范水镇2011年农经工作总结及2012年工作计划

2019.08.17 工作总结及下一年工作计划工作总结及工作计划半年工作总结及工作计划

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范水镇XX年农经工作总结及XX年工作计划
范水镇农村经济管理服务中心
今年是实现“十五”计划的关键之年。事业单位改制后，我们面对本单位人少事多的工作压力，始终坚持以人为本，紧紧围绕县委农工办年初制定的各项工作目标，创新发展、统筹兼顾、科学安排，积极开展各项农经工作，取得了一定的成绩。
一、强化服务，立足本职。
1、规范农民负担管理。一是认真宣传农村政策。运用广播、电视、宣传车、宣传单、政务公开栏等形式，认真宣传党在农村的各项方针政策，尤其是农民负担政策，使之家喻户晓；二是规范业务操作。严格执行农民负担政策，按县审批方案分解落实，坚持“三统一、四到户”，“三统一”即统一标准进入电脑归户、统一人员集中填卡、统一时间盖章并发卡到户，“四到户”即负担卡到户、一封公开信到户、涉农收费小册到户、服务代办合同到户。由于精心安排，规范操作，督查有力，农民上缴归户率达100%、归户盖章率达96%、负担卡到户发放率达100%、专用票据使用率达100%；三是加强农民负担监督管理。通过对春订方案落实时的普查和平时抽查相结合的方式，切实加大对农民负担的监督检查力度，逐步建立农民负担长效管理机制，确保农民负担一订全年、绝不反弹。截止目前全镇没有发生一起因涉及农民负担的来信来访，做到税免费不增。
2、强化财务管理。一是做好村帐镇管工作。为严格控制村级非生产性支出，我们提前介入，关口前移，做到防患于未然。每期报帐结束后，我们都能及时将各村存在的问题进行梳理，连同当期财务报表及时反馈到村。同时，对村级的库存现金进行突击盘点，发现问题当场纠正。二是搞好财务审计。按时按质完成了八个重点村的财务审计和两个村的专项审计，及时、全面地进行分析，肯定成绩，正视问题，提出整改意见，并形成文字材料供领导决策；三是帮助、督促各村建立农户内部往来明细帐。村组干部精简后，由于村主办会计的工作量加大，精力难以集中，部分村会计岗位有所变动，帐务出现了脱节。因此，我们及时将中心人员分工到村，帮助、督促各村迅速建立农户往来明细帐，确保帐务的有序衔接。由于措施得力，既提高了建帐质量，减轻了村主办会计的工作量，也为村级节约了开支。四是搞好农户往来核对。从10月份开始，利用2个月时间，对全镇农户往来进行一次全面核对，及时发放农户往来核对通知单，逐户核实核对，核准了往来帐户，核实了集体债权，受到了农户和镇村两级的一致好评。
3、切实加强农村集体资产管理。今年以来，我们始终把加强农村集体资产管理作为增加集体收入的又一举措来抓，尤其是对农村资源性资产的发包、出售、转让等环节进行严格把关，并全过程参与，为不少村增加了集体收入，赢得了广大群众的一致好评。12月初，新阳村委会向镇里出具一份砍伐集体部分树木的报告，我们收悉报告后，立即与该村两委进行了周密安排，通过公开招标，该批树木从底标价595460元，一直抬到最后中标价851368元，为该村一次性增加集体纯收入295908元。
4、组织好农业农村经济目标的分解、落实和考核，搞好农经统计，及时报送各种统计资料，同时牵头抓好农村的各项考核工作。
5、抓好村务公开工作。继续推进基层“四个一”工程，规范抓好村务公开工作：一是突出重点，全面公开。严格按县委农工办规定的内容全面公开，并始终把财务公开作为村务公开的重点，同时对群众关心的热点和难点问题及时公开，如水稻直补资金、低保户补助情况、计划生育指标安排等；二是规范公开程序。要求各村主办会计先编制公开方案，经本村理财小组成员审核，再报镇农经中心批准备案后才能在固定公开栏公开；三是按期进行公开。今年，我们除按县规定的每季公开外，还增加了两次公开，全年公开达到6次。真正做到了给群众一个明白，还干部一身清白。
二、突出重点，服务中心。
1、全力服务于农村经济上缴工作。一是主动与各村兑接好交镇资金，并深入到有关村组及时化解一些苗头性问题；二是认真搞好经济上缴进度的统计和报送工作；三是及时将中心人员分工到村，竭力服务于全镇的经济上缴工作。
2、积极组建农村专业合作经济组织。今年，我们扶持、组建了“宝应县湖西水产养殖合作社”、“蚕桑合作社”、“母猪合作社”，并着力发展农民经纪人队伍，不断创新运行机制和经营方式，逐步建立以农民及其经济组织为主体的农业社会化服务体系，提高了农民的组织化程度，增强了抵御和防范市场风险的能力，引导农民进入市场，增加了农民收入。运西水产合作社还被列为市级示范运作合作社。
3、扎实开展“三村联创”活动。我们从全镇的角度，通盘考虑，合理规划，科学分解19项实现小康的指标，将各村上报的基础资料进行核对、修改，并主动与各村认真搞好对接。同时，中心人员突击8天时间，将所有文字材料和表格全部录入微机，材料上报一次性通过。
4、加大农业招商力度。积极完成农业利用“三资”任务，农业实际利用“三资”6870万元。抽调专人服务于镇农业条线的农业招商引资工作，全力做好项目资料的收集、整理、编制和申报工作。
5、加强调查研究。针对“三农”出现的新情况、新问题，我们要求中心人员每人撰写调研材料，供领导参考。今年，我们上报调研材料6篇，其中有3篇被《江苏农村经济》录用，超额完成了上级下达的任务。
XX年工作计划：
1、全面施行“双代管”：为进一步提高农村财务管理水平，堵塞农村财务管理漏洞，从源头上预防和治理农村腐败，促进农村廉政建设，在不改变村级资金所有权的前提下，全面实行农村财务“双代管”。统一制订并签订了《农村财务“双代管”协议书》，进一步加强农村财务电算化管理，健全完善各项管理制度，包括财务开支审批、债权债务管理、票据管理、会计档案管理、会计人员管理、审计监督、财务交接等，细化明确了干部工资、误工补贴、电话费补贴等非生产性开支的范围和标准。
2、继续加强农村集体资产管理。一是加强领导。明年我们中心将明确两名同志具体负责农村集体资产管理，切实加强对这项工作的领导力度；二是对村主要干部进行这方面知识的培训，不断提高他们执行政策的水平；三是建立健全集体资产管理台帐，及时掌握第一手资料；四是全过程参与农村资源性资产的发包、出售、转让，提高资产运行质态和透明度，不断增加集体收入。
3、妥善处理好农村土地纠纷。随着农村
税费改革的不断完善，农民负担越来越轻，农民种田的积极性空前高涨，土地纠纷已成为农村的热点问题，XX年全镇共发生9起土地纠纷，目前还有一起未处理到位。明年我们将加大对这方面的工作力度。一是建立农村土地流转台帐，掌握第一手资料，变被动为主动，及时化解一些苗头性问题；二是加大土地承包政策的宣传，办好1到2期的培训班，不断提高村干部的政策水平；三是及时查处土地纠纷。对每一起群众上访的土地纠纷，都要全面登记，同时要及时深入到村组积极帮助基层解决好矛盾，查处结束后要形成专题报告备案。
4、建立“一站式”服务窗口：积极开展“农经五项服务”。立足农经“三大管理”的工作职能，开展以会计代理、土地流转、经济契约、集体资产经营、劳务中介五个方面的中介服务。正确处理好三方面关系：一是处理好职能工作与服务工作的关系；二是处理好统一部署与因地制宜的关系；三是处理好优质服务与经济效益的关系。不断健全服务组织，明确服务对象，建立服务章程，规范服务程序，确立服务方式，优质高效开展服务，积极探索新形势下开展农经服务工作的路子。
5、抓好农经队伍建设，不断提高从业人员的综合素质：健全完善农经服务网络，办好会计培训班，着力提升会计业务素质。
6、抓好财务规范化管理达标：一是切实加强村级资金收入、支出管理。二是规范村级财务运作行为。三是强化票据管理。四是规范村级财务审批程序。五加强村级财务公开与监督。六是实行专项审计制度。七是健全规章制度，加强监督检查。
7、以保持*员先进性教育为契机，提高为“三农”服务的水平：采取切合实际的方法，抓好各项工作的落实，把*员的先进性体现到服务于全镇的经济建设中去，让党员受教育，让农民得实惠。
8、全面完成党委政府的中心工作：继续抓好农村经济上缴的测算、分解、落实，加大农民负担的监管力度，做好农业项目的立项、编制、申报工作。
9、以“创建”为抓手，不断提高自身形象：提高思想认识，不断增强开展创建活动的自觉性和主动性，突出工作重点，全面推进创建活动的顺利开展。在依法行政、政务公开、履行职责、办事效率、工作作风、勤政廉洁、制度建设、便民利民、工作实绩等10个方面，加大宣传力度，大力营造创建活动的良好氛围，切实解决和纠正损害人民群众切身利益的问题。要充分依靠群众，发挥群众在创建活动中的主导作用。抓住创建重点，以求真务实的工作作风开展创建工作，确保创建工作收到实效，并以此推进我镇经济建设再上新台阶。

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镇农经服务中心2011年工作总结及2012年工作计划

一、XX年工作总结
XX年我们在镇党委、政府的领导下，围绕土地承包、农民负担和农村集体资产三大管理工作，切实履行指导、管理、协调和服务等职能，针对农村税费改革后，农经工作面临的新形势、新任务、新要求，我们坚持更新观念，务实创新搞好服务，积极参与创建“群众满意基层站所”活动，在服务农村经济、加强自身建设等方面取得了一定的成绩。
1、抓招商引资确保全年任务不折不扣地完成
今年以来，我们紧紧围绕镇政府分配我们的150万元招商引资任务开展工作，通过压力传递、严格考核等手段，招商引资工作取得了一定的成绩。外地的张长俊老板被我们的盛情、诚信和恒心、决心所感动，7、8月份冒着酷暑两次来我镇进行了实地考察，同镇有关领导进行了洽谈，投资200万元在集镇兴办了宝应润田车辆配件厂，执照已办理，目前已全面投入生产。外地一个老板与本地潘老板合作投资200万元在耿耿工业园区里新建厂房，再投资50万元添置生产设备，意向生产电器产品，目前正在办理土地征用手续，待手续办好后预计在明年3月份就可动工兴建厂房。我们一是加大力度抓招商引资。我们抓住在外创业的一些同学、朋友、亲戚他们节假日回家探亲的机遇，和他们沟通感情，通过他们介绍、推荐我们，努力达到结识一些客商，搜集一些信息的目的。在不影响本职工作的前提下，我们选派头脑灵、善交际、业务强、能开拓的同志搞招商引资，实行任务落实、责任落实、完成时间落实（在年底前完成招商引资任务150万元）、考核标准落实（完成任务的除镇发奖金外，单位按完成任务的1‰发给奖金，招商引资基数不少于150万元）。二是利用平台抓招商引资。我们大力宣传我镇临城、临路、临水的“三临”优势、耿耿工业园区的区域优势、江苏荷仙集团的品牌优势、京沪高速的道口优势、劳动力的资源优势，通过我们的宣传使投资者对他们的投资环境有一个全方位的了解，以优良的区位条件和品牌优势增强对不同投资者、投资项目的吸引力，保证招商引资任务的完成。三是加快速度抓招商引资。对正在和潘老板洽谈的生产电器项目，在签订合作协议的同时，实行跟踪服务，积极协助投资者办理土地、建房等有关手续，确保在3月份前投入基建，8月份投入生产。和上海陈老板洽谈的兴建混凝土搅拌场项目，在3月上旬我们再去上海，再次邀请陈老板来耿耿工业园进行实地考察，实现边考察边洽谈，争取早日签订合作协议或意向书。
2、抓自身素质确保农经服务质量地提高
我们针对XX年工作中存在的问题，全面落实整改措施，制定工作计划，召开有关人员座谈会，征求意见，使大家对高标准、高质量做好XX年工作有了新的认识，通过这些活动，使全体人员能够做到树立良好的自身形象，自觉忠于职守，做到敬业爱岗，注重团结友爱，自觉维护集体形象，切实改变工作作风，促进了全体人员整体素质的提高。通过自学或函授，人人都可上微机进行业务操作，报送县级有关报表和材料通过电子邮件轻松地发送，基本实现了办公自动化、会计电算化、管理规范化。一是强化服务职责。围绕经济建设这个中心，突出农民增收这个重点，着力搞好会计代理服务，土地流转服务，劳务中介服务，合同管理服务、政策咨询服务和农产品营销服务等，努力为群众办实事、解难事、做好事，保证各项服务承诺兑现到位。今年为群众提供了准确有效、快捷的土地流转、劳务中介等服务信息52条，积极协助望直、南沙、仲墩等村解决在土地调整中出现的矛盾，并在全县率先建立了劳动力资源信息库、土地流转信息库，方便群众查询。二是强化服务纪律。我们在抓好基础建设的同时，结合创建基层满意站所活动，对全体人员提出了“为基层服务的热情要高，服务的水平要高，服务的效率要高”的“三高”要求，以“三服务（为农民服务、为农村服务、为基层服务）、三满意（农民满意、基层满意、领导满意”为行为准则，杜绝“吃、喝、卡、要”，严明廉政规定，制定了岗位责任追究制和考核制度，实行目标管理和量化考核。三是强化服务环境。我们根据创建活动的具体要求，做到五有：一有健全的服务网络组织，二有专用的文明用语公示牌，三有完善的服务章程，四有明确的服务对象，五有良好的服务手段。办公场所做到清洁卫生，环境宜人，便民措施到位，农民群众来到服务中心有茶喝，有人接待，微机电脑办公，网络资源互通，全面实行农经工作信息化服务。
3、抓思维调整确保服务工作健康有序地运作
我们按照镇党委、镇政府创建活动的具体要求，始终把“为民、利民、便民”作为开展农经服务和创建活动的立足点、出发点，结合农口部门核编定员后职能的转换，努力使农经部门真正成为服务发展、服务改革、服务群众的服务型部门。一是踏踏实实地开展服务。为切实化解村级债务、解决村级财务普遍存在的超支问题、确保村级组织正常运转，我们对全镇各村6月底前的村级债务状况、形成原因以及化解情况进行了全面调查，，9月份在县召开的“加强农村财务管理、努力化解村级债务”工作会议上，我镇作了《直面困难攻坚完成减债目标》的发言，从账面来看，今年化解债务146万元，增加无债村3个。今年我们在人员减半、工作任务繁重的情况下仍然由农经服务中心负责对全镇1. 5万户税费归户方案进行测算，全部免征农业税，落实好粮食直补、水稻良种补贴、农机具补贴三项政策，规范一事一议筹资筹劳办法，规范农民负担业务操作，严格控减农民负担，配合开展生产经营服务乱收费、农民建房乱收费、农村教育乱收费、道路和水利乱集资的专项治理，加大检查督促力度，加大农民负担来信来访查处力度，规范收费行为，维护农村稳定，群众较为满意。积极做好“三村”联创实施办法制定和目标任务分解工作，多次深入到村指导创建工作、搞好环境整治、提高农民生活质量、完善基础资料，使北河、狮庄、獐狮两村一具居委会创建工作扎实有效，我们在“三村”联创工作中起到了协调、指导、牵头组织作用。二是实事求是地开展服务。对村级各项资金全面实行村资镇管服务，由于受区域方面的影响，我们不搞“一刀切”，不搞强迫服务，而是在改进工作作风，规范业务操作，提高服务质量上下功夫，按照边发展边规范、以规范促发展的思路，积极组建南开农机合作社、狮庄水产合作社等两家农民专业合作经济组织。抓好农村财务管理规范化，根据市农村集体财务管理规范化建设试点示范工作方案，建立财务规范化流程，健全民主监督机制和内部审计机制，搞好会计档案管理，积极参加县对农村财会人员和民主理财人员进行培训话动，实行持证上岗制度。目前，我镇已经成为扬州市财务规范化管理示范镇，完成了县下达的任务。今年村资镇管明显好于去年，资金累计代管达571万元，较上年增加220万元，增长38.5%；今年我们对兴港等村进行了重点审计，对国强、吴堡等村进行了离任审计，对南沙、月蟾等村财务运转情况进行了分析，并全部形成了书面报告，涉及6人违规违纪金额1.2万元全部处理到位，当事人对处理结果表示满意。三是创造性地开展服务。我们会同有关部门全面、系统地调查了农村3.45万劳动力的基本情况，并建立了完整的劳动力管理台账，形成书面分析报告，供党委、政府决策时参考，XX年转移输出超过2.34万人，较上年新增0.48万人。今年我们对承包土地入股在少数村进行了试点调查，在试点的基础上，积极推进农村土地使用权规范有序流转，对流转土地的补偿办法进行了规范，以村为单位在全县率先建立了土地资源及流转信息库。
在过去的一年里，我们在服务农村，加强自身建设等方面做了一些工作取得了一定的成绩，但对照镇党委、镇政府的要求，对照做好农经三大管理工作的要求，还有一定的差距。纪律等方面在新的一年来一个飞跃，使农经工作再上新台阶，为农村经济发展而努力工作。
二、XX年工作计划
XX年农村经营管理工作面临着新的挑战，为切实做好XX年农经工作，确保全年目标任务的完成，我们将做好以下几方面工作：
1、认真执行惠农政策，保证“三项补贴”资金真正发放到农民手中。规范“一事一议”筹资筹劳的提取与使用，严禁用于弥补村级管理费用开支。禁止向村级转嫁负担，严防农民负担反弹。实行“谁服务谁收费、先服务后收费”，协助监管涉农服务性收费。
2、继续强化农村集体资产管理，着力化解村级债务。进一步完善村帐镇管制度，规范操作程序，及时做好报帐、记帐和对帐，对村有资金由农经服务中心实行统一管理，确保村帐、村财“双代管”；完善财务收支预决算制度，严禁超前支出，无计划支出，力争XX年70%以上达到农村财务规范化。进一步加强集体资产管理，健立建全农村集体资源发包管理台帐，积极推行小农机具以及农水、林业产权制度改革，确保集体资产保值增值；努力化解村级债务，XX年按照县委、县政府确定的债务下降20%的要求，力争完成我镇提出的“确保30%，争取40%，再化解债务85万元到120万元，新增3个无债村”的目标任务。
3、进一步提高服务实效，全面实现会计电算化。XX年，我们将以规范业务为抓手，加强科学理论和业务知识的学习，努力提高全体人员的政治素质和业务素质，通过培训，使每个人都熟练掌握电算化操作程序，使会计业务处理和报表数据录入全面实行电算化。
4、积极配合党委政府的中心工作，继续抓好招商引资。XX年我们要根据党委、政府的统一部署，以更大的力度、更实的措施、更强的攻势配合做好招商引资工作，确保完成150万元的招商引资任务；加强学习，改进作风，进一步发挥好对农村工作牵头和组织协调作用，发挥农经部门在农村工作全局中不可替代的作用，努力当好党委、政府的参谋与助手，全面完成党委政府下达的各项任务。
5、做好农业利用“三资”信息收集编制工作。农业利用“三资”特别是利用外资，是全镇招商引资的重点，是解决项目农业建设资金投入的一个重要来源，我们要积极收集编制农业招商引资项目信息，特别是优势农业项目招商信息，大力宣传我镇农业的特色优势，着重打好有机牌，生态牌，增加对外资的吸引力，保证这项工作真正落到实处。
6、加快全镇“三村联创奔小康”进程。我们将以此为契机，加快农村小康进程，XX年争创市全面小康示范村1个（北河村），县小康建设先行村6个，加快脱贫致富村14个。按照有关要求，积极主动配合有关部门搞好村镇建设规划、产业发展规划、劳动就业规划、基础设施和社会事业规划。加强对各村三村联创工作的指导与协调。
做好农经工作，任务艰巨，责任重大，我们将在新的一年里围绕经济建设这个中心，落实各项措施，进一步完善制度，进一步规范管理，进一步搞好服务，使全站人员在思想作风、组织纪律等方面在新的一年来一个飞跃，使农经工作再上新台阶，为农村经济发展而努力工作。

鲁垛镇农经服务中心2011年工作总结及2012年工作计划

鲁垛镇农经服务中心XX年工作总结及XX年工作计划

XX年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导，在县委农工办、镇党委、政府的直接领导下，我中心人员立足本职，发挥部门职能，紧紧围绕“争先创优”为目标，把服务于“三农”放在首位，开展群众满意站所活动，积极参与地方经济工作，不断强化农村财务的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成绩，为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：
XX年度工作总结
一、强化管理
1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，根据农村税费改革的精神，按照镇党委、政府的要求，我们已拟写了鲁垛镇农村承包合同的管理办法，对全镇各村承包合同进行了收交归档，并建立规范的台帐进行登记，对年度的合同实施进行跟踪。对全镇各村承包合同进行收缴整理归档265份；同时组织学习宣传土地承包法律法规，切实维护土地承包经营的流转，并依法调处土地承包纠纷，协调分配好土地征用补偿费。三是负责农业产业化指导。建立农民经济人队伍从业台帐，同时做好一站式窗口社会化服务，并完善了相关制度。
2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康村建设，认真调查研究、统筹规划并进行统计；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织，在镇党委、政府的大力支持下，成立了“鲁垛土地股份合作社”，是农村土地经营制度的进一步创新，是土地流转机制的进一步探索，为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。
3、农村财务管理：一是规范“双代管”。为进一步提高农村财务规范化管理水平，全面实行了会计电算化的管理，有效地促进双代管的正常运转和规范管理。二是严格财务工作“三日制”。即每月28日为结帐日，1-2日为记帐日，5日为财务互审日。三是执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；四是坚持民主理财。理财人员持证上岗，在理财中规范使用统一印制的理财登记簿，对清出的问题逐条登记，认真处理，处理情况公布于众，主动接受群众的监督，调动了干部群众的积极性。五是实行财务公开规范化、制度化。做好以“四个一”工程为主的财务公开工作，结合村务公开，重点推行财务公开，在形式上做到村村有公开栏、意见箱，组组有公开榜，基本上做到给群众一个明白，还干部一个清白。六是认真抓好财务互审中问题的处理。互审后，我们用通报的形式将互审情况反馈给镇领导和各村，对存在的问题当场处理，对不符合报支的费用不得入帐报支，不仅为领导提供掌握各村财务情况，而且促使各村边查边改，有力地杜绝了村级不合理的开支。七是强化集体资产管理，做好集体资产年检工作。认真开展年度的集体资产增减年检，有效控制集体资产流失；不断建立和完善集体资产管理制度，促进集体资产管理工作走向规范化；八是及时上报各类动态信息及有关报表资料；九是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质。十是实行对会计工作的责任考核。针对村主办会计在农村工作的特点制定考核办法细则，使农村财务工作有章可循，财务管理趋向规范化、制度化。
二、围绕中心
1、强化集体债务的管理，促进两项往来的不断下降。为有效遏制我镇的村级债务增长，严格加强票据的管理，借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度，使村级债务有明显下降的趋势。
2、围绕经济工作，重点抓好资金上缴。中心人员集中精力，分片分村跟踪服务，定期检查资金上缴完成的情况，切实搞好资金代收分配工作。
3、认真宣传农村税费政策，及时做好来信来访工作。做好水稻直补资金面积的核实、调查工作；对农民提出的问题及时解答，共处理来信来访20多次，结案率100%，促进了党在农村政策的贯彻实施。
4、搞好劳动力资源调查，实现农民收入快速增长。年初按县委的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。
5、立足部门，关注社会。积极参与捐资助学等重大社会捐赠活动。
三、文明服务
优化为民服务环境，提供全天候服务，对来本中心办事人员做到来有迎声，走有送声；对群众来信来访实行首问负责制，不推诿扯皮，做到耐心接待，详细记载，规范答复，认真处理。
四、廉洁自律
1、强化中心工作人员政治学习，思想教育。
2、严格内部管理，建立和健全各项管理制度。
3、狠抓目标责任考核。
上述工作，是在镇党委、政府的正确领导下和同志们的努力下取得的，但与上级的要求还有差距，应该看到工作中还有不足之处：
1、村组间的财务管理基础工作还有很多薄弱环节，我们的业务指导有待进一步提高。
2、村帐镇管实现收支两条线的管理，有待进一步加强。
3、农村合同管理有待于进一步完善。
以上所做工作主要是在县委农工办、镇党委、政府的正确领导下取得的，但我们的工作还存在着不少问题，同兄弟单位相比还有差距，我们决心在今后的工作中克服存在的问题，学习先进单位的长处，进一步理清思路，带领一班人团结拼搏，扎实工作，为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。
XX年工作计划

总的思想以党在农村工作中的方针、政策为准绳，在镇党委、政府的领导下，围绕“争先创优”目标，认真学习“三个代表”的重要思想，全面提高中心人员的自身素质，做好依法管理，履行服务职能，重点强化“三大管理”，继续抓好“三项工作”及“一个围绕”，树立中心的良好形象，更好地服务于“三农”。
三大管理：
1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，对全镇各村承包合同进行收缴整理归档；三是负责农业产业化指导，积极做好“窗口服务”。
2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康建设，认真调查研究、统筹规
划；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。
3、农村财务管理：一是规范“双代管”，严格财务工作“三日制”，执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；二是坚持民主理财，实行财务公开规范化、制度化；三是强化集体管理，做好集体资产年检工作；四是及时上报各类动态信息及有关报表资料；五是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质，实行对会计工作的责任考核。
三项工作：
一是认真搞好“一站式”窗口的社会化服务及资金代收分配工作。
二是继续扎实开展强化集体债务的管理和化解村级债务的工作，严格财务制度规范化，促进两项往来不断下降。
三是围绕经济建设为中心，突出抓好农业增效、农民增收工作，在镇党委、政府的领导下，抓好农业产业结构调整的组织协调和示范引导工作。
一个围绕：
中心人员将围绕党委、政府的中心工作，立足本职，加强自身素质建设，依法管理，树立我中心良好的形象，更好地服从、服务于“三农”。

镇年度农经工作总结及工作计划

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镇2017年度农经工作总结及2018年工作计划

一、农村代理服务规范运行

一是出台xx镇三资新规定

针对xx镇近年来村级三资管理中出现的问题，2017年6月，有针对性出台了镇政字【2017】205号文件《关于进一步村级三资管理的若干规定》，文件对村级现金、资金拨付、收入、支出、票据、资产资源转让、租赁管理等进行详细的规定，继续坚持村级三资管理责任金制度。这个文件的出台，对我镇村级三资管理提供了具体而详实的运行标准，为我镇村级三资管理工作迈上新台阶奠定了坚实的基础。

二是严格贯彻执行村级三资管理各项规章制度

取消村级招待费，对村级确因工作需要而就餐的，须由工作片长或镇纪委审核签字方可报销入账，对村级工作租车实行限额管理，对不规范的支出票据，一律剔除不予审核入账，对违反有关规定的支出票据，一律剔除不予审核入账。

三是扎实开展村级三资管理年度考核考评

对照考评细则，对年度内违反有关三资管理规定的村及责任人，坚决从村干部绩效工资中扣除当年三资管理责任金。2017年，对违反有关村级三资管理规定的河镇、石桥村扣除2个村所有村干部三资管理责任金，村书记、主任报账会计分别扣除1440元/年,其他村干部960元/年.对其管理规范、群众满意的七星、河口、太平、仁和、沙埂5个先进村，每个村分别颁发3000元奖金，并予以通报表彰。

四是扎实开展村级财务审计

根据镇党委政府安排，组织农经力量，于2017年7至9月分别对河镇、石桥、凡坛3个贫困村自2014年至2017年6月的村级财务开展全面审计。对审计中发现的违法违纪问题及时向党委政府汇报，通过审计发现的违规违纪退赔金额合计达4万多元，涉及村干部5人，通过审计，有力地促进了我镇村级三资管理工作。

二、积极开展村级集体经济发展试点工作

2017年4月，根据全县统一布置安排，在全镇各村调查摸底的基础上，根据各村不同情况，因地制宜，制定全镇村级集体经济发展规划，着力推动全镇村级集体经济快速发展。确定2017年资金扶持的邓岗、太平、下河三个村的扶持项目以及确定奖励扶持的五里、杨家、舒中村的3个项目在9月底已全部竣工验收。村级集体经济实力大幅增长，资金扶持的邓岗、太平、下河村集体经济年增长分别6至12万元，奖励扶持的杨家、五里、舒中村集体经济年增收分别在2至4万元。

三、2017年4月及时开展全镇各村农民负担计划和一事一议财政奖补项目计划的审核、编报，组织全镇各村及时填发农民负担监督卡，10月中旬组织开展对负担卡的发放，农民负担专用收据的规范开据使用进行了专项督查，进一步加强农民负担监管。组织实施各村一事一议财政奖补项目工程的验收。

四、全镇农村土地流转规模进一步扩大。按照依法、自愿、有偿的原则，积极引导农户土地有序流转。严格审核500亩以上奖补资金大户的流转面积。截止11月底全镇流转土地面积33800亩，占全镇耕地面积46000亩的74%。

五、进一步完善土地确权工作

全镇土地确权工作已于去年底全部完成。今年4月，根据全县统一布置安排，进一步完善土地确权工作。集中镇村力量，对全镇土地确权档案进行了全面整改完善。对下发到农户的“一书一证”，凡群众有异议的，村包片干部各户核查，确需修改完善的，各村收集一次性提交测绘公司落实修改。

2018年农经工作计划

一、进一步加强农村三资代理服务。

1是进一步提高村级三资管理业务水平，适时开展业务培训；进一步加强村务监督委员会建设，充分发挥村务监督委员会作用。进一步提高村级三资管理水平。促进村级三资管理上台阶。

2是进一步加强三资代理服务各项制度的执行力度，进一步规范村级管理。

3是进一步加强村级三资管理的监督检查，加大奖惩力度。

4是进一步加强村级三资审计监督，对近几年一直未审计的村适时开展三资审计。

5是进一步加强村级办公用品和固定资产构建支出管理，加大集中采购及招投标力度。

6是进一步加强村项目工程管理（除一事一议项目工程）从招投标到组织实施、工程质量及工程量验收全程参与，监督把关。