粮食局双拥工作总结。
当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢？下面是小编精心为您整理的“粮食局双拥工作总结”，希望能对您有所帮助，请收藏。
一、加强组织领导，为双拥工作提供有力的组织保证。
双拥工作是一项事关国家长治久安的战略性工作，是一项社会系统工程，面对军粮工作的新形势，市粮食局及市军粮供应站立足高标准，坚持高质量，加强领导，创新机制，全力以赴做好双拥工作。 领导力量到位。市粮食局把双拥工作作为一项长期的任务，纳入军粮工作的重要议事日程。成立双拥工作领导小组，由局长罗勇任组长，分管副局长张世军为副组长，健全组织机构，确保双拥工作的连续性和稳定性。
2、制度政策到位。为保证双拥工作经常化、制度化，市军粮供应站健全完善了军地双方联合检验制度、走访部队制度、行风监督员制度。从部队聘请了21名干部战士为军粮行风监督员，每年召开行风监督会，征求部队官兵对军粮工作的意见和建议。军地双方嘘寒问暖，共叙军民情意，共商军粮供应大计，并将双拥工作纳入考核范围。
二、加大宣传力度，形成浓厚的双拥氛围。
深入开展宣传教育，增强职工的国防观念和双拥意识，凝聚军心民心，巩固军民团结。在工作中，市粮食局及市军粮供应站坚持树立以兵为本的思想，做到我是军粮人，干好军粮事。
市粮食局及市军粮供应站还结合创建文明城市活动，充分利用“八一”建军节等有利时节，开展主题鲜明的军地共建活动。xx年“八一”建军节，市粮食局全体党组成员每人带一个队率市军粮供应站深入部队进行慰问，先后到省武警直属支队、炮兵学院、解放军电子工程学院、省军区、包河区人武部，合肥警备区，省委警卫连等部队，向广大官兵致以节日的慰问，并送去价值2万多元的绿豆、白糖等防暑降温食品，每到一处，局领导都和部队座谈共叙军民鱼水情谊，对驻肥部队对军粮工作的支持表示衷心感谢。并请部队官兵对我市军粮供应工作提出意见和建议。截止xx年10底，市粮食局及军粮供应站慰问部队经费达3.4万元。
市军粮供应站自94年成立以来，一直坚持为僻远部队义务送粮，职工们不论酷暑严寒，把米、面、油送到部队官兵手里，把党的温暖送到了部队官兵的心里，xx年（截止10月底），市军粮供应站为部队送粮油上门300多次，粮油达40万公斤。做到部队走到那里，我们军粮供应保障到那里。
辛勤的耕耘终于换来了丰硕的成果。去年10月份合肥市军粮站荣获安徽省双拥工作模范先进单位称号，也成为合肥市粮食工作的新亮点。
三、加强军地协作，提高双拥工作水平。
市粮食局及市军粮供应站紧紧围绕保证军粮质量和提高部队战斗力这一主题，不断加强军民之间的相互支持与协作，视军人为亲人，全力支持部队建设。市粮食局及市军粮站把加强与驻肥部队建设作为义不容辞的责任，千方百计帮助部队排忧解难。
为了给部队提供一个良好的购粮环境，市军粮供应站拨资5万多元，对开票门市部进行了重新装璜， 80平方米营业大厅，经过维修好改造，面貌焕然一新，将原来分割式的营业室改造成敞开式，拉近了与购粮官兵距离，采用半开放式台、旋转式座椅、新型节能灯具，主体装璜和色彩高雅相配，沙发、空调、饮水机、电话一应俱全，为部队官兵提供了良好的购粮环境。对电子卡的购粮设备配备值班室、保险柜，指定专人值班，并投入1万多元安装了电子监控设备，确保了军用购粮卡的设备安全。 （1）（2）
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粮食局—粮食工作总结
粮食局—粮食工作总结
县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。1998年10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2004年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏102.3万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2004年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率65.2%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行处置，共收回资金59.32万元(含税费)；争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。1999年3月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项规章制度，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。2003年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。2004年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。
粮食局—粮食工作总结
2018年粮食局双拥年度工作总结范文
一、加强组织领导，为双拥工作提供有力的组织保证。
双拥工作是一项事关国家长治久安的战略性工作，是一项社会系统工程，面对军粮工作的新形势，市粮食局及市军粮供应站立足高标准，坚持高质量，加强领导，创新机制，全力以赴做好双拥工作。
1、领导力量到位。市粮食局把双拥工作作为一项长期的任务，纳入军粮工作的重要议事日程。成立双拥工作领导小组，由局长罗勇任组长，分管副局长张世军为副组长，健全组织机构，确保双拥工作的连续性和稳定性。
2、制度政策到位。为保证双拥工作经常化、制度化，市军粮供应站健全完善了军地双方联合检验制度、走访部队制度、行风监督员制度。从部队聘请了21名干部战士为军粮行风监督员，每年召开行风监督会，征求部队官兵对军粮工作的意见和建议。军地双方嘘寒问暖，共叙军民情意，共商军粮供应大计，并将双拥工作纳入考核范围。
二、加大宣传力度，形成浓厚的双拥氛围。
深入开展宣传教育，增强职工的国防观念和双拥意识，凝聚军心民心，巩固军民团结。在工作中，市粮食局及市军粮供应站坚持树立以兵为本的思想，做到我是军粮人，干好军粮事。
市粮食局及市军粮供应站还结合创建文明城市活动，充分利用“八一”建军节等有利时节，开展主题鲜明的军地共建活动。XX年“八一”建军节，市粮食局全体党组成员每人带一个队率市军粮供应站深入部队进行慰问，先后到省武警直属支队、炮兵学院、解放军电子工程学院、省军区、包河区人武部，合肥警备区，省委警卫连等部队，向广大官兵致以节日的慰问，并送去价值2万多元的绿豆、白糖等防暑降温食品，每到一处，局领导都和部队座谈共叙军民鱼水情谊，对驻肥部队对军粮工作的支持表示衷心感谢。并请部队官兵对我市军粮供应工作提出意见和建议。截止XX年10底，市粮食局及军粮供应站慰问部队经费达3.4万元。
市军粮供应站自94年成立以来，一直坚持为僻远部队义务送粮，职工们不论酷暑严寒，把米、面、油送到部队官兵手里，把党的温暖送到了部队官兵的心里，XX年(截止10月底)，市军粮供应站为部队送粮油上门300多次，粮油达40万公斤。做到部队走到那里，我们军粮供应保障到那里。
辛勤的耕耘终于换来了丰硕的成果。去年10月份合肥市军粮站荣获安徽省双拥工作模范先进单位称号，也成为合肥市粮食工作的新亮点。
三、加强军地协作，提高双拥工作水平。
市粮食局及市军粮供应站紧紧围绕保证军粮质量和提高部队战斗力这一主题，不断加强军民之间的相互支持与协作，视军人为亲人，全力支持部队建设。市粮食局及市军粮站把加强与驻肥部队建设作为义不容辞的责任，千方百计帮助部队排忧解难。
为了给部队提供一个良好的购粮环境，市军粮供应站拨资5万多元，对开票门市部进行了重新装璜， 80平方米营业大厅，经过维修好改造，面貌焕然一新，将原来分割式的营业室改造成敞开式，拉近了与购粮官兵距离，采用半开放式台、旋转式座椅、新型节能灯具，主体装璜和色彩高雅相配，沙发、空调、饮水机、电话一应俱全，为部队官兵提供了良好的购粮环境。对电子卡的购粮设备配备值班室、保险柜，指定专人值班，并投入1万多元安装了电子监控设备，确保了军用购粮卡的设备安全。
一、加强“双拥”工作的组织领导，组织健全，工作有计划，平时有检查落实，有工作总结，每年至少研究1-2次拥军优属工作。珙县粮食系统充实了双拥(拥军优属、拥政爱民)工作领导小组，做到有党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有专(兼)职人员具体负责这项工作，粮食局还有专职联络员负责与地方部队经常联系业务，粮食局所属珙泉粮食储备库也相应成立了领导机构，主要领导任第一责任人。使“双拥”工作能够顺利开展。
二、加强双拥国防宣传教育工作，请部队教官到单位为职工讲解国防知识，平时加强对职工的国防教育、收看相关时事节目，了解国家国防军事动态。
三、开展好各类军民联欢联谊活动和军警民共建活动，每年要组织职工到玉和雷达站与雷达站官兵开展1-2次联欢会、运动会，以增进彼此的友谊，搞好军民关系。
四、认真执行国家优抚安置，双拥国防方面的法律、政策法规，根据单位实际情况制定配套措施，制定驻军的拥政爱民办法;妥善搞好本系统子女退役士兵安置工作，解决优抚对象的困难。关心退休军人的生产、生活，重阳节，单位领导慰问了粮食企业离休干部，“八一”建军节，组织粮食局所有退休军人联欢，并发慰问金。
五、做好本职工作，搞好优质服务，为部队官兵搞好后勤保障服务，每月及时按时按计划给驻珙部队官兵送粮、油，保证他们的生活不受影响，更好的为保卫祖国起了强大保障，春节期间因雪灾影响，大雪封山，公路中断通行，粮食局为了不影响雷达站部队用粮，经县政府特批，派专车送去了春节期间的部队用粮油，得让他们的生活不因雪灾受影响，也更加密切了军民关系。
一年来，我们做了一些应做的工作，今后这项工作我们还将继续抓好，更进一步改进服务态度，把工作做得更好，为我县双拥工作更好更快发展做贡献。
粮食局工作总结
xxxx年，我们根据县委、县政府的工作部署和省、市粮食工作会议精神，深入学习三个代表重要思想和科学发展观的重要理论， 以保持共产党员先进性教育为契机，认真贯彻《粮食流通管理条例》,围绕全年工作目标，努力克服困难，全力推进改革，强化执法力度，谋求经济发展，经过全系统上下的共同努力，较好地完成了各项工作任务。县局被县委、县政府评为xxxx年度文明单位和目标管理二等奖。总结xxxx年的工作，主要表现在：
一、粮食购销实现新突破
一是坚持以优质的服务促收购。xxxx年我县粮食生产全面丰收，总产达15亿斤，商品量达7亿斤。为此，我们树立便民、利民、为民服务理念，营造诚信经营，取信于民，方便群众，服务农村的良好行风，积极推行零距离服务，敞开收购农民余粮。针对部分农户种植的软质低筋小麦难以销售的问题，积极主动与种植户对接，采取代销方式，帮助其销售，切实保护了农民利益。全年共收购粮食5.53亿斤，其中小麦4.18亿斤，创历史新高。收购稻谷1.27亿斤。
二是坚持适时适价抓销售。根据粮食市场行情，做好适时销售工作，积极开拓销售市场，努力增加销量。全年共销售粮食3.96亿斤，其中小麦2.38亿斤，稻谷0.98亿斤，购销企业实现利润218万元。
三是认真抓好储粮安全工作。针对我县粮食库存量大，大修和待报废仓房已占全县总仓房的60％的特点，xxxx年我们对全县23个改制后的购销企业、33个存粮站点进行逐仓、逐库进行检查，对个别企业库容超量存储问题，当即下发了整改通知，确保了存粮安全。
二、依法治粮工作上了新台阶
一是切实抓好粮食收购资格的申办审核工作。我们始终坚持公开、公正、便民、高效的原则，秉公办理，坚决做到全县范围内执行规定、标准的一致性，坚决做到对各类收购者一视同仁，严格依法办理，坚持不收费，严守承诺时限，切实履行好职责。全年共受理粮食收购许可申请56件，其中行政许可31件，不予行政许可25件。
二是全面贯彻实施《粮食流通管理条例》及配套法律法规。全年共举办粮食经营者业务培训班三期，协管员业务指导培训班二期，参训人数250多人次。 印制条例以及配套法规合订本200册，在全县各村镇张贴条例布告300多张。依据《统计法》、《江苏省粮食流通统计制度》的要求，结合我县粮食统计工作环境，我们实行了三级统计二级监管的统计监管模式，初步建成全社会粮食统计网络，为提高粮食统计监督管理的质量打下坚定基础。全县109户统计对象，粮食收购数据能主动及时登记上报的有102户，占总数的94％。我县粮食统计网络建设及监管工作受到了省、市主管部门的肯定和赞扬。
三是强化粮食市场监脊检查。在xxxx年的粮食市场监督检查工作中，我们强化了依靠自身的力量加大执法的力度，进一步提高了自我执法的能力和水平。在收购中，我们成立了检查组，对全县的粮食收购市场进行全面的监督检查：检查粮食收购者准入条件，推进*粮食收购许可证》的办理；严厉打击、查处无证、无照等违法收购行为；加强粮食收购统计工作监管：对重点经销户每日跟踪，逐船跟踪登记备案：对粮食质量和原粮卫生安全进行全方位检查。全年共受理举报案件15件，处理违法案件17件，其中责令整改11件，经济处罚2件，移送相关部门处理4件，较好地维护了我县粮食流通秩序。
三、工业经济和产业化经营有了新发展
1、粮食工业经济运行平稳。全年完成工业产值3.8亿，同比上升20.8％，完成开票销售2.87亿元，同比上升18％，其中列统企业销售2.85亿元，同比上升32％；实现利税1265万元，同比上升6％，其中：利润639万元，同比下降12％。
2、重点企业继续保持稳中有升态势。永顺泰(xx)麦芽有限公司xxxx年产销同比分别上升54％、42％；扬州宝飞机电有限公司完成产值4056万元，同比上升18.2％，完成销售4016万元，同比上升22％，实现利润185万元，同比上升23.3％。值得一说的是宝飞公司xxxx年销售中新用户和新品销售分别占销售总额的15％和10％，这是一个了不起的进步。
3、招商引资力度进一步加大。一是明确责任目标。年初局党委将招商引资任务层层分解，签订目标责任状，与科室评优挂钩，与奖金挂钩。虽然全年招商任务没有全部完成，但局机关工作人员关心招商引资工作，注意收集捕促信息联系亲朋好友的积极性和主动性明显增强了；二是完善奖励机制。除县委、县政府奖励政策外，结合粮食系统实际情况，制订了招商引资奖励措施，鼓励全体人员参与招商引资；三是强化宣传推介。8月份我们在浙江柳市召开了招商推介会，11月份参加了县委县政府在苏州举办的招商活动。去年，我们实际完成招商引资任务3228万元。
4、产业化龙头企业建设发展良好。xxxx年永顺泰麦芽有限公司与50多个村(农场)落实大麦连片种植收购协议7万多亩，预交定金5万多元，对农民实行保护价收购。宝泰米业公司、洁莹公司、名佳面粉公司等企业也积极探索工贸合作、工农协作的新路子，实施产加销一体化的运行模式，发展态势良好。
四、保持共产党员先进性教育取得显著成效
xxxx年，局机关的先进性教育活动在县先进性教育活动领导小组办公室和第四督导组的帮助指导下，经过半年时间的实施，较好地完成了各项活动任务，取得了显著成效，实现了四大转变：一是机关党员的政治理论水平和党性觉悟明显提高，思想观念发生了大的转变；二是机关工作的指导思想进一步明确，服务功能明显增强，机关作风发生了大的转变；三是机关党员精神饱满，事业心责任感普遍增强，工作热情发生了大的转变； 四是群众关心的热点、难点及与群众利益密切相关的突出问题基本得到解决，基层群众对机关工作的评价发生了大的转变。与时同时，我们以先进性教育活为契机，坚持把建章立制和落实整改措施紧密结合起来，目绕提高党员素质，改进机关工作，研究制定有关制度，将先进性教育活动开展以来形成的一系列行之有效的做法长期保持下去。主要建立和完善了十个方面的制度。党委所辖的基层党组织的先进性教育活动，也在党委的领导下，按时按质完成了各项工作任务。
xxxx年全县粮食工作还存在不少问题，主要有：随着粮食购销市场化的不断深入，以及市场收购主体的增多，粮食企业的收购难度仍很大，私商粮贩违规收购行为依然严重；改制后的购销企业仓储设施大部分急需大修和待报废，已严重影响粮食安全，依靠自身力量难以解决；粮食流通执法监督检查还不够完全到位，存在一定难度。