“电子企业战略”典型经验。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了““电子企业战略”典型经验”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
实施背景
----浙江联通汽车租赁有限公司成立于1996年，系汽车租赁的专业性公司。目前，公司拥有租赁车2000辆，已成为浙江省最大的汽车租赁公司。随着业务的蓬勃发展，"联通"在浙江省主要城市如杭州、宁波、温州、义乌及北京、上海等地设立了多家控股或参股子公司，还在省内建有2个标准大众特约维修站，提供车辆养护、维护、年检及配件供应等服务。作为企业生存的经营理念，“联通”力求实现规模化、网络化、多元化与专业化相结合的经营模式。
----自1998年始，随着公司业务的不断扩大，单靠人力或手工操作的方式已无法满足企业当前业务发展的需要，租赁业务网点无力扩展，销售业务规模发展受到严重阻碍。企业决策层认识到，无论是在战术层面突破目前业务发展瓶颈，还是在战略高度实现企业可持续发展，采用先进的信息处理方式是企业发展的必然选择。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，一个根本的措施是充分地发挥企业掌握的各方面数据的流通和应用，用快速安全的手段实现对信息的传递和共享。因此，在制定公司长期的发展战略时，把发展企业IT技术作为企业的一项基本的战略决策。
实施过程
----围绕IT发展战略，公司1998年先建立了公司局域网、广域网，紧接着建立了公司主页及网站，由集团总部服务器及一级、二级交换机组成总部局域网，实现信息共享、资源共享，租赁、销售两大块业务分别用两台电脑作通讯服务器，通过定制的软件及总部所在地的各个营业厅的电脑相沟通，每日经营数据及时传至总部服务器。对出差在外的员工或远程单机用户，通过访问服务器用普通电话线访问总部数据库，查询数据。
----对公司的客户或网上浏览者，通过Internet直接访问外公司的主页实现网上订车、租车、销车业务，由Web主机及防火墙组成公司的广域网系统。
----针对汽车租赁业务从前只能局限于单个营业点及几十辆租赁车的问题，公司借助于IT技术，发展网络化经营，现已拥有杭州地区4个营业厅。宁波、温州等地也开展了统一的租赁业务，使租赁车辆由最初的300辆发展成2000多辆的规模，而且企业的规模和业务范围还将进一步扩大。此外，通过先进的信息处理手段，公司还实现了异地租还车功能以及全省统一的租赁业务网络，使总部能够随时了解各租赁点每天的经营状况。
----在IT技术应用之前，销车业务只是零星操作，单纯靠业务人员的力量开拓市场和扩大规模显然是不可想象的。但是借助于"销售系统软件（远程网络系统）"，销售业务在全省范围展开，销售量直线上升。由做经销商转到面向直接客户，利润也趋于最大化。对直接用户的销售车辆仅8月份就达到了1600多台，销售额逾一个亿。市场占有率也直线上升（宁波地区达到70％）。
----先进的信息技术给公司带来了强大的市场竞争力。公司决策层感受到，IT技术拓宽了企业发展的空间，提高了战略实施的能力。围绕IT发展战略，人才战略配合展开。企业认为，对人才的投入是一项长期有效的，因此，加大了人才投入，扩充了IT人员的力量，加强了信息技术，为企业的信息化建设和发展提供了坚实的保障。
实施效果
----现代企业的发展，越来越强调信息在各方面的巨大作用。要想达到企业发展的目标，是一项极富挑战性的艰巨的工作。企业规模化、网络化、多元化与专业化相结合的经营模式，以及辐射全国的集团战略目标的实现，都需要透彻的战略决策和快捷、准确的战术指挥。IT战略的实施为企业决策管理提供了强有力的信息支持，围绕IT发展战略，人才发展战略配合展开，两者相辅相成，提高了企业的综合竞争实力和战略实现能力。
----联通在8月份创造了两个全国记录，即：对直接用户日销售量137辆，对直接用户月销售车辆1600辆的全国记录。企业进入了一个全新的发展领域。
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2015年电信村村通典型经验总结材料
**电信在异质替代、同质竞争加剧，在农村经济发展相对落后，在企业发展举步唯艰和战略转型的关键时刻，成功取得了25000户村村通的发展成绩。这一成绩的取得，得益于省公司的正确领导，得益于市、县两级领导班子指导思想明确、发展策略得当、组织协调有力，得益于**电信员工不畏困难、不屈不挠、不找借口、乐于奉献的精神。
**电信肩负着省、市两级党委和政府关于加快实施农村村村通这一信息扶贫工程的历史重任，该项工程从立项到建设，得到了省、市、县各级领导的高度重视和大力支持。从XX年9月份开始村村通工程的勘察、设计和施工，广大员工发扬艰苦奋斗的优良作风，顶风冒雪，团结一致，克服了时间紧、任务重、战线长、施工难度大等困难，用短短三个月的时间完成了覆盖全市农村绝大部分乡（镇）村的第一期工程，为规模放号提供了网络条件。而今，村通二期工程正即将全面开通，到年底**农村村通率将提高到９8.45％以上，这必将为村通业务发展实现新的跨越提供强势的网络支撑。。
为迅速巩固和占领农村通信市场，使网络资源尽早发挥效用，市分公司精心组织、周密部署、调查研究、出台政策、层层发动，县市分公司领导纷纷带队分片包干，深入村组走村串户发展业务，广大员工冒着冬季的严寒和盛夏的酷暑起早贪黑为发展村村通付出了艰辛的努力。走在乡间的小路上，随处可见到“党和政府送关怀，电信村通进家来”的墙体宣传广告和横幅，随处可听到农民关于村通电话议论的话题。由于各级政府大力支持、业务宣传声势浩大、组织激励措施得力，全市农村村村通业务发展迅速展开，并快速掀起了员工与员工之间、小组与小组之间、分局与分局之间、经营部与经营部之间、县与县之间你追我赶、抢前争先的劳动竞赛热潮，涌现出一批批业务发展的先进典型和优秀团队，积累和创造了许许多多发展村通业务的好经验、好做法。
8月以来，**普降暴雨，特别是8月14日以来的特大暴雨灾害，导致房县、丹江数十个乡镇通信全部中断，对外联络几近瘫痪，惟有**电信村村通电话凭借良好的网络优势和独特的技术优势保持了信号的畅通，成为部分灾区与外界联系的惟一通信手段，显示出强大的生命力，为村通业务的持续、快速发展树立了强势品牌形象。村通用户从突破XX0户到成功突破25000户大关，仅用了不到2个月时间，日均增长100户，这足以说明村通市场空间巨大，村通产品已深入人心，农民群众通信需求日益旺盛，。村通用户突破25000户大关，是关乎**电信未来发展非常重要的一步，更是激励全体**电信员工再接再厉、开拓进取的一个崭新起点。我们将以此为契机，进一步振奋精神，坚定信心，统一思想和行动，凝聚智慧和力量，抢抓机遇，加快发展，为全面完成全年预算目标，为明年发展打下坚实的基础，为推进企业战略转型做出新的更大的贡献！
劳动保护典型经验介绍
大力推广应用“信息卡”
不断开创全市劳动保护工作新局面
编者按
“安全生产信息卡”是我市劳动保护工作的一项创新，是将岗位、设备及流水线操作特性、危险等级及自我防范措施和自救手段等方面的内容，编制 成简单明了的卡片，放置于车间、班组和岗位，便于职工学习、掌握和应用。胶南市作为我市推广应用安全生产信息卡工作的试点单位，采取切实可行的措施，取得了较好地经验，现把他们的做法介绍给大家，希望全市广大企业结合各自实际，大力推广应用安全生产信息卡，为建设“平安青岛”，加强安全生产的“双基”工作，夯实安全生产基础，做出积极贡献。
近年来，胶南市总工会在市委和上级工会的正确领导和大力支持下，积极探索和推广应用安全生产信息卡这一劳动保护的新举措，将维护职工生命安全和健康落到实处。市总工会在推广应用“安全生产信息卡”过程中，主要抓了以下几个方面的工作：
一、推广应用“安全生产信息卡”是当前形势的需要。
随着改革开放的不断深入，新建企业逐年增多，由于部分随意性大，劳动保护措施不到位，造成相当数量的职工不掌握本行业、本岗位的安全知识和操作规程就上岗操作，形成了许多新的不安全因素。推广应用安全生产信息卡就是在这种形势下突出工会维护职能，推动我市经济建设，体现“以人为本”，贯彻落实国家劳动保护方针的重要举措，也是建设“平安胶南”的迫切需要。
二、协调好三个关系，为推卡工作创造良好环境。首先是争取市委、市政府的重视和支持，我会将推广意见及时上报给市委、市政府分管领导，加大推卡力度。二是协调好与综合部门之间的关系，把工会的单一行为转变成有关部门的综合行为，形成党政齐抓共管，工会协调，部门各负其责的领导体制和工作体制。三是协调好与企业的关系。把工会对该项工作的强制性指导转变成企业的自愿接受行为，增强了他们开展该项工作的主动性和紧迫感。
三、采取三项措施，确保推卡工作落实到位。
一是把推广应用安全生产信息卡纳入总工会劳动保护目标管理计划，层层签订责任状，凡没有完成市总工会下达的推卡指标的企业，均不得参与评先树优活动。二是加强工会劳动保护知识的。市总工会先后举办了四期劳动保护培训班，提高了企业对信息卡的认知度和推卡决心。三是抓点带面，稳步推进。市总工会在示范企业召开了推卡会，为我市全面深入推广应用安全生产信息卡铺平了道路。
四、推广应用安全生产信息卡取得了显著成效。
在市委的统一部署和有关部门的大力支持及密切配合下，通过总工会和企业的共同努力，推卡工作的广度、深度和力度有了突破性的进展，目前全市企业的应用率已达75％。其次是职工的安全意识和自我防护能力有了明显增强。安全生产信息卡的推广应用为企业的安全生产和职工的自我防护，编织了一张简明易懂、可操作性强的劳动保护防护网，提高了职工的安全素质，使劳动作业环境和安全管理基础工作得到了进一步加强。
招商引资战略促进县域经济大跨越经验总结
经济发达地区经验表明，招商引资是促进经济又好又快发展的重要途径，是促进产业结构调整与升级、培育新经济增长点的重要手段，是保持经济快速发展的迫切需求，是一项长期的战略任务。对于欠发达地区特别是我县来说，要加快推进工业化、城镇化，就必须加大招商引资的力度，掀起招商的热潮，推动地方经济实现可持续发展。
今年是我县的“招商引资项目年”。在县委、县政府的高度重视和正确领导下，经过全县上下共同努力，风能利用、水晶开发等大项目相继成功签约，招商引资工作取得了一定成效。但在实际工作中，也存在着一些差距和不足。如何认真总结经验，进一步明晰工作思路，改进工作措施，努力在今后的工作中取得更新进展和更大突破，是我们应该认真思考和着力解决的问题。
一、以项目为根本，高标准推进项目库建设
俗话说：“水往低处流，人往高处走”。在市场经济条件下，资金往往流向最赚钱地方。投资者不是慈善家，能够吸引他们的只有能盈利的项目。高明的投资者一般不会轻易的选择项目，更不会轻易的投资。当他们根据企业发展需求，把握一个机会和选择一个项目时，会进行大量的市场调查，论证项目的可行性、可操作性到底有多大。一旦选择投资，其要求的投资成功率是100%。比如以色列梅尔（凯瑟）投资公司，确定对我县石英资源的投资意向后，仅前期详查论证就投入了相当大的人力、物力和时间，派遣了多位专家来我县工作，在拿到准确的数据、进行科学分析后，才正式签定开发协议。这些工作如果我们预先做好，可大大提高招商引资的成功率。可见，投资者的冷静、理性和成熟，使投资市场对我们在项目规划上提出了更高的要求。因此，必须下大气力，把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。一方面，要充分发挥优势和特色，精心筛选项目。结合我县经济发展状况和土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源，按照国家产业要求确定优势项目，把可行程度高、有发展潜力、投资效益好的项目充实到项目库。另一方面，要切实加大投入，把项目配套工作做实做细。基础研究项目初选后，要组织土地、环保等部门和有关专家，对项目的可行性、技术水平、经济效益、空间选址和生态影响进行论证，确保高质量、高标准。在此基础上，聘请专业人士，对项目进行科学的可行性研究论证以及专业包装和策划，为客商投资提供理论和市场依据。每个招商项目应备有可行性研究报告或项目建议书，同时编写包括项目名称、投资总额、市场预测、效益评估、合作方式、项目现状、项目单位简介、联系方式等基本要素的招商项目说明书。做到文字简明扼要，内容翔实准确，预测分析充分。
二、以服务为宗旨，营造一个优良的投资环境
投资者除看合作者能否让他赚钱之外，其次关心的就是投资环境。投资环境的好坏直接关系到企业的发展。努力为外商营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、政府效率最高、服务质量最好的投资环境至关重要。一是以教育、引导为重点，营造和谐向上的舆论环境。从各级领导干部和公务员做起，切实增强经济环境建设的紧迫感和责任感，加强对全县经济发展形势和经济环境建设的宣传，逐步使国家公务人员树立起亲商、爱商、护商的服务观和发展观，努力形成全社会“人人都是环境，事事关系环境，处处体现环境，时时关心环境”的经济发展氛围。二是以规范、快捷为重点，营造优质高效的服务环境。强化主动服务意识，规范行政行为，全面实行政务公开制、首问责任制、限时办结制和过错追究制等各项制度。改进服务态度，提高工作效率和服务水平，重点加强“窗口行业”的形象建设。坚持政务中心一站式联合集中办公和重大引资项目县级领导对口联系制等一些行之有效的项目推进机制，加强各部门的沟通协调，共同推进招商引资企业投资核准、备案和投资项目规划、审批的实施，更大限度地调动引资企业投资积极性。三是以诚信、践诺为重点，营造宽松优越的政策环境。最好的环境是诚信，要大力倡导以诚信为本的理念，特别是要把诚信理念内化到政府公务人员的心中，切实强化信用意识和责任意识，用诚信理念来规范和约束行政行为，做到言必信，行必果，对制定的优惠政策坚决兑现，不折不扣地执行，对承诺的事情坚决落实，保证政策的统一性、延续性、严肃性和权威性，以取信于投资者。对于已不适应发展和与现行法律法规要求相抵触的有关规定，要及时进行修正，努力营造统一稳定的政策环境。四是以学法守法为重点，营造规范有序的法制环境。加强对执法人员教育管理，努力增强法制观念，切实提高依法行政水平，严格规范执法行为，严格执行法律法规。要完善投资发展环境的投诉举报机制，做到有报必查，查必有果。对以权谋私、弄权勒卡，从个人和部门利益出发，搞上有政策，下有对策，损害我县投资环境的行为要严肃处理，消除“中梗阻”，为投资者创造良好的发展空间，在市场规律的作用下健康成长。总之，就是要采取一切措施，真心招商、热心待商、诚心助商，以效率服人，以感情留人，让投资者能在**落户、生根、发展。
三、以素质为核心，造就一支精干的招商队伍
招商引资涉及的领域广、对象多，一些发达地区的经验表明，一个地方招商引资成功与否，关键要看招商人员的素质。从我县实际看，招商人员要提高三种能力。一是业务能力。要切实加强学习，每一名工作人员既要对我县基本情况了如指掌，又要具有开阔的视野，更要熟悉与招商引资相关的法律、法规、政策、财会知识，真正能担负起招商引资重任。在招商过程中都要能把我县的优势和特色说细说透，与客商之间架起一座沟通桥梁。同时，要注重加强对项目的研究分析，圆满解答客商最关心的问题，以此提高招商引资的吸引力。二是公关能力。一个好的招商人员一定要比较善于与人相处，要有热情、激情、豪情，对内要有良好的团队合作精神，对外要广交朋友。既要发扬吃苦耐劳、锲而不舍的“钉子”精神，同时也要讲究方式方法，不要让对方厌烦，靠坚韧和精诚打动对方。特别是在付出和得到不平衡的时候，要保持一个平常心。三是谈判能力。要在激烈的竞争中抢占先机，把的资金和好项目引进来，不仅要有毅力，更重要的是要有高超的沟通、谈判实战能力。要讲效率、讲策略，做到真正能独立地与客商进行谈判。在谈判中，审时度势要灵活，把握节奏要得体。要强化攻坚能力，有时候个人谈不下来，可以请相应的专业人员。特别是对外商，既要坚忍不拔又要稳扎稳打。
四、以效率为导向，探索务实的招商方式
招商引资是一门科学，必须尊重客观实际，讲究方式方法，注重招商效率，控制招商成本。绝不能一哄而上，一事无成。一要克服招商引资盲目性。盲目招商很难引进企业和项目，有时还会上当受骗。即使引进了企业，也会因为不适合县情和市场难以发展壮大。一定要避免不辨真伪，不加选择，见客就请，见商就招，要有针对性地邀请那些真正以投资为目的、有心合作的客商，使客商投资意愿与我县实际情况相一致。招商前，要进行大量深入细致的工作，做到有项目、有客户、有准备。对于那些名为招商引资，实为游山玩水的行为，更要严厉查处。二要发挥非公有制经济的主力军作用。在狠抓干部招商的同时，要注意发挥非公有制经济人士的作用，鼓励他们积极主动开拓市场。要主动为企业家搭台，引导企业家走出去，带领他们去招商，为非公有制经济发展出谋划策。进一步调动非公有制经济招商引资的积极性，引导的非公有制经济人士参与到招商引资工作中来，发挥他们固有的特色和产业优势，帮助其在发展壮大的进程中自觉地成为招商引资主体。三要采取灵活多样的招商方式。要积极探索代理招商、委托招商、网络招商、以商招商等方式，拓宽客商联系及信息渠道，以较快捷途径、较低廉的成本，达到广交朋友、招商引资的目的；要切实加大对外宣传工作，将优势资源、投资环境、优惠政策、招商项目编制成招商手册，通过网络、电视、报纸等媒体向外宣传推介。每个干部群众，都要负起宣传的责任，对在外地工作的亲友、同乡广泛宣传家乡，寻找投资客商，或者动员在外地发展的亲友、同乡回乡投资创业；鼓励招商局、发改委、统战部、工商联等部门与经济发达、资本密集地区开展对口联谊活动，将招商项目委托给对方寻找投资意向，一旦有合适的投资商，即组织前去洽谈，达成意向协议，邀请实地考察，进而签订正式合同。对已达成投资意向的客商，要及时加强跟踪联系，锲而不舍，防止因跟踪联系脱节而错过商机。四要切实加强对招商引资工作的领导。进一步完善招商引资决策机制，提高招商引资工作中重大问题的决策效率，使项目能够早洽谈、早决策、早签约、早建设
