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技能骨干工作总结

发布时间: 2019.08.17

矿山救护中队岗位技能竞赛评比总结。

当我们的任务完成时,往往都需要写一份总结。通过总结,我们可以全面、系统地了解以往的情况。每次写一次总结,我们的思想就越前进:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能创造价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《矿山救护中队岗位技能竞赛评比总结》,供您参考,希望能够帮助到大家。

救护中队XX年首届
岗位技能竞赛评比总结

直属中队XX年首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛活动于9月23日圆满结束,一小队以475.95分夺得集体第一名,个人项目青年组。通过此次竞赛,中队的整体实战水平有了一定的提高,为年轻队员的迅速成长起到了促进作用,也为第五届全国矿山救援技术比武工作奠定了基础。但由于中队对此类竞赛活动组织较少,动员工作没有及时跟上,各小队对竞赛活动的积极性不高,也反映出我们日常工作的诸多弊端。
一、训练、竞赛思想消极
从8月26日中队下达岗位竞赛通知以后,各小队并没有立即紧张起来,投入到训练工作当中去,而是中队领导安排什么干什么,不安排就自己学习。各小队人员配制不一样,整体素质也不一样,每个小队应针对自己小队的弱项进行专门训练,而不是随大流,别人干什么我干什么,学习、训练积极性不高。
对待竞赛工作有一部分同志抱着反正我又拿不上名次,竞赛个人项目能过、不扣钱就行了,集体项目跟着大家混的态度,这是一种对个人、对集体极端不负责任的态度。没有把竞赛当作一种提高、学习的机会,反而把竞赛当成了一种负担、累赘。
二、具体成绩分析
1、业务理论成绩
经中队会议和一些同志反映,中队对此次理论考核内容进行了改革,以实际运用题为主,辅以应知应会考题,考题的改动也主要是考虑到中队老队员比较多,背题比较难,以实际运用题的形式,对他们较为有利。但是考试结果非常令人失望,全中队参加考核人员分89.5分,最低分0分。考题中出现的反风线路和必备知识有一半以上答错,对实际运用题年轻队员答的都比老队员要好。说明我们在日常学习当中,没有真正把业务理论知识当成我们每个称职的救护队员必须的本领来学,思想还停留在只要下井能干活,有经验,学不学都无所谓的地步。甚至有些人以文化低、不识字为理由要求免考。中队的这种现象已经引起基地的注意,在人员文化素质上,特别是新招收的新队员文化素质上一定要有所提高,否则我们今后的工作将陷入补动。
2、体质项目
体质项目中年轻队员发挥较好,基本上都超水平发挥出自己的体能,老队员稍有起色。但是对于个别人从去年甚至前年到现在没有一点进步,连最起码的标准都达不到,对于这种人我们今后要如何进行训练。不能让任何人到今天还抱着吃大锅饭的态度,影响其他人的训练积极性,拖集体的后腿,我们能解决、能处理的我们努力做好这项工作,我们处理不了的报基地处理、解决。
3、仪器设备、技术操作项目
这也是我们抢险救灾工作当中经常要用到的基本技术,每个人都应该百分百的完成,并有出色表现,但实际情况并不理想。仪器操作项目中有多人出现单项零分的现象,这和我们平时的训练强度,要求的严格程度有一定关系。从8月底训练以来,每个小队的仪器设备、技术操作都存在问题,但是各小队并没有拿出一个合理的补救措施和改正意见,而是听之任之,这项工作出现的丢分现象是不可原谅的,所有达不到标准的同志必须按中队考评制度进行处罚,并限期达到标准要求,达不到的停止工作,自行训练,中队不打考勤。
4、实战项目
实战项目竞赛当中,三个小队均没有发挥出训练时的水平,三小队高泡灭火甚至超时不得分,这和我们包括老队员的心理素质有很大关系,竞赛需要紧张、兴奋,但过了头就适得其反。年轻队员在训练当中,不能只单一的按照规定进行一个任务的训练,而应全面的了解、掌握整个训练项目的过程和技术要求、评分办法,我们的训练就是为了实战而练,一定要懂得训练和实际运用的区别,不能照芦葫画瓢,死搬硬套,小队在训练当中也应强调这一点。
5、内务卫生情况
中队内务检查每个星期都在进行,每天上午半个小时都是我们打扫卫生的时间,但是在检查中仍然出现了卫生不合格现象,二小队甚至被扣10分。我们对此次竞赛活动的态度由此可见,同时,中队也放松了对卫生打扫工作要求的程度,促使大家放松了对内务卫生工作重视,内务工作关系到我们军事化管理队伍的形象问题,这个问题我们要是解决不好,必然会导致其他工作也向这个方向发展。
三、今后我们的工作重点和方向
通过这次竞赛,既提高了我们实战水平和技术业务能力,同时也反映出我们日常工作中很多的不足,我们应从以下几个方面入手,尽快地把中队工作搞上去。
1、开展形式多样的理论学习方法,提高大家的学习积极性。以小队为单位自行开展战例学习,每星期一次,中队监督、检查,认真深入的学习业务理论一百题,对考核两次不及格的队员要进行考评以外的处罚;
2、增加体质训练强度,老队员必须保持在中队规定标准以上,年轻队员根据个人情况不同,由小队自行调整,但前提是只许提高,不许下滑。对个别身体条件特殊的同志,要制定专门的训练计划,限期提高,达不到的交中队处理。
3、仪器设备操作,在首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛当中出现问题的同志,必须在2个礼拜内达到规定标准,中队每月不定期在全中队范围内抽查。不合格者所在小队小队长写书面检查,上报整改计划。
4、实战训练,由于经费问题,我们实战训练工作每年只能开展一到两次,但是只要开展一次,我们必须取得一次的效果,不能年复一年,没有提高。同时我们要增加新技术、新装备的学习、训练,这就要求我们全体指战人员必须有一定的实战经验和文化素质。对材料费不贵的项目我们要经常开展训练,达到人人都是指挥员,人人都是战斗员的目的。
5、其他工作,对于军事化队列训练、内务卫生、劳动纪律等工作,我们要一如既往的严格开展下去,对工作中出现的问题要及时进行总结、纠正。单位的硬件设施不到位,我们要克服,我们自身的素质不到位,就要靠我们刻苦训练,努力学习,认真总结,以优异的成绩、优良的作风、全新的姿态迎接我们下一次岗位竞赛活动,以精湛的技术完成我们每一次的抢险救灾任务,为新疆救护基地,全疆的救护工作打开新局面多做贡献。

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矿山救护队工作总结


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矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结

一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

自XX年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合

专业技能竞赛总结范文


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XX年6月1日下午运输与经济管理系物流管理四班,在西区广场隆重举行了---运输与经济管理系的精品活动月之物流专业技能大赛。

活动总结如下:

一 活动效果

此次物流专业技能活动规模不仅在我系乃至院可算是宏大的,也是我们物流专业第一次举办这样的大型活动.不仅锻炼了专业技能,丰富了同学们的生活,而且增强了班级的团结性,培养了同学们的合作精神。

活动的成功之处:

1、提高了本专业的同学对物流专业知识学习的积极性。让不同专业的同学了解物流,如何进行物流作业。

2、增强了班级的团队意识.(举例说明)

3、展现我系学生学习的积极性及整体的学风.

二 活动不足之处:

此次活动的娱乐趣味性较强,但团队意识更为重要,参赛队的每个成员必须做到主动为这个整体分担任务,我们承办这个活动也是这样,自我们物流四班承办物流专业技能大赛活动以来,我们每个人都很积极的投入到这个活动的准备中来,我们同学为这个活动作出了很大的牺牲,一句话我们为这个活动废寝忘食.我们仔仔细细的思考着活动每一个具体环节,我们不断的把每一个环节的不足之处进行修改就,就好像是要出一部巨作一样.但总有那么一点事情是我们想不到的,下面是在活动结束后总结出来的这次活动不足之处: 准备工作欠缺

1、物品的准备不是十分充足,比如说,条形码、标签.

2、人员的分配不合理,就整个环节来说没有出现大问题,但在某个环节人员的利用不合理,例如:在采购结束后物品的还回,这个环节的人手明显的不足.

3、在这次活动中最为不足的是:活动与物流的专业化有很大的区别,从物流的专业化来看,这个活动只是简单采购、分捡、运输、保管及仓储行为。活动中采购只是简单的填写购买单,没有从物流专业化出发考虑采购的谈判、签约。分捡,这一块也是简单的包装、贴标签及条形码,没有从收货、验货等专业化的物流活动出发,同时没有给出标准的分捡作业区---在分捡是,非分捡人员和运输工具不得进入分捡区,以免破坏商品。还有在比赛的后期,由于工作人员的工作不到位,致使箱子凌乱成一堆使得参赛者不知道用那种箱包装那种物品。运输也是这样,没有明确规定不同性质的物品不能装在同一车厢,在比赛过程中出现了凡是采购回来的商品一笼统地装在一起运输,这是不专业、不合理的运输现象。在仓库作业,对仓库的分类与货物分类中不是很合理,使得入库时,出现货物笨重的在上,轻的在下的现象.

搞类似活动的建议:

1、准备工作一定要充分。

2、活动一定要接近专业化。

3、活动中专业技能性与娱乐性要有机融合。

4、在做这样的活动前一定要对参赛人员进行培训。

5、搞活动时可以征集志愿者。

比赛具体事项

一 比赛目的

为了促进班级的团结协作精神,增强班级体的凝聚力.锻炼班委的处事和领导能力,丰富我系学生的风采,让更多的同学了解物流,提高同学们的物流技能知识.

二 活动对象

运输与经济管理系所有班级学生。

三 活动形式

以班级为单位参加,分组进行比赛。

四 活动时间:XX年6月1日下午2:30--下午6:00

五 参赛班级

物流3班、物流5班、物流6班、物流7班、物流8、商务7班、商务13班、会计7班、运营3班。共12支参赛队伍。

六 活动的流程:

1、各参赛团队在主教学楼前抽完签,由工作人员根据参赛团队所抽得的签的颜色进行发给相应的标志,接下来由工作人员发出比赛开始的口令比赛就此开始。

2、各个参赛团队根据自己所抽得采购清单上的要求进行采购及填写单证。

3、各个参赛团队将自己的采购物品集中的演讲厅门口进行包装、贴标签及装车等作业。

4、 各个团队把物品用专用的运输工具按指定的路线运输到指定的位置。

5、在入库前各个参赛团队到“幸运”抽签处完成相应的题

6、各团队在进行完“幸运”抽签题后,到指定的区域进行填单和入库作业。

7、各个团队将自己手中的单证交回到主席台后代表此团队完成任务。

点钞技能竞赛活动总结


**支行点钞技能竞赛活动总结

为建立一支高素质员工队伍,调动一线员工的工作和学习积极性,提高员工综合素质,提升**支行窗口形象,根据文件精神,**支行高度重视,积极参与,广泛发动,认真组织,掀起了新一轮人民币收付业务及反假货币技能学习、、竞赛热潮。在此次竞赛中,*和*不负众望,获全行理论和点钞第*、第*名。现将活动开展情况总结如下:

一、高度重视,通过选拔赛突出尖子选手

**支行高度重视此次点钞技能竞赛活动,要求各支行科室认真学习文件精神,熟悉竞赛规则,通过晨会、周会等例会将活动内容和要求层层传达给每位员工。支行在第一时间组织集中选拔赛,模拟正规比赛,要求严格,扎把紧实、盖章迅速,让选手提前进入到比赛的紧张气氛当中。通过选拔,一批新手、新星脱颖而出,值得可喜的是,本次选拔的三名员工中有两人是新员工。在给予物资奖励的同时,鼓励她们在半个月的时间内扎扎实实、勤学苦练、天天进步,从而稳定发挥。

二、勤奋练习,坚持每晚强化训练

行长专门召开集训动员会,落实管理责任,同时动员选手竭尽全力拿出看家本领,一鼓作气、再接再厉、奋发向上,充分鼓舞了人心,选手们思想上得到了莫大的鼓励,拼劲十足。并组织一些星级考核中相对点钞较弱的员工一起训练,通过"师带徒"、"传帮带"、以优带新,以强带弱,带动整个支行的技能水平的提高,为下半年星级技能考核做好准备。选手们每晚的埋头苦练,**亲自带队言传身教,力求通过量的积累达到质的提升。

理论学习上高标准严要求,加强对反假货币理论知识的学习理解,不仅要求熟悉行内各项,更要对相关金融政策法规有所了解。通过自学、互学、结伴学,忙里偷闲学,形成互帮互促、你追我赶的良好学习氛围。

三、奖罚分明,将技能列入重点考核指标

将技能考试成绩和平时练习成绩列为临柜员工年末考评的依据,严格执行奖罚制度,对达到星级目标(三星以上)或参加技能竞赛获得名次的给予奖励,对成绩下降较多未达目标的给予处罚和通报,切实提高员工技能练习的积极性和主动性,全面提升业务水平和服务能力。
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