时间过得很快，让人不知所措，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？下面，小编为大家整理的“电力公司依法治企经验总结”，或许你能从中找到需要的内容。
近来来，ＸＸ县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标，在上级各部门的领导和督促之下，实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进行。
一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度
近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、守法，准备用法的大好局面。
二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作
坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。
1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法。根据每年年初计划，公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次，并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班， 在普法教育过程中，坚持以领导干部和经营管理人员为重点，把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训，使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。
2、充分发挥宣传阵地作用，多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄，可能造成威胁电力设备、设施安全的实际，组成法制宣传队，深入乡村田间地头，张贴标语、散发宣传单、耐心说教，深入宣传《电力法》，提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识，正确认识到窃电是违法犯罪行为，对整顿用电秩序起到极大地作用，同时也保证了电网的安全运行。
3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试，每年参考率都达98%以上，合格率达99.8%，职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益，法治意识逐步提高。
三、依法建章立制，规范管理行为，将企业导入法制化管理的轨道
坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善，依法治企工作进一步加强，为实现企业稳定发展奠定了良好基础，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物质文明协调发展，先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。
四、依法治理工作经验
1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识，当成公司的大事来抓。
2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。
3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。
4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作，有机地结合起来。
5、依法治理工作还要加大深度和广度。
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电力公司依法治企工作总结
近来来，xx县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标，在上级各部门的领导和督促之下，实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进行。
一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度
近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、守法，准备用法的大好局面。
二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作
坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。
1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法。根据每年年初计划，公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次，并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班，在普法教育过程中，坚持以领导干部和经营管理人员为重点，把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训，使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。
2、充分发挥宣传阵地作用，多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄，可能造成威胁电力设备、设施安全的实际，组成法制宣传队，深入乡村田间地头，张贴标语、散发宣传单、耐心说教，深入宣传《电力法》，提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识，正确认识到窃电是违法犯罪行为，对整顿用电秩序起到极大地作用，同时也保证了电网的安全运行。
3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试，每年参考率都达98%以上，合格率达99.8%，职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益，法治意识逐步提高。
三、依法建章立制，规范管理行为，将企业导入法制化管理的轨道
坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善，依法治企工作进一步加强，为实现企业稳定发展奠定了良好基础，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物质文明协调发展，先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。
四、依法治理工作经验
1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识，当成公司的大事来抓。
2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。
3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。
4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作，有机地结合起来。
5、依法治理工作还要加大深度和广度。
《电力公司依法治企工作总结》来源于，阅读电力公司依法治企工作总结。
依法治司工作总结
依法治司是我公司长抓不懈的一项工作，在XX市依法治市办公室的领导同志的正确领导下。公司领导对此项工作一直保持高度重视，认真落实本公司依法治司工作任务，五年的依法治理工作以来，我们XX公司的具体工作成绩如下：sO100
在新的形势下，如何有效加强内部管理，不断提高自身管理水平，促进"管理规范、务实高效"目标的实现，是一个需要不断探索研究的重要课题。根据我公司海外上市后加快改善法人治理结构，强化内部控制机制的新情况和社会对“公众公司”更多的瞩目、更高的期望值，就必须搞好与之相适应，进一步从严治司，并着力抓好的几项工作。
一、强化思想教育，构筑觉悟防线。人的变化往往是从思想上的蜕变开始的，因此，抓从严治司，只有从政治思想上的防范入手，筑起坚固的思想防线，才有可能减少违规违纪行为的发生。一是从工作的特殊性出发，根据每个阶段的工作重点，经常不断地对广大员工进行马列主义、毛泽东思想、、“”重要思想和党的方针政策的教育，便他们提高觉悟素质，坚定共产主义、社会主义的理想信念，从而树立正确的人生观、价值观和利益观，增强遵纪守法、遵规守章的自觉性；二是抓好典型的引导性教育，用榜样的力量感召人、教育人。同时，要善于运用反面典型对全员进行教育，以行业和系统中的真实案例警醒员工，就案讲法，以做效尤；三是坚持教育常抓不懈。在经济体制发生重大变革，人们的思想认识呈现多变性、复杂性的情况下，从严治司必须开拓思路，不断丰富教育形式，注意引导，在提高教育效果和质量上下功夫。从严治司是一项长期任务，做好思想方面的教育与引导是从严治司的基础性工作。所以，教育要长期抓，根据体制转型、业务发展不断变化的新情况、新问题，有针对性地开展教育。
二、强化法规制度约束，构筑法规防线。加入WTO后，国家颁布了《保险法》，中国保监会颁布了《保险条例》等一系列法律法规，我公司保险公司及各保险主体都形成了各自的管理制度，对保险企业管理层和代理人都有相应的规范要求，XX国寿为净化个人代理人队伍实行了“黑名单制度”。但是，在实际工作中，仍有相当一部分人存在法制观念淡雹纪律观念松弛现象，平时学法浮光掠影，制度要求流于表面，凭经验办事；更严重者不惜以身试法，违法、违规、违纪。所以，严格执行法规制度，用制度规范行为，强化其约束的刚性，是依法治司、从严兴司的迫切任务。一是要进一步完善法规制度建设。随着保险市场的竞争加剧和保险产品的不断开发，总会出现现行法规、制度或多或少滞后于市场和业务发展的问题。因此，要进一步制定和完善严密的法规与制度，让违法乱纪者无"空子"可钻，滥用职权者无立锥之地，切实做到有法必依、执法必严、违法必究，维护法律、法规和公司制度的严肃性；二是狠抓法规制度教育、纪律教育，通过各种形式，使各项法规制度进一步深入人心，强化员工特别是管理层的法规意识，促使他们都能自觉约束自己的行为；三是要加强对法规制度落实情况的督察，解决法制观念、制度观念、纪律观念淡薄等问题。
三、强化严格管理，构筑管理防线。完善内控机制，强化内部管理，体现了管理水平。防止违规经营和经济案件的发生，是保证经营管理成果的核心所在。保险业发展到现阶段内控制度建设已成为公司经营管理的重中之重。当前，一是要加大力度强化内控机制建设，完善自我约束体系。要严密制定以风险防范为主要内容的内控制度和业务流程，严格操作规程，规范业务操作行为，尤其是加强对具有用人权、决策权、经营权或经手现金、单证、印鉴、账表等人员的管理。并且要注重对使用电子计算机应用过程进行制约和监督，做到用管理约束行为；二要严格内部管理秩序，重点是依法依制度规范业务管理、业务操作流程和行为，坚决不准出现假信息、假数字、假保费、假账务、假流程等造假行为；三要强化预警监督制度。按照内控制度的要求，加大追究和查处力度；四要抓好人员的监督管理，把好进人关、用人关，要严格选拔任用干部标准，对不廉洁或发现问题的，决不能提拔使用。
四、加强监督和权力制约机制，防止权力进入市常强化对管理人员的监督制约，是防止权力滥用的有效措施。只有加大监督力度，才能减少和防止弄权读职，制止腐败现象的蔓延，杜绝权力进入市常首先，各级领导干部要履行职责，对管辖的工作内容，要经常监督检查，发现问题及时纠正处理；其次，要分解制约权力，进一步建立和完善对权力制约的基本制度；第三，要认真落实岗位职责，使部门间、岗位间衔接起来，相互制约，相互监督，细化明确。不按规定办的，该制约没有制约的，该反映没有反映的，一经发现，按岗位职责进行追究，造成后果的，要依照《我公司保险公司员工违反
五、强化惩处力度，扩大震慑教育效果。教育有着十分重要的作用，但也不是万能的，总会有极少数人不接受教育，为一己私利或特殊地位而不遵规守章，甚至挺而走险，搞违法乱纪活动。所以，必须坚持教育与查处相结合，才能收到更佳的教育效果。一是各单位党的组织和领导在抓业务经营的同时，不要忘记抓和惩治腐败，从严治司，用严管保证和促进业务的持续健康发展；二是要敢于查处。对那些打着某种冠冕堂皇旗号，从事不正当行为的，必须坚决查办，要主动出击，发现案件线索一追到底，发挥威慑作用；三是对已查出的违法、违纪、违规人员，要严格按照党纪、法规、制度处理，该开除的开除，该撤职的撤职，使搞违法乱纪的人付出沉重代价，尤其不能让他们在经济上占到便宜。绝不能以罚代法，搞内部消化，姑息养奸。要通过公开处理、案例通报、典型曝光，让人们都感到党纪国法、制度规章是神圣的，谁违背或践踏，谁就必将得到应有的惩罚。
六、强化领导，落实责任。要克服“畏难”情绪、“难免”托词、“信心不足”等错误认识，坚持不懈地清除违法乱纪行为；要进一步强化组织领导，党委要高度重视，主要领导亲自抓；要落实责任追究制，使从严治司不断深入。一把手负全责，各部门齐抓共管，逐级落实，一级抓一级，层层抓落实。
XX分公司
二OO五年七月二日
电力公司总结反思抗雪灾经验教训
电力公司总结反思抗雪灾经验教训
2月13日上午，xx省电力公司总经理xx组织召开公司党政联席会议。会议认真总结了1月26日至2月12日全公司实施相关应急预案展开两线（一是公司抗雪保电、二是支援灾区）作战的情况，初步分析了电网抗击冰雪灾害的经验教训。同时对公司下一阶段重点工作进行了研究部署。
xx要求，自今日起，公司系统解除相关应急状态，恢复正常的工作秩序。一周后召开扩大的总经理办公会议，布置全公司至“五一”前的中心工作，抓紧召开各类专业会议，落实具体工作。
xx指出，自xx普降暴雪至春节长假结束，xx电网经受了考验，全网110千伏以上主网架安全运行，全省无一企业、单位、居民因断电影响生产、生活和正常秩序，因此受到了国家电网公司和省委省政府的表彰。目前，全省至今日凌晨，各主力发电厂存煤量已达9天储备，但仍不可掉以轻心，要继续密切关注实行科学调度，加强需求侧管理。
xx在总结支援南方灾区工作时表示，公司作出主动及时援湘的决策是正确的，我们援湘的应急发电车第一个抵达xx重灾区，第一个发电获得了良好的社会反响。目前累计无偿支援xx公司发电车14台及辅助车辆设备总价值逾三千万元。我们全公司职工也以最快的速度自愿捐款支援灾区，超额完成了国家电网公司下达的任务标准，捐款总额达600万元。同时，我们一千多名电建职工又已分别抵达广东韶关乳源县、浙江金华的山区地带参加重要线路的恢复抢修工作。根据省委省政府的要求，我们还发挥了行业主导作用，依靠公司招投标中心及时有效地组织了支援南方灾区电力物资生产和运输的任务。梁保华书记在2月7日专程到南京线路器材厂看望加班员工，了解生产情况，2月9日与xx省省长会谈支援xx抢修电力物资时，明确表扬了公司工作。
xx强调，近期内仍然要密切关注救灾抢修工作，要从大局出发，不惜代价支持前方抢修。同时，前方抢修人员要精心组织确保抢修质量。公司各部门要切实对支援灾区抢修工作做到人员组织好，任务落实到位，保证进度、安全，有关部门还要把后续支援灾区抢修的电力物资设备组织好、生产好、运输到位。
xx还强调，公司各部门、各单位要通过对抗击雪灾工作的总结，反思经验教训，开展同环境对比，模拟灾情，分析原因和对策，研究下一步的建设和技改措施。2008年的建设项目适当放缓实施，要在分析的基础上进行调整，改进和加强铁塔的局部受力点和强度，重点加强“跨河、跨路、跨江”跨越段的稳定性，使其建设结构和质量都有明显提高。要反思电源与电网的布局关系，电源与电网是唇齿相依的关系，我们要发挥电网的布局主导作用，引导电源合理布局，电源的合理布局是坚强电网安全的需要。充分考虑建议政府有关部门在推进“上大压小”政策实施时，引导一批13.5机组改为供热机组，使其平时能供热，关键时期能保电。通过各项措施的实施，使xx电网更安全、更可靠,能够经受更严峻的考验。
公司党委书记xx、副总经理xx、副总经理xx、xx参加了会议