管理人员年度述职报告合集7篇。
简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们结束一阶段的工作，需要使用报告的情况越来越多。撰写报告我们可以从哪些方面入手？编辑为了让您满意花费了很多心血制作了这份“管理人员年度述职报告”，如果你在这里留意一下或许能找到你需要的东西！
管理人员年度述职报告 篇1
虽然入职时间不长，但入职后，积极向有经验的老同事请教，积极配合部门的培训和考核。我也在工作中尽力而为。对于公司的发展和部门的建设，现将过去一年的工作总结如下：
1、对工作完全熟悉
< p> 加入公司后，全面了解公司的企业文化，同时了解公司的规章制度。在工作中，系统地了解管委会项目设施设备的现状和运行情况。已基本掌握外围监控系统、给排水系统、供电系统等。2. 管理工作
我申请的是维修主管的职位，所以不能按照员工的标准问自己，并且我应该更加重视工作。把精力放在拉动部门工作的方面。加入公司后，在工作和工作之余，主动与新老员工交流，了解部门运作情况。后来发现整个部门缺乏积极向上的作风，在工作上也比较被动，比如：缺乏巡视，习惯被叫修等等。于是我主动和部门领导沟通，找到解决办法，工作带头，最终实现了部门的分工管理，有效提高了部门全体成员的工作积极性。
3、工作计划和组织实施
维修管理的本质在于提前对设施设备进行有计划的维修，而不是应急救援。所以在我这一年的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：
1、给管委会的污水井涂漆，划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状态，对低压部分进行全面检查和维护，测量并紧固零线和地线系统，内外同步完成箱式变压器卫生清洁，变压器底座油漆。工作。
3、检查消防系统，针对消防高位水箱前期未投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试投运.随后，主办方同时清理了消防水箱之间的设备。
4、组织人员对供水系统的阀门进行加油、清井。
四、注重细节，发现问题并解决问题
检查时发现花园草坪灯和中央方形高杆灯的螺丝生锈了。虽然事情不大，但是如果不更换的话，会给以后的维护工作带来很多不便。之后，及时申请材料采购并组织更换，确保以后维修方便，省时省力。
五、新年工作重点
1、协助部门经理制定箱式变压器《维修计划》，并在同时编制《停电预案操作规程》向公司领导汇报。
2.提高管委会各管道的保温性能，如：消火栓、供水阀门，以及浇水、取水点保温。
3、冬天来临前，对管委会空调设备进行全面检查，确保冬季采暖正常使用。
< p>虽然最近在工作中完成了部分工作，但整体上我不是很满意，因为我的工作还有很多不足的地方，我会在以后的工作中努力学习，不断改进，不断进步，努力做到做一个优秀的管理者，为管委会增光添彩。以上是我对今年工作的总结，如果有有任何不足之处，请各位同仁指正并帮助。
管理人员年度述职报告 篇2
时光荏苒，2019马上就要过去了，回首过去的一年，不禁感慨万千……时光荏苒，转眼又跨过了一年的坎，望着回来，虽然没有轰轰烈烈的大胜，但也经历了一段非同寻常的风雨兼程。非常感谢管理处给了我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素质和才能。回首过去，管理处陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段。我学到了很多东西。领导对我的支持和关心，让我体会到了这个世界的温暖。在此，向管理处的领导和全体同仁表示最衷心的感谢。在你的帮助下，我可以更好地工作。也正是因为有您的帮助，公司的发展才能更上一层楼。工作上，紧紧围绕管理处中心工作，对照相关标准，严于律己，更好地完成各项工作。
新的一年，在公司领导和各部门领导的正确领导和协助下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效率目标，紧紧围绕关键点微笑。服务工作，除了紧张的微笑服务工作，今年5月，我司管理处组织了一次外展培训，不仅加强了团队建设，也为大家忙碌的工作减轻了一点压力。作为管理者，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担工作。对此，我向领导做了如下工作总结：
1、加强理论和业务学习，不断提高综合素质[考试祝福网 692P.Com]
注意加强理论知识和业务知识的学习，在11月份管理处组织的业务技能测试中，成绩中规中矩。在工作中，他坚持边工作边学习，不断提高综合素质水平。认真学习工作和业务知识，注重文书写作和文书处理。在学习方法上，要在重点中找到重点，抓住重点，结合自己的公文书写和处理，有针对性地学习，不断提高自己的办公业务工作能力。在11月总行建立的票务管理体系中，我坚持学习和操作，用学习的成果一步步指导票务管理。现在我们都精通操作系统了。
2. 努力工作，按时完成任务
一年来，我一直坚持严格要求自己，勤奋工作，时刻牢记管理制度，并致力于为管理处创造效益的宗旨，努力贯彻公司目标的重要思想，努力在平凡普通的岗位上做好自己的本职工作。在具体工作中，做好所长的参谋助手：
（1）认真分析各类数据，全面准确了解和掌握车流，分析工作中的主要问题，总结工作经验，并及时向领导汇报，让领导尽可能全面、准确地了解和掌握近期研究所的实际情况。
（2）对领导下达的每一项任务，按先后顺序排列，科学安排时间，按时保质保量地完成任务。在领导和同事的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满完成任务，得到了领导和同事的肯定。
回顾过去一年的工作，思考、学习、工作都有了新的进步，但也认清了自己的不足，理论知识水平还比较低，现代化办公技能还不强。今后，我会自觉克服自己的短板，发扬自己的成绩，自觉地把自己置于研究所同仁的监督之下，努力学习，努力工作，做一个合格的管理者！
管理人员年度述职报告 篇3
xx年，按照上级要求，在公司扁平化、直接化改革的推动下，该单位加强了对各基层银行的监督指导，车辆使用频率比以往有所提高。为保证车辆安全、准时，及时服务主业，该单位在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、巡检车辆，科学合理地安排车辆进城行驶，使车辆能够高效、高质量地运行。全年长途车辆达次，及时有效地保证了分行各部门工作的顺利开展。
1、虽然工作紧张，但我没有放松对司机的安全思想教育。在平时的工作中，我还注重与交通管理部门的沟通交流，随时与交通管理部门联系，利用业余时间组织司机定期进行各种安全教育和学习，提高大家的安全意识。年安全行驶里程达到万公里，各项驾驶任务保质保量完成，公司团队窗口部在全行评价中受到好评。
2、作为车队经理，我也是一名车手。我的.职责是按时接领导，安排各部门车辆。我一丝不苟地履行我的职责。我知道这一成就与司机们的辛勤工作密不可分。因此，我通常会主动与您交谈和沟通，为司机解决思想问题和工作中的问题和矛盾，让大家在开车时有一个良好的精神面貌，确保行车安全。为了让司机在辛苦工作一个月后尽快拿到应得的报酬，我在每个月底加班准备司机离岗统计报表，差价费的支付从未延迟。全年差异费为人民币xx元。
3、为了为公司节省每一分钱，我亲自到指定的企业进行沟通、协商，了解车辆保养、装修等费用，以便在公司成立时间短、各种资金紧张的情况下，更好地为公司节省每一分钱。如果备件允许，我将尽可能节省所有费用，避免各种浪费和重复费用。
经过近一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不足。在新的一年里，在公司领导的正确领导和大力支持下，我将继续克服困难，继续保持和发扬良好作风，努力纠正存在的问题，努力把团队建设成为公司的一面旗帜。为了更快更好地适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，我制定了xx年度目标：
1、加强教育，转变观念，统一观念，更好地树立服务主营业务的信心和决心。
2、加强学习，提高车辆管理质量，充分发挥后勤保障的强大后盾作用。
3、做好基础管理，提高安全操作意识，加强驾驶员综合素质教育。
4、坚持和完善车辆管理制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识5、积极配合公司领导做好基层车辆恢复后的管理工作，做到平稳过渡，尽快投入使用。
以上是我的工作报告和过去一年的报告xx年的工作安排。
为使团队工作在新的一年取得更大成绩，提高团队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，将团队建设成为一支责任心强、工作努力、放心、对公司主营业务满意的车辆运营团队，我将再接再厉，不辜负公司领导的希望，为公司的发展做出微薄的贡献，请大家关注我，对本年度的工作提出宝贵的意见和建议。
管理人员年度述职报告 篇4
尊敬的领导：
20xx年，在上级领导和同志们的关心、支持和帮忙下，我认真履行职责，坚持塬则，无私奉献，一方面认真学习，注重政治理论和业务潜力的提高；另一方面严格要求自己，自省自律，清白做人，务实干事，圆满完成了各项工作任务。此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：
一、认真学习，不断增强道德素质
我自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想道德素质，提高领导潜力和管理水平。在思想和政治上，不断完善自己，坚持做到“在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效”；在工作和事业上，我历来顾全大局，牢记全心全意为人民服务的宗旨；在生活上，我始终持续正派的生活作风。
二、注重求真务实，不断提高工作潜力
透过不断学习、积累，我在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面都有了很大的提高，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了我校各项工作有序运行。同时，我在工作中能以身作则，在全校大力发扬求真务实之风。
三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
我能够以正确的态度对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，总是竭尽所能予以解决，始终能够尽职尽责，任劳任怨，乐于奉献、不断创造、不停奋进。在我的带领下，单位全体干部职工能全力以赴，认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了全校工作的正常开展。
四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成绩
我本着对事业高度负责的态度，坚持与时俱进，开拓创新，任劳任怨，团结班子成员带领全体干部职工一齐去开创，不断取得新成绩。如我校排除万难，用心筹措资金xx，建筑面积达xxx平方米；成功建立xxx学校；透过省一级教案档案验收工作等。
五、不断改善作风，注重廉洁自律
在工作岗位上，我能维护大局，注重团结，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织持续高度一致。在廉洁自律方面，始终以高标准严格要求自己，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励。透过加强自身的建设，自觉将廉政建设贯穿于日常工作始终，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨，树立了廉洁奉公、执政为民的服务意识。
当然，工作中也存在一些不足和问题，我决心在今后的工作中认真克服，努力改善。
现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于20xx年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：
一、注重质量监督的重点环节控制
(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。
本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关，平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的实施做好学习、灌输工作。
(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。
从20xx年5月份开始，对区内已办理xxx市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。
20xx年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测，检测的数量与20xx年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对20xx年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。
(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。
通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同xxx区检测中心、xxx省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反馈给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。
二、注重各种先进技术交流
20xx年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的.管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用;20xx年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动;20xx年6月份邀请xxx市建科委专家进行座谈，对如何加强高大模板施工质量安全管理工作;以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。
三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题
在日常监督管理工作中，对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作，有效支持各监督室的日常工作。
今年在“质量月”活动中，在站领导的指点下，完成《建设工程质量通病防治措施》的影像资料(vcd)，并发放到全区各个工地，供工地管理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。
四、对今后的工作展望
以后应更好地加强我站的信息管理工作，配合搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理;做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐;加强技术室分部资料复查、竣工验收资料复查、监督报告审核情况的管理、在建工地混凝土供应商的动态管理，在我站原有信息管理系统的基础上新增、完善相关信息管理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监督信息的管理。
管理人员年度述职报告 篇5
一年来，在车间领导的带领下，在同事们的团结协作下，我学到了很多知识，工作取得了很大的成功。为更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将本年度工作情况总结如下：
1.工作方面
< p> 这一年，我从事的是移动工作。我们交替生产三个品种和四个规格。公司和车间布置的生产任务圆满完成，一次合格率100%，保证了市场需求。现场管理、工艺、卫生、安全、质量、纪律等在车间和公司检查中保持零记录。今年也有很多新人。对于每一个新人，我都会认真教他机器的安全操作和现场的流程操作，让他们快速适应装配工作。在实践中，也存在一些不足。主要原因是我们在装车过程中发现配件有一些损坏和裂痕，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事仔细排长队寻找原因，配件是主要原因。在无法更换配件的情况下，我们只能仔细检查配件内是否有磕碰、开花，一发现不合格配件就更换。这是一个微小的改进，但不能从根本上解决。其次，团队建设，现场管理不是很好，细节没有把握好。二、思想方面
工作坊多次组织学习军训、工艺装配质量等技术，还组织了“热情、责任、忠诚”和“强化工作责任感，落实问责制”。彻底清洗了员工的思想，大大提高了工作积极性和工作责任感。主观地意识到为谁工作以及如何工作。首先，端正心态。 “态度决定一切。”有了正确的态度，我们才能使用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为，工作不应该是任务，不应该是负担，应该是一种乐趣，一种享受，只有当你对它感兴趣，完全爱上它，你才能充分体会到其中的快乐在里面。可以说，如果你知道如何享受你的工作，你就会知道如何成功。其次是能力问题，可以分为专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你是否适合某项工作。基本能力，包括自信、协作能力、承担责任的能力、冒险精神和发展潜力，将直接决定工作的活力。一个事业上成功的人，一定是一个能够同时兼顾两种能力发展和运作的人。
三、工作目标
在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。
在工作作风上，能够遵守以规章制度，团结同事，求真务实，乐观进取，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋、勤奋、永不抱怨。永远做一个诚实的人，勤奋工作，过着艰苦朴素的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，时刻努力完成领导交给的任务。
做好团队建设，把每一项工作都放在细节上，做到精细化管理。
未来，我将以全新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率，精通业务能力。积极响应公司强化管理措施，遵守公司各项规章制度，做好本职工作。
管理人员年度述职报告 篇6
医院管理人员年终工作总结
随着全球疫情的爆发，医院管理人员面临了前所未有的挑战和压力。他们既要确保医院的正常运行，又要应对疫情带来的各种问题。在经历了一年的艰辛努力之后，医院管理人员的年终工作总结成为了必不可少的一部分。本文将详细具体且生动地总结医院管理人员的工作，以展示他们在这一特殊时期所做出的努力和成果。
首先，医院管理人员在疫情期间做出了巨大的努力，以确保医院的正常运营。他们制定了应急预案，包括隔离区域的建设、医疗设备的采购和分配、人员调配等。通过高效的组织和协调，他们成功地将医院的各项工作安排妥当，保证了医患之间的正常沟通和协作。同时，他们还制定了诊疗流程，确保每一位患者都能够及时得到诊断和治疗。这些举措不仅提高了工作效率，也保障了医院的正常运作。
其次，医院管理人员在疫情期间积极推进信息技术的应用，以提高医院的管理水平和服务质量。他们加强了医院的网络建设，实现了医疗信息的互通共享。通过建立电子病历系统和远程医疗平台，患者可以在家中进行咨询和诊断，减少了人员流动造成的感染风险。同时，医院管理人员还推动了人脸识别技术在门禁系统中的应用，提高了门诊和住院的便捷性和安全性。这些举措不仅增加了医院的效益，也提升了患者的满意度和就医体验。
此外，医院管理人员在疫情期间注重员工的培训和关怀。他们组织了防疫知识的培训和演练，提高了员工的应急处理能力和防护意识。在疫情高峰期，他们采取了分时段上下班和轮岗制度，为员工提供了更加灵活的工作安排，缓解了工作压力。他们还组织了员工心理辅导活动，关注员工的身心健康，增强了员工的团结和士气。这些举措不仅提高了员工的工作效率，也保护了员工的身心健康。
最后，医院管理人员在疫情期间积极参与社区服务，展现了医院的社会责任。他们通过组织义诊活动、捐赠医疗物资等方式，为社区居民提供了及时可靠的医疗支持。他们还与当地政府和社区组织合作，共同制定和实施疫情防控措施，为社区居民创造了安全和健康的生活环境。这些举措不仅提高了医院的社会声誉，也增加了医院的社会影响力。
总之，在这一特殊年份，医院管理人员以他们的智慧和勇气，为医院的发展作出了巨大的贡献。他们通过科学的管理和创新的举措，使医院在疫情期间运转良好，并为患者提供了高质量的医疗服务。他们还注重员工的培养和关怀，增强了员工的凝聚力和幸福感。值得称赞的是，他们还积极参与社区服务，展现了医院的社会责任。医院管理人员的辛勤付出和杰出表现为医院的发展树立了典范，也为后续的工作提供了宝贵的经验。希望在未来的日子里，医院管理人员能够继续发扬光大，为医院的繁荣做出更大的贡献。
管理人员年度述职报告 篇7
本人于20xx年到酒店工作，同时分管保安部，在管理保安部期间，感受与感触颇多。特别在20xx年这个欢笑与苦难并举的一年，从年初南方冰冻灾害到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不可预见性确实让人防不胜防，措手不及。而振奋人心的大事要算奥运的盛大开幕，从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与繁荣与身为中国人的自豪。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗，因为鸟巢最初设计方案上消防平安是很难得到保证的，但中国为了让世界人们刮目相看，最大限度保证设计上到达消防要求。在此根底上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们所有人学习与吸取的，接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述，其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上，因为我相信一点，没有最好的管理模式只有最适宜的管理方法。
一、消防工作
1、根据市消防支队指示，要求制定出定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格工程及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防设备及时进行报损更换，相关经费进行特批，将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发现的一批过期的防毒面具进行及时更换。
2、因酒店在经营过程中人员调动比拟大，在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会，修订制定防火紧急疏散预案，并严格按照消防平安工作“谁主管、谁负责〞的原那么，与各部门重新签订三级防火责任状，将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理，实行轮换值班制度，有效的处理紧急突发事件解决的效率，将消防治安平安工作做到现场处理、及时解决。
3、自酒店集团成立平安稳定办公室以来，积极配合安稳办的工作，做到有错就改、有漏就补，并在近期按安稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。并在节前或有重大
接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。
4、在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前未获得任何荣誉，但我店很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。
二、监控管理
重视酒店监控室，监控中心是发现酒店各种隐患和事故的.眼睛，是发现各种情况的反响第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与控制，在组织消防平安自检第一季度，对酒店各处检查结果发现一些监视区域外还有死角，针对这一现象立即要求整改到位，在短短一个星期中完成这一工程，在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机，更换视频探头15个，保证了对监控区域的监视力度。今年以来，因管理到位与监控人员对工作的认真负责的态度，第一时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，在未造成事故的情况下得到了有效的控制。包括一些一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不可没。为保证酒店的平安系数，保安部对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。
