做好学校的日查周评工作，促进学校各方面工作的和谐发展。

6、进一步完善学生督导员机制，努力做好学生督导员的检查工作。

7、每月出一期《督导简报》，及时通报检查落实的具体情况。

2、督查我校老师上课禁止接打手机的纪律执行情况。

3、更新优化学生督导检查组织，并对学生督导员进行培训。

4、课程计划的开设与执行情况检查督导。

5、出一期《督导简报》。

2、学校安全教育工作检查督导。

3、检查学校功能室的使用情况。

4、督查通报老师坐班及工作纪律的执行情况。

5、出一期《督导简报》。

四月份：

1、组织我校执行省教育厅“五严”中的文明教学情况的专项问卷调查和督导。

2、学生文明行为的养成教育及行为现状的督导。

3、学校领导班子听课情况的检查。

4、关于学校环境卫生管理情况的随机督导。

5、出一期《督导简报》。

五月份：

1、关于教师有无违规进课堂的专项工作纪律督查。

2、组织“百名学生评教师”的调查研究活动。

3、督查后进生和优生辅导情况。

1、检查各处室年度考核目标的达成情况。

2、毕业班送考安全工作的专项督查活动。

3、六认真工作随机抽查。

4、教研组工作专项督导。

5、督导工作总结。

2、综合督导。

3、重点督导与专项督导。

4、学生督导员记录、调查、走访。

督导个人工作计划【篇20】

按照区教育科研部的工作要求，为全面提高学校教育科研水平，促进学校教育教学质量的提升，特制订学校教育科研工作计划：

一、指导思想

以习近平总书记关于教育工作的重要讲话为指导，坚持“以人为本，科研兴校，科研兴教”的目标，立足“坚持实验，探索规律，科学施教，全面育人，培植个性”的科研特色，以先进的教育科研理论武装教师，做好“三个结合”，即与基础教育课程改革紧密结合、与学校师生的实际结合、与提高教育教学质量结合。围绕新课程改革，进一步改进和加强教育科研工作，关注学生学习方式和教师教学方式的转变，努力开发学生创新潜能，构建一支创新型的教师队伍。

二、工作目标

1、推进科研、校本研修、课程改革的有机结合。

2、培养学生的创新精神、合作意识和实践能力，促进教师学生全面发展。

3、推进课堂教学改革的创新发展，完善教学模式。

三、工作任务及措施

(一)提高认识，狠抓落实

落实国家、省、市关于课程改革的文件精神，增强实施基础教育课程改革的紧迫性和责任感，加强领导，使教师提前进入课改的角色，提升教育科研的水平，走内涵发展之路。在新学期里，我们主要做好如下几项工作：

(三)加强校本科研，创内涵发展的科研特色

教育科研是一种创造性的实践活动，不仅要解决人的认识问题，还要解决操作问题。因此，我们必须从实际出发，采取“低起点、小步子、分层次、逐步提高”的方法。一方面通过不断的学习和培训提高教师的科研意识，另一方面通过承担课题锻炼队伍，支持教师参加高层次的学历进修和培训，努力提高教师的理论水平和教科研实际能力。我们主要采取以下办法：

1、借外力。本学期邀请省、市教科所(室)的专家和研究员来指导科研工作，提高教师的科研理论水平和操作能力。同时，加强与周边县市实验学校的联系，相互沟通，开阔视野，取长补短。

2、聚内力。从理论上、情感上和政策上调动教师投入校本科研的积极性。理论上，要认识到参加教育科研是新时期教师进修的主要形式，要从重视学历转化为重视科研;情感上，积极投入“情感教育”和“适应学生个别需要”的研究;政策上，进一步完善科研评价、奖励机制，充分发挥教师的科研潜能，调动科研的积极性。

3、全员性。(全员性是搞好校本科研的关键。)每位教师把课题研究与日常工作相结合，积极参与研究课题，有教育(或教学)个案，有研究论文，形成“人人有课题，个个能科研”的良好科研氛围。重研究。抓住重点课题，抓好课题的过程指导和管理，侧重课题研究成果的应用，防止“虚化”现象，走过场，在“实”字上作文章。通过课题研究，在青年教师中开展教育观念辩论赛和教育科研报告会等活动，把成果转化为“第一生产力”，为科研多做些实事，推动教育科研深入发展。

(二)创新科研特色，形成课题研究的体系。

1、完善科研管理制度。学校进一步完善教育科研《理论学习制度》、《课题管理制度》、《教科研管理人员实验教师职责制度》、《教育科研工作考评细则》、《实验教师例会制度》等等。同时，要根据制度的规定，对课题研究实行期中检查制，期末考评制，严格规范教师的科研行为，使科研管理有章可循，有法可依，提高科研工作效率。

2、严格科研管理过程。(科研工作重在实践研究，扎扎实实地去实施。一套方案加上几篇论文的做法，决不是在搞科研。为了从根本上杜绝有“题”不研的现象，本学期必须注重加强科研工作的过程管理。)教科室要做好整体布署，课题组围绕实验方案写好详细计划安排，实验过程中，教师要认真填写好“教师教学工作手册”，做到“四有”，即有实验调查统计、有个案记载、有实验日常过程记录、有研究小结。教科室加强业务指导，用三分之二的时间下到实验班听课、调查、指导，利用“听(听汇报)、看(看记载)、查(查进展)、问(问学生家长)、评(评价指导)”这五种调研方法对课题研究进行视导检查。同时，规范课题实验档案，设立科研专柜，做到一所即得，管理有序。

四、工作安排

三月份：

1、通过教育科研工作计划，实验教师制定实验计划;

2、召开实验教师工作例会与理论学习;

3、“两分法评价”实验工作会、讲座;

四月份：

1、校本课程开发与运用研究课;

2、实验教师工作例会与理论学习。

3、教科研实验示范课。

五月份：

1、新教学模式研究课;

2、“科学教育实践探究”实验展示课;

3、子课题实验期中检查评估，组织教师看录相

六月份：

1、编辑开放式教学内容文集;

2、召开实验教师工作例会;

3、评选优秀课题组和先进个人;

4、整理教科研档案。

七月份

迎接区科研部工作检查

督导个人工作计划【篇21】

坚持“以督促改、以导助建、导督并举、重在引导”的方针，坚持导向性、发展性、科学性与可行性相结合的原则，加强教育教学过程监测，强化教育教学管理与评价，积极利用数字化管理平台全方位、多渠道开展教育教学监督、检查，指导、评估，反馈和咨询工作，维护和稳定学校教育教学工作秩序，全面提高人才培养质量。

【工作要点】

一、摆正“督”“导”关系，明确教育教学督导目标

(一)正确处理“督”“导”关系，深入教育教学第一线，充分发挥“服务”功能;

(二)明晰“着力构建富有校本特色的创新型督导体系和模式”的工作思路，推动课堂教学质量评价体系的建设，不断提高教学质量;

(三)明确教育教学督导工作目标，通过“督、导、评”等教育教学督导活动，保障学校教育教学秩序稳定、正常;

二、完善保障与监控体系，切实提高教育教学督导工作水平

(四)完善学校教育督导室、学校兼职督导员、系部教学督导小组、教学督导学生信息员四位一体的督导体系，确保督导工作科学有序运行;

(五)加强对学校兼职督导员业务培训,指导其开展工作;

(六)加强系部教学督导小组开展各项督导活动的监控，充分发挥系部教学督导小组的作用;

(七)加强对学生教学督导信息员业务培训，指导其参与督导工作;

(八)继续完善以学校为核心、第三方参与的人才培养质量评价机制;

(九)制定学校教学工作自我诊断与改进实施方案并分阶段实施;

(十)加强学习，积极开展教育教学督导活动研究;

(十一)定期总结，促使督导工作规范化、制度化、信息化、常态化，每月要认真撰写督导简报，定期向校长室汇报教育教学督导情况，及时向各系部反馈并提出整改意见;

三、明确具体的质量标准，督导教育教学全过程，促进教育教学规范化

(十二)加强对教学过程的日常检查，加强对遵守和执行教学纪律情况的督查;

(十三)加强对专业教师和学生技能训练情况的现场督查;

(十四)加强课堂教学和实践性教学的质量监控;

(十五)加强主题教育、专题教育和特色德育活动情况督查;

(十六)加强教师教学常规“五认真”的全程监控;

(十七)做好对各系部执行教育教学制度情况的督查;

(十八)充分利用数字化管理平台，加强督导信息化建设，建立有效的沟通渠道，引导学校教育的改革发展;

四、依据教育教学管理规范督导方法，规范教师教育教学行为

(十九)综合运用督导的方法，定期和随机督导有机结合。采用日常巡视、听课、普查、抽查、座谈、引导、指导、评教等形式进行督导;

(二十)灵活运用检查手段，随时掌控教育教学动态;现场督导与数字化平台管理同时进行，充分发挥教育督导室投诉热线作用，以实现全过程督导;

五、开展多样化的听课活动，深化教研活动，促进教师教学教研能力的稳步提高

(二十一)安排好开学第一天行政听课和行政听课周活动;

(二十二)组织好教研组公开课和期中调研公开课(系部示范课);

(二十三)坚持开展常态化课堂教学调研;

(二十四)督查教研组工作计划和教研活动的具体安排、执行和落实情况;

六、加强教育教学质量的评估与监测督导，促进持续整改与提高

(二十五)切实开展期中教学调研与督导工作;

(二十六)定期抽查教师作业布置与批改情况;

(二十七)定期抽查教师教学质量考核与记载情况;

(二十八)对期中和期末考试过程进行监测;

(二十九)做好理论课堂与实践课堂教学效果的分析、评价与反馈工作;

(三十)做好系部综合考评工作。

督导个人工作计划【篇22】

一、工作思想

在推进“十二五”工作的中轴之年，督导工作在党的十八大精神引领下，紧紧围绕市教育局暑期教育工作会议要求，以牢牢抓住我校创建任务为契机，全力推进各项工作迈上新台阶，全面完成全年各项目标任务。办好人民满意的教育，积极推动我校教育全面实现现代化的进程。

二、督导工作思路

董浜中心学校常规督导工作继续贯彻《常熟市中长期教育改革和发展规划纲要》和《常熟“十二·五”教育事业发展规划》精神，围绕教育法律、法规和教育方针政策，根据学校要求和自身发展情况的需要，将认真履行教育督导职责，强化督导评估的有效性、质效性和系统性，努力促进教师队伍专业化，全面提高教育教学质量，促进我校教育事业的持续科学和谐发展。

三、督导工作领导小组

组长：李瑞达副组长：金映秋

成员：季静、桑正东、戈沁春

四、督导工作要点

落实《江苏省中小学素质教育督导考核实施细则》的相关要求，促进中小学素质教育进一步深化，争创省“素质教育示范学校”。推进教育优质均衡发展。为此制定好督导目标，才能促进教育工作进步：第一、教育教学教研督导；第二、师德师风建设督导；第三、安全工作督导；第四、后勤管理与服务督导；第五校务公开情况督导。

五、督导工作安排

督查以实事求是、公开、公平、公正为原则。

督导的项目分为：教育教学教研督导、课程实施规范度。

1、教学常规的落实度。

围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教导处开学初制定好详细的计划，严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生课外体育活动表。实行教学周检查制，切实做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，加强平时教学情况的抽查验收，督导组将坚持“一月一重点”检查制度，通过自查、互查、抽查，尝试平时查与突击查相结合，做到每次检查有记载、有等第、有反馈。

（1）专项督查：进一步落实好《江苏省中小学管理规范》，加强“五·三·一”规定的专项督导。按照课程计划开齐、开足、开好必修课程，开设丰富多彩的校本课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定，严格控制学生的作业量，一二年级不留书面回家作业，中高年级书面回家作业不超1小时。

（2）常规督查：加强对教学秩序、课外辅导、教研活动的日常督查，提高督查效果；进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，督促有关教师及时改进教学。期末组织学生对教师教学工作满意度问卷调查。

（3）经常性督查：统筹安排青年教师的培养工作，采取“以老带新”、“听课、评课”或加强校际交流等方式对其进行新课程标准、新教材的'过关培训，并有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进。

2、课堂教学改革的推行度。

切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。结合教学实际写出课改案例计划、小结等，并坚持写教学日记和教学随笔，定期组织评选活动。青年教师和班主任要继续实施“xxx”工程，积累好相关资料，下学期组织评比。

3、“健康第一”的执行度。

全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》，深入推进学生“阳光体育运动”，确保学生每天一小时的体育活动实践时间，提倡开展每天晨练活动。切实提高学生的体质和健康水平。抓好“三课两操二活动”的质量。积极抓好《国家学生健康体质标准》的测试上报工作，完善学校疾病防控管理制度和各类台帐、资料。

养成教育严格度。

开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。举行各类形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。

学习常规精细度。

开学初各科任教师要配合班主任搞好“学习常规”的训练活动——课前的准备、课中的学习（如认真听讲、积极发言等）、课后的练习等课堂学习习惯和按书写要求、错题及时订正等作业习惯，让良好的作业习惯、课堂学习习惯在日积月累的规范要求中逐步养成，为学生的可持续发展奠定良好的基础。督导组每周不定期随堂听课，每位教师不少于20节，对学习常规较差的班级给予方法上的指导。

师德师风建设督导：

领导干部队伍建设常态化。领导干部是学校的核心，是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。形成一支务实、创新、高效、廉政、团结的干部队伍，齐心协力管理学校。充分发挥党员干部的带头作用，通过对党员干部的自律教育，高效行政教育，廉洁奉公教育，使全体党员干部成为广大教师在教学工作中的榜样，全体党员教师要制定党员公开承诺书，并上墙公布，年末进行检查对照完成情况。

政治学习制度常态化。积极倡导全体教职工静下心来读书，并提出读书要求：

①针对事业特点和职业需求，研读先进的教育理论及专业类书籍，做学习型、专家型教师；

②读教育经典著作、名家、名著，与智者对话，做智慧型教师；

③读自己喜欢的个性化的书，做有特色的教师。

通过有目的地阅读，使教师开拓思路，扩大眼界，提升专业素质、文化底蕴；组织开展读书交流活动，达到督促全体教师共同阅读的目的，进一步提高教师读书的积极性和实效性。加大师德考核力度，学期末组织开展“师德标兵”评比工作。

继续教育工程常态化。

开展以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为主要内容的教师全员培训，以“新课程标准”和“新课改实验”为具体切入点。做到人人有计划，个个均参与。组织教师参加远程非学历培训工作。鼓励教师参加高一级学历培训，提高教师的学历层次。

工会协调功能常态化。

积极组织老师参加各种文娱活动，健康教师身心，让老师在活动中放松自己，展示自己，使老师们以愉快的心情投入到教学工作中。学校将积极努力添置必要的活动器材，整理工会活动室和教师锻炼的场所。要充分发挥工会组织在学校管理中的监督作用，增强广大教师的主人翁精神。

班主任培训工作常态化。

每月召开一次班主任工作会议，开展班主任工作培训、学习、交流活动，形成齐抓共管新格局，提高班级管理水平。

学校安全工作督导：

督查学校安全管理工作。力争认真贯彻执行《学校安全工作管理办法》、《学生伤害事故处理办法》，完善学校安全管理机制，强化安全预警机制，做到临危不乱，做好学校安全保卫工作。学校与班级、任课教师要签订安全责任书，做到有章可循。认真做好食品卫生安全，道路交通安全工作。加强消防安全，坚持对校产、校舍、教学设施等进行经常性安全检查，发现隐患及时排除、上报。

督查健全校舍安全预警机制。继续执行防险救灾应急预案。做好校园周边环境综合治理工作，杜绝安全责任事故的发生。定期开展安全卫生检查，及时整改安全隐患。

督查学校食堂管理，让师生吃饱、吃好、吃得放心。坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步抓好综合治理和安全工作。

后勤管理与服务督导：

明确校产管理职责。做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管使用责任制度，尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销，努力消除水、电、物的浪费现象，使财尽其效，物尽其用。要经常检查校舍和活动器材使用情况，常规做好校舍的维护与修缮工作，及时消除各种安全隐患。后勤保障做到勤俭节约，不铺张浪费，将有限的资金用在学校的发展上。

严格财务管理制度。严格按照上级部门的有关要求，坚持校长一支笔审批、经手人签字的原则。规范收支预算管理，严守财经纪律，严肃收费管理，努力提高教育经费使用效益。

关心教工和学生生活，切实办好师生食堂，加强管理，确保食品安全、卫生。保障师生身体健康，让师生满意，让家长放心。

学校校务公开督导：

执行校务公开，政务公开制度。公正公平的进行各种评比和管理，做到各种工作安排，各种表扬奖励，凡涉及到教师个人利益的都尽全力做到公正公平公开，特殊情况的向老师解释清楚，让老师知情，相关纸质材料存档。凡涉及到学校大的建设或开支，都要经过教代会讨论通过。尊重教师的意见和建议，真正实行民主治校，让每位教师都能发挥主人翁的作用。

督导个人工作计划【篇23】

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是教育管理中至关重要的一环，它通过对学校各个方面的监督和评估，促进教学质量的提高，帮助学校实现教育目标。本文将基于多年的工作经验，探讨学校督导工作计划的制定和实施。

一、督导目标的确定：

首先，督导目标的确定是制定督导工作计划的首要任务。督导目标应在全面贯彻教育方针政策和学校发展规划的基础上，针对学校的实际情况进行明确的界定。这包括学校整体发展目标、教育质量的提高、教学与评价体系的完善、师资队伍和教育资源的优化等方面。

二、制定督导计划：

根据督导目标，制定详细的督导计划是督导工作的核心，也是在实践中不断优化的过程。督导计划应具备系统性、针对性、灵活性等特点。

1. 系统性：督导计划需要覆盖学校所有教育教学环节，包括丰富的课程设置、师资队伍建设、教学管理与评价等。

2. 针对性：督导计划应根据学校的特点和目标，结合具体指标和标准，针对不同领域和问题制定具体的工作内容和方法。

3. 灵活性：督导计划应具备灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进。根据督导中发现的问题，及时调整计划，确保督导工作的有效性和实效性。

三、督导方法和工具的选择：

督导方法和工具的选择是保证督导工作顺利进行的重要环节。根据多年的工作经验，以下是一些常用的督导方法和工具：

1. 观察法：通过实地观察学校教学活动、课堂教学现场等来收集数据和信息，评估教学质量和改进方向。

2. 问卷调查法：通过向教职工、学生和家长发放问卷，了解他们对学校教学、管理和服务等方面的意见和建议。

3. 应用评价工具：采用现有的评价工具和标准，对学校的整体发展、教师教育水平、学生学业水平等方面进行评价。

4. 专项督导：针对学校存在的问题和需求，有针对性地开展专项督导，如教育教学改革和创新课程的推进等。

五、督导结果的分析与反馈：

督导工作应定期对督导结果进行分析和反馈，以评估工作的有效性，并提供改进的建议和方向。这一过程需要进行数据的整理和汇总，并形成相应的报告，面向学校的管理层、教职工和相关利益方进行反馈。

六、改进和持续发展：

督导工作应是一个不断改进和持续发展的过程。根据督导结果和反馈，学校需要及时进行改进，加强教育质量和管理水平的提升。

结语：

学校督导工作计划在实际操作中需要根据学校的特点和需求进行具体的制定和实施。作为督导工作者，应持续反思和提高，不断优化督导工作计划，以更好地实现学校的教育目标和提高教育教学质量。

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领导个人工作计划二十二篇

职场计划是实现战略目标的行动路线图，要如何制定一份令领导满意的职场计划呢？工作总结之家编辑花费了很多时间搜集整理了关于“领导个人工作计划”内容，本文旨在为您的工作和生活提供更多的支持！

领导个人工作计划【篇1】

酒吧主管工作计划

酒吧主管是酒吧运营中极为重要的角色，他们负责确保酒吧的日常运营顺利进行以及员工的管理和协调。下面将详细介绍酒吧主管的工作计划，包括招聘员工、培训员工、酒吧设备和供应管理、市场推广和客户关系维护等方面的内容。

一、招聘员工

作为酒吧主管，首要任务是招聘一支高素质的员工团队。为此，需要编制招聘计划并发布招聘广告，通过各种渠道筛选并选取最优秀的候选人。在应聘者面试过程中，需根据酒吧的需求和个人素质综合考虑，选取适合的员工。

二、培训员工

一支专业、高效的员工团队对于酒吧的经营至关重要。酒吧主管需要制定培训计划，并对新员工进行全面的培训。培训内容包括但不限于岗位职责、服务技巧、酒品知识、常见问题处理等。定期组织培训课程，提高员工的专业素质和服务水平，以保证顾客满意度和酒吧运营质量。

三、酒吧设备和供应管理

酒吧的设备和供应品是提供顾客优质服务的基础。酒吧主管需要制定设备管理计划，确保设备的正常运行和维护。同时，还需要与供应商合作，进行供应品的采购和库存管理，确保酒吧始终有足够的酒水、食材和日常用品，并保持合理的库存水平，避免造成资金堆积或短缺。

四、市场推广

市场推广是吸引顾客和提高酒吧知名度的关键。酒吧主管需要制定市场推广计划，通过各种渠道和方式开展宣传活动。比如举办主题派对、特色活动、合作推广等，提高顾客的兴趣和参与度。自建酒吧网站和社交媒体账号，并定期更新内容并互动营销，以扩大酒吧的影响力和吸引力。

五、客户关系维护

保持良好的客户关系对于酒吧的长期发展非常重要。酒吧主管需要制定客户关系维护计划，建立顾客信息数据库，并实施定期客户关怀措施，如发送生日祝福、特别优惠等。还需要注意顾客的反馈和投诉，并及时采取解决措施，以提升顾客的满意度和忠诚度。

六、员工管理和协调

作为酒吧主管，员工管理和协调是工作的重要一环。酒吧主管需要制定员工管理和考核制度，激励员工的积极性和创造性。在员工协调方面，需要合理组织员工轮班，确保酒吧的各项工作有序进行，并能够充分满足顾客需求。

七、总结和改进

工作计划的最后一步是总结和改进。酒吧主管需要定期回顾酒吧的运营情况，并根据结果进行总结性分析和评估。通过对市场需求、竞争对手、员工表现等方面的分析，提出改进和调整方案，以确保酒吧的长期发展和盈利能力。

小编认为，酒吧主管工作计划涵盖了多个方面的内容，包括招聘员工、培训员工、酒吧设备和供应管理、市场推广和客户关系维护等。通过合理制定和执行这些计划，酒吧主管可以确保酒吧的顺利运营和良好发展，提高酒吧的知名度和顾客满意度。

领导个人工作计划【篇2】

2019年财务主管工作计划

工本站发布2019年财务主管工作计划，更多2019年财务主管工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于《2019年财务主管工作计划》文章，供大家学习参考！

抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。

抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的`目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。

20xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

领导个人工作计划【篇3】

投资主管工作计划

在金融市场快速发展的背景下，投资主管在组织和管理投资团队方面扮演着至关重要的角色。一个合理的工作计划是投资主管成功管理自己以及团队的关键。本文将详细介绍一个投资主管的工作计划，包括目标设定、任务分配、团队协作和绩效评估等方面内容，以期提高投资主管工作的效率和成果。

目标设定

投资主管需要明确自己的目标。例如，提高投资团队的绩效、增加投资回报率、降低风险等。根据不同的目标，投资主管可以制定相应的策略和做出相应的决策。例如，如果目标是提高投资回报率，投资主管可以通过优化投资组合、加强市场研究以及与投资团队成员进行密切合作来实现目标。

任务分配

投资主管还需要合理分配任务给团队成员。他们需要了解每个成员的专长和弱点，以便合理利用他们的能力并补充他们的不足。投资主管应根据投资策略和目标将任务分配给团队成员。例如，如果投资策略是分散投资，团队成员可以负责不同行业或地域的研究，并提供相应的建议。投资主管应密切跟踪任务的进展，并在必要时进行调整和支持。

团队协作

协作是一个高效团队的重要组成部分。投资主管应鼓励团队成员之间的合作和交流。投资主管可以组织定期的团队会议，讨论和分享市场趋势、投资机会以及风险控制策略。这有助于增强团队成员的归属感和意识，提高团队合作的效果。投资主管可以建立一个开放式的沟通平台，使团队成员可以随时随地分享和讨论各种投资信息。这有助于团队成员快速获取相关信息，以便在投资决策中做出正确的选择。

绩效评估

绩效评估是投资主管工作计划的最后一步。通过对团队成员的绩效进行评估，投资主管可以了解团队成员的贡献和潜力，并作出相应的调整和反馈。为了有效评估团队成员的绩效，投资主管可以采用多种方法，如定期面谈、跟踪投资回报率、分析投资决策的准确性等。评估结果可以帮助投资主管发现团队成员的优势和不足，并为个人成长提供指导和培训的方向。

一个合理的投资主管工作计划对于提高投资团队的绩效和实现目标至关重要。通过明确目标、合理分配任务、促进团队协作以及进行绩效评估，投资主管可以有效地管理和领导投资团队，提高工作效率和成果。在日益竞争的金融市场中，一个优秀的投资主管工作计划是投资团队取得成功的关键。

领导个人工作计划【篇4】

招投标主管工作计划

导言：

招投标主管在企业中扮演着重要的角色，他们负责全面管理和协调招投标活动。为了确保招投标活动的顺利进行，招投标主管需要制定一份详细的工作计划。下面将详细介绍如何制定招投标主管的工作计划，并且提供一些建议。

一、明确目标和任务

制定工作计划的第一步，是明确招投标主管的目标和任务。招投标主管的主要任务是策划和执行企业的招投标活动，确保招投标活动的有效进行和顺利推进。他们需要准确理解企业的商业目标和战略规划，并将其转化为具体的招投标目标和任务。

二、确定工作计划的时间范围和截止日期

一个有效的工作计划应该有一个明确的时间范围和截止日期。招投标主管可以根据企业的需求和项目的周期来设定工作计划的时间范围。例如，如果一个项目的招投标周期为3个月，那么工作计划的时间范围可以设定为该项目的招投标周期。招投标主管还应该设定每个任务的截止日期，以确保工作按时完成。

三、制定详细的工作计划

一个详细的工作计划应该包含以下要素：

1. 任务描述：对每个任务进行详细的描述，包括任务的名称、目标、具体内容和关键要点。例如，任务名称可以是“准备项目招投标文件”，目标可以是“编写完整、准确的招投标文件”，具体内容可以包括“分析项目需求，调研市场情况，编写技术方案，准备商务报价等”。

2. 任务责任人：明确每个任务的责任人，并设定责任人的具体工作职责和权限。例如，对于任务“准备项目招投标文件”，责任人可以是招投标主管，他的职责包括调研市场情况，与技术团队合作编写技术方案，并与销售团队协商商务报价。

3. 任务时间表：为每个任务设定一个具体的时间表，包括开始时间、完成时间和检查点。招投标主管应该与责任人共同制定时间表，并确保任务按时完成。例如，对于任务“准备项目招投标文件”，时间表可以包括“开始时间为1月1日，完成时间为2月1日，检查点为1月15日和1月30日”。

4. 任务资源：明确每个任务所需的资源，包括人力资源、物资和财务资源。招投标主管需要与相关部门进行沟通和协调，确保任务所需的资源得到充分支持。

5. 风险评估：对每个任务进行风险评估，识别可能的风险和问题，并制定相应的应对措施。招投标主管需要与团队成员进行充分的讨论和沟通，以确保有效解决可能出现的问题。

四、监督和评估工作进展

制定工作计划只是第一步，招投标主管还需要不断监督和评估工作进展，以确保任务按计划进行。他们可以通过以下方式来监督和评估工作进展：

1. 定期会议：与责任人开展定期会议，共同讨论和协调工作进展，解决可能出现的问题。

2. 进度报告：要求责任人定期提交进度报告，详细说明任务的完成情况和遇到的问题，以及采取的解决措施。

3. 里程碑评估：设定里程碑，并对里程碑完成情况进行评估，以确保任务的关键节点被按时完成。

4. 结果评估：对招投标活动的结果进行评估，包括成功的项目和未能成功的项目。招投标主管需要从中学习经验教训，为以后的工作提供参考。

五、灵活调整工作计划

在招投标工作中，往往会出现各种不可预知的情况，例如项目需求的变更、合作伙伴的变动等。招投标主管需要具备灵活性，能够根据实际情况及时调整工作计划。他们可以与团队成员密切合作，共同应对突发情况，并及时调整工作计划，确保招投标活动的顺利进行。

一个详细、具体和生动的工作计划对于招投标主管至关重要。通过仔细制定工作计划，招投标主管可以提高工作效率，确保招投标活动的顺利进行。同时，他们还需要不断监督和评估工作进展，灵活调整工作计划，以应对各种不可预知的情况。只有这样，招投标主管才能在激烈的市场竞争中取得成功，并为企业的发展做出重要贡献。

领导个人工作计划【篇5】

主管的工作计划

作为一位主管，工作计划的制定对于达成目标和有效管理团队至关重要。通过多年的工作经验，我意识到一个好的工作计划需要同时考虑战略目标、团队成员的个人发展和组织的可持续性。在本文中，我将分享我的经验和建议，以帮助主管们制定一份成功的工作计划。

工作计划的制定应始于明确的目标和战略定位。主管需要与高层管理层沟通，了解企业目标以及所需的战略方向。将这些目标和战略转化为可量化的指标和关键绩效指标，以确保团队的工作与企业的整体战略保持一致。主管还应考虑市场竞争环境和行业趋势，将其纳入工作计划中，以应对挑战和机遇。

主管应针对团队成员的个人发展制定有效的培训和发展计划。了解团队成员的技能和发展需求，帮助他们制定明确的职业目标，并提供必要的培训和资源，以帮助他们实现自己的目标。通过支持团队成员的个人发展，主管能够激发他们的工作动力和创造力，从而提高团队整体绩效。

第三，主管需要关注团队的沟通与合作。在工作计划中，主管应明确团队成员之间的角色和职责，建立良好的沟通渠道，并促进团队间的协作。主管可以定期组织团队会议，交流工作进展、解决问题、分享经验和知识，并且可以提供必要的培训和工具，以促进团队合作和知识共享。

另外，主管还应重视绩效管理和持续改进。在工作计划中，主管应设定清晰的个人和团队绩效目标，并定期进行评估和反馈。通过持续监测和评估，主管可以及时发现问题并采取纠正措施，从而提升团队的绩效和效率。主管应鼓励团队成员提出改进意见，并持续关注并改进工作流程和业务流程，以提高组织的可持续性和竞争力。

一个成功的工作计划应包括合理的时间和资源管理。主管应根据任务的优先级和紧急程度，制定明确的工作计划，并为团队成员合理分配工作量和资源。同时，主管还应鼓励团队成员制定自己的工作计划，并提供必要的支持和指导，以确保任务按时交付和质量高效。

小编认为，主管的工作计划应考虑战略目标、团队成员的个人发展、团队的沟通与合作、绩效管理和持续改进、时间和资源管理等因素。通过合理地制定工作计划，并始终关注目标和成果的实现，主管能够提高团队绩效，推动组织的发展。经过多年的工作经验，我深知一个好的工作计划对于主管的成功和团队的成就至关重要，希望以上的经验和建议能对正在担任或者将要担任主管职位的人们有所帮助。

领导个人工作计划【篇6】

投资主管工作计划

作为一位投资主管，我的职责是管理和监督公司的投资组合，确保投资目标的达成。为了实现这一目标，我制定了以下详细的工作计划。

1. 定义投资目标：我会与高层管理层和董事会一起讨论并确立公司的投资目标。这些目标可能包括实现固定回报率、增加长期股东价值或分散风险等。我将确保这些目标与公司的长期战略和愿景相一致。

2. 拟定投资策略：基于公司的目标，我将制定一份详细的投资策略。这将涵盖资产配置、行业选择、风险管理、投资组合持仓限制等方面。我将与投资团队紧密合作，借助市场研究和数据分析，制定出具有竞争力的投资策略。

3. 管理投资组合：一旦投资策略确定，我将负责管理投资组合的日常运作。这包括监督交易执行、持仓更新、现金流优化等。我将确保投资组合的合规性，同时及时调整投资组合，以适应市场环境的变化。

4. 监控投资绩效：作为投资主管，我将负责监控和评估投资绩效。我将建立绩效评估体系，包括制定绩效指标、建立绩效报告和分析框架等。我将与投资团队定期开会，讨论并审查绩效报告，及时发现并解决潜在问题。

5. 风险管理：风险管理是投资主管的关键职责之一。我将制定并执行一套全面的风险管理策略，包括分散投资、风险控制指标、应急计划等。我将与风险管理团队密切合作，确保投资组合的风险得到有效管理和控制。

6. 建立合作关系：作为投资主管，我将积极与投资银行、基金管理公司、研究机构等建立合作关系。这将帮助我获取最新的市场情报和投资机会，并为公司寻求更多的合作和合作机会。

7. 不断学习和提升：投资市场变化迅速，作为投资主管，我将不断学习和提升自己的投资知识和技能。我会参加相关研讨会、培训课程和行业交流活动，与同行和专家进行经验分享和学习。

以上是我作为一位投资主管的工作计划。通过制定明确的目标和策略，管理投资组合和风险，建立合作关系，并不断学习和提升自己，我相信我能够有效地管理公司的投资组合，实现公司的投资目标。

领导个人工作计划【篇7】

物业保洁主管工作计划

作为一名物业保洁主管，我经过多年的工作经验积累，总结出以下工作计划，旨在提高团队的协作效率，提升物业保洁服务的质量。

一、建立明确的工作标准和流程

作为物业保洁主管，我将与团队成员共同制定明确的工作标准和流程。在清洁服务过程中，要明确具体的清洁目标，以保证每个区域的清洁质量。制定清洁工作流程，确保每个员工都清楚自己的职责和工作顺序。在工作标准方面，将建立一个定期召开的例会，以及进行现场监督和定时检查，以确保所有员工都能遵守制定的标准。

二、团队培训和绩效考核

为了提高保洁团队的专业技能和服务质量，我将定期组织培训和考核。培训内容将包括清洁技巧、使用清洁工具和设备的方法，以及工作中的自我管理和团队协作。同时，我将制定评估指标，通过定期的绩效考核评估员工的工作表现，发现问题、及时解决，并针对不同的问题提供相关培训，帮助团队成员不断提高自身的能力和专业水平。

三、优化工作配备和调度

为了提高工作效率，我将优化工作配备和调度。根据不同区域的需求，合理安排人力资源，确保每个区域都有足够的工作人员进行保洁。我将建立一个有效的巡检制度，监督清洁人员的工作进度和质量，并及时解决各种问题。我将建立一个畅通的沟通渠道，与其他部门合作，共同解决工作中遇到的问题，提高工作的整体效率。

四、采用现代化管理技术

为了提高工作效率和信息处理速度，我将积极采用现代化的管理技术。例如，我将引入保洁管理软件，用于员工考勤、工作安排、工作进度跟踪等方面，以提高工作效率和及时反馈。同时，我将建立一个在线交流平台，通过互联网新技术，与员工进行紧密沟通和信息共享，提高团队的协作效率。

五、加强客户服务与沟通

物业保洁服务的核心是满足客户的需求和期望，因此，我将加强客户服务和沟通。我将与客户进行定期的沟通，了解客户的需求和对服务的满意度，及时解决客户遇到的问题，确保提供优质的服务。我将建立一个客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，改进服务质量，并总结经验，提高员工的服务水平。

小编认为，作为一名物业保洁主管，我将制定明确的工作标准和流程，培训团队成员，优化工作配备和调度，采用现代化管理技术，并加强客户服务与沟通。相信通过这些工作计划的实施，我会进一步提高团队的协作效率，提升物业保洁服务的质量，为客户创造一个干净、舒适的环境。

领导个人工作计划【篇8】

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标。

1、安全生产方针：

以人为本，安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，科学管理，改善环境，持续发展。

2、安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础。

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

领导个人工作计划【篇9】

融资主管工作计划

作为一名融资主管，我的主要职责是负责策划、协调和管理公司的融资活动。为了确保公司的财务稳定和发展，我将制定以下详细的工作计划，并且努力实现每一项目标。

一、市场研究和分析：

1. 定期跟踪市场动态，收集行业资讯和相关数据；

2. 分析市场供求关系和竞争对手状况；

3. 综合分析行业趋势和发展机会，为融资决策提供依据。

二、融资方案策划：

1. 根据市场研究结果确定融资目标和策略；

2. 制定融资计划和方案，包括融资方式、金额、期限等；

3. 确定融资计划的可行性和风险评估。

三、投资者关系管理：

1. 开展与投资者的沟通和交流，建立良好的合作关系；

2. 组织投资者会议和路演活动，介绍公司情况和融资计划；

3. 处理投资者的咨询、要求和投诉，及时回应并解决问题。

四、融资项目推进：

1. 拓展融资渠道，与银行、投资机构等建立合作关系；

2. 编制融资申请材料，协调公司内部相关部门合作；

3. 跟踪和推进融资项目进展，确保按时完成融资。

五、风险控制和财务分析：

1. 分析和评估融资项目的风险和收益，制定应对措施；

2. 对融资资金的使用进行监督和管理，确保合规和有效利用；

3. 协助财务部门进行财务分析和业务数据报告，为管理层决策提供支持。

六、团队协作与培训：

1. 配置融资小组，明确工作职责和目标；

2. 主持融资小组例会，进行项目进展汇报和问题解决；

3. 定期培训和提升团队成员的专业素养和能力。

七、绩效考核和

1. 设定融资目标和绩效考核指标；

2. 跟踪融资项目的成果和效果，形成绩效评估报告；

3. 总结融资经验和教训，推动工作方案的优化和改进。

作为一名融资主管，我将充分利用自己的专业知识和经验，以及与团队的紧密合作，努力推进公司的融资工作。通过市场研究和分析，制定合理的融资方案；通过投资者关系管理，争取更多的融资渠道；通过风险控制和财务分析，确保融资项目的稳健发展。相信通过系统的工作计划和努力，我将能够为公司取得更好的财务业绩和发展前景做出贡献。

领导个人工作计划【篇10】

招聘主管工作计划

作为一名招聘主管，我理解这个岗位的重要性和责任，因此我制定了一份详细的工作计划，以确保我和我的团队能够有效地完成招聘任务。以下是我的工作计划的具体内容。

1. 调研和制定招聘策略：我将调研市场和行业中的最新招聘趋势和实践，以了解目前最有效的招聘方法。然后，我将制定招聘策略，包括选择合适的招聘渠道（如招聘网站、社交媒体等），并制定具体的招聘流程和时间表。

2. 确定职位需求和招聘标准：我将与各部门沟通，了解他们的职位需求，并根据需求制定招聘标准。这包括确定所需的技能、经验和教育背景等要求，并制定面试问题和评估标准。

3. 撰写职位描述和招聘广告：我将根据职位需求和招聘标准，撰写具体、吸引人的职位描述和招聘广告。这些招聘广告将发布在招聘网站、社交媒体和公司网站上，以吸引合适的人才。

4. 筛选和面试候选人：我将对收到的简历进行筛选，并与部门经理一起参与面试候选人。我们将根据招聘标准和面试评估表来评估候选人的能力和适应性，并选择最合适的候选人进入下一轮面试。

5. 进行背景调查和参考检查：在最终决定录用之前，我将进行背景调查和参考检查，以确保候选人的背景和资质真实可靠，并与参考人交流候选人的工作能力和品德。

6. 制定录用决策和发放录用通知：在完成背景调查和参考检查后，我将与部门经理一起制定最终的录用决策，并向录用候选人发放录用通知。我将确保通知中包含薪资和福利等详细信息，并与候选人协商入职时间和流程。

7. 培训和融入计划：一旦候选人接受录用并入职，我将制定并执行培训和融入计划，以帮助他们快速适应工作环境，并提高其工作表现。这包括提供新员工手册、安排导师帮助他们熟悉工作流程和团队文化。

8. 管理招聘数据和报告：我将负责管理招聘数据，包括收集和整理招聘报表和指标。这将帮助我评估招聘过程的效果，并根据反馈和数据进行必要的调整和改进。

9. 建立人才库和关系：为了未来的招聘需求，我将建立和维护一个人才库，并与优秀的候选人保持良好关系。这将有助于我们在需要时快速找到合适的候选人，并为公司的长期发展储备人才。

10. 不断学习和提高：作为招聘主管，我将不断学习和提高自己的招聘技巧和知识，以跟上行业的发展和变化。我将参加相关的培训和研讨会，并与同行进行经验交流，以提高自己和团队的绩效。

以上是我作为招聘主管的工作计划。通过执行这份计划，我相信我能够有效地招聘和雇佣合适的人才，为公司的发展和成功做出贡献。

领导个人工作计划【篇11】

学段主管工作计划

作为学段主管，我们需要制定详细具体且生动的工作计划来确保学段的顺利运行和全面发展。下面是一个1000字以上的工作计划范例：

一、学段发展目标

我们的学段发展目标是建设一个高质量、全面发展的学段，使每一个学生在各个方面都能够充分展示自己的潜能，并达到个人的最佳状态。我们的学段将注重学生的综合素质培养，并关注学生的个性化发展。

二、学段日常管理

1.学段规章制度

制定学段内的规章制度，包括学生的行为规范、纪律要求等。定期检查实施情况，并与学生家长进行沟通，共同维护学段秩序。

2.学生健康管理

关注学生的身心健康，组织常规的体检工作，并建立学生健康档案。加强对学生的心理辅导，开展心理健康教育，培养学生的适应能力和情绪管理能力。

3.学段教师管理

建立健全的教师管理制度，重视教师的专业发展。定期组织教研活动，鼓励教师参加研修课程和学术交流，提高教师的专业水平。同时，注重对教师的考核评价，营造良好的教育环境。

三、学段课程建设

1.课程目标

制定学段课程目标，明确学生需要达到的知识、能力和素养。根据学生的发展需求，选择合适的教材和资源，并设计出有趣、富有挑战性的课程活动。

2.课程安排

根据学段教学大纲和学生的实际情况，合理安排各个学科的教学时间和内容。确保教学进度的紧凑性和学生的学习质量。

3.课程评价

建立科学有效的评价体系，采用多种评价方式来评估学生的学习情况，包括课堂表现、作业成绩、考试成绩和实践能力等。根据评价结果，及时调整教学策略，帮助学生提高学习效果。

四、学段活动组织

1.学生社团活动

鼓励学生参加各种社团活动，培养学生的兴趣爱好和团队合作精神。组织丰富多样的社团活动，如艺术创作、体育竞技、科技创新等，为学生提供展示自我的平台。

2.学段文化活动

组织学段各类文化活动，如文艺汇演、主题讲座等，丰富学生的文化生活，培养学生的审美意识和社交能力。同时，注重传统文化的传承，组织学生参观考察，开展传统文化教育。

3.学段义工活动

鼓励学生参与社会义工活动，培养学生的社会责任感和服务精神。组织学生进行社会实践，参与社会公益事业，帮助有需要的人群。

五、学段家校沟通

1.家长会议

定期组织家长会议，与家长交流学生的学习情况和发展情况。向家长介绍学段的教育理念和教育方针，并听取家长的意见和建议。

2.家访工作

开展学生家庭访问工作，了解学生家庭的实际情况，为学生提供更好的学习和发展支持。与家长建立良好的沟通渠道，共同关注学生的成长。

3.家校合作项目

与家长合作开展各类教育活动，如亲子阅读、家庭教育讲座等，加强家校合作，形成育人合力。

六、学段资源建设

1.教学设备更新

及时更新学段的教学设备，确保教学所需设施的完备性和先进性。引进多媒体教学设备，提供更好的教学环境和条件。

2.图书馆建设

加大图书馆资源的建设力度，丰富图书馆的藏书和数字资源。定期组织学生进行图书馆参观，提高学生的阅读兴趣和能力。

3.校园环境美化

关注校园环境的整洁和美化，建设绿色和谐的校园。开展校园美化活动，培养学生的环保意识和美学观念。

通过以上的学段主管工作计划，我们将全面关注学生的成长和发展，优化学段的教育环境和教育质量。相信在全体教职员工的共同努力下，我们的学段将迈向一个更加美好的未来！

领导个人工作计划【篇12】

公司领导工作计划

作为一名公司高层领导，我深知一个有效的工作计划对于保持组织的稳定发展和实现目标至关重要。多年的工作经验让我意识到，一个有条理、明确的计划能够引导整个团队朝着共同的目标和愿景前进。在此，我将分享我个人的工作计划，以期达到长期持续的成功。

长期目标的设定是我制定工作计划的首要任务之一。我会花费大量时间与团队成员沟通和合作，以确保制定出符合组织愿景和战略的明确目标。长期目标不仅仅是指明公司期望达到的结果，它也是全体员工的动力和引导方针。为了使目标更加具体和可行，我会将其分解为短期目标，并为每个目标设定明确的时间表和具体的责任人。

为了实现的长期目标，我将注重团队的发展和培训。在一个发展迅速的行业中，必须不断更新知识和技能，以适应变化的需求和挑战。我将与团队一起制定发展计划，为他们提供培训机会、参加行业研讨会和提供跨部门合作的机会。通过不断提升员工的能力和素质，我相信能够更好地应对市场的挑战，更高效地实现目标。

作为领导者，我相信有效的沟通是组织成功的关键。我将建立开放、透明的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和想法。通过定期的团队会议、个人会议和团队建设活动，我将促进员工之间的合作和理解。我将认真倾听团队成员的反馈和建议，并及时采取行动，解决问题和改善工作环境。我相信，只有建立了良好的沟通和合作机制，才能在团队中建立信任和共识。

除了内部沟通，我还将注重与外部利益相关者的合作。在现代商业环境中，一个成功的组织需要与供应商、客户和其他合作伙伴建立良好的关系。我将积极与这些利益相关者进行沟通和合作，以确定双方的利益和共同目标，并寻找合作机会。通过建立牢固的合作关系，可以共同推动业务的增长和发展。

同时，我也将注重监测和评估的工作计划的执行情况。定期的绩效评估和数据分析将帮助了解项目的进展情况，并及时调整和改进的计划。我将建立一套完善的指标体系，以衡量的绩效和目标的实现情况。通过不断的反馈和改进，将能够更好地适应市场的需求和变化。

我将注重自身的学习和成长。作为领导者，不断提升自己的领导能力和素质至关重要。我会积极参加培训课程、阅读相关书籍和关注行业动态，以不断学习和掌握新的管理方法和技巧。我将努力成为一个有魅力的领导者，能够激励和激发团队的潜力。

通过制定这样一个有条理、明确的工作计划，我相信我能够指导团队朝着共同的目标迈进。我将与团队密切合作，不断调整和改进的计划，以确保保持领先地位，并实现长期的成功。

领导个人工作计划【篇13】

招聘主管工作计划

尊敬的各位公司员工：

大家好！我是公司的招聘主管，今天，我想向大家介绍一下我的工作计划。作为招聘主管，我负责确保我们公司招聘流程的顺利进行，从而为公司寻找到最优秀的人才。为了更好地完成我的工作任务，我将制定一份详细、具体且生动的工作计划。

第一步：需求分析

在制定招聘计划之前，我首先会与相关部门负责人沟通，了解他们对新员工的需求。我将向他们详细了解所需的技能、经验和背景，以及他们对候选人的期望。通过这些信息，我将制定我们公司的招聘需求，并确保与部门的需求保持一致。

第二步：制定招聘策略

根据需求分析的结果，我将制定一份招聘策略。这个策略将包括我们使用的招聘渠道、招聘形式和招聘时间。我将根据各种不同的职位，选择最适合的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。同时，我也会根据不同的职位，决定是采用面试、笔试还是其他测试方式来筛选候选人。

第三步：发布职位通知

一旦我们确定了招聘策略，我将负责撰写职位描述和发布职位通知。我将与部门负责人一起讨论和确定职位的要求，并将这些要求写入职位描述中。这样，候选人就能清楚地了解我们对职位的要求，并决定是否申请。同时，我也会在相关的招聘渠道上发布职位通知，并确保通知在合适的时间内得到广泛传播。

第四步：筛选和面试

我将负责筛选申请人并安排面试。在收到候选人的简历后，我将根据职位要求和候选人的背景进行初步筛选。经过初步筛选后，我将与部门负责人共同决定面试的候选人名单。作为招聘主管，我将与面试官一起安排面试，并确保每个面试环节都合理、公平、客观地评估候选人。

第五步：背景调查和参考检查

在确定最终候选人之前，我将负责进行背景调查和参考检查。这是为了确保候选人的资历和背景的真实性，并减少雇佣风险。我将联系候选人的前雇主或参考人，并进行详细的调查。如果调查结果符合我们的要求，那么这个候选人就有资格参加最后一轮的面试。

第六步：最终决策和雇佣

在所有面试环节结束后，我将与相关部门负责人一起评估候选人，并最终做出决策。如果我们找到了合适的候选人，我将负责与他们沟通并发送雇佣合同。同时，我将负责安排新员工的入职流程，并联络相关部门为他们做好准备。

第七步：跟进和反馈

我将负责新员工的跟进和反馈。我将确保他们在公司的迅速融入，并与他们进行入职后的反馈讨论，以了解他们对公司招聘流程的观点和建议。我将不断改进我们的招聘流程，以提高我们的招聘效率和质量。

以上就是我的招聘主管工作计划。通过制定详细、具体且生动的计划，我将能够更好地管理招聘流程，并为公司找到最佳的候选人。我相信，通过我们的努力，我们公司将能够吸引和留住优秀的人才。

小编感谢您的阅读！如果您有任何问题或建议，请随时向我提问。

祝愿大家工作顺利！

您诚挚的招聘主管

领导个人工作计划【篇14】

物业主管工作计划

作为一个物业主管，我们的工作涉及到管理建筑物和房地产的各个方面。为了有效地管理和运营房地产，我们需要制定一个详细具体且生动的工作计划。以下是一个1000字以上的物业主管工作计划的范例：

第一部分：总体目标和策略

1.1 总体目标

我们的总体目标是保障建筑物和房地产的正常运营，提供高质量的服务，满足住户和租户的需求，并提升物业价值。我们将通过改善维护和管理流程，加强客户关系管理以及提供优质的服务来实现这一目标。

1.2 策略

我们将采取以下策略来实现总体目标：

- 加强物业维护和保养，确保建筑物安全、整洁，设备设施正常运作。

- 建立高效的客户关系管理系统，及时响应住户和租户的需求和投诉。

- 提供高质量的服务，如保安、清洁、绿化等，并根据需求不断改进和优化服务内容。

- 开展租户满意度调查，了解他们的需求和意见，并据此提供更好的服务和设施。

第二部分：具体工作计划

2.1 建筑物维护和保养

- 定期检查建筑物的结构和设备，确保其安全性和完整性。

- 制定预防性维护计划，定期检修和保养设备和设施。

- 确保水电设备正常运作并提供24小时应急维修服务。

- 与供应商建立良好的合作关系，确保及时提供优质的维护和修理服务。

2.2 客户关系管理

- 建立客户数据库，定期与住户和租户进行沟通和交流。

- 根据住户和租户的需求和投诉及时进行处理和解决。

- 定期举行业主大会和业主委员会会议，听取他们的建议和意见。

- 组织社区活动，促进住户和租户之间的互动和联系。

2.3 服务质量提升

- 定期开展服务质量评估和客户满意度调查。

- 根据调查结果，改进和优化服务内容和流程。

- 建立员工培训计划，提高员工的专业素质和服务水平。

- 与专业机构合作，开展技能培训和知识分享活动。

2.4 公共设施管理

- 管理公共设施，如游泳池、健身房、会议室等，确保其正常运行并提供良好的体验。

- 协调社区活动，如节日庆祝活动、体育赛事等，增进住户和租户的互动和社交。

- 监督承包商的工作，确保其按标准和合同要求提供服务。

第三部分：时间计划和绩效评估

3.1 时间计划

我们将根据以下时间计划进行工作：

- 每周：进行日常维护和保养工作，处理客户需求和投诉。

- 每月：开展服务质量评估和客户满意度调查，组织业主大会和委员会会议。

- 每季度：制定维护计划，开展员工培训和技能提升活动。

- 每年：制定年度工作计划和预算，评估工作绩效和业主满意度。

3.2 绩效评估

我们将根据以下指标评估工作绩效：

- 建筑物和设备的维护和保养情况。

- 客户满意度和投诉处理效率。

- 服务质量和员工专业素质。

- 公共设施管理和社区活动的效果。

小编认为，作为物业主管，我们的工作计划旨在保障建筑物和房地产的正常运营，提供高质量的服务，并满足住户和租户的需求。只有制定了详细具体且生动的工作计划，我们才能有效地管理和运营物业，提升其价值和吸引力。同时，我们还需要根据时间计划和绩效评估对工作进行监控和调整，以确保计划的顺利实施和达到预期的效果。

领导个人工作计划【篇15】

主管年度工作计划4篇

本文目录

1.主管年度工作计划

2.部门销售主管年度工作计划模板 3.公司主管年度工作计划 4.生产主管年度工作计划范文

在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。

我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

珠宝首饰销售工作计划

酒水销售人员的工作计划

市场销售业务员的工作计划

商场珠宝销售的年度工作计划

部门销售主管的年度工作计划 部门销售主管年度工作计划模板 主管年度工作计划（2）| 返回目录

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 公司主管年度工作计划

主管年度工作计划（3）| 返回目录

XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.4

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为XX年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的XX年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。生产主管年度工作计划范文

主管年度工作计划（4）| 返回目录

一、个人工作定位：

作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划：

从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下XX年工作计划：

(1)质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%

(2)产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路：

目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。

领导个人工作计划【篇16】

采购主管工作计划

作为一名采购主管，工作计划是我日常工作中最重要的工具之一。一个周密的工作计划可以帮助我高效地组织、执行和监督采购项目，确保供应链的畅通和企业的利益最大化。在本文中，我将详细介绍我的采购主管工作计划，包括目标设定、时间管理、团队合作和风险管理等方面，以确保我能够胜任并成功完成我的工作职责。

一、目标设定：

作为采购主管，我首要任务是确保企业原材料和货物的供应充足，价格合理，质量可靠，以满足生产和销售的需要。基于此，我设定了以下目标：

1. 提高采购效率：通过优化采购流程、建立高效的供应商关系和合作伙伴关系，以及采用现代化的采购工具和技术，提高采购效率。

2. 降低采购成本：通过谈判、招标和竞争性采购等手段，争取最低的价格，并监督供应商的绩效，降低采购成本。

3. 提高采购质量：建立供应商审核和审查机制，确保供应商符合公司的质量标准和政策，并严格执行供应商合同，提高采购质量。

4. 风险管理：建立风险评估和管理体系，降低企业在采购过程中的风险，并灵活应对市场变化和供应链中的挑战。

二、时间管理：

作为采购主管，我在日常工作中需要高效地管理时间。以下是我的时间管理策略：

1. 我每天早晨开始工作前，花费10分钟审查、更新和调整我的工作计划，以确保它与最新的项目和需求保持一致。

2. 我将整个工作日分为几个部分，每个部分专注于不同的任务。例如，上午我会处理日常采购申请和询价，下午我会处理供应商谈判和合同审核。

3. 我合理地安排了每个任务的时间，给自己一定的缓冲时间，以应对可能的延迟和变化。

4. 我在完成任务之前会设定优先级，确保最重要、最紧急的任务首先完成。

三、团队合作：

作为采购主管，我需要与不同部门的员工合作，以确保项目的顺利进行。以下是我的团队合作策略和技巧：

1. 在项目开始前，我与相关部门的员工共同制定项目计划，明确每个人的责任和角色，确保团队各成员的互相配合和沟通无障碍。

2. 我鼓励团队成员主动提供意见和建议，并开展定期团队会议，以讨论项目进展、解决问题和分享经验。

3. 我与供应商建立了良好的合作伙伴关系，保持及时的沟通和信息交流，以确保供应链的稳定和可靠性。

4. 我会进行团队培训，提高员工的采购技能和知识水平，并激励团队成员积极参与到各个环节中。

四、风险管理：

采购过程中存在一些潜在的风险，例如供应商决策的不可预测性、市场价格波动和运输延误等。以下是我的风险管理策略：

1. 我严格执行供应商审核和审查机制，确保选择可靠、稳定的供应商，并与之签订合同，明确责任和义务，以降低风险。

2. 我与供应商保持持续的沟通，并进行供应链的监督和评估，及时发现和解决潜在的问题，确保采购过程的顺利进行。

3. 我定期与市场接触，了解行业变化和市场价格波动，以及可能带来的影响和挑战，及时作出调整和应对措施。

4. 我建立了备选供应商和备件库存，以应对可能的供应中断和紧急情况。

：

作为一名采购主管，我的工作计划是我成功完成工作职责的关键。通过设定目标、合理管理时间、与团队合作和积极应对风险，我可以高效地组织、执行和监督采购项目，确保供应链的畅通和企业的利益最大化。我将继续努力不断完善我的工作计划，提高自己的专业素质和能力，为企业的发展做出积极的贡献。

领导个人工作计划【篇17】

超市收银主管工作计划

作为一名超市收银主管，我的工作是确保超市收银部门的高效运作、顾客满意度的提升以及团队的团结合作。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作计划，包括员工管理、业务流程改进和团队发展等方面。

员工管理是我工作中的重要任务之一。我将确保招聘到具有优秀技能和经验的收银员。对于新员工，我将为他们提供全面的培训，包括收银系统的使用、交易流程和顾客服务技巧。我将制定培训计划，并安排老员工为新员工提供辅导。我将定期举行团队会议，以便与员工沟通，听取他们的意见和建议，并及时解决他们的问题和困难。我将与员工建立良好的工作关系，以确保他们在工作中感到满足和激励。

在业务流程改进方面，我将密切关注收银部门的绩效指标。我将通过收集和分析数据来评估收银员的工作效率和准确性。如果发现有任何问题，我将根据情况制定改进措施，例如提供更多的培训或重新分配工作任务。我还将协助制定和更新有关交易流程和条款的政策和程序，以确保所有收银员都能正确地执行。

为提高顾客满意度，我将积极寻求改进的机会。我将定期与顾客进行交流，了解他们的需求和反馈。我将鼓励员工主动提供优质的顾客服务，例如友好的问候、快速的结账和准确的找零，并在客户有问题或投诉时及时解决。我还将建立顾客投诉管理系统，以便更好地了解和解决顾客的不满意，并采取措施以防止类似问题再次发生。

除了员工管理和业务流程改进，团队发展也是我工作计划中的重要一环。我将组织团队建设活动，以提高团队成员之间的合作和协作能力。我将定期举办培训课程，提高员工的专业技能和领导能力。我还将鼓励员工参与行业内的培训和研讨会，以便他们不断学习和成长。

小编认为，作为超市收银主管，我的工作计划涵盖了员工管理、业务流程改进和团队发展等方面。通过以上的措施，我将努力确保超市收银部门的高效运作和顾客满意度的提升。我将与员工保持良好的工作关系，并提供适当的培训和支持，以帮助他们在工作中取得成功。我相信这些努力将有效地促进超市收银部门的发展和壮大。

领导个人工作计划【篇18】

品牌项目主管工作计划

随着市场竞争的不断加剧，品牌项目主管的工作变得日益重要。作为品牌项目主管，他们负责规划和执行公司的品牌战略，确保公司的品牌形象在市场上的有效传播。以下是一份品牌项目主管的工作计划，旨在帮助主管有效地管理和推广品牌。

第一阶段：品牌调查

作为一名品牌项目主管，首先需要对公司的品牌进行全面的调查和分析。这包括收集和分析市场数据，了解公司的目标受众、竞争对手以及市场趋势。通过对公司品牌的现状评估，主管可以确定品牌的优劣势，并确定制定品牌策略的方向。

第二阶段：制定品牌策略

基于品牌调查的结果，品牌项目主管需要制定一份具体的品牌策略计划。这个计划应该包括品牌的定位、核心价值、目标市场和传播渠道等方面。主管需要与公司内部的各个部门合作，确保品牌策略与公司的整体战略目标相一致。在制定品牌策略时，主管还需要考虑未来的发展趋势，并制定相应的应对措施。

第三阶段：品牌推广

品牌项目主管在品牌推广中扮演着至关重要的角色。主管需要与市场营销团队合作，制定品牌推广的具体方案。这包括制定广告计划、建立合作关系、参与推广活动等。主管还需要确保公司的品牌形象在各种媒体渠道上得到完整而一致的展现，如电视、广播、互联网等。主管还需要与公关部门紧密合作，确保公司的形象得到妥善维护和传播。

第四阶段：品牌维护

品牌项目主管的工作并不仅仅是推广品牌，更重要的是维护品牌形象的长期健康发展。主管需要与公司内部各个部门合作，确保品牌承诺得到履行。主管还需要与客户沟通，了解客户对品牌的感受和需求，并及时做出调整。主管还应密切关注市场竞争的动态，制定危机管理预案，以应对任何可能对品牌形象造成负面影响的情况。

第五阶段：品牌评估

品牌项目主管在每个阶段结束后，都需要对品牌的推广效果进行评估。这包括收集和分析市场数据，了解品牌知名度、认可度和市场份额的变化。通过评估品牌的表现，主管可以根据市场反馈做出相应的调整和改进，确保品牌战略的持续有效性。

总结

品牌项目主管的工作计划旨在帮助主管有效地管理和推广品牌。通过对市场的调查、制定品牌策略、推广品牌、维护品牌和评估品牌的表现，品牌项目主管可以确保公司的品牌形象在市场上得到良好的传播和维护。随着市场变化的不断加快，品牌项目主管需要不断学习和调整策略，以应对市场的挑战和机遇。通过制定详细、具体且生动的工作计划，品牌项目主管可以更加有效地实现公司的品牌目标。

领导个人工作计划【篇19】

(一)、成品进仓管理流程

1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

(二)、成品出仓管理流程

1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。

(三)营销部业务流程

1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。

2、收到仓库传来的未审核《销售单》后(由《装箱单》汇总而成)，由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》(已审核《销售单》会自动生成《出仓单》(对于批发客户)或《转仓单》(对于加盟商)传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。)。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。

3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。

4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。

5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。

6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。

7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。

8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。

9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。

10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。

(四)、仓库盘点流程

1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。 营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。 仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。

2、盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

3、盘点后期工作 仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定 盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。 参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量，真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。 对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。 仓库主管制订计划主要抓住上述的关键环节，重点是落实责任人，还要制订日常检查计划，这样就比较完善了。

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领导个人工作计划【篇20】

招投标主管工作计划

招投标主管负责组织、协调、监督和管理企业的招投标工作，确保公司在招标过程中遵守法律法规，同时实现企业的战略目标。本文将详细描述招投标主管的工作计划，包括日常工作安排、招标准备、制定投标策略、评估供应商、招标文件准备、投标过程管理和投标后续事宜。

日常工作安排：

作为招投标主管，首先要安排并执行日常工作，包括与委托单位沟通、组织内外部会议和培训、筹备招标工作所需的文件、材料和资源等。还要制定并执行时间表，确保各项工作按时进行并高质量完成。

招标准备：

招标前的准备工作至关重要。招投标主管需与委托单位沟通，了解其需求和要求，并参与评估项目可行性。同时，需与项目管理部门协商，确定项目目标和战略，并制定招标计划。还要研究市场情况和竞争对手，了解行业动态和市场趋势，以便制定有效的投标策略。

制定投标策略：

基于对市场情况和竞争对手的研究分析，招投标主管需制定针对每个项目的投标策略。这包括确定目标客户，制定竞争优势，选择合适的产品或服务组合，制定定价策略和销售策略等。同时，需与销售部门紧密合作，协商并确定合适的合作伙伴关系和销售渠道。

评估供应商：

在招标过程中，招投标主管需要评估潜在供应商的能力和信誉，以确定最佳的合作伙伴。这包括评估供应商的技术能力、财务状况、项目经验和口碑等方面。同时，还需与采购部门紧密合作，根据公司的采购政策和流程，制定供应商评估标准和流程，并进行供应商能力评估和风险评估。

招标文件准备：

招标文件是招标过程中的关键文件，招投标主管需要负责其准备和完善。这包括编写招标公告、投标邀请信和招标要求等文件，并确保其符合法律法规和委托单位的要求。招投标主管还需与技术、财务和法务部门合作，提供必要的技术规范、财务报表和法律文件等。

投标过程管理：

在招标过程中，招投标主管需要管理和协调各个部门的工作，确保项目按照计划顺利进行。这包括与销售、技术、财务和法务部门等进行沟通和协调，收集和整理相关资料，参与供应商的提问和答疑会议，核实招标文件和投标文件的准确性和完整性，并及时进行调整和修订。

投标后续事宜：

投标结束后，招投标主管需评估投标结果，并与项目管理部门协商确定后续工作计划。如果中标，需与供应商签订合同，并监督和管理合同履行过程。如果未能中标，需与供应商进行反馈，并分析失败的原因，总结经验教训，以便今后改进。

招投标主管的工作计划包括了日常工作安排、招标准备、制定投标策略、评估供应商、招标文件准备、投标过程管理和投标后续事宜等各个环节。通过认真执行工作计划，招投标主管能够有效地组织和管理招投标工作，实现企业的战略目标，并为公司的发展做出积极贡献。

领导个人工作计划【篇21】

投资主管工作计划

在如今竞争激烈的商业环境中，投资主管扮演着关键的角色。作为公司的核心决策者之一，投资主管负责制定和实施投资策略，以确保公司的长期增长和盈利能力。一个精心制定的工作计划对于一个成功的投资主管至关重要。在这篇文章中，我们将详细讨论一个投资主管的工作计划，以及如何更好地实现卓越的投资管理。

投资主管需要建立明确的目标和计划。这包括制定长期和短期目标，并为实现这些目标制定详细的行动计划。例如，一个长期目标可能是提高公司的收益率，而一个短期目标可能是在下个财政年度内实现20%的利润增长。为了达到这些目标，投资主管需要制定具体的投资策略，包括资金配置、投资组合的多样性和风险管理。通过确立明确的目标和计划，投资主管可以更好地引导团队并保证行动的一致性。

投资主管需要进行详尽的市场研究和分析。了解市场趋势、行业发展以及竞争环境对于投资决策至关重要。投资主管应该密切关注经济指标、行业报告和公司新闻，并进行详尽的数据分析，以便做出明智的投资决策。市场研究和分析是投资主管工作的核心，必须优先处理。通过准确的数据和全面的分析，投资主管可以更好地评估投资机会，并减少投资风险。

投资主管需要管理一个高效的团队。一个成功的投资管理需要一个有能力和协作能力的团队。投资主管应该雇佣和培养专业人员，拥有广泛的专业知识和经验。投资主管应该建立一个开放的沟通和合作的环境，以便团队成员可以分享信息、讨论投资机会，并共同制定投资策略。管理一个高效的团队需要优秀的领导能力和团队合作能力，投资主管应该不断学习和提升这些技能。

投资主管需要进行持续的风险管理。投资活动涉及一定的风险，投资主管需要能够识别、评估和管理这些风险。投资主管应该建立有效的风险管理框架，包括制定投资限额、设立止损点和制定紧急计划等。投资主管还需要定期评估投资组合的表现，并根据市场变化进行调整。只有通过持续的风险管理，投资主管才能确保公司的资产安全和长期增长。

投资主管需要进行持续的监督和报告。作为一个关键的决策者，投资主管需要定期监督投资活动的表现，并向高级管理层和股东报告。投资主管应该建立一个有效的报告机制，确保及时和准确的信息传递。投资主管还应该与公司的其他部门和利益相关方保持沟通，以了解他们的需求和预期，并根据需要进行调整。

一个成功的投资主管工作计划需要全面深入的市场研究、高效的团队管理、持续的风险管理和及时的监督和报告。通过明确的目标和计划，投资主管能够引导团队朝着共同的目标努力，并确保决策的一致性。通过详尽的市场研究和分析，投资主管能够做出明智的投资决策。通过管理高效的团队，投资主管能够最大程度地发挥团队的潜力。通过持续的风险管理，投资主管能够减少投资风险并保障资产安全。通过监督和报告，投资主管能够及时发现和解决问题，并向高级管理层和股东提供准确的信息。

一个成功的投资主管需要制定详细的工作计划，并在实施过程中不断改进和调整。投资主管的工作计划应该包括建立明确的目标和计划、进行市场研究和分析、管理高效的团队、进行持续的风险管理和定期监督和报告。通过遵循这些步骤，投资主管能够更好地管理投资组合，确保公司的长期增长和盈利能力。

领导个人工作计划【篇22】

采购主管工作计划

一、

作为采购主管，工作计划是非常重要的。它可以帮助我们合理安排工作流程，确保工作的顺利进行。以下是一个具体、详细且生动的采购主管工作计划。

二、制定和审查采购策略

作为采购主管，我们需要制定和审查采购策略。这涉及到对公司的采购需求进行深入的了解，与各部门沟通，并确定优先级和战略目标。在制定采购策略时，我们需要考虑成本效益、供应商的可靠性和质量保证等因素。在审查采购策略时，我们需要评估策略的实施效果并及时进行调整。

三、寻找合适的供应商和建立供应商关系

我们需要寻找合适的供应商并建立稳定的供应商关系。我们可以通过互联网、参加贸易展览会、与其他企业进行交流等多种方式来找到潜在的供应商。在选择供应商时，我们需要综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货时间等因素。一旦我们选择了合适的供应商，我们就需要与他们建立良好的关系，包括签订合同、洽谈价格和支付方式等。

四、监督采购流程

我们需要监督采购流程，确保按照计划进行。这包括与供应商进行沟通、确认订单和交货日期，并跟踪订单的流转情况。如果出现任何问题或延误，我们需要及时采取措施解决，并与相关部门进行协调，以确保项目的顺利进行。

五、控制采购成本

控制采购成本是采购主管的重要职责之一。我们需要与供应商谈判，并争取最佳价格。同时，我们还需要审查合同条款，确保合同中的价格、数量和交货时间等信息无误。我们还可以通过采购一些标准化产品、优化供应链等方式来降低成本。

六、解决纠纷和问题

在采购过程中，有时会发生纠纷和问题。作为采购主管，我们需要快速而有效地解决这些问题，以确保项目的顺利进行。在解决纠纷时，我们需要与供应商进行沟通，并根据合同和公司政策进行处理。我们还需要与其他部门进行合作，共同解决问题。

七、定期评估和改进采购流程

我们还需要定期评估和改进采购流程。通过分析采购数据、收集反馈意见和参考最佳实践，我们可以发现问题并改进采购流程。我们还可以进行培训和学习，以提高采购团队的专业技能和知识水平。

八、总结

以上是一个具体、详细且生动的采购主管工作计划。通过制定和执行这个计划，我们可以更好地管理采购流程，确保采购的顺利进行，并为公司带来更大的经济效益。作为采购主管，我们应该时刻关注市场变化和公司需求，以及不断学习和提高自己的能力。只有这样，我们才能成为一名出色的采购主管。

督导个人工作计划

为了更加贴近实际的下一步工作方案，我们需要认真规划未来的工作。一个清晰明了的工作计划应包含以下几个方面：

1. 目标设定：明确工作的目标和阶段性目标，确保每个阶段都有明确的目标可追求。

2. 时间安排：合理安排每个任务的截止日期和时间，确保工作进展按时完成。

3. 分工合作：根据团队成员的能力和专长，合理分配任务，并明确各自的责任和角色。

4. 资源调配：根据工作需要，合理安排和调配人力、财力和物力资源，确保工作顺利进行。

5. 风险评估：对可能出现的风险和问题进行预估和评估，并制定相应的应对措施，确保工作的顺利进行。

6. 进度监控：及时跟踪和监控工作的进展情况，确保工作按计划进行，并及时调整和修正工作计划。

7. 绩效评估：根据工作计划和目标完成情况，进行绩效评估和总结，为下一步工作提供参考和改进建议。

通过制定清晰明了的工作计划，可以有效提高工作效率，确保工作顺利进行，并提高工作质量和成果。希望以上内容对您有所帮助！

督导个人工作计划 篇1

为确保全区教育体育系统肺炎疫情各项防控工作措施进一步落实到位，将第一轮督导发现的问题彻底解决，经研究决定对全区各公民办校（园），局属各单位、各教育体育社会组织疫情防控工作开展又一轮督导督查，特制订本工作方案。

一、督导督查内容

各公民办校（园），局属各单位、各教育体育社会组织对贯彻落实重要指示精神和中省市区文件精神和决策部署的落实情况。

重点督导：1.是否成立肺炎防控工作领导小组并明确责任，是否制定和完善防控工作的“两案九制”（学校突发公共卫生事件应急预案、开学准备工作方案；学生晨午检制度、寄宿制学校晚检制度、因病缺勤登记、病因追踪报告制度、复课证明查验制度、学生健康管理制度、预防接种证查验制度、环境卫生检查通报制度、健康教育制度、通风换气、消毒制度）；2.有无学校（幼儿园）擅自开校；3.有无学校（教师）组织补课、实习、实训；4.有无校外机构组织培训；5.有无体育社会组织（体育协会、体育俱乐部等）开展体育聚集性活动；6.公共体育场馆是否按要求暂停开放；7.宣传引导和信息舆论管控是否有力有序；8师生动向动态掌握是否全面真实准确，其情况是否向挂片领导、蹲点干部汇报，根据排查结果，是否制定《师生分期分批返校方案》；9.物资储备保障工作是否充足（体温计、消毒液、口罩等防护用品）；10.干部工作状态是否良好；11.值班值守是否在岗尽责；12.有无疑似和确诊病例漏报、迟报、瞒报等情况；13.学校是否设置预备隔离空间；14.学校、体育场馆等环境卫生是否整治到位，洗手水龙、肥皂、洗手液是否充足。15.是否制定网络教学方案，落实网络教学平台及资源，组织开展网络教学，特别要加强将农村学校落实情况的督导。

二、督导督查分组

全区教体系统督导工作由区委教育工委书记，区教育体育局党委书记、局长同志负总责。下设八个督导组：

第一组

组长：

副组长：

组员：

督导区域:

第二组

组长：

副组长：

组员：

第三组

组长：

副组长：

组员：

督导区域:

第四组

组长：

副组长：

组员：

督导区域:

第五组

组长：

副组长：

组员：

督导区域：

第六组

组长：

副组长：

组员：

督导区域：

第七组：

组长：

副组长：

组员：

督导区域：

第八组：

组长：

副组长：

组员：

督导区域：

各督导组需用车请提前联系办公室统一安排，需要其他部门参加的，由相关股室具体联系、落实。

三、督导方式

采取全面普查与抽查相结合的方式进行。即各组督导工作必须进行一次全面督导检查，可视情况进行多轮抽查。督查问责组以随机抽查为主。

四、时间安排

即日起，到开学前完成。各督导组根据工作情况自行安排。

五、相关要求

（一）各督导组要加强对干部职工值班值守、工作状态、作风、纪律等进行督查。对工作不力，由督导组跟踪督促整改，造成不良影响和损失的，由督导问责组进行追责问责。

（二）各督导组根据被督导地方实际情况细化督导方案。督导结束后，各督导组将督导情况汇总，不论是做得好的还是做得差的都要点到具体校园头上。汇总材料上报区教育体育局应对肺炎疫情领导小组办公室。

（联系人：

（三）各督导组要严格遵守中省市区的相关规定和纪律要求，确保督导工作取得实效。

督导个人工作计划 篇2

一、教学督导

1、课堂巡查

1）开学之初，每天巡查课堂至少2次，平常每天不少于1次。

2）督导人员每次巡查必须提前10分钟到达课堂现场；发现问题，如教室门未按时开，教师未带教案或课件等，应及时处理，不要影响正常教学。

3）检查学生课堂纪律，督促教师加强课堂管理。

4）如发生重大教学事故或突发事件，一面向上级领导报告，一面积极协助教师应对处理。

5）每次巡查课堂都要作详细记录；每周末小结一周巡查情况，交主管领导。

2、听课评教

1）与各学部商定，作好每周的听课计划。

2）主要听新教师的课，使其尽快适应我校的教学环境，提高教学水平。

3）按听课计划到各学部课堂听课，每周不少于规定的节数。

所在学部及时反映提出。

5）每周小结当周的听课评教情况，交主管领导。

3、按时编发《教务工作简报》。

二、教研方面

。

2、本学期教研活动主要内容：

1）如何提高学生到课率。

2）如何提高教师教学能力。

3）如何提高课堂教学效果，确保教学质量。

4）教学经验交流。

精品课程建设。

6）开展课程教材改革，以适应培养高级技能型人才的需要。

7）每位老师撰写学术科研论文或教学经验总结1篇；不要抄袭别人，要确保论文质量，5月20日以前交教研督导室。

3、各系部制订本学期教研工作计划，在开学第一周交报教研督导室，并认真实施。

4、各系部自定科研项目课题，尽快报教研督导室，并认真组织实施，作出成绩，写出含金量高的论文。现已报来的项目或课题见附表。

检查和督促各系部积极开展教研活动和科研工作。

在新学期，我们要坚决贯彻执行学校各项教育方针、管理制度和工作指南，本着高度的责任感，求真务实、积极认真做好教研督导工作，为提高教学质量，使学校全面工作上升一个新台阶，成功申办技师学院作出贡献！

督导个人工作计划 篇3

学校督导工作计划

学校督导工作对于学校的规范管理和教育教学质量的提升具有重要意义。作为多年从事学校督导工作的经验者，我深知督导工作的重要性以及如何有效开展督导工作。本文将根据多年的工作经验，结合现实需求，撰写一份学校督导工作计划，以期为相关工作提供一些参考和借鉴。

一、督导目标的确定

1. 提高学校管理水平：通过督导工作，加强对学校各项管理制度的检查和评估，推动学校管理水平的提升，营造良好的学校管理氛围。

2. 提升教学质量：通过深入了解教师教学情况，发现教学中存在的问题，并针对性地提出改进方案，促进教学质量的不断提高。

3. 推动学校发展：通过对学校各项发展工作的督导，推动学校实现自身发展目标与规划，提升学校整体实力与知名度。

二、督导内容与方式

1. 督导内容：

(1) 学校管理制度的执行情况，包括校规校纪、课堂管理、学生管理等方面。

(2) 教师的教学质量，包括教案设计、授课方式、学习评价等方面。

(3) 学校发展计划与落实情况，包括课程设置、师资培养、学生发展等方面。

(4) 学生学习情况，包括学习态度、学习方法、作业完成情况等方面。

2. 督导方式：

(1) 定期巡查：制定巡查计划，根据时间表定期对学校进行巡查，对发现的问题和不足进行记录和整改跟踪。

(2) 随机抽查：通过抽取部分学校、教师和班级进行抽查，评估学校整体状况，了解潜在问题。

(3) 应急反馈：对突发的问题和重大情况进行紧急督导，及时介入并提出解决方案。

三、督导工作的具体步骤

1. 预备工作：

(1) 制定督导计划：根据学校特点和目标，结合年度工作计划，制定督导计划，确保各项内容得到全面覆盖。

(2) 督导准备：收集和整理相关资料，做好准备工作，包括督导表格、问题反馈表等。

2. 督导实施：

(1) 准时抵达学校：确保按计划准时到达学校，尽量避免打扰正常课堂教学和工作秩序。

(2) 督导沟通：与校领导、教师和学生进行面对面的交流对话，了解问题原因和解决方案。

(3) 督导记录：及时准确地记录发现的问题，包括具体问题、原因分析和改进建议。

3. 督导反馈：

(1) 编写督导报告：根据督导记录和问题分析，编写督导报告，提出问题整改方案和改进建议。

(2) 反馈会议：与学校相关负责人召开反馈会议，将督导报告上交并进行问题解读和整改指导。

(3) 巩固跟踪：定期跟踪学校整改情况，确保问题得到解决，提升工作的持续性和有效性。

四、督导工作的注意事项

1. 保持客观公正：督导工作要以客观、公正的态度进行，不受个人情感和因素的影响，客观评价学校和教师的工作。

2. 与被督导者合作：与学校领导、教师进行密切合作，形成共同推动学校发展的合力，促进督导工作更好地实施。

3. 信息保密：对督导过程中的信息和记录进行保密，确保被督导者的隐私权和数据安全。

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学校督导工作是学校规范管理和教学质量提升的重要手段，也是促进学校发展的有效途径。通过本计划的实施，可以加强学校管理水平和教学质量的提高，推动学校发展取得更好的成效。同时，督导工作要注重客观公正、合作共赢和信息保密，以确保工作的有效进行和目标的顺利实现。通过多年的经验总结，相信本文提供的学校督导工作计划能够为相关从业者提供一些参考和借鉴。

督导个人工作计划 篇4

做李宁服装品牌的市场督导工作流程，供你参考，在讲述市场督导的工作流程之前，我们先了解市场督导工作职责：

1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。

2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。

5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。

市场督导每周工作流程

1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。

2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划，活动计划。

3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。

。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。

《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》，收集统计，反馈给经理，销售主管，总公司市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。

卫生、活动、跟进店长是否把本周工作目标认真执行。执行效果如何？跟进店铺问题是否都有相关人员去解决？再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。

8、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。

四、六抽时间到店参加晨会。

专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。再按照《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》作出评比。以保证陈列维护的执行力度。据《成都直营店铺陈列标准》、《店铺陈列考核》、《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》，定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对其做出激励。

专职陈列员每两周到直营店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给陈列创意部。

督导个人工作计划 篇5

学校督导工作计划

作为学校的督导员，肩负着维护学校秩序、提升教学质量的重要使命。为了更好地履行职责，制定了以下的学校督导工作计划。本计划旨在通过细致入微的监督和指导，确保学校安全稳定有序，教育教学工作不断提升。

在督导过程中，将注重安全工作。将每天定期巡查学校园区，包括教室、实验室、食堂、宿舍等，并检查消防设施的完好性，防范各类安全风险。同时，将与学生、教职工进行面对面的交流，关注他们对于校园安全的意见和建议，并及时纠正存在的问题。

在教育教学方面，将加强教师队伍建设。将实施定期教师培训计划，邀请专家学者进行专题讲座，提高教师的教学能力和教育教学理念。另外，将深入课堂，进行随机教学督导，以保证教学质量。将对教师的授课内容、教学方法、教学效果进行全面细致的评估，并提供针对性的指导意见，帮助他们不断改进和提高。

第三，将重视学生的学习情况。将建立学生学习档案，记录每个学生的学习情况、发展变化等，以帮助学生更好地规划学习目标和提高学习效果。同时，将深入了解学生的学习需求和问题，与他们进行面对面交流，并及时向老师和家长反馈学生的学习情况。将针对学生的特点和需求，提供个性化的学习指导，帮助他们克服困难，实现进步。

将注重家校合作，加强对家长的沟通。将定期组织家长会议，向家长介绍学校教学工作、学生学习情况和学校的发展计划，并听取家长的意见和建议，增加家校互动。同时，将邀请家长参加学校的活动和校园开放日，加强家校合作，共同关注学生的成长与发展。

这份学校督导工作计划的目标是确保学校的安全有序和教育教学工作的不断提升。将坚持问题导向，通过细致入微的监督和指导，协助学校各方面工作的改进和提高。相信，通过的努力，学校将能够变得更加美好、充满活力。将全心全意为学校和学生服务，为实现教育事业的发展贡献一份力量。

督导个人工作计划 篇6

服装督导工作计划（一）

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总>投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：

1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

选货及进货

1、选货：选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的`选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

2、进货渠道：

上海七蒲服装批发市场或杭州>四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析，每月费用分析

1、房租：5000/月，付三压一，20000元

2、装修费5000

3、第一次衣服货款20000元

4、其他费用1000元

5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

6、余下4000做流动资金使用

七、营销策略

1、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！

3，长期发展营销策略

（

（方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

（服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

（方法：

1初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

2增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日>礼物等

③购适量女士手袋告知顾客一次购物满或者累积消费

3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

4不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。#

这些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间。

服装督导工作计划（二）

做李宁服装品牌的市场督导工作流程，供你参考，在讲述市场督导的工作流程之前，我们先了解市场督导工作职责：

1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。

2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。

5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。

市场督导每周工作流程

1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。

2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划，活动计划。

3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。

。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。

《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》，收集统计，反馈给经理，销售主管，总公司市场部。

督导个人工作计划 篇7

一、指导思想

紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学质量的总体目标发挥督导室督政、督教、督学的职能，对学校各部门、教育教学及常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原则，全面评价各职能部门及各教师的教育、教学与管理工作，达到进一步深化学校内部管理，推进课程改革，不断强化素质教育，规范教学的目的，为学校的内涵发展做出贡献。

二、主要工作目标

工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。

教学管理过程的督查，促进全体教职工教育教学行为进一步规范。

师风建设，促进教师个人素质与教学水平的提高，促进教师专业成长，提高教育教学质量。

校风的形成。

5.积极推进课程改革，促进课程改革工作向深度发展。

三、具体工作

1.加强对学校各职能部门行政效能的督查考核，促进各职能部门努力提高办事效率，改进工作作风，进一步提高管理水平。

管理等工作进行督导。

期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作，同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校部门的教育教学常规进 行督查并及时通报督导检查情况，提出整改意见与建议。

评课、抽查、评价等手段，规范教学行为，提高教学质量。每学期督导室人员每人听课争取在30节以上，并对被听课老师的教学常规进行随机检查，通过教学流程包括合理确定教学目标，精心设计教学过程的检查与督导，作业及批阅情况的检查以及学情的了解把握，掌握第一手教学反馈信息，做好检查的文字记载工作，将听课情况及时汇总上报，同时强化相互间研究性听课，认真评课。

指导教师在日常教学中对课改理念的理解和掌握情况，推动学校课程改革向纵深发展，不断深化教育课程改革。

上课环节，抓教学反思，促进青年教师尽快成长。充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用，通过多种形式加强对青年教师的培养，开展形式多样 的教研活动，搭建平台，促使青年教师尽快成为合格教师和骨干力量。

7.加强对学生常规管理工作的督促检查。常规管理无小事，通过不定期的督促检查促进各专业部学生常规管理工作进一步上规范上水平。

8.加强督导制度建设，促进督导工作过程的进一步优化，提高督导评估的水平与艺术。

督导个人工作计划 篇8

为落实县委工作会议精神,提高工作效率，提升建设队伍素质，增强机关工作人员服务水平和服务能力，局党委研究决定，从现在开始，利用100天左右时间，在全县建设系统开展作风整治百日行动。现提出如下方案。

一、目标要求

以县委工作会议精神为指导，按照“作风改进年”活动的部署要求，治理干部职工队伍中存在的“庸、懒、散”问题，切实破除满足现状、不思进取，因循守旧、自我封闭，畏首畏尾、无所作为，拖拖拉拉、按部就班的观念。强化监督管理、严格问责，进一步完善奖惩机制，激发活力，提高效率，优化经济社会发展环境，扎实推进各项工作，努力推进城乡建设事业跨越发展。

二、主要措施

（一）学习教育，提升服务意识。一是深入动员发动。召开全体人员动员会议，对作风整治百日行动进行动员部署；聘请先进典型介绍经验，作事迹报告。二是加强学习教育。机关全体工作人员认真学习县委工作会议精神、改进作风的相关文件、内部管理制度、先进典型经验，集中学习时间不少于3天。

（二）查摆问题，切实整改提高。一是“五查五看”。征求群众意见，自查问题，组织全体工作人员开展“五查五看”活动：查工作态度，看是否存在态度“冷、横、硬、推、拖”等问题；查工作纪律，看是否存在迟到早退、工作时间从事与本职工作无关事情的问题；查履职尽责，看是否存在不作为、乱作为、不尽职和失职渎职的问题；查日常管理，看是否存在有章不循、运转低效的问题；查廉洁自律，看是否存在“吃、拿、卡、要、报”和其他不廉洁的问题。每人至少查摆三个具体问题。二是开展电话调查。局纪委监察室通过电话访问的形式进行满意度调查，征求意见建议；对调查结果汇总梳理，向局党委反馈。三是整改解决问题。各股室对查摆出的问题和反馈意见进行梳理，建立问题台帐，分析原因，制定具体措施，切实抓好整改。

（三）严格管理，改进工作作风。一是严格考勤考核。对工作人员的上下班情况、工作实绩进行抽查和考核，凡是迟到、早退或无故旷工、及工作不在状态，办公时间上网聊天、看电影、打游戏，干与工作无关的事情的，一律按有关规定严肃处理。二是加强督促检查。对受理的群众来访、建设市政建设等工作事项，按照规定，限时办结。凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的，一经查实，将按有关规定追究相关责任人的责任。

（四）创新方式，严格考核奖惩。一是强化考核。通过对工作人员所承担的工作项目和岗位目标进行考核，检查其完成工作任务的数量、质量，工作中取得的主要成果、效益，以及受到上级领导、基层部门、人民群众的表扬、批评等情况，以此来衡量被考核人的德、能、勤、绩。二是严格奖惩措施。对于在考核中取得优秀的工作人员应给予相应的奖励，鼓舞其继续努力以及激发其他工作人员的工作热情；对于在考核中取得差评的工作人员则要进行诫勉谈话。

三、工作要求

（一）加强组织领导。机关各股室要高度重视，按照要求，细化工作措施，抓好组织实施。把学习教育、查摆整改和监督检查贯彻始终，和日常工作紧密结合，做到两不误、两促进。

（二）加强宣传引导。在建设网及建设风采中开设专栏专题，及时宣传总结和推广百日行动中的先进经验和创新做法，大张旗鼓地宣传先进典型。对查处的反面典型，适时予以公开曝光，发挥警示教育作用。

督导部工作计划十一篇

为了拓展职业发展道路，是时候要仔细规划后续的工作计划了。制定一份工作计划需要花多少时间呢？今天工作总结之家小编给大家分享一篇值得一读的“督导部工作计划”文章，如果您想要获取更深的了解请关注我们的官网！

督导部工作计划(篇1)

新课堂督导工作计划

随着教育改革的不断深入，新课程改革已经成为全国各级学校的重要任务之一。新课程注重培养学生的创新和实践能力，促进学生自主探究和合作学习，给学生提供更多的选择和发挥空间。这种教育方式具有很大的优势，但同时也面临着挑战。为了落实新课堂改革任务，我们需要做好督导工作，以确保教学质量和学生能力的提升。

一、督导工作的意义

1.保障教学质量

新课堂改革推行以来，每个学校都要不断地调整自己的教学方法，适应新创新教育的需求，因此教育质量是督导工作考核的核心指标之一。通过督导，可以及时发现教学问题，及时解决，有效提高教育质量和教学水平。

2.促进师生互动

调研表明，教师在实施新课改之初会面临许多困难，因此需要督导的及时跟踪和帮助。通过定期督导，可以及时发现并解决教师教学方法不当、教材使用不当、师生互动不足等问题，促进师生互动，提高教育教学质量。

3.引导学生自主学习

新课堂教育鼓励学生按照自己的兴趣和能力，独立思考问题，自主学习。学生在自主学习的过程中，督导工作可以起到引导和推进作用，通过对学生自主学习的过程和成果进行评估，激发学生自主思考和积极学习的动力。

二、督导工作的内容

1.校外督导

校外督导主要是向学校提供督导服务，对学校的教学管理和班级管理情况进行考核和检查。督导员会定期组织各项调查和评估，对教师的授课内容、授课方法、学生情况、课堂气氛等进行监督和检查。在此基础上，可以对学校提出合理化建议和改进措施。

2.课堂督导

课堂督导是对教师的教学实践进行监管和检查。督导员通过课堂的观察和评估，可以对教师的授课方法、教学内容、教学效果等方面进行分析和评估。同时，可以向教师提供有利的建议和帮助，促进课堂教学的改进和提高。

3.学生督导

学生督导主要针对学生自学情况的评估和监督。督导员可以通过观察和分析学生的自学情况和成果，为学生提供学习的建议和帮助，促进学生自主学习的动力和效果的提升。

三、督导工作的具体实施

1.加强督导员的培训

督导工作是一项专业性很强的工作，需要具备一定的技能和素质。因此，加强督导员的培训是必要的。培训内容主要包括：教育教学理论基础、督导方法和技能、课堂评估和学生评估方法等。

2.定期实施督导计划

督导工作必须有完善的计划和规划，方能确保督导效果和质量。督导员要按照学校和教师的需求，定期制定督导计划、任务及目标，并严格按照计划执行。

3.督导报告和建议

督导报告是督导工作的重要成果之一。督导员要根据学校和教师的需求，制作内容详实、结论清晰的督导报告，报告包括对教师的授课评估、学生自主学习情况评估等方面。此外，还要提供有针对性的改进建议和指导性的措施。

结语：

新课堂改革是一个长期的改革过程，教师和学校在实施新课堂教育时面临着很多的困难和挑战，为了维护教育质量，确保学生能力的提升和自主学习的推进，建立健全的督导制度是非常必要的。督导员要严格按照计划和任务执行，深入了解学校和教师的需求，及时发现问题，提供有针对性的建议和帮助，推进新课堂教育改革的顺利进行。

督导部工作计划(篇2)

年初根据督导工作的需要，结合本县的实际情况，成立了由局机关各股室人员为组员，县人民政府分管领导为组长的__县教育教导评估领导小组。同时，组织领导小组成员认真学习了《义务教育法》及教育法律法规、规章，学习《__省全日制普通中学督导评估工作手册》、《__省全日制普通小学督导评估工作手册》，在总结多年来“两基”工作经验的基础上，建立健全了督导评估制度，根据《__省教育督导评估规定》(__省人民政府第113号)和《__省学校督导评估规程》结合本县实际制定了《__县中小学校、幼儿园督导评估工作规划》;为督导评估工作打下了坚实的基础。

__年，针对全县集中规模办学力度的加大，县人民政府教育督导室为了全面了解和掌握全县教育资源的现状，摸清规模办学后学校各方面的底细，为各级党委、政府对教育投入提供决策依据。针对各校存在的问题和困难，组织了由局机关、各股室人员组成的督导调研组，深入到全县各乡(镇)实地查看了各寄宿制完小和中学的住房面积、食堂面积、学生数和教师数等进行了认真细致的核实，面对当前国家对教育的投入加大，督导调研组把学生高原农牧民学生生活补助费是否真正用在学生头上，食堂是否经营承包，各校所报的零时工是否实实在在等问题进行了查看，通过督导评估，真实地掌握了全县教育教学的现状，为今后政府对教育的投入提供了准确的决策依据。

根据年初的工作计划，我教育督导室组织督导评估领导小组，进行对维登中学、叶枝中学、__二中、叶枝中心校，永春中心校进行了督导评估和达标晋级验收，通过听、查、看、访、议，肯定了对学校成绩，提出了不足之处，使学校的各项工作步入正规化、规范化轨道。

今年是不平凡的一年，我县发生甲型h1n1流感疾病，督导室组建了卫生督查领导小组，对各乡校作了认真细致的督查，要求各乡(镇)进一步完善卫生防疫制度，切实抓好学校的卫生工作。甲流期间，加强下乡督查工作，日夜奔波于各乡校，做到一乡不漏，一校不漏，有疫情的地方加强督查，使学生尽可能减少流感的传染，实现没有因甲流h1n1原因人员死亡病例。

为了保持与时俱进的思想状态，与党的各项路线、方针、政策保持高度一致，跟上时代步伐，今年主要抓好两个方面的学习。一是加强政治学习，不断提高政治素质，坚定正确的政治方向。一年来督导室干部职工自己能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党在新时期的各项路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识。今年是学习党的__大精神之年，是学习实践科学发展观之年，根据新的形势，认真、全面、较好地掌握了报告的思想和灵魂，积极参加学习实践科学发展观活动，较好地理解了科学发展观的理论，从思想上、认识上、理论上、行动上保持了与党中央的一致性、统一性和坚定性，党性观念进一步增强，党的理论知识有了更好地掌握，为指导自己的工作和实践奠定了良好的基础。通过听广播、看电视、读报纸来了解国内外的时事新闻，关心国家大事。

通过一年的学习，监督室干部职工政治理论素质，党的基本知识，政策理论水平都有了不同程度的提高和进步，为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础。二是抓业务学习，不断提高工作水平和能力。教育督导担负着对下级政府，教育相关部门以及学校的教育工作进行督导、评估、检查、验收的职责，以保证党和国家教育方针、政策、教育法律法规的贯彻执行和教育目标的实现。在督导工作实践中，深刻的认识到：教育督导是一门科学，作为人民政府督导室，只有认真刻苦学习，在岗位上苦练内功，才能更好发挥教育督导的作用。基于这种认识，把学习督导理论，强化自身素质作为搞好督导工作的基础;作为教育督导工作的干部，要想“站得高、看得远”，就必须有全面专业知识和深厚的理论功底。(教育督导室加强学习提高自身素质就显得更为重要。所以教育督导室在繁忙的工作之余，坚持多读书学习，积极参加各类督导理论培训班系统学习教育督导理论，从教育督导的意义、范围、职责到党的教育方针、政策、法规我锲而不舍的学习。以扎实的专业基础知识和较高的政策理论水平的标准要求自己，为更好地做好教育督导工作而努力。

督导部工作计划(篇3)

培训督导方面工作计划

随着社会的发展和企业的发展，企业培训也越来越受到重视，因此，对于企业培训督导的工作也需要有一定的规划和计划。本文将围绕“培训督导方面工作计划”为主题，从三个方面进行详细的阐述，分别为：

一、培训督导方面工作计划的重要性；

二、培训督导方面工作计划的建立；

三、培训督导方面工作计划的实施。

一、培训督导方面工作计划的重要性

随着企业的业务范围不断扩大，员工队伍也逐渐壮大，企业内部培训工作变得越来越重要，同时为保证培训效果的显著，培训督导也就显得格外重要。培训督导不仅可以检查和评估培训的效果，确保企业培训的质量，更可以帮助员工更好地实现自我提升和企业的成长，从而有效提升企业综合实力。因此，培训督导方面工作计划的重要性也就不言而喻了。

二、培训督导方面工作计划的建立

要想制定出具有效性的培训督导方面工作计划，需要我们从以下几个方面来考虑：

1、明确培训目的

培训的目的不同，制定的培训督导方面工作计划就不一样。我们需要针对每个培训项目明确其培训目的，以便后续的培训督导可以有具体的目标。

2、明确培训内容

培训督导不仅是一种监管的手段，更重要的是为了提高员工的技能和知识水平，因此需要我们针对不同的培训项目明确其培训内容，以便后续的培训督导可以更加具体和有针对性。

3、制定培训评估标准

针对不同的培训项目，我们需要明确培训评估标准，以便我们可以根据标准对培训实施后的效果进行评估，找出问题和不足，及时进行调整和改善。

4、设立督导计划

在根据不同的培训项目制定出培训督导方面工作计划后，我们还需要根据实际情况设立督导计划，注重时间的合理性，保证各项工作都有序进行。

三、培训督导方面工作计划的实施

培训督导方面工作计划的实施是需要大量的执行人员和各个部门的协调配合的。下面是培训督导方面工作计划实施的流程：

1、工作计划的下发

制定好培训督导方面工作计划后，需要对计划下发，让各项工作有条不紊地展开，让每位执行人员都能知道自己的任务和目标。

2、工作协调

培训的过程中涉及到多个部门和执行人员的协调配合，需要对各项工作进行统筹安排，确保不同部门之间协作顺畅，保证工作的高效完成。

3、数据报告

根据制定的培训督导方面工作计划，执行人员需要定期将培训数据进行统计分析，形成数据报告，以便对培训效果进行评估和调整，保证培训工作质量。

4、总结反馈

在实施过程中，需要对工作总结和反馈，通过评估可以发现工作中的不足，在下次的工作计划制定中可以进行调整，不断提高培训效果和企业综合实力。

总结：

在现代企业经营管理中，培训督导越来越重要。通过制定出具有效性的培训督导方面工作计划，并且按照计划进行实施，不仅可以提升企业员工的实际工作能力，而且可以提升企业的综合实力，实现长远发展。当前，每个企业都迫切需要制定自己的培训督导方面工作计划，以迎来新的企业挑战。

督导部工作计划(篇4)

以“内涵发展，特色办学”为核心，全面贯彻教育方针，引领全体教职工务实重行，积极进取。配合教务处、政教处、安全处等各职能部门，围绕学校的各项教育教学工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则，评价各职能部门的工作和各教师的教学工作。推动学校教育改革与发展。

1、贯彻落实国家“两会”精神，落实吉林市教育督导工作要点，以“立德树人”为根本，认真学习贯彻执行各项法律法规政策，遵纪守法，牢固树立社会主义核心价值观，为人师表，团结同志，热爱学生，端正工作态度，改进工作方法，提高工作效率，诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。

2、完成教育督导目标管理责任书的指标，对学校教育教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查，提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的计划落实情况进行检查和评估。

3、规范教师的教学过程，促进教育教学水平，从根本上提高教学质量。

4、促进教师教学工作事业心、责任心的增强，提高教师的业务能力，保证各项教学工作顺利实施。

5、根据学校教师和生源的实际情况，探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培养目标。

6、在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议。

7、接受市教育局的委派，及时检查各部门的工作质量，及时发现问题，及时汇报，及时解决，及时提出合理化建议。

8、按校长室的要求，对有关处室、年级部、备课组的工作进行督察、督查、指导，及时提出建议和意见，供有关部门参考。

在20工作中，督导室工作要在全校教学工作中多渠道、全方位展开。体现在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。促进教育教学水平，提升教学质量。

2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要积极取得各职能部门的配合与协助。

3、监督检查与指导帮助相结合。教学监督检查的目的是提高教学质量。因此，督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合，注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发现问题及时指出，取得教师的认同，以便改进、完善、提高。规范教学过程。

4、勤沟通、多交流。勤沟通、多交流这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。

5、深入教学第一线，掌握教学全过程。督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线，了解各个教学环节，掌握第一手资料。勇于探索，有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作。

6、加强督导室成员的自身建设。督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则，走在大家的前列。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责。取得广大教师的信赖，和广大教师一道做好本职工作。

本年度开展的主要工作：

1、落实吉林省关于2020年春季开学工作专项督导。落实2020吉林市教育督导工作要点，对2020市督导目标责任书进行细化分解，制定学校年度督导工作计划，召开新学期督导工作例会。

2、贯彻落实国家“两会”精神，在教育均衡发展及市教育常规督导检查工作中，认真进行查、摆、整、改。

3、对各年级老师教学常规进行不定期检查。

4、督导室全体成员结合一个或多个教研组，及时督查了解教研组开展教学教研工作情况。

5、督导室全体成员本年度全部参与学科管理和年级管理。

6、及时按要求每月上报督导信息及完成市政府督导室的工作。

7、积极配合学校责任督学挂牌督导工作，及时督查学校对上级工作布置的执行情况，督查了解传达学习上级会议精神情况。

8、定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况。

9、及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定，督查了解有无“教育三乱”（有偿家教、乱推销、乱收费）等违规行为。

10、督查学校民主管理、校务公开的情况，督查了解学校重要或重大工作会议情况，督查了解教职工对校务公开满意度情况，督查了解教职工对民主管理、民主理财情况。

11、全面提升学校基础教育硬件建设，做好更新老旧设备的工作，积极争取室外卫生间的重建工作。

12、积极参加督导培训及交流，迎接上级督导部门的随机督导及专项督导。

13、积极上报有效的学校督导工作信息。

督导部工作计划(篇5)

作为一位新课堂督导，我将以高度负责的态度，认真制定一份全面周到的工作计划，力求为教学质量的提升做出自己的贡献。

一、概述

“新课堂”是现代教育改革中崭新的教学模式，其特点在于教学场景的灵活多变、教学资源的广泛共享。督导工作旨在协助教师完善教学方法、契合新课标，帮助优化学校教学环境，提高学生学习效果，确保教育教学工作顺利完成。

二、工作内容

1、初识教师

作为新课堂的督导，首先应当熟悉教师个人的教学经验、能力、特点等方面的基本情况，了解教师授课的情况和教育理念，形成针对性的指导方法。

2、课堂督导

督导工作的重心在于课堂督导。在课堂上，督导应当对教师的上课方式、教育教学方法、教学内容等方面进行全面细致的评估，仔细观察学生的学习状况，适时给予指导与建议，记录下不足与亮点。通过细节上的点滴改善和优化，提高教师教育教学的水平。

3、教研指导

督导工作不仅限于课堂上的指导，还涉及到教师在课堂外的教学准备与教研工作。新课堂的教学方式和教育理念要求教师具备一定的教学素质和教研能力。为此，督导应当不断关注教师的教研工作，及时给予指导和帮助，帮助教师提高教育教学水平。

4、学情分析

了解教学效果需要从学生身上入手，因此，督导还需要对学生学情进行全面准确的分析，并对学生的学习、进步情况进行评估，分析发现问题的原因并帮助学生提高自我认识和学习动力，促进学生全面发展。

三、工作实施

1、建立档案

每位教师都应当有自己的档案，包括个人情况、教学、科研等方面的资料。通过建立档案，方便督导日后的工作，也方便了解教师的情况，为日后的教学指导和教研工作提供依据。

2、教学评估

定期对教师进行教学评估，根据评估结果制定教学改进计划，督促教师针对性地进行教学改进，并跟踪评估教学效果。评估结果要及时反馈给教师、学生及其家长。

3、开展教研活动

组织教师参与教研活动，分析学科教育教学现状与问题，探讨理论研究成果及实际经验，提高教师教学能力。

4、学生分析

对学生的学习情况进行详细掌握与分析，针对学生个别问题进行一对一或小组指导，有针对性地加强学生的学习动力和能力。

四、心得体会

督导工作是一项综合性和持久性的工作，在实践中我感触颇多。作为一名督导员，我认为督导员更应具备一定的教育教学理论指导和丰富的实践经验，要深入了解和熟悉新课堂的教学方式和教育理念，在工作中运用自己的理论知识与实践经验，切实促进学校的教育质量的提高。

在工作中，我还深刻体会到督导员的工作需求有全心全意帮助和指导老师完成任务，要求不但有高超的业务能力，还需要有强烈的责任感和敬业精神。只有经过不断提升的专业素质，才能有更高水平的督导工作，并促进教育教学的更好发展。

总之，新课堂督导工作作为促进教育教学质量和学校办学质量的重要职能部门，必须不断加强自身的能力建设和实践改进，切实推动新型教育的高质量发展，更好地为孩子们的健康成长服务。

教学督导个人工作计划

为了更好地安排未来的工作计划，我们需要制定一个合理的工作计划。一份好的工作计划应该包含可实施的目标和具体的实施路径，接下来的关键就是有条不紊地执行。编辑认为“教学督导个人工作计划”是一篇值得读的文章，通过阅读它，您将不仅获得新的知识，还会有新的体验！

教学督导个人工作计划(篇1)

教学督导年度工作计划

教学督导是一项重要的工作，旨在提高学校的教学质量和师资水平。教学督导年度工作计划是每年教学督导部门制定的具体工作计划，旨在明确督导部门的工作目标、任务和措施，以确保教育教学工作取得高质量的成果。下面，我们将从以下几个方面来详细介绍教学督导年度工作计划。

一、工作目标

教学督导年度工作计划的工作目标是确定一定的目标和标准，以便对所有的教育教学活动进行评估和监督，同时提供专业的建议和支持，以确保学校在教学方面得到了改进和提高。

当我们制定工作目标时，应考虑以下几个方面：

1. 教学培训：不断提高师资队伍的教育水平和教学技能。

2. 教学评估：通过评估教育教学工作，提供建设性的反馈和支持。

3. 教学支持：提供专业的支持和帮助师资队伍研究教学的最佳做法。

二、工作任务

教学督导年度工作计划的任务是确保所有教师在教学方法、评估技能和课程设计方面的最佳实践，同时在整个教学过程中提供必要的支持和个性化的指导，以促进教学工作的改进和提高。下面，我们将讨论一些常见的任务。

1. 定期评估教学：评价教师的授课效果和教学技能，反馈教师的最佳实践和改进方案。

2. 提供教学支持：向教师提供具体的建议和技术支持，以发掘其最大潜力。

3. 课程设计和开发：协助教师开发和实施有效的课程设计，优化教学质量。

4. 组织教学培训：为教师提供有价值的培训和专业发展机会，以协助教师提高他们的教学水平。

三、实施措施

教学督导年度工作计划需要采取一系列的实施措施，以确保任务的顺利完成。以下是一些实施措施：

1. 在评估教学之前，请与教师进行会面，以了解教师的个人需求和学生的特殊需求。

2. 提供个性化的建议，其中包括课题的具体措施和项目对特定学生的适应性帮助。

3. 为教师定期提供技术支持和指导，以协助教师学习新的教育手段，课程设计和教学评估。

4. 教学督导部门可以组织定期教学研讨会，以便教师分享最佳实践，共同学习。

5. 教学督导部门可以与其他学校建立联盟，共同合作研究课题和教学方法。

总之，教学督导年度工作计划为教育教学工作的改进和提高提供了重要的支持和指导。它确保了教师的成长和发展，提高了教学质量，为学生提供了更好的教育服务。

教学督导个人工作计划(篇2)

2018年学校九年教育督导工作计划

I．指导思想

以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实党的教育方针。按照国家《教育督导条例》，坚持督导、督导、服务并行的原则，充分发挥“督查考评引导”职能，着力“办好每一所学校”。做好每一个教师，培养每一个学生”，全面推进学校精细化管理，促进我校教育健康快速发展。 2.工作措施

1.学校成立教育督导领导小组、督导室、督导室主任1人，兼任督导若干人，督导室主任在校长和高教督导处领导下的教育督导工作.

2.校检处定期对学校各部门的工作进行例行和专项检查，发现学校工作中遇到的问题，向学校领导汇报，协助学校领导解决问题，将学校不能解决的问题向上级督导部门汇报。

3.督导室主任每两个月对学校督导工作进行一次总结，每学期进行一次教育工作督导调查，并撰写研究报告。

4.学校拨出适量专项资金，保障学校督导工作顺利进行。 5、学校督导办工作人员认真学习业务，不断提高政策水平和业务能力，努力提高督导工作的针对性和有效性。

6.学校教育督导的主要方式有听课、查资料、参加会议、校园参观、暗访、座谈等。

三。督导的主要内容

1．学校全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，学校遵循教育规律，深化教育改革，实施国家课程计划，提高教育教学质量，有效减轻学生繁重的学业负担。

2.运用教育经费，督促学校优化教学资源配置和管理，提高现代教育技术应用水平，加强课堂教学，改善办学条件。

3.学校师资队伍建设，特别是师德师风建设。 4.中小学教育教学中的重点、热点、难点问题。

5.学校招生、学籍管理等，师生安全管理制度的实施。 6. 责任区人民对教育违法和违规办学行为进行举报、投诉；违反法律法规，损害师生权益，干扰学校正常教育教学秩序的。

7。法律、法规和国家教育政策规定的其他事项。 四。学校督导工作安排

3月，学校启动督导工作，督导方式有校园巡视、暗访、座谈等。

责任学校督查挂牌督办创新县迎省督查数据整理

两次督查考核数据整理

4月，食品安全、学校教师团队建设督导，特别是师德师风建设，

督导工作月总结。国家督察欢迎两次督查考核

5月

村工作综合督办，教学教研工作督办。

完善二次督导考核数据

6月招生工作将督促师生安全及各项管理制度落实情况，督促招生工作

>

总结。

9月制定学校督导工作方案，完善学校督导室建设

督导开学工作，督导方式包括校园巡视、暗访、座谈等。

课堂教学工作督导，督导方式有听课和查阅相关资料。

两次督查考核迎省视察

10月督查学校师资队伍建设，特别是师德师风建设，

督查工作月总结。两项督导评价喜迎省检。 11月 村级工作综合督导和教学工作督导。

12月 对师生安全及各项管理制度落实情况进行督查，并总结督导工作。

总结校检工作，撰写调研报告。

2018 年 3 月 3 日

教学督导个人工作计划(篇3)

一.教学督导委员会的主要工作职责

根据《北京理工大学珠海学院教学督导委员会章程》第五条的规定，教学督导委员会的主要工作职责如下：

1．对学校人才培养模式和人才培养计划进行分析研究和评估；

2．对专业、课程和教材的建设和实施情况进行评估、检查；

3．对学校的教风、学风建设进行监督、评估；

4．进行教学检查，压滤机滤布检查内容包括：教学大纲、教师手册、教学日历、教案等。委员会可根据一定程序调阅各种教学文件、资料；

5．开展教学工作调研，包括召开各类人员座谈会，收集相关信息。监督各专业学院（教学部）落实和执行学院有关教学管理规定的情况；

6．对教学设施、实验条件和实训基地建设进行评估；

7．检查教学管理部门的工作；

8．通过听课检查课堂教学质量，当堂填写《听课记录》；并及时向当事人反馈意见，《听课记录》由委员会统计、存档；

9．每学期确定督导工作重点并制定工作计划；定期撰写调研报告和督导信息，为学院提供决策参考；

10．进行其他本委员会认为必要的督导工作。

二.教学督导委员会工作计划

根据上述《北京理工大学珠海学院教学督导委员会章程》第五条的规定，制定本年度的重点工作及工作计划如下：

1． 坚持督导委员随堂听课的制度，本学期内每位专职督导委员随堂听课80次，兼职督导委员随堂听课20次，每次听课当堂填写《听课记录》，并将听课的意见及时反馈给讲课教师，以便其发扬优点，克服缺点，不断提高教学质量。《听课记录》由委员会办公室统计、存档。学期结束时，每位督导委员对本学期的督导工作，写出书面总结意见。

2．与教务处配合组成联合检查组，有计划地对全校的教学运行进行常规教学检查。本学期每位专职督导委员进行常规教学检查14次，兼职督导委员进行常规教学检查4次，具体安排见附件：20xx—20xx学年第一学期常规教学检查分组表。

3．每位督导委员出席教务处和各专业学院本学期在期中或期末组织的学生代表座谈会，听取学生意见，会后将学生意见整理成书面报告，及时提交给有关部门，并及时与有关教师沟通交流。

4．与教务处合作，在本学期期中或期末组织一次教师座谈会，听取教师意见，会后将教师意见整理成书面报告，呈报董院长，并及时反馈给有关部门。

5．督导委员会对20xx级专业教学计划的终审、编辑工作，以及各课程教学大纲的编审工作的进展情况进行检查。

6．督导委员会组织督导委员参加学院专家组对独立学院如何建立本科教学质量评估体系进行调研滤布，根据教育部关于《普通高等学校独立学院教育工作合格评估实施方案》（征求意见稿），初步进行质量评估体系的指标分解工作，以为适当时间进行自评做好理论准备。

7．督导委员会根据学校的工作重点和督导工作的具体情况，不定期地撰写督导信息，为学院提供决策参考。

8.由专职督导委员联合教务处对各专业学院的教案和教学日历的完备性进行检查，在此基础上，对部分教案和教学日历的内容进行抽查，以确保教案和教学日历的水平与质量。

教学督导个人工作计划(篇4)

根据学校岗位目标及工作目标与要求，为有效地引导和促进广大教师重视课堂教学，规范教学管理的各项工作，促进我校教育教学质量的不断提高，充分发挥教学督导在学校教学管理与教学研究方面的重要作用，学校将围绕着“教育教学质量为第一生命线”这一中心开展教学督导工作，督导教学的全过程，使教学与常规管理常规化、深入化、精细化。为促进督导工作科学有序的进行，切切实实发挥作用，特制定岗位目标督导工作计划。

坚决执行贵州省“规范办学行为，推进素质教育”的五严规定，树立“质量立校，质量强校”的质量意识，以规范管理为基础，以科学发展、和谐发展为主题，以创新为动力，采取切实有效的措施加强学校教学常规管理。再认真总结过去教学工作中经验与存在问题的基础上，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风，学风的建设，促进我校教学质量的全面提高。

1、完善学校“低重心运行”和“扁平化管理”的管理模式，采用学校、年级组配合督查制度，发挥学校对各年级督导作用，使我校教学水平与常规管理更上新台阶。

2、通过评教活动，努力造就一批师德高尚，业务精湛，具有服务于人文精神的教师群体。

3、强化教育教学质量是学校生存和发展的生命线，使学校学生综合素质更上一个台阶。

教学方面：

1、狠抓有备而教，各执教教师必须带着教案进入课堂，公开课教案必须交到教研组，教研组收集教导教科室，常规重点检查备课教案，保证一课一教，我们将定期与不定期的组织人员进课堂听讲，查教案，并提出整改意见，切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状，组织教师互查互评，并公布检查结果。

2、紧盯课堂，唱响“优质、高效”课堂主旋律，减轻学生“学”的负担，把自习时间归还学生。这就要求促进教师提高教育教学效率，不断提高驾驭课堂的能力，因此我们将强化对课堂教学的“听”与“评”。

第一，加强教师之间的听课与评课，推行评课制度。评课是教学、教研工作过程中一项经常开展的活动，评课的目的不是为了证明，而是为了改进。通过评课，才能把教师的听课过程中的听、看、思相互交流，达到共同提高的目的。因此学校每周将安排老师上课，组织其他老师听课，任何人不得无故请假，不参加听课。并组织老师对所听老师的课，进行认真评课，并保留相关的记录材料，以备县教育局检查。我们将进行检查并公布检查结果。

第二，组织教干推门听课，还将使用照相机机进行随堂照相，对课堂中存在的不足提出整改，对优点、长处提出表扬。

3、切实减轻学生过重的课业负担，不断强化对作业的命题、批改等方面的监管，每周、每月由各教研组长、深入课堂对教师所带班级学生的'周练与作业进行定期的检查。

4、为了加强学生的整体水平，努力提高边缘生的综合素质，每月定期对教师所教内容进行月考比较，在教师所带学科的班级，考试名次排前五名的班级任课教师、排名后三名的任课老师进行公示。

5、优生是学校的教学质量考评的生命线，因此提优、强生尤为重要，为了提优、强生强化学校升学质量，为此每学科在每个学期我们将举行校级的竞赛活动（包括学科竞赛、背书、默单词等一系列活动）每班上报7名学生，进行集中比赛。对取得优异成绩的学生及指导老师颁发证书和奖品。

教学督导个人工作计划(篇5)

教学督导年度工作计划是每一个教育机构都需要认真制定和执行的计划。教学督导旨在提高教学质量和管理效率，使全体师生受益。制定教学督导年度工作计划是保证教学督导质量的必要措施之一。本文将从以下四个方面详细说明教学督导年度工作计划。

一、教学督导的意义

教学督导是评估学校和教育质量的重要手段，它是评价教学活动的有效工具。通过教学督导，可对发现教育机构在教育过程中的问题，对教师的教学提出宝贵意见，从而整改不足，提高教育教学质量。教育督导可以使学校教育质量得到提升，提高师生的互动和交流，促进学生的自我学习能力、自主发展能力和培养出更多的具有企业家精神的人才。

二、教学督导年度工作计划的制定

教学督导年度工作计划的制定需要结合教育机构的实际情况和职责来确定督导内容、督导标准、督导方式、督导频次和督导结果，定期调整和完善。具体的制定过程应包括以下三个步骤：

第一步：制定督导计划。需要明确本年度督导的具体内容，分级督导、专项督导等。

第二步：确定督导目标。需要根据学校和教育部的标准，确定本年度的督导目标，以确定教学督导的重点方向和督导内容。

第三步：确定督导方法。需要根据不同的教育阶段，确定督导周期、内容、时间和方式，让督导成为能够帮助学校发展的有效助手。

三、教学督导年度工作计划的执行

教学督导年度工作计划的执行需要做到以下几点：

第一点：确保督导的公正性。教学督导不仅要对校内教师进行，还需要对来校进行督导。督导人员要坚守公正、客观、真实，不受内部和外部的干扰。

第二点：保证督导的周期性。教学督导需要定期进行，要保证在确定的时间内完成督导任务，保证教育和教学的稳定和持续发展。

第三点：确保督导的灵活性。教学督导要根据学校的不同发展阶段来定制督导方案，避免过度追求标准，或偏离教育的实际需求。

第四点：保证督导的关注。教育督导需要关注学校和教师在教育过程中的问题，通过针对性的解决方案，提升教育质量和师生的幸福感。

四、教学督导年度工作计划的总结

对于过去一年的工作，教育督导还需要进行总结。在总结的过程中，需要梳理教育工作中出现的问题与困难，找出问题的根源，并且针对性的提出改进的方案。同时，还要寻找工作中的亮点和取得的成绩，并根据这些亮点和成绩制定新的督导计划，并记录下这些成绩和亮点。总结后，要利用成绩和亮点在下一年度的工作中不断提升工作的水平，从而提高教育督导的总体质量。

总之，教学督导年度工作计划是教育机构的重要组成部分，需要制定和执行。只有制定了符合学校实际的督导计划，才能提高教学质量和管理效率。同时，执行时要严格按照计划进行，保证督导工作同学校的需要和发展相适应，最后总结工作并总结成功经验，制定新的督导计划，从而不断提高工作质量和水平。

教学督导个人工作计划(篇6)

开展教学督导是加强教育教学管理、加强教学质量监控、提高教师教学水平的有效途径。根据学校创建省级示范性中等职业学校的目标和要求，为进一步促进学校教学风格和学风的根本改善，加强对教学过程和教学质量的检查、评估和指导，保证教学质量的稳步提高，确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现，特制定本学期教学督导工作计划。

一、指导思想

围绕创建省级示范性中等职业学校，要牢固树立“教学质量是人才培养的核心”的质量意识，坚持以“指导”为主的原则，将“督导”与“指导”相结合，加大工作力度，采取有效措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导的新思路和新方法。实施多方面、多环节、多形式的督导，有效控制教学质量，促进良好教风学风建设，促进我校教学质量整体提高，确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现。

二、工作重点

1 、加强对重点专业、省级精品课程和校级精品课程建设的监督和指导。

2、加强教师日常教学质量监控，改进教学方法和手段，提高课堂教学质量。

3、加强

8、做好青年教师的专业培训和教学指导工作，提高青年教师的专业水平。

三、主要工作内容

1、随机检查讲座。讲课的重点主要是这学期授课的老师，随机抽样是听课的主要方式。教学督导每周至少参加4次讲座。

2、进行质量评估。通过倾听和评价，加强课堂教学质量的监督，实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。

3、提高学生对教学的评价。进一步规范教学评价形式，能够系统全面地反映学生对教师的公正评价。认真组织学生评教。

4、加强沟通和反馈。督学应通过课后评论、书面反馈、召开座谈会等方式与被督导教师沟通。充分听取课程教学方案的设计和实施思路，对教学改革的建议和意见给予反馈。

5、通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式，及时了解学生对教师教学质量和教学需求的评价，充分调动学生学习的主动性和积极性。

6、随时抽查学生上课和实习训练，注重学风建设。

7、成立重点学科建设指导委员会，进一步修订完善重点学科培养方案。

8、督促已立项的研究项目按照研究计划分阶段完成研究任务。

9、在教研室开展深入研究，主要针对课堂教学质量的提高、学生专业核心能力的形成和培养以及教学管理等方面。总结调研中的相关信息，并及时反馈给相关职能部门和领导。

10、定期报告教学督导情况，及时反映学校教育、教学和管理的实际情况。

四、主要措施

1、督导办成员认真学习相关教育教学理论，努力提高督导水平。

2、深入教师，倾听他们的声音和意见。

3、深入学生，了解他们对老师的评价和要求。

4、及时沟通老师的想法和领导的要求，协调干群关系。

5、出去学习一下其他学校的教学督导经验。

6、认真填写各种清单，做好教学督导原始数据的积累。

五、具体安排

1、全程随机检查讲课，全校所有老师至少会检查一节课的教学。

2、第二周是教案教案抽查活动周，是检查全校教师的教案教案和教研组的工作计划。

3、第五周是高级教师示范课教学活动周，要求全校所有教师至少听一节高级教师示范课。

4、第七周是学科专业案例教学与研究的活动周，要求每位40岁以下的教师都要上一节案例教学与研究课。

5、第九周是教学检查和学生评教周，进行期中教学检查，组织学生评教。

6、第十四周是中青年教师培训周，组织相关教师培训新的教育理念和新的教学技能。

7、第十六周是青年教师基本教学技能竞赛活动周，具体内容为35岁及以下青年教师课件制作竞赛。

8、第18周是期末教学检查活动周，用于期末教学检查和优秀教案评选。

9、重点工程建设。2月底，我们将完成对主要专业人员培训计划的修订。争取在3月底前完成省级优秀专业、精品课程、专业带头人三个项目的年度建设计划。

10、课题研究。根据研究计划，研究任务已分阶段完成。争取在4月份完成一个市级项目的申报。

教学督导个人工作计划(篇7)

1、为进一步贯彻教育部《关于全面落实教育方针，减轻中小学生课业负担的决定》精神，作业的轻重和难度应适当。小学一年级没有写作业。二、三年级每天课外作业不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。”

2、根据全区《课堂教学常规实施办法》精神，希望教师能及时批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。

3、配合校长办公室和教务处开展推门听课活动，深入课堂了解教学情况，及时开展评课讨论活动。

4、教研组、备课组、学生会要做好“四个决定”，即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前计划并通知、活动后总结、及时上传相关材料。社区活动将是这学期的重点。

5、毕业班的新班级应该在5月初结束，第一个模式在5月中旬举行，第二个模式在6月初举行。

3、监理工作日历。

二月:

1、超周班和学科规划检查；

2、了解教研组、备课组的规划。

三月:

1、督促青年汉语教师开展白板应用的课堂教学评价活动；

2、监督社区活动的正常开展；

3、了解教材使用情况和星月书店开业情况；

4、欢迎区督学组来学校考察。

四月:

1、督导第17届家长开放日；

2、中期抽样和总结反馈；

3、期中教学定期考试；

4、督促青年数学教师开展白板应用的课堂教学评价活动。

5月:

1、督促综合学科青年教师开展白板应用课堂教学评价活动；

2、毕业班也一样；

3、监督和指导艺术节活动的正常开展；

六月:

1、毕业班第二模式；

2、开展评审和讨论活动；

3、期末教学定期考试；

4、配合教学部门和教研组做好最终质量检查和总结反馈活动；

七月:

1、配合招生工作；

2、暑期配合校本研究。

教学督导个人工作计划(篇8)

学校教学督导工作计划

教学督导是学校质量管理体系中的重要环节，通过督导工作，可以提高教师的教学水平，促进学校教学质量的不断提升。本文将根据多年的工作经验，撰写一份学校教学督导工作计划，以期对学校的教学督导工作进行更加科学的管理和规范。

一、工作目标：

1. 提高教师的教学水平，推动学校教学质量的进一步提高；

2. 改进班级管理，营造良好的教学氛围；

3. 加强课程建设，提升学科教育水平；

4. 挖掘和培养教师的潜力，鼓励教师的创新和探索。

二、工作内容：

1. 定期进行课堂观摩：

设立专门的观摩课堂时间，邀请优秀教师进行示范授课，通过观摩让其他教师学习到先进的教学方法和经验，并在之后进行教学研讨，分享教学心得和问题解决。

2. 进行课堂教学评估：

组织专门的教师评估小组，对教师的课堂教学进行评估，了解教学效果和存在的问题，给予及时的指导和反馈，帮助教师改进教学方法和策略。

3. 全面分析教师教学资料：

针对教师的备课资料、教案和评价材料等进行全面分析，了解教师的备课准备情况和教学思路，发现问题并提出改进意见。

4. 制定教学工作计划：

根据教学目标和学校的教学大纲，制定每个学期的教学工作计划，包括教研活动、专题讲座、培训等，以提高教师的专业素养和教学能力。

5. 教师培训和进修：

定期组织教师参加专业培训和进修，提升他们的专业水平和教育教学理论知识，同时也提供机会让教师们互相交流，分享彼此的经验和教学方法。

6. 建立教学档案：

建立教师的教学档案，包括教师的教学经验、教学评估结果和培训记录等，以便于对教师的成长和发展进行跟踪和评估。

三、工作计划：

1. 每学期开始前，召开教学督导工作会议，明确工作目标和计划，分工合作，确保工作的顺利进行。

2. 每学期初，对全校的教师进行一次全面的课堂观摩，了解教学情况，为后续的教学督导工作提供基础数据。

3. 每周对教师的课堂进行不定期的教学评估，通过评估反馈给予教师及时的指导和建议。

4. 每月组织一次教师教研活动，就相关课题进行研讨和交流，提高教师的教学水平和理论素养。

5. 每学期末，对全校教师的教学进行总结和评估，制定下一个学期的教学工作计划。

学校教学督导工作是学校教学质量管理的重要环节，通过该工作的有效开展，可以提高教师的教学水平，推动学校教学质量的不断提升。以上所述，是根据多年的工作经验，总结得出的学校教学督导工作计划，希望可以对学校的教学督导工作提供一定的参考和指导。同时，也希望学校能够进一步完善和优化教学督导机制，为教师的专业发展和学校的教学质量提供更好的保障。

教学督导个人工作计划(篇9)

学校监督工作计划

学校监督工作计划

简介：监督是管理制造产品和/或提供服务的员工的人。另一方面，学校主管是负责管理学校教职员工的人。现在，让我们来看看学校督导工作计划吧！

学校督导工作方案一

根据《教学督导建设与管理实施细则》和《兼职教学督导管理实施细则》，围绕学院“工作创新年”活动和转型发展的核心任务和目标，求真务实，敢于管理，提高教学督导实效，促进形成良好的教风学风和提高教学质量，促进学院转型发展和持续健康发展。

监督

1.定期督导

①听课。采取个人随机与集中统一选课相结合的方式，努力扩大授课范围，力争覆盖所有任课教师。

②课程评价。教学督导与听课教师应在课后及时沟通交流，充分听取听课教师对课程教学的落实情况，对教师的建议和意见进行反馈，以帮助听课教师及时调整教学内容，改进教学方法，从而促进课堂教学效果的提高。

③反馈。通过看、听、查等形式，及时发现教风建设中存在的问题，及时向职能部门和主管学院领导反馈。

2.专项督导

①督导教研室工作。根据《教研室管理实施细则》，

1/8

学校督导工作方案

加强教研室工作落实推进教研室工作规范化，积极发挥教研室作用，提高教研室工作效率研究部分。

②试卷验收和抽查。一是开展上学期期末课程试卷质量验收，确保教师评价质量。二是对上学期期末课程试卷和考核卷质量进行抽查，对试卷命题和考核卷质量进行评价，提出改进措施。

③毕业论文的抽查与督导。一是对本科生毕业论文进行抽查，重点检查毕业论文的教学质量和格式规范。二是参与预期本科毕业生毕业论文初审，加强对毕业论文全过程的监督。

④实践教学环节的监督。一是检查人才培养计划实践教学的落实情况。二是检查实践教学课程教学状况，指导实践教学基础建设。三是检查实验室的使用、管理和维护情况。四是指导和检查实践教学周的开展。

学校督察

1.深入课堂，检查学生出勤、出勤、参与教学互动等情况，为加强学生管理、推进学风建设提出建议。

2.通过问卷调查、召开学生代表座谈会等方式，了解学生对教师教学质量的评价以及对教学工作的意见和建议。

3.建立健全与学生教学信息员的工作机制，充分发挥学生教学信息员参与教学管理的作用。

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学校督导工作计划

督导

1.参加期初教风学风检查、期中末教检查等。

2.对各部门、教务处等单位的教学管理情况进行检查评价，及时提出改进意见和建议。

其他

1.实行教务长互派制度。 将与广州大学华软软件学院互换一名教学督导，分别参与对方学院的教学督导工作，提高教学督导工作的有效性。

2.完善教学督导员例会制度，在学期初、中、末召开例会。

3.学院交办的其他工作。

序号

主要工作内容

时间安排

1制定教学督导工作计划

< p > 2019年8月

2参加早期教学检查

2009年8月

3

个人随机和集中选课

p>

9-1月

4

上学期期末试卷及毕业生毕业论文抽查

9月

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学校督导工作计划

5

对外交流工作、课堂教学及观摩活动等

九月-12月

6

预计本科生毕业论文 教前检查工作

2009年10月

7参加学生代表论坛

2008年11月上旬

8次参加期中教学检查

2009年11月中旬

9次抽查教研室工作计划实施情况

11月下旬r, 2009

10

协助组织学生在线教学评价工作

12月

1

1参加期末教学工作检查

12月

1

1月

1

3教学督导总结会

2018年1月

学校督导工作计划及

2019年教育督导工作将以十八大精神为指导中共十八届三中、四中、五中、六中全会。深入贯彻落实国家《教育督导条例》，紧紧围绕教育中心工作，积极服务教育发展大局，切实履行督导职能，把教育结合起来

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参加期末考试检查

学校督导工作方案

特色，进一步提高督导工作的有效性和专业性，构建机制新常态灵活共赢的教育监管将为教育的可持续发展做出新的贡献。

督促评价引领乡镇教育精准发展

坚持以考核引导为抓手，推动乡镇政府切实履行教育职责，提高乡镇教育水平。提升各类教育水平，为教育再发展做出贡献。努力。一是按照《全市教育“十三五”发展规划》和年度教育工作重点，充分听取乡镇教育局有关部门的意见和建议，不断修订完善《市镇教育绩效考核办法》，会同市人大、市政协、教育局有关部门进一步做好乡镇教育绩效年度考核工作，督促投入乡镇教育要精准，树立尊重教师、重视教育的先进乡镇和先进个人的表率，确保教育优先发展的各项措施落到实处，促进教育高质量均衡发展。开发。二是主动向乡镇主管领导汇报学区各学校办学情况，明确优劣势，研究发展方向和有效措施。表面上推广先进经验做法，推动乡镇互学互鉴，积极应对教育改革发展中的难点和共性问题，共同提升乡镇教育质量。三是根据年度考核召开乡镇文教助教工作会议，专项研究奖金指标，重点抓好奖助学金的设立和使用，制定更完善的激励计划，形成更加规范和有效的奖励制度。

完善实践促进综合监管科学发展

坚持监管与引导并重，立足“必要监管、精准监管”

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学校督导工作计划

本指引，完善督导工作实践，提升督导效率，助力学校更好发展。一是着力提高教育督导的规范化、科学化水平，编制《市级学校素质教育综合督导评价指南》，完善督导工作程序和程序，为综合督导评价活动提供行动指引，做到“以督促建，以督促促”。改革，督促发展”的督导目标。二是利用信息技术探索实施督导的网络化、信息化。通过督导平台，及时发布督导信息、工作计划和定期督导报告等，利用教育督导组开展督导培训、月度督导专题公开、信息采集、明确督导要求等。 将纸质调查改为线上调查，提高调查数据的时效性、准确性和广度，为督导提供更加客观准确的信息。三是引导学校建立常态化监督机制，做好学校自查自评，争取自主发展，重视可持续发展，抓好制定和落实“学校发展计划”，真正发挥带头作用e的计划，并启动“学校发展计划”。监督《发展规划》执行情况，核实学校发展规划落实情况，提高学校工作的针对性、规范性和连续性。根据《无锡市中小学素质教育综合督导方案》，全年共有17所中小学校开展素质教育综合督导评估。

实事求是，细致评估，确保专项检查立竿见影

以学校发展中存在的问题为导向，有针对性地开展专项督导治理工作，进一步规范办学，有效促进教育内涵发展，促进学生全面健康成长。一是继续加强对校园欺凌行为的监测和

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学校督导工作计划

督导。二是会同普通教育部门做好德育专项督导、学前教育专项督导、开学检查和中小学办学行为定期督导工作学校。三是针对热点和亮点，认真做好抽查和调研总结。

优化机制，逐步提高督导专业化水平

一是着力完善督导机构，成立市人民政府教育指导委员会，发挥督导作用组织领导，动用多种力量推进教育督导部门与其他政府部门和园区各区镇的协调配合，发挥各自职能，形成工作合力，营造全市良好氛围支持教育督导工作，推动教育督导事业更上一层楼。 二是以努力创建“全国中小学责任学校督导创新城市”为目标，进一步完善责任学校督导机制。选聘挂牌监事，规范定期监督程序和形式，建立绩效考核评价激励机制，充分发挥挂牌监事队伍专业权威的监督、评价、指导和服务功能，有效推进我市中小学负责督导工作。 ，为教育事业的稳步发展保驾护航。三是建立督导队伍培训提升机制，最大限度发挥督导的指导培训作用。在紧扣学校“督导需求”的基础上，开展针对性的专业培训，增强督导发现问题和解决问题的能力。为进一步发挥督导培训功能，除邀请学校督导相关专家外，还将组织部分新任校长和学校后备干部作为“观察员”参与综合督导，为他们提供学习平台，熟悉督导工作。学校的整体工作。

尝试开展学前教育督导评价工作

根据《关于开展县级学前教育工作的通知》

7月8日

《学校督导工作方案》

《省人民政府教育督导委员会教育督导工作》要求会同教育有关部门对全市学前教育工作进行深入调查和督导评估局。

现场每人一份。

2.证明材料：存档材料上可写学校档案编号，无需额外复印或打印，但必须附上盒装档案材料备查。

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教学督导个人工作计划(篇10)

在学院的正确领导下，系部各项教学工作都有条不紊地进行着，本学期的教学督导工作也已顺利地结束。通过教学督导，全系教师无论在教学水平还是在思想观念上，都有了不同程度的提高。我们清楚地认识到，教学督导对于系部各项教学工作能得以顺利、有序的进行，教学改革与发展能够把握先进、正确的方向都起到了良好的保障和监督作用。同时也促使管理者自身加强了对于现代教育教学原理的进一步认识，为今后更好地实施教学管理提供了强有力的保障。

一、主要工作

1、教科研各环节检查情况

⑴ 开学前准备工作检查。我院主要负责人及督导组成员，分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、教师到课情况、学生到课率等情况进行了全面督查、检查。

⑵ 严格考试检查制度。为严肃考风、考纪，杜绝徇私舞弊现象的发生，在期未考试及毕业班的毕业考试时，对考场进行巡查，认真填写检查记录，发现问题及时解决。

⑶ 教学计划进度的制定情况检查。教学计划进度制定情况检查发现，绝大多数教师都能按照人才培养方案安排教学计划，教研室主任按要求对本教研室老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。

⑷ 对教师教案编写情况进行了抽查、检查，大部分教师能够按照要求，认真备课，但个别教师教案填写不完整，备课量不足，将检查结果及时向各教师反馈。

⑸ 教科研活动检查。检查老师参加微课、课件制作、教学信息化等大赛情况，以及教改立项、精品课程建设、特色专业建设等进展情况。

2、深入教学第一线开展听课评课活动

为全面掌握我院教师队伍的教学水平，不断提高教学质量，根据教学工作例会上提出的要求，由院长、院长助理、教学秘书、教研室主任以及实验室主任，在我院范围内进行听课、评课活动。此次活动，本着公平、公正、公开的态度认真对待每一位授课教师，听好、评好每节课，对授课教师好的方面予以充分肯定，对存在的问题及时向本人及教务处进行反馈。督促教研室进行教学工作自查，同时教研室也开展了教师相互听课、老带新等活动。

3、召开学生座谈会、开展网上评教活动

本学期的4月份，召开了学生代表座谈会，对教师的教学质量、教学方法、教学管理等方面，广泛征求意见，及时了解教师的教学情况以及学生的学习情况，在座谈会上对学生提出的问题及时答复，并及时向相关教师和相关部门反映解决。为加强对教学工作的规范管理，全面提高教学质量，提供对教师工作科学客观公正的考核依据，本学期5月份还对所有在校教学班级的学生开展了网上对任课教师教学情况进行评价的活动。

二、取得成绩

1、在学院督导组的指导下圆满完成教学督导任务

本学期教学督导的重点是年轻教师、学生反映问题较多的教师以及部分外聘教师。在学院督导组的指导下，合理的安排了听课的具体时间、顺序，较好的完成了听课任务。督导组的成员及教师们不辞辛苦、认真负责的完成工作，听课后还及时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见，尤其是对新分配来的年轻教师在教学中存在的问题都提出了中肯、宝贵的意见，有效的促进了教学工作的进步与发展。

2、通过教学督导，教师整体的教学水平有了明显的提高

就建筑工程学院而言，教师队伍中绝大多数为年轻教师，在教学经验上存在着一定的不足，也存在各种各样的问题。通过教学督导可以使各种问题暴露无遗的展现在我们面前，从而有的放矢的去加以解决，这样就能有针对性的去进行下一步的“导”，加快了解决教学中存在的问题、提高教学水平的速度。在教学督导的过程中，大部分教师都能保持良好、平和的心态，正确对待每一位督导成员提出的批评与建议，虚心接受。对待意见和建议有则改之，无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢，毫无保留的评课、打分。事实证明，部分教师在接受了督导小组的建议后，在教学水平上都有了不同程度的提高。 3、通过教学督导工作，系部的教学管理水平有了显著的提高。

因为教学秘书、教研室主任、实验室主任都作为系督导组的成员，参与了教学督导的全过程。这样，就使其对全系教师的教学水平、教学情况有了更进一步的了解，便于从整体上把握全系的教学现状，发现问题并及时解决问题。同时，各位教师在被督查的过程中，听取多方意见、接受学院督导组的指导，从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向，合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。

三、改进方向

1、今后教学督导要有侧重点，集中力量突出几个重点目标，攻克几个难点问题，加大力量整改几个薄弱环节。

2、进一步规范和完善督导材料的收集、保存和信息反馈，形成自身的信息体系，及时通报相关信息，以引起校领导和相关人员的关注度，尤其是造成大家重视教学质量提高的氛围和舆论，真正使教学中心地位的意识得到巩固。