最新督导部工作计划。
以下内容为工作总结之家整理的“督导部工作计划”，点击进入探索更多有趣事项。为了尽快完成领导给出的要求，现在可以开始着手准备自己的工作计划了。工作计划总是以最简单的方式出现在大家的面前。
督导部工作计划【篇1】
按照“降消”项目实施方案要求，继续进行县级项目督导，为了解我县项目工作落实情况，做好项目督导工作，特制定《县“降消”项目督导方案》。
一、目的
掌握全县“降消”项目实施情况，督促及指导项目工作顺利开展。
二、督导工作重点（详细内容见乡级、村级督导评估表）
㈠项目信息管理与登记
㈡农村孕产妇住院分娩平产（顺产）免费落实情况
㈢健康教育落实情况
㈣乡卫生院产科建设情况
㈤绿色通道建立情况
㈥急救中心建设和各项制度落实情况
三、督导方法
㈠查阅制度文件及信息资料；
㈡现场考核、观察及访谈；
㈢入户调查孕产妇；
㈣查看产房、查阅产科病历、理论考核。
四、督导范围
对每个乡镇卫生院督导4次，每次抽取1个行政村，每村入户访问2名农村孕产妇，其中1名孕妇，1名今年得到救助的产妇。
五、评分标准
县急救中心建设评估按照《湖北省孕产妇急救中心（县级）建设标准》，乡村两级评估标准（附后）
督导部工作计划【篇2】
为迎接省“教育工作两项督导评估”及全国义务教育发展基本均衡县市评估认定，根据教育局的要求和我校实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以十九大精神为指导，以办人民满意的`教育为目标，举全校之力，加大教育装备投入，加强教师队伍建设，实施素质教育，提高教育教学质量，推进学校高标准、规范化建设。
二、工作目标
认真落实耒阳市教育局的工作要求，改善办学条件，优化育人环境，规范学校管理，深化基础教育课程改革，提高装备使用效率，确保学校高质量通过全国义务教育发展基本均衡县市评估认定工作。
三、组织领导
成立学校迎检领导小组
组长：
顾问：
副组长：
组员：全体行政
四、迎检路线
参观校园，学校领导班子陪同。
参观路线1：小会议室——(科教楼)二楼美术室、音乐室、一楼多媒体室——劳技室——(综合楼)五楼图书阅览室——二楼电脑室、语音室—一楼实验室、仪器室——回到小会议室
五、具体分工
(一)动员布署、组织协调：
(二)汇报材料：
(三)照相摄影：
(四)环境卫生：
公共区：
教室：
(五)茶水接待：
(六)陪同参观：
(七)资料陪检：
(八)各功能室接待人员：
图书室：
美术室：
音乐室：
电脑语音室;
多媒体室：
劳技室：
仪器室、实验室：
体育器材室：
各功能室负责老师，要确保自己的功能室干净;使用登记本要记录详实，并把它放在功能室里;都要在功能室候检。
(九)学校安全：
(十)学生常规负责：
(十一)注意事项
1、全体老师要认真按照学校的安排做好接待工作。
2、不得私自离开岗位。
3、请老师们都要微笑接待，多宣传学校的特色工作。
督导部工作计划【篇3】
一、人员组成
第一督导组
组长：
成员：
第二督导组
组长：
成员：
第三督导组
组长：
成员：
二、工作职责
1.传达中央、省委、市委和县委有关精神和工作要求，督促指导抓好落实。
2.掌握各支部“两学一做”学习教育开展情况，督促指导支部认真落实“基础在学、关键在做”的要求，结合实际扎实开展学习教育，取得实际效果。
3.落实分类指导要求，督促指导各支部开展学习教育，带着问题学，针对问题改，防止上下一般粗，防止形式主义。
4.认真总结推广基层创造的工作经验，注意发现先进典型，督促指导解决存在的问题。
5.每月将督查情况向“两学一做”学习教育领导小组汇报督促指导工作情况，提出意见建议。
6.指导各支部召开“两学一做”专题研讨会并开展质量评估工作。
7.指导各支部召开“两学一做”专题组织生活会。
三、有关要求
各督导组根据镇党委“两学一做”学习教育协调小组制定的《稳坪镇“两学一做”学习教育督导工作方案》和指导组制定的.每月工作要点，采取集中督导和暗访督查相结合的方式，原则上每个月督导1次，具体由督查组统筹安排。各督导组要认真负责，真督实导，并形成督查情况汇报材料报镇学习教育协调小组。
督导部工作计划【篇4】
学校 “教育以人为本”、“教学以生为本”等办学理念，积极开展教育教学研究，造就和形成一支科研型、学者型的教师队伍。为使工作有序完成，特制定计划如下：
一、工作重点
初步实现教育科研工作的“两个新突破”。一是立项的突破，力争“团校合一”人才培养模式的研究与实践这一课题取得市级以上立项课题；二是研究成果的突破，在理论和实践层面上有新的突破。以求实的精神，务实的态度，扎实的工作，使学校教科研工作再上新台阶。
艺术教学办公室做好教学质量的督导评价工作。
各部门各系课题和各位教师课题的稳步推进。
北京市级课题的推荐申报工作，力争取得一项市级以上立项课题。
二、工作目标
1、强化教师科研意识，增强教师参与科研工作的积极性，要求教师每人都有或参与科研项目，在科研实践中使教师的科研理论水平和实践能力得到进一步提高。
制度化、科学化。
3、以校级重点课题及上级课题的研究带动科研工作的开展，确保各项研究达到预期目标。
艺术教学办公室开展听课、评课活动，提高教师的教育教学水平，做好教学质量的督导与评价工作。
三、工作思路
1.明确一个宗旨：提供服务，提升品位，促进教育科研和谐发展。
前瞻意识、研究意识、创新意识。
3.坚持以人为本，发挥教师的主体作用，特别是青年教师的作用，坚持以校为本，科研强校，从教育教学实践中发现问题，解决问题，不断反思优化，使教科研落到实处，走健康高效的兴教强师之路。
学校发展。立足课堂即为研究始于课堂，教育科研作用之一在于改善教学行为、提高教育教学质量，在于改变教师职业倦怠和低水平重复，成为推动学校教育教学改革与发展的助推器。立足师生、学校发展即为研究在于探索、归纳教育教学规律，提炼教师的教学特色和风格，带动学校整体质量提高，成为教师专业成长的阶梯、学校办学特色提炼和教育教学质量提升的动力。
四、工作措施
为教育实践服务、为师生发展服务。
2.开展调查研究，在科研管理实践中提高研究和科研管理能力。
中期论证，努力做好结题工作，确保结题质量。加强课题研究的资料积累和档案管理。
教科研与教学实践相结合，促进教师专业发展。我校有大批具有潜力的老师，通过参与教育科研活动，解决教育实践中出现的一系列的敏感问题，学会科研方法，学会在教学中研究，在研究中教学。以便使自己尽快成长、快速发展起来。
五、工作时间安排
二月份重点工作
1、制定本学期工作计划
2、校级课题申报辅导
三月份重点工作
1、校级课题申报辅导
2、3月10日上报课题征集表，校级课题立项评审
3、国家级课题申报
4、撰写开题报告培训辅导
四月份重点工作
1、配合教务处和艺教办做好说课评选工作
2、指导校级课题的基础调研
3、立项校级课题，撰写开题报告
五月份重点工作
1、配合教务处和艺教办做好说课评选工作
2、五个专业人才培养标准的制定辅导
3、立项校级课题，撰写基础报告
六月份重点工作
1、立项校级课题校级立项课题中期检查
七月份重点工作
1、配合教务处和艺教办做好期末考试工作
2、五个专业人才培养标准初稿审阅
3、校级立项课题中期检查
督导部工作计划【篇5】
为迎接省“教育工作两项督导评估”及全国义务教育发展基本均衡县市评估认定，根据教育局的要求和我校实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以十九大精神为指导，以办人民满意的教育为目标，举全校之力，加大教育装备投入，加强教师队伍建设，实施素质教育，提高教育教学质量，推进学校高标准、规范化建设。
二、工作目标
认真落实耒阳市教育局的.工作要求，改善办学条件，优化育人环境，规范学校管理，深化基础教育课程改革，提高装备使用效率，确保学校高质量通过全国义务教育发展基本均衡县市评估认定工作。
三、组织领导
成立学校迎检领导小组
组长：
顾问：
副组长：
组员：全体行政
四、迎检路线
参观校园，学校领导班子陪同。
参观路线1：小会议室——(科教楼)二楼美术室、音乐室、一楼多媒体室——劳技室——(综合楼)五楼图书阅览室——二楼电脑室、语音室—一楼实验室、仪器室——回到小会议室
五、具体分工
(一)动员布署、组织协调：(李娜)
(二)汇报材料：(蔡悦华)
(三)照相摄影：(唐小军)
(四)环境卫生：公共区：邓细善(校门及风雨走廊)、刘云(三角坪)、谢琼(内操场)、刘玺(运动场)
教室：唐小军(综合楼)
李兵胜、刘燎原(科教楼)
(五)茶水接待：(伍夜华)
(六)陪同参观：(曹伟华、匡六家)
(七)资料陪检：
(八)各功能室接待人员：督查到位：(刘元荣)
图书室：
美术室：
音乐室：
电脑语音室;
多媒体室：
劳技室：
仪器室、实验室：
体育器材室：
各功能室负责老师，要确保自己的功能室干净;使用登记本要记录详实，并把它放在功能室里;都要在功能室候检。
(九)学校安全：阳小云(内操场)、李岳隆(综合楼)、刘燎原(三角坪)、阳小旭(运动场)
(十)学生常规负责：教导处：吴素红(综合楼)、段勇(科教楼)及任课老师和班主任负责，班主任要加强巡查。
(十一)注意事项
1、全体老师要认真按照学校的安排做好接待工作。
2、不得私自离开岗位。
3、请老师们都要微笑接待，多宣传学校的特色工作。
六、迎检资料任务清单：
盒数
内容
负责人
第一盒
各级文件
伍夜华
第二盒：
学校简介
吴素红
第三盒
普及程度——适龄情况
李兵胜
第四盒
普及程度——入学情况
第五盒
办学条件——规模和班额
第六盒
办学条件——用地面积
匡六家
第七盒
办学条件——体育场所
匡六家
第八盒
办学条件——技术装备——理化生科
刘元荣
第九盒
办学条件——技术装备——体音美器材
第十盒
办学条件——技术装备——计算机设备
第十一盒
办学条件——技术装备——多媒体设备
第十二盒
办学条件——图书资料
资冬青
第十三盒
办学条件——教育信息化
谢琼
第十四盒
队伍建设——教师配置
刘云
第十五盒
队伍建设——教师培训
唐小军
第十六盒
队伍建设——教师管理
阳小旭谢琼
第十七盒
学校管理——计划总结
伍夜华
第十八盒
学校管理——管理制度
刘元荣刘玺
第十九
学校管理——德育管理
邓数芳
第二十盒
学校管理——教学管理
邓细善
第二十一
学校管理——体艺卫工作
李岳隆
第二十二
学校管理——教师档案
王柏成
第二十三
关爱学生——关爱工程
段勇
七、近期工作任务清单
时间节点
工作进度
工作要求
20xx年4月
迎接省初检
规范、达标。
20xx年5月
资料查漏补缺
规范资料准备工作
20xx年6月
校园文化建设
打造学校特色
20xx年7、8月
办学条件完善
完善六大功能室建设
20xx年7——9月
四改三化完善工作
净化、美化、亮化。
20xx年10、11月
各项工作自查
查漏补缺
20xx年12月
迎接检查
高标准通过
督导部工作计划【篇6】
1、 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
2、 协助加盟商调查市场编写调查报告。
3、 协助招商人员调查加盟商背景资料。
4、 协助加盟商选择店址并确定。
5、 指导、监督加盟店装修等事宜。
6、 协助加盟店的综合培训。
7、 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8、 监督指导直营店、加盟店的销售。
9、 监督公司各项政策在直营店和专卖店的`执行情况。
10、 完成上级交给的各项调查任务。
11、 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
12、 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
13、 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
14、 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
15、 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
16、 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
市场督导的作用
市场督导工作是对业务代表拜访终端结果的检查，是协助业务代表发现问题、解决问题的有力补充，也是配合业务员共同实现对终端主要负责人和决策人的协同拜访。
市场督导同时还要负责对终端运作情况的检查，包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查。软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查等。
信息收集，收集主要竞争对手在当地所复盖终端的信息；了解同类产品特点及其竞争优势；了解最畅销同类产品的畅销原因；了解自身产品经销商、分销商的复盖能力及终端的销售数据；了解行业人士对终端的评价和口碑，了解行业内的相关统计资料；对终端的实地了解，包括面积、营业员人数、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平等。
展开帮促活动一般一个企业都有多个产品，并且不断地有新产品推向市场，而促销员很难同时接受企业产品知识的培训，同时由于促销员岗位人员的流动性较大，这就需要市场督导经常性地开展特别指导，帮助促销员更好地推广产品。在人手紧张时，甚至还需要顶替促销员上岗。
督导部工作计划【篇7】
在校长室的领导下，开展对学校教育、教学工作的全面督查和指导，及时完成区教育局督导室下达的各项任务，并接受全体教职工的监督。一、工作思路：1、完成学校规定的各项任务。2、制定督导室学期工作计划，安排和落实上级教育督导室布置的各项任务。3、督促检查各部门工作的具体落实情况，检查各项任务完成的质量和效率;4、对教职工贯彻执行教育政策、法规和学校的规章制度情况进行监督。对师德师风建设及落实、执行学校相关教育教学要求情况进行督查。5、有选择、有重点地到教学班级随机听课，检查各年级任课教师到课、执行教学常规以及课堂教学情况。6、参与处理学生、家长、社会等对学校、教师的工作的投诉。7、做好与其他部门的协调工作，完成学校交给的临时性工作。二、具体工作：1、随机抽查听课。督查课堂教学，每学期不定期随堂听课，以随机抽查听课方式为主。2、加强交流反馈。采取听课后评点、书面反馈等方式与被听课教师进行交流与沟通，帮助教师改进教学，提高课堂实效。3、注重舆情搜集。通过问卷调查、个别访谈等形式，及时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和积极性。4、督查主题教育实施情况。督查每学期组织召开的主题班(团)会的评比活动，结合班级、学生的实际进行教育的效果。5、督查重大活动的实施质量。有效发挥培养学生自主管理、自我教育的作用。6、督查评优工作的公正性。督查建立评选德育先进工作者、优秀班主任等制度。7、督查学校基本建设是否落实，公物管理是否规范，财务(含资产)管理是否规范，后勤服务是否有台账，学生营养午餐落实情况。三、对自身的要求：1、督导室成员认真学习相关教育教学理论，努力提高自己的督导水平。2、深入到教师中去，倾听教师的心声和意见。3、深入到学生中去，了解学生对教师的评价和要求。
督导部工作计划【篇8】
装备督导工作计划
为了确保公司装备的正常运转和保证员工的安全，装备督导是至关重要的一项工作。装备督导工作计划必须具体详细、科学合理，才能有效地提高装备的使用效率和延长装备的使用寿命。
一、装备督导的重要性
1. 确保装备安全运行。通过定期的检查和维护，可以及时发现装备存在的问题，确保装备的正常运转，减少事故的发生。
2. 提高装备的使用效率。定期的检查和维护可以及时发现装备的问题并进行修理，保证装备在最佳状态下运转，减少因故障造成的生产停工时间。
3. 延长装备的使用寿命。定期的检查和维护可以延长装备的使用寿命，减少更换装备的频率，降低公司的运营成本。
二、装备督导工作计划内容
1. 制定装备检查计划。根据公司的装备种类和使用频率，制定不同的检查周期，确保每台装备都能得到定期的检查和维护。
2. 确定检查内容。包括外观检查、内部结构检查、动力系统检查、电气系统检查等，确保对装备的各个方面都进行全面检查。
3. 制定维护方案。针对检查中发现的问题，及时制定维护计划，确定维护人员和时间，确保装备的问题能够及时得到解决。
4. 建立装备档案。对每台装备建立档案，记录装备的型号、生产日期、最近一次维护情况等信息，方便进行跟踪和管理。
5. 培训维护人员。对公司的维护人员进行培训，使其具备良好的维护意识和技能，确保他们能够胜任装备的维护工作。
6. 定期评估。对装备督导工作进行定期评估，检查工作计划的执行情况和效果，及时调整和改进工作计划，确保装备的运行稳定。
三、装备督导工作计划实施
1. 公司领导对装备督导工作给予重视，统一部署，并向各部门传达工作计划。
2. 装备维护人员按照工作计划进行检查和维护，确保每台装备都得到及时维护。
3. 定期召开会议，总结工作经验，分享维护技巧，不断提高装备维护水平。
4. 对维护人员进行绩效评估，激励其积极参与装备督导工作，提高工作效率。
5. 及时处理装备存在的问题，并及时反馈给相关部门，确保问题的解决。
通过上述装备督导工作计划的实施，可以有效地提高公司装备的使用效率，延长装备的使用寿命，确保员工的安全，降低公司的运营成本，实现公司的可持续发展。公司应该高度重视装备督导工作，制定科学合理的工作计划，确保每台装备都能得到及时的检查和维护，为公司的发展提供坚实的保障。
