税务分局治理科综合组年度工作总结。
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？小编陆续为大家整理了税务分局治理科综合组年度工作总结，供你参考，希望能够帮助到大家。
XX年我们管理科综合组在分局总支、管理科支部的正确领导下，在兄弟科室的大力帮助下，紧紧围绕分局和管理科的中心工作和基本思路，不断推进改革创新，强化税务企业户籍管理，坚持依法治税不断优化税收服务，搞好日常考核和管理等工作中都取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：
（一）、很抓基础信息建设，强化企业户籍管理。
XX年我们在过去工作的基础上，结合〈新税收征管法〉及其实施细则以及国家税务总局颁布的《税务登记管理办法》的贯彻落实，根据市局对我们税收征管“六率”日常考核的总要求，我们结合自己所从事的税务企业户籍管理工作进行认真对照反思从而对企业户籍基础信息建设有了新的认识。我们根据国家税务总局颁布的《税务登记管理办法》的要求对税务登记证办理的核查工作进行了较大的改革。过去办理税务登记证之前必须进行实地核查，然后才能发证；今年改革之后，我们税务部门实行的是先发证后核查。这样虽然极大的方便了广大纳税人，但同时也给我们的工作带来了一些麻烦。有些企业从开办就不正规，他们给我们提供的联系的通讯方式是虚假的，提供的经营地址也是虚假的。对于这些极个别的“皮包公司”，我们在经过核实之后。及时给分局办税大厅进行反馈以便及时进行防范。同时针对我们以前实地核查工作中出现的一些不足和问题，及时对我们的实地核查工作进行了调整。从而增加了对其办理税务登记证所应提供的所有合法手续进行了全面核实。为下一个环节的工作和国家税收的安全打下了基础。由于种种我们税务部门自身的原因，许多企业的税务登记证都已经过期并且我们也没有进行税务登记证的年检工作。因此有不少企业的税务登记内容发生了变化而没有进行税务变更。由于此种现象比较普遍，因而对我们的企业户籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影响。我们为了加强企业税收征管质量，不断提高我们的税收管理水平，我们印制了《税务登记信息核对表》并根据我们综合组的实际情况将路、段、户落实到具体的人从而保证了对各户税务登记信息内容的质量。分局的车辆紧张，我们就骑着自行车或者摩托车下户进行清理。我们在清理的过程中要求大家针对表上的内容逐项进行核对，表格采集回来之后我们又与ctais上的内容进行核对。对于税务登记内容已发生变化根据新税收征管法〉及其实施细则的要求确需进行税务登记变更的及时与企业进行联系要求企业及时进行税务变更。由于工作的需要我们组的两个同志先后调整到了其他工作岗位上，又有两位同志充实到了我们组来。刘和平作为组里的老同志充分发挥了自己业务工作熟、企业情况通的优势，积极对新来的同志搞好传帮带。由于全组上下的共同努力，我们目前已完成了对191户企业的实地核查工作。圆满完成了迎接并接受市局征管“六率”考核检查。
（二）、深查细找，认真做好催报催缴工作。
我们今年在发扬过去搞好分局增值税、所得税未申报企业的催报催缴工作的经验的基础上，根据分局和科领导的新要求不断提高自身的工作目标和工作要求。过去我们在接到服务大厅转来的有关文书并通知到企业之后就认为自己已经完成了工作任务，对于那些虽然拿走了《限期改正通知书》文书但仍未进行改正的企业就不再过问了。今年我们组进行了跟踪服务，及时与这些企业进行联系直到他们完成了全部申报工作为止。对于那些迟迟未来、各种通讯方式都无法取得联系的企业我们开动脑筋、想办法利用一切线索进行查找。一次我们收到襄樊市定昌柳制品有限公司的《责令限期改正通知书》后我们经多方联系都无法找到该企业，我们根据企业原登记经营地址即襄樊市春园路138号，由于目前我们这一区域的门牌号非常混乱，已十分不好找。我们先后到襄樊市高新区工商局等单位咨询都没有什么结果。我们又通过在春园路从事经营的企业进行了解，终于找到了现已被襄樊市德启房地产开发有限公司开发为商品房的襄樊市春园路138号。我们经与该公司的有关业务人员详细了解，知道襄樊市定昌柳制品有限公司在他们进行拆迁前就已经搬走。我们及时将这一情况向科领导进行了汇报。我们在接到分局办税大厅转来的襄樊市晟兴商贸有限公司的《责令限期改正通知书》后，就立即利用一切通讯联系方式与该企业进行联系。在一切通讯联系方式均未奏效的情况下，我们先后五次到该企业所在的经营场所航天招待所四楼四四一号房进行查找，并且与该招待所的服务人员交谈了解。在确认该企业的确已失踪的情况下，我们及时向科领导进行了汇报。科领导十分重视并及时向分局领导进行了汇报。从而为及时消除隐患争取了时间。过去我们对未申报企业特别是所得税未申报企业只是进行文书送达，后来我们通过了解感到所得税未申报企业多数并不是有意而为之。其主要原因在于有不少新办企业对企业所得税的申报时间不清楚造成的，我们针对这种情况积极向这些企业进行宣传，从而保证了企业所得税的申报质量。由于我们的基础工作做的细、做的扎实，在纳税信用等级评定等项工作中我们积累的资料都发挥了很重要的作用。
（三）、认真搞好“一学三论”，全面提高干部的思想觉悟。
年初我们综合组根据分局总支和管理科党支部的统一安排，认真地开展了“一学三论”学习活动。在学习中我们管理科根据自身工作的特点将全科人员划分为了五个学习小组，为了使大家能够学习好，我们综合组多方为各学习小组收集学习资料。在学习中间我们积极推广同志们好的学习方法，归纳同志们的学习经验向分局汇报。我们一方面学习理论，另一方面结合我们身边的最典型的反面教材“我局干部任绍斌的犯罪事实”。真正使大家学的生动、透彻。我们积极参加了分局、科里组织的到六新生砖瓦厂现场接受教育的活动。通过学习我们组的干部的思想觉悟有了很大的提高。同志们变“让我干成为了我要干”。我们组的余福道同志虽然已年过五十但工作的热情和干劲一点不减当年。通过学习他的干劲更足了，无论是深入企业开展工作，还是在科里打扫卫生，处处都可以看到他的身影。我组的陈建萍同志是一位工作经验十分丰富的女同志，她努力克服自己身体的多处疾病和不少的家庭负担在干好我们本组的业务工作的同时还积极帮助其他组的同志搞好发票管理等项工作。我们组的刘和平同志在搞好自身的工作的同时充分利用自己对企业熟、业务强的优势积极协
助其他组的同志搞好其他各项工作。李柯同志虽然是一位刚调入我们开发区国税分局的新同志对于组里所分配的对我们开发区辖区内的加油站的管理工作确十分认真，对于加油站的违归行为他能够进行大胆管理。夏日他和其他同志一道顶着烈日为二汽的加油站进行测试服务。（四）、加强日常考核管理，全面服务中心工作。
日常的考核和管理是我们综合组的一项重要工作，如何使我们的日常考核不流于形势，真正起到全面服务我们管理科中心工作的目的。我们根据分局考核组的统一要求，将日常考核落实到每个组、每个站。我们为了进一步加强劳动纪律，定期不定期的对我们在分局上班的各组的同志们的劳动纪律进行了抽查。为了解决科里打扫卫生这一老大难问题，我们对各组实行了严格的每周卫生责任包保制度。在制度面前我们不徇私情、不掩盖问题。本年第三季度中的一周，虽然我们组也按时进行了卫生清扫，但由于进行的不彻底，因而被分局检查了出来。我们不护短，我们组的每个同志在季度考核中都进行了扣分。在每季度的考核工作中我们首先征求各组、各站的意见，积极向科领导反映，使考核工作真正起到了鼓励先进、警示后进的作用。对于工作取得成绩、考试成绩优秀为分局和管理科争得荣誉和成绩的同志我们积极向分局和科领导提出加分的建议。
（五）、积极努力进取，全面服务业务工作。
我们在搞好自身的业务和科领导安排的其他工作的同时，根据分局和管理科安排的每项中心工作进行突击。年初我们根据分局统一安排抽调得力人员参加了一年一度的XX年所得税汇算清缴工作。根据工作的需要我们组的大部分人员参加了分局和科里组织的对商贸企业一般纳税人的检查。在检查过程中，我们有的同志带病坚持工作、有的努力克服自己的家庭困难积极开展工作。特别值得一提的是我组的刘和平同志，他与我科的流转税组的同志分为一组在长虹食品城进行此项检查。由于工作任务重、企业户数多，他们不顾炎热加班加点的进行工作。由于工作认真细致他们在各组中发现的问题最多，检查的户数也最多，从而受到了同志们的好评。自行申报本是每个纳税人应承担的义务，我们为了进一步提高服务质量，更好的服务纳税人。我们和分局服务大厅的同志们一道在申报期内及时与企业进行联系，督促企业及时进行申报。为了搞好ctais数据清理工作，根据分局和科里的统一部署我们组全部同志都投入到此项工作中去。我们组的三名男同志分别负责近二百户企业的信息采集工作，陈建萍同志则和其他组的女同志们一道进行ctais数据的核对工作。我们在外面负责ctais信息采集工作的同志在分局车辆紧张的情况下，自己用自己的机动车辆，有些近的地方我们就步行。通过我们的共同努力我们全组同志在规定的时间内完成了分局和科里交给我们的工作任务。由于市局、分局的工作需要原来我们管理科在二汽开发区进行ctais数据采集工作的阎洪谦和徐能元两位同志因工作需要须前往宜城市进行检查。为了使ctais数据采集工作得以继续进行，科领导安排何廷强、刘和平两位同志到二汽开发区继续他们的工作。他们到二汽开发区后认真工作在三天内顺利完成了任务。
（六）、强化干部的业务学习，不断提高干部素质。
由于我们管理科综合组承担了开发区分局企业户籍的管理工作对外代表着我们开发区分局的形象。我们自身素质的高低不仅影响了我们自身的业务工作的开展同时也直接影响到了我们为广大纳税人的服务质量。我们以学习新《税收征管法》及其实施细则和国家税务总局颁布的《税务登记管理办法》和《中华人民共和国行政许可法》为契机针对我们自身的业务工作有侧重点地对照学习并且根据面前我们在管理企业的过程中存在的问题展开讨论。真正做到了组织学习与自学的有机结合，实际操作与理论学习的有机结合。由于我们经常与企业打交道因而搞好企业廉政学习、增强廉政意识犹其显得十分重要。我们经常组织大家学习市国税局下发的《国税工作人员廉政手册》，和市局编印的有关廉政案例并结合我局任绍斌案件进一步要求大家对照税务干部“五要”、“十五不准”查找自己工作中的问题。通过学习使大家增强了抗腐防变的能力。在工作中真正做到了自重、自省、自警、自励，不在纳税人中吃、拿、卡、要、报；从而树立了清正廉洁、全心全意为纳税人服务的廉政意识。
XX年的工作，虽然也取得了一定的成绩，但与兄弟组相比仍有较大的差距。我们在新的一年里决心立足本职努力开拓创新，使我们的工作再上一个新的台阶。
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地税分局综合业务科工作总结
岳阳市地方局开发区分局综合业务科
2004年
一年来，在市局和分局的正确领导下，我科高举伟大旗帜，认真实践“”重要思想，以规范管理年为主线，牢牢突出组织收入中心，强化重点税源监控管理，认真贯彻落实税收政策，切实抓好地方税收综合治理，圆满地完成了全年各项工作任务。
一、以组织收入为中心，强化税源监控管理，全面完成了税收任务。
今年，我们在落实下岗失业人员再就业优惠政策、营业税起征点提高以及重点工程建设项目减少等不利因素影响下，克服重重困难，千方百计挖潜堵漏，开源拓收，共组织入库地方各税万元，占市地税局下达的年度计划任务的%，占开发区管委会下达的年度计划任务的%，比去年同期增收万元，增长%。我们主要是采取了以下举措：
㈠落实了收入责任制。年初，我们组织各税务所对辖区内税源状况进行了调查，并结合全市税源普查工作，对组织收入的有利和不利因素进行了全面估价。同时，根据实际科学合理地将计划任务及时分配到所，严格考核，均衡入库，实行收入任务一票否决制，将收入任务与工资、奖金、年度评先挂钩，没有完成任务的单位和个人一律取消其评先评优资格。
㈡深化了汇算清缴工作。我们以规范纳税人自行汇缴申报为着眼点，认真落实总局的《汇算清缴管理办法》，重点严把了“五关”，即受理审核关、账务调整关、违章处罚关、检查结算关和税款入库关。继续狠抓了“二账二单”制度的贯彻执行。在受理审核阶段，实行专管员、业务所长和分局“三级”把关，确保自行申报质量；对检查结算中发现的重大疑难案件，我们及时组织税政、征管、法规等科室进行认真研究，确保了检查的质量。通过不断规范汇算清缴各环节、各阶段工作规程，我们共查补入库地方各税167万元，罚款3.4万元。
㈢严格重点税源的监控管理。按照市局要求并结合我局实际，我们分税种确定了重点监控企业，并将150个高收入者纳入个人所得税跟踪管理对象，纳入监控的税源达2600万元，占年计划的30%。并建立了一套与之相适应的管理制度。对重点税源实行按月登记录入数据，按季全面分析重点税源增减变化的原因，并写出详尽的分析报告，为分局科学调度税源提供依据。
㈣采取超常的措施压缩欠税。由于欠税中往年陈欠较多，而且绝大部分分布在困难或濒临破产的企业中，因此，我局干部承受着既要依法收回欠税，又要注意征纳关系，避免激化矛盾，保持社会稳定的双重压力。为此，我们成立了以业务副局长为组长，由各所所长为成员的压欠工作领导小组，在认真、耐心、细致地做好政策宣传、解释工作的前提下，采取以票管税、严格加收滞纳金、通过银行扣缴、强制执行等措施积极压缩欠税，同时争取有关部门的大力配合，分局定期督办，为压欠工作起了很好的促进作用。今年，我局共收回欠税800万元。
㈤强化中小税种的深度管理。我们在抓好主体税种征收的同时，根据地方税收零星分散的特点，做到小税不小看，认真落实市局资源税、印花税和私房出租税收管理办法，深挖中小税种的增收潜力。先后与国土、、银行、房产等部门签订了代扣代缴协议，将扣缴网络尽可能铺大，将代扣税种尽可能“网”全，我们还相继完善健全了中小税种的管理办法，努力确保中小税种应收尽收。今年我局仅房产税、城建税、土地增值税、印花税及教育费附加便入库1310万元，占年计划的132%，其中土地增值税完成计划523%，教育费附加完成计划120%，城建税完成计划142%，有效发挥了中小税种的保收、增收作用。
㈥抓好了货物运输税收管理。为了切实有效抓好货物运输税收管理，我们一是严格纳税人开票资格的认定和开票窗口的设置，从源头上把好管理关。根据国家税务总局国税发121号文件要求，按照“专管员调查、税务所审核、分局复审”的程序严把自开票纳税人的认定关。我局共认定自开票纳税人10户，全局设置货物运输发票代开窗口三个。全局每月开票总份数为540份左右，其中自开票份数490份，税务窗口代开票为50份，运输总收入每月约200万元，征收入库税款10万元左右。二是严格审核，准确及时上报货物运输发票数据信息。我们采取电子数据明细表、手工数据明细表和发票存根联相核对的办法，逐条、逐项审核，做到票表数据一致
二、以规范管理为轴心，大力创新管理模式，切实贯彻落实税收政策。
我们以“规范管理年”活动为契机，严格税收政策的贯彻执行，努力创新管理模式，不断提高税政管理水平。
㈠规范税源管理，确保收入任务圆满完成
首先是制定了科学的税源管理办法，对税源监控、税收入库、追缴欠税、税收调节等各个环节的工作进行了量化、细化，责任明确到单位和个人，彻底扭转了“疏于管理，淡化责任”的现象。其次是加大了税源监控力度，建立了多层次、全方位的监控体系，采用人机结合的监控方法，强化了重点行业、重点单位和重税种的监控，切实有效的掌握了税源动态。大力推广使用了个人所得税扣缴软件，逐步实行全员明细申报，共推广使用软件90户，并促使50%以上的企业报送了电子扣缴数据，极大地提高了个人所得税管理水平。第三是强化了收入的分析，预测和调度，对重点税源由主管局长按季召集综合、计征、检查等科室进行会商，全面分析税源增减变化原因，为科学调度税源，掌握组织收入主动权提供了有力依据。
㈡规范税政管理，确保各项政策落到实处
首先是规范了税收政策的宣传落实，建立了政令畅通的上传下达渠道，对国家出台的税收政策在最短时间内贯彻到基层，并认真做好政策的对外公告和宣传，让广大纳税人及时了解政策精神。同时，建立健全了政策咨询的登记备案和限时答复制度。今年来，我们着重抓好了下岗职工再就业、房产税、车船使用税、资源税和土地增值税政策的落实。对下岗再就业优惠政策组织进行了两次专项督查，对执行中存在的问题和需进一步完善的地方专门进行了通报。全年共审批下岗职工再就业免税25户，减免税款48万元。同时做好了土地使用税等级税额标准的调级工作，全年增加税源85万元。其次是规范了税收管理制度。今年来，我们共制定和完善了6个制度和办法，主要有行业税收管理办法、减免税审批制度和私房出租税收管理办法等。再次是规范了税政审批。结合行政许可法的实施，按照简化程序，优化服务的原则，我们根据上级要求认真清理了税务行政审批事项，严格税政审批事项的分级管理，全面建立了首次调查责任追究制，即分局以税务所和专管员首次调查核实的事实和意见为依据进行审批，风险责任由首次调查机关和人员负责，上级机关只负责审批其合法性。全年共审批减免税47户，减免金额158万元。第四是规范了税政调研。定期分阶段地对政策执行情况，进行调查了解，及时掌握政策贯彻落实中出现的新情况、新问题，不断提出完善政策的建议和办法，确保基层执法的规范性，全年共撰写上报调研论文8篇。
㈢规范内务管理，确保行政效能提高
首先是规范了内务管理制度，完善了科室工作规程，严格工作纪律，党风廉政和税风税纪的监督考核。其次是规范了岗责体系。按照科学设置岗位，明确岗位职责，加强考核监督和严格责任追究的要求，我们合理设置了4个工作岗位，明晰了各岗位职责，确定了各岗位工作系数，并按月进行考核，奖罚兑现。三是规范了工作标准。根据行政效能监察的要求，制定了相关工作标准，要求责任人必须在规定时限内按规范的工作标准完成工作任务，否则按制度追究当事人的责任，极大地提高了服务水平和工作效率。
三、以协税护税为核心，切实抓好综合治理，促进地方税收征管的良性发展。
地方税收点多面广、零星分散，征管难度大，征收成本高，仅靠税务部门自身力量，难以有效控管，只有通过政府协调、部门联动，综合治税，形成合力，才能减少税收流失，增加地方财政收入。
㈠争取党政重视，建立了综合治税新机制。市政府岳政发10号文件下发后，我们组织力量对辖区内征收难度大、税源监控难的行业和税种进行了全面调查，并就需协调解决的九个问题向管委会作了专题汇报，同时以书面形式报送了关于请求管委会协调解决有关税收问题的请示。区领导对此高度重视，下发了岳经管发26号文件，专门成立了以常务副主任为组长，国土、建设、公安、工商、国税、地税、招商、高新、劳动等单位为成员的地方税收协调领导小组，明确了各职能部门的协税职责，并纳入了年度目标管理考核，定期召开协调会议，及时解决协税护税工作中存在的问题，极大地促进了地方税收的征管。目前综合治税机制正在开发区走向经常化、制度化、规 范化轨道。
㈡实行部门联动，开创了综合治税新局面。今年来，我们主动出击，重点突破，力求实效，主要抓好了以下几项工作。
一是切实加强了专业市场个体户及其他混管户的税收征管。针对开发区专业市场较多，纳税意识不高、税收征管难以到位的现状，我们成立了专门的市场税收征管组，具体负责专业市场个体户及其他共管户的征管。同时，借助国税部门的管理优势，对共管户税收采取联合执法，统一定税，集中征收，划解入库的管理模式，以减少工作阻力，提高征收效率，全年增加税收50万元左右。
二是严把“三关”，狠抓了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一。为加强这一骨干税源的征管，我们实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的措施，严把“三关”加强控管。一是严把立项备案关（事前把关）。所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关（事中把关）。建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关（事后把关）。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或属变更证书，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续，全年共入库建安营业税1500万元，比去年增收300万元，增长25%。
三是全力做好了房产交易，土地使用权转让税收的征管。去年以来，我们先后与市房产局产权处、开发区房产局、开发区国土局联合下发了关于加强房产交易和土地使用权转让税收征管的文件，明确了税务与房产、国土部门的工作职责和办事流程，并签订了《委托代征税收协议》。从运作情况来看，各方相互信任，协调到位，配合有力，全年共代征入库税款70万元，取得了较好的成效。
四是私房出租及家居装修税收管理逐步展开。根据私房出租及家居装修税收税源信息难掌握，纳税人意识不高，隐蔽性大，征收矛盾大，成本高的特点，我们建立了从管理处到居委会、村组和物业公司的协税网络，并争取政府从财政体制上向管理处、居委会、村组及物业单位倾斜，充分调动其协税积极性，促使私房出租和家居装修税收逐步走上正轨。全年共入库私房出租税收15万元，家居（门面）装修税收5万元。
总之，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级和领导的要求仍有差距，工作中还存在一些不足。在今后的工作中，我们将再接再厉，扬长避短，更上一层楼。
二OO四年十二月
2016年县国度税务局社会治理综合治理工作总结
(四)深化安然国税扶植。以晋升人平易近群众的安然感和知足度为目标，深刻开展安然单位、安然小区、安然家庭等创建晃荡，健全组织引导机构，制订安然创建筹划，落实创建义务和目标义务，赓续进步创建程度，确保内部调和稳定。
四、加强综治部队扶植，夯实综治基层基本
二、持续深化安然扶植，抓好单位内部防备
(五)出力推鞭挞打击治扶植。按照扶植法治型、办事型当局请求，进一步加强依法行政才能，规范税收行政决定计划和税收行政行动。赓续改进法律方法，预防和化解涉税抵触胶葛，保障纳税人的┞俘当权益。果断袭击各类偷税、骗税、抗税等违犯法罪晃荡。精心组织“xx”普法宣传，采取日常宣传和集中宣传相浇忧⒛办法，深刻群众广泛宣传，形成全社会学法、守法、守法、用法的法治理念。
(六)加强安然治理。落实各项安然治理轨制，以“安然问题无小事”为原则，开展了一次大年夜范围的安然隐患和抵触胶葛排查晃荡，重点检查了华考范文办公场合、公车应用、食堂卫生等，大年夜泉源上清除安然隐患。进一步落实了人防、物防、重点关键部位技防办法，全天聘请值班员专职负责县局安然保卫工作，确保24小时赓续人，加强了办公楼院的物防、技防办法，加强了财务、档案、重要物品存放场合等重点关键部位的安然工作，未产生可防性刑事案件。建立健全引导干部接洽群众轨制、按期接访轨制、挂点接洽轨制和信访包案轨制，通顺群众诉求表达渠道。
三、预防化解抵触胶葛，保持体系调和稳定
(八)健全抵触胶葛排查调剂机制。县局把抵触胶葛排查调剂作为一项重点基本性工作，严格履行《江西省抵触胶葛排查调剂工作规程》，建立健全基层常态化排查调剂工作机制，落实经常排查、集中调剂工作办法，使抵触胶葛在萌芽状况获得妥当化解。加强群体性突发事宜的应急处理机制，切实做到发明得早、化解得了、控制得住、处理得好。
(十)落实重大年夜事宜申报轨制。严格履行重大年夜突发事宜申报轨制，对群体性上访、重大年夜安然变乱、天然灾害、重大年夜暴力抗税案件、重大年夜偷逃骗税案件、重大年夜偷盗案件等影响社会稳定的事宜，在及时妥当处理的同时，于2小时内申报市局。对突发重大年夜涉税舆情，及时申报市局。
(二)健全长效机制。县局大年夜组织引导包管、治理职责分工、应急反竽暌功预案、科技信息手段、安然投入保障、义务穷究和教导培训等方面，建立健全综治工作长效机制，赓续立异工作办法，卖力研究本单位影响稳定的新情况、新问题、嫩芽头，紧紧把握工作主动权，及早清除各类不安宁隐患，确保了单位未产生影响社会稳定的重大年夜事宜。
一、健全工作义务体系，推动综治义务落实
(一)落实引导义务。县局把综治工作作为一把手工程来抓，加强组织引导，强化工作保障。保持“属地治理”、“谁主管谁负责”原则，层层签订社会治理综合治理目标治理义务书，分化量化引导班子、重要引导、分担引导和班子成员的义务，一级抓一级，一级对一级负责，健全完美“纵向到底、横向到边”的义务落实体系。
(九)抓好重点排查整治工作。卖力贯彻落实《国度税务总局突发事宜总体应急预案》，结合本单位实际，对影响社会稳定的重大年夜隐患和凸起问题进行周全、深刻地摸底排查，及早清除各类不安宁隐患。严格落实“一岗双责”的维稳工作义务制，对排查出的信访凸起问题和抵触胶葛按照“属地治理，分级负责”的原则，进行集中交办化解，确保问题不上交，抵触不激发，上访不越级。
(十二)组织教导培训。健全完美综治干部教导培训集中，采取多种情势，分层级对综治干部进行全员培训，进步广大年夜综治干部的理论水平和实际操作才能，进步新形势下做好群众工作的本领。
(三)改进考察究法。完美综治工作考察评价指标体系，改进考评方法，强化结不雅考评，使综治考评工作更符合实际、更具有公信力、更具有科学性。县局班子成员综治义务明白;每半年进行一次述职申报，并建立政绩档案。将综治工作实绩作为干部综合考察评价和年度考察的重要根据，与事迹评定、奖惩等挂钩，对综治工作成就凸起的部分和小我予以表扬，建立健全义务穷究轨制，全年全局未产生重大年夜问题。
(七)加强舆情治理。建立收集舆情收集、研判、反馈及应急处理联念头制，及时发明苗头性、偏向性问题，切实做到网上热点问题第一时光回应，网上不实信息第一时光澄清，网上有害信息第一时光清除，尽力营造健康向上的收集舆论情况。充分发挥收集评论员感化，对涉及国税工作的收集负面信息传播等问题，及时跟进做好正面引导工作，占据舆论宣传主阵地。
20xx年，我局社会治理综合治理工作在xxx市局和县综治办的┞俘确指导下，周全贯彻落实科学的税收成长不雅，严格按照全市国税体系综治工作关于卖力贯彻xxxxx系列重要讲话精力和中心、省、市政法工作会议精力，紧紧环绕全省国税工作会议和市委三届六次全会安排的目标义务，深化安然扶植，推鞭挞打击治扶植，立异社会治理，夯实基层基本的总体请求，赓续强化各项综治工作，出力化解抵触胶葛、清除安然隐患、晋升社会知足度，为县局各项工作的顺利开展营造了平安稳定的社会情况。本年以来，全局综治维稳态势优胜，国度安然人平易近防地工作、防备处理工作均无出现任何问题，没有产生重大年夜群体性事宜，在重大年夜政治晃荡时代没有产生进京赴省非正常上访，没有产生过任何恶性刑事案件和重特大年夜安然变乱。现将工作开展情况总结如下：
(十一)晋升综治营业程度。进一步整合单位内部的综治干部力量，建立健全单位内部综治组织，确保综治工作有人抓，能落实。大年夜力推动基层综治工作、综治台帐等规范化扶植，赓续晋升全局综治安然工作治理程度。
(十三)加强宣传引导。积极组织“综治宣传月”晃荡，营造人人关怀、人人介入综治工作的优胜氛围。在充分应用表里网、电子显示屏、横幅等载体，印发宣传材料、设置综治展板与长廊等传统宣传方法的基本上，立异应用实名微信、微博等平台，双管齐下，营造浓厚的宣传氛围。健全集中宣传和经常宣传相浇忧⒛综治宣传工作机制，大年夜力宣传先辈典范，弘严肃气，推动县局综治工作赓续立异成长。
地方税务局综合治理工作计划
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地方税务局2005综合治理计划
为把我局社会治安综合治理各项工作落到实处，确保我县社会稳定，为我县的经济发展创造一个良好的社会环境，现根据我局实际，特制定2005年目标管理工作计划。
一、指导思想
我县社会治安综合治理的指导思想是：以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十六大及十六届四中全会精神为指针，坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正实行社会治安综合治理“三为主”，为我局的“双文明”建设营造出一个良好的社会氛围。
二、主要任务
1、加强县直机关单位的综合治理工作，实行目标管理。
2、建立健全和完善综治组织。
3、深入进行法制教育，实行民主管理。
4、开展文明创建活动，创建 “安全文明单位”，争创治安模范单位。
5、动员和组织群众参与社会治安综合治理，实行社会治安群防群治。
6、严格治安管理防范措施，把影响社会治安的不利因素化解在基层，化解在萌芽状态，实现社会、政治、经济的良好秩序。
三、工作布局及实施方案
1、工作布局
（1） 突出重点，抓住一般。
（2） 建立起行之有效的治安管理体制和管理办法，强化暂住人口、重点人口、特种行业、危爆物品和公共场所的管理。
（3） 逐步完善多层次的治安防范网络，加强社会全面控制，建立区域联防、边界联防的防范机制。
（4） 把普法教育同帮教违法青少年结合来抓，增强全局干部职工的法制观念。
（5） 开展安全“文明小区”、“治安模范单位”创建活动，充分发挥基层组织自我教育、自我约束、自我管理的作用。
2、实施方案
（1） 强化组织领导，健全组织机构。成立社会治安综合治理工作领导小组和社会治安综合治理办公室，并明确党政“一把手”负总责，并作为综治工作的第一责任人，社会治安综合治理工作领导小组和综合治理办公室负责协调组织社会治安综合治理工作。要求分局单位均成立综合治理工作小组，明确一名主要领导负责综合治理工作，形成层层有领导负责，层层有人专抓的综治格局。
（2） 明确目标责任，签订目标管理责任状。要求各分局与县局签订目标管理责任书，，形成综治工作层层负责，人人有责。
（3） 实行“三为主”，进行目标管理。严格要求各分局“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。对各分局实行目标管理，进行量化百分考核。由县局综治办对各分局单位每季进行一次检查，年底根据检查考核情况分类排队，严格奖惩。
二OO四年十二月三十一日