2016年技巧部工作总结范文和工作筹划

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在某一段时间之中，我们经历了很多的事，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，那么，大家有写过关于总结的范文吗？为此，你可能需要看看“2016年技巧部工作总结范文和工作筹划”，还请你收藏本页以便后续阅读。

⑴专注性太强，思维过于活泼。这个表示在我干事的时刻过于专注性，作为技巧主管，管辖大年夜局当是首任之重，然则我的┞封个既是长处又是缺点风格导致了我的工作没有完全做好。别的┞封种思维过于活泼还表示在想很多问题的时刻，将本来问题扩大年夜化了。然后把精力放在解决被本身扩大年夜化的问题之上，这会很浪费时光。

时光荏苒，劳碌而又硕不雅累累的xx年就要以前了，值此辞旧迎新之际，将技巧部分在xx年的工作做一个回想，以便弥补不足，更新不雅念，为xx年能取得更大年夜的成就，使技巧部分的工作开辟新的局面，打下坚实的基本。xx年在公司经理精确科学的引导下，在与发卖部分的互相协助和合营下，我部分以保持千锤百炼，开辟朝长进步，与时俱进的精力，本着量力而行的行事风仪，并保持谨慎，细心的工作立场管辖周全技巧工作。按照培训的纲领，抓好专业技恋人才部队扶植，并取得了必定的成就。同时工作中也存在必定的不足，现将xx年工作情况做如下总结

总结和思虑

不足与欠缺

⒊ 8月份今后落实售后工作，培养并履行技巧部分的“精准好” 的办事风格，间断的做了4次重要的技巧培训，还应用闲暇时光，经由过程交心的方法，穿插了各类技巧经验和维修技能，做人干事的准则，使技巧员获得了应有的进步。xx年，本人将持续贯彻“精准好” 的办事风格，合营朱林凡技巧主管，扶植一支专业的，人道化的，快捷高效的技恋人才部队。

新的一年，我将和公司一路尽力进步，我将尽最大年夜的尽力去做出改变，做出姿势，做 “人”。

⑸加倍高效的营业处理才能。这个重要经由过程对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用法度榜样解决同类问题的办法。

⒈ 部分定位与自我定位切实其实立

在产品德量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做尽力，而避免今后的不须要膳绫桥或保护包袱，减轻技巧部分的压力。这个也是我部分在设法主意改变之后的结不雅。起首，我们承认了我们的工作法度榜样是个赓续完美的产品，随时都邑进行改进、修订。放弃一劳永逸的设法主意，实际上it的潜规矩也证清楚明了一劳永逸是弗成能的，照样得靠自身技巧的累计及沉淀。具体来说又表如今下面几个方面

⑴功能是否知足客户的须要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户须要的。这个具体来说袈溱客户对我们的日常反馈、留言、沟通交换中得来。

⑵响应速度是否很慢，这个大年夜用户的反馈和我们本身的感知中可以得来。

思惟的改变可以保持目标的┞俘确性，热忱也可以让工作中充斥动力，然则我想最重要的┞氛样，去将计整洁步一步实现。务实的工作，积极的立场，才能在将来实现公司的目标，实现本身的小我价值。我们对于将来的寄予欲望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技恋人员来说很是可贵。

小结

⒉ 为进步用户体验而做的尽力

很多工作是如许，如不雅你刚开端就有“这事根本弗成能办到”的意识。那么根本上这个问题最终都很难解决。如不雅你一开端就想“这事我必定要办到，然则如今有很多艰苦”，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很艰苦的事，最终也都可以或许顺利解决。举个我同窗的例子：我同窗是师长教师，教高中英语，她班上的一个学生，本来是一个卖力听课的孩子，她的同事（教数学）告诉她，这孩子上课不卖力听讲，她问为什么，她同事说他老把他的长腿往前伸，如许老是影响前面的同窗听课，所以我同窗她后来上课特别留意了那个同窗。不出所料的是，我同窗全部学期都认为他是不卖力听讲的学生，然则期末测验让我同窗震动，那位男同窗英语竟然考到年级前十，整体各科目成就也很优良。人们总有思维惯性：当别人把他所要你看到的强加于你时，跟随别人的行动成了自我强迫性行动(内森．罗斯柴尔德)。所以我请求我部分人员把目标大年夜弗成能完成上移开。放到一个个问题上，而不是纠缠于到底能不克不及解决。如许把问题细化到一个个具体的问题上，就发明懂得决的办法。

⑷定位的模糊。有时刻没有做到平心境心听取看法，对本身的定位也不太清淅。特别是在担负部分主管时就更表现了出来。有时没有先推敲大年夜局，再推敲本身自身的细节或部分的好处。xx年这种状况会获得根本上的改变，前面我已经提到了本身和部分的定位。

⑷可控的操作。比如精确客户信息，检索，的零风险售后筹划等。

⒊ 加倍看重产品德量

xx年的工作中也发清楚明了一些本身的不足之处，这些不足也许一向都存在着，我没太留意，或者即使是留意到，但自我感到并无大年夜碍，所以改毫不大年夜。比来读了一本书《泉币战斗》，获益匪浅，也开端正视本身的一切缺点，欲望经由过程尽力可以或许获得改进。

⑴在新机开箱之初，就建立了一机一体系的体系。迎接发卖部分供给体系和法度榜样的bug，懂得我们装机的┞符个过程，并给我们供给建议。

⑵加强对异常处理的才能。法度榜样或硬件总会碰到不测的掉足，我们开端正视这个问题，经由过程加强对异常的辨认和处理，规避一些潜在的风险。

⒋ 主动性上有所进步

⑶筹划成立专门的测试小组。这里包含用户的功能测试、体系机能测试、压力测试，别的还有破坏性测试等。我也会开端慢慢记录我们的体系汗青掉足的原因，并将此作为售前可控范围之内的重要根据。

⒉ 本人6至7月进行了一些工业区的相干工作，异常的感激公司经理对我的信赖和支撑、 以及对我的培养，给了我一个很大年夜的空间去测验测验和晋升本身，的是宽敞了我的视野，增长了见识。然则出于各种的内涵的、外在的身分，故合时改变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的合营各部分的工作的实施，为公司带来效益。

我们知道要以客户的需求为导向，要懂得客户到底须要什么。这使得我们须要在这个方面做出了很大年夜尽力。经由过程分析客户的需乞降购买力，分析竞争敌手的特点，分析今朝市场的走向和趋势，客户的认知水平和定位趋势，市场风险的规避，市场的风向标，对很多方面的问题进行改进，加强专有部队的扶植。简单的说来竽暌剐以下几个点

我们将部分明白定义为客户关怀部分，为公司供给客户关怀办事。将我部分定义为家，将本身定义为专家，为客户供给一个整体的解决筹划，让客户有家的感到。可能如今我们实际的情况离这个定位还有些差距，然则这恰是我们尽力去做的目标。以前我们将部分定义为技巧办事部分，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。然则这个定义低了一些，高度不敷。如许的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部分或者客户有了麻烦的时刻才来找我们，有问题须要解决的时刻才来找我们。我在xx年是这么为我部分定义和安慰的：“技巧部分的最高评价是一年没有听到批驳他们的声音，因为这解释他们已经解决了客户的全部问题”。如许的设法主意一形成，很轻易让我本身觉的，跟搞售后办事的一样。对自身的定位也一样，以前本身对自身的定位是个工程师，这有时刻限制了设法主意。只会去做本身份内的事，只做客户请求我们做的。并且时常认为本身的才能、精力有限，即使本身有弘远年夜的幻想，很好的设法主意，也会因为可能要付出的工作，敷衍未知的艰苦，而将设法主意藏起来。如今把部分定位和小我定位改变后，我部分的义务更大年夜了，可以介入到的部分计谋中来，公司的竞争中来，本身的平台也变大年夜了。肯定的是，经由过程尽力，实现的价值比以前大年夜多了，有些甚至是以前所不克不及想象的。

⒈ 本人代表技巧部，作为公司的个一一名技巧主管，由经理牵头，与朱林凡主管主导并制 定了技巧部分的根本章程：《办事及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。 经由必定的垦植，取得了必定的成就。个中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的 实施，较客岁有脚绫趋显的改不雅，落实的较好，一举端掉落了技巧部分脏乱差，缺乏组织性 和规律性的帽子。然则《办事及监督标准》中的“6.回访机制”在本年事尾才开端由销 售部和技巧不合营初步落实了了下来，未见成效；“7.员工考察”只落实了发卖部，技巧部分未落实；“8.发卖办事质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大年夜部分中第6和8 部分直接关系到公司的口碑和效益，须要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要说起的改革，关系到技恋人员的根本好处，根本出发点，公司的技巧部分的绩效和效力，用户的口碑，需尽快落实。

⑵口头表达才能尚可，然则与专家比思维不雅念落后。我会持续博览全书，尽量让本身表达精确到位，言简意赅，思维对象先辈，思维模式前瞻。最起码技巧及办事方面要做到这点。

⑶便利的提示。在一些处所赐与用户提示，使之不至于产生困惑，当用户有问题时，供给解决问题的筹划。

⑶思惟固执，说白了就是这人一根经，这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少，没有有效的去接收别人的不雅点和长处以及他人的看法及不雅点，这和我以前的心态也很大年夜关系。我要说的是①精确的我会一向保持下去②xx年，我会留意这方面的进修和积聚，沉着听取看法、有效的接收，永于接收批驳，看到别人的长处。别人提出的不雅点和看法应当是经验之积聚、阅览之精华。你们看到的我将是一个口齿聪颖，灵活多变的我。

技巧部分，常人看来竽暌功该是一个缺乏热忱，豪情，甚至挑衅的逝世板无味的部分。但我凭借多年来积聚的经验，虚心与人交换的风格，不自发的分享经验和结不雅，让我感到本身在技巧部是热忱高涨的，乐于共享的，我信赖我给我们部分的┞封种感触感染，甚至扩散到其他部分都有如许的感到。我部分对于将来竽暌剐个很前瞻的目标，我们信赖我们所作的事可以或许给公司带来效益汕９依υ定与冲破，可以或许赞助我们的客户实现好处，我们也信赖小我价值也能获得实现。有了如许的一个信念，那么工作起来天然和以前有所不合。有些设法主意有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

gz85.COM更多总结编辑推荐

2016年科学技巧局科技兴农工作总结范文2017年筹划

南京现代农业科技园核心区扶植稳步推动，实施了一批包含农业科研、展示、交易等内容的重大年夜项目。一批如农业品种与品德安然技巧办事平台等农业工程办事举措措施投入运行，植物展览温室基本工程扶植项目已框架封顶。农业生物高新技巧创业中间于客岁9月开端运营，吸引了生物有机肥、生物保健品、科技种子、家禽加工、兽药等生物科技型企业等11简单位入驻，注册本钱金总额达1162万元。专业袈浒区的筹划与构造调剂工作在各园区顺利进行。高淳桠溪

农业生态旅游筹划已完成，进入实施阶段。溧水傅家边科技园区植物组培中间于xx年11月落成，具有种苗脱毒快繁、科普教导、科技培训、参不雅交换等功能，每年可繁育500万株优质花草、不雅树种苗。xx年傅家边科技园实现总收入1.6亿元，农平易近民均纯收入达6200多元。今朝正在制订以该园区为核心范围达5万亩的省级现代农业示范园。溧水县永阳农业综合开辟科技园内的普朗克有机田园与省农科院、南农大年夜等单位密切合作，经由过程地盘的有机转化和全程质量监控，今朝已建成1000亩的市场化高效有机农业标准示范基地。个中有机水稻亩产达700斤，比通俗有机水稻产量增长75%。它也是南京今朝独一集临盆和市内自销为一体并获认证的有机蔬菜基地。高淳水产生态科技园大年夜力推广河蟹健康生态养殖技巧，严把河蟹种苗质量关，本年全县河蟹养殖平均成活率达72.3%，螃蟹产量达775万公斤，产值5.5亿元，全县农平易近民均来自螃蟹一项的纯收入达680元，比上年增收96元。市水产所承建的海洋水产淡化温室建成并经由过程验收，开展了呐绫抢白对虾的海水苗淡化处理，以及奥尼罗非鱼、淡水鲨鱼、宝石鲈等越冬保护和滋长育苗工作。
xx年科技兴农工作安排
（一）凸起城市优势科技资本向农村流动，加大年夜城乡兼顾力度
2、立异主体推动工程
推动南京现代农业科技园区扶植，启动总投资额达4亿元的工程类项目4个以及科技开辟类项目6个。持续实施农业“三项更新”工程，引进示范新品种50个，推广应用新技巧20个，农村实用技巧培训20万攘暌模组织大年夜型送科技下乡晃荡10次，举办城乡科技结不雅推荐会10场，推动转化农业科技结不雅30项。组织实施郊县重大年夜科技开辟项目20项，市科技三项费用投入支撑1000万元以上。全市郊县高新技巧家当发卖收入达200亿元。郊县技偶合同挂号交易额达18亿元。郊县科技企业孵化器新增入孵企业100家以上;郊县专利申请量达1230件。
竞争力的重要手段之一。南京市承担的 “传统肉成品现代化加工技巧及家当化示范”、“南边农区奶业现代化临盆技巧集成与家当化示范” “以苏不雅超市为平台，实施食物安然关键技巧综合应用示范工程”等3个国度科技筹划重大年夜专项，日前全部经由过程国度科技部验收，同时奶业集团项目示范区以及苏不雅超市平台示范区荣获“全国食物安然示范区”和“国度奶业专项示范区”两个“双第一”。专项集成凝炼了具有区域特点的标记性结不雅，促进了我市农业龙头企业的技巧立异，示范带动了周边地区农平易近增收致富。奶业集团系体例定了2项处所标准和12项企业标准，建立了“南边农区环保型范围奶牛场高效豢养治理体系扶植”、“奶牛热应激机理与综合控制”和“奶牛乳房炎综合防控技巧体系”。项目带动了项目区及周边地区农平易近增收致富。经由过程推荐奶牛养殖技巧和范围化、标准豢养殖模式，奶牛豢养量大年夜12.75万头增长到21.42万头，成年奶牛单产由520公斤增长到家4783公斤，人均豢养奶牛数由6-8头进步到20头，增长直接产值11.62亿元，带动5000多农平易近豢养奶牛，增收2.5亿万。经由过程“以苏不雅超市为平台，实施食物安然关键技巧综合应用示范工程”专项的实施,在我市形成了“基地－超市”、“基地－批发市场－超市”和“基地－加工企业－超市”三条安然食物供给链，构建了食物安然的双向全程监控治理体系和技巧体系。制订和应用了大年夜米、鸡蛋等八大年夜类示范产操行业或企业标准；建成并投入应用苏不雅食物安然信息中间；研究明白了叶彩攀类蔬菜和稻米中农药的累蓄积成和消解去除规律；建立了临盆基地的情况质量监控预景谕保护筹划等。建立了优质安然八大年夜类示范产品供给链及开放式保障供给体系。专项的实施形成多项结不雅、专利和标准，获得省、部级结不雅嘉奖6项，开辟食物安然双向全程监控和市场治理信息化软件3套，创建绿色、无公害食物品牌21个。雨润集团承担的传统畜禽肉成品加工关键技巧达到国内领先程度。完成传统畜禽肉成品、中式低温肉成品新产品的规范化、标准化的临盆工艺规程和新产品技巧标准的制订。研究、制订并实施了板鸭及其它中式低温肉成品现代化临盆的haccp质量包管技巧体系。高真空度滚揉机和烘房干燥关键设备已应用于临盆；完成了大年夜型食物家当集团erp体系。
环绕郊县农业主导家当、主导产品，组织技巧力量，积极开展“星火技能培训行动”，加大年夜新品种、新技巧推广应用力度。经由过程“三项更新”工程的大年夜力实施，良种引进扩繁、新技巧推广应用已成为农业袈漩效和农平易近增收的重要门路。在做法上采取集中行动与小分队晃荡相结合、重点办事与定点帮扶相结合、季候指导与随机会诊相浇忧⒛方法，对农户、农业临盆第一线的科技人员和乡镇干部展开大年夜范围的实用技巧培训。据统计，全年市、区县及乡镇三级共

组织各类农平易近实用技巧培训班3400期，培训人员36.5万人次，促使3万农平易近至少控制一门以上技能，送科技光盘（录像带）80多种近2100多套，送农业科技图书及材料10万余份，举办大年夜范围科技下乡15场，中等范围送科技下乡30场，科技人员下村夫数总计达0.68万人。新品种、新技巧推广应用力度进一步加大年夜。全市共组织引进水稻、蔬菜、瓜不雅等农业新品种100多种，大年夜面积示范推广25个。示范推广一批新型实用技巧20多个。
（三）推动现代农业科技园扶植，晋升农业现代化程度
xx年，全市农村科技工作要以党的xx届五中全会和全国科技大年夜会精力为指导，按照全市兼顾城乡经济社会成长的总体安排和扶植立异型城市的相干请求，大年夜力晋升郊县自立立异才能，以促进农平易近增收、推动农业家当化、进步农产品市场竞争力、培养科技型企业为目标，开展多层次、全方位的城乡科技合作，促进城市科技和人才资本竽暌古势向郊县流动，凸起抓好郊县立异情况优化等六大年夜工程，为扶植社会主义新农村供给有力的科技支撑。
3、农业现代化推动工程
一年来，郊县走新型工业化门路有了明显进步，企业的研发投入和研发才能明显进步，郊县企业的科技立异力有了较大年夜的加强，科技人员在郊县找到了更大年夜的发挥空间。我们保持把加强技巧市场、建立科技人员创业孵化中间作为科技优势向郊县辐射的重要办法，同时积极引导平易近营科技企业袈溱郊县捌狡揭捉户。一是加强郊县技巧市场活力，促使城市科技优势经由过程技巧市场向郊县辐射。xx年我市技巧市场成交项目11239项，合同成交总额44.6亿元，个中郊县项目4099项，成交总额17.69亿，分别占总量的36%和39.6%，这解释我市郊县技巧需求旺盛，城市科技向郊县的辐射大年夜大年夜加强。二是建立科技创业中间平台，积极引导科技人员到郊县创业。我市7个郊县建有科技企业孵化器10家，占全市23家的43%；孵化面积约21.01万平方米，占全市的38%；在全市1736家孵化企业中，有694家入孵企业袈溱郊县，占全市的40%。个中新增企业188家。郊县孵化器在孵企业总收入36亿元。位于栖霞的南京金港科技创业中间入孵企业141家，xx年企业总收入达5亿元。雨花科技创业中间建有4个分部，在孵企业117家，新增就业岗亭900多个，创税收1730多万元。江宁高新技巧创业中间投入运行仅一个月，就有4俭朴业入驻，注册资金达1100万。三是郊县企业专利申请积极性有了进一步进步。xx年郊县专利申请1081件，占全市总量的20.7%。四是郊县高新技巧企业有了较大年夜成长。目郊县工业中已有高新技巧企业177家，高新技巧家当发卖收入190.99亿元。
一是举办专场及综合科技结不雅推介会，促使城乡之间的技巧交换与项目合作。全市共举办10场农业科技结不雅推介及工农业项目对接会。涉及农作物新品种、不雅树、蔬菜新品种、畜牧、饲料添加剂及食物加工技巧、无公害农产品临盆技巧等方面的250多项实用科技新结不雅向郊县周全宣布，并有50多个工农业科技项目实现签约。经由过程郊县企业与高校科研院所、企事业单位的科技项目合作，实现品种引进、共建示范基地、产学研联手科技攻关甚至周全合作的多类多层次合作，将新的农业品种传授给农平易近，将新技巧示范给农平易近。****区与省农科院合作，建立万头波杂羊无公害集约豢养殖基地。今朝已建羊舍5500平方米，引进优质种羊203只，优质肉羊6000只，并经由过程招商引资注册125万美元成立了江苏大年夜地牧业成长有限公司。二是重点凸起对经济欠蓬勃地区的科技帮促。根据高淳“生态立县”思路和桠溪镇 的资本竽暌古势，周全启动实施桠溪镇生态扶植筹划。抓实一批农业及农产品深加工短平快科技项目，落实了一批如梨树新品种示范、楝树组培扩繁、有机茶基地扶植及茶叶深加工等具有明显示范辐射效应的项目。组织大年夜范围的工、农业项目城乡对接会， 25项总投资额近3亿元的工农业城乡对接项目实现对接。调和落实市16家相干部分帮促项目21个，资金885万元，同比增长79%。三是落实 “六大年夜行动筹划”。实施推动郊县科技进步的“六大年夜行动筹划”，即种业行动筹划、科技进村入户行动筹划、星火技能培训行动筹划、科技创业孵化行动筹划、农资农技连锁行动以及科技110等六大年夜行动筹划。经由过程实施“农资农技连锁行动筹划”，市农林局、市科技局、市供销社及红太阳集团等部分、企业已联手在高淳、溧水、****三区县开展试点，本着同一标识、同一配送

、同一价格、同一质量、同一办事、同一治理的请求，加强农天资量监管及宣传培训力度，扶植县、乡镇及农村三级联动的新型农资连锁收集体系，使农平易近获得真正的实惠。红太阳集团已组建南京农技农资红太阳连锁总店、乡镇连锁中间店以及村乡便利店，在高淳县收集办事面积达85%。经由过程一年来的实施，“南京市星火110科技信息共享与办事平台扶植”项目列入到科技部农村信息化促进专项，正在筹建集信息采集、处理、传播、应用一体化、覆盖南京市各区县的星火110农技办事声讯库。 “种业行动筹划”实施情况优胜，本年已完成主栽农作物良种覆盖率达到95%，良种在农业袈漩产增收中间供献份额进步了1-2个百分点，全市农作物种子产值达9亿元。经由过程“科技进村入户行动筹划”的实施，本年已培养2100个农业科技示范户，辐射带动约4万农户，在全市62个村引进新品种及其相干配套技巧40项。
（五）实施农业“三项更新”工程，晋升农平易近科技文化本质
整合各级各部分的优势，集中人、财、物质源，重点实施六大年夜工程。
（一）指导思惟
加强城乡科技合作，扩大年夜城市的科技辐射功能，构建城乡一体的技巧立异体系。以进步自立立异才能和市场竞争力为重点，持续加强郊县科技创业中间、研发中间、工程技巧中间和郊县中小企业立异才能扶植，集中力量开辟具有自立常识产权主导产品和关键技巧，鼓励郊县企业积极申报各类专利。推动以企业为主体的技巧立异体系和机制扶植，加快郊县企业技巧进步和Ｒ当进级，为郊县成长供给科技动力。加快郊县技巧市场扶植，做好科研结不雅在郊县的对接和转化工作,大年夜力成长各类科技办事中介组织,进步城乡科技资本竽暌古化设备的市场化程度。
引导郊县企业成为农村技巧立异的主体。出台优惠政策、引导企业切实加大年夜对研发的投入。以企业技巧需求为牵引，发挥当局组织和市场引导的感化，组织科技信息宣布和技巧需求对接等晃荡，推动企业和高校、科研院所开展各类情势的产学研合作。促进郊县企业的技巧更新、技巧改革和新产品开辟。
（三）工作办法
（二）重要目标
南京现代农业科技园扶植仍是往后一段时代农业科技工作的重点工作。将集中人力、物力、财力，扶植一个既能集中发挥南京科技优势、又能表现南京农业主导家当导向的现代农业科技园区，把科技优势变为农业综合竞争优势，为南京郊县率先实现农业现代化供给示范样板。为南京甚至周边地区的农业临盆和农村经济成长供给新品种、新技巧、新结不雅和新的治理模式，带动了本地农业家当构造调剂和农平易近增收。
5、实施科技富平易近工程
6、实施科技结不雅转化工程
（四）优化设备科技资本，晋升郊县科技立异才能
1、立异才能优化工程
积极承担国度重大年夜科技专项，是进一步强化我市农业龙头企业核心 xx年我市农村科技工作深刻贯彻中心农村工作会议精力和xx届五中全会精力，紧紧环绕我市农村工作各项斗争目标和义务，根据全市兼顾城乡成长工作大年夜会的相干安排及请求，以晋升郊县自立立异力和推动科技富平易近过程为目标，以促进城市优势科技资本向农村转移为手段，经由过程积极引进示范推广优质、高产、高效的农业新品种、新技巧，大年夜力开展城乡科技合作，加快现代农业重点支撑范畴的前沿推动，为我市农业家当构造调剂、农平易近增收致富和农村经济成长做出了积极的供献。
4、农平易近科技本质晋升工程
（二）实施国度重大年夜科技专项，促进农业龙头企业技巧立异
充分发挥城市的智力优势，实施农科教结合，以促进农业和农村经济成长为目标，以推广先辈农业科学技巧为动力，加强农村教导，特别是职业技巧教导和实用技巧培训，进步农村劳动者本质，为实现农业和农村的全现代化打下坚实基本。充分调和各部分力量做好两件实事，即“三项更新工程”和“六大年夜行动筹划”。经由过程大年夜力开展新品种、新技巧培训，以及多渠道实施种业行动、科技进村入户行动、星火技能培训行动、科技创业孵化行动、农资农技连锁行动以及科技110等六大年夜行动筹划，切实晋升广大年夜农户本质。
以促农平易近增收的“短平快”科技项目标实施为手段，

以建立各类示范基地为载体，加强科技项目标集成示范。全市推动60项短平快项目标实施。同时，根据全市兼顾城乡成长工作的总体安排，xx年科技三项费用向郊县的倾斜力度将进一步加大年夜。结合****、高淳、溧水三区县的实际，组织一批科技帮促项目。在科技帮促、现代农业科技园区扶植、农产品深加工、星火专项，以及郊县和高校科研单位合作项目中赐与资金、政策倾斜。同时积极帮扶农业科技中介办事组织，推动新型农村科技办事体系扶植。
大年夜力加强城乡合作，促进城市科技资本向农村转移。组织各类情势的结不雅对接晃荡, 个中组织大年夜型送科技下乡晃荡10次；举办城乡科技结不雅推荐会10场，推动转化重点科技结不雅30

2016年技巧部年关工作总结范文

本人本年1-8月负责品德工作，在该部分时代，除带领部分员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实周全的质量考验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完美了各款产品的铭牌、解释书，及时向营销部供给了各类产品的考验及测试申报等。接办临盆治理工作今后，在完成临盆义务的同时，我们临盆部分同样高度看重产品德量，严把临盆工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品德量是设计、临盆出来的，只要临盆部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于临盆操作的每一环节中，产品德量将会稳步进步，大年夜而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

大年夜家下昼好!下面我代表临盆部四十余名员工对本部分在201x的工作予以总结，请予审议： 时光荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日氛围，我们即将迎来新的一年。在以前的一年中，临盆部在上级引导的大年夜力支撑和各部分的密切合营与部分全部员工的合营尽力下，顺利地完成了公暗里达的各项临盆义务。在此，我对临盆部分一年来的工作予以回想和总结，同时祈愿我们公司来岁更好梦!

以前的一年迈，临盆部分力挑重担，在产品型号多变、批量小、技巧材料不完美的情况下，进行了一些工艺上新摸索与实验，克服了材料质量波动，客户质量标准大年夜幅进步、订单紧且不稳定等艰苦，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、地道灯153盏、天井灯93盏、景不雅灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的请求，临盆部合理调剂临盆筹划，应用有限资本，及时知足客户交期，为往后公司产品多元化打下了优胜的基本。

2、产品德量方面

范和材料请求不太明细。要做到成本有效控制，得大年夜我们每位治理、技恋人员做起，只要大年夜家监督到位、标准制订合理，考察究法完美，我们的非正常成本才可降低或清除。本部分将根据实际情况实施响应的、合理的奖罚办法和节约能源、降低成本的思惟教导，使员工的成本意识和主人翁精力获得慢慢进步!

3、机械设备治理方面

201x年9月，是我接办临盆部治理工作的开端，也是临盆义务逐月递增的开端，在治理人员更改和临盆线员工极不稳定的情况下、这无疑于给临盆治理带来极大年夜压力，但就在如许的压力推动下，

5、安然临盆方面

在以前的一年迈，临盆部分将安然临盆纳入日常的治理工作之中，做到随时对各车间员工进行安然常识的教导，并监督检查及时清除各车存放在的安然隐患，同时加强了对临盆现场劳动规律和劳保用品佩带的监管，包管了临盆车间的有荣幸行，全年度未产生一路人身伤害、设备破坏之类的安然变乱。

1、请尽快完美现有产品技巧材料，并确奔撇哙制、发放的精确性、完全性和及时性。因设计试制输出的各类技巧文件(如bom、图纸、包装请求、铭牌、解释书等)是今后物料采购、临盆制造、实验测试、应用安装、售后保护等过程必须遵守的标准和根据，是以，本部分建议技巧部分尽快完美相干技巧文件，以便各环节利于工作!

4、人员治理方面

在以前的一年迈，公司各类临盆设备运转无缺率达到100%，尚未竽暌箍现一原由设备原因影响临盆的变乱。可以说是因为大年夜部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备保护照样按照iso9000设备保护移揭捉的相干文件进行按期检修移揭捉，全年安排且有响应的文件记录，有力地保障了设备的┞俘常运转，进而确保了临盆运行的稳定。

1). 员工质量意识淡薄：今朝在朝分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的立场。这与培养员工质量意识，建立质量危机感，落实产品德量义务制做得不好，不到位有很大年夜关系。

2).缺乏全员介入质量治理理念：我们如今缺乏的就是全员介入质量意识，有时会出现一个真旷地带，谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，并且在有的时刻，临盆现场有管而履行不到位的现象。我小我感到，有时刻靠一个部分来管这种事，想做的精细绝伦是弗成能的，这必须与我们全部员工以及各级治理人员的积极合营是密弗成分的，没有员工的合营和治理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识：产品在全部制造过程中，若何完全记录产品过程质量状况显得尤为重要，如不雅有了完美的质量记录，它将为产品设计更改、技巧分析、数据查寻等供给精确的根据。固然这方面在慢慢改良，但离我们质量治理体系所请求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!

因为我们是订单式临盆模式，订单的持续性如何直接影响到临盆治理的诸多方面，有时义务不足也致临盆现场治理松弛，员工的精力面孔和重要感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制订完美的规章轨制和培训筹划，施行有效的鼓励办法，赓续进步员工的综合本质，以适应企业往后成长的须要。

本部分各车寄┞氛样果断地进行员工岗前岗中培训，包管新进员工的顺利进入岗亭角色，做到根本胜任轮换岗亭工作。在这里我得感激几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支撑和合营才使得临盆部有了如今的优胜局面。

因为我们以前没有对物料消费及成本进行考察，有很多的非正常成本增长时有见到，如对象损耗率高、物料应用质量多余，员工装配及物料储存欠妥引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增长我们的成本，导致这种现象的存在，这琅绫擎有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规

临盆部分在以前的一年迈固然做了很多的工作，也取得了必定的成就，但也还存在较多的问题，重要有以下方面的不足：

3、跟着公司发卖量增长、对用户供给技巧支撑和产品售后维修也越来越多，本来的售后办事模式已不大年夜适应，建议设置专门的售后“办事部”，由专人负责售后办事工作。其重要本能机能为开展技巧办事、进行客户应用效不雅和请求的查询拜访和处理出厂产品的质量问题。

最后：祝在座的引导和同事们身材健康!元旦快活!百口幸福!感谢大年夜家!!

2、建立健全工作质量义务制：就是要对公司每个部分和每个员工都明白规定各部分和小我在工作质量上的具体义务、义务和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，干事有标准，工作有检查，如许才可以把与质量直接有关的工作和广大年夜员工的积极性、责率性结合起来，形成一个雅绫擒的质控体系!

4、因公司员工流动量大年夜，个别员工的团队凝集力和归属感不强。经久以往必将影响产品德量、工作效力等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝集力方面加强建立与培训。

1、产品产量方面

3、物料消费及成本控制方面

三、大年夜公司整体方面，我们有以下几点建议

尊敬的诸董、各位引导、各位同事：

1、 质量治理方面

四、201x瞻望

面对即将到来的二0一x年，我们临盆部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基本上，积极与各部分机密合营，联结协作，克服存在的不足与艰苦，进步工作质量，进一步抓好安然临盆，为企业的成长尽我们最大年夜的尽力!

2016年4s技巧部工作总结

积极响应公司的成长偏向“卖力贯彻公司三个成长目标”，4s店的成长体系、经销商成长体系、培训体系、建立办事的外在形象。

三、存在的不足

新的一年意味着新的起点新的机会新的挑衅”、“决心再接再厉，更上一层楼必定尽力打开一个工作新局面”。

一、技巧部工作

应当说xxxx年技巧部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我们为此而认为高兴，同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别员工规律不雅念淡薄的问题。二是存在个别员工自身请求不敷严格、工作义务心不敷强、主动性不敷高、办事意识不敷好的现象。这些都须要我们在往后的工作中引起看重，尽力克服不足，扬长避短，再创光辉

岁终，每小我都应当梳理以前、筹划将来。此刻，就将本身一年来的工作总结

做好4s店和补缀厂的办事及推广干磨机是公司技巧部的xxxx年度的重要工作，经由全部员工的共同努力，钜俊、永奥的调漆顺利完成。为懂得决交车过程中发明的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每小我进行了同一的技巧培训，发明的问题一一记录在案，并以最快的速度解决问题、安排培训时光、现场操作示范。进步了客户知足度、切实降低成本、进步工作效力。

6. 出力抓好公司轨制、本年结合技巧部实际情况、本着对公司负责，对组织负责的原则、 卖力做好本身工作，密切同事关系，保持了内部调和稳定，促进了各项义务的美满完成。

日常治理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监监工作；做好员工调配工作；做好技巧部的须要产品对象保管、挂号。

本着“为本身工作”的职业立场，敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，重要表示在：第一，技巧部主督工尴尬刁难我而言是一个新的岗亭，很多工作我都是边干边摸索，乃至工作起来不克不及游刃有余，工作效力有待进一步进步；第二，有些工作还不敷过细，一些工作调和的不是十分到位；第三，向引导供给有效的决定计划数据方面有待进一步进步；第四：公司和部分及员工间的沟通有待加强

第一，加强进修，拓宽常识面。尽力进修汽车油漆业常识和相干司法常识。

第三，重视公司部分间的协调和沟通，有效形成联结一致、集思广益的氛围。

五、建议

及时把公司的有关文件精力、进修材料、规章轨制传真到各部分、供公私家员进修履行，使他们可以或许及时懂得公司及本部的情况，真正做到身在外心系企业，前提艰苦也无怨无悔默默奉献。引导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集懂得情况，找员工交心，有针对性地做好思惟工作。

4. 结合技巧部实际情况，来岁1月份有筹划、分步调对各驻调色点义务到人、同时看重加强员工的教导培训，这对于扬长避短培养员工的综合本质，促进周全成长，充分调动人员的积极性将起侧重要感化，采取有力办法卖力抓好员工教导治理，赓续进步技巧部的┞方斗力。

第四：向引导供给有

2. 关怀员工。安排公司员工进行同一体检的同时结合技巧部工作人员在特别的工作情况、感染病可能性大年夜的实际情况，建议组织安排员工做个“两对半”、打针乙肝疫苗，夏季高温送清冷，对重点艰苦员工赐与补贴，并且持续为员工购买了人身不测伤害保险，在奖金分派上突稳重点，兼顾公平，恰当均衡内部奖金分派，使员工真正感触感染到了集体的温暖和引导的关爱。

二、主督工作

3. 卖力组织开展各项晃荡，赓续加强内部凝集力，提合理化建议晃荡、优质办事比赛、评选公司部岗亭明星晃荡、安然月晃荡、质量月晃荡等等，经由过程各类晃荡开展进一步密切了公司整体关系，使内部凝集力赓续加强，员工精力振奋、爱岗敬业、高低同心专心、联结一致、合营为公司的成长作出本身的供献。

四、尽力的偏向

5. 按照公司轨制请求卖力组织开展了保持教导晃荡。内部严格请求，做到每个阶段都有教导动员、有义务请求、有教导总结，一步一步、扎扎实实达到保先教导之目标、重视加强对公司积极分子的培养和考察工作

工作重要负责技巧部工作筹划、投诉处理、色彩的色差处理、基本举措措施设备保护、情况卫生、客户沟通、安排进修培训时光、货色的配送及技巧部的日常工作。

第二，本着量力而行的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好引导的助手；

技巧部主管对我来说一个全新的范畴，工作千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车治赖寥。面对复杂琐碎的大年夜量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节拍，进步工作效力，沉着解决各项事务，力争周全、精确、适度，避免疏漏和缺点。合营引导在制订的各项规章轨制基本长进一步弥补、完美各项规章轨制。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精力。