粮食局2014年终总结范文。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结对我们自己的帮助很大，那么，大家有写过关于总结的范文吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《粮食局2014年终总结范文》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
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一、XX年主要工作总结
1、转变观念树立服务“三农”意识。
我粮食局一直以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“6.3”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了努力。
2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。
（1）加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》（以下称《条例》）是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。
（2）严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。
（3）加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。
3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。
4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。
我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。
二、存在的问题及困难
1、县级储备粮规模小，与国务院要求地方建立县级储备的规定差距大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。
2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。
3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。
4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。
5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。
三、XX年工作计划
1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全；
3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。
4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。GZ85.cOM
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粮食局粮食工作总结
县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。1998年10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明本资料权属公文第一站严禁复制剽窃、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2005年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏 102.3万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2005年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率65.2%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行处置，共收回资金59.32万元(含税费)；争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。1999年3月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。2003年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。2005年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。
粮食局—粮食工作总结
粮食局—粮食工作总结
县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。1998年10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2004年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏102.3万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2004年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率65.2%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行处置，共收回资金59.32万元(含税费)；争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。1999年3月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项规章制度，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。2003年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司（原收储公司改为购销公司）在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。2004年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。
粮食局—粮食工作总结
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一、xxxx年主要目标任务完成情况
xxxx年是粮食工作不寻常的一年，也是取得不平凡成绩的一年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在局党委的带领下，全市粮食系统以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，紧紧围绕粮食流通“十二五”规划，重点开展粮食产业化跨越工程推进年和质量效益巩固年主题活动，粮食工作继续保持良好
发展态势，位居全省粮食行业前列。总结xxxx年的粮食工作，主要呈现九大亮点。
一是夏粮收购创历史新高。xxxx年夏粮收购总体上是“政策好、粮质优、价格稳、进度快”。政策好，特别是民营企业不参与托市收购，稳定了市场，规范市场行为，维护收购市场秩序。粮质优，全市收购入库质量较好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之间，不完善粒基本不超标。价格稳，自6月13日启动托市收购以来，全市先后四批共43家委托收储库点（其中市、县国有粮食企业33家，xxxx直属库10家），承担托市收购任务，收购价基本稳定在1.02-1.04元/斤左右。进度快，到9月30日托市收购结束，市、县国有粮食企业收购24.38万吨（包括托市收购15.48万吨，储备粮轮换3.6万吨），与去年同比增幅62.5%，中储粮xxxx直属库收购7.3万吨，民营企业收购12.7万吨。为2006年实行托市收购政策的一年，为全年收购任务的完成奠定了基础，截止12月底全市共收购粮食88.31万吨，其中市属国有粮食企业收购36.94万吨，分别完成目标任务50万吨、20万吨的176.6%、184.7%。全市国有粮食购销企业销售粮食26.88万吨，占目标计划20万吨的134.4%。
二是“保供稳价”及储备粮管理工作得到进一步加强。我局把“保供稳价”作为今年粮食工作的首要任务。加强市场监测，关键时期实行价格日报制，密切关注粮油购销存及价格变化，及时掌握粮油加工和市场供应等情况。修改完善了《xxxx市突发粮食事件应急预案》，编制了xxxx市粮食应急工作指挥部及办公室通讯录、粮食应急加工和供应单位指定企业名单，基本形成了协调联动、运转灵活、高效快捷的应急加工与供应网络，为我市粮食安全打下良好基础。加强各级储备粮的管理，对库存较分散的市级储备粮进行了集并，市区共集并市级储备粮9982吨，集并后承储企业由9家减少为8家，完成市级储备粮轮换26014吨，省局储备粮轮换5000吨，确保了各级储备粮的数量真实、质量良好、储存安全。
三是粮食园区建设及仓储设施改造提速加快。xxxx年全市粮食仓储建设投入1700多万元，其中xxxx振淮粮食物流公司二期工程二栋4000万斤仓库建成投入午季收购，入仓进粮。xxxx国家粮食储备库退城进郊项目百善粮食仓储物流工程，三栋6000万斤仓库建成使用。同时为加快国有粮食企业基础设施改造升级，进一步完善服务功能，马桥粮食收储中心、西市区粮食收储中心xxxx年新开工建设仓库2000万斤，目前已完成主体工程，今年午季收购前即可投入使用；市军粮供应站改造升级项目已上报国家及省局粮食局，争取省财政、省粮食局的建设补助资金支持，国家粮食局军供办已派员考察，对xxxx军供综合楼项目给予充分肯定，并表示给予一定的资金补助。
四是国有粮食购销企业继续保持了较好的发展势头。全市国有粮食购销企业积极开展市场粮的购销，大胆参与市场竞争，拓宽经营渠道，充分发挥主渠道作用，实现了经济效益和社会效益双丰收，截止12月底全市实现全面盈利，共实现利润1579万元，其中市区实现利润1207万元，首次实现利润突破1000万元大关，较去年同期673万元增加盈利534万元，完成市目标办下达任务400万元的301.7%，位居全省前列。
五是国有粮食企业产权制度改革取得实质性的突破。市区根据各单位资产运营情况，将单位较分散、经营效益差的海孜粮食收储中心划归经营较好、管理规范的局收储公司，将单位较小、不便于形成规模的袁庄粮食收储中心划归局直属库，实现优化资产，做大做强企业，改制后市局属国有粮食购销企业由13家改为11家。濉溪县在去年改革试点的基础上，今年对原18家粮食购销企业进行产权改制，合并成立6个新的粮食购销企业。通过改制改革减少了企业数量，优化企业配置，打造优势骨干国有粮食企业，全市3家企业年盈利突破200万元，实现国有粮食购销企业从数量优势向质量优势转变，确保了国有资产保值增值。
六是粮食产业化实现大步跨越。全市规模以上企业形成小麦年加工能力300万吨、面制品年制造15万吨、饲料年加工200万吨；完成工业总产值94亿元，实现利税9.17亿元，比去年同期增加3亿元，产值利润率4%。完成小麦订单101万亩，完成目标任务的101％，小麦订单收购32万吨，订单收购占总收购量的80%；完成玉米订单8万亩，订单品种优质率100%。到xxxx年底全市共有省级粮食产业化龙头企业12家，增加3家。全市共创建4个“全国放心粮油”品牌，7个安徽省“放心粮油”品牌，15个绿色食品，8个安徽省品牌，10个省农产品品牌。xxxx年粮食产业化工作被省局评为先进单位。会展工作被市组委会评为“xxxx中国xxxx食品工
业博览会优秀集体”。
七是粮油仓储规范化管理三年提升行动扎实推进。深入推进仓储规范化“三年提升行动”， 加大科学保粮投入，改建机械通风、环流熏蒸仓库，实现机械通风储粮90%以上、环流熏蒸储粮50%以上，机械通风、环流熏蒸、双低储粮技术同比分别提高7%以上，逐步实现仓储管理数字化、自动化、科学化；加大粮食保管的力度，建立健全储粮安全责任制，与各粮食收储企业签订了《安全保粮目标责任书》，层层落实储粮责任，把实现安全储粮作为重中之重来抓，认真组织开展粮食安全储藏隐患的排查治理工作，对发现的不安全隐患及时整改，确保了储粮安全；认真开展了粮食系统清剿火患战役、消防安全检查、“打非治违”活动，杜绝各类事故隐患。xxxx年全市没有发生霉粮、坏粮、被盗、火灾等安全事故，实现了安全无事故的工作目标。积极实施新农村示范储粮工程。xxxx年完成新农村储粮示范户308户，超额完成了省局下达的新农村储粮示范任务，减少了农户储粮损失，有力的支持了美好乡村建设。
八是依法治粮扎实有效。加强粮食收购市场监管，完善粮食流通监督检查工作体系。建立了由市政府牵头的粮食流通监督检查联系会议制度，组织开展对我市的粮食收购市场的联合执法检查，维护了我市粮食流通秩序，保护了农民利益。认真组织政策性粮食购销活动等专项检查。结合午季收购工作开展了托市收购粮食、省、市、县级储备粮轮换的监督检查。圆满完成了粮食清仓查库任务。对全市国有及国有控股粮食企业进行了逐仓、逐点的库存清查，经省级复查及国家局抽查，全市库存粮食数量真实，质量良好，管理规范，存储安全。
九是行业文明建设得到强化。加强效能建设,在机关开展了“转作风、提效能、促转型”的主题实践活动，密切联系群众，转变工作作风，创新服务理念,改善服务环境,提高服务水平,成功举办第三届全市粮食行业职业技能大赛，在全省“粮安天下.喜迎18大”文艺汇演中获，优秀组织奖，提升了粮食行业整体形象。
二、xxxx年粮食工作主要目标
xxxx年是全面贯彻党的“十八大”精神开局之年，是完成“十二五”发展规划的关键之年，也是全面建设小康社会奠定坚实基础的重要之年，做好xxxx年粮食工作意义重大。xxxx年全市粮食工作紧紧把握保供稳价主基调，紧紧围绕提高效益促发展主题主线，紧紧扣住粮安工程，以改革创新为动力，以提高经济增长质量效益为中心，以持续健康较快发展现代粮食流通产业为目标，以保供稳价、产业提升、强化监管、深化改革为重点，以开展“粮食产业化跨越工程提升年”、 “粮食流通信息化建设年”等主题活动为抓手，继续在“稳”上做文章，在“进”中求突破，在“实”上下功夫，推动全市粮食流通工作再上新台阶，为建设精致xxxx、美好乡村建设做出应有的贡献。
（一）主要目标：全市粮食收购总量50万吨、其中国有粮食购销企业收购量20万吨；国有粮食购销企业销售总量20万吨、落实优质小麦订单面积100万亩，订单覆盖率达50％以上；国有粮食购销企业实现利润400万元；确保储粮安全无事故；做好稳价保供工作，充实完善市级原粮储备和成品粮油应急储备，不断增强政府的调控能力，确保地方粮食安全；完成市政府下达的招商引资任务；强力推进马桥收储、西市区收储、朔里收储、收储公司、军供站等企业的改造升级工作。
（二）主要工作措施：
一是着眼保障粮食安全，进一步推进粮油储备、应急管理两大体系建设。xxxx年国家继续提高了小麦最低收购价，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，这将极大调动农民种粮积极性，因此围绕托市收购发展变化带来的新机遇、新挑战，分析把握市场变化的新形势，研究破解收购资金瓶颈，切实转变思想观念，精心谋划最低收购价小麦收购及市场粮的购销，搞活粮食流通，繁荣粮食市场，切实为增加农民收入、建设美好乡村，为企业增效服务，为粮食宏观调控提供坚实的物质基础。同时加大储备粮管理力度，确保完成省政府下达成品粮油应急储备任务，做好储备粮的集并、轮换工作，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保应急时调得动、用得上。进一步做好全社会粮食统计和市场价格监测，完善应急预案，开展实战演练，提高粮食应急快速反应能力。
二是着眼产业跨越发展，进一步加快推进粮食产业转型升级。紧紧围绕省粮食局2000亿粮食产业化跨越工程提升年活动，借力中国xxxx食品博览会，抓住我市融入中原经济区及国家发展主食产业化的机遇，引导有条件的产业化龙头企业大力发展以主食为重点的粮油深加工，提高产品研发水平，提高企业管理水平，提高市场占有率。鼓励龙头企业之间强强联合、工商企业之间对接双赢，提升粮食产业的带动力和辐射力。引导龙头企业增强社会责任，与农民结成更加紧密的利益共同体，让农民更多地共享产业化经营发展成果，确保全市粮油加工总产值突破100亿元，比xxxx年增长10%以上。
三是着眼转型升级，为粮食经济发展提供正能量。加快推进园区建设，逐步完善市振淮粮食物流有限公司、百善粮食园区粮食交易场所、电子商务、粮油信息等服务功能。争取政策和资金支持，积极吸纳社会资本和发展要素参与园区建设，提升园区承接承载服务功能。强力推进现有国有粮食企业的提升改造，今年午收前建成并投入使用马桥、西市区收储2000万斤仓库，做好朔里收储、军供站、xxxx粮食收储公司改造升级前期准备工作，力争早日开工建设，早日发挥作用。
四是着眼攻坚克难，确保粮企改革有新进展。深化干部人事、劳务用工、收入分配和财务制度“四项改革”。认真贯彻落实国家、省文件精神，创新企业发展模式，加大市属国有粮食企业资源整合力度，拓展重点企业发展空间，适时组建粮食企业集团。指导县局重组资产，做大体量，打造粮食企业核心竞争力，增强企业发展后劲。力争用2年时间，市县至少打造3-5个具有市场竞争力的优势骨干国有或国有控股粮食企业，实现国有粮食购销企业由数量优势向质量优势转变。
五是着眼规范行业经营，进一步提高粮油仓储“三化”管理水平。扎实开展粮油仓储企业规范化管理三年提升行动，全面提高仓储行业整体管理水平，确保储存安全。继续加强农户科学储粮示范推广工作，服务美好乡村建设。
六是着眼促进系统和谐，协调推进党建、党风廉政等方面工作齐头并进。紧密结合粮食部门实际，大力推行“我负责、我来办、马上办”的工作作风，雷厉风行地贯彻执行市委市政府的各项决策部署，把提升粮食流通服务水平作为新时期行业品牌文化的建设方向，始终把服务“三农”、服务民生贯穿于粮食流通工作的全过程。强化人才兴粮战略，加大培养和培训力度，努力建设一支适应新时期粮食工作需要的高素质粮食人才队伍。落实党风廉政建设各项规定，深入推进廉政风险防控工作，重点围绕“权、钱、粮”和“购、销、存”活动，规范权力运行、规范经营管理、规范流通秩序，树立粮食行业新形象。