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年度工作总结大会上的讲话

发布时间: 2019.08.21

电力局长在总结会上的讲话。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆在某一段时间之中,我们经历了很多的事,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结可以让我们自我反省,提升自我。大家知道总结范文要怎样写吗?小编特意收集和整理了电力局长在总结会上的讲话,欢迎分享给你的朋友!

把握机遇乘势而上开创电力改革与发展的新局面---在局党委(扩大)会议暨经济工作会议上的讲话2005年11月28日同志们:趻刚才..书记作了重要讲话,希望大家认真传达落实。下面,我讲两个方面问题,对2004年的经济工作进行简要总结,并提出2005年经济工作的总体思路。一、2004年经济工作简要总结1、生产经营形势稳定。全年发电量331,762千·千瓦时,完成计划的106.33%,较上年增长5.19%,创下了建局以来发电生产最高记录。成绩的取得来之不易,发电系统的职工付出了艰辛的努力,克服了难以想象的困难。购俄电自2003年12月31日中断,6月1日恢复并网,失去备用调峰电源达5个月之久;年初还面临煤质较差、加厂发电与制热争嘴、呼玛发电厂供煤中断被迫停产等问题,加、塔、漠三个发电厂承担了主要发电任务,尤其承受了高峰负荷的压力,做到了稳发、满发甚至超发,为确保全区用电需求做出了应有的贡献。全局总上网供电量287,926千·千瓦时,其中,火电上网271,162千·千瓦时,占94.18%;购俄电上网12,994千·千瓦时,占4.51%;水电上网3,770千·千瓦时,占1.31%。由于购俄电中断5个月和团结水电站水位太低,造成购俄电和水电上网电量减少,调峰能力减弱。全局输电网损率前9个月达到10.34%,同比增高0.98个百分点,10月份实现7.75%,11月份实现8.34%,12月份实现7.54%,连续3个月下降,致使全年输电网损率降到9.71%,比上年降低0.26个百分点。全局总销售电量242,026千 本文来自·千瓦时,完成计划的100.53%,除呼玛外,12个供电局完成销售电量227,363千·千瓦时,同比扩销3,619千·千瓦时,呼玛县用电量大幅度下降,拉动全区总销售电量同比下降0.21%。目前,我区社会用电增长的主流是居民用电和普非用电,配损率实现11.8%,比计划下降0.08个百分点。供热工作稳中求进,加格达奇供热面积已达110万平方米,完成热费收入2983万元,同比增加340万元。道南热网陆续发挥作用,供热收费改革正稳步推进,逐步由物业代收改为供热直收,由过去的部门统收变成分区包收。热费回收率实现86.31%。塔河集中供热面积35万平方米,达到了预期的供热效果。古莲河煤矿生产原煤93.5万吨,销售原煤76.8万吨,实现了建矿以来的最好水平。2、电力建设进展顺利。伴随加厂第二台85吨锅炉的交付投产,宣告历时三年的热源热网工程建设全部竣工,该工程总17886万元,建成投产两台85吨锅炉和一台1.5万千瓦发电机组,同时配套建设150万平方米的供热管网,该工程竣工投产后,壮大了我局生产经营规模,增强发电、供热能力。塔河县集中供热热源工程投资690.7万元,由我局负责建设,经过多方努力于10月初竣工交付,现供热面积35万平方米。加厂3#机炉的改造工作全面完成,经过技术人员的不懈努力,现已将75吨炉改造为85吨,增加了锅炉出力,实现了经济运行。同时,应用新技术对3#机进行了改造,采用接触式汽封,解决了多年来汽封泄漏导致透平油变质的问题。此外,还采用新材料对加厂3#5#6#炉煤仓加装易滑板衬层,彻底解决了多年来冬季煤仓的堵煤问题。在塔厂4#炉引风机试安装了变频调速装置,经过几个月的运行对比,节电效果十分明显。漠河变电所主变扩容工作圆满完成,累计投资185万元,更换了两台6300千伏安主变,并增设了两条供电线路,切实提高了电力输出能力和供电可靠性。岭南农业开发区通电建设工程已全线铺开,该工程总投资830万元,新建加北至大子羊山35千伏送电线路101.8公里,计划在今年4月末竣工。塔河至新林110千伏输电线路工程前期工作准备就绪,该线路全长86公里,总投资2700万元,现除林地占用手续待国家批复外,其他工作已开始着手进行。引呼盟电力入大兴安岭电网已经成为现实,作为我区的备用补充电源,将新建阿里河至加格达奇110千伏输电线路32公里,新建110千伏变电所主变容量4万千伏安,总投资2930万元,由内蒙电力公司出资,工程已于去年10月15日破土动工,计划今年10月份竣工。以上这些电力建设与技术革新改造项目,对于改善我区电网电源结构、网架结构和扩大集中供热范围与规模,提高电网输送能力和交换能力,都具有十分重要的意义,尤其引呼盟电力项目的付诸实施,已经拉开了我区电力工业实现跨越式发展的帷幕。3、提高经营管理水平。一是将加格达奇供热区域重新划分5个车间级单位建制,实行管护、收费一条龙的管理体制,按热费收缴比例兑现工资,为下一步实施经营机制转换进行了大胆的尝试。二是实行配损率、平均单价、电费回收率按月考核奖罚制,去年先后有5个单位受到奖励,6个单位受到处罚。三是对短收欠缴电热费的单位,实行工资挂钩,按一定比例扣发工资。四是加大清欠工作力度,区别用户情况采取不同的清缴措施。对欠费额较小户指派专人催收;对故意拖欠户采取拉闸停电办法;对商阜事业单位采取制定分期还款计划方式并进行法律公证;对拒交电热费户采取依法清欠,付诸法律解决。2004年全局电热费回收率实现了近几年的最好水平,回收率达到了96.

75%,其中,有11个供电局实现了100%,卫东96.26%,红旗91.12%,供热86.31%。全局应收账款由上年的8415万元下降到本年底的6539万元,减少1876万元,下降22.29%。五是坚持每月不定期地召开资金平衡会,本着先急后缓的原则,控制资金的流向和流量,保证了资金的合理周转。除了必须保证职工工资、更改大修费用、油脂燃料等项支出外,我局还积极筹措资金,全年缴纳税金1962万元,支付银行利息932.8万元,还贷、垫付工程款、回购款等项支出2572.1万元。六是注重广泛应用新技术。运用西门子s7-300编程控制器,对供热实行微机监控管理;运用ADSL网络组建全区供电营业收费网络,由广西华夏软件有限公司承缆,今年6月末将实现大兴安岭营业区内联供联收;运用GpRS数据传输系统,更换电网关口表计,完成每日16时远距离数据传送,实时进行监控。七是采取技术手段,提高加区集中供热出口温度和压力,在不增加流量的情况下,扩大了供热能力。八是在加区部分供电区域安装了磁卡表,并在塔河、呼中等地进行民用表集装,有效地控制了违章窃电的发生。九是争取自来水公司的支持,将加厂电业职工住宅区工业供水改为城市统一供水,既解决了电业职工饮用水问题,又为电厂提供了应急水源。2004年,在全局职工的不懈努力下,我们各项工作都争取了主动,圆满地完成了上级下达的12项考核指标,年底行署、管局考评组给予了充分的肯定和好评。同时,在2004年度我局在先后获得多项荣誉称号,其中省级三项:晋升为省级文明单位、全省林业系统先进集体、全省城市民兵改革先进单位;地级九项:精神文明创建先进单位、宣教先进单位、干部教育先进单位、青工岗位建设先进单位、档案管理先进单位、医保工作先进单位、企业内审先进单位、行政办公系统先进单位、工会财务工作先进单位等等。总之,过去的一年,是我局不断转变观念、不断克服困难、不断取得新成绩的一年。奋斗伴随艰辛,成绩来之不易。我们之所以能够在极其困难的条件下取得较好的成绩,这主要是局党委、电力局正确领导的结果,是各级党政班子团结务实带领广大职工埋头苦干、努力拼搏的结果。在此,我代表电力局向大家表示衷心的感谢!并通过与会全体代表向全局广大职工及其家属,表示亲切的问候和崇高的敬意!一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但由于历史和现实的原因,企业仍然存在着一些不容忽视的问题。主要是:电力体制改革举棋不定,还没有到位;来自于体制上的问题直接阻碍着经营机制的转换;电网结构薄弱,安全管理不扎实,事故隐患仍然存在;随着改革的不断深入,不稳定因素将进一步显现;电价机制不适应电力发展的要求;企业自有资金短缺,发展能力不足;电源建设滞后;电热费拖欠严重。当前这些困难和问题有的是历史遗留问题,有的是企业发展中的问题,最终还得靠改革和发展来解决。各级领导干部要认清形势,保持清醒头脑,增强忧患意识,以高度的责任感和事业心,研究新情况、解决新问题,确保改革、发展、稳定各项工作的顺利进行。二、2005年工作的总体思路2005年我局经济工作的总体思路是:以拓展电力、热力销售市场、增供扩销为导向;以做大经营规模为目标;以强化管理追求效益最大化为核心;以现代化的经营理念为遵循;稳步推进电力体制改革,转换企业内部经营机制,审时度势,求真务实,努力开创电力改革与发展的新局面。1、明确责任,抓好安全安全工作没有捷径可走,必须踏踏实实一步一个脚印。回顾2004年,交通事故发生较多,仅公司赔偿达到50多万元,电力事故也陆续发生了风灾事故、电死老牛事故、省领导视察期间的停电事故、绞线短路事故、电缆人为损坏接地事故、雷击电缆分接箱事故、多起倒杆断线事故、违章作业导致电击伤事故,电厂的炉排、老鹰铁事故和锅炉爆管事故,以及最近发生的热网泵事故等等。这些事故有的是偶然发生的,但是,更主要的是由于职工责任心不强,安全管理不到位所导致的必然结果,给我局造成了一定的政治影响和轻重不等的经济损失,不同程度地损害了电业的名誉和利益。痛定思痛,我们大家一定绷紧安全这根弦,安全警钟常鸣,前事不忘,后事之师。安全工作决不能先"拍脑门",后"拍大腿",再"拍屁股"。我们一定要确保设备和人身安全,超前预防,制定安全防范措施,勤检查勤巡视,提前消除安全隐患,杜绝"三违"现象,坚持"四不放过"的原则,居安思危,防患于未然。2、挖掘电网、热网现有潜力,立足长远规划建设(1)调整电网布局。当前,保证全区电力供应主要面临3个问题:一是网架薄弱,网络输送覆盖能力受限;二是电源建设滞后,形成电力供应"瓶颈"问题;三是电网峰谷差持续增大,调峰能力不足。对于这些问题我们要末雨酬缪、超前发展,制定"立足自发,南联省电,西联蒙电,北联俄电"的战略方针。适度调度水电入网调峰,准确把握各方电量购买比例,奋力拓展新林盛兴中密度、漠河均质刨花板、漠河机场建设、漠河集中供热等集中用电业户;做好大子羊山沿线、前哨-金沟-北极村沿线、韩家园-兴华沿线供电市场,增供扩销。调研金沟-洛古河线路,庆祥沟-依西肯线路,白银纳-煤矿-欧浦线路,新林-壮志-加区110千伏线路,兴隆110千伏变电所等等前期电网建设工作。在5月1日前加北至大子羊山线路和古莲至飞机场线路必须交工;新林至塔河110千伏线路和韩家园至兴华线路也要开工。今年底还要争取漠河-金沟-北极村线路动工。供热公司的增供扩销主要是在铁道以南,投巨资所建道南热网还没有充分发挥效益,要采取措施想办法使光华路西端热网尽早穿过曙光大街,东端热网继续扩展热用户,力争今年热费收入超过3000万元。塔河发电厂要更名为热电厂,今年的首端供热站要继续完善,为塔河县城供热面积的扩

大提供热源保障。2004年12月31日购俄电再次中断,俄方提出上调购电价格,在用电关键时刻断了我局后备电源,现在,我局已做好两方面应急准备,一是与星河公司洽谈,一旦系统供电紧张随时由星河转供电,二是与内蒙呼盟电业局洽谈,出现电力缺口时随时可购蒙电入网。加厂新投一台85吨炉,原75吨炉也改造为85吨,生产蒸汽能力增强,电热争嘴现象基本消除,加厂具备带满发电负荷的条件。因此,尽管面临购俄电中断和呼厂停产的困难,目前的发供电能力仍然好于去年,供需矛盾趋于缓解。(2)审慎决策、量力而行。冷静对待呼玛供热、椅子圈至三卡的线路工程。呼玛县集中供热工程已经立项,正在招商。其中牵涉呼玛电厂搬迁和扩建问题,如搬迁、扩建,资金来源如何解决,投入产出比是多少,投资回报率是几年等等问题却需要解决,我局一定要慎重对待此事,多听大家意见,组织专家进行经济论证,决定进退。椅子圈-三卡110KV线路,路影已打完,秆基已备一半,管局有意向,对我局也有好处。我局应积极促成此事,解决系统调峰问题和后备电源问题。(3)加大招商引资力度,探索产权多元化改变所有制结构。我局拟在漠河发电厂通过招商引资方式,扩建12MW发电机组,打算采取股份制,在职工中募股,不足部分招商解决。漠河电厂建在坑口,煤炭就近,价格便宜,电力销售便捷。通过此举探索转制,建立我局混合所有制结构,多种经济成分并存,探索国有资产逐渐退出的途径。(4)职工集资持股。积极研究塔厂国有资产退出。组织职工集资购买塔河电厂折旧资产,必要时可进行国有资产评估,最好争取职工身份置换,顺利实现由国有到民营的转变。决不能把该厂让其他企业买走,使我们为之奋斗了几十年的企业拱手让给他人。(5)实行分户供暖改造。认真做好加格达奇分户供暖改造。把加区供热范围内居民楼分三至五年改造完,争取管局资金投入一部分,居民所属单位分担一部分,电业局承担一部分,居民自身负担一部分。此项工作近期内一定要把方案拿出来,抓紧进行技术论证。报上级批准。3、强化管理,转换企业内部经营机制(1)把住煤炭入厂关。加塔两厂今年将分别安装最先进的轨道衡,五月份开始动工,七月底交工。此项工程务必做好,结束我局铁运进煤无秤的历史,一改煤炭粗放管理的格局,加强检斤验质工作,真正实行全局入场煤计量,彻底解决入场煤亏吨问题。要采取措施恢复核子秤,管住入炉煤,燃料消耗从源头抓起。严格控制灰渣可燃物含量,控制排烟温度。将在各厂开展小指标竞赛,每月考核分析发电煤耗和上网电量,并兑现奖罚。节能降耗工作要采取计划控制,事前控制,月分析、月考核的办法,达到降低成本,增加效益的目的。(2)把住厂用电关。实行小指标竞赛,并每月兑现奖罚,严格控制厂用电率。采取先进的技术手段,如变频调速装置、电容补偿功率因数、改变大马拉小车问题等等,必要时也可考虑烟囱上安装风力发电,循环水系统水轮机补偿厂用电等技术。材料消耗管理、补水率、耗盐量、耗油量、耗球量都要实行微机管理,定性分析每月比较,找出最佳消耗定额。(3)把住设备大修关。今年,一要改造塔河热电厂#1、#2粉炉,火焰中心下移,提高炉膛高度。将目前只能出力30吨的锅炉技术改造后要达到额定出力或增加出力,满足发电、制热的需要。二要探讨塔厂#3、#4炉的炉型改造,使其能烧劣质煤,以降低燃料成本,减少对古矿的依赖。可考虑招投标方式,委托进行技术论证、设计和技改施工,以保证达到最佳效果。三要对漠厂锅炉进行彻底大修,彻底改变锅炉爆管频繁发生的状况,对炉排系统不留隐患,确保两台炉出力稳定正常。四要根据漠厂用水量,恢复3#、4#水源井,探讨水处理全除盐。做好水的综合利用,利用山形地势,论证漠厂水力出灰的可能性。五要严格检修各厂球磨机的波浪瓦、引风机叶轮、热网泵等设备,避免设备带病运行。从匹配角度考虑,要将电厂的各类电机进行相应的更新改造。六要把全局34个变电所春检抓好,蓄电池、跳合闸机构、油开关、继电保护等必须检修到位,以保证设备的可靠性,消除设备缺陷。(4)把住成本费用和更改投入关。今年计划下达后,再不能走年初计划、年中增加、年末调整三步曲。修理费的使用要列项论证反复讨论,坚持企务公开,纪检、工会要参加计划制定过程,严格计划管理。设备更改立项严格审查,杜绝虚假立项、小项大立、项目资金串项使用。计划的制定要科学准确、合理公平,一经下达各单位,一定要维护计划的严肃性,不得变相或擅自超计划,不搞下不为例,无论谁搞计划外,都要给予行政处分。突出审计职能作用,严查财务违纪,吸取以往教训,加强资金使用的过程管理,变事后审计为事前监督。互抵电热费或抹帐一定要谨慎,注重法律程序,以防被钻空子,套取资金。(5)加强清欠工作,活化沉淀资金,理顺债权关系。运用各种方法和途径做好清欠工作。一可借鉴以往行之有效的方法,实行法律清欠;二可实行招标清欠,局内招标和面向社会招标相结合;三可落实责任制,实行责任人清欠。帐不结清不准调动,已调出原岗位者,视情况列为责任人追债。四可搞能人清欠,按陈欠时间给予清欠提成,甚至可增加到30%至40%重奖有功人员;五可学习信达、华融金融资产管理公司处置不良资产经验,实行面向社会卖帐,按照不同年限和难易度,制定不同的购买债权比例,把呆死帐做活。(6)搞好全局定编、定员、定责工作。这是全局体制改革和建立新机制的基础工作。首先要精简机构,随后下达各单位编制定员方案,各职能部门一定要认真负责,基层各单位务必全力配合,此举关系到我局企业活力、体制改革和机制转变的走向,为下一步执行劳动定额,提高劳动效率作好定岗准备,具体运作待方案下达后按步实施。(7)推进电力体制改革工作。我局要积极地探索切合企业实际的稳妥的改制形式,主动地从转换企业内部经营机制入手,逐步推出“三项制度”的改革举措。行署管局已把我局列为今年首先要改制的企业,我们要清醒地认识到,企业改革是大势所趋、势在必行,任何畏首畏尾、退缩不前的作法都是没有出路的,要适应时代的发展,顺应改革的潮流,变被动为主动是我们明智的选择。在行署管局没有下达改

制方案之前,我们要抓紧制定企业内部转换经营机制方案,主要是研究如何建立企业内部电力市场,实行商业化运营机制,划小核算单位,形成企业内部的成本核算体系。同时辅以各项的配备改革措施。今年内要拿出完整的系统的方案,明年组织实施。今年有的委托经营单位要从我局分离出去,委托经营方式如何存在也是需要在企业改制中解决的问题。另外,剥离非辅单位也要在年内完成。首先进行煤电分开经营,以后逐步实施发供分开、电热分开、输配分开,总之,电力体制改革要循序渐进,分步骤、分阶段地稳妥进行。(8)注重实效,严格考核。一是今年要取消年终一次性奖金,全局在岗职工实行绩效工资制,由劳人科拿出具体方案,节后上班提交局长办公会议讨论,我想至少得有3种工资成分,即:基本工资(最低生活费标准)、考勤工资(按出勤)、奖励工资(考核挂钩),按月考核,按月兑现。今年的考核方式也要进行改革,要把兑现经营责任状的考核内容和各专项责任状的考核内容合并到一起,作为绩效工资制考核条款,考核挂钩方案由企管办牵头负责,各职能部门参与制定。局机关的奖励工资按基层单位的奖罚平均值兑现。将发电厂的发电标准煤耗率、厂用电率,供电局的平均单价、配损率,供热公司的失水率、电耗率、电热费回收率等指标作为必保指标,加大处罚挂钩比例,各项经济指标年终一次性汇算多退少补。(9)搞好趸售测算。探讨对大用户实行电量趸售,测算盛兴中密度、漠河刨花板趸售电价,在确保我局效益的前提下,合理承诺。(10)供热改革要超前运作。第一步收费到户,此项工作目前正在实施中;第二步实行分区管理,强化热费收缴、泵站维修一条龙工作职能;第三步将供热、维修、收费量化细化,落实到人头实行承包制,采取绩效工资的特殊形式。(11)全面修订企业一整套。颁布实行我局管理标准、工作标准和技术标准,这项工作由企管办具体策划安排,落实各部门分头完成,参照国网标准,对我局现有规章制度进行全面修订,6月底以前完成初稿,经会审后正式印刷装订成册。(12)抓好经济运行工作。提高经济运行质量是一项系统工程,应选准突破口和切入点。各发电厂要做到一要采购适应炉型需要的煤种、煤质,调整好燃烧,进行灰渣可燃值化验分析,降低发电煤耗。二要采用节能电机,推广变频调速装置的新技术应用,改变“大马拉小车”“轻载空载”状况,落实节电措施,降低厂用电。三要提高设备使用效率,保证设备出力水平,保证安全、稳定、连续运行。电力调度要做到电网潮流分布合理,安排好发电负荷分配曲线。同时,要统一规划主网架和配网布局,提高网络载流能力和交换能力,合理安排主变配置并采用节能型变压器,降低网损。各供电局一要统一规划高低压配电线路和配电变压器布局,保证供电半径,避免近电远送或迂回供电现象,提高供电质量。二要采用节能型配电变压器,降低变损。三要科学规划线路走向,保证线径,提高截流能力,采用炮接、压接工艺,避免引户线过长或线径过细的问题,降低线路直接损耗。四要强化供电监察工作力度,遏制违章窃电现象,杜绝“人情电”“关系电”的问题,加强表计管理,降低管理损失。集中供热的制热环节要降低煤耗,降低电耗。供热环节要降低失水率,避免管道发生泄漏,降低电耗,合理调整热力分配。总之,实现经济运行的首要前提是各级领导重视,在管理上下真功夫,必须通过节能降耗的途径,达到降损增效、降本增效、挖潜增效的目的。同志们,让我们胸怀大局,胸怀兴安,服务八万里,造福兴安人。以我们执着不变的追求,忘我奋斗的信念,构建和谐兴安的理想,创造和谐发展的电力。认真落实地委、行署两会精神,构造兴安有电力,电力为兴安的企业精神;以实际奉献,真诚服务擦亮祖国的北陲明珠。让我们对所从事的电力事业充满激情、充满信心、充满豪情。振兴林海的大业在等待电力奉献,重铸兴安的伟业有待电力先行。在地委、行署、林业集团公司的领导下,我们一定当好林区经济发展的先行官,服从大局,服务社会,为大兴安岭的繁荣、富强贡献力量。最后,在这新春佳节即将到来之际,借此全局两会召开之机,给与会的各位同志拜个早年;并通过你们向广大职工和家属致以节日的问候,祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利!

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税务局长在新春团拜会上的讲话


同志们:

春节即将来临,今天我们欢聚一堂,召开新春团拜会,畅所欲言谈发展,辞旧迎新话美景。在这里,我代表县局党组向在座的各位表示最衷心地祝福,祝你们新年愉快!合家欢乐!心想事成!并通过你们向你们的亲属表示亲切的问候,祝他们身体健康!工作顺利!永远幸福!

XX年,是我县地税发展进程中极为重要又不寻常的一年。过去一年,我们充满喜悦地迎来了地税机构成立10周年;过去一年,我们充满信心地战胜了来自方方面面的困难和压力;过去一年,我们充满豪情地圆满完成了全年各项工作任务,在我县地税发展史上留下了辉煌的一页。社会贡献有了明显提高。我们始终以多作贡献为已任,以完成任务为天职,树立科学的发展观,严格遵循“依法治税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决制止和防止越权减免税”的组织收入原则,努力完成县委、县政府交给的各项收入任务,实现了历史性突破,向地税成立十周年献上了一份厚礼。全县共组织税(费)收入xx万元,其中工商税完成xx万元,同比增收xx万元,占县定任务的xx,征收社会保险费xx万元,超县政府年初计划xx万元。

治税环境有了明显改善。全系统通过实施《行政许可法》,深入贯彻《税收征管法》及其实施细则,对从根本上改善治税环境产生了较为深远的影响,依法行政、依法治税观念深入人心,以权代法、以言代法的现象大为减少。通过严格执行税收政策,积极落实税收减免,加强税收优惠政策清理,深入开展税收执法检查,推行执法责任制,强化责任追究,严肃了税收法制,规范了税收执法行为。

队伍活力有了明显增强。坚持“以人为本、优化结构、激发潜能”的目标,教育培训,深化改革,激活机制,廉洁从税。加强政治业务学习培训,经常为干部职工“充电”。建立学习培训制度,先后举办了政治理论、税收业务、行政许可法等培训班,打造学习型机关和学习型系统。深化人事制度改革,建立优胜劣汰、竞争上岗、轮岗交流、末位淘汰的用人机制,激发税收工作的动力,增强紧迫感、压力感。加大对“两权”的监督,积极探索税收管理“决策权”、“执行权”、“监督权”的合理分离与制约,实行双人上岗,利用计算机控制税源和税票,从源头上治理腐败。

各项管理有了明显规范。我们坚持用先进的管理理念来指导和组织各项地税工作。大力加强税源管理、征收管理、稽查管理、票证管理、信息化管理等,制定或完善了各项制度及管理办法,在加强税收征管的同时,提高了工作绩效,使各项地税工作均有规可依、有章可循。

过去一年,我们洒下了辛勤的汗水,收获过成功后的喜悦。说句心里话,我没有想到我们创下了收入任务总量、增长幅度、收入质量三项历史新高,这是广大干部职工共同努力的结果,是县局一班人团结一心、正确领导的结果。这说明我们的地税人是一支能打胜仗、能打硬仗的队伍,县委县政府对我们XX年的工作给予了很高的评价,我们可以自豪地说,地税是一支值得政府信赖、能够肩负重任的队伍。当然,组织收入是地税人一盘永远不能走完的棋,今天我们成功了,明天还有更艰巨的任务和光荣的使命在等着我们去完成,这就是所谓的“人生有期,事业无限”。

XX年,是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键年,也是全面实现“十五”计划、衔接“十一五”发展的重要一年。我们要以十六大、十六届四中全会精神为指导,强化队伍建设、信息化建设、规范化建设和廉政建设,树立解放思想、与进俱进的作风,真抓实干、发展创新的作风,爱岗敬业、勤政高效的作风,努力推进税收征管、税收执法、廉政建设、基层和机关建设上水平,以奋发有为的工作精神,出新思路,上新举措,再创新业绩。

最后,我衷心祝愿大家在新的一年里办事处处顺,生活步步高;业绩天天长,好运时时交。在春节即将来临之际,我代表我的全家向各位拜个早年。祝大家万事如意!前程似锦!全家幸福!


电信局长在文明创建会议上的总结讲话工作总结


*市电信局长在创建会议上的总结讲话
同志们:
全市电信创建文明行业工作会议就要结束了。
这次会议传达了省公司***总经理在全省电信创建文明行业工作 会议的讲话,与会同志进行了认真的学习与讨论;市委常委、 宣传部长***同志对全市电信创建文明行业工作作了重要讲 话,充分肯定了我局在两个文明建设中所作出的突出贡献,对 下一阶段我局的创建工作提出了具体要求和殷切希望;*** 书记代表局党委所作的工作报告,对我局一年多来的创建工作 进行了总结回顾,对下一步的创建工作作出了具体部署和安排。 我局创建文明行业活动必将掀起一个新的高潮。会后,各部门 一定要把这次会议的精神传达到每一个职工,动员他们增强创 建文明行业的决心和信心,进一步处理好发展、改革和服务的 关系,为全市创建文明行业尽责尽力。各单位要将落实情况及 采取措施以书面材料形式在4月15前报至局办公室。
今年以来,我们全局上下以服务人民、奉献社会为宗旨, 紧紧围绕电信发展、改革、服务,大张旗鼓地开展以“电信连 着你我他,文明服务千万家”为主题的创建文明行业活动,保 证和推动了电信通信发展任务的完成,取得了三个文明建设协 调发展的好成绩。
电信通信既是社会基础设施,也是服务性行业,窗口形象 尤为重要。当前通信市场竞争日趋激烈。改善电信服务,提高 服务质量已成为摆在我们面前十分紧迫的任务。对我们来说, 创建工作是加强社会主义精神文明建设的需要,是维护社会稳 定的需要,是实现两个根本性转变的需要,是一项重大的政治 任务。
上级纪委把电信行业作为今年民主评议的重点行业,今年 我们要重点协助各相关部门抓好民主评议工作。在继续严格查 处严重违反通信纪律案件的同时, 重点解决营业窗口的规范服务,解决管理上出现的问题,避免 发生各类话费争议问题。
在认真总结前一阶段创建工作的基础上,我们要抓巩固、 抓深入,努力解决电信服务工作中存在的问题,确保三个文明 建设再上新台阶,实现建成文明行业目标,进入行风建设先进 行列,使全年各项目标落到实处。下面,我就如何 贯彻这次会议精神,进一步深入开展创建工作再强调几点:
首先,要加强管理人员的政治学习,大力提高职工队伍素 质。管理人员从自身做起,自觉端正工作作风,模范遵守职业 道德,较高的标准规范自己的言行,有效地促进企业行风建设。 我们的每一个职工要有敬业爱岗的精神,有高超过硬的技术, 有豁达大度的胸襟。要促使广大职工真正认识到创建文明行业 是三个文明建设的最佳结合点,自觉地变“要我服务”为“我 要服务”,以往抓服务中存在的“上热下凉”状况才能切实纠 正。加强职工内在素质的培养,建设一支全心全意为人民服务 的职工队伍。继续开展“电信服务与职业道德”、“企业精神” 等主题教育活动,通过长期的宣传教育和思想政治工作,使企 业的价值观念、道德准则、行为规范等转化为职工的自觉行动。
其次,要全面推进规范服务责任制,这是开展“创建文明 行业”活动的重要保证;也是加强职业 道德建设,纠正服务工作不正之风的一项重要措施。全局上下 要继续开展省、市级服务窗口规范达标活动,开展“创优秀营 业员、投递员、机线员”活动,采取一系 列措施,进一步强化对窗口及管理部门的管理监督检查,加大 检查频次和力度。通过规范服务责任制的进一步落实,促使我 局服务质量和服务效率明显提高,使干部职工把向用户提供优 质服务作为自己的自觉行动,把承诺制度作为自己工作的目标, 有效地树立社会良好形象。
第三、建立健全考核激励机制,对热点、难点问题常抓不 懈。认真地贯彻省公司党组确定的创建文明行业的十六字方针“ 统一规划、联合建设、上下联动、各负其责”,找出容易出现 “一票否决”性问题的关键部位,下大力气加强管理,杜绝这 些否决性因素的出现,保证创建目标的实现。必须继续严格考 核与奖惩,将服务质量、服务技能同职工收入紧密挂钩,形成 一种积极进取、奋发向上氛围,增强职工改善服务的压力和动 力。
第四、建立健全社会评估机制,把用户满意率作为衡量服 务的尺度和标准
建立社会评估机制,真心实意地征求社会各界的意见与建 议,是发现服务问题,改进服务措施的有效途径和方式。要继 续坚持开展以明查和暗访相结合、内部检查和走访用户相结合, 突击检查和平时检查相结合的立体式、全方位监督检查办法。
在开展创建活动中,为使服务工作纳入科学系统和规范有 序的管理体系,确保电信服务由“时松时紧”活动型向“整体 推进”的管理型转变,在自觉建立完善各项服务机制的同时, 要运用各种服务载体,积极探索、构筑用户满意的服务模式, 做到前台承诺,后台支撑;一分承诺,十分管理;监督检查, 有诺必践。

同志们!文明行业对企业来说是巨大的无形资产。在电信处于大改革的关键时期,我们要坚决做到三个不变, 即创建文明行业的决心不变,目标不变,措施不变, 促进三个文明协调发展。要以高度的政治责任感,狠抓 工作落实,将全市电信创建文明行业工作持之以恒不断推向前 进!


电信局长在文明创建会议上的总结讲话

校长在开学典礼大会上的讲话


老师们、同学们:
春回大地,生机勃勃,风光无限!2005年春季期开学了!经过短暂的休整,我们又将踏上新的征途。在此,我谨代表学校党总支和学校行政并以我个人的名义向大家致以新春的问候与祝福:祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,学习进步,万事如意!

回首过去的一年,我们步履坚实,洒下了汗水,收获了喜悦,学校各方面都得到了发展:
1.我们在师生中开展了卓有成效的思想教育活动。在学校成为自治区示范性普通高中后以及多年来学校取得的显著成绩和荣誉面前,部分教师职工出现了沾沾自喜,满足现状,不思进取的思想,针对这一现象,我们积极引导广大教职员工正确认识学校发展的现状和面临的严峻竞争形势,主动寻找差距,确立新的奋斗目标,从而继续保持了自强不息、艰苦创业的优良传统。在广大学生中,我们围绕“弘扬和培育民族精神”的思想道德建设主题,开展了一系列丰富多彩的道德教育活动,从而使广大师生意气风发,斗志昂扬,圆满地完成了全年的教育教学任务,使我校继续保持了良好的发展势头。一年来有29名师生向学校党组织递交了,其中有一位教师和两位同学光荣地加入了中国共产党;我校师点击查看本资料原创网站更多文章生两次踊跃参加XX市血站组织的无偿献血活动,共有近200人次无偿捐献了近38800毫升的鲜血;为身患重病的老师慷慨解襄,积极捐款达4万多元,连同社会捐款一共7万多元。这正是我校长期以来坚持以德立校,重视师生思想道德建设的结果,充分体现了我校广大师生金子般的爱心,也是中华民族扶危济困,一人有难,众人相助的传统美德在我校师生中的感人体现。

2.在师资建设上,我们迈出了坚实的步伐。在教师中除开展常规的教学研讨活动外,我们还组织开展了青年教师教学跟踪研讨活动,支持广大教师考研、读研,参加各种学习,外出考察甚至出国学习,XX老师去年初就曾到加拿大学习了三个月。同学们,在我校教师队伍中,已有高级职称教师46人,中级职称教师88人,研究生毕业2人,在读研究生8人,还有14名教师参加华东师大研究生课程班学习,今年又有3位老师考上了在职研究生。不少教师已成长为XX市的教学骨干,目前,我校教师中初步入选XX市教坛明星1人,学科带头人9人,骨干教师7人。此外我校还有XX市专业技术拔尖人才1人,青年优秀科技人才2人,广西21世纪园丁工程第二期培养对象7人。一支爱岗敬业、基础扎实、功底深厚、勤教乐教善教的教师队伍正在不断发展壮大。

3.教育科研硕果累累。2004年,我校共有7个科研课题获得市级奖励,其中一等奖2个,二等奖4个。广大教师积极撰写教育科研论文,有40多篇获省级奖励,值得祝贺的是,XX等4位老师的论文被发表在国家级教育核心刊物《教育理论与实践》上,这充分说明了我校教师科研论文的水平有了质的提高。2004年学校获得了自治区教育厅颁发的“广西中小学教育评选工作优秀组织奖”。目前我校正在开展的科研课题有10个,其中省级课题3个,市级课题7个,正在申报立项的省级课题3个,市级课题4个。教育科研的深入开展,正在有力地带动着我校师资队伍素质的提高,一批学者型教师正在不断成长。

4.2004年高考取得重大突破。近四年来,我校教育教学质量一年一个新台阶,高考上重点线人数一年比一年大幅度攀升。1999年我校考上重点线的人数仅为12人,2000年18人,2001年上升到60人,2003年上升为94人,2004年突破三位数达140人,连同本科在内点击查看本资料原创网站更多文章达到772人,学校连续几年荣获市高中教育质量特等奖。在此,我希望2005届高三全体师生,同心同德,努力拼搏,再次刷新我校高考记录!

5.学校保持了安定团结,平平安安地过了一年。师生犯罪记录保持为零,全年没有发生重大安全事故。

6.我们购买了一大批学生电脑和教师办公电脑,新建了一间学生电脑教室,使得每一个年级的同学有了一间电脑教室,购买了一大批物理、生物、

地理教学仪器和体育器材,进一步充实了学校的教学设备。学校想同学们之所想,在每间宿舍都安装了电风扇、电话机,使同学们住得更舒服了。

7.2004年,我校新征地4.71亩,修建水沟100多米,硬化地面1200平方米,绿化美化面积增加了近300平方米。我们的校园变得更大了,更美了。此外,计划320万元,总建设面积4000平方米的学生食堂正在建设中,到下学期,同学们将能在气派、宽敞、明亮、舒适的饭堂里用餐。

8.XX实验中学有了较大发展。自2003年秋季期我校接管XX实验中学后,借助XX中学优质的教育资源,在XX实验中学董事会的正确领导下,经过XX实验中学全体师生的艰苦努力,励精图治,学校面貌已焕然一新,校风、教风、学风明显好转,教育教学质量显著提高,社会影响不断扩大。

9.2004年是我们感到无比欣慰的一年。学校先后被命名为自治区示范性普通高中、广西绿色学校,先后荣获“XX市2003年宣传思想工作先进单位”、“XX市单位内部安全保卫工作先进单位”、“XX市双拥工作先进单位”、“广西区支教先进集体”等荣誉称号。

10.2004年是我们感到无比自豪的一年。学校先后顺利通过了市中小学校常规管理检查评估、校务公开检查评估、学校安全工作检查评估、学校廉政建设检查评估;XX市全市高考质量分析会、XX市学校常规管理检查评估反馈会、XX市2005年新高考模式研讨会等许多重要会议在我校隆重召开,第21届“城区中小学园丁杯排球赛”在我校成功举办,这都使我们感到无上荣耀。此外,我们还接待了XX教育考察团、XX市XX中学教育考察团等一共5个市内外教育参观团到我校学习交流。XX中学的影响力和知名度在市内外、区内外不断提高。 以上成绩的取得,凝聚着我们XX中学全体师生辛勤的汗水,也是我们学校3000多名莘莘学子勤奋努力、刻苦拼搏的结果。在此,请允许我再次代表学校党总支、学校行政向一年来爱岗敬业、无私奉献、团结进取的全体教职员工,向一年来专心学习、自强不息的全体同学,表示衷心的感谢!

老师们、同学们,2006年,我校将接受自治区示范性普通高中的复查评估,再次接受自治区教育厅对我校办学水平和办学实力的检阅,同时也将受到XX人民的检阅。因此2005年是我校深化自治区示范性普通高中建设的关键一年,任务相当艰巨。我们必须抓住这一有利契机,变压力为动力,变被动为主动,以评促建,以评促改,不断巩固和提高创建的成果。2005年,我们要做的事情很多,主要是:

1.切实抓好师生的,在全体教职工中开展“与时俱进,解放思想,重新明确XX中学目标定位”的思想大讨论,在广大党员中开展保持共产党员先进性教育为主题的活动,在广大学生中深入开展以“弘扬和培育民族精神”为主要内容的道德教育活动,开展爱国主义教育、革命传统教育、前途理想教育,以“学会做人”为目标,继续开展养成教育活动。通过这些教育活动,使全体师生进一步明确目标,统一认识,振奋精神,主动进取,为巩固和深化自治区示范性普通高中建设提供强大的精神动力。

2.2006年,新课改将在全区铺开。全体教师必须深入学习新课改的精神和有关理论,从思想上、理论上、组织上、物质上全面做好新课改的准备。

3.全面修订和完善学校各项,认真贯彻执行《广西壮族自治区中小学常规管理规定》,努力实现学校管理的科学化、规范化,深化学校管理,提高学校管理水平。

4.加强课程改革力度,加强校本课程建设,开设体现本校特色和传统教学优势的校本课程,深入开展研究性学习,完善学校课程体系。

5.加大师资培养力度,充分发挥市教坛明星、学科带头人、教学骨干、研究生、园丁工程A、B类培养对象的示范辐射作用,逐步培养一批专家型、学者型的名师,使“XX中学教师”逐步成为XX市的一个品牌。

6.加大对教育科研的支持和指导,努力实现教育科研大面积的质的突破,使我校教育科研再上一个层次。

7.质量是学校的生命线,全体教师必

须加强对教学的研究,努力提高教学质量,让更多的XX中学学子经过六月流火的洗礼,跨长江、过黄河,上清华、进北大,实现他们梦寐以求的理想。高三的老师、同学们、朋友们,学校领导老师同学全力支持你们,期望你们,让我们团结起来,共同奋斗105天,再创XX中学高考新辉煌!

8.我们将进一步下大力气、加大力度办好XX实验中学,努力改善XX实验中学的办学条件,将XX实验中学办成XX市名牌民办中学。

9.我们将加快硬件建设步伐,增建一间多媒体教室、建成一个电子阅览室,完成低压电网改造工程,建成学生食堂,争取完成征地86亩的任务,争取动工兴建一幢教师公寓和学生公寓,继续推进校园“四化”建设。到那时,我们学校的教学设备将更先进、更完善,校园将更大、更漂亮,我们学习生活的环境将更加舒适优雅。

2004年,我们的成绩是巨大的,2005年,我们的任务是艰巨的。在此,我希望全体教职员工与时俱进,解放思想,团结一心,戒骄戒躁,主动进取,自强不息,为开创XX中学更加美好的明天而继续努力奋斗!希望全体同学志存高远,文明守纪,博学向上,把自己培养成为对社会、对人民的有用之才!

老师们、同学们,展望新的一年,我们豪情满怀,在未来的岁月里,江南中学的明天必将更加的灿烂、美好!愿我们珍惜时光,抢抓教育发展的大好时机,乘势而上!让我们的学校乘着教育改革的东风,扬起前行的风帆,同舟共济,乘风破浪,直达成功的彼岸!

祝全体师生身体健康、万事如意!

谢谢大家!

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