代理规章制度

建筑代理公司规章制度15篇

想要更加深入了解“建筑代理公司规章制度”就不能错过本篇文章，我们会在网站上持续发布相关信息，请大家关注。每一家雇主都会制定自己专门的规章制度，其中一些条款需要及时调整。规章制度的内容都是企业文化的重要组成部分，每个公司都有必要建立一套完善的规章制度。

建筑代理公司规章制度 篇1

建筑代理公司规章制度

一、总则

为规范建筑代理公司的经营行为，确保代理工作的顺利开展，根据相关法律法规制定本规章制度。

二、组织架构

建筑代理公司设有总经理、副总经理、业务经理、行政经理、项目经理、设计师、工程师等职位，由总经理统一管理。

三、经营内容

1. 代理项目的咨询、设计、招投标、施工等全过程管理。在代理过程中，需遵守法律法规和职业道德，确保代理项目的合法性、专业性和经济效益。

2. 代理项目需经委托方书面授权，不得超出授权范围进行相关事宜，并需对委托方保密。

3. 代理项目应准确理解委托方的需求，合理配置资源和管理人员，确保项目按时、优质、高效地完成。

4. 代理项目需进行细致的计划安排和现场管理，严格把控施工工艺和资金流向，确保代理项目的质量和安全。

四、职业道德

1. 建筑代理公司需具备诚信、专业、高效、负责任的职业道德，做到能力与诚信并重。

2. 代理人员涉及委托方的关键信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人员需遵守相关法律法规和行业规范，不得以违法违规的方式谋取私利，不得利用职务之便谋取不正当利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需对施工现场进行细致的安全管理，制定安全计划和实施方案，并指定专人负责。

2. 代理项目必须严格遵守相关安全规范和标准，确保施工现场的安全。

六、质量控制

1. 建筑代理公司需遵守相关质量标准，对代理项目的质量进行严格把控。

2. 代理人员应运用专业技术和管理经验，确保代理项目的质量达到相关标准和委托方的要求。

七、服务质量

1. 建筑代理公司需优化服务流程，提高服务质量，时刻关注客户需求，积极为客户提供理性的建议及解决方案。

2. 建筑代理公司需对客户提供优质、高效的服务，确保客户的满意度。

八、行为规范

1. 建筑代理公司的员工需遵守公司的规章制度，不得涉及公司机密和违法违规的事情。

2. 建筑代理公司的员工需着装整洁、言行得体、服务周到，对客户、上级和同事做到尊重、礼貌、诚实等。

3. 建筑代理公司的员工需恪守职业操守，不得利用职务

查看更多>>

建筑代理公司规章制度

资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。在我们的工作中，我们经常会需要一些资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。你是否收藏了一些有用的资料内容呢？以下是小编收集整理的“建筑代理公司规章制度”，欢迎你的品鉴！

建筑代理公司规章制度 篇1

建筑代理公司规章制度

一、总则

为规范建筑代理公司的行为准则，维护公司的权益和形象，保障客户的权益，特制定本规章制度。

二、组织机构

1.公司设总经理，副总经理，总工程师等职务，分设营销部、设计部、质量检验部、工程部、财务部、人事行政部等。各部门职责和权限由总经理统一制定并落实。

2.公司设有管理人员、市场销售人员、设计人员、工程师、质量检验员、财务人员、人事行政人员等职位。

三、员工管理

1.招聘

公司择优录用，坚持公平、公正、公开的招聘原则。面试的评价标准以能力、素质为主。

2.员工转正

员工入职满六个月，经考核合格，方可转为正式员工。被转正的员工享受公司规定的福利和社会保险。

3.员工培训

公司会定期组织员工进行培训，提高员工的职业技能和业务素质。

4.员工出勤

员工要按时按量完成工作任务，严格按照公司规定的考勤制度进行出勤和请假。

五、工程管理

1.工程施工前，工程部需先对施工现场进行勘察、测量、设计，评估工程难度、确立工程进度和施工方案等。确认后方可进行施工。

2.在施工过程中，工程部和质量检验部要对每个施工环节进行全程监控，确保质量合格。如有质量问题，工程部和质量检验部需对施工质量进行整改和处理。

3.在工程施工过程中，工程部和质量检验部要对环境保护、安全生产做好把控，确保施工过程安全环保。

4.工程竣工后，工程部要对工程进行验收，如不合格需进行整改。通过质量检验的工程，才能作为公司的产品进行交付。

六、财务管理

1.公司的门票、交通等日常开支需由财务部负责统计和报销，确保资金的合理运用。

2.公司会按月公布财务收支情况和工程进展情况，供员工参考。

七、违纪违规处罚

1.员工在工作中有以下行为之一的，视情节轻重，取消当月绩效奖金或适当处罚：

（1）迟到、早退或不按规定请假；

（2）私自泄露公司经营信息；

（3）在公司工作时间内使用手机、电脑等设备进行娱乐或个人事务；

（4）在工作中存在及时交办却不处理的情况。

2.员工有以下行为之一的，作退休处理或解除劳动合同：

（1）故意犯罪，触犯国家法律；

（2）泄露公

查看更多>>

规章制度

每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。今天工作总结之家编辑在这里为大家带来了一篇关于“规章制度”的文章，希望您能将本网页的url地址加入收藏夹中！

规章制度 篇1

一、学生会工作的基本原则

1、坚持服从党委领导、接受团委指导和维护学生利益的原则。

2、坚持民主集中制原则。

3、坚持群众性原则。

4、坚持团结和引导、寓教于活动之中的原则。

5、坚持自我服务、自我管理、自我教育，促进同学全面发展原则。

二、学生会工作基本形式

1、会议。学生会通过召集各种会议，如学代会、班长联席会议、全委会、主席会议、工作全会等，讨论和研究日常工作中重大问题和事宜。

2、活动。开展形式多样、富有成效的文化、学习、文娱、体育等活动，寓教于活动之中，寓娱乐于活动之中。

3、团体、兴趣小组。以丰富同学的课余生活，创造良好的校园文化氛围，促进同学的成长和成才。

4、社会实践。包括组织参观、访问、考察、生产劳动、科技文化服务、勤工助学等活动。

5、其它。通过各种正常的渠道做到上情下达、下情上报，维护和代表同学利益，配合学院相关部门进行一些日常管理工作。

三、学生会工作的基本方法

1、发挥舆论导向作用、运用各种有效宣传形式，在同学中倡导和培养良好的学风，校风，为同学的成才和健康成长创造良好外部环境。

2、以丰富、有效活动作为工作的载体，寓教育和娱乐于活动之中。

3、运用榜样的力量和激励的办法在实际工作中注意以身作则，注重发现和培养典型，为同学指名努力的方向，并推动学生会工作。

4、贴近同学，与他们产生思想和感情上的共鸣，在坚持原则的基础上真正代表同学的利益，切实地为广大同学服务。

5、抓住规律，循序渐进；分层次、有针对性开展活动；坚持充分发挥民主和群众性，调动同学自身的积极性。

四、安徽外国语学院学生会的基本任务

一、围绕学院党委中心工作及学院各阶段工作重点，在院团委和有关部门指导下开展全院性的学生工作。

二、遵循和贯彻党的教育方针，组织同学开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动，引导学生刻苦学习、勇于实践、奋发成才。

三、维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、同学与教职员工之间的团结，协助学院建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

四、组织同学开展勤工助学、公益劳动

查看更多>>

规章制度的管理制度6篇

公司秉承公平和效率的理念，通过制定规章制度来管理企业，从而保证企业的稳定发展。规章制度不仅能帮助新员工了解工作中的基本规则，还能提供有效的解决方案。因此，我们非常关注您的需求，并为此编辑了“规章制度的管理制度”，相信您在阅读后会受益匪浅！

规章制度的管理制度【篇1】

为加强健身房管理，特制定本制度：

一、健身房对小溪塔城区老同志开放。老同志凭有效证件入室活动。

二、健身房由一楼协管员负责管理。工作人员应加强职责心，照章管理，坚守岗位，不得擅自离岗。

三、工作人员应主动向老同志介绍各种器械的性能及使用方法，指导老同志正确使用，保证使用安全。

四、工作人员应加强对器械的管理和保养，登记造册，不准外借，保证账物相符，防止丢失，如有损坏，应及时报告。

五、健身房内应持续清洁，入室应换拖鞋，室内不准吸烟。

六、工作人员调离工作，应先办理器材移交手续。

规章制度的管理制度【篇2】

一、就餐：

１、所有就餐人员一律凭饭菜票就餐，一律不欠款，不赊账。

２、食堂工作人员除杀猪共同就餐外，不准另开小灶。为确保饭菜的安全，值周班级组长要对食堂负责。

３、食堂工作人员的亲属一律不准在食堂就餐。

４、不准以现金或其他形式出售食品和未加工物品。

二、工作纪律规定

１、售饭菜时对老师、学生一视同仁，认真收票。

２、行为举止语言文明、态度和蔼，严禁与学生争吵。

３、有问题及时向食堂负责人反映，不准翻弄事非，制造矛盾，影响团结。

４、保管、采购要坚持原则，坚持物品领用和采购制度，遵守财经纪律。

５、严格遵守劳动纪律，严格按规定的时间作息。

６、有下列情行之一者，除处以经济处罚外，一律下岗或解聘。

①故意损坏公物的`。

②故意不收或少收饭菜票的。

③造成严重浪费的。

④工作严重失职，造成重大损失的。

⑤私分偷拿食堂物品的。

永兴中学食堂财务管理

一、食堂收支统一由学校总务处单独建帐核算管理。

二、饭菜票价的定价或调整，由学生食堂管理员召集有关人员参照市场物价商定。

三、支出票据核销，必须是售主出据的并有售主签章的购物依据，经食堂保管核实验收物品后签章，再由食堂管理员审检签字报销。否则不予报销。

四、大额购置，需由组长拟计划，食堂管理员批准后再行采购。

五、饭菜票由伙食总务主任统管，根据销售量清点加盖印件后交食堂卖票员每月核实一次。

六、伙食帐务每期末结算，作出结算报告并公布。

一、全心全意为师

查看更多>>