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人才工作培训总结

发布时间: 2024.03.26

人才工作培训总结。

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人才工作培训总结 篇1

导语:2010年上半年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,创新人才工作机制,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引、使用三个环节,营造“四尊”工作氛围,切实加强人才队伍建设,为加快推进“一区三园”建设,构建工业主导型经济格局、促进全区经济社会又

  2010年上半年,我区人才工作坚定以科学成长观为教导,牢靠建立“人才是第一资本”的工作理念,紧紧环绕构建社会主义和谐社会、落实新农村构筑人才保险工程、促成社会主义新农村构筑的紧张安排,大力大举履行人才强区计谋,立异人才工作机制,整合人才工作资本,紧抓培养、吸引、利用三个关键,营建“四尊”工作氛围,切当增强人才步队构筑,为加快促成“一区三园”构筑,构建产业主导型经济模样、增进全区经济社会又好又快成长供给刚强有力的人才赞成和智力保险。

1、加强宏观教导,营建工作氛围

紧紧环绕贯彻中间和省、市构造工作集会精神,当真落实人才工作“管宏观、管政策、管和谐”的整体要求,进一步建立和落实“一把手抓第一资本”的人才工作见解,加强对人才工作的宏观教导和和谐,竭力营建人才工作的精良氛围。一是美满办理系统体例。坚定党管人才原则,连续美满区委联合带领、构造部分牵头抓总、成员单位各司其职、相干部分密切互助的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分化落实到乡镇、街道和区直部分,纳入带领班子和带领干部年度目标考核责任书进行考核。二是明了工作责任。以履行新农村构筑人才保险工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席集会轨制,每半年调集一次联席集会。阐扬区委构造部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的效用,加强和谐互助,互助推推举动筹划落实。三是营建工作氛围。加大人才政策的宣扬力度,富裕应用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣扬阵地,广泛展开“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才进步典范宣扬活动。区人事局利用**人才网公告人才工作政策、人才供求等各种信息763条,公告105家单位的空白职位327个,毕业生求职挂号436人,营建了办事人才步队构筑的精良氛围。四是加快人才信息库构筑。建立适应我区经济社会成长的各种人才步队和后备人才步队,美满了国务院特贴专家、省上关联的专家、市管、区管拔尖人才人才步队信息库构筑。如今正在展开市、区管专业技巧拔尖人才考核调整和补充保举工作。

2、立异培训机制,进步人才本质

根据《2009年度全区干部和社会人才教诲培训筹划》要求,以构筑立异式、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资本,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合股源抓培训。区委下大力大举气整合培训资本,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”周全兑现资本整合,区社会办事培训中间新校区建成并投入利用,人、财、物质源兑现公道配置设备摆设。区委建立了社会办事培训中间和谐带领小组,区上四套班子带领到培训中间现场办公、办理题目,为展开人才培训创设了精良的前提。二是扩大范围抓培训。根据大范围培训干部、大幅度进步干部本质的要求,轰轰烈烈地展开人才培训工作,培训东西由各级党政干部向专业技巧人才、企业策划办理人才、农村适用人才和各种社会人才连续延长,2009年筹划办班126期,此中社会人才培训86期,筹划培训各级干部、各种人才18300人,均匀每个月开班10期,每周开班2期以上。中断如今,已创办培训班41期,累计培训5177人次,构成了大范围培训、高效果运行的培训工作机制。三是立异新型抓培训。环绕构建产业主导型经济模样的成长思路,根据“干甚么学甚么,缺甚么补甚么”的原则,摸索履行本性化培训、“菜单化”选学培训模式,竭力进步培训的适用性。大力大举践诺“一把手”上讲台轨制,联合实际工作中存在的疑问题目和狐疑展开培训,加强培训的吸引力和传染力。教诲局、科技局、黑河水电等部分单位采纳请进来教、走出去学、跟随功课、师徒结对等办法,连续进步现有技巧人员的技巧技巧。四是拓宽渠道抓培训。富裕阐扬区社会办事培训中间、区工作力培训中间、区警务培训中间、乡镇农村工作力培训分校在人才步队构筑中的根本效用,采纳互动交换、实践熬炼模式,连续进步各种人才的综合本质。进一步拓宽培训渠道,在巩固江苏华西、山东寿光等培训基地的根本上,本年紧张抓了与兰州大学商学院互助展开的工商企业策划办理人员两年制进修班,如今此项工作正在自动的筹办履行中。富裕阐扬区金象种业公司博士后科研工作站的研发中间、信息“凹地”、交换平台、创业“乐土”效用,大力大举提拔我区相干行业从业人员的集体本质,连续鞭策相干财产高端成长。

3、进步办事程度,加快人才培养

着眼于竭力培养一支数量富裕、质量精良、布局公道的高本质人才步队,连续加快人才步队构筑。一是加快优秀党政人才步队构筑。坚定履行“凡进必考”轨制,加大构造干部提拔培养力度,连续加大人才交换力度,大力大举展开构造奇迹单位中层干部果然提拔和竞争上岗工作,对广电局、财务局、张掖产业园区的29此中层带领岗亭果然提拔和竞争上岗,兑现了人才资本的优化配置设备摆设。二是加快奇迹单位优秀专业技巧人才步队构筑。加大奇迹单位果然雇用力度,当真做好面向全市果然招考乡镇卫生院院长试点工作,连续美满奇迹单位聘用轨制。会同用人单位赴省城高档院校为我区教诲、卫生等奇迹单位抉择人才,经过议定洽商、考核等程序,已与40名应届本科毕业生签订了意向性和谈,同时提拔了12名企业优秀人才到奇迹单位工作。履行柔性滚念头制,城区教师下乡“传经”,农村教师进城“学艺”,城乡教师“双向交换”,有98名城区小学教师到农村支教,84名农村小学教师到城区进修锻练。三是加快优秀企业策划办理人才步队构筑。根据市委、市当局《关于为加快企业成长供给人才办事的履行定见》精神,互助人事部分,果然招考遴派了57名大中专毕业生到企业办事,采纳抽样查看的方法,深切66家企奇迹单位对企奇迹单位人才需求环境进行查看,把握了第一手资料。履行市内有效职称评聘方法,共评审工程、管帐系列高、中、初级职务117人。大力大举履行高技巧人才培养工程,前后构造区内企业的38名优秀人才别离到清华大学、浙江大学、兰州理工大学以及河西学院参加为期3个月的工商办理培训和专业技巧培训。变化以往经过议定开专场雇用会为企奇迹单位雇用人才的式样,采纳综合笔试、布局化面试方法为新乐超市有限责任公司等单位招登科层办理人员和专业技巧人员。四是加快社会工作人才步队构筑。区委构造部联合基层党员干步队伍构筑工程,前后对全区244个村党构造、村委会当真人进行了为期5天的交易培训,共培训村干部480余人。联合农村党员干部当代长途教诲工作的促成,展开农村党员干部当代长途教诲终端接管站点办理人员培训班5期,培训办理人员263人,进步了农村基层干部的综合本质。以农函大、绿色证书、新型农民科技培训为重点,区科技局展开各种科技培训200期,参训人数达29353人次。区农业局经过议定农广校,共培训学员740人次,发放绿色证书740本,工作局展开技巧培训27期、发证5062人。连续展开“三支一扶”、应往届大中专生进村、社区、进企业办事活动,构造190多名高校毕业生参加到村官报名,有36人参加了全省联合测验,16人进入面试。采纳平常保举和进行现场雇用会等多种式样,从大中专毕业生信息库中挑选符合要求的人才4000人(次)参加应聘,签订意向性和谈1600多份。

 

人才工作培训总结 篇2

XX年至xx年,是全面贯彻落实科学发展观,实现“新北京、新奥运”战略构想,着力构建社会主义和谐社会首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展,培养造就一支高素质、专业化、复合型人才队伍,充分落实《***实施》、《***“十一五”人才发展规划》,我党组高度重视人才培养和干部教育培训工作,积极研究制定我局“十一五”人才发展规划,同时研究制定了我局XX年年人才培养和干部教育培训计划,并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培养和干部教育工作的力度,不断增强我局规划管理干部队伍的业务水平和管理能力,推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有:

一、人才工作

(一)根据市、县有关部门要求,研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状,据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标,并研究制定了培养方案和具体措施。

(二)积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划,结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点,分局具体研究制定了今年干部教育培训计划,范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。

(三)加强干部培养,选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中,选拔科级、副科级领导干部;此外,根据工作需要和干部个人特点,选派部分干部进行轮岗,交流使用。

(五)招聘20名应届毕业生,补充专业技术工作人员,完善专业结构和年龄结构。

(六)制定分局干部职工季度考核办法,加强干部平时考核工作,将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。

(七)建立分局人才资源信息库,完善更新公务员管理信息系统,收集人事基本信息,实现人事信息动态管理。

二、干部教育培训工作

(一)加强政治思想教育,提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神,统一干部职工的思想认识;结合今年工作实际,加强党风廉政教育,组织全体干部观看反腐倡廉教育影片,参观预防职务犯罪警示教育展览,学习中纪委“八条禁令”和《规定》,请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课,组织召开不同层次的民主座谈会,积极采取措各种措施,做好干部职工的思想政治工作。

(二)制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》,将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩,加强学习纪律和学习效果的监督。

(三)根据要求,组织处级领导干部进行网上在线学习。

(四)选派工作人员参加相应业务培训、交流活动,并要求写出XX字的考察报告,拓展业务知识。

1、选派相应工作人员参加、物权法、信访条例、档案、人事干部、纪检监察、财务管理、信息等业务培训;

2、选派新招录公务员参加的初任资格培训;

3、组织开展健康知识专题讲座,增长医疗保健知识,为科学、健康、高效工作打好基础。

三、存在问题及下半年工作计划

(一)存在问题:

1、由于工作繁忙,时间有限,个别同志们的学习时间难以保证,特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。

2、在培训种类上,业务和专业技术工作部门投入较多,非业务部门相对较少。

3、学习纪律有待加强。

(二)下半年工作计划

1、将人才发展,干部教育培训工作计划与落实工作进行细化分工,由办公室负责计划制定

2、在全局范围组织问卷调查,根据调查结构分析政治思想状况也教育、培训等需求,调整完善下一步工作计划。

3、加强学习纪律,组织定期学习,建议每周五下午为学习日,由全局集中或科室组织集中学习、交流业务知识。

4、完成事业单位专业技术工作人员初级职称评聘工作和高级职称申报工作;

5、完成分局20xx年人才招聘工作

人才工作培训总结 篇3

一、人才工作

(一)根据市、县有关部门要求,研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状,据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标,并研究制定了培养方案和具体措施。

(二)积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划,结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点,分局具体研究制定了今年干部教育培训计划,范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。

(三)加强干部培养,选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中,选拔科级、副科级领导干部;此外,根据工作需要和干部个人特点,选派部分干部进行轮岗,交流使用。

(五)招聘20名,补充专业技术工作人员,完善专业结构和年龄结构。

(六)制定分局干部职工季度考核办法,加强干部平时考核工作,将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。

(七)建立分局人才资源信息库,完善更新公务员管理信息系统,收集人事基本信息,实现人事信息动态管理。

二、干部教育培训工作

(一)加强政治思想教育,提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神,统一干部职工的思想认识;结合今年工作实际,加强党风廉政教育,组织全体干部观看反腐倡廉教育影片,参观预防职务犯罪警示教育展览,学习中纪委“八条禁令”和《规定》,请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课,组织召开不同层次的民主座谈会,积极采取措各种措施,做好干部职工的思想政治工作。

(二)制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》,将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩,加强学习纪律和学习效果的监督。

(三)根据要求,组织处级领导干部进行网上在线学习。

(四)选派工作人员参加相应业务培训、交流活动,并要求写出20xx字的考察报告,拓展业务知识。

1、选派相应工作人员参加、物权法、信访条例、档案、人事干部、纪检监察、财务管理、信息等业务培训;

2、选派新招录公务员参加的初任资格培训;

3、组织开展健康知识专题讲座,增长医疗保健知识,为科学、健康、高效工作打好基础。

三、存在问题及下半年工作计划

(一)存在问题:

1、由于工作繁忙,时间有限,个别同志们的学习时间难以保证,特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。

2、在培训种类上,业务和专业技术工作部门投入较多,非业务部门相对较少。

3、学习纪律有待加强。

(二)下半年工作计划

1、将人才发展,干部教育培训工作计划与落实工作进行细化分工,由办公室负责计划制定

2、在全局范围组织问卷调查,根据调查结构分析政治思想状况也教育、培训等需求,调整完善下一步工作计划。

3、加强学习纪律,组织定期学习,建议每周五下午为学习日,由全局集中或科室组织集中学习、交流业务知识。

人才工作培训总结 篇4

摘要:如何适应社会、经济变化的需求,培训适合本单位的技术人才,是事业单位技术机构生存和提升的重要保障。本文从人员能力结构分析,阐述技术人才培训的方法。

事业单位技术机构人员随着知识经济时代的日益发展,将逐渐形成一种以人的能力为核心的培训模式。技术是信息化社会的最佳手段,怎样培养自身需要的专业技术人才,是事业单位培训部门需要解决的首要问题。

一、人员能力结构

通常上的能力指的是人们已经表现出来的实际能力以及达到的某种熟练程度,更深层次上的能力指的是潜在的能力,即个体具有的但还没有表现出来。能力是一个十分抽象的概念,包括个体能力和集体能力,我们今天研究的事业技术人员主要是对其个体能力进行研究。

事业培训部门就要对事业技术人员的能力进行分层次的培养,对不同层次能力的事业人员采用不同的方法进行培训。而事业技术人员的三个层次的能力是一个有机的整体,它们之间存在的非线性函数关系可以表示成:.其中C表示综合能力;B表示基础能力层;M表示中间技能层;S表示专用能力层。公式含义表述为:事业技术人员的个体综合能力的获得过程是按照层次形式进行的。每一层和其他层次之间存在着一定的关系,上一层必须以下一层为基础。在我们获得下一层的能力之后,才会慢慢地掌握上层能力,且对下一层能力进行升华。能力层次可以用金字塔的形式来表示,越是金字塔底部的能力,其稳定性越好,也是整个能力系统的基础,决定着上一层能力的发展。而越是金字塔上面的能力,其外显性越强,与实际工作的相关性有关。从整体的关系来讲,各层之间的能力也发生着相互作用,下一层的能力是对上一层能力有决定、影响的作用,例如,品质、个性、认知能力就决定着中间技能层的形成和发展;而中间技能层的强弱又影响着工具性知识技能层最后达到的程度。上层能力对下层能力也会产生反作用,即上层能力发展到一定的程度后会使下层能力缓慢地迁移和发展,从而影响和改变着个人的综合能力。

通过对该结构公式的深入理解,综合分析在培训过程中最为重要的影响因素,便于培训人员自身能力的提升,取得最为高效的培训结果。

二、技术人员的能力培训及提升

1.能力的培训和提升原则。第一,学以致用是能力培训和提升的原则,也是能力培训和提升的首要目的。学以致用就是把学到的知识、技能成功地使用到实际的操作实践中,将培训的内容贯穿在技术人员的实际中。因此,首先,培训要有明确的目标。为了让技术人员达到什么样的目的,在能力层次上最终达到何种层次。其次,培训的内容具有实用性。培训要结合当地的经济发展水平来进行,坚持将培训和能力相结合。最后,要对培训者的年龄、知识结构、实际状况等情况进行分析,根据实际情况进行有重点的培训,充分做到学以致用,必要时进行分批培训。第二,科学设计培训计划体系。针对培训者的共性问题和个性问题进行切合实际的培训,重点突出学习能力、思维习惯、实际技能、个人发展欲望等指标。培训计划要求科学性、完整性,培训过程是一系列环节、步骤、阶段的有效机制体系,否则会造成人力财力物力的浪费,并且失去了培训的初衷。

2.能力培训和提升的对策。技术人才岗位培训是事业单位岗位管理的重要环节,必须要更新培训观念,按照单位短期及长期人才需求,加大管理力度,采取多种培训形式,健全和完善培训机制,建立技术人才管理数据库,确保培训效果。一是集中培训。根据相应单位人才知识更新的需求,有针对性开展新理论、新知识、新技术、新方法的培训。单位可依据自身的实际情况组织集中培训,可在年度培训计划中拟定每月或每季度的培训,满足单位对技术人员基层能力的需要。二是自选、自学。通过建立健全培训、继续教育机制,根据对专业技术人才的不同需要,单位采取鼓励个人自选、自学等方式进行个性化的继续教育培训。三是支持、配合技术部门依托有关高校,采取多种方式,加强技术实用人才培训。积极探索建立新的技术人才培养机制,加大技术人才在职培训和继续教育力度,提高其业务能力和技术水平,改善现有队伍结构,找到适合单位的最佳人员能力结构。四是结合工作实践培训。对重要和特殊岗位上的专业技术人才,采取业务进修、特殊培养、学术交流、实践锻炼、技术考察等多种方式进行继续教育培训。五是参加高级研修班。结合本专业领域重大发展战略、重点工程项目和重点攻关课题,参加中高层次专业技术人才多种形式高级研修班。

人才工作培训总结 篇5

人才的培训、知识的更新、科技的进步,对一个单位的发展起着至关重要的作用,近一年来,我院为了将该项工作落到实处,根据本院实际,把人才培训工作列为重点工作来抓,现就对该项工作开展情况总结如下。

一、成立“继续医学教育领导小组”。加强对继续医学教育工作的领导,“一把手”为第一责任人,医务科主任为第二责任人,逐步提高全院职工对继续医学教育的认识,并将“继教”工作列入重要日程,使本院专业技术人员近一年的继续医学教育参学率达60%左右,“继教”合格率达90%。内、外、妇、儿科及中医科1人次分别参加了国家级和省级学术讲座、专科培训班学习,得到了有关部门的奖励和好评。

二、制定培训和学习计划。一年来制定了切实可行的职工培训和业务学习计划并完全予以落实,我们安排了年轻有为、且有较强事业心的职工到上级医院分别进行临床进修和学历培训,如:妇产科、内科、外科、放射科、检验科、护理部等均已园满学成回院,并将所学知识运用于临床。每月安排知识过硬、且有丰富临床经验的医生在院内进行业务知识讲座,使大多数职工在业务知识方面随时得以更新,大大提升了医院业务技术水平,并在院内形成了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

三、开发本院人才示范科室和岗位。一年来,由于本院领导首先注重人才的培养,同时也注重骨干科室的建立,根据医院实际情况和科室人员结构,我们重点对妇产科、外科、内科及放射科人员分期分批选送到重医大、川北医学院、市人民医院进修学习,两年时间共培养专业人才3人,参加全科医师和社区护士培训1人次,并适当的增加了人才培养经费。加大了引进人才力度,创新了人才管理体制和人才工作运行机制,使本院业务人员素质不断提高、人才结构不断优化,充分发挥各方面人才作用,提高了本院医疗服务质量和医疗技术水平。

四、严格执行目标责任制,科技兴院。按照与卫生局签订的各项《目标管理责任书》的要求认真扎实地开展了此项工作,把科技兴院战略落实到每一个科室和个人,夯实了卫生人才培养的基础工作,推进了卫生人才工作常抓不懈,实现了卫生人才工作资源整合、工作力量整合,全面激发了卫生人才的创新创业精神,目前,在我院已初步形成了一支年轻有为、积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励支持全院专业技术人员开展新业务、新技术,建立了重实绩、重贡献,向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配制度,针对职工业绩年终进行全面考核,奖优惩劣,推进了医院卫生事业健康发展。

人才工作培训总结 篇6

县组织部:

县卫生局新农村人才培训在县委组织部的正确领导和州卫生局的大力支持下,认真贯彻落实、现有关农村卫生人才建设文化精神,加强农村卫生人才建设工作,切实解决农牧民群众看病难、看病贵的问题,成立了迭部县卫生人才培训领导小组‘制定了《迭部县卫生专业人才培训计划》、《迭部县卫生专业人才培训》,认真实施万名医师支援农村卫生工程,建立完善卫生人才库,结合卫生系统实际,对人才培训工作作了周密安排部署,完成了卫生人才培训计划。现将卫生局新农村人才培训实施情况作下总结:

一、加大医务人员的培训力度

为了提高医务人员的业务素质,更好的为广大农牧民群众健康服务,卫生局加大县、乡、村医疗机构卫技人员培训力度。共举办全科医师、转岗医师培训乡村医生诊疗技术等12期培训班,参加培训的县级医务人员169人次、乡级158人、村级52人次。妇幼保健站举办“降消项目”培训班2期,参加培训的县级医务人员17人、乡级47人。选派52名村级医务人员参加州卫生局举办的《中西医药适宜技术培训班》为期7天;到省州医院参加培训班的有90人次。到省外进修的有11人。

二、以卫生项目为依托,加大农村人才培训力度

今年,是我县实施“万名医师支援农村卫生工程项目”的第六年,省肿瘤医院4名优秀医师支援我县农村卫生工作。省肿瘤医院4名医务人员是5月初到我县人民医院开展支援工作。截至目前,举办培训班10期,参加培训人员为县医院全院医务人员共85人。到腊子、桑坝、旺藏、多儿、卡坝等乡巡回医疗6次,诊治病人4700人次,发放宣传单1800余份,培训乡镇卫生院医务人员97人次。

三、20xx年实施“新农村建设人才保障工程”工作安排

以来,通过县委县政府的积极争取,敦煌种业股份有限公司提供20万元资金,大力支持我县卫生人才培训工作。目前,村级52名乡村医生已11月中旬培训完毕;县、乡级医务人员正在省肿瘤医院、省军区总医院、州人民医院为期3个月培训。根据《敦煌种业股份有限公司支援迭部县卫生人才培养项目实施方案》,于---,利用2年时间对全县315余名医务人员进行培训;继续实施“万名医师支援农村卫生”工程,要求省肿瘤医院支援医师每年举办10次以上培训班,到各乡镇巡回医疗6次以上;建立健全农村卫生人才管理制度;进一步建立完善卫生人才库。

四、存在的问题

培训经费缺口较大,影响了培训工作的正常进行。由于到州级以上医院培训,每名学员每天的食宿及补助需要80元,每年培训100名以上的医务人员,培训时间为6—12个月,共需培训费65万元。

以上汇报若有不妥,请指正。

人才工作培训总结 篇7

按照市委统一部署,我局全面落实培训积极政策,积极开展培训工作:

一、高度重视、加强领导。

农村实用人才三向培养集中行动,是全市人才工作的一件大事,也是市委、市政府关注民生,大力实施富民惠民工程的重大举措。我局领导高度重视,立即安排部署,明确提出工作要求,要求要在市人才工作领导小组的统一领导下,加强与人事、市财政、各乡镇等相关部门密切配合,充分发挥镇村两级就业和社会保障服务平台作用,充分利用市各定点培训机构服务平台,有实效的有争针对性的组织实施好农村人才的培训工作。同时,局成立了三向培养工作小组,做到了意识到位、领导到位、责任到位,确保农村实用人才开发工程顺利实施。

二、加大培训力度、积极开展培训工作

进一步完善培训制度,建立了培训前、培训中、培训后的工作制度,同时,加强定点培训机构的管理,,有针对性、有实效性的开展各类培训。一是积极组织好征地农转非人员培训。根据征地农转非失业人员特点,制定工作目标和工作计划,对征地农转非年纪偏大的妇女开展手工编织培训3期;对有创业愿望的开展创业培训6期;结合市场用工需求开展建筑、厨师、车工等技能培训7期,112月组织征地农转非技能培训合格1560人,培训后就业率达75%。二是认真组织好技能培训。充分发挥基层就业和社会保障服务平台作用,大力宣传积极就业政策,增强技能就业意识,提高培训积极性112月组织车工、焊工、电工等技能培训2350人。培训就业率达80%;三是切实组织好创业培训。我局结合三向培养活动精神,对全市乡镇有创业意愿的劳动者进行摸底调查,分乡镇组织创业培训,提高他们的成功创业能力,为致富和带动致富奠定基础,全年组织参加创业培训380人,培训成功创业率达50%以上。

三、积极落实培训补贴

培训补贴是积极就业政策重要内容之一,是鼓励城乡劳动提高就业技能。实现稳定就业的具体体现,我局坚持因人而宜,多形式申报培训补贴的服务方式,不折不扣的培训政策,全年支付培训补贴242万元,涉及劳动者4500人。

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