光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？为此，你可能需要看看“2013年11月乡烤烟生产工作总结及2014年工作打算”，请收藏好，以便下次再读！
XX年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务，实现了预期目标。现将我乡XX年烤烟生产工作总结一、基本情况
XX年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量，切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县XX年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
Gz85.com更多 精选总结阅读
乡2019年烤烟生产工作总结及2019年工作打算
XX年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务，实现了预期目标。现将我乡XX年烤烟生产工作总结如下：
一、基本情况
XX年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量，切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县XX年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点，建大棚2个，小棚550个，提供壮苗340万株，完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调，4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，其中供应专用肥230.6吨，硝酸钾39.98吨，农膜18.885吨，保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求，做到统一规划，合理开墒，推广宽行窄株。二是加强施中层肥，施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔，带水带肥，干土覆盖”新技术，各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并于4月28日全面移栽结束，四是全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。
6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨，均在规定期限内拖运完成，以煤代柴工程得以实施，有效地保护了生态环境。
7、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥，今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗，要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广，全乡揭膜培土面积2646亩，占移栽面积的100;第三是狠抓田间卫生管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，墒无杂草，沟无积水。
8、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。全面推行准采证制度，根据今年烤烟收购形势，要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
9、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始，乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的现场会、培训会，组织专门技术人员深入到农户，开展分级扎把为主的预检工作培训，主要学习烤烟国标等级理论和实物大样，并通过考试合格后发给上岗证，使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象，并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训，共召开培训会50余场次，培训烟农XX多人次，并且要求做到边收购边指导。
(三)坚持标准，参照大样，合理起步，全面执行预检预约制度，兼顾政府、农户和企业三者利益，做好收购工作
1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理，及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，既维护了收购秩序，做到当天的烟当天收，又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，加大退货力度，确保烟叶的把内纯度，提高烟叶的验级速度，增加农户收入。
3、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育，制定严密的管理办法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公，公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了“三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足
(一)基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差，路面不好，给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。
四、XX年工作打算
XX年全乡计划种植烤烟4500亩，总产量10000担，总产值达800万元以上，上等烟等级合格率达到85以上，综合合格率达85以上。应重点做好以下工作。
(一)加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包社责任制和风险抵押制，进一步完善各项考核指标，采取阶段考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度，做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。
(六)加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作重心放在预检预约工作上，加强对烟站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。
(七)按合同组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。
乡镇烤烟工作总结及明年工作打算
各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。各烟技员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
8、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始，通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式，组织专门技术人员深入到农户，开展分级扎把为主的培训，并要求烟技员驻村入社搞好烟农分级扎把培训，并且要求做到边收购边指导。
(三)坚持标准，参照大样，合理起步，全面执行预检预约制度，兼顾政府、农户和企业三者利益，做好收购工作
1、认真做好收购前的准备工作。对收购站点的房屋仓库进行了检查修理，及时就位麻片、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，既维护了收购秩序，又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，确保烟叶的把内纯度，提高烟叶的验级速度，增加农户收入。
3、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育，制定严密的管理办法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公、公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了“三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足
(一)基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差，路面不好，给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。
(五)部分烟农等靠要思想较为严重。从今年烟叶生产情况来看，前期自愿种烟的烟农烟叶长势都非常好，而后期因为各种原因到3月底才种下去的烟农，烟叶不仅长势难看而且一直无法跟上进度，导致难烤，等级上不去，而且烟叶没有份量，导致产量也上不去。
四、2011年工作打算
2012年烤烟生产应重点做好以下工作。
(一)加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包村责任制和风险制，进一步完善各项考核指标，采取阶段考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度，做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。
(六)加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作重心放在预检预约工作上，加强对烟 站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。
(七)按合同组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业 乡镇2011年烤烟工作总结及明年工作打算
2011年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众深入贯彻落实各级烟草会议精神，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，全乡烤烟生产取得令人满意的成绩，实现了预期目标。现将我乡2009年烤烟生产工作总结如下：
一、基本情况
2011年县下达我乡指令性收购任务7200担。全乡落实烤烟种植面积1842亩，涉及8个种烟村101户农户种植，完成收购量6000担，收购总值642.75万元，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价8元/斤，比上年提高0.7元/斤，亩产量330斤，亩产值达2624元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“十七大”、“十七届六中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还加强了田间中后期管理、负责协调全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包村和风险抵押制，对挂村领导、驻村干部进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对烟技员、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、干部、烟技员、种烟户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量，切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写黎川县2011年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定8个育苗点，完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建大密集烤房30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调，4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。统一预整地技术要求，做到统一规划。各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并于4月1日前全面移栽结束，全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。
6、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥，今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗，要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广，全乡揭膜培土面积1200亩，占移栽面积的70%;第三是狠抓田间卫生管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，垄无杂草，沟无积水。
7、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。根据今年烤烟收购形势，要求
2013年11月县卫生局工作总结及2014年工作打算
县政府办
XX年，我县卫生工作在县委、县政府的正确领导和市卫生局的有力指导下，认真学习贯彻党的“xx大”和各级卫生工作会议的精神，以开展学习实践科学发展观活动为契机，大力推进卫生改革，加强社区卫生、农村卫生、公共卫生能力建设，加强重大传染病的防控和突发公共卫生事件的应急处置。各项卫生工作取得了新成绩，现将我局XX年工作情况及XX年工作打算汇报如下。
一、真抓实干，锐意进取，各项卫生工作取得了新进展
（一）卫生系统民生工程实施顺利
1、城乡卫生服务体系建设进展顺利。碧阳、洪星、渔亭、西递卫生院设备配置资金63万元，已配置到位。西武社区卫生服务站规范化建设计划投入资金8万，完成计划100%（中央、省财政补助4万设备及修缮经费，地方财政1：1经费配套）。购买公共卫生服务经费18.3万已经过县卫生局、财政局考核，全部兑现。
2、新型农村合作医疗制度实施进一步完善。XX年全县实际参合农民70731人，参合率达91.4%，比去年提高了1.36个百分点。全县1—12月份住院4925人次，补偿692.09万元。其中县以上住院1469人次，补偿金额332.06万元；县级住院1458人次，补偿金额153.42万元；乡镇住院1998人次，补偿金额102.23万元。实际补偿比例为40.28%，县级以上实际补偿比例为37.91%；县级实际补偿比例为40.38%；乡镇实际补偿比例为50.23%。1-12月份慢性病门诊补偿418人次，补偿金额14.10万元。实际补偿比例为27.57%。1-12月份普通门诊39745人次，补偿金额57.62万元；实际补偿比例为24.73%。住院分娩定额补偿411人次，补偿金额11.31万元。全年补偿金额10000元以上249人，最高补偿1人，补偿金额41062.7元。
门诊统筹已经定点到村卫生室，到12月份开展普通门诊即时结报的有35家。新农合管理系统9月份实现了县、乡镇定点医疗机构网上直报，可以在线审核、即时结报、实时监控。12月初有51家定点村卫生室进行了小his系统建设，XX年1月1日正式启用。该系统的建立，进一步促进了定点医疗机构服务的规范化，极大地提高了新农合工作的效率。
3、完成了重大传染病医疗救治任务。1—12月份对3名晚血患者进行医疗救治，使用资金1.5万元；对7名贫困肺结核病人进行救治，使用经费0.5万元，经费使用率100%，医疗救治资金做到专款专用。全县3个vct门诊1—12月份完成艾滋病自愿咨询检测206人，均未检测出艾滋病病毒感染者和艾滋病病人。
4、提高妇女儿童健康水平项目顺利实施。XX年免费婚前医学检查的任务数是210对，实际完成368对，完成率175.24%。查出疾病27人（其中男性14人，女性13人）。XX年农村孕产住院分娩补助任务数是567人，到12月底兑现619人，兑现资金185700元，完成率109.17％。实施了扩大国家免疫规划，截止12月底，全县共完成910名儿童免费接种工作，5苗全程接种率97.2%，全面完成省市下达的任务。
（二）新增国债项目及扩大内需项目实施顺利
新增国债项目4个，宏村中心卫生院、美溪乡中心卫生院、宏潭卫生院建设项目各投资40万元，已完成全部建设任务；县人民医院扩建项目规划建设规模15000平方米，总投资为3750万元，已完成工程量1650万元、医疗设备投资520.9万元，占计划的57.89%。第二阶段工程传染病区、后勤保障用房已完成公开招标，现已进入施工阶段。扩大内需项目1个，美溪卫生院设备配置资金21.5万元，已配置到位。