集团工作报告通用。
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集团工作报告【篇1】
同志们:
现在，我代表中共沈阳水务集团有限公司纪律检查委员会向大会作工作报告。
一、20XX年工作回顾
20XX年集团纪委在集团党委的正确领导下按照中央、省市纪委工作部署广泛开展党风廉政建设以务实的工作态度创新开展纪检监察工作，取得了较好的工作成绩，得到了市纪委的充分肯定。
(一)落实中央八项规定，推进党风廉政建设。
集团作为社会公共服务企业，“四风”问题与党风政风行风密切相关，为此，集团纪委围绕落实中央八项规定以纠正“四风”问题为抓手，全面推动党风廉政建设。
1落实上级精神，深入开展党风廉政建设。在传达和贯彻落实中央、省、市纪委工作精神方面，做到“三个及时”。即：及时传达上级纪检监察机关的要求;及时研究宣传教育的方案;及时制定具体工作的措施。在传达上级精神方面，市纪委召开党风廉政建设大会后，集团纪委立即筹备并召开集团党风廉政建设大会，及时传达中央省市纪委工作精神，总结经验、部署工作，同时逐级签订党风廉政建设责任状和政风行风责任状，两个责任状规范了每名党员领导干部的从政行为。集团党风廉政建设工作目标确定后，科学制定计划，广泛宣传，使每名党员领导干部找准党风廉政建设的工作位置。
为进一步提高党员领导干部的反腐能力，去年上半年，集团纪委按照市纪委工作部署组织100名重要岗位领导干部到辽宁反腐倡廉教育基地进行警示教育，为达到教育目的，集团纪委要求每名受教育人员撰写观后感真正达到深刻教育目的，时刻提醒每名领导干部防微杜渐。
下半年，按照集团党委工作部署，集团纪委邀请市纪委党风室主任来集团为副处级以上党员领导干部上了一堂廉政教育课，受教育面达到90%以上。通过教育使每名处级领导干部更深层次理解掌握中央八项规定的具体要求，抵制“四风”我们应该如何遵守清晰懂得作为一名领导干部哪些应该做，哪些不应该做哪些是违纪，哪些是违法的范畴。
集团纪委针对一些高风险岗位的人员，开展了警示教育活动。集团纪委将近些年来水务行业内部所发生的典型腐化案例制作成课件，在营业系统和工程施工系统等单位开展教育。全年为十余个基层单位授课，受教育达20XX余人次，起到了用身边发生的案件教育身边人的目的，收到了非常好的教育警示效果。
2立规矩，定制度，规范领导干部从业行为。20XX年集团纪委出台六项制度。一是根据中央八项规定和抵制“四风”的具体要求，集团纪委按照党委工作部署，出台《水务集团业务招待费使用管理规定》，狠杀了奢靡之风，确保了各级党员领导干部廉洁自律行为。《招待费使用规定》出台后，集团全年招待费支出同比下降95.6%;二是根据规范公务用车的规定，集团出台了《关于加强水务集团生产标识车辆使用管理指导意见》。为严管公车私用问题，集团纪委每到节假日期间都与相关处室组成联合检查组到各单位检查封车情况。通过一年来的监督检查，封车制度已形成常态化。全年未发生一起被上级纪委和新闻媒体曝光的公车私用事件;三是按照集团增收节支总体工作要求，集团纪委发挥各级纪检监察作用加大对“三公”经费的监督，严格控制一般性支出，20XX年集团公务经费全面下降。车辆使用费支出同比下降11.5%;通讯费支出同比下降4.3%;差旅费支出同比下降71.3%;四是落实“三重一大”决策制度，形成了科学决策、民主决策制度，规范了权力的良好运行。五是推行公开透明，加强监督检查。通过党务公开、推行政务公开、深化厂务公开的监督形式，逐步营造群众对权力监督的运行机制。
目前，节假日期间形成了监督检查的常态化，节日期间各类腐化现象得到有效遏制，也使各项制度落实走向正常化。
3发挥各级纪检监督作用，层层加压，各负其责。集团纪委根据党委精细化管理要求，年初制定了《20XX年集团纪检监察精细化管理考核细则》，细则分为五大部分共计100条考核内容。细则的制定加强了对各基层单位的纪检干部开展党风廉政建设工作的指导，同时也是对各基层单位纪检工作开展情况有针对性的量化考核。考核采取互查互评的方式，取长补短达到共同提高的目的。
目前集团纪检监察监督措施基本形成了制度化和常态化。
(二)履行监察职能，实现监督全覆盖。
去年按照市纪委规定，结合集团党委工作部署，纪委对集团重点环节、重点工程、重要议事规则实施全覆盖监督。
一是主动参与招投标全过程。全年参与集团城建项目监标34次，控标价总额5.03亿元，成交价总额5亿元，集团材料采购和用户发展工程监标50余次，施工单位和材料供应商准入实施全过程监督，确保了集团招标活动公开、透明、有序进行，全年无一起招标投诉。
二是物资采购的联签严格执行询价程序。全年共参与集团联签采购询价18次，总额2931660元。材料和设备采购基本控制在市场价以内，保证了资金运作安全。
三是对于集团招录职工子女大学生、公推笔选副处级领导干部等工作全程参与、全过程监督，确保了职工子女大学生招录和公推笔选的公平和公正。
四是参与集团财务大检查和领导干部离任审计工作，还对世创集团实施了第三方审计，确保了审计工作的真实性。同时对于《催缴水费通知单》上缺少监督电话等相关内容，给营业系统下发监察建议单进行纠正。全年对基层单位出现的管理问题下发监察建议单三项，都得到了纠正，充分发挥了监察的作用。
(三)加强政风行风建设，规范行业服务行为。
行业作风是一个企业的外部形象，水务集团作为民生服务行业，集团纪委按照党委提出的创新服务总体工作部署，狠抓政风行风建设，取得了一定的成效。
一是认真办理市民诉求，快速解决百姓吃水难题。去年年初以来，依托省民心网、96123市民热线和政民互动等网络平台，积极办理市民涉水诉求，通过努力工作、积极协调，按期办结率始终保持100%，群众满意率保持94.7%以上做到件件有落实，事事有回音。去年上半年，省民心网发给集团董事长祝贺函3次、和平分公司获得优秀亲民单位1次，集团本部荣获优秀亲民单位1次，民心网诉求办理月份评比结果始终保持全省办件率单位排名前三名的好成绩。8月初，根据中央、省、市纪委统一要求，集团纪委将此项职能移交给客户服务部，移交期间纪委积极主动配合确保了诉求工作平稳过渡。
二是加强水务窗口行风建设，规范员工行为。为迎接全市创建人民满意窗口的活动，集团纪委对窗口部门采取定期检查、不定期抽查和明察暗访等方式，监督窗口部门人员的文明行为，各窗口部门全年未发生一起因不文明行为而曝光的事件，打造出良好的水务窗口服务形象。上半年在全市窗口评议中取得优异成绩。
三是认真组织窗口单位评议，接受市民监督。按照市纠风办要求，我们将集团45个窗口单位全部列入评议之中，各窗口单位评议号码、宣传提纲、服务准则等公示栏目按照市行评部门要求摆放全部到位，时时接受用户的监督，经过市检查小组验收全部合格。
(四)加大案件查处力度，规范廉洁从业行为。
案件查处是反腐的重要举措，为此，集团纪委按照市纪委有案必查的要求和指导意见，畅通信访举报渠道，收集线索。全年收到市纪委转件5件，集团纪委收到举报的信、举报短信、举报电话等7件，全部完成了初核。
查办案件情况。截止目前，配合检察机关办案3件;接到市纪委转信访举报5件，涉及7人，全部按期完成了初核，经报市纪委审阅全部合格;集团自办案件4件。全年通报批评8人次。
在案件查办工作中，发现管理问题11件，违规违纪问题4件。具体表现在：一是会议记录及档案管理不规范;二是个别基层单位还存在一些制度上的漏洞;三是“三重一大”决策制度执行不够严谨，表现在重要议事会议记录不健全，甚至存在严重缺失;四是档案资料不健全、不规范，存在经不起推敲现象;五是违规自行立项，缺少监督环节;六是违反财经纪律，坐收坐支，违规发放奖金等行为。上述问题在规定时间内全部得到了纠正。在办案过程中始终坚持有案必查、违规必纠的工作原则，使案件查处工作转化为正能量。
(五)加强纪检队伍建设，提高纪检干部素质。
为进一步提高纪检工作人员的办案能力，集团纪委对全体纪检工作者进行业务培训。同时针对市纪委印发的《沈阳市纪检监察干部行为守则》，集团纪委第一时间组织纪检干部学习，本着国家主席提出的“打铁还需自身硬”的纪检干部标准，加强纪检监察干部队伍建设，并将此纳入纪检监察干部全年工作考核内容之中。目前集团纪检工作人员全部考取了市纪委业务资格证书。
同志们在看到成绩的同时我们还要清醒的看到当前党风廉政建设和反腐化工作仍然存在不足个别单位抓党风廉政建设主体责任担当意识不强;个别单位班子成员和少数党员干部发挥表率作用不够违规违纪现象还时有发生“四风”方面的问题还没有得到根本遏制;个别基层干部不守纪律现象还时有发生。查办案件质量还有待进一步提高。为此，我们必须高度的重视，并在今后的工作中加以解决。
二、20XX年党风廉政建设和反腐化工作的主要任务
当前，党风廉政建设和反腐化斗争形势依然严峻复杂，反腐化工作仍艰巨繁重。集团纪委作为协助党委抓好党风廉政建设的职能部门，全面履行纪律检查和行政监察两项职能;切实发挥纪检监察的整体优势，强化监督执纪问责，切实担负起监督责任;我们必须以坚强的政治定力和不变的反腐步伐，横下一条心纠正“四风”不动摇，保持惩治腐化高压态势不放松，把反腐化工作引向深入。今年，是集团改革的关键一年，按照集团党委的工作部署，结合企业实际，20XX年党风廉政建设总体目标是:转变职能，依法治企，深入开展党风廉政建设和反腐化工作，为集团确定的“法制年”提供政治保障。
(一)深入贯彻落实中央、省、市纪委各项工作部署，学习国家主席在中纪委五次全会上的重要讲话精神。按照集团改革“三年三步走”的总体规划，科学合理部署集团纪检监察工作，完善100条考核细则。逐条逐项的落实到位，有效发挥纪检监察部门的作用，逐步建立“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”的约束机制。一是对集团深化体制改革中，出现的不作为、乱作为问题和破坏集团体制改革中违规违纪违法行为坚决查处，凡是群众有反映的问题全部进行初核，涉及违规违纪的公开点名处理;二是坚决打击顶风违纪违法行为，凡是涉及违法的.全部移交司法机关，消除任何形式影响集团改革的负能量;三是建立纪委书记约谈下级党委和纪委主要负责同志，定期向同级党委和上级纪委报告履行监督责任情况的制度。
(二)发挥职能作用，落实监督责任。依照集团内部案件调查核实审批程序，强化对领导干部的日常监督，开展“慵懒散”突出问题专项整治工作，对于“不作为”的干部，重点加强监督，对于群众反映强烈问题的个别干部要有针对性进行诫勉谈话，指出存在问题，限期整改。
监督工作要走群众路线，发挥群众的监督作用。群众看得清楚，也有发言权。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，是做好干部监督工作的重要保证。在查处过程中必须依纪依法予以惩处，决不手软。各级纪检监察部门必须以“严”字当头、真管真严、敢管敢严、长管长严，以对党负责、对历史负责、对群众负责的精神履职尽责，刚正不阿，动真碰硬，把监督责任落到实处。
(三)打造素质高、党性强、有责任、敢担当的纪检干部队伍。随着水务集团一系列改革措施的出台，纪检工作必须承担起为企业发展“保驾护航”的历史性重任。这就要求集团范围内的所有纪检工作者必须做到以身作则、廉洁奉公、全身心的投入到案件查处之中，真正的承担起水务集团纪检工作的历史性重任。
继续做好纪检干部培训工作，定期举办纪检干部业务培训班，对纪检业务知识特别是案件办理、财务查账等相关方面的知识进行培训，不断提高集团纪检干部队伍整体素质，高效高质完成上级纪委、集团党委交办的各项工作任务，服务于集团改革和生产经营工作。
(四)加强制度建设，从源头上治理腐化。“公开才谈得上监督，透明才可能有制约”。根据上级纪检监察机关工作要求和集团具体工作实际，逐步健全纪检监察监督制度，完善制度体系，形成不能腐的局面。把建章立制与科学管理结合起来，建立和完善一些带有共性的廉政制度，找准最容易出问题的关键环节和腐化多发部位，制定可操作性强、能够有效防范和抵制各种腐化现象的规章制度。积极推行主要领导廉政承诺制度，建立健全领导干部个人有关事项报告制度。建立岗位风险防范制度，完善岗位风险防范体系，针对危险岗位加强监督和检查力度，把岗位廉政风险降到最低。
(五)广泛开展警示教育。用身边的典型案例教育大家，在思想上扎紧“不想腐”的竹篱笆。深入开展党风廉政教育活动，创新学习方法，采用党员干部易于接受、乐于参加、丰富多彩的教育形式和载体，让思想“通电”，在灵魂深处产生冲击波。
在教育对象上，要突出对基层领导班子成员、新任职领导干部(包括中层干部)、重点岗位干部、敏感部门人员等教育;在教育的形式上，通过采取集中教育与日常教育相结合、正面教育与反面教育相结合、普遍教育与重点教育相结合等方法;还要突出教育的重点时期和重点环节，硬化教育考核指标。通过教育为党员干部注入防腐“疫苗”，不断激励大家常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。
(六)加大案件查处力度，以零容忍态度惩治腐化。严格执行上级纪检监察机关规定的初核、立案和调查的工作程序，对群众举报的党风政风行风案件一查到底，达到查处一个案件、警示教育一片的目的，以零容忍态度惩治腐化，全面营造不敢腐的氛围。
案件办理要突出审查重点，严格审查和处置党员干部违反党纪政纪、涉嫌违法的行为，尤其要重点查处十八大后，中央八项规定出台后，群众路线教育实践活动开展后仍然顶风违纪的行为，对典型案件公开曝光。加大对职工群众身边腐化问题的查处力度;提高审查质量，强化问题线索管理。坚持抓小抓早，对党员干部中出现的苗头性、倾向性问题，时时咬咬耳朵、拉拉袖子，甚至大喝一声、猛击一掌，有效防止违规违纪行为的发生。对反映领导干部的问题，经审查不实的，要及时予以澄清和保护，对那些编造事实、蓄意诬告的，要依纪依法严肃处理。
(七)认真落实“一岗双责”制度，坚持行政、党务工作一起推进，在今后工作中各基层单位党政“一把手”要不断创新思路、措施、办法，做到对反腐倡廉建设的重大问题要亲自研究、亲自部署、亲自解决，切实以履职尽责的实际行动带出一个好班子、好队伍。班子其他成员也要根据各自分工，对职责范围内的党风廉政建设负起主要领导责任，把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同检查、同落实，为实现集团总体目标提供有力保证。
同志们，20XX年水务集团纪检工作要在“严”与“实”二个字上做文章、下功夫。以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手，督促党员领导干部加强理论学习，注重实践锻炼，增强党性修养。以实际行动转变职能、依法治企，全面推进集团党风廉政建设和反腐化工作。
集团工作报告【篇2】
在热烈庆祝中国共产党成立100周年，党的十九届六中全会胜利闭幕之际，在市委组织部、市国资委党委的正确领导和亲切帮助、指导下， 中国共产党北京化学工业集团有限责任公司第四次党员代表大会于11月15日至17日胜利召开。
王国华同志作党委工作报告
本次大会是在全系统党员干部职工深入学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，党的十九届六中全会精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，全面谋划未来5年以至2035年发展方向的一次重要会议；是紧紧围绕加强首都“四个中心”建设，提升“四个服务”水平，贯彻落实“两个率先”、全力推进“五子联动”要求，着眼于为首都城市运行提供化工专业生产及服务，全面系统回答“建设一个什么样的化工集团，如何建设化工集团”的一次重要会议；是统一全集团党员干部职工思想，凝聚干事创业力量，开好“十四五”之局，坚守初心使命、奋起担当作为，为建设一个“国内知名的创新型企业集团”而努力拼搏、不懈奋斗的一次重要会议。
102名来自全系统各单位的党员代表肩负着集团全体党员干部职工的心愿与嘱托集聚一堂，共谋北化发展大计、共绘北化发展蓝图。
陈宇同志致开幕词
大会全面总结了集团第三次党员代表大会以来党的建设和经济建设成就。第三次党代会召开5年来，化工集团坚持政治引领，思想政治建设明显加强；坚持安全发展、绿色发展，安全环保迈上新台阶；坚持稳中求进，运营质量稳步提升；坚持疏解转型，主业发展呈现新格局；坚持改革创新，公司治理进一步完善；坚持人才兴企，干部人才队伍建设进一步加强；坚持从严从实，全面从严治党向纵深发展；坚持担当作为，政治责任和社会责任进一步彰显。特别是在庆祝新中国成立70周年、庆祝建党百年两场盛典，在疫情防控工作，在脱贫攻坚等国家大事、喜事中，化工集团充分发挥化工专业生产及服务优势，充分履行国企政治责任、社会责任，做出了突出贡献，受到市委表扬。
吴瑞峰同志宣读关于第三届党委工作报告的决议
大会总 结了第三次党员代表大会以来形成的5个方面的宝贵经验：
必须把党的领导作为企业发展的根本保证；
必须把服从大局作为企业发展的关键所在；
必须把生产经营作为企业发展的中心任务；
必须把改革创新作为企业发展的第一动力；
必须把职工群众作为企业发展的依靠力量。
张中原同志宣读关于第三届纪委工作报告的决议
大会明确
大会深入分析了集团未来发展面临的国际、国内形势，对今后5年，乃至2035年集团长远发展指明了方向、凝聚了共识、确定了目标、规划了路径。
新时代北京化工集团的发展愿景是：
建成“国内知名的创新型企业集团”。
新时代北京化工集团的发展理念是：
坚持“安全发展、绿色发展、创新发展”，实现高质量发展。
展望二〇三五年远景目标
化工集团将成功转型、专注创新、实现高质量跨越式发展，建成国内知名的创新型企业集团，并开始向新的更高的发展目标迈进：
——营业收入和盈利能力快速提升，职工与企业共享发展成果，总体经济实力迈上新台阶；
——以创新为驱动力的企业核心竞争力显著提升，创新体系不断完善，创新能力显著增强，创新引领更加凸显，创新成果转化效果明显；
——化工专业优势彰显，服务保障首都城市安全运行的功能作用得到充分发挥，并向京津冀延伸、向全国扩展；
——精细化工制造业形成若干完整产业链，市场意识、质量效益、品牌影响力等显著增强，实现行业领先、国内知名。
“十四五“期间
发展目标和重点任务
化工集团将以党建为引领，抓好“一个规划”，实施“两个改革三年行动”，推进“3+1”业务，进一步优化产业结构、加快转型升级、丰富发展手段、提高管理水平、推动高质量发展。
——抓好“一个规划”，就是抓好“十四五”发展规划，“十四五”末实现营业收入50亿元、利润总额1.5亿元以上；
——实施“两个改革三年行动”，就是实施集团改革三年行动方案和加强企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划，助力集团快速发展；
——推进“3+1”业务，就是做优做足以保障首都城市运行为首务的化工专业服务，做强做大先进精细化工和先进化工新材料，提质优化置业板块业务，整合瘦身母体及非经营性企业；
——着力推进产融结合，实现双轮驱动。同时，人才队伍支撑集团可持续发展能力明显增强，中国特色现代企业制度不断完善，集团管控体系和企业管理能力进一步健全提升。
未来五年的六方面重点工作
未来5年是化工集团转型发展的窗口期和跻身全国精细化工百强企业的关键期，要完成好6方面重点工作。
一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，激发北化奋进新征程的强大力量；
二是以高质量党建引领高质量发展，激发组织优势转化为北化发展的强大动力；
三是以“3+1”业务为重点，促进集团产业发展壮大；
四是以改革创新为驱动，不断推动集团持续发展；
五是以落实管党治党责任为重点，推动全面从严治党向纵深发展；
六是以和谐企业建设为目标，凝聚各方面智慧力量。
代表投票
大会要求：
要学习好、宣传好、贯彻好此次会议精神，把集团全系统各级党组织、广大党员干部职工的思想和行动迅速统一到本次党代会确定的战略方向、奋斗目标上来，统一到具体任务和各项措施上来。各单位要通过报纸、网站、微信公众号、宣传橱窗多种渠道和载体广泛宣传党代会精神，迅速掀起学习贯彻第四次党代会精神的热潮。
大会号召：
全系统党员干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和将要召开的党的二十大精神，在市委市政府、市国资委党委的正确领导下，团结带领全系统广大党员干部职工坚守初心使命、奋起担当作为，紧密围绕首都城市战略定位，统筹安全与发展，认真落实“十四五”规划，实施“两个三年改革行动”，抓好“3+1”业务，深化改革创新，优化资源配置，推动产融结合，提升治理能力，全面提升核心竞争力，开创集团工作新局面，为加快建设一个国内知名的创新型企业集团而共同奋斗。
大会主席团召开会议
大会期间，严格履行市疫情防控工作要求，向有关主管部门提前履行了报备手续，成立疫情防控工作专班，建立会议期间疫情防控工作应急预案，对所有参会人员开展了14天疫情防控工作排查，对全体代表和工作人员会前和会后全部进行核酸检测，会议严格履行纪律要求，会议酒店只提供本次会议单一服务，会议期间全封闭管理，日常落实全程戴口罩、测温、扫码、消毒、通风等具体措施，加强监督检查，确保大会安全有序进行。
集团工作报告【篇3】
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编精心整理的教育集团工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在今天这个辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了崭新的一年。今天，我怀着无比喜悦和感恩的心情，和大家相聚在这里，共同组织召开20xx年年会、暨20xx年招生启动大会，本次会议我的演讲主题：“聚力前行、筑梦远航”。
首先，感谢大家在过去的一年里不离不弃、辛勤工作，为公司的发展所付出的努力。
回顾过去奋进的一年，我们公司整体架构发生了巨大的改变，取得了可喜的工作成绩，这一切成绩的取得，都是大家共同努力的结果，我只是起到了一个组织者的作用。一年以来，我们通过各种会议、参观、学习名校成功经验等形式，统一了大家的思想认识，从而形成了我们共同的价值观、世界观和独具特色的办学模式，推行军事化管理已初见成效。
相信每一位同事，都感受到了20xx年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比都是有所改变的，是的，变得多、变得快，变得更有挑战性!可能这些改变让很多人感到了不适应。确实是这样的，改革需要改变每一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯，确实是一个痛苦的过程;其实说句心里话，我本人也不喜欢改变，所以我非常理解各位因为改革而带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程，公司要大发展，改革是唯一出路。
弹指一挥间，从20xx年5月31日接管洛阳科技工程学校;20xx年加盖宿舍楼;20xx年开建二校区、成立洛阳巨龙职业技能培训中心、测绘公司、洛阳乐成人力资源公司;20xx年成立河南XX教育(集团)科技有限公司。尤其是刚刚过去的20xx年，学校招生突破1800人，并于8.18号全资收购洛阳市宏瑞达学校;9月10号南通新型学徒制定点培训学校开学;收购洛阳农源农产品有限公司，成功在洛阳市银滩绿色农业观光园建成学校配套的研学基地。尤其是培训中心连续两年荣获市培训数量第一名，并获得市人社局表彰。
四年半的时间里，我们一起共同经历了风风雨雨和各种挑战，每当与同行、领导谈到学校的发展，我心里总有一种自豪感，正是有你们这样一批志同道合的XX人在背后默默地付出，忘我地工作，招生、管理、教学、实习就业等部门协同作战，共同奋斗，才有了我们辉煌的今天。这期间涌现出的一大批可歌可泣的楷模，我时刻铭记于心，你们是惟城教育的.基石，你们是惟城教育永远的骄傲!正是因为大家的辛勤付出，才能让我们XX教育走的这么实、这么稳，又走的这么快，为学校发展做出了巨大贡献的XX人，你们就是咱XX教育的脊梁和担当!
20xx年，我们将要共同面对更大的挑战，招生工作是我们的重头戏。今年的目标是确保20xx人，力争5000人。任重而道远，这给我们各项工作提出了新的要求。
1、招生工作：以招生五大团队为龙头，公司内部实行全员招生，从管理人员到教职工，人人有任务，个个有目标，一切工作要服务于招生、服从于招生，公司就是招生队伍的坚强后盾，在人力、物力、财力等方面，全方位支持。
2、管理方面：要充分做好打硬仗的准备，学生数量增加了，管理必先行，要上新台阶，各项规章制度、管理制度要进一步完善、校园文化建设要落实、军事化管理要推进，不断完善自我，一切为学生服务，让家长放心、让社会满意。
3、教学方面：创名牌学校，大力推行教学改革，大胆创新，培养复合型教师队伍，走适合XX教育之路;让孩子们轻松愉快地学习，掌握更多的文化知识和专业技能，毕业后更好地服务于社会。
4、后勤保障方面：兵马未动，粮草先行;加强计划管理，对任何事要有预见性，必须做到各类物品，不缺乏、不浪费、合理配置，给管理、教学、学生生活提供可靠保障。
号角已吹响，我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移!愿我们意气风发、斗志昂扬的XX人，以本次年会为契机，以执行力为今后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短、策马扬鞭、与时俱进，谱写XX教育灿烂辉煌的新篇章。
集团工作报告【篇4】
光阴似箭，又过一年。在过去一年里，全国实体企业全面下滑的形势下，对我们传统的实体商业来说是场艰巨的挑战。在当今世界，没有所谓的传统行业，也没有新型行业，有的是不断进取的勇气和苦思冥想的创新。
作为企业，我们一直在思考的是，我们的出发点到底是什么？我们所做的一切意义又何在？**的经营理念“以消费者为核心，诚恳、创新”帮我们阐释了一切，我们的出发点是消费者，而非我们自己。我们的企业所做一切的意义，首先是为社会负责，也就是说对社会不利的事再挣钱也不能做；其次是为我们的每一位员工负责，提供给他们更好地工作机会、福利和荣誉；最后才会去考虑投资人的经济回报。我们始终前行的具体方向，是为消费者提供更多他们需要的产品和服务。而创造充满正气、充满阳光的团队，使企业成为推动社会进步的力量是我们不变的目标。
20xx年是**集团战略巩固与发展的关键之年。这一年，面对全新的压力和挑战，我们坚守住了实体商业，并取得傲人的成绩；同时我们的原始农业部落也从无到有，初见成效；而今**欢乐家园也已筹备就绪。这些成绩的取得靠的是全体员工一直以来的奉献与付出。今日大家共聚一堂，共同回顾我们的20xx，展望20xx。我代表**集团董事会，向参加本次年会的各位领导、各位同事，表示崇高的敬意和衷心的感谢。
一、20xx年主要成绩
（一）四大项目整体回顾
从**电脑商城到**国际购物中心，**集团从起初销售电脑、手机、摄影器材等电子产品，到如今销售化妆品、名品、服饰等时尚潮品，同时提供美食餐饮、娱乐休闲等更多产品与服务，为广大**市民提供了更为广阔的消费场所。
集团的实体经济平台，从起初的流通领域发展进入制造业领域，经过三年的努力已初见成效。即**原始农业现已种植出第一批无公害、无化肥、无添加的原始有机蔬菜，虽然产量不多，但这对我们而言，万里长征已迈出坚实的一步。
为使集团有更好的后勤保障，使员工能够更加安心快乐、方便的工作与生活，**欢乐家园生活社区正式进入到筹备阶段。建筑面积40余万平方米的房地产项目经过两年的努力，已获得政府批准，现已做好规划、布局。欢乐家园生活区设有住宅、高层酒店、超市、餐饮、儿童乐园等配套项目，届时将提供给我们员工及**市民一个舒适、安全、温馨、便捷的生活社区。
（二）20xx成绩斐然
过去一年整体来说卓有成效。**集团已运行的项目如**电脑商城、**国际购物中心，在全国经济一片下行的衰退局面下以其傲人的成绩，使**成为全国少数逆势而上的企业之一，给社会经济做出贡献，去年一年缴纳税收达5000万元。同时在解决社会就业方面成绩显著，集团现有员工1200人，同时解决就业人数达10000余人。我们的各级员工在过去一年里也有了很大的进步与提升，特别是员工无私奉献企业、奉献社会的价值观有了巨大提升，使企业正气更加坚实。20xx年至今，已有17名员工得到了晋升，这些进步都值得企业为之骄傲与欣慰。
（三）关注社会弱势群体、爱心行动继续
**集团自20xx年以来每年坚持资助贫困儿童、资助青年学子、扶持贫困家庭，20xx年取得了新的突破，号召社会各界爱心人士一起将仁爱之心传递下去，让弱势的人们感受到阳光存在。
二、出现的问题
（一）业务发展的不足
20xx年，由于我们在业务方面的战术不够精准，使本应得到更大提升的业务板块没有达到既定目标，错失了战机。这一点需要全体员工，特别是我们的领导干部，更应该深刻总结、反思，在新的互联网时代，在与全国、乃至国际无缝对接的市场经济中，如何拥有更高的眼光？如何拥有全球性的眼光？如何拥有预测未来的眼光？这些方面都是我们日后工作需要思考和提升的方面，也是我们企业今后的发展方向。
（二）企业文化建设方面还需提高
我们的员工虽然在过去一年里有了很大的提升，但仍然有很多员工的价值观与企业倡导的博爱奉献的主流价值观不能相融，员工的素质还有待进一步的提高，从这点上来说，公司层面要对员工的培训和引导不够做出检讨。
三、未来几年的目标
从20xx年起，至未来的几年时间里，我们将继续执行集团五年前制定的战略计划，把现有的业务板块做强做实。其中如何使**电脑商城得到进一步巩固并开拓创新是我们面临的主要问题，特别是在电子商务这一领域，要与购物中心相结合，提高二者之间互动、共享、补充的频率。
在**国际购物中心这一业务上将继续升级改造，包括物业条件的再提升以及品牌产品的再升级，当然重点是我们品牌产品的调改与提升，从而使我们的购物中心迅速成为**的，为创造中国大陆第一个过百亿的购物中心奠定基础。在这里特别要强调的是，在20xx年，**国际购物中心将把o2o战略上升到实操层面，充分运用互联网做强做优我们的企业。
原始农业部落项目作为企业未来20年的战略规划，如何落实实施1300亩的战略开发，即既能够有长远眼光进行远景规划，又能够在短期实现经济效益，这是农业项目面临的挑战与难题，需要全体同仁的关注、关怀与努力。所以在这里要求全体员工共同面对这一全新行业的挑战，使我们的产品在未来5年内占据**、销往全国，成为中国有机农业、原始农业、健康农业产品的一面旗帜。
**欢乐家园住宅社区，我们将进一步有效推进、有效开发这片土地，使我们员工更有归属感、更有自豪感，更能体现快乐工作、快乐生活的含义。
原则上，公司在新的一年里审时度势不会再开发与扩张新的项目。我们将着力于将现有业务做强做实，着力于企业文化建设，进一步巩固与加强员工培训，使我们每一位员工都能统一融入到集团的价值观中，那就是博爱天下、奉献自己，做一个自豪的人、自信的人。
路漫漫其修远兮，未来一年后的几年，更需要大家携手前行，不断超越自我，创造新的奇迹，使我们的企业能够真正成为我们员工为之骄傲、社会各界为之羡慕，富有阳光、正气，经得起历史检验的优秀企业。最后，祝大家新年快乐，阖家欢乐。
谢谢大家。
集团工作报告【篇5】
各位代表、同志们：
现在，我代表中国共产党稳坪镇第六届委员会向大会作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出宝贵意见!
这次大会的主要任务是：以党的精神为指导，全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会以及省委十一届六次全会、市委一届九次全会和县委十一届七次党代会精神，回顾“十二五”时期工作，深刻分析当前形势，谋划部署“十三五”时期经济社会发展和2021年主要工作，动员全镇广大党员干部群众，适应新常态、把握新机遇，凝聚新力量、克难攻坚，保持定力、加足马力、精准发力，为加快建设“和谐美好傩乡”，早日实现同步小康而努力奋斗!
一、回顾十二五，我们众志成城，克难攻坚，硕果累累，为加快建设和谐美好傩乡再添新彩
“十二五”以来，在县委的坚强领导下，在上级各部门的大力指导下，在社会各界人士的鼎力支持下，在全镇人民的共同努力下，我们团结带领全镇广大党员干部，攻坚克难，奋发有为，创新提出“城镇带动、产业驱动、旅游拉动”三大发展战略，不断优化产业结构调整，大力加强基础设施建设，大力推进民心党建工程，全镇经济总量快速提升，小康创建成效明显，作风建设力度空前，社会事业全面发展，脱贫攻坚全面展开，党的建设进一步加强，各项工作风生水起、镇村面貌日新月异、发展形势蒸蒸日上，稳坪形象在改变，声音在提高，影响在扩大，干部队伍带出新气象，加快全面小康建设的目标向前迈出了坚实步伐。
(一)过去五年是经济快速增长的五年。截止2021年末，我镇实现地方生产总值由2010年的4250万元增长到1.05亿元，年均增长19.83%;累计固定资产投资1.62亿元，年均增长46.13%;财政总收入由2010年的398万元增长到1011.21万元，年均增长20.5%;一般公共预算收入由2010年的32.5万元增长到74.31万元，年均增长17.99%;农民人均可支配收入由2010年的2295元增长到6610.09元，年均增长23.56%;金融机构存款余额由2010的2500万元增长到1.26亿元，年均增长38.19%，贷款余额由2010的2100万元增长到7000万元，年均增长27.23%;其他各项指标也有大幅度提升。
(二)过去五年是基础设施快速推进的五年。2011年以来，我镇全面加快基础设施建设，不断改善农村生产、生活条件，逐步缩小城乡差距，切实加快城乡一体化建设。截止2021年末，交通设施方面：总投资2563.2万元，硬化了通乡、通村、通组公路87.73公里，维修通村、通组公路136.3公里，新建和维修通车桥、人行桥10座;水利设施方面：新建泵房3座、地下水井3口，改造了全镇18个村和1个社区的人畜饮水工程，保障了全镇2万多人的人畜饮水，新修水池水窖105口、新修和维修沟渠27.59公里，完成了投资1500万元的铁坑至社区高标准农田建设和小河流治理工程;电力设施方面：增容和更换变压器18台，完成了全镇19个村(社区)农电网改造工程。新农村建设方面:总投资1821.35万元实施了2130户的农村危房和土家民居改造工程，解决了7000多人的住房困难问题。完成了枫香、铁坑等村体育健身场所建设，实施了油庄200万元的革命老区整村推进项目，同时全面完成了第五轮村级活动场所修建工程，使全镇村办公楼的覆盖率达100%，并完善附属设施，解决办公设备，规范制度上墙，全面改善了办公环境。在美化亮化方面：加大整脏治乱力度，规范各村垃圾处置，全面取缔集镇占道经营，整顿村容村貌环境，五年来，在木叶、铁坑等村共安装太阳能路灯353盏，社区安装交流电路灯27盏，进一步美化了镇村环境，提升了品质。
(三)过去五年是特色产业快速发展的五年。紧紧围绕镇党委提出的“城镇带动、产业驱动、旅游拉动”三动发展战略，快速推进了我镇特色产业发展进程。在城镇化建设方面，排除万难，投资300多万元全面完成了老街扩建改造及附属设施建设，完成集镇天网工程全覆盖，实施了梨子堡集中建房工程项目，烂湾集中建房也正在规划之中;在生态产业发展方面，紧紧围绕“打造1个特色傩乡、发展2万亩花椒产业、培育3000亩精品水果、养殖4000头肉牛、种植500亩无公害绿色蔬菜”的“12345”经济发展思路，切实加大产业结构调整力度。目前，全镇已建成花椒产业园1个，成立畜禽养殖协会1个、专业合作社18个，发展花椒15000余亩，为打造黔东北花椒之乡、打赢输不起的扶贫攻坚战奠定了坚实的基础;在傩文化旅游方面，以打造铁坑“傩戏第一村”为目标，加强传统文化保护，深入挖掘傩戏资源，不断搭建发展平台，努力助推傩文化产业发展。完成了傩文化陈列馆、傩戏广场、傩戏舞台、傩文化走廊等建设，实施了傩文化旅游观光亭及系列配套工程，打造了铁坑完小傩文化长廊，配套实施了100亩水蜜桃示范基地，完成了张氏宗祠搬迁工程，申报了甘溪温泉引流铁坑项目，一个集居住、旅游、产业于一体的现代傩戏观光园已成雏形，把铁坑打造成“天下傩戏第一村”的目标正在向前迈进。
(四)过去五年是群众幸福指数快速提升的五年。十二五以来，我们始终把民生问题作为一切工作的出发点和落脚点，加大财政投入，注重兴办惠民实事，改善民生问题，筑牢民生保障，着力解决了一批群众最关心的热点、难点问题。一是教育文化事业有提升，以推动教育均衡发展为目标，大力实施教育“9+3”计划、“4+2”教育突破工程，不断改善教学条件。完成了中学、中心完小等5所学校158套公租房建设，改造了中学、中心完小校门与铁坑完小老教学楼，完成了中心完小少年宫建设。全镇中小学适龄儿童入学率达100%、适龄少年入学率达99.92%;以丰富精神文化为目的，对集镇网络电视闭路进行了改造，实施了村村通1050户，户户通1580户。二是卫生事业明显改善，加强卫生服务体系建设，完成了医技综合楼与35套公租房建设，强化村级卫生管理，完成12个村卫生室建设，加强基本公共卫生服务工作力度，全面落实免疫规划接种工作，确保了镇域无重大疾病疫情发生;三是民生事业显著增强，发放城乡低保金、救助金2314.72万元，发放救助粮食107.74万斤;实现城乡居民养老保险参保10056人，上缴参保资金258.34万元，发放养老保险金817.45万元;全镇新农合参合率达98%，基本解决看病难看病贵的问题。四是计生工作大有突破，坚持计划生育基本国策，实现出生率7.82‰，自然增长率0.59‰，出生统计误差、漏报率和多孩率为0，男女性别比110，三查率达100%。五是精准脱贫强势推进，按照“654321”工作法大力实施精准脱贫工程，采取产业、生态、教育、科技、项目、救助扶贫方式，减少贫困人口2328人;六是就业扶持逐步提高，引领雁归人员返乡创业就业152人，累计协调贷款资金3200余万元，农民工技能培训1800余人次，实现城镇新增就业670人。七是社会治理不断创新。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢把安全线，加强隐患排查，加强食品药品与安全生产监督管理力度，十二五期间未发生较大以上安全事故;在信访维稳方面，以“发展是第一要务·稳定是第一责任”的工作理念，以“化存量、控增量，重初访、防非访，抓包案、严问责，促化解、保稳定”为工作目标，认真落实综治维稳“一票否决”制，切实做到一把手负总责，班子成员“一岗双责”,实现连续5年未发生进京赴省到市非访目标，未发生群体性事件。
同时武装、统战、民宗、关工委、工青妇、残联、老龄、邮政、物流等工作也得到了长足的进步。
