2016年地税所年度工作总结。
在平日里的学习与工作中，我们在某些情况下需要写总结报告。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。每次写下总结，我们就多了一份感知与思考：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？以下是小编收集整理的“2016年地税所年度工作总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
2、周全落实对弱势群体的税收帮扶及对社会问题的存眷和倾斜上。主如果对下岗再就业，自立择业的部队改行干部，自谋职业的大年夜学生及劳嚼矸⑴人员，掉地农平易近不折不扣地落实税收优惠政策，让他们感触感染到税务部分的暖和。同时，大年夜厅接待室实施分组轮流接待轨制，负孕乃岚人的税务咨询，涉税信访及须要税务部分要解决的问题。
3、融洽党政关系，争夺处所党政的懂得与通知，晋升地税地位和形象。建立和落实“乡镇支撑是一笔最大年夜的税源”工作理念，使税务情况、税务经费、地税地位有很大年夜的改良和进步。经由过程多次向党政引导报告请示思惟，请示工作，沟通情感，获得了绝大年夜多半乡镇的懂得，支撑与通知。各乡镇专门成立了协护税引导小组，很多副科级引导干部成了实实袈内涵的协税员，为地税工作供给组织保障;各乡镇与地税部分签订了收入目标义务书，赐与必定的┞拂收经费及嘉奖，为税务工作供给经费保障;各乡镇为地税人员安排工作和歇息场合，在不归并合大年夜力宣传地税，保护地税，为地税工作创造了优胜的纳税情况。如许积极构建了社会综合治税体系。
我地点环绕县局以组织收工资中间，容身四个“早”字，在“四个加强，四个晋升”上做文┞仿的总体请求下，联结和带领全所干部职工“举旗号、抓班子、带部队、促成长”，扎实建立了“实干就是才能，落实就是程度”的思惟意识;周全落实了“有令必行，有禁必止”的履行意识;深刻强化了“无功等于过”的责随便率性识;尽力进步了“稳定是第一义务”的┞服治意识;时刻贯彻了教导、轨制、监督并重的廉政意识。强化了我所的基本扶植和职工的根本功扶植，以亲和力来加强凝集力，以履行力来进步竞争力，以创造力来晋升战斗力。促进了我所内部的调和，调剂了与社会各界的关系，化解了各类抵触，建立了基层地税窗口形象，有力地促进了体系调和成长。下面就是本人的年关工作总结：
一、绷紧组织收入这根弦，实现均衡入库，促进地税收入良性成长，践行同步税务
1、新农村扶植为乡镇经济的成长注入了活力，处所经济的成长促进了税源的增长，为经济与税收的同步成长打下了基本。乡镇三通工程(村村路通，户户网通，户户话通)、小城镇扶植不仅促进了建筑业、房地家当的成长，同时也促进了商贸及办事业的成长。本年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通公路工程、以安装闭路电视和收取收视费为主营营业的收集公司、以及个别乡镇的天然气安装工程和房地产开辟项目，使我所大年夜经济成长的积极身分中捕获到了税收机会，下大年夜力量做好组织收入工作，使之成为本年税收稳步增长的出力点和潜力。
二、实施精细治理，在征管质量上求冲破，包管税收质量向纵深成长，践行科技税务
3、依附科技成长，强化纳税意识，为税收均衡入库起到了催化剂和润滑剂感化。上半年，我地点经费重要的情况下，经县局赞成自付3000元阁下买1台激光打印机和数个u盘，实现了征管材料的一户式存储，使逝世材料变成活信息，大年夜大年夜进步了征管效力。在税法宣传月先后分三批请乡镇引导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进行税法宣传，面对面座谈，切实解决我们力所能及、他们急切须要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了优胜的治税情况。
内部治理不仅指税务治理，同时包含政务治理、部队治理和事务治理，他们相辅相成，互为依托、互相弥补。我认为最核心的是效能扶植，最关键的是轨制扶植，最基本的是政通人和，最根本的是平易近主集中和财务公开，最重要的昵喈洁勤政。
1、加强班子和部队扶植。上半年，我所班子成员带头建立了“实干就是才能，落实就是程度”的理念，保持“大年夜我做起，向我看齐，对我监督”，做联结奋进、出色工作、勤政廉洁的榜样，做加强垂管意识，进步履行力的榜样，赞助班子成员建立“有为才有位，有位当有为”的不雅念。教导职工学会做人，谦恭处事，要讲联结、讲原则、讲大年夜局、讲奉献，要大年夜气不要吝啬，要多唱“联结就是力量”，多说“联结是本领，联结进出才”;教导职工安不忘危，建立“一向要落后，慢进也要落后”的不雅念，加强进修与锤炼，进步自身本质。为此，我地点2月份开展了“双选竞岗定乡镇，自由组合定组员”晃荡，取得了预期效不雅，既让职工充分熟悉了自我，又充分整合了人力资本，还获得了乡镇的承认。
4、进一步规范征管材料治理，切实搞好试点工作。收集治理好征管材料，是做好征管基本工作的重要内容，是记录征督工作的重要载体，是反竽暌钩征管程度的重要根据。不在于情势，而在于实用。根据县局[xxxx]23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。经由过程试点，我所根本实现了大年夜手工操作到微机治理的改变，实现了纳税人信息的“一户式”存储，税收治理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的收集和分析，进步治理决定计划的前瞻性起到了重要感化。
1、以工本钱，法律为平易近，拓宽办事范畴，进步办特效力。我地点人员异常重要的情况下，专门设置两个大年夜厅岗亭，全权负责大年夜厅的┞拂税办事工作，切实实施“三时、三制、三办”。实施首问义务制，办事承诺制，履行“一窗式”申报咨询“一站式”涉税办事“一户式”信息储存。搞好政务公开，在税收政策、评税定税、收税和收税标准、法律法度榜样等方面让纳税人交明白税和宁神税。
2、强化税源监控。我所将税源划分为重点税源、非重点税源和行动税源。个中重点税源分为重点企业(年纳税额10000元以上)、重点事业单位(年纳税额3000元以上)、重点工程(含房地产开辟项目年纳税额在5000元以上)、重点个别户(达起征点业户);非重点税源分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小范围个别户(不达起征点业户);行动税源分集贸税收、耕地占用税、房屋及地盘交易税、代开票税收。对重点税源实施分户归档，每月集体审理，以管户为主，对非重点税源采取每月各治理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大年夜排查一次，采取静态与动态相浇忧⒛跟踪治理，以管事为主;对行动税源重要采取与相干部分(国税、畜牧、国土、建管)进行数据比较分析，不按期抽查，现场取证的方法进行监控，防止非正常现象的产生。
三、强化内部治理，在治理内涵上求冲破，包管地税部队健康成长，践行人才税务
3、加强党风廉政扶植，保持反腐倡廉不松劲。一是保持了派驻纪检监察员每月一次对税票、发票、财务进行一次盘点，审核和监察，切实把好廉政扶植不雅。二是保持大年夜额税收所内集体审理轨制，对纳税额在XX元以上的涉税事项，每月按期一次进行集体审理其法律法度榜样和实体的┞俘当与合理性，防止税收法律的随便性和不廉洁行动。三是保持“税赋八公开”和经费集体按期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬平易近主集中制，在重大年夜事项决定计划，大年夜额经费应用上充分尊敬所内职工和班子成员看法，须要时报县局引导赞成方可履行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位上钩职，搞“吃、拿、卡、要、辟铮总之，党风廉政扶植和反****工作要由过后监督向事前预防和过程监控改变。
4、加强政务治理和监查督办，赓续加强工作履行力。我所结合实际，贯彻县局精力，重在落实四个“督查”。对引导看重，事关全局工作的，实施重点督查;对税收法律、税款征收及重点税源实施跟踪督查;对县局请求质量高、时光紧的工作实施及时督查;对着装、请销假、下乡、与党政接洽工作等实施随时督查，以切实进步履行力，加强效能扶植力度。
1、积极推动税收治理员轨制，做到管户与管事相结合，治理与办事相结合，属地治理与分类治理相结合。结合我所辖区内的经济税源构造，合理设置了三个治理组、一个检查组和一个征税大年夜厅，制订了征管组职责，检查组职责和大年夜厅工作职责，实施了税源跟踪治理轨制及督查落实轨制等配套轨制。结合地盘房屋交易，行政事业单位(黉舍和文广站)等专项检查，加强对税收治理员到户调萌询问涉税事项的技能、查阅┞肥册的技能、税源评估分析才能的锤炼和培训。
四、晋升办事程度，融洽党政关系，在外部支撑上求冲破，包管地税情况优胜成长，践行人文税务
2、县府、县局及所内制订的鼓励束缚机制，为税收均衡入库起到了保驾护航的感化。为确保乡镇党政引导和地税人员思惟熟悉到位、征管力度到位、办法落实到位，县委当局大年夜收入目标考察、转移支授予收入挂钩、超义务部分赐与嘉奖、缴纳协护税包管金、季度述职、经费拨授予义务完成进度等6条办法;县局大年夜经费拨授予进度挂钩、实施收入进度同步奖、末位书面检查制、局引导包片，股室挂所的目标义务制四个方面;我所大年夜正常入库比例，欠税入库比例，挖潜增收比例三个方面对每位治理员、每组的目标义务进行考察，以累计数计算，采取上不封顶，下不嘉奖，恰当拉开小我收入差距的办法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的积极性与主动性，切实袈漩强了税务人员的义务心与创造力。特别是本年县府对完成义务好的前10个乡镇重奖，完成义务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待不雅望立场的乡镇上了特其余一课。均衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主不雅能动性，又确保了地税走规范之路，求效力之便，务质量之实，谋长远之计。
4、主动寻求县局各股室和当局各部分的营业指导与诚恳支撑，形成合力，进步效力。侧重加强了同财务、工商、国税、公安、文广站、国土站的工作接洽，为地税工作辅平门路。
3、加强发票、税种、行业的治理。在发票治理上对外实施以票控税、缴税购票办法，经由过程对腹笮政企事业单位、个别业户开展拉网式的发票大年夜检查，对白条入帐，不按规定应用发票，应用假发票的单位和小我进行处罚，加大年夜法律刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，经由过程分析比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假情况。在税种和行业治理上，严格按市、县局的请求治理好营业税的分行业、分类治理，按“四一三”思路履行小我所得税全额扣缴申报;以契税“先税后征”为抓手的房地产税收一体化征管;资本税的代扣代缴和印花税的核定征收办法。对企业所得税、车辆税收、地盘增值税的┞拂管，我所正在慢慢规范。
xxxx年上半年我地点县局党组和处所党政的关怀、关爱下，在县局各股室和当局各部分的懂得与通知下，在各兄弟单位传经送宝及大年夜力支撑下，河舒地税所取得了一点成就，但离组织的请求还差距甚远，我们将鄙人半年尽力改进工作，迎头赶上，美满完成各项工作目标义务。
2、建立和完美各项规章轨制，大年夜力推动内部治理规范化。根据县局精力及请求，结合我所实际，我们制订和完美了大年夜厅岗亭职责、治理组职责、检查组职责、工作督查落实轨制、税源跟踪治理轨制、税票发票盘点轨制，财务集体审理及报批轨制、分组轮流接待轨制及周五例会轨制。保持做到“用轨制管人，按轨制干事，以轨制管钱，靠轨制建所”。
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2016地税所工作总结范文
3、依附科技成长，强化纳税意识，为税收均衡入库起到了催化剂和润滑剂感化。上半年，我地点经费重要的情况下，经县局赞成自付3000元阁下买1台激光打印机和数个u盘，实现了征管材料的一户式存储，使逝世材料变成活信息，大年夜大年夜进步了征管效力。在税法宣传月先后分三批请乡镇引导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进行税法宣传，面对面座谈，切实解决我们力所能及、他们急切须要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了优胜的治税情况。
3、融洽党政关系，争夺处所党政的懂得与通知，晋升地税地位和形象。建立和落实“乡镇支撑是一笔最大年夜的税源”工作理念，使税务情况、税务经费、地税地位有很大年夜的改良和进步。经由过程多次向党政引导报告请示思惟，请示工作，沟通情感，获得了绝大年夜多半乡镇的懂得，支撑与通知。各乡镇专门成立了协护税引导小组，很多副科级引导干部成了实实袈内涵的协税员，为地税工作供给组织保障;各乡镇与地税部分签订了收入目标义务书，赐与必定的┞拂收经费及嘉奖，为税务工作供给经费保障;各乡镇为地税人员安排工作和歇息场合，在不归并合大年夜力宣传地税，保护地税，为地税工作创造了优胜的纳税情况。如许积极构建了社会综合治税体系。
x年，我地点环绕县局以组织收工资中间，容身四个“早”字，在“四个加强，四个晋升”上做文┞仿的总体请求下，联结和带领全所干部职工“举旗号、抓班子、带部队、促成长”，扎实建立了“实干就是才能，落实就是程度”的思惟意识;周全落实了“有令必行，有禁必止”的履行意识;深刻强化了“无功等于过”的责随便率性识;尽力进步了“稳定是第一义务”的┞服治意识;时刻贯彻了教导、轨制、监督并重的廉政意识。强化了我所的基本扶植和职工的根本功扶植，以亲和力来加强凝集力，以履行力来进步竞争力，以创造力来晋升战斗力。促进了我所内部的调和，调剂了与社会各界的关系，化解了各类抵触，建立了基层地税窗口形象，有力地促进了体系调和成长。
四、晋升办事程度，融洽党政关系，在外部支撑上求冲破，包管地税情况优胜成长，践行人文税务
1、新农村扶植为乡镇经济的成长注入了活力，处所经济的成长促进了税源的增长，为经济与税收的同步成长打下了基本。乡镇三通工程(村村路通，户户网通，户户话通)、小城镇扶植不仅促进了建筑业、房地家当的成长，同时也促进了商贸及办事业的成长。本年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通公路工程、以安装闭路电视和收取收视费为主营营业的收集公司、以及个别乡镇的天然气安装工程和房地产开辟项目，使我所大年夜经济成长的积极身分中捕获到了税收机会，下大年夜力量做好组织收入工作，使之成为本年税收稳步增长的出力点和潜力。
2、县府、县局及所内制订的鼓励束缚机制，为税收均衡入库起到了保驾护航的感化。为确保乡镇党政引导和地税人员思惟熟悉到位、征管力度到位、办法落实到位，县委当局大年夜收入目标考察、转移支授予收入挂钩、超义务部分赐与嘉奖、缴纳协护税包管金、季度述职、经费拨授予义务完成进度等6条办法;县局大年夜经费拨授予进度挂钩、实施收入进度同步奖、末位书面检查制、局引导包片，股室挂所的目标义务制四个方面;我所大年夜正常入库比例，欠税入库比例，挖潜增收比例三个方面对每位治理员、每组的目标义务进行考察，以累计数计算，采取上不封顶，下不嘉奖，恰当拉开小我收入差距的办法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的积极性与主动性，切实袈漩强了税务人员的义务心与创造力。特别是本年县府对完成义务好的前10个乡镇重奖，完成义务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待不雅望立场的乡镇上了特其余一课。均衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主不雅能动性，又确保了地税走规范之路，求效力之便，务质量之实，谋长远之计。
1、积极推动税收治理员轨制，做到管户与管事相结合，治理与办事相结合，属地治理与分类治理相结合。结合我所辖区内的经济税源构造，合理设置了三个治理组、一个检查组和一个征税大年夜厅，制订了征管组职责，检查组职责和大年夜厅工作职责，实施了税源跟踪治理轨制及督查落实轨制等配套轨制。结合地盘房屋交易，行政事业单位(黉舍和文广站)等专项检查，加强对税收治理员到户调萌询问涉税事项的技能、查阅┞肥册的技能、税源评估分析才能的锤炼和培训。
3、加强发票、税种、行业的治理。在发票治理上对外实施以票控税、缴税购票办法，经由过程对腹笮政企事业单位、个别业户开展拉网式的发票大年夜检查，对白条入帐，不按规定应用发票，应用假发票的单位和小我进行处罚，加大年夜法律刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，经由过程分析比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假情况。在税种和行业治理上，严格按市、县局的请求治理好营业税的分行业、分类治理，按“四一三”思路履行小我所得税全额扣缴申报;以契税“先税后征”为抓手的房地产税收一体化征管;资本税的代扣代缴和印花税的核定征收办法。对企业所得税、车辆税收、地盘增值税的┞拂管，我所正在慢慢规范。
2、周全落实对弱势群体的税收帮扶及对社会问题的存眷和倾斜上。主如果对下岗再就业，自立择业的部队改行干部，自谋职业的大年夜学生及劳嚼矸⑴人员，掉地农平易近不折不扣地落实税收优惠政策，让他们感触感染到税务部分的暖和。同时，大年夜厅接待室实施分组轮流接待轨制，负孕乃岚人的税务咨询，涉税信访及须要税务部分要解决的问题。
一、绷紧组织收入这根弦，实现均衡入库，促进地税收入良性成长，践行同步税务
4、主动寻求县局各股室和当局各部分的营业指导与诚恳支撑，形成合力，进步效力。侧重加强了同财务、工商、国税、公安、文广站、国土站的工作接洽，为地税工作辅平门路。
1、加强班子和部队扶植。上半年，我所班子成员带头建立了“实干就是才能，落实就是程度”的理念，保持“大年夜我做起，向我看齐，对我监督”，做联结奋进、出色工作、勤政廉洁的榜样，做加强垂管意识，进步履行力的榜样，赞助班子成员建立“有为才有位，有位当有为”的不雅念。教导职工学会做人，谦恭处事，要讲联结、讲原则、讲大年夜局、讲奉献，要大年夜气不要吝啬，要多唱“联结就是力量”，多说“联结是本领，联结进出才”;教导职工安不忘危，建立“一向要落后，慢进也要落后”的不雅念，加强进修与锤炼，进步自身本质。为此，我地点2月份开展了“双选竞岗定乡镇，自由组合定组员”晃荡，取得了预期效不雅，既让职工充分熟悉了自我，又充分整合了人力资本，还获得了乡镇的承认。
2、强化税源监控。我所将税源划分为重点税源、非重点税源和行动税源。个中重点税源分为重点企业(年纳税额10000元以上)、重点事业单位(年纳税额3000元以上)、重点工程(含房地产开辟项目年纳税额在5000元以上)、重点个别户(达起征点业户);非重点税源分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小范围个别户(不达起征点业户);行动税源分集贸税收、耕地占用税、房屋及地盘交易税、代开票税收。对重点税源实施分户归档，每月集体审理，以管户为主，对非重点税源采取每月各治理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大年夜排查一次，采取静态与动态相浇忧⒛跟踪治理，以管事为主;对行动税源重要采取与相干部分(国税、畜牧、国土、建管)进行数据比较分析，不按期抽查，现场取证的方法进行监控，防止非正常现象的产生。
3、加强党风廉政扶植，保持反腐倡廉不松劲。一是保持了派驻纪检监察员每月一次对税票、发票、财务进行一次盘点，审核和监察，切实把好廉政扶植不雅。二是保持大年夜额税收所内集体审理轨制，对纳税额在xx元以上的涉税事项，每月按期一次进行集体审理其法律法度榜样和实体的┞俘当与合理性，防止税收法律的随便性和不廉洁行动。三是保持“税赋八公开”和经费集体按期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬平易近主集中制，在重大年夜事项决定计划，大年夜额经费应用上充分尊敬所内职工和班子成员看法，须要时报县局引导赞成方可履行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位上钩职，搞“吃、拿、卡、要、辟铮总之，党风廉政扶植和反腐烂工作要由过后监督向事前预防和过程监控改变。
4、进一步规范征管材料治理，切实搞好试点工作。收集治理好征管材料，是做好征管基本工作的重要内容，是记录征督工作的重要载体，是反竽暌钩征管程度的重要根据。不在于情势，而在于实用。根据县局[xx]23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。经由过程试点，我所根本实现了大年夜手工操作到微机治理的改变，实现了纳税人信息的“一户式”存储，税收治理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的收集和分析，进步治理决定计划的前瞻性起到了重要感化。
二、实施精细治理，在征管质量上求冲破，包管税收质量向纵深成长，践行科技税务
1、以工本钱，法律为平易近，拓宽办事范畴，进步办特效力。我地点人员异常重要的情况下，专门设置两个大年夜厅岗亭，全权负责大年夜厅的┞拂税办事工作，切实实施“三时、三制、三办”。实施首问义务制，办事承诺制，履行“一窗式”申报咨询“一站式”涉税办事“一户式”信息储存。搞好政务公开，在税收政策、评税定税、收税和收税标准、法律法度榜样等方面让纳税人交明白税和宁神税。
三、强化内部治理，在治理内涵上求冲破，包管地税部队健康成长，践行人才税务
内部治理不仅指税务治理，同时包含政务治理、部队治理和事务治理，他们相辅相成，互为依托、互相弥补。我认为最核心的是效能扶植，最关键的是轨制扶植，最基本的是政通人和，最根本的是平易近主集中和财务公开，最重要的昵喈洁勤政。
2、建立和完美各项规章轨制，大年夜力推动内部治理规范化。根据县局精力及请求，结合我所实际，我们制订和完美了大年夜厅岗亭职责、治理组职责、检查组职责、工作督查落实轨制、税源跟踪治理轨制、税票发票盘点轨制，财务集体审理及报批轨制、分组轮流接待轨制及周五例会轨制。保持做到“用轨制管人，按轨制干事，以轨制管钱，靠轨制建所”。
4、加强政务治理和监查督办，赓续加强工作履行力。我所结合实际，贯彻县局精力，重在落实四个“督查”。对引导看重，事关全局工作的，实施重点督查;对税收法律、税款征收及重点税源实施跟踪督查;对县局请求质量高、时光紧的工作实施及时督查;对着装、请销假、下乡、与党政接洽工作等实施随时督查，以切实进步履行力，加强效能扶植力度。
xx年我地点县局党组和处所党政的关怀、关爱下，在县局各股室和当局各部分的懂得与通知下，在各兄弟单位传经送宝及大年夜力支撑下，河舒地税所取得了一点成就，但离组织的请求还差距甚远，我们将鄙人半年尽力改进工作，迎头赶上，美满完成各项工作目标义务。
2015地税所工作总结范文
x年，我所在围绕县局以组织收入为中心，立足四个早字，在四个加强，四个提升上做文章的总体要求下，团结和带领全所干部职工举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，扎实树立了实干就是能力，落实就是水平的思想意识;全面落实了有令必行，有禁必止的执行意识;深刻强化了无功即是过的责任意识;努力提高了稳定是第一责任的政治意识;时刻贯彻了教育、制度、监督并重的廉政意识。强化了我所的基础建设和职工的基本功建设，以亲和力来增强凝聚力，以执行力来提高竞争力，以创造力来提升战斗力。促进了我所内部的和谐，调整了与社会各界的关系，化解了各类矛盾，树立了基层地税窗口形象，有力地促进了系统和谐发展。
一、绷紧组织收入这根弦，实现均衡入库，促进地税收入良性发展，践行同步税务
1、新农村建设为乡镇经济的发展注入了活力，地方经济的发展促进了税源的增长，为经济与税收的同步发展打下了基础。乡镇三通工程(村村路通，户户网通，户户话通)、小城镇建设不仅促进了建筑业、房地产业的发展，同时也促进了商贸及服务业的发展。今年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通公路工程、以安装闭路电视和收取收视费为主营业务的网络公司、以及个别乡镇的天然气安装工程和房地产开发项目，使我所从经济发展的积极因素中捕捉到了税收机遇，下大力气做好组织收入工作，使之成为今年税收稳步增长的着力点和潜力。
2、县府、县局及所内制定的激励约束机制，为税收均衡入库起到了保驾护航的作用。为确保乡镇党政领导和地税人员思想认识到位、征管力度到位、措施落实到位，县委政府从收入目标考核、转移支付与收入挂钩、超任务部分给予奖励、缴纳协护税保证金、季度述职、经费拨付与任务完成进度等6条措施;县局从经费拨付与进度挂钩、实行收入进度同步奖、末位书面检讨制、局领导包片，股室挂所的目标责任制四个方面;我所从正常入库比例，欠税入库比例，挖潜增收比例三个方面对每位管理员、每组的目标任务进行考核，以累计数计算，采取上不封顶，下不奖励，适当拉开个人收入差距的办法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的积极性与主动性，切实增强了税务人员的责任心与创造力。特别是今年县府对完成任务好的前10个乡镇重奖，完成任务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待观望态度的乡镇上了特别的一课。均衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主观能动性，又确保了地税走规范之路，求效率之便，务质量之实，谋长远之计。
3、依靠科技发展，强化纳税意识，为税收均衡入库起到了催化剂和润滑剂作用。上半年，我所在经费紧张的情况下，经县局批准自付3000元左右买1台激光打印机和数个u盘，实现了征管资料的一户式存储，使死资料变成活信息，大大提高了征管效率。在税法宣传月先后分三批请乡镇领导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进行税法宣传，面对面座谈，切实解决我们力所能及、他们迫切需要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了良好的治税环境。
二、实施精细管理，在征管质量上求突破，保证税收质量向纵深发展，践行科技税务
1、积极推进税收管理员制度，做到管户与管事相结合，管理与服务相结合，属地管理与分类管理相结合。结合我所辖区内的经济税源结构，合理设置了三个管理组、一个检查组和一个征税大厅，制定了征管组职责，检查组职责和大厅工作职责，实施了税源跟踪管理制度及督查落实制度等配套制度。结合土地房屋交易，行政事业单位(学校和文广站)等专项检查，加强对税收管理员到户调查询问涉税事项的技巧、查阅帐册的技能、税源评估分析能力的锻炼和培训。
2、强化税源监控。我所将税源划分为重点税源、非重点税源和行为税源。其中重点税源分为重点企业(年纳税额10000元以上)、重点事业单位(年纳税额3000元以上)、重点工程(含房地产开发项目年纳税额在5000元以上)、重点个体户(达起征点业户);非重点税源分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小规模个体户(不达起征点业户);行为税源分集贸税收、耕地占用税、房屋及土地交易税、代开票税收。对重点税源实行分户归档，每月集体审理，以管户为主，对非重点税源采取每月各管理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大排查一次，采取静态与动态相结合的跟踪管理，以管事为主;对行为税源主要采取与相关部门(国税、畜牧、国土、建管)进行数据对比分析，不定期抽查，现场取证的方式进行监控，防止非正常现象的发生。
3、加强发票、税种、行业的管理。在发票管理上对外实行以票控税、缴税购票办法，通过对各行政企事业单位、个体业户开展拉网式的发票大检查，对白条入帐，不按规定使用发票，使用假发票的单位和个人进行处罚，加大执法刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，通过分析比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假情况。在税种和行业管理上，严格按市、县局的要求管理好营业税的分行业、分类管理，按四一三思路推行个人所得税全额扣缴申报;以契税先税后征为抓手的房地产税收一体化征管;资源税的代扣代缴和印花税的核定征收办法。对企业所得税、车辆税收、土地增值税的征管，我所正在逐步规范。
4、进一步规范征管资料管理，切实搞好试点工作。收集管理好征管资料，是做好征管基础工作的重要内容，是记录征管工作的重要载体，是反映征管水平的重要依据。不在于形式，而在于实用。根据县局[xx]23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。通过试点，我所基本实现了从手工操作到微机管理的转变，实现了纳税人信息的一户式存储，税收管理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的收集和分析，提高管理决策的前瞻性起到了重要作用。
三、强化内部管理，在管理内涵上求突破，保证地税队伍健康发展，践行人才税务
内部管理不仅指税务管理，同时包含政务管理、队伍管理和事务管理，他们相辅相成，互为依托、相互补充。我认为最核心的是效能建设，最关键的是制度建设，最基础的是政通人和，最根本的是民主集中和财务公开，最重要的是廉洁勤政。
1、加强班子和队伍建设。上半年，我所班子成员带头树立了实干就是能力，落实就是水平的理念，坚持从我做起，向我看齐，对我监督，做团结奋进、出色工作、勤政廉洁的表率，做增强垂管意识，提高执行力的表率，帮助班子成员树立有为才有位，有位当有为的观念。教育职工学会做人，谦和处事，要讲团结、讲原则、讲大局、讲奉献，要大气不要小气，要多唱团结就是力量，多说团结是本事，团结出人才;教育职工居安思危，树立不进要落后，慢进也要落后的观念，加强学习与锻炼，提高自身素质。为此，我所在2月份开展了双选竞岗定乡镇，自由组合定组员活动，取得了预期效果，既让职工充分认识了自我，又充分整合了人力资源，还得到了乡镇的认可。
2、建立和完善各项规章制度，大力推进内部管理规范化。根据县局精神及要求，结合我所实际，我们制定和完善了大厅岗位职责、管理组职责、检查组职责、工作督查落实制度、税源跟踪管理制度、税票发票盘点制度，财务集体审理及报批制度、分组轮流接待制度及周五例会制度。坚持做到用制度管人，按制度办事，以制度管钱，靠制度建所。
3、加强党风廉政建设，坚持反腐倡廉不松劲。一是坚持了派驻纪检监察员每月一次对税票、发票、财务进行一次盘点，审核和监察，切实把好廉政建设观。二是坚持大额税收所内集体审理制度，对纳税额在xx元以上的涉税事项，每月定期一次进行集体审理其执法程序和实体的合法与合理性，防止税收执法的随意性和不廉洁行为。三是坚持税赋八公开和经费集体定期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬民主集中制，在重大事项决策，大额经费使用上充分尊重所内职工和班子成员意见，必要时报县局领导批准方可执行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位中兼职，搞吃、拿、卡、要、报。总之，党风廉政建设和反腐败工作要由事后监督向事前预防和过程监控转变。
4、加强政务管理和监查督办，不断增强工作执行力。我所结合实际，贯彻县局精神，重在落实四个督查。对领导重视，事关全局工作的，实行重点督查;对税收执法、税款征收及重点税源实行跟踪督查;对县局要求质量高、时间紧的工作实行及时督查;对着装、请销假、下乡、与党政联系工作等实行随时督查，以切实提高执行力，增强效能建设力度。
四、提升服务水平，融洽党政关系，在外部支持上求突破，保证地税环境优越发展，践行人文税务
1、以人为本，执法为民，拓宽服务领域，提高服务效率。我所在人员非常紧张的情况下，专门设置两个大厅岗位，全权负责大厅的征税服务工作，切实履行三时、三制、三办。实行首问责任制，服务承诺制，推行一窗式申报咨询一站式涉税服务一户式信息储存。搞好政务公开，在税收政策、评税定税、收税和收税标准、执法程序等方面让纳税人交明白税和放心税。
2、全面落实对弱势群体的税收帮扶及对社会问题的关注和倾斜上。主要是对下岗再就业，自主择业的军队转业干部，自谋职业的大学生及劳教释放人员，失地农民不折不扣地落实税收优惠政策，让他们感受到税务部门的温暖。同时，大厅接待室实行分组轮流接待制度，负责纳税人的税务咨询，涉税信访及需要税务部门要解决的问题。
3、融洽党政关系，争取地方党政的理解与关照，提升地税地位和形象。树立和落实乡镇支持是一笔最大的税源工作理念，使税务环境、税务经费、地税地位有很大的改善和提高。通过多次向党政领导汇报思想，请示工作，沟通感情，得到了绝大多数乡镇的理解，支持与关照。各乡镇专门成立了协护税领导小组，很多副科级领导干部成了实实在在的协税员，为地税工作提供组织保障;各乡镇与地税部门签订了收入目标责任书，给予一定的征收经费及奖励，为税务工作提供经费保障;各乡镇为地税人员安排工作和休息场所，在不同场合大力宣传地税，维护地税，为地税工作创造了优越的纳税环境。这样积极构建了社会综合治税系统。
4、主动寻求县局各股室和政府各部门的业务指导与诚心支持，形成合力，提高效率。着重加强了同财政、工商、国税、公安、文广站、国土站的工作联系，为地税工作辅平道路。
xx年我所在县局党组和地方党政的关心、关爱下，在县局各股室和政府各部门的理解与关照下，在各兄弟单位传经送宝及大力支持下，河舒地税所取得了一点成绩，但离组织的要求还差距甚远，我们将在下半年努力改进工作，奋起直追，圆满完成各项工作目标任务。
2013年11月地税所工作总结
XX年，我所在围绕县局以组织收入为中心，立足四个“早”字，在“四个加强，四个提升”上做文章的总体要求下，团结和带领全所干部职工“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”，扎实树立了“实干就是能力，落实就是水平”的思想意识；全面落实了“有令必行，有禁必止”的执行意识；深刻强化了“无功即是过”的责任意识；努力提高了“稳定是第一责任”的政治意识；时刻贯彻了教育、制度、监督并重的廉政意识。强化了我所的基础建设和职工的基本功建设，以亲和力来增强凝聚力，以执行力来提高竞争力，以创造力来提升战斗力。促进了我所内部的和谐，调整了与社会各界的关系，化解了各类矛盾，树立了基层地税窗口形象，有力地促进了系统和谐发展。
一、绷紧组织收入这根弦，实现均衡入库，促进地税收入良性发展，践行同步税务新农村建设为乡镇经济的发展注入了活力，地方经济的发展促进了税源的增长，为经济与税收的同步发展打下了基础。乡镇三通工程（村村路通，户户网通，户户话通）、小城镇建设不仅促进了建筑业、房地产业的发展，同时也促进了商贸及服务业的发展。今年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通公路工程、以安装闭路电视和收取收视费为主营业务的网络公司、以及个别乡镇的天然气安装工程和房地产开发项目，使我所从经济发展的积极因素中捕捉到了税收机遇，下大力气做好组织收入工作，使之成为今年税收稳步增长的着力点和潜力。
2、县府、县局及所内制定的激励约束机制，为税收均衡入库起到了保驾护航的作用。为确保乡镇党政领导和地税人员思想认识到位、征管力度到位、措施落实到位，县委政府从收入目标考核、转移支付与收入挂钩、超任务部分给予奖励、缴纳协护税保证金、季度述职、经费拨付与任务完成进度等6条措施；县局从经费拨付与进度挂钩、实行收入进度同步奖、末位书面检讨制、局领导包片，股室挂所的目标责任制四个方面；我所从正常入库比例，欠税入库比例，挖潜增收比例三个方面对每位管理员、每组的目标任务进行考核，以累计数计算，采取上不封顶，下不奖励，适当拉开个人收入差距的办法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的积极性与主动性，切实增强了税务人员的责任心与创造力。特别是今年县府对完成任务好的前10个乡镇重奖，完成任务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待观望态度的乡镇上了特别的一课。均衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主观能动性，又确保了地税走规范之路，求效率之便，务质量之实，谋长远之计。
3、依靠科技发展，强化纳税意识，为税收均衡入库起到了催化剂和润滑剂作用。上半年，我所在经费紧张的情况下，经县局批准自付3000元左右买1台激光打印机和数个u盘，实现了征管资料的一户式存储，使死资料变成活信息，大大提高了征管效率。在税法宣传月先后分三批请乡镇领导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进行税法宣传，面对面座谈，切实解决我们力所能及、他们迫切需要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了良好的治税环境。
二、实施精细管理，在征管质量上求突破，保证税收质量向纵深发展，践行科技税务积极推进税收管理员制度，做到管户与管事相结合，管理与服务相结合，属地管理与分类管理相结合。结合我所辖区内的经济税源结构，合理设置了三个管理组、一个检查组和一个征税大厅，制定了征管组职责，检查组职责和大厅工作职责，实施了税源跟踪管理制度及督查落实制度等配套制度。结合土地房屋交易，行政事业单位（学校和文广站）等专项检查，加强对税收管理员到户调查询问涉税事项的技巧、查阅帐册的技能、税源评估分析能力的锻炼和培训。
2、强化税源监控。我所将税源划分为重点税源、非重点税源和行为税源。其中重点税源分为重点企业（年纳税额10000元以上）、重点事业单位（年纳税额3000元以上）、重点工程（含房地产开发项目年纳税额在5000元以上）、重点个体户（达起征点业户）；非重点税源分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小规模个体户（不达起征点业户）；行为税源分集贸税收、耕地占用税、房屋及土地交易税、代开票税收。对重点税源实行分户归档，每月集体审理，以管户为主，对非重点税源采取每月各管理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大排查一次，采取静态与动态相结合的跟踪管理，以管事为主；对行为税源主要采取与相关部门（国税、畜牧、国土、建管）进行数据对比分析，不定期抽查，现场取证的方式进行监控，防止非正常现象的发生。